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安全檢查管理制度

時(shí)間:2021-03-05 13:31:24 制度 我要投稿

安全檢查管理制度范本

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家收集的安全檢查管理制度范本,希望對大家有所幫助。

安全檢查管理制度范本

  安全檢查管理制度1

  一、主題內容

  安全檢查是及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預防,實(shí)現安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要措施,是保證職工人身和國家財產(chǎn)安全有效的手段。本制度規定碳化硅公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長(cháng)、員工日常檢查等管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

  二、管理職能

  安監站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部、各車(chē)間分別負責組織公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

  三、檢查內容與要求

 。ㄒ唬┕景踩a(chǎn)大檢查。

  每年2~3次,一般上半年、下半年、國慶節長(cháng)假前各檢查一次。及時(shí)發(fā)現重大安全隱患或安全事故,及時(shí)召開(kāi)安全分析會(huì )議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織,生產(chǎn)管理職能科室負責人及專(zhuān)職人員參加,車(chē)間負責人積極配合檢查。檢查結束,召開(kāi)總結會(huì ),并通報安全大檢查情況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監站跟蹤落實(shí)整改情況。對于查出的重大安全隱患,由公司副經(jīng)理主持召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì ),對隱患可能產(chǎn)生的危害進(jìn)行分析,研究制定消除隱患措施,并安排實(shí)施。

 。ǘ┤粘0踩a(chǎn)檢查。

  1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車(chē)間及安監站負責。各生產(chǎn)車(chē)間每周要組織車(chē)間干部對本車(chē)間所轄的生產(chǎn)機械、電氣設備、設施、廠(chǎng)房、各工作崗位進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)消除,并設專(zhuān)門(mén)的車(chē)間安全生產(chǎn)檢查記錄本,對參加檢查的人員、檢查時(shí)間、檢查情況、隱患消除情況詳細記錄,并在第二天調度會(huì )通報。安監站每月檢查各生產(chǎn)車(chē)間執行各種安全規章制度情況。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執行規章制度情況、安全培訓等。

  2、班組長(cháng)每班作業(yè)前,要對各自管轄區內的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查。

  3、員工個(gè)人每班作業(yè)前,要對本崗位的機械設備、安防設施、安全用具、勞保用品和現場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行自查。

 。ㄈ┌踩|(zhì)量標準化檢查。

  由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)科室及車(chē)間對公司的安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)行檢查,通報安全質(zhì)量標準化工作存在的問(wèn)題,提出整改要求并考核。

 。ㄋ模┫罊z查。

  由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車(chē)間參加的消防檢查,對火災隱患及消防設施、器材存在的問(wèn)題進(jìn)行通報并跟蹤整改。

 。ㄎ澹┫募尽叭馈睓z查。

  由生產(chǎn)技術(shù)科每年雨季來(lái)臨前組織檢查。重點(diǎn)是發(fā)現并及時(shí)消除洪水、雷電可能對生產(chǎn)設施、設備的危害。提出“三防”物資計劃,并負責落實(shí)。

 。┒尽叭馈睓z查。

  由綜合部每年冬季來(lái)臨前組織生產(chǎn)技術(shù)科、安監站對生活區防煤氣中毒檢查,并指導落實(shí)防范措施。

 。ㄆ撸┒尽胺里L(fēng)、防雪、防凍”檢查。

  由安監站組織有關(guān)職能科室及相關(guān)車(chē)間進(jìn)行,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)通報,及時(shí)整改。

 。ò耍┐杭景踩髾z查、秋季安全大檢查。

  由公司統一安排科室、各車(chē)間進(jìn)行。

  四、檢查與考核

 。ㄒ唬┍局贫鹊膱绦星闆r由碳化硅公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安監站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部負責檢查落實(shí)。

 。ǘ┍局贫劝础短蓟韫景踩袨楣芾硪巹t》進(jìn)行考核。

  安全檢查管理制度2

  1、目的

  為了貫徹落實(shí)集團總部的安全檢查要求,規范檢查流程管理,充分發(fā)揮安全檢查對預防事故、保障安全的促進(jìn)作用,特制訂本制度。

  2、范圍

  本規定適用于集團及其下屬各單位。

  3、基本內容

  3.1安全檢查的類(lèi)型

  3.1.1綜合性檢查和專(zhuān)業(yè)(項)性檢查

  綜合性檢查是成員企業(yè)/項目部對生產(chǎn)/運營(yíng)的'各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全面/綜合性的安全大檢查。

  專(zhuān)業(yè)(項)安全檢查具有較強的針對性和專(zhuān)業(yè)要求,用于檢查難度較大問(wèn)題/存在的隱患/整改的措施/設備設施/等等。

  3.1.2按時(shí)間檢查

  定期或不定期安全檢查/經(jīng)常性安全檢查(日常)/季節性安全檢查/節假日安全檢查。

  3.2檢查組織

  3.2.1集團范圍內安全檢查由集團安全管理辦公室負責組織.由集團領(lǐng)導班子成員參加。

  3.2.2各成員企業(yè)/項目部安全檢查由各成員企業(yè)/項目部負責安全管理部門(mén)負責組織.由各成員企業(yè)/項目部領(lǐng)導班子成員/安全管理部門(mén)人員參加。

  3.2.3部門(mén)安全檢查由部門(mén)負責人組織,員工代表/兼專(zhuān)職安全員參加。

  4、檢查內容

  4.1《安全管理目標責任書(shū)》的落實(shí)情況。

  4.2安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度貫徹情況,安全技術(shù)操作規程執行情況。

  4.3安全例會(huì )、安全教育開(kāi)展情況。

  4.4勞動(dòng)防護用品的發(fā)放、使用情況。

  4.5特種作業(yè)人員持證上崗情況。

  4.6危險源、危險場(chǎng)所安全監控措施落實(shí)情況。

  4.7生產(chǎn)場(chǎng)所各類(lèi)設備及安全防護設施的完好情況。

  4.8現場(chǎng)的文明生產(chǎn)情況和作業(yè)環(huán)境條件。

  4.9消防、用電、倉庫管理、車(chē)輛安全、食品衛生等工作情況。

  4.10事故隱患整改情況。

  4.11事故處理情況。

  4.12各種安全基礎檔案。

  4.13其它有關(guān)安全生產(chǎn)的情況。

  5、基本程序

  5.1檢查計劃

  5.1.1置業(yè)集團安全管理辦公室每年12月底,在制定下一年度安全計劃中制訂檢查計劃。

  5.1.2成員企業(yè)/項目部在年度安全計劃中制訂安全檢查計劃。

  5.1.3每次檢查前應制訂具體的安全檢查實(shí)施方案。

  5.2檢查流程

  5.2.1每次檢查前,由主管領(lǐng)導提出檢查目的和要求。

  5.2.2確定參加檢查的人員。

  5.2.3編制安全檢查表(內容)。

  5.2.4確定具體實(shí)施時(shí)間。

  5.2.5檢查結束后應編制書(shū)面檢查報告。

  5.3問(wèn)題處理

  5.3.1檢查人員在檢查中發(fā)現人員違章作業(yè)應立即制止,并按有關(guān)規定進(jìn)行處罰。

  5.3.2檢查中發(fā)現隱患應立即督促落實(shí)整改。

  5.3.3安全管理部門(mén)檢查發(fā)現事故隱患,要向隱患單位、部門(mén)下達隱患整改通知書(shū)。

  5.3.4一時(shí)不能整改的事故隱患,隱患單位應提出整改處置方案及整改前的防范措施,報安全管理辦公室備案。同時(shí)由隱患單位會(huì )同負責安全管理部門(mén)劃分隱患級別,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,直至事故隱患消除。

  5.3.5分級建立隱患檔案,掌握隱患分布情況,一般隱患由隱患單位及各成員企業(yè)/項目部負責安全管理部門(mén)負責管理,重大隱患同時(shí)列入置業(yè)集團安全管理辦公室監管范圍。

  5.3.6事故隱患整改要落實(shí)具體責任人和整改期限。

  5.3.7隱患整改完畢,應通知負責安全管理部門(mén)組織驗收。

  5.4檔案建立

  5.4.1每次檢查應認真填寫(xiě)檢查記錄表。

  5.4.2違章處罰、隱患整改等相關(guān)情況應存入安全檢查檔案。

  5.4.3安全檢查檔案應分級建立,專(zhuān)人管理。

  5.5分析檢討

  5.5.1每次檢查結束后,組織檢查的單位要組織檢查人員對被檢查單位進(jìn)行現場(chǎng)檢查分析和總結。

  5.5.2組織單位應提供深入、完整的檢查報告,分析并檢討檢查出的問(wèn)題,提出整改建議,并以適當形式上報公司領(lǐng)導,下發(fā)相關(guān)成員企業(yè)。

  5.5.3被檢查單位應按照檢查單位提出的整改建議進(jìn)行整改,并將整改情況形成完整的整改報告,上報檢查組織單位。

  6、考核與獎懲

  6.1安全檢查作為安全管理工作重要內容列入年度《安全目標責任書(shū)》,逐級進(jìn)行考核。

  6.2安全檢查結果作為上級考核下級安全工作的重要依據,一年內被上級單位下達兩次以上重大隱患整改通知或對隱患整改率達不到xx%的單位,年度安全考核不得評優(yōu)。

  6.3不認真執行本制度,對檢查發(fā)現的事故隱患不積極進(jìn)行整改,由上級安全管理部門(mén)根據有關(guān)規定對有關(guān)責任人給予經(jīng)濟處罰,情節嚴重的給予行政處分。

  6.4在安全檢查中做出突出貢獻,多次排查出事故隱患或排查出重大事故隱患的,或者挽回經(jīng)濟損失數額較大的干部、員工,由所在單位提出獎勵意見(jiàn),報上級安全管理部門(mén)批復執行。

  7、附則

  7.1本制度由集團安全管理辦公室負責解釋和修訂。

  7.2各成員企業(yè)/項目部根據行業(yè)特點(diǎn),在本制度基礎上建立健全安全檢查細則。

  7.3本制度自20xx年xx月xx日起執行。

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