工地管理制度（通用5篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的工地管理制度（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工地管理制度1
1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的現場(chǎng)管理，對施工現場(chǎng)出現的一些施工問(wèn)題負主要責任。
2、讀通施工圖，參加施工圖自審和會(huì )審，學(xué)習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規范和標準，并嚴格按照施工圖相關(guān)規范和施工組織設計的計劃要求組織施工。
3、編制施工現場(chǎng)的進(jìn)度計劃，編制相應材料、周轉材料，勞動(dòng)力、機械設備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準后實(shí)施。
4、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗與督促。
5、認真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。
6、負責對施工現場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗和整頓。
7、自覺(jué)遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現象。
工地管理制度2
一、在滿(mǎn)足設計要求與安全指標的情況下，選用物美價(jià)廉的材料。在選定了材料的品牌和規格后，對供應商進(jìn)行多家比較考察，貨比三家節約工程成本。
二、采購員接到材料申請單或通知后應及時(shí)快速實(shí)施采購以保證現場(chǎng)施工的持續順利進(jìn)行。材料抵達工地現場(chǎng)應在接到材料申請單或通知后三天內完。
一、對工地所需主材數量進(jìn)行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗報告，避免材料浪費和劣質(zhì)材料流入工地。
二、做好日常工地材料的進(jìn)場(chǎng)登記、材料領(lǐng)用登記。
三、對工地進(jìn)行例行檢查，對于所發(fā)現浪費材料情況進(jìn)行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。
四、根據施工圖詳細核對所用材料數量。
五、對項目部日常文件資料進(jìn)行整理歸檔，并對項目部所有文件進(jìn)行收發(fā)登記。
六、對主要建筑材料（水泥、地面磚、裝飾木料），應根據實(shí)際情況做好材料采購計劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規定。
七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場(chǎng)或指定地點(diǎn)，避免和減少二次搬運。
八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲，已破包者，收集集中來(lái)使用。
九、加強現場(chǎng)的保衛工作，防止材料設備丟失。注意防火嚴禁吸煙。
十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應分類(lèi)擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。
十一、及時(shí)安排清理費料、垃圾保證走道通暢現埸規整有秩序。
工地管理制度3
1、文明施工，規范作業(yè)，嚴格按照公司規范及各小區的規范要求進(jìn)行施工，遵守各小區的規章制度及作息之間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長(cháng)先行驗收并及時(shí)整理后施工現場(chǎng)負責人再行驗收后并出具書(shū)面文件，鑒交由施工總監再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長(cháng)必須安排好當天的任務(wù)，責任到人，工地上不可無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進(jìn)行罰款。
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶(hù)。凡每發(fā)現一次記過(guò)錯。
5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶(hù)德提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬，不得隨意向客戶(hù)索要任何財物，不得向客戶(hù)發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的.負責人付責任。
6、工地即使清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。
7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款300元——1000元，情節嚴重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資。
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流動(dòng)吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場(chǎng)酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。
11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長(cháng)進(jìn)場(chǎng)必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫(xiě)工程移交單，并請客戶(hù)簽署驗收單。
工地管理制度4
一、1人1鋪（男女不同鋪、二男不合鋪）。
二、門(mén)窗玻璃錚亮。
三、床鋪平整被褥疊四方。
四、床鋪底下無(wú)臟亂物，鞋擺放整齊。
五、宿舍場(chǎng)地做到三無(wú)，即無(wú)塵、無(wú)煙蒂、無(wú)痰跡。
六、茶具飯碗應放在固定柜上，不隨便亂放。
七、工作衣集中在一起掛好或折好，安全帽成排掛在墻上，毛巾掛設要整齊。
八、不違章用電，嚴禁使用電爐、熱得快、煤氣灶等，爭做遵守工地各項制度的模范。
九、宿舍內不準酗酒、賭博。
十、宿舍內不準喧鬧，按時(shí)就寢、熄燈。
某建設集團股份有限公司
XX上海XX項目部
20xx年2月10日
工地管理制度5
為了保障工地的綜治消防安全，保證工程施工的順利進(jìn)行，根據消防綜治工作“預防為主，防消結合”的方針，結合本工地實(shí)際情況，特制訂本規定。
一、貫徹“預防為主，防消結合”方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，項目經(jīng)理對本工地的消防綜治工作負領(lǐng)導責任，綜治部門(mén)協(xié)助做好消防綜治工作，負有督促、檢查、指導的責任，消防負責人對施工現場(chǎng)的消防綜治工作負直接責任，要按照各自的職責做好消防綜治工作。
二、在與建設單位簽訂工程合同中，要有防火、綜治的內容，會(huì )同建設單位共同搞好消防綜治工作，在編制施工組織設計、施工方案及搭建臨設單位共同搞好消防綜治工作，在編制施工組織設計、施工方案及搭建臨時(shí)設施、材料堆放等均應符合消防綜治的安全要求。
三、消防安全、人人有責，進(jìn)場(chǎng)人員必須自覺(jué)遵守防火安全制度和崗位責任制，施工操作需要使用明火，應由班組長(cháng)每次填寫(xiě)“動(dòng)火申請單”，而經(jīng)現場(chǎng)負責人批準，發(fā)給動(dòng)火證，并指派專(zhuān)人看管，同時(shí)與用火人共同檢查并熄滅余火后方可離開(kāi)。
四、易燃易爆物品（如乙炔、氧氣、油漆、油料等）存放點(diǎn)、使用點(diǎn)和有可燃易燃物施工點(diǎn)，要劃定一定范圍的禁煙禁火區，并設醒目標志，配置一定數量滅火設備，在禁火區內禁止吸煙、動(dòng)火。
五、凡施工需要安全電氣設備，使用機電設備，下班時(shí)由使用人員切斷電源、關(guān)閉電箱。嚴禁在工地、宿舍內使用電熱器具（如電爐、電鈑鍋、電熨斗等），確因生產(chǎn)需要，由工地負責人批準，專(zhuān)職電工要對用電安全經(jīng)常檢查。
六、木工間、油漆間嚴禁吸煙、動(dòng)火，現場(chǎng)的刨花、木片、油回絲、草包等可燃易燃物，本著(zhù)誰(shuí)操作誰(shuí)清除的原則，下班時(shí)由當班的操作人員各自清掃施工現場(chǎng)，把廢料、邊料集中堆放在指定的安全場(chǎng)所，做到文明施工、安全生產(chǎn)。
七、施工現場(chǎng)的電焊工（氣割），必須持證上崗，嚴格執行“十不燒”規定，氧氣與油類(lèi)不得存放在一處。
八、危險品倉庫、油漆、木工間、配電間、伙房等應保持一定安全距離，設防火標志，配置種類(lèi)合適的滅火機，工地配備的一切滅火設備，不準挪動(dòng)位置，無(wú)火警不準動(dòng)用，消防設施前，要保持道路暢通，嚴禁堆放雜物。
九、定期組織防火安全檢查，查出的問(wèn)題由公安保衛部門(mén)通知有關(guān)單位及時(shí)整改。
十、如發(fā)生火災、失竊后，除應采取相應措施外，應立即報警，保護好現場(chǎng)，爾后按“四不放過(guò)“的原則，查清事故原因，提出處理意見(jiàn)，并積極落實(shí)防范措施。
違反以上規定，按有關(guān)規定處理。
XXX集團有限公司
XXX項目部
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