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模具廠(chǎng)倉庫管理制度

時(shí)間:2020-11-24 11:20:43 制度 我要投稿

模具廠(chǎng)倉庫管理制度

  在當下社會(huì ),我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編收集整理的模具廠(chǎng)倉庫管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

模具廠(chǎng)倉庫管理制度

  1、內容和范圍

  1.1 為加強對公司倉庫的統一、規范化管理,特制定本制度。本制度是倉庫管理的基礎性文件。

  1.2本制度適用于公司各類(lèi)物資管理。

  2、職責

  2.1 負責倉庫的收、發(fā)貨,并登記出入庫臺帳,做到帳、卡、物一致;

  2.2 負責月度、季度、年度清倉盤(pán)點(diǎn);

  2.3 負責編制生產(chǎn)月度、臨時(shí)性采購計劃。

  3、工作內容

  3.1 物資入庫

  3.1.1物料質(zhì)量檢驗合格后,庫管員憑采購清單、供應商的送貨單、與實(shí)物核對:采購單、送貨單、實(shí)物的數量、規格、型號是否一致。經(jīng)檢驗合格的物料,由庫管員辦理入庫手續,并及時(shí)登記臺帳。如發(fā)現規格數量不符、標識不清、包裝有損壞等情況有權拒收,同時(shí)反饋采購員協(xié)調處理;

  3.1.2無(wú)法入庫保管直接運抵車(chē)間的鑄件等物資由采購員、庫管員、生產(chǎn)部等相關(guān)人員到現場(chǎng)驗收,并在相關(guān)單據上簽字確認。庫管員憑采購清單、供應商的送貨單辦理入庫手續,并及時(shí)登記臺帳。

  3.1.3未經(jīng)質(zhì)保部檢驗的物料不得入庫,經(jīng)檢驗為不合格品的物料不得辦理入庫手續。

  3.2 物資出庫

  3.2.1 各部門(mén)領(lǐng)用物料由經(jīng)辦人填寫(xiě)領(lǐng)料單,必須填明領(lǐng)料部門(mén)、日期、用途(包括項目、件號等)、物料名稱(chēng)及規格型號、數量、領(lǐng)料人簽名、領(lǐng)料部門(mén)負責人審核簽名,以上信息缺一不可,否則庫管員有權拒絕發(fā)料;

  3.2.2 對于超定額的用料,必須由部門(mén)負責人書(shū)面報告,生產(chǎn)部判定責任,簽字確認,方可采購和發(fā)料;

  3.2.3 員工借用工具必須填寫(xiě)借據,庫管員據此在工具臺帳登記發(fā)出;工具歸還時(shí)由庫管員驗收核對無(wú)誤,方可入庫;工具正常報廢時(shí)要填寫(xiě)報廢單,經(jīng)生產(chǎn)部簽字認可,庫管員據此在工具臺帳沖銷(xiāo);

  3.2.4員工再次領(lǐng)用工具一律以舊換新(包括刀具)。員工領(lǐng)借工具應珍惜愛(ài)護,正確使用,注意經(jīng)常保養。氣、電動(dòng)工具出現故障應交專(zhuān)門(mén)負責人處理,不得私自拆卸,非正常原因造成工具報廢或保管不善發(fā)生丟失要按價(jià)賠償;

  3.2.5 員工因工作調動(dòng)離開(kāi),或辭職、辭退時(shí)要與庫管員辦理交接手續,歸還所借用工具后方可離開(kāi),否則不予結算工資及辦理其他相關(guān)手續。

  3.3 清倉盤(pán)點(diǎn)

  3.3.1 為準確掌握存貨情況,及時(shí)了解生產(chǎn)消耗及成本狀況,防止資產(chǎn)流失,公司根據實(shí)際情況,進(jìn)行月度(每月28日)、季度(每季度最后一周周五)、年度(12月28日)進(jìn)行庫房盤(pán)點(diǎn)并出具報表。

  3.3.2 存貨全面盤(pán)點(diǎn)工作由生產(chǎn)部牽頭組織,倉庫、財務(wù)部負責實(shí)物盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現的`問(wèn)題要進(jìn)行記錄、分析,如實(shí)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表,由生產(chǎn)助理,財務(wù)總監審核、簽字。

  3.3.3 盤(pán)點(diǎn)不相符的要查明原因,提出處理意見(jiàn),報相關(guān)領(lǐng)導審批后處理。

  3.4采購計劃

  3.4.1 庫房常備各類(lèi)風(fēng)險庫存物資,由庫管員根據生產(chǎn)計劃及庫存實(shí)際按月提報《月采購計劃》,生產(chǎn)助理審核簽字后,報采購員采購。

  3.4.2 生產(chǎn)應急所需臨時(shí)物資,使用部門(mén)應先將《采購申請單》報采購員實(shí)施采購。

  3.4.3 計劃匯總表一式三聯(lián),一聯(lián)財務(wù)記賬,一聯(lián)送采購部,一聯(lián)交庫房進(jìn)行收發(fā)核對。

  3.5 庫房現場(chǎng)、安全管理

  3.5.1 保管物資做到數字清、質(zhì)量清、規格清;庫房整齊、擺放整齊,帳、卡、物的數量相一致;

  3.5.2 物料合理定置,并有區域定置圖和定置清單;

  3.5.3 各個(gè)物資的區域要有明顯的劃分,不合格品區應有明顯的標識;

  3.5.4 堅持文明生產(chǎn),每天做好庫房的“5S”活動(dòng);

  3.5.5 提高警惕,嚴格遵守庫房的安全、保管管理制度,分庫進(jìn)行消防管理,配齊必要的消防設施;庫房?jì)葒澜鼰;未?jīng)批準外來(lái)人員嚴禁入庫。

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