創(chuàng )意提案改善制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編精心整理的創(chuàng )意提案改善制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
目的
第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結個(gè)人的智慧與經(jīng)驗,提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵同仁士氣,特制定本辦法。
范圍
第二條提案內容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、具有建設性、及具體可行的改善方法。
(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷(xiāo)售方法、行政效率等的改善。
(二)有關(guān)機器設備、維護保養的改善。
(三)有關(guān)提高原料的使用效率,改用替代品原料,節約能源等。
(四)新產(chǎn)品的設計、制造、包裝及新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)等。
(五)廢料、廢棄能源的回收利用。
(六)促進(jìn)作業(yè)安全,預防災害發(fā)生等。
第三條提案內容如屬于下列各項范圍,為不適當的提案不予受理:
(一)攻擊團體或個(gè)人的提案。
(二)訴苦或要求改善待遇者。
(三)與曾被提出或被采用過(guò)的提案內容相同者。
(四)與專(zhuān)利法抵觸者。
提案
第四條提案人或單位,應填寫(xiě)規定的提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必要時(shí)另加書(shū)面或圖表說(shuō)明、投入提案箱,每周六開(kāi)箱一次。
審查
第五條審查組織
(一)各廠(chǎng)成立"提案審查小組"由有關(guān)主管組成。
(二)公司成立"提案審查委員會(huì )"由各廠(chǎng)長(cháng)及公司有關(guān)部門(mén)主管組成并設執行秘書(shū)。第六條審查程序
(一)各提案表均須先經(jīng)各廠(chǎng)提案"審查小組"初審并經(jīng)評分通過(guò)后,(評分表如附表3.7.2)始可匯報"提案審查委員會(huì )"。(公司各部門(mén)提案經(jīng)送委員會(huì ))
(二)"提案審查委員會(huì )"每月視提案需要,以召開(kāi)1~2次委員會(huì ),審查核定各小組匯送的提案表及評分表,必要時(shí)并請提案人或有關(guān)人員列席說(shuō)明。
第七條審查準則
(一)提案審查項目及配合
1倍機20%
2貝叢煨15%
3笨尚行25%
4被厥掌諭蹲30%
5庇τ梅段10%
(二)成果審查項目及配合
1倍機15%
2貝叢煨20%
3迸力程度15%
4蓖蹲適棧仄25%
5蓖效益25%
處理
第八條采用的提案:交由有關(guān)部門(mén)實(shí)施,除通知原提案人外,并予列管及實(shí)施成效檢查。
第九條不采用的提案:將原件發(fā)還原提案人。
第十條保留的'提案:須經(jīng)較長(cháng)時(shí)間考慮者,先將保留理由通知原提案人(一般系每期限以三個(gè)月為限,但經(jīng)委員會(huì )同意可延長(cháng)至六個(gè)月)。
第十一條成果檢查
(一)實(shí)施的提案、各實(shí)施部門(mén),應認真執行,每月應填具成果報告表(如附表3.7.4)呈直屬主管核定后,轉呈各廠(chǎng)"提案審查小組"經(jīng)三個(gè)月的考核,并予評分后(如附表3.7.5),再呈提案審查委員會(huì )。
(二)"提案審查委員會(huì )"依"審查小組"所報的成果報告表及評分表詳作審查核定。
□獎勵
第十二條提案獎勵:改善提原因"審查委員會(huì )"評定,凡采用者發(fā)給1200~6000元的提案獎金,未采用者發(fā)給50元的獎金。
第十三條成果獎勵:"審查委員會(huì )"依提案改善成果評分表,可核給500~10000元的獎金。
第十四條特殊獎勵:提案采用實(shí)施后,經(jīng)定期追蹤效益,成果顯著(zhù)績(jì)效卓越者,由委員會(huì )核計實(shí)際效益后,報請核發(fā)XX0~100000元的獎金。
第十五條團體特別獎:
以科為單位,六個(gè)月內,每人平均有采用四件提案以上發(fā)給前三名特別獎:
第一名:錦旗及獎金5000元
第二名:錦旗及獎金3000元
第三名:錦旗及獎金XX元
附則
第十六條提案內容如涉及國家專(zhuān)利法者,其權益屬本公司所有。
第十七條本辦法經(jīng)呈董事長(cháng)核定后,公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。
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