鄉鎮人事管理制度

　　在日常生活和工作中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編收集整理的鄉鎮人事管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　鄉鎮人事管理制度1

　　第一節 總則

　　第一條 本制度依據本公司章程制定，凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規定辦理。

　　第二條 公司人事管理制度由行政人事部負責實(shí)施。在公司主管領(lǐng)導的指導下，行政人事部具體負責下列工作：

　　1、負責人力資源規劃的制定；

　　2、負責人員招聘、培訓、考核工作；

　　3、負責公司勞動(dòng)用工制度、薪酬激勵制度的制定與實(shí)施；

　　4、負責辦理員工社會(huì )保險事宜；

　　5、負責人事檔案的管理。

　　第三條 公司從業(yè)人員職級劃分如下：

　　高級管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總會(huì )計師。

　　中級管理人員，包括各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、主要工程技術(shù)人員。

　　普通管理人員，包括各部門(mén)業(yè)務(wù)主管、普通技術(shù)人員。

　　助理職員，包括各部門(mén)從事一般工作的員工。

　　普通員工包括：一般職員、技術(shù)工人、普工、后勤工人等。

　　第四條 公司各部門(mén)各崗位的設立堅持“因事設崗原則”，努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。

　　第五條 公司人員編制數額按公司經(jīng)營(yíng)運作的需要制定，并在每年年度開(kāi)始前定編，經(jīng)總經(jīng)理和董事會(huì )核批后實(shí)施，堅決杜絕因人設崗，人浮于事的現象。

        第二節 任用

　　第六條 從業(yè)人員的任用人數，應以所核定的“人員編制計劃表”人數為限。其任用條 件以“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”為依據，以便因事?lián)袢�，使人與事合理配置。

　　第七條 各級人員的派任，均應依其專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗予以派任。

　　第八條 各級人員任免程序如下：

　�。ㄒ唬└呒壒芾砣藛T由董事會(huì )任免。

　�。ǘ�）中級管理人員由總經(jīng)理提名，報董事會(huì )核準后任免。

　�。ㄈ�）普通管理人員及助理人員由行政人事部考察后提名報總經(jīng)理核準后任免。

　�。ㄋ模┍竟�司各單位如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員，應先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規定提出申請，普通管理人員以下崗位經(jīng)主管人事副總經(jīng)理核準，中級以上崗位經(jīng)總經(jīng)理核準后，由人事部門(mén)辦理考選事宜。

　　第九條 新進(jìn)人員面試或測驗合格后，由人事部門(mén)辦理試用手續，原則上試用3個(gè)月，期滿(mǎn)考查合格者，方得正式聘用；表現突出者，可視情況縮短其試用期。

　　第十條 新進(jìn)人員應先辦理背景調查，并按學(xué)歷及實(shí)際工作能力任用。

　　第十一條 除公司正式職員外，本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇臨時(shí)人員，其待遇、工作時(shí)間及工作條 件按合同規定執行。

　　第十二條 有下列情由之一者，不得予以任用：

　�。ㄒ唬﹦儕Z公民權，尚未恢。復者；

　�。ǘ�）受破產(chǎn)宣告，尚未撤銷(xiāo)者；

　�。ㄈ�）通輯有案，尚未銷(xiāo)案者；

　�。ㄋ模﹨⑴c黃賭毒者（正式員工在合同期內有此行為，一經(jīng)發(fā)現立即解聘）；

　�。ㄎ澹┰�犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；

　�。�六）原在其他公私機構服務(wù)，未辦清離職手續者；

　�。ㄆ撸┙�(jīng)其他機構開(kāi)除者；

　�。ò耍┥眢w有缺陷或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；

　�。ň牛┪礉M(mǎn)十六周歲者；

　�。ㄊ�）公司負責人，不合于公司法規定者。

　　第十三條 新進(jìn)人員，試用期間應由人事部門(mén)切實(shí)考核。試用成績(jì)欠佳，或品行不良，或發(fā)現其進(jìn)入公司前有不法事實(shí)者，可隨時(shí)停用。新進(jìn)人員在報到后，試用開(kāi)始前，應辦妥下列手續：

　�。ㄒ唬┨钔妆竟�司新進(jìn)員工履歷表；

　�。ǘ�）提交學(xué)歷證件、身份證復印件；

　�。ㄈ�）提交公司定點(diǎn)醫院體格檢查證明；

　�。ㄋ模┨峤磺叭温殭C構離職證明書(shū)（無(wú)證明書(shū)者應提供有關(guān)查詢(xún)電話(huà)及地址）；

　�。ㄎ澹┨峁┙�(jīng)濟擔保并與擔保人簽定擔保合同書(shū)，擔保人應保證被擔保人服務(wù)期間行為、財物及安全等并負連帶賠償責任；

　�。�六）近期半身正面免冠照片三張；

　�。ㄆ撸┖炗啽Ｃ軈f(xié)議、試用協(xié)議或勞動(dòng)合同書(shū)及崗位聘任協(xié)議。

　　第三節 服務(wù)守則

　　第十四條 本公司各級人員的職責，除依職位說(shuō)明書(shū)說(shuō)明外，如為該說(shuō)明書(shū)未經(jīng)列載，而經(jīng)上級主管指派交辦的工作，應盡力完成，不得拒絕接受。

　　第十五條 本公司從業(yè)人員均應遵守下列規定：

　�。ㄒ唬﹪栏褡袷乜记谥贫�，對承辦工作爭取時(shí)效，不拖延不積壓。

　�。ǘ�）服從上級指揮，如有不同意見(jiàn)，應直言相告或以書(shū)面陳述。一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執行。

　�。ㄈ�）盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機密。

　�。ㄋ模�愛(ài)護公司財物，不浪費，不化公為私。

　�。ㄎ澹┳袷毓�司一切規章及工作守則。

　�。�六）維護公司信譽(yù)，不作任何有損公司形象的行為。

　�。ㄆ撸┳⒅刈陨砥返滦摒B，戒不良嗜好。

　�。ò耍┎凰阶越�(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

　�。ň牛┐�人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。

　�。ㄊ�）嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或公司的饋贈、賄賂或向其挪措款項。

　　第十六條 本公司從業(yè)人員因過(guò)失或故意致公司遭受損失時(shí)，應負賠償責任，其中屬故意行為者，應另加處罰。

　　第十七條 本公司工作時(shí)間，每周為五天，星期六、星期天及法定假日原則上均休假，特殊情況可安排串休。

　　第十八條 員工每日工作8小時(shí)，具體作息時(shí)間依季節 變化事先制定公告執行。

　　第十九條 部門(mén)經(jīng)理以下人員上、下班須親自簽到打卡，不得委托他人代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。如因工作原因不能按時(shí)打卡，應事先征得主管批準，并報考勤員登記。

　　第二十條 如因工作需要，公司每日工作時(shí)間依照國家有關(guān)規定，在保障員工身體健康的條 件下，可延長(cháng)工作時(shí)間，但每日不得超過(guò)三小時(shí)，每月不得超過(guò)三十六小時(shí)，所延長(cháng)時(shí)數為加班。有《勞動(dòng)法》第四十二條 規定情形之一的，延長(cháng)工作時(shí)間不受前項規定限制。

　　第四節 請假、休假

　　第二十一條 從業(yè)人員請假、休假按照公司另行制定的《請假、休假管理規定》執行。

　　第二十二條 請假逾期，以曠工論處。但因患重病非短期所能治愈，經(jīng)醫師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)業(yè)績(jì)，報請總經(jīng)理特準延長(cháng)其病假，最多一個(gè)月。事假逾假系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證明者，可請總經(jīng)理特準延長(cháng)其事假，最多一周。

　　第二十三條 請假期內薪資，依薪資規定辦理。

　　第二十四條 請假程序及批假權限：主管以下人員請假，均應填具請假單，并提供有關(guān)證明，一并遞交部門(mén)經(jīng)理簽批，并送行政人事部審批；部門(mén)經(jīng)理請假，由總經(jīng)理簽批后到行政人事部辦理手續，假滿(mǎn)后應及時(shí)按原批假程序銷(xiāo)假，未及時(shí)銷(xiāo)假者按曠工處理。集體外出活動(dòng)應填制“集體外出活動(dòng)申報審批表”，個(gè)人外出活動(dòng)時(shí)應填制“個(gè)人外出活動(dòng)審批表”。

　　第二十五條 法定假日另按國家規定執行，無(wú)償獻血200cc以上的職工可給假三天療養，視為出勤。

　　第二十六條 其他規定：探親、年假、事假年累計不得超過(guò)45天。

　　第五節 員工教育培訓

　　第二十七條 員工教育培訓分為職前教育和在職員工的業(yè)務(wù)培訓，具體參照《員工培訓教育管理制度》。

　　第六節 考核

　　第二十八條 公司每季度對員工就“德、勤、能、績(jì)”進(jìn)行全面考核�？己私Y果交行政人事部密存，作為年度考核、升遷及培訓等的依據。

　　第二十九條 年度工作考核，每年一月上旬為年度考核期，各部門(mén)經(jīng)理應對其下屬員工依據平時(shí)工作考核成績(jì)及勤惰情況評核�？己私Y果應于一月十日前交行政人事部匯總。

　　第三十條 考核方法采用百分制法，具體做法見(jiàn)《員工績(jì)效考核辦法》。

　　第三十一條 總經(jīng)理由董事會(huì )考核，其它高級管理人員由董事會(huì )或經(jīng)授權的總經(jīng)理考核，中級管理人員由總經(jīng)理考核，普通管理人員及助理人員由行政人事部及所在部門(mén)經(jīng)理考核。

　　第七節 調遷

　　第三十二條 各部門(mén)基于業(yè)務(wù)上的需要，根據所屬員工個(gè)性、學(xué)識、能力及志愿，調配適當工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。

　　第三十三條 員工接到調職通知并與接任員工做好移交工作后，方可到任新崗位。

　　員工辦理交接應填制交接清單，待各有關(guān)部門(mén)簽字后交行政人事部，方可辦理有關(guān)調遷手續。

　　第八節 免職

　　第三十四條 從業(yè)人員有下列情況之一者，應予解聘：

　�。ㄒ唬┻`反本公司規章，情節 嚴重者；

　�。ǘ�）有違法犯罪行為，司法機關(guān)依法追究責任者。

　　第三十五條 前條 第（二）款如經(jīng)查明，無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者，可申請復職，不得要求補發(fā)停職期間之薪資。

　　第三十六條 自解聘之日起，薪資停發(fā)，并應立即辦理移交。

　　第三十七條 本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應事先預告，其預告期間規定如下：

　�。ㄒ唬┰诠�司服務(wù)三個(gè)月以上一年以下者，于十日前預先通告；

　�。ǘ�）在公司服務(wù)一年以上三年以下者，于二十日前預先通告；

　�。ㄈ�）在公司服務(wù)三年以上者，于三十日前預先通告。

　　從業(yè)人員對于其所承受工作不能勝任時(shí)，本公司可隨時(shí)解雇，并照上述規定日期預先通告。

　　第三十八條 從業(yè)人員在接到前項預先通告后，如另謀工作可以于工作時(shí)間請假外出，但每周請假不得超過(guò)二個(gè)工作日，其請假日薪資照發(fā)。

　　第九節 辭職

　　第三十九條 從業(yè)人員如感工作不適或其他原因想辭職，應于三十天前以書(shū)面形式提出辭職申請，由部門(mén)負責人及行政人事部經(jīng)理簽具意見(jiàn)后，呈報總經(jīng)理核準；其為中級管理人員，由總經(jīng)理簽具意見(jiàn)后呈轉董事會(huì )核準；其為高級管理人員，由董事會(huì )批準。核準辭職后，再轉回行政人事部，據以填制薪資通知單轉財務(wù)部門(mén)辦理停薪。

　　第四十條 行政人事部依據辭職申請書(shū)發(fā)給“離職審批表”，通知本人于奉準離職日當天下班前依離職通知單上應辦理事項，逐項辦妥移交，辦理完畢后，由相關(guān)部門(mén)及行政人事部審核無(wú)訛后，并簽章轉財務(wù)部門(mén)核計當月薪資（除特準外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給）。并可依其申請，發(fā)給離職證明書(shū)，但不發(fā)給任何補助或獎金，薪資發(fā)至批準離職之日。如離職未經(jīng)核準，或移交不清，即擅自離職者，以解職處理。

　　第四十一條 職員不論依照上列任何條 款暫時(shí)或永久離開(kāi)本公司者，均應辦妥移交，如因移交不清，導致公司損失者，將依法追究其賠償責任。

　　第四十二條 行政人事部根據離職審批表于當日即行辦理下列事項：

　�。ㄒ唬┑怯浫藛T變動(dòng)記錄薄。

　�。ǘ�）注銷(xiāo)控制內人員狀況登記表。（花名冊）

　　第四十三條 人事主管視情況應約談離職人員，并將面談結果填入離職人員檔案，以作為人事流動(dòng)率檢查參考。

　　第十節 保險

　　第四十四條 凡與公司簽訂聘用合同的正式職員均可享受養老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫療保險及生育保險。

　　第四十五條 上述保險由公司統一辦理手續，保險單據及相關(guān)手冊由行政人事部統一保管。

　　第四十六條 正式職員在聘用期內，均享受上述保險。凡職員與公司解除合同，公司為其辦理的各類(lèi)保險隨解除合同當月起停止。

　　鄉鎮人事管理制度2

　　第一章總則

　　第一條本規則依據XXXXXXXXXXXX廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本廠(chǎng)）組織規程第十八條的規定制定，以達高度運用人力，提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效之目的。

　　第二條凡本廠(chǎng)員工人事管理除另有規定外，悉依據本制度規定辦理。

　　第二章任用

　　第一條各級人員的派任，均應依其專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗予以派任。

　　第二條各級人員任免程序如下：

　�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會(huì )任免。

　�。ǘ�）部長(cháng)、副部長(cháng)、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會(huì )任免。

　�。ㄈ�）組長(cháng)、副組長(cháng)——由主管部長(cháng)（主任）任免或主管部長(cháng)（主任）提請總經(jīng)理任免，事后報董事會(huì )核備。

　�。ㄋ模┬逻M(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

　　第四條新進(jìn)人員之任用，部門(mén)主管級以下人員應呈報總經(jīng)理批準，部門(mén)主管級以上人員應層呈董事長(cháng)批準。

　　第五條有下列事情之一者，不得予以任用：

　�。ㄒ唬﹦儕Z公權、尚未恢復者；

　�。ǘ�）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；

　�。ㄈ�）受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者；

　�。ㄋ模┩ň冊诎�，尚未撤消者；

　�。ㄎ澹┥眢w有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；

　�。�六）未滿(mǎn)十六周歲者。

　　第六條新進(jìn)人員除另有規定外，自到職日起三個(gè)月為試用期，必要時(shí)可視其試用期間成績(jì)表現之優(yōu)劣予以縮短或延長(cháng)之。

　　第七條試用人員成績(jì)表現優(yōu)良者，由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理（董事長(cháng)）核準正式任用。

　　第八條試用人員成績(jì)表現欠佳者，應由其直屬主管權宜延長(cháng)試用或停止試用，并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理（董事長(cháng)）核備。

　　第九條新進(jìn)人員于報到后，試用開(kāi)始前，應在人事管理部門(mén)（本廠(chǎng)人事管理部門(mén)為企業(yè)管理辦公室）辦妥下列手續：

　�。ㄒ唬┨钔妆緩S(chǎng)新進(jìn)職員履歷表；

　�。ǘ�）繳驗學(xué)歷證件及身份證；

　�。ㄈ�）最近半身正面免冠照片2張。

　　第十條本廠(chǎng)員工之服務(wù)年資自試用之日起計算。

　　第三章服務(wù)

　　第一條本廠(chǎng)各級人員的職責，除依職位說(shuō)明書(shū)外，如為該說(shuō)明書(shū)未經(jīng)載列，而經(jīng)上級主管指派辦理者，應盡力完成，不得拒絕。

　　第二條本廠(chǎng)員工均應遵守下列規定：

　�。ㄒ唬┳袷乇緩S(chǎng)一切規章及公告。

　�。ǘ�）尊重工廠(chǎng)信譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本廠(chǎng)方面者，非經(jīng)許可不得對外發(fā)表，除辦理本廠(chǎng)指定任務(wù)外，不得擅用本廠(chǎng)名義。

　�。ㄈ�）盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的一切機密。

　�。ㄋ模﹫绦新殑�(wù)時(shí)，應力求切實(shí)，不得畏難規避，互相推諉或無(wú)故稽延。

　�。ㄎ澹�愛(ài)護工廠(chǎng)財物，不浪費，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

　�。�六）待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。

　�。ㄆ撸┳⒁獗旧砥返滦摒B，切戒不良嗜好。

　�。ò耍┏銮诠芾響�依員工出勤管理制度之規定辦理。員工出勤管理制度另訂。

　�。ň牛┮驑I(yè)務(wù)需要加班者，應依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

　　第四章待遇

　　第一條本廠(chǎng)員工之待遇除另有規定外，悉依本章各條辦理。

　　第二條本廠(chǎng)員工工資按工作性質(zhì)分為：

　�。ㄒ唬┯嫊r(shí)工資。

　�。ǘ�）計件工資。

　　第三條本廠(chǎng)員工工資標準規定見(jiàn)下表。

　　第四條工資結算辦法

　�。ㄒ唬┯嫊r(shí)工資結算辦法

　�。ǘ�）計件工資結算辦法

　　第五條前條工資標準所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無(wú)等級之分。

　　第六條本廠(chǎng)員工工資的結算及發(fā)放按下列規定執行：

　�。ㄒ唬﹩T工的工資為月結算。結算時(shí)間為每月XX日。

　�。ǘ�）員工工資每月XX日發(fā)放。

　　第六條本廠(chǎng)員工年終獎金之發(fā)給依下列規定辦理：

　�。ㄒ唬┓�務(wù)滿(mǎn)三個(gè)月者，依工作質(zhì)量經(jīng)董事會(huì )評核后計發(fā)獎金。

　�。ǘ�）服務(wù)未滿(mǎn)三個(gè)月者，不發(fā)給年終獎金。

　�。ㄈ�）服務(wù)年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準。

　　第七條初任人員之薪給自到職日起，按日計算。

　　第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起，按日計算。

　　第五章調遷與差假

　　第一節調遷

　　第一條本廠(chǎng)基于業(yè)務(wù)上之需要，可隨時(shí)調遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，員工不得借故推諉。

　　第二條調任人員應依限辦理交代并報到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員逾限三日，即視同自動(dòng)辭職。

　　第三條調任人員在接任者未到前離職時(shí)，其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。

　　第四條調任人員之薪給自到新職日起，按日計算。

　　第二節出差

　　第一條本廠(chǎng)員工出差按員工出差管理制度執行。員工出差管理制度另定。

　　第三節給假

　　第一條下列日期為例假日：

　�。ㄒ唬┰�旦；

　�。ǘ�）春節；

　�。ㄈ�）國際勞動(dòng)節；

　�。ㄋ模﹪鴳c節。

　　第二條前條所列假日休息天數應視具體生產(chǎn)情況而定，但其間之工作應按加班管理制度之規定辦理。

　　第三條員工請假應照下列規定辦理：

　�。ㄒ唬┎〖佟�—因病須治療或休養者可請病假，每月不得超過(guò)5天，每年累計不得超過(guò)三十天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。

　�。ǘ�）事假——因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過(guò)三十天。

　�。ㄈ�）婚假——本人結婚，可請婚假七天。

　�。ㄋ模﹩始佟�—父母、配偶或子女喪之時(shí)，可請喪假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí)，可請喪假六天。

　�。ㄎ澹┊a(chǎn)假——女性員工分娩，可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者，可請假四星期；七個(gè)月以上流產(chǎn)者，可請假六星期；未滿(mǎn)三個(gè)月流產(chǎn)者，可請假一星期。

　　注：產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規定辦理。

　�。�六）公假——因參加政府舉辦之資格培訓考試（不以就業(yè)為前提者）、兵役征召或集會(huì )及參加選舉者，可請公假，假期依實(shí)際需要情況決定。

　�。ㄆ撸┕珎�假——因公傷可請公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。

　　第四條請假逾期，除病假依照第三條第一款規定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內所能治愈，經(jīng)醫師證明屬實(shí)者，可視其病況與在工廠(chǎng)資歷及服務(wù)成績(jì)，報請總經(jīng)理特準延長(cháng)其病假，最多三個(gè)月。

　　第五條請假期內之薪水，依下列規定支給。

　�。ㄒ唬┏�事假不發(fā)薪水外，其余請假未逾規定天數或經(jīng)延長(cháng)病假者，其請假期間內薪水發(fā)給基本工資的60%。

　�。ǘ�）請公假者薪水照發(fā)。

　�。ㄈ�）公傷假工資照發(fā)，且其治療費用憑治療單據全額報銷(xiāo)。

　　第六條員工請假均應填具請假單呈報，并送企業(yè)管理辦公室登記后，始為準假。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)批準續假而缺勤者，除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)，并于事后三天內依規定呈核外，應以曠職論處。

　　第七條員工請假應依下列規定呈請批準：

　�。ㄒ唬└笨偨�(jīng)理、助理請假三天以?xún)日撸ê�三天）呈請總�?jīng)理核準，超過(guò)三天層呈董事長(cháng)核準。

　�。ǘ�）（副）部長(cháng)、（副）主任請假三天以?xún)日撸ê�三天）呈請所屬副總�?jīng)理（助理）核準，三天以上七天以?xún)日撸ê�七天）層呈總�?jīng)理核準，超過(guò)七天者，層呈董事長(cháng)核準。

　�。ㄈ�）其余人員請假三天以?xún)日撸ê�三天）呈請所屬部長(cháng)（主任）核準；三天以上七天以?xún)龋ê�七天）層呈所屬副總�?jīng)理（助理）核準；超過(guò)七天者，層呈總經(jīng)理核準。

　　第八條員工請假不論假別均應書(shū)明理由，病假超過(guò)三天者（含三天），應檢附醫師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

　　第六章考核與獎懲

　　第一節考核

　　第一條各級主管人員對其直屬員工，負有平時(shí)工作成績(jì)考核之責任。每月一次，應按《XXXXXXXXXXXX廠(chǎng)員工考核實(shí)施細則》（另定）將各項人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細評核其工作績(jì)效，并將結果分為A、B、C、D、E五等，凡列A等及E等者，均應詳述理由，呈上一級主管核閱及密存，作為年度考核、培訓等的參考依據。

　　第二條年度工作考核應于員工到職屆滿(mǎn)三個(gè)月后之當年年底辦理。由其直屬主管依據平時(shí)工作考核成績(jì)及勤惰情況予以評核。評核等級分為A、B、C、D、E五等，A等或E等的考核，均應詳細列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過(guò)以上處分或請假超過(guò)規定期限或曠工累計達三天以上者，不得考列B等以上。

　　第三條凡年度考核列A等者，經(jīng)總經(jīng)理報請董事會(huì )核準后發(fā)給特別年終獎金（數額由董事會(huì )商定，但不應少于當年最高月薪的兩倍），列B等者發(fā)給當年最高月薪的兩倍之年終獎金，列C等者發(fā)給當年最高月薪的一倍之年終獎金、列D等者不發(fā)給年終獎金、列E等者予以辭退。

　　第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長(cháng)評核。組長(cháng)及以上人員的考核，由其直屬主管層轉總經(jīng)理核定，其余人員均由各部門(mén)層轉部長(cháng)（主任）核定。

　　第二節獎懲

　　第一條員工之獎勵，分為嘉獎、記功及獎金三種，其處理范圍如下：

　�。ㄒ唬┯邢铝星闆r之一者，應予嘉獎：

　　1.品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。

　　2.其他有利于本廠(chǎng)或公眾利益之行為，且有事證者。

　�。ǘ�）有下列情況之一者，應予記功：

　　1..細心維護工廠(chǎng)財物及設備，致節省費用有顯著(zhù)成效者。

　　2.擔任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達成預期目標者。

　　3.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

　�。ㄈ�）有下列情況之一者，應發(fā)給獎金：

　　1.對業(yè)務(wù)、維護或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。

　　2.對工廠(chǎng)設備維護得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。

　　3.對業(yè)務(wù)、維護或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著(zhù)者。

　　4.對采購銷(xiāo)售、會(huì )計處理、財物調度、人力運用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價(jià)值者。

　　5.對天災、人禍或有害于工廠(chǎng)利益之事件，能奮勇救護，或預先防止，使工廠(chǎng)免受損失有事實(shí)為證者。

　　6.一年內曾記功二次以上者。

　　7.對本身主管業(yè)務(wù)表現出卓越才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jì)特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。

　　8.工作上有特殊功績(jì)，使工廠(chǎng)增加收益或減少損失者。

　　以上獎金之數額，各視實(shí)際貢獻之價(jià)值決定。

　　第二條員工之懲誡，分為警告、記過(guò)及免職三種，其處理范圍如下：

　�。ㄒ唬┯邢铝星闆r之一且有具體事證者，應予警告：

　　1.未經(jīng)準許擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)者。

　　2.擅用他人經(jīng)管之工具及設備者。

　　3.拒絕警衛檢查其攜帶之物品者。

　　4.涂寫(xiě)墻壁、設備有礙觀(guān)瞻者。

　　5.攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。

　�。ǘ�）有下列情況之一者，予以記過(guò)處分：

　　1.未經(jīng)準假，而擅離工作崗位者。

　　2.無(wú)正當理由，延誤公事致工廠(chǎng)發(fā)生損失者。

　　3.行為不檢，有損工廠(chǎng)聲譽(yù)者。

　　4.指揮不當或監督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使工廠(chǎng)發(fā)生損失者。

　　5.在工作場(chǎng)所喧嘩口角者。

　　6.對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。

　　7.一年內警告二次者

　�。ㄈ�）有下列情況之一者，應予免職：

　　1.在工廠(chǎng)內酗酒滋事、妨害秩序者。

　　2.向外泄露工廠(chǎng)業(yè)務(wù)機密者。

　　3.對上級主管不滿(mǎn)，不通過(guò)正當渠道陳述己見(jiàn)，或提供建議，而任意謾罵者。

　　4.對本身職務(wù)不能勝任者。

　　5.無(wú)故曠工至三日以上，或一月內無(wú)故曠工累計達六日以上時(shí)。

　　6.脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節重大者。

　　7.利用工廠(chǎng)名義，在外招搖撞騙者。

　　8.利用職權營(yíng)私舞弊者。

　　9.未按照規定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使工廠(chǎng)蒙受損失者。

　　10.故意損壞工廠(chǎng)財物者。

　　11.在工廠(chǎng)內賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。

　　12.在工廠(chǎng)內打架斗毆者。

　　13.散播有損工廠(chǎng)之謠言，而妨害工作秩序者。

　　14.因故意過(guò)失行為，而引起災害者。

　　15.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。

　　16.觸犯國家法律法規，被司法機關(guān)予以處罰者。

　　17.一年內記過(guò)三次者。

　　第三條員工之獎懲事項，由各部門(mén)主管列舉事實(shí)，逐級核定，并呈請總經(jīng)理核定。

　　第四條其他未列舉而應予獎勵或懲誡事項，可視情節輕重分別予以獎懲。

　　第五條員工獎懲可累計，以嘉獎兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數額資金。警告兩次作記過(guò)一次，記過(guò)三次予以免職。同一年度功過(guò)不得相互抵銷(xiāo)。

　　第七章離職

　　第一條員工有下列情況之一者，應予停職：

　�。ㄒ唬┯羞`犯本廠(chǎng)規章之嫌疑，情節重大，但尚在調查之中，未作決定者。

　�。ǘ�）違犯刑事案件，經(jīng)司法機關(guān)起訴，判刑但未確定者。

　　第二條前條各款如經(jīng)查明，無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者，可申請復職，如準予復職，除因非本身過(guò)失而致停職者外，不得要求補發(fā)其停職期間之薪水。

　　第三條在停職期間，薪水停發(fā)，并應即辦理移交。

　　第四條本廠(chǎng)因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應事前三十日預先通告。

　　員工對于其所承受工作不能勝任時(shí)，本廠(chǎng)亦可隨時(shí)解雇，并在三十日前預先通告。

　　第五條員工在接到前條預告后，如另謀工作可于工作時(shí)間請假外出，但每星期不得超過(guò)兩日工作時(shí)間，其請假日之薪水照發(fā)。

　　第六條依照第五條規定解雇人員時(shí)除預告期間發(fā)給工資外，并依下列規定，加發(fā)資遣費（但如系本廠(chǎng)發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限）：

　　在本廠(chǎng)連續工作期滿(mǎn)一年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱(chēng)薪水，系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準。

　　第七條員工辭職，應于七天前以書(shū)面形式層轉總經(jīng)理核準。核準辭職后，應即辦妥移交，但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。

　　第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開(kāi)本廠(chǎng)者，均應辦妥移交，如因移交不清，致本廠(chǎng)發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。

　　第八章教育與訓練

　　第一條本廠(chǎng)視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓練。

　　第二條有關(guān)教育與訓練，其應參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計劃辦理。

　　第三條本廠(chǎng)為教育與訓練之執行可指派各有關(guān)人員擔任講師或學(xué)員，被指派者不得借故推諉。

　　第四條本廠(chǎng)視實(shí)際需要，可聘請外來(lái)專(zhuān)家擔任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習。

　　第五條各種教育與訓練或講習，于期滿(mǎn)后均應舉辦測驗，或提出心得報告，其成績(jì)作為員工考核資料之一。

　　第九章附則

　　第一條本規程經(jīng)呈請董事長(cháng)核準后公布實(shí)施。

　　第二條本規程如有未盡事宜，可由總經(jīng)理呈請董事長(cháng)核準修訂之。

　　鄉鎮人事管理制度3

　　一、總則

　　第一條 目的。

　　為使本公司員工的'管理有所依據，特制定本制度。

　　第二條 適用范圍。

　　(一) 本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應依據本制度辦理。

　　(二) 本規則所稱(chēng)員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

　　二、聘用

　　第三條 本公司各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應先依據新進(jìn)人員事務(wù)處理流程的規定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準后，由辦公室辦理招聘錄用事宜。

　　第四條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或測驗及審查合格后，由辦公室辦理試用申請表，原則上職員試用三個(gè)月。期滿(mǎn)考核合格者，方得正式錄用;但成績(jì)優(yōu)秀者，應適當縮短其試用時(shí)間。

　　第五條 試用人員如因品行不良或服務(wù)成績(jì)欠佳或無(wú)故曠職者，應隨時(shí)停止試用，予以解雇;試用未滿(mǎn)三日者，不給工資。

　　第六條 試用人員報到時(shí)，應向辦公室送交下列表件：

　　(一)戶(hù)口復印件及醫院體格檢查表。

　　(二)最后工作單位離職證明。

　　(三)保證書(shū)及三個(gè)半月內半身免冠照片4張。

　　(四)試用同意書(shū)。

　　(五)人事資料卡。

　　(六)其他必要的文件。

　　第七條 凡有下列情形者，不得錄用。

　　(一)xx尚未恢復者。

　　(二)被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。

　　(三)吸食xx者。

　　(四)拖欠、挪用公款、有記錄在案者。

　　(五)患有精神病或傳染病者。

　　(六)品行惡劣，曾被開(kāi)除者。

　　(七)體格檢查經(jīng)本公司認定不適合者。

　　第八條 員工一經(jīng)錄用臨時(shí)性、短期性、季節性及特定性工作，視情況應與本公司簽定“勞動(dòng)合同書(shū)”，雙方共同遵守。

　　第九條 本公司從業(yè)人員分八個(gè)職級。從業(yè)人員晉升辦法另訂。

　　第十四條 保證人如需中途退保，應以書(shū)面通知本公司，等到被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續后，才能解除其責任。

　　第十五條 保證人有下列情形之一者，被保證人應立即通知本公司更換保證人，并應于下列事情發(fā)生后十五天內，另外我到連帶保證人。

　　(一)保證人死亡或犯案者。

　　(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。

　　(三)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無(wú)力保證者。

　　(四)不欲繼續保證者。

　　第十六條 被保證人離職三個(gè)月后，如無(wú)手續不清或拖欠公款等情況，保證書(shū)即發(fā)還其本人。

　　第十九條 員工每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則，生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實(shí)施。但因特殊情況或工作未完成者應自動(dòng)延長(cháng)工作時(shí)間。每日延長(cháng)工作不得超過(guò)三小時(shí);每月延長(cháng)的工作時(shí)間不得超過(guò)四十六小時(shí)。

　　第二十條 經(jīng)理級(含)以下員工應親自打卡計時(shí)，不得托人或受托打卡，否則雙方均按曠工一天處理。

　　第二十一條 員工如有遲到、早退或曠工等情形，依下列規定處理：

　　(一)遲到、早退。

　　1、 員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。

　　2、 工作時(shí)間終了前十五分鐘內下班者為早退。

　　3、 超過(guò)十五分鐘后，才打卡到工者以曠職(工)半日論，因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外，員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。

　　4、 無(wú)故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論，因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外。

　　5、 下班而忘記打卡者，應于次日經(jīng)單位主管證明后視為不早退。

　　(二)曠職(工)

　　1、 未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職以曠職(工)論。

　　2、 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職(工)論。

　　3、 員工曠職(工)，不發(fā)薪資及津貼。

　　4、 無(wú)故連續曠職三日或全月累計無(wú)故曠職六日或一年曠職達十二日者，予以解雇，不發(fā)給資遣費。

　　鄉鎮人事管理制度4

　　一、試用期、轉正

　�。ㄒ唬┰囉闷跒槿齻�(gè)月（最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月）。

　�。ǘ�）凡符合公司錄用條件的，試用期結束后簽訂勞動(dòng)合同，可錄用為合同制員工。

　�。ㄈ�）試用期內，公司將對新員工進(jìn)行在職培訓。

　�。ㄋ模﹩T工轉正

　　試用合格的新員工，應填寫(xiě)《轉正申請報告》，包括：（試用期工作總結，工作中存在問(wèn)題及對公司的建議等），交部門(mén)負責人，簽署意見(jiàn)后交人事部門(mén)審核，須考核的人員，應參加人事部門(mén)組織的有關(guān)考核，不合格者將延長(cháng)轉正期，合格者經(jīng)人事部門(mén)批準后即成為公司正式員工。

　　二、淘汰、辭退

　�。ㄒ唬┕�司每月對全體員工進(jìn)行月評，每個(gè)季度末對員工進(jìn)行一次綜合測評，對以下人員進(jìn)行淘汰。

　　1、工作期間嚴重違規違紀者；

　　2、工作不盡心盡責，消極怠工者；

　　3、在員工中制造輿論，損害企業(yè)形象者。

　�。ǘ�）公司有權辭退有下列情形的人員：

　　1、辭退以下人員，應提前30天通知：

　　a、患病或非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事另行安排的適當工作者；

　　b、員工不能勝任工作，經(jīng)培訓和崗位調整后，仍不能勝任工作者。

　　2、辭退以下人員，無(wú)需事先通知：

　　a、試用期證明不符合錄用條件者；

　　b、嚴重違反公司管理制度者；

　　c、嚴重失職、營(yíng)私舞弊對公司利益造成重大損害；

　　d、被依法追究刑事責任者；

　　e、法定的其它情形。

　　三、離職

　�。ㄒ唬╇x職手續辦理程序：

　　1）、提前十五天（特殊崗位如：收銀員、財務(wù)人員可適當縮短期限）上交《離職申請報告》，由離職人所在部門(mén)負責人進(jìn)行核定后，公司總部員工交人力資源部備案，分店員工交人事課備案；

　　2）、經(jīng)人力資源部或人事課批準后，領(lǐng)取并填寫(xiě)《離職手續辦理表》；

　　3）、離職人員必須于離職之日起十日內辦理完所有手續，逾期作自動(dòng)離職處理；

　　4）、入住公司宿舍的員工，離職后必須在三日內退還住房及房?jì)裙�物�?/p>

　　5）、離職人員必須于離職后兩個(gè)月內將本人的行政關(guān)系、社會(huì )保險關(guān)系轉走，逾期將按200元/月收取保管費；

　　6）、辭退人員需立即辦理有關(guān)手續。

　�。ǘ�）薪資計算

　　1、離職人員按規定辦理完離職手續后，薪資計算至該員工最后工作日；

　　2、作辭退處理的，有關(guān)部門(mén)應將賠款、罰款等情況在意見(jiàn)欄中注明；

　　3、住公司宿舍的員工須扣除水電費；

　　4、如合同期未滿(mǎn)，則須按合同規定賠償有關(guān)費用。

　�。ㄈ�）離職面談

　　公司人力資源部負責公司副主管級（含）以上人員面談，其他人員由人事課安排面談。

　　四、管理人員職務(wù)任免程序

　�。ㄒ唬┕芾砣藛T由公司人力資源部綜合相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后提名，并經(jīng)公司研究同意后由公司總經(jīng)理簽發(fā)文件，人力資源部進(jìn)行任免；

　�。ǘ�）所有職務(wù)晉升都必須經(jīng)過(guò)任前公示，平級轉任重要職務(wù)的，根據實(shí)際情況，也可列為公示對象；

　�。ㄈ�）所有提名的人選都必須有書(shū)面的申報考核材料；

　�。ㄋ模�沒(méi)有經(jīng)過(guò)任前公示的，無(wú)審核、考核意見(jiàn)的或未經(jīng)核準，而事先安排代理相應職務(wù)的，均視為無(wú)效；

　�。ㄎ澹┓值暾n長(cháng)、主管級職務(wù)人選由各分店張榜公布，公司職能部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、科長(cháng)職務(wù)人選和各分店店長(cháng)、分店店長(cháng)助理職務(wù)人選由公司人力資源部在公司總部和分店張榜公布；員工可客觀(guān)真實(shí)地反映擬任命人選的優(yōu)秀和突出方面，也可在掌握充分證據的前提下對任命人選進(jìn)行檢舉和揭發(fā)。

　　五、職位晉升

　　當公司某管理層職位空缺時(shí)，公司向全體員工公布應聘條件，員工有優(yōu)先獲得該職位的機會(huì )。

　�。ㄒ唬┕�司對空缺職位采取競聘方式擇優(yōu)錄用；

　�。ǘ�）參加競聘的員工，需符合競聘條件，填寫(xiě)《職位申請表》；

　�。ㄈ�）競聘采用積分制評分辦法，主要考查學(xué)歷，工作經(jīng)驗，面試、述職演說(shuō)，績(jì)效考核，專(zhuān)業(yè)知識考試等方面；

　�。ㄋ模└偲干蠉彽膯T工試用期為三個(gè)月，不符合要求的員工，根據員工意愿可安排回原部門(mén)工作。

　　六、工資

　�。ㄒ唬�崗位技能工資

　　包括：崗位工資、績(jì)效工資、獎金、加班工資、崗位津貼等其他津貼和非經(jīng)營(yíng)性補貼。

　�。ǘ�）崗位工資等級

　　員工工資實(shí)行等級工資制，分店員工工資由人力資源部依據當地的工資標準擬定，報請公司總經(jīng)理批準執行。

　�。ㄈ�）抽調人員工資

　　就高不就低原則：現有工資高于新工資標準，工資維持不變；現有工資低于新工資標準，按新工資標準執行。

　�。ㄋ模┕べY定級辦法

　　1、新入職人員的工資定級，按擬就任崗位，參照公司規定執行。

　　2、轉正、調級在公司規定范圍之內的由公司人力資源部審批，超出規定的報公司總經(jīng)理審批。

　�。ㄎ澹┌l(fā)薪辦法及規定

　　1、公司員工薪資及各項加薪、補貼，視物價(jià)波動(dòng)及公司財務(wù)狀況而定。

　　2、公司對員工的工資嚴格保密，員工也應對本人的工資保密，不得公開(kāi)或私下議論，情節嚴重者，予以辭退。

　�。�六）工資晉級

　　1、符合工資晉升條件的員工，應向其所在部門(mén)提交工作總結，并由部門(mén)責人簽署意見(jiàn)。

　　2、公司人力資源部或人事課對員工工作總結及部門(mén)簽署意見(jiàn)進(jìn)行核實(shí)、綜合評估、業(yè)務(wù)測試后，在規定范圍內的，由人力資源部審批，超出規定范圍的報公司總經(jīng)理審批。

　　3、分等級的崗位人員，工資晉級采取理論與實(shí)踐雙重考核的辦法，合格后方予晉級。

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