醫院固定資產(chǎn)管理制度范文
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的醫院固定資產(chǎn)管理制度范文，希望能夠幫助到大家。
醫院固定資產(chǎn)管理制度1
一、醫療設備、醫療器械及有關(guān)醫療、教學(xué)、科研專(zhuān)用設備，使用年限在一年以上，單價(jià)價(jià)值在二百元以上的均屬固定資產(chǎn)范疇，應按固定資產(chǎn)管理。
二、器械倉庫會(huì )計負責建立明細賬。由器械科長(cháng)把關(guān)，嚴格執行采購、驗收、出入庫、調撥、變價(jià)、報損、報廢等手續。對調入、損贈或自制加工設備，亦應及時(shí)辦理編號、建賬、入庫、分配等有關(guān)手續，并根據憑證或管理作價(jià)，載入固定資產(chǎn)總賬和明細分類(lèi)內。
三、各科增加設備時(shí)，均應事先按規定做出計劃，經(jīng)門(mén)診主任審批后，方可購置。
四、凡屬固定資產(chǎn)管理的物資，需無(wú)償調撥或折舊作價(jià)處理時(shí)，須報門(mén)診主任審批。
五、領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn)，不準隨意變動(dòng)，如確因工作需要在科室之間進(jìn)行調配時(shí)，須經(jīng)有關(guān)部門(mén)辦理過(guò)戶(hù)手續。對各科室某些不再使用或多余的物資，管理部門(mén)給予調出，以防止物資財產(chǎn)積壓和浪費。
六、器械倉庫每年應對固定資產(chǎn)全面清查核對一次，發(fā)現余缺應及時(shí)作出記錄，查明原因，由器械科提出處理意見(jiàn)，報分管院長(cháng)批準后，進(jìn)行賬面調整，并追究責任。
七、建立固定資產(chǎn)管理檔案。大型、貴重、精密儀器參照《儀器設備檔案資料管理制度》執行。
八、固定資產(chǎn)管理和使用應納入科室工作的重要位置，做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程造成損失者，當事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定處理。對隱情不報者應嚴加處理。
九、各科室所使用的醫療器械發(fā)生故障時(shí)，未經(jīng)批準不得將儀器帶往外地修理。
十、貴重儀器原則上不外借，特殊情況須經(jīng)門(mén)診主任批準，方可借出。收回時(shí)，由保管科室檢查無(wú)誤，方可保管。
十一、各種儀器的說(shuō)明書(shū)、線(xiàn)路圖等資料，按科技檔案由器械科建立檔案，每年向醫院檔案室移交歸檔。各科需用時(shí)，應辦理借閱手續。器械科和有關(guān)科室，如因操作維修需經(jīng)常使用的，可復印副本。
十二、儀器室內應保持整齊、清潔，要經(jīng)常注意門(mén)、窗、水、電的關(guān)閉，下班前仔細檢查，以確保安全。
醫院固定資產(chǎn)管理制度2
為加強醫院固定資產(chǎn)管理，明確相關(guān)科室職責，防止國有資產(chǎn)的流失，提高固定資產(chǎn)的投資效益，保證醫療、科研和其它工作的正常進(jìn)行，特制訂本管理規定。
一、固定資產(chǎn)的分類(lèi)
固定資產(chǎn)是指醫院在醫療保健服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，使用年限在一年以上，單位價(jià)值在規定標準以上，并在使用過(guò)程中基本保持其窮而后工有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。根據醫院現行財務(wù)管理制度及固定資產(chǎn)的所屬關(guān)系，把固定資產(chǎn)分為五大類(lèi)：房屋及建筑物類(lèi)、專(zhuān)業(yè)設備類(lèi)、一般設備類(lèi)、圖書(shū)類(lèi)、其他固定資產(chǎn)。
二、固定資產(chǎn)管理實(shí)行科室管理責任制
1、醫院采購科全面負責固定資產(chǎn)的購置、驗收、保管調配和維修，建立分科室的財產(chǎn)實(shí)物明細帳，負責定期清查盤(pán)點(diǎn)，辦理調撥、變價(jià)、報廢等有關(guān)審批手續。
2、財務(wù)科負責全院固定資產(chǎn)總帳和按五類(lèi)設置二級明細分類(lèi)帳的建帳和核算工作，定期參加固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)和帳目核對工作，實(shí)行會(huì )計監督。
3、后勤保障部要 設立廢舊資產(chǎn)回收倉庫，并要建立“廢舊資產(chǎn)回收明細帳”，實(shí)行帳、物分管。
三、購入固定資產(chǎn)的計價(jià)
醫院外購的固定資產(chǎn)應以購入價(jià)格加上購入過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費用計價(jià)（包括：運輸費、裝卸費、保險費、安裝成本費用和繳納的稅金）。國外進(jìn)口的設備，應按原價(jià)加支付的進(jìn)口稅金計價(jià)。貸款購建固定資產(chǎn)時(shí)，安裝完畢交付使用前所發(fā)生的貸款利息也應計入固定資產(chǎn)價(jià)值。
四、固定資產(chǎn)的購置
1、以經(jīng)濟實(shí)效為原則。先由科室提出申請，上報醫院采購科，由采購科按具體品種、規格、型號、性能、用途及要求，進(jìn)行分類(lèi)匯總，報院長(cháng)或院采購委員會(huì )批準后，方可購置。
2、大型醫療設備、貴重醫療儀器設備在購置之前，必須進(jìn)行市場(chǎng)論證、財務(wù)分析和科室投資效益預測分析，否則不予討論。
3、經(jīng)批準購買(mǎi)的固定資產(chǎn)，其發(fā)票必須到采購科進(jìn)行登記，同時(shí)建立固定資產(chǎn)臺帳。
4、對屬于縣政府采購辦管理制度所規定金額購置的固定資產(chǎn)，必須報縣采購辦批準。
五、固定資產(chǎn)的調配
院內科室與科室之間不得自行進(jìn)行固定資產(chǎn)調配使用，確需調配使用的需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)調配使用申請單”，報院長(cháng)審批后，采購科辦理調配手續，由采購科通知財務(wù)科調整科室成本核算數據。
六、固定資產(chǎn)的報廢
1、已滿(mǎn)使用期限或喪失使用價(jià)值的固定資產(chǎn)，應填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報廢單”由采購科組織相關(guān)科室調查落實(shí)、按規定手續報院長(cháng)審批同意。使用科室將廢舊財產(chǎn)交后勤廢舊倉庫（廢舊醫療設備交器械修理組），廢舊資產(chǎn)回收管理人員在報廢單上簽字。采購科、財務(wù)科辦理銷(xiāo)帳手續，核減折舊費。
2、后勤保障部、采購科各指定一名專(zhuān)人兼管帳目，據實(shí)記錄“廢舊資產(chǎn)回收明細帳”。
七、捐贈資產(chǎn)的管理
社會(huì )向我院各科室贈送、贊助、轉讓的固定資產(chǎn)，以及用專(zhuān)項經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)，由科室書(shū)面說(shuō)明資產(chǎn)的來(lái)源，到采購科登記，采購科在財產(chǎn)登記帳薄上注明財產(chǎn)的來(lái)源，視同醫院固定資產(chǎn)管理，但不計提科室折舊費。
八、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)
1、每年由采購科組織對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一次，對盤(pán)盈、盤(pán)虧，以及在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現的具體問(wèn)題，由財務(wù)部與使用科室一起協(xié)同查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)醫院主管領(lǐng)導批準后，按照會(huì )計制度規定進(jìn)行處理。
2、對于出現財產(chǎn)失落或損失不報，造成帳、實(shí)不符，又不能查明原因，實(shí)行科主任負責制，并按固定資產(chǎn)原值賠償。
九、本規定自發(fā)文之日起執行，與此有抵觸的規定同時(shí)廢止。
醫院固定資產(chǎn)管理制度3
一、醫院固定資產(chǎn)實(shí)行歸口（即總務(wù)科、設備科、圖書(shū)室）管理，分級負責，責任到人的管理責任制（貴重儀器、設備要指定專(zhuān)人管理，制定操作規程，建立技術(shù)檔案和維護保養、交接以及使用情況報告制度）。
二、固定資產(chǎn)實(shí)行財務(wù)科設置固定資產(chǎn)總賬，置明細分類(lèi)賬和科室明細分類(lèi)賬，使用科室管理人員建立固定資產(chǎn)使用登記卡（固定資產(chǎn)總賬科目的登記內容及方向，要與明細科目的登記內容、記賬方完全一致）。各科密切配合，定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物，核對賬目，做到賬物相符，防止物資積壓、損壞、變質(zhì)、被盜等情況的發(fā)生，積極指導協(xié)助有關(guān)人員管好、用好固定資產(chǎn)。
三、固定資產(chǎn)的范圍，主要指建筑物和使用年限在一年以上、單項價(jià)值在規定起點(diǎn)以上的設備裝具、醫療器械儀器設備。具體標準：通用設備單價(jià)在500元以上，業(yè)務(wù)技術(shù)專(zhuān)用設備價(jià)在800元以上，耐用時(shí)間在一年以上；單價(jià)在50元以上，耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資設備也屬固定資產(chǎn)范圍，應按固定資產(chǎn)管理。
四、固定資產(chǎn)的分類(lèi)歸口管理
�。ㄒ唬┪莘�、建筑物及其各種附屬設施，各種車(chē)輛、電器、家俱和被服及一般設備等，歸總務(wù)科管理。
�。ǘ┽t療設備、醫療器械、電子儀器、電腦、錄相設備及有關(guān)醫療、教學(xué)、科研、專(zhuān)用設備等，無(wú)設備科時(shí)歸財務(wù)科管理。
�。ㄈ﹫D書(shū)雜志及重在文獻資料，歸病案室管理。
五、管理科室對各種固定資產(chǎn)要切實(shí)加強管理，登記好明細賬，嚴格執行采購、驗收、出入庫、調撥、變價(jià)、報損、報廢等手續。對調入、捐贈或加工自制設備，亦應及時(shí)辦理編號建賬、入庫、分配等有關(guān)手續，并根據憑證或合理作價(jià)，載入固定資產(chǎn)總賬和明細分類(lèi)賬內。
六、各科增加設備、儀器、家俱時(shí)，均需事先申請計劃，經(jīng)過(guò)審批手續方可購置與供應。如新增設備、家具價(jià)值在200元以上，科室須報總務(wù)科設備科，并經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究同意后，方可購置與供應。
七、凡屬固定資產(chǎn)管理的物資，須無(wú)償調撥或折舊作價(jià)處理和報廢時(shí)，均須報經(jīng)院長(cháng)審批，并以此據作財務(wù)處理。
八、各科領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn)，不準隨意變動(dòng)，如確因工作需要，在科室之間進(jìn)行調配時(shí)，須經(jīng)有關(guān)管理部門(mén)辦理過(guò)戶(hù)手續。對各科室某些不再使用或有多余的固定資產(chǎn)，管理部門(mén)應予調出，以防止物資財產(chǎn)積壓和浪費。
九、管理部門(mén)每年對固定資產(chǎn)全面清查，如有余缺，查明原因，屬于一般情況的，由主管院長(cháng)批準核銷(xiāo)；屬于過(guò)失人的責任事故造成的，應當根據情節輕重，經(jīng)予過(guò)失人必要的經(jīng)濟、行政處罰。
十、建立固定資產(chǎn)管理檔案，房屋及建筑物的地質(zhì)資料、設計、施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線(xiàn)等有關(guān)材料，應歸檔保存。大型、貴重精密儀器等參照《儀器設備檔案資料管理制度》執行。
十一、固定資產(chǎn)的管理和使用應納入科室工作的重要范疇，作到合理使用，管理完善，因玩忽職守或違反規定造成財產(chǎn)損失者，當事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，述明原因，根據情節按有關(guān)規定加以處理，對隱情不報者應嚴加處罰。
醫院固定資產(chǎn)管理制度4
1、目的
為了加強醫院固定資產(chǎn)的管理，規范固定資產(chǎn)的采購、入庫及日常維護管理行為，使醫院各類(lèi)固定資產(chǎn)得以有效利用，保障醫院業(yè)務(wù)工作正常運行，制定本制度。
2、范圍
本制度適用于單位價(jià)值在1000元以上或使用期限在2年以上的辦公設備、用品，醫療設備的管理。
3、原則
3．1預算管理原則
3．2節約使用原則
3．3按需采購原則
4、職責
4．1財務(wù)部
4．1．1組織制定年度固定資產(chǎn)的采購預算。
4．1．2負責資產(chǎn)的計價(jià)折舊等賬務(wù)核算，及時(shí)掌握增減變動(dòng)情況，建立《固定資產(chǎn)明細帳》，確保賬賬相符。
4．1．3負責審核采購是否在預算內，采購過(guò)程中資金運用是否合理。
4．1．4會(huì )同院辦（人事行政部）定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
4．2院辦（人事行政部）
4．2．1對采購申請進(jìn)行審核，組織辦公資產(chǎn)的采購并對采購過(guò)程進(jìn)行控制和監督。
4．2．2建立資產(chǎn)使用臺帳，對資產(chǎn)的保管和使用進(jìn)行指導和監督。
4．2．3每半年組織一次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。
4．2．4對需清理的固定資產(chǎn)提交處理意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準后進(jìn)行清理。
4．3網(wǎng)絡(luò )管理部門(mén)（人員）
4．3．1負責醫院計算機及網(wǎng)絡(luò )設備的配置規劃，提出采購計劃及費用預算。
4．3．2協(xié)助院辦（人事行政部）進(jìn)行計算機及網(wǎng)絡(luò )設備的采購。
4．3．3負責計算機及網(wǎng)絡(luò )設備的日常維護及保養，協(xié)同院辦（人事行政部）進(jìn)行計算機及網(wǎng)絡(luò )設備的使用管理。
4．4藥械部
4．4．1負責對醫療設備進(jìn)行詢(xún)價(jià)及性能比對，申報采購費用預算，組織采購。
4．4．2負責對醫療設備日常使用與保養情況進(jìn)行檢查與監督。
4．4．3負責醫療設備售后服務(wù)及其它事項的對外聯(lián)絡(luò )。
4．5使用部門(mén)負責人
4．5．1負責提出本部門(mén)年度采購計劃。
4．5．2協(xié)助藥械部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)醫療設備和儀器的采購。
4．5．3指導并監督下屬人員合理使用資產(chǎn)。
4．6保管人或使用人
4．6．1保證資產(chǎn)及附屬配件、資料的完整（設備說(shuō)明書(shū)、使用手冊等資料管理見(jiàn)《儀器設備檔案管理制度》），合理使用資產(chǎn)，并作好日常維護保養工作。
5、工作程序
5．1采購
5．1．1部門(mén)提出采購申請，院辦（人事行政部）應對庫存情況進(jìn)行核對，可內部調整使用的.應以?xún)炔空{配為主，確需購入的按正常審批程序購入。
5．1．2采購申請的審批：各部門(mén)物品的采購采用預算管理制度，超出年度預算的采購項目，需經(jīng)總經(jīng)理批準。財務(wù)部應對部門(mén)資產(chǎn)采購進(jìn)行預算審核。
5．1．3預算內采購的審批：?jiǎn)挝粌r(jià)格在1000元以下（含）且總價(jià)為2000（含）元以下的物品由總經(jīng)理批準后交院辦（人事行政部）采購；單位價(jià)格在1000元以上、3000元（含）以下且總價(jià)為10000元（含）以下的物品，經(jīng)執行董事審批后交院辦（人事行政部）采購；單價(jià)在3000元以上、總價(jià)為10000元以上的物品，經(jīng)董事長(cháng)審批后方可采購。
5．1．4專(zhuān)業(yè)醫療設備和儀器由使用部門(mén)協(xié)同院辦（人事行政部）采購。
5．2入庫
5．2．1采購人員在院辦（人事行政部）專(zhuān)人處辦理驗收及入庫手續。
5．2．2專(zhuān)業(yè)設備和儀器經(jīng)申請部門(mén)驗貨后，方可辦理入庫手續。
5．2．3采購人員憑入庫單到財務(wù)部辦理報銷(xiāo)。
5．2．4院辦（人事行政部）建立固定資產(chǎn)臺賬。
5．2．5財務(wù)部對固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理。
5．3領(lǐng)用
5．3．1使用人在出庫單上簽字領(lǐng)用。
5．4管理
5．4．1使用
5．4．1．1使用人要愛(ài)護使用固定資產(chǎn)，發(fā)現資產(chǎn)破損或故障時(shí)及時(shí)通知院辦（人事行政部）報修。如因疏忽造成資產(chǎn)損失或重大事故，相關(guān)責任人及保管或使用人員應負相應的賠償責任。
5．4．1．2保管或使用人員在使用過(guò)程中應注意對設備的檢查，如發(fā)現實(shí)際情況與原配置不符時(shí)，應立即以書(shū)面形式上報院辦（人事行政部），并協(xié)助調查。任何人私自拆換部件，造成與原設備檔案不符的，由責任人承擔賠償責任，未查明責任人的，保管人應負相應的賠償責任。
5．4．2調撥
院辦（人事行政部）統一對各部門(mén)的資產(chǎn)進(jìn)行調配，各使用部門(mén)或使用人之間的資產(chǎn)轉移，必須通過(guò)院辦（人事行政部）完成。由原使用人或使用部門(mén)至院辦（人事行政部）辦理入庫，而后重新辦理現使用部門(mén)的調入手續。各部門(mén)及員工不得隨意變更使用人，如發(fā)現員工擅自挪用他人或其他部門(mén)物品，醫院將根據雙方責任，對資產(chǎn)使用保管人及擅自挪用人員予以處罰。
5．4．3盤(pán)點(diǎn)
院辦（人事行政部）、財務(wù)部每半年組織一次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及清查工作，并共同對盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行處理。
5．4．4報廢
由院辦（人事行政部）、財務(wù)部清理報廢。原值在5000元（含）以上的報董事長(cháng)（執行董事）審批，5000元以下的由總經(jīng)理審批。
6、資產(chǎn)編號管理
6．1醫院所有資產(chǎn)應按照統一的規則編號，應保證編號的唯一性。
6．2資產(chǎn)建帳、建卡時(shí)需將編號登記在冊，并要求在固定資產(chǎn)的明顯位置上留有編號，以便盤(pán)點(diǎn)。
6．3資產(chǎn)的編號規則
資產(chǎn)編號共8位，前四位為商品類(lèi)別編號，后四位為流水號。編號規則見(jiàn)《固定資產(chǎn)類(lèi)別編碼表》表樣，醫院根據實(shí)際情況對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。
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