私營(yíng)企業(yè)規章制度范本

　　在學(xué)習、工作、生活中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的私營(yíng)企業(yè)規章制度范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　私營(yíng)企業(yè)規章制度1

　　1、根據勞動(dòng)合同法規定的要求，需要修改企業(yè)規章制度時(shí)，向所有的員工發(fā)出書(shū)面通知，附上企業(yè)的規章制度，請員工閱讀并提出意見(jiàn)或討論建議，同時(shí)簽字確認。

　　2、對于職工提出的方案，并非所有方案企業(yè)都要同意，企業(yè)仍舊可以與職工進(jìn)行平等協(xié)商

　　3、對于有些修改意見(jiàn)，如果大多數職工同意修改，其中一部分職工不同意修改，職工之間存在分歧，并且該企業(yè)沒(méi)有職工代表大會(huì )的情況下，或者更甚者沒(méi)有工會(huì )的情況下，企業(yè)如何修改完善規章制度，新的勞動(dòng)合同法并沒(méi)有給出明確答復，屬于空白。因此，對于企業(yè)的規章制度，一定需要所有員工簽字認可，否則，將面臨不符合全體員工平等協(xié)商確定的必備要件。

　　4、對于新入職的員工，可以在新員工入職培訓時(shí)，發(fā)放企業(yè)規章制度，要求員工閱讀并提出意見(jiàn)或者建議，同時(shí)，簽字確認。

　　5、對于員工所提出的建議或則意見(jiàn)，不論企業(yè)是否接受，都應當給與書(shū)面答復并形成書(shū)面紀錄。

　　6、如果企業(yè)有必要進(jìn)行對企業(yè)規章制度的修改，就要按照勞動(dòng)合同法規定的程序制定完善。

　　一、建立和健全各項財務(wù)管理基礎工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。

　　二、建立和健全商品購銷(xiāo)存環(huán)節管理辦法，規范企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理行為，健全內部約束機制，確保資產(chǎn)完整和增值。

　　三、建立和健全自我擴張和自我約束的企業(yè)財務(wù)機制，確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展。

　　四、根據企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀(guān)要求，嚴格執行企業(yè)內部財務(wù)控制和會(huì )計監督。

　　私營(yíng)企業(yè)規章制度2

　　一、管理職能

　　1、行政部是公司規章制度的綜合管理部門(mén)，其職責是：

　�。�1）負責組織有關(guān)部門(mén)建立健全各種規章制度。

　�。�2）負責公司各種規章制度的分類(lèi)編號。

　�。�3）負責主辦或會(huì )簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規章制度或文件。

　�。�4）負責協(xié)調各種規章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內容上不斷完善。

　�。�5）負責編制規章制度年度修編計劃，并組織實(shí)施。

　�。�6）有權代表公司解釋有關(guān)規章制度。

　　2、有關(guān)職能部室是公司本專(zhuān)業(yè)規章制度的歸口管理部門(mén)，其主要職責是：

　�。�1）負責組織實(shí)施公司有關(guān)規章制度修編計劃。

　�。�2）負責審核有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的規章制度及會(huì )審、會(huì )簽其他部門(mén)有關(guān)規章制度。

　�。�3）負責草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規章制度或文件。，全國公務(wù)員共同天地

　�。�4）有權監督所屬部門(mén)及職工對規章制度的貫徹執行情況。

　　二、管理內容與要求

　　1、規程制度的制定或修編

　�。�1）現場(chǎng)設備運行、檢修的每項工作，都應有相應的規程制度，使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設備及重大設備的改進(jìn)等項目，都應在試運前制定相應的規程或措施，并組織有關(guān)人員學(xué)習考試，否則不應投入運行。

　�。�2）規程制度修訂時(shí)，應廣泛搜集和研究有關(guān)資料，進(jìn)行必要的分析和論證，凡是修訂的規程制度必須符合國家及專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準的'要求，符合生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際。

　�。�3）所有規程制度的編寫(xiě)，應做到“符合實(shí)際，指導生產(chǎn)”，達到“有章可循，有據可查”的目的，應根據生產(chǎn)的發(fā)展，設備的完善和管理水平的提高，隨時(shí)補充修訂。

　�。�4）編寫(xiě)或修編的規程制度要語(yǔ)句簡(jiǎn)練，措辭得當，簡(jiǎn)明易懂。

　�。�5）現場(chǎng)規 程制度應在每年10～11月份，根據一年實(shí)際執行情況，由設備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次，并做出必要的修改補充意見(jiàn)，經(jīng)行政部匯總上報由公司分管領(lǐng)導批準后執行，每三年進(jìn)行一次復審，視情況分別予以確認，修編或廢止。

　�。�6）編制或修編規程制度的依據：

　　1、電力工業(yè)技術(shù)管理法規、部頒典型規程及上級有關(guān)部門(mén)指示、通知等；

　　2、制造廠(chǎng)家的設備資料；

　　3、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗；

　　4、上級有關(guān)事故通報，本公司及外單位的事故教訓；

　　5、推廣應用的新技術(shù)；

　　6、有關(guān)人員對規程制度的正確意見(jiàn)和建議；

　　7、規程制度在執行中對發(fā)現問(wèn)題的解決辦法和措施。

　　2、管理制度的編制或修編

　�。�1）管理制度(包括規定、辦法等)在編制或修編前，應廣泛搜集上級有關(guān)的法令、法規、政策、條例等資料，結合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究，做到上級規定在本公司制度中具體化。

　�。�2）公司管理制度定期修編工作由行政部負責組織，歸口職能部門(mén)負責修編具體工作。

　�。�3）為適應生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要，需要補充和完善的制度，由歸口職能部門(mén)負責提出并編制，報行政部備案，以便再版時(shí)修編。

　�。�4）管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查，每2-3年進(jìn)行一次復審，分別予以確認、修訂或廢止。對不適應的制度內容應及時(shí)修改和補充，原已有的制度，在執行中若發(fā)現不夠完善或部分條文需作修改時(shí)，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門(mén)提出，經(jīng)批準后，須將原制度予以廢止，不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類(lèi)型制度，以免造成執行困難。

　　三、規章制度的審批與頒布

　　1、生產(chǎn)規程制度的審批與頒布

　�。�1）各項規程制度的編寫(xiě)或修訂應在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎上，寫(xiě)出初稿，由編修部門(mén)組織技術(shù)熟練、書(shū)寫(xiě)表達能力較強的技術(shù)人員和部門(mén)領(lǐng)導人員參加，采用集體討論修改，最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。

　�。�2）將初稿送交歸口部門(mén)，由部門(mén)負責人進(jìn)行初審。

　�。�3）由分管的副總工程師負責復審，由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師（或副總經(jīng)理）批準。

　　2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門(mén)編修起草后，可采取組織有關(guān)部室會(huì )簽，集體討論，最后領(lǐng)導批準的辦法頒布執行。一般專(zhuān)業(yè)性的管理制度，可由有關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行審核審定，由分管該項工作的領(lǐng)導批準頒布執行。涉及面較廣，政策性較強的管理制度，可召集有關(guān)部室、公司或專(zhuān)業(yè)人員會(huì )議進(jìn)行討論審核，由公司分管領(lǐng)導審定，最后由總經(jīng)理批準后頒布執行。

　　四、規章制度的印刷及發(fā)放

　　1、規程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式應符合標準要求。

　　2、所有規程制度的發(fā)放應編號有序，由檔案室負責管理，承辦部門(mén)具體發(fā)放。

　　3、人員調離本公司時(shí)，應及時(shí)收回所有的規程、制度，外單位索取規程、制度時(shí)，由行政部檔案室按有關(guān)規定辦理。

　　五、規章制度的貫徹執行

　　1、本公司執行的規章制度可分為四個(gè)級別，即國家頒布，部、省公司頒布，各級地方政府機關(guān)頒布，本公司自行頒布。凡是根據上級頒發(fā)而結合本公司實(shí)際編修的規章制度，執行中允許代替上級頒發(fā)的規章制度，但在執行中遇到問(wèn)題與上級規定有沖突時(shí)，以上級規定為準。

　　2、規章制度一經(jīng)頒布，即為本公司的技術(shù)法規和管理法規，全體員工必須嚴格貫徹執行，不得違反，違者視情節給予批評教育或處分。對已確定的規章制度，在沒(méi)有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執行。

　　3、每個(gè)生產(chǎn)工作人員、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應認真學(xué)習各種規章制度，定期參加各類(lèi)人員的學(xué)習和考試，并達到合格。

　　六、檢查與考核

　　1、對違反現場(chǎng)規程、制度的人和現象，每個(gè)工作人員都要提出意見(jiàn)，使其糾正。對堅持違章作業(yè)的人員，應停止其工作，并在經(jīng)濟責任制考核，全國公務(wù)員共同天地中予以經(jīng)濟處罰。

　　2、對違反規章制度而影響辦事效率和效益的，要嚴格考核，接受教訓，制訂防范措施，做到“三不放過(guò)”。

　　3、對自覺(jué)執行規章制度，為安全生產(chǎn)等各項工作做出貢獻的部門(mén)和個(gè)人，要給予表?yè)P和獎勵。

　　4、本公司所列管理事項應分解列入有關(guān)人員的工作范圍內，與經(jīng)濟責任制掛鉤考核獎懲，實(shí)行逐級考核。本公司規章制度執行情況，由行政部按規定進(jìn)行檢查考核。

　　七、本制度由行政部負責檢查和考核。解釋權歸行政部。

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