有關(guān)單位管理制度（精選5篇）
在現實(shí)社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的有關(guān)單位管理制度（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
單位管理制度1
為加強本辦機動(dòng)車(chē)輛的管理，本著(zhù)“方便管理、節約開(kāi)支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，經(jīng)主任辦公會(huì )討論，制定本制度。
第一條、車(chē)輛管理
1、機動(dòng)車(chē)輛的調度、維修、保養、加油等統一由分管車(chē)輛調度的領(lǐng)導和辦公室人秘科進(jìn)行管理，分管車(chē)輛調度的分管領(lǐng)導負責安排調度。
2、車(chē)輛有關(guān)證照和有關(guān)手續，由駕駛人妥善保管。涉及車(chē)輛的養路費、年審、保險等事務(wù)由司機掌握辦理時(shí)間，報人秘科或分管車(chē)輛調度領(lǐng)導批準同意后，由司機負責具體辦理，人秘科協(xié)助辦理。
3、車(chē)輛嚴格實(shí)行下班入庫制。下班后所有車(chē)輛停放在側停車(chē)場(chǎng)，因事不能停入指定車(chē)位的車(chē)輛應存放在相應有關(guān)規定的停放處。如：出差在外的車(chē)輛，要將車(chē)輛停放在安全場(chǎng)所，并鎖好方向盤(pán)和門(mén)窗，搞好安全防范。嚴禁車(chē)輛在洗車(chē)處及私人住宅區過(guò)夜，否則產(chǎn)生不良后果由駕駛員負責。
4、車(chē)輛實(shí)行專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人駕駛，嚴禁將車(chē)輛私自交他人駕駛。外單位向我辦借車(chē)的，須經(jīng)主任批準。
5、對所有車(chē)輛分別進(jìn)行加油登記，由人秘科負責登記，每月由人秘科將各臺車(chē)輛的耗油和公里數情況進(jìn)行審核公布。
6、逢節假日，一般情況下輪流安排一輛值班車(chē)。其他車(chē)輛一律歸庫停放。特殊情況用車(chē)必須經(jīng)值班領(lǐng)導與分管車(chē)輛調度的分管領(lǐng)導同意方可出車(chē)。
第二條、車(chē)輛調度和使用
1、車(chē)輛調度實(shí)行先領(lǐng)導后一般，先正職后副職，先急后緩，先遠后近，先鄉鎮后城市，先會(huì )議后出差，先保證工作需要后私人用車(chē)的原則。
2、辦公用車(chē)實(shí)行派車(chē)制度。由用車(chē)人向分管車(chē)輛調度的分管領(lǐng)導提出申請，由分管車(chē)輛調度的領(lǐng)導統一進(jìn)行安排、調度。分管車(chē)輛調度的分管領(lǐng)導外出時(shí)，由辦公室人秘科負責安排調度。車(chē)輛調度按照工作的輕重緩急及領(lǐng)導優(yōu)先的原則，統籌安排，未經(jīng)分管領(lǐng)導批準或人秘科通知，駕駛員不得擅自出車(chē)。司機必須經(jīng)分管領(lǐng)導或人秘科通知方可出車(chē)，并按派車(chē)通知規定的時(shí)間、地點(diǎn)出車(chē)，不得擅自改變。
3、辦公室各工作人員遇如以下情況需用車(chē)的，須至少提前一日向人秘科提出申請，報經(jīng)分管領(lǐng)導同意后，由分管領(lǐng)導負責安排。
�、俦締挝还ぷ魅藛T及直系親屬婚喪嫁娶。
�、谟鎏鞛娜说溚话l(fā)事件等緊急情況的。車(chē)輛的過(guò)橋過(guò)路費由用車(chē)人承擔。
第三條、車(chē)輛駕駛與行車(chē)安全
1、駕駛員未出車(chē)時(shí)，應嚴格按照作息時(shí)間在辦公室待命，不得隨意串崗、外出。
2、為確保行車(chē)安全，駕駛員必須認真鉆研業(yè)務(wù)，定期參加交警隊組織安排的安全學(xué)習和檢查，嚴格遵守道路交通安全法規，服從交警指揮，嚴禁酒后開(kāi)車(chē)。
3、駕駛員對車(chē)輛要勤檢查，勤保養，勤擦洗，使車(chē)輛始終保持最佳運行狀況。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，嚴防事故發(fā)生。原則上安排下午下班前一小時(shí)內洗車(chē)，無(wú)特殊情況不得提前洗車(chē)，以免影響正常用車(chē)。
4、車(chē)輛在公務(wù)途中遇有突發(fā)事件或交通事故，應先急救傷患人員，并立即向交警、保險部門(mén)報案,同時(shí)還應向辦公室報告。
第四條、車(chē)輛維護與修理
1、要堅持預防為主的原則，發(fā)現問(wèn)題，反應敏捷，處理及時(shí)。
2、駕駛員要加強對車(chē)輛的日常維護與保養，搞好清潔衛生，出車(chē)前必須檢查燈光、水箱、電瓶、制動(dòng)、各項操縱等有關(guān)安全部件，及時(shí)添加機油、電瓶液等，保證車(chē)況運行良好。
3、車(chē)輛需維修的，駕駛員必須先認真檢查發(fā)生的故障，初步判斷故障發(fā)生部位，并如實(shí)向人秘科報告，由人秘科向分管領(lǐng)導報批同意后，方可修車(chē)。修理時(shí)由人秘科派人一起前往，換下的舊零件須帶回驗收。一次性修理費在100元（含）以?xún)鹊挠扇嗣乜崎L(cháng)決定；100元以上至200元（含）的由分管車(chē)輛調度的領(lǐng)導決定；200元以上的由主任審批。車(chē)輛外出途中需要修理的，經(jīng)隨車(chē)領(lǐng)導和干部同意后報主任批準后，由司機和隨車(chē)人員會(huì )同前往修理，修理報銷(xiāo)憑證需隨車(chē)人員簽字證明，送分管車(chē)輛調度領(lǐng)導審批后，方準報銷(xiāo)。
4、車(chē)輛必須到指定修理廠(chǎng)進(jìn)行維修。未經(jīng)批準擅自進(jìn)行修車(chē)、購置零配件或在非指定的廠(chǎng)家修車(chē)，其費用不得報銷(xiāo)。
5、修車(chē)時(shí)間由人秘科向分管車(chē)輛調度的領(lǐng)導報告后，由分管領(lǐng)導安排好修理時(shí)間。
6、司機應建立車(chē)輛維修保養臺賬，按里程或時(shí)間及時(shí)提出保養和修理建議。
單位管理制度2
為加強本系統的車(chē)輛管理，更好地為人力資源和社會(huì )保障工作服務(wù)，特制定本制度。
第一條車(chē)輛的管理權限
1、局機關(guān)所有機動(dòng)車(chē)輛的調度、維修、保養、供油等統一由局辦公室進(jìn)行管理，辦公室主任負責組織、協(xié)調，分管辦公室領(lǐng)導負責核準；各二層機構車(chē)輛的調度、維修、保養、供油等統一由本單位辦公室進(jìn)行管理，由分管辦公室的副職領(lǐng)導負責核準。
2、所有的車(chē)輛鑰匙由專(zhuān)職駕駛員保管一套，其余分別由局辦公室和各二層機構分管辦公室的副職領(lǐng)導保管，其他任何人員不得自行保管。
第二條車(chē)輛的停放、保管
1、所有車(chē)輛從購置到報廢全過(guò)程的技術(shù)資料及有關(guān)證照，由專(zhuān)職駕駛員（辦公室）妥善保管。
2、車(chē)輛必須停放在統一的指定地點(diǎn)，因事不能停放在指定地點(diǎn)的，應停放在安全的停放處。出差在外的車(chē)輛，要將車(chē)輛停放在安全場(chǎng)所，并鎖好方向盤(pán)，搞好安全防范，否則后果由駕駛員自負。正常業(yè)務(wù)用車(chē)、重要工作用車(chē)、出差用車(chē)應按時(shí)返回待用，并及時(shí)將鑰匙交到辦公室。
3、出差、下鄉的車(chē)輛須由專(zhuān)職駕駛員駕駛。如外單位借用本系統車(chē)輛，須經(jīng)局長(cháng)批準，且必須由專(zhuān)職駕駛員駕駛，其過(guò)橋過(guò)路費、油費一般情況下由借車(chē)方負責。嚴禁將車(chē)輛私自交他人駕駛，駕駛員或辦公室人員擅自將車(chē)借給他人駕駛的，一經(jīng)發(fā)現，將嚴肅處理。
4、本系統所有車(chē)輛一律實(shí)行刷卡加油，用車(chē)時(shí)由辦公室按實(shí)際里程數計劃供油，并進(jìn)行登記備查，由專(zhuān)職司機按計劃量加油，因特殊情況，在外加油的須報辦公室登記。每月末由財務(wù)人員統計實(shí)際用油量與辦公室用油登記情況進(jìn)行核對，如出入較大，查明原因并追究責任。
第三條車(chē)輛調度和使用
1、出差、下鄉用車(chē)，實(shí)行派車(chē)制度。由辦公室根據實(shí)際情況，遵循先急后緩，先遠后近，先公后私的原則，統籌安排。
2、派車(chē)程序：
�、俟ぷ饔密�(chē)，先由經(jīng)辦人填寫(xiě)統一印制的《出差及用車(chē)審批表》并由辦公室主任（二層單位由辦公室）簽署意見(jiàn)，報分管辦公室領(lǐng)導審批后，統一進(jìn)行安排、調度。未經(jīng)辦公室批準，駕駛員不得擅自出車(chē)。
�、谒緳C必須憑辦公室通知方可出車(chē)，并按派車(chē)單規定的時(shí)間、地點(diǎn)出車(chē)，不得擅自改變。
3、本系統工作人員如遇突發(fā)事件等緊急情況需要用車(chē)的，以書(shū)面形式向辦公室申請，經(jīng)分管辦公室局領(lǐng)導簽字同意后，由辦公室負責安排車(chē)輛和駕駛員，油費、過(guò)路（橋）等費用由用車(chē)人承擔。
第四條車(chē)輛駕駛與行車(chē)安全
1、為確保行車(chē)安全，駕駛員必須認真鉆研業(yè)務(wù)，定期參加交警隊組織安排的安全學(xué)習和檢查，嚴格遵守道路交通安全法規，服從交警指揮，嚴禁酒后開(kāi)車(chē)。
2、駕駛員對車(chē)輛要勤檢查，勤保養，勤擦洗，使車(chē)輛始終保持最佳運行狀況。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，嚴防事故發(fā)生。
第五條車(chē)輛維護與修理
1、要堅持預防為主的原則，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反映，果斷處理。
2、駕駛員要加強對車(chē)輛的日常維護與保養，搞好清潔衛生，出車(chē)前必須檢查制動(dòng)、操縱等有關(guān)安全部件，及時(shí)添加更換機油、電瓶液等，保證車(chē)況運行良好。
3、車(chē)輛需維修的，專(zhuān)職駕駛員必須先填寫(xiě)維修報批單，經(jīng)辦公室核實(shí)，報分管辦公室領(lǐng)導審批，如修理費超過(guò)1000元的，報主要領(lǐng)導審批。修理時(shí)由辦公室人員和專(zhuān)職駕駛員共同討價(jià)，由財務(wù)人員會(huì )同專(zhuān)職駕駛員結算。車(chē)輛外出途中需要修理的，經(jīng)隨車(chē)領(lǐng)導和干部證實(shí)后方可維修，修理報銷(xiāo)憑證需隨車(chē)人員簽字證明，送辦公室主任（分管辦公室領(lǐng)導）審核后，方可報銷(xiāo)。
4、車(chē)輛必須到指定修理廠(chǎng)進(jìn)行維修。未經(jīng)批準擅自進(jìn)行修車(chē)、購置零配件或在非指定的廠(chǎng)家修車(chē)，其費用不予報銷(xiāo)。
單位管理制度3
一、行政單位預算（財務(wù)收支計劃）編制
1、行政單位應按照財政部門(mén)規定的編制要求、程序、預算報表格式（見(jiàn)附表）編制年度預算（包括預算說(shuō)明），并按規定的報送時(shí)間經(jīng)主管部門(mén)審核匯總后報同級財政部門(mén)（一級預算單位直接報送財政部門(mén)）。同時(shí)，單位要按財政部財綜字[1997]8號文件的規定填報預算外資金（如行政性收費、基金等）收支計劃。
2、行政單位預算由收入預算和支出預算組成。收入預算包括財政撥款收入、由財政專(zhuān)戶(hù)撥付的預算外資金收入以及經(jīng)財政部門(mén)核定由單位留用的預算外資金收入和其他收入等項內容；支出預算包括經(jīng)常性支出、專(zhuān)項支出和自籌基本建設支出等項內容，經(jīng)常性支出包括：基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會(huì )保障費、公務(wù)費、設備購置費、修繕費、業(yè)務(wù)費和其他支出等項目，專(zhuān)項支出按支出用途分別編列到有關(guān)項目。
自籌基本建設支出，即行政單位經(jīng)批準用財政撥款收入以外的資金安排自籌基本建設發(fā)生的支出，行政單位自籌資金安排基本建設，應先落實(shí)資金來(lái)源，并按審批權限，報經(jīng)有關(guān)部門(mén)列入基本建設計劃。
3、行政單位在編制預算時(shí)，應按規定合理劃分不同類(lèi)型的收入，將應列入預算的各項收入（其他收入按節級科目分項填列，見(jiàn)表三）全部列入預算，不得遺漏（沒(méi)有收入數額的項目可以空置）。
按規定應上繳財政預算的罰沒(méi)收入和行政性收費（包括基金）收入，應及時(shí)足額上繳財政預算，不得列入單位收入預算，用于各項支出；按規定暫未納入財政預算管理的預算外資金收入，應按規定進(jìn)行處理，除經(jīng)批準由單位留用的外，應及時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理。繳入財政專(zhuān)戶(hù)的預算外資金，不能作為單位收入，直接列入收入預算。由財政專(zhuān)戶(hù)撥付給單位的預算外資金收入，應作為單位收入，列入收入預算；其他收入，包括非獨立核算后勤機構取得的各項收入以及其他服務(wù)性收入等，應列入單位收入預算，用于本單位的支出。
單位應按照統籌兼顧、確保重點(diǎn)的原則安排各項支出，即在保證人員支出和開(kāi)展公務(wù)活動(dòng)必不可少的開(kāi)支的前提下，安排其他各項支出。自籌基本建設支出應在保證正常工作支出需要，保證正常預算收支平衡的基礎上統籌安排，并報主管部門(mén)和財政部門(mén)核批。核定的自籌基本建設資金納入基本建設財務(wù)管理。
專(zhuān)項資金安排的支出，應有詳細的說(shuō)明。
二、行政單位預算的核批
1、財政部門(mén)在收到經(jīng)主管部門(mén)審核匯總（或一級預算單位）報送的行政單位預算后，應進(jìn)行審核，對符合預算編制要求的，應在規定的期限內予以批復。對有主管部門(mén)的行政單位預算，財政部門(mén)一般只核批到主管部門(mén)，具備條件的，也可以核批到具體單位。
2、財政部門(mén)在批復行政單位預算時(shí)，應按照收支統一管理，定額、定項撥款，超支不補，結余留用的預算管理辦法，統一核定行政單位各項收入和支出預算。
對收入預算，應明確核定財政撥款收入、由財政專(zhuān)戶(hù)撥付的預算外資金收入以及核準留用的預算外資金收入和其他收入等各項收入指標。
對支出預算，要統籌兼顧、確保重點(diǎn)，在核定經(jīng)常性支出、專(zhuān)項支出和自籌基本建設支出等分類(lèi)支出數額情況下，必要時(shí)應核定到工資、補助工資、公務(wù)費、設備購置費、修繕費、業(yè)務(wù)費等重點(diǎn)支出項目。
3、財政部門(mén)在核定行政單位預算時(shí)，財政撥款標準應根據以保證行政單位基本工作任務(wù)需要，結合國家財力可能確定。
單位預算外資金收入，應根據收支統管的要求，與財政預算撥款收入一并核定，統一下達。其數額應根據行政單位財政收支狀況，納入財政專(zhuān)戶(hù)的預算外資金及按規定實(shí)行結余上繳專(zhuān)戶(hù)或按規定比例留用不繳財政專(zhuān)戶(hù)的預算外資金數額確定。
財政撥款收入和預算外資金收入必須指定用途的，財政部門(mén)在核批行政單位收支預算時(shí)，應予以明確。
三、預算執行
行政單位預算經(jīng)財政部門(mén)和主管部門(mén)核批以后，即成為預算執行的依據。行政單位應加強預算執行的管理工作。
1、行政單位要加強收入管理工作。取得的各項收入要及時(shí)入帳，不得坐支。按規定應上繳財政預算的要及時(shí)足額上繳；應上繳財政專(zhuān)戶(hù)的預算外資金要及時(shí)足額繳入財政專(zhuān)戶(hù)，不能直接作為單位收入。主管部門(mén)和財政部門(mén)對行政單位應繳未繳財政預算或財政專(zhuān)戶(hù)的資金要督促催繳。
2、行政單位在預算執行中要嚴格控制各項支出。各項支出要嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)規章規定的開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準，不得隨意改變資金用途和支出規模。財政撥款收入預算外資金收入有指定用途的，應按規定的支出項目開(kāi)支。
四、預算調整
經(jīng)財政部門(mén)和主管部門(mén)正式批復的行政單位預算，行政單位不得隨意調整。在執行過(guò)程中，確因出現特殊情況，需要調整預算時(shí)，應按照以下規定進(jìn)行處理：
1、行政單位在預算執行過(guò)程中，國家對財政撥款收入和從財政專(zhuān)戶(hù)核撥的預算外資金收入一般不予調整。但因為上級下達的工作任務(wù)有較大調整，或者根據國家有關(guān)政策增加或減少支出，對預算執行影響較大時(shí)，行政單位可以報請主管部門(mén)和財政部門(mén)調整預算。
2、行政單位的.其他各項收入預算需要調整時(shí)，可根據收支平衡的原則自行調整收支預算，但必須報送主管部門(mén)和財政部門(mén)備案。
3、收入預算調整后，要相應調增或者調減支出預算。
五、預算報表格式
根據以上規定，隨文附發(fā)《中央級行政單位預算表》格式。地方行政單位的預算報表格式，由地方財政部門(mén)參照該預算報表格式制定布置。單位預算外資金收支計劃表按財政部財綜字[1997]8號通知要求，一并填報。
六、請各部門(mén)、單位在3月31日之前將單位預算報財政部門(mén)主管財務(wù)司
單位概算可參照預算報表格式在上年預算年度結束前（12月10日前）報送財政部主管財務(wù)司。
單位管理制度4
為了進(jìn)一步加強機關(guān)車(chē)輛管理，提高車(chē)輛的使用效率，保證車(chē)輛安全，提高服務(wù)水平，更好地為國土資源工作服務(wù)，確保機關(guān)各項工作的正常運行，根據有關(guān)規定，并結合機關(guān)實(shí)際情況，特制定以下制度：
一、車(chē)輛管理的原則
車(chē)輛管理的原則是：歸口管理、專(zhuān)人負責；保證公務(wù)、統一調度；統籌兼顧、重點(diǎn)保障；高效低耗、安全行駛；責任到人，獎優(yōu)罰劣。
二、車(chē)輛的管理
�。ㄒ唬┸�(chē)輛實(shí)行歸口管理，市局機關(guān)的所有車(chē)輛，統一由機關(guān)后勤服務(wù)中心車(chē)隊管理。
�。ǘ┸�(chē)輛的派遣、維修、油料供應、車(chē)輛審驗、車(chē)輛保險、車(chē)輛檔案管理、辦理證、照以及駕駛員的審驗等具體事宜，由機關(guān)后勤服務(wù)中心車(chē)隊負責安排辦理。
�。ㄈ┸�(chē)輛管理工作要納入崗位目標責任制考核，各種車(chē)輛嚴格實(shí)行下班入庫制度。除值班車(chē)輛外，下班后，機關(guān)車(chē)輛應進(jìn)入車(chē)庫，沒(méi)有車(chē)庫的車(chē)輛按指定泊位依次停放整齊。
三、車(chē)輛使用派遣
�。ㄒ唬C關(guān)車(chē)輛管理在機關(guān)后勤服務(wù)中心領(lǐng)導下，由車(chē)隊調度和派遣。
�。ǘ┕珓�(wù)用車(chē)實(shí)行派車(chē)單制度，未經(jīng)車(chē)隊派遣，車(chē)輛不得隨意外出。
�。ㄈC關(guān)公務(wù)用車(chē)原則上不作固定，實(shí)行統一調配使用。重點(diǎn)保證重大事項公務(wù)用車(chē)。其它用車(chē)，視情況統籌安排。
�。ㄋ模┏菂^車(chē)輛使用原則上按業(yè)務(wù)歸口相對固定，統一調配，以便協(xié)調使用。
�。ㄎ澹└骺剖页菂^以外用車(chē)，須提前一天填寫(xiě)用車(chē)審批單（緊急情況除外），送交機關(guān)后勤服務(wù)中心，由車(chē)隊視情況統一安排調度，同方向，同目地的車(chē)輛能合并的應合并使用。
�。﹪栏窨刂栖�(chē)輛外借和司機混開(kāi)車(chē)輛，外單位用車(chē)經(jīng)局長(cháng)同意后，車(chē)隊指派該車(chē)司機出車(chē)。個(gè)人私事用車(chē)，原則不做安排，特殊情況（干部及其家屬危、重、急�。﹫蠼�(jīng)機關(guān)后勤服務(wù)中心領(lǐng)導批準，由車(chē)隊負責派車(chē)�？剖彝獾爻霾钤瓌t上不帶車(chē)，確需帶車(chē)的，需經(jīng)局主要領(lǐng)導同意。
�。ㄆ撸┕澕偃�、非工作時(shí)間用車(chē)，一般不予安排。特殊情況需用車(chē)的，經(jīng)主要領(lǐng)導批準后，應于放假前將用車(chē)審批單送交機關(guān)后勤服務(wù)中心，由車(chē)隊統一安排。
�。ò耍┏龀菆绦泄珓�(wù)車(chē)輛應于當天返回，當天不能返回的應向機關(guān)后勤服務(wù)中心報告，經(jīng)批準后方可停留。
�。ň牛┐罂蛙�(chē)原則上只接送局職工上下班使用，如有它用須經(jīng)局主要領(lǐng)導同意。
�。ㄊ┍揪周�(chē)輛一律不準參加中、省、市紀律監察部門(mén)及局機關(guān)禁止的各項活動(dòng)。
四、車(chē)輛的維修與保養
�。ㄒ唬┓残杈S修的車(chē)輛，必須按規定程序先由駕駛員提出申請，由車(chē)隊組織技術(shù)會(huì )診，并由修理廠(chǎng)方提出維修方案和費用預算，車(chē)管人員拿出修車(chē)意見(jiàn)，經(jīng)機關(guān)后勤服務(wù)中心主任同意報請局長(cháng)批準后，憑《渭南市國土資源局車(chē)輛修理申請單》到定點(diǎn)維修廠(chǎng)維修，修理廠(chǎng)憑修車(chē)單定期到機關(guān)結算維修費用。
�。ǘC關(guān)后勤服務(wù)中心按規定，應定期安排駕駛員對車(chē)輛進(jìn)行維護保養，到市局協(xié)議廠(chǎng)家維修，未經(jīng)批準，未按維修程序擅自修車(chē)、購置零配件或在指定以外的廠(chǎng)家進(jìn)行維修的費用，市局不予報銷(xiāo)。
�。ㄈ┏霾钤谕廛�(chē)輛出現故障時(shí)，須報機關(guān)后勤服務(wù)中心，經(jīng)局主要領(lǐng)導同意后，方可維修。駕駛員要經(jīng)常對車(chē)輛的易損部件進(jìn)行檢查，發(fā)現故障后應及時(shí)報告，嚴禁帶故障出車(chē)。
�。ㄋ模C關(guān)公務(wù)用車(chē)統一實(shí)行單車(chē)登記制度，對機關(guān)所有車(chē)輛要建立車(chē)輛行駛、耗油、違章、事故、維修檔案，按時(shí)間順序詳細登記車(chē)輛的具體情況。機關(guān)后勤服務(wù)中心應定期對車(chē)輛行駛里程、耗油量及維修費用、違章等情況進(jìn)行公布、評比。
五、車(chē)輛保險和審驗
�。ㄒ唬┸�(chē)輛在使用期內須連續購買(mǎi)車(chē)輛保險，不得中斷，駕駛員要在保險到期前一個(gè)月向機關(guān)后勤服務(wù)中心報告。由車(chē)管人員提出保險計劃，按《政府集中采購辦法》的規定定期到確定的保險單位投保。
�。ǘ┸�(chē)輛發(fā)生意外事故，駕駛員應立即向車(chē)隊、交管部門(mén)及保險公司報告，并積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善處理交通事故。事故處理完結后要從實(shí)填寫(xiě)《車(chē)輛肇事登記單》。
�。ㄈ┸�(chē)輛的年審及駕駛執照審驗，由駕駛員根據交管部門(mén)的規定，在機關(guān)后勤服務(wù)中心統一安排下進(jìn)行。審驗費用由單位負擔。
六、車(chē)輛定點(diǎn)加油
機關(guān)車(chē)輛在市區內統一到定點(diǎn)加油站加油，憑車(chē)隊加油單加油。市區外出車(chē)，因特殊情況需途中加油的，由駕駛員向車(chē)隊電話(huà)匯報后方可加油，回局后先登記后報銷(xiāo)，油料的購置，由車(chē)隊根據需要提前一個(gè)月提出購油計劃，經(jīng)機關(guān)后勤服務(wù)中心主任同意并報主管局長(cháng)批準后，按《政府采購辦法》進(jìn)行采購。
七、車(chē)輛駕駛
�。ㄒ唬┚謾C關(guān)所有車(chē)輛由專(zhuān)業(yè)駕駛員駕駛，專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，嚴禁車(chē)輛混開(kāi)，嚴禁無(wú)照和違規駕車(chē)。
�。ǘ┡R時(shí)駕駛員的使用，由機關(guān)后勤服務(wù)中心和辦公室共同商定，報經(jīng)主要領(lǐng)導同意后，通過(guò)目測、體檢、試駕、交通規則和機械常識測試合格后，方能上崗。上崗前應與用工人員簽訂臨時(shí)用工合同。
八、駕駛員的管理
�。ㄒ唬C關(guān)車(chē)隊負責機關(guān)駕駛員的日常管理工作，定期對駕駛員進(jìn)行培訓和安全教育。
�。ǘ{駛員必須熱受本職工作，精通業(yè)務(wù)，受護車(chē)輛，文明駕駛，安全行車(chē)，要熱情周到，文明禮儀，經(jīng)常保持車(chē)輛整潔，自覺(jué)維護國土形象。
�。ㄈ{駛員要認真學(xué)習交通法規和業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能，自覺(jué)遵守道路交通安全法律法規。確保行車(chē)安全，不準超速行車(chē)、不準酒后駕車(chē)、不準疲勞駕車(chē)、不準帶病出車(chē)。主動(dòng)接受車(chē)管和交通部門(mén)的管理。
�。ㄋ模{駛人員要自覺(jué)遵守機關(guān)各項規章制度，具備良好的職業(yè)道德和組織紀律觀(guān)念。不得擅自出車(chē)，不得無(wú)故誤車(chē)，不得隨意變更行車(chē)路線(xiàn)，不得私自將車(chē)輛借給他人或交給非專(zhuān)職駕駛員駕駛。
�。ㄎ澹┡R時(shí)駕駛員實(shí)行騁用制管理，每年考核一次，根據實(shí)際情況，考核合格后按程序簽訂聘用合同。
九、駕駛員差費，過(guò)橋過(guò)路費及勞動(dòng)保護
�。ㄒ唬{駛員差費按派車(chē)單報銷(xiāo)，大客車(chē)駕駛員每月補助叁佰伍拾圓（包括洗車(chē)費），省內高速路實(shí)行“三秦通”交費卡，省外和一、二級公路實(shí)行現金交費，按月及時(shí)報銷(xiāo)。
�。ǘ{駛員每人每月配發(fā)手套一雙，肥皂一塊，毛巾一條。
十、責任與獎懲
�。ㄒ唬┸�(chē)輛發(fā)生肇事，駕駛員要設法保護現場(chǎng)，迅速報告交警部門(mén)和車(chē)隊，不得擅自處理和逃離現場(chǎng)。
�。ǘ⿲`反交通法規的違章罰款，由責任人自行負擔。
�。ㄈ┸�(chē)輛發(fā)生交通事故，根據責任劃分，主要責任者，取消駕駛員安全獎及年終當選先進(jìn)的資格。情節嚴重者要追究個(gè)人責任（包括追究經(jīng)濟責任），并給予必要的紀律處分。
�。ㄋ模┓菜阶猿鲕�(chē)、出借車(chē)輛造成的交通事故，造成車(chē)輛丟失的一切責任、損失、費用等由駕駛員個(gè)人負責，并給予必要的紀律處分；酒后駕車(chē)肇事，除由駕駛員賠償經(jīng)濟損失外，一律收回車(chē)輛，屬在編人員，停止駕駛半年到一年，臨時(shí)人員，予以辭退。
�。ㄎ澹┤晷熊�(chē)安全無(wú)事故，給予安全獎勵。
單位管理制度5
1、項目開(kāi)工前施工單位須編制項目施工組織設計，內容包括：工程概況、施工機械、人員配置、施工進(jìn)度計劃、資源供應計劃、施工準備工作計劃、施工平面圖、技術(shù)組織措施計劃、項目風(fēng)險管理、信息管理。
2、嚴格按照施工規范進(jìn)行施工，遵守工程建設有關(guān)政策、法規及規章，執行基本建設程序，按規定報批、送檢、報驗。
3、開(kāi)工前制定施工場(chǎng)地布置圖，并經(jīng)建設單位現場(chǎng)代表、質(zhì)量安全部門(mén)、監理同意后實(shí)施。
4、認真履行招投標文件的承諾，按時(shí)繳納履約保證金。
5、施工單位中標后應及時(shí)組織施工，合理安排好施工程序。如出現施工人員到崗到位緩慢、施工班組安排不當等問(wèn)題，每發(fā)現一次罰款1000元。
6、嚴把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，與合同不符或不合格產(chǎn)品一律不準進(jìn)場(chǎng)使用，否則每發(fā)現一次罰款2000元，并責令其立即更換。
7、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，出現問(wèn)題及時(shí)整改，不及時(shí)整改或整改不到位，每項罰款1000元。
8、對上級領(lǐng)導和建設單位提出的合理意見(jiàn)和布置的工作任務(wù)，施工單位須無(wú)條件不折不扣執行完成，否則將根據具體情況給予處罰。
9、嚴格按圖紙施工，如有特殊情況涉及圖紙變更，應及時(shí)向建設單位匯報，禁止擅自做主，否則涉及的所有費用一律由施工單位承擔，如影響工期，則按施工合同相關(guān)規定進(jìn)行處罰。
10、施工單位施工時(shí)應保護項目周邊的構建物、環(huán)境等，否則公司將視情節予以經(jīng)濟處罰，并責令整改到位。
11、施工單位應確保建造師、“五大員”等主要施工管理人員到崗到位，每月不少于20天。未經(jīng)建設單位同意不得更換，否則處3000元∕人的罰款，并責令整改，不整改或整改不到位的將向建設行政主管部門(mén)報告，情節嚴重的列入建筑市場(chǎng)黑名單。
12、認真履行建設單位的簽證制度，所有的簽證在3天以?xún)韧瓿�，并按《工程簽證與設計變更管理制度》執行，做到及時(shí)、真實(shí)、準確、規范。未按《工程簽證與設計變更管理制度》執行的不予認可。
13、施工單位必須按時(shí)參加建設單位組織的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等工作會(huì )議及監理單位組織的工作例會(huì )，否則，每缺會(huì )一次罰款2000元，每遲到一次罰款500元。
14、施工單位負責人和主要施工管理人員應保證通訊暢通，不準關(guān)閉手機。如出現無(wú)故關(guān)機或無(wú)故不接聽(tīng)電話(huà)，每次罰款500元。
15、施工單位須根據項目類(lèi)型按規定與要求收集、整理施工文件、資料。
16、施工單位每周五上午以書(shū)面形式及時(shí)向公司匯報本周的工作進(jìn)度及每個(gè)月底匯報月進(jìn)度。
17、施工單位二次以上（含二次）不服從建設單位合理決定的，視施工單位違約，按違約責任處罰，造成的所有損失全由施工單位承擔，情節嚴重的提交建設行政主管部門(mén)處罰。
18、施工單位負責人、項目負責人每周五到建設單位參加例會(huì )。如有特殊情況負責人不能到會(huì )，必須提前向建設單位總經(jīng)理請假，否則，每缺會(huì )一次罰款2000元，每遲到一次罰款500元。開(kāi)會(huì )期間，手機必須關(guān)機或調至震動(dòng)，如有發(fā)現每次罰款50元。
19、施工單位負責人每天必須到崗到位，如抽查發(fā)現不在施工現場(chǎng)，每次罰款200元。
20、完成上級領(lǐng)導及建設單位代表交辦的其他任務(wù)，沒(méi)有按時(shí)間規定完成任務(wù)的，每次罰款1000元/次。
【有關(guān)單位管理制度（精選5篇）】相關(guān)文章：
施工單位管理制度12-21
單位宿舍的管理制度12-16
單位內部食堂的管理制度（精選5篇）12-14
單位食堂衛生管理制度范本（精選6篇）12-14
單位人事合同管理制度05-12
門(mén)窗單位合同管理制度05-11
單位預算管理制度08-18
單位員工宿舍的管理制度范本（精選6篇）12-14
行政單位司機管理制度12-27
事業(yè)單位項目管理制度12-21