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單位預算管理制度
引導語(yǔ)：為進(jìn)一步加強和完善學(xué)校財務(wù)管理，教育財務(wù)核算中心將對各校財務(wù)收支情況進(jìn)行預算管理。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的單位預算管理制度，希望對大家有所幫助。
從現在起，各公辦學(xué)校，根據學(xué)校歷年財務(wù)情況編制年度收支預算，并報縣教育體育局進(jìn)行審核批準，預算確定后，教體局核算中心將及時(shí)將預算錄入計算機財務(wù)系統，各中小學(xué)校必須嚴格地按審批后的預算執行，財務(wù)人員要嚴格對預算執行情況進(jìn)行審查并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。各學(xué)校要嚴格執行預算，不得隨意調整，特殊情況下確需調整要重新報批，具體辦法如下：
一、單位預算編制
1、各學(xué)校每年年初要認真、合理地編制本年度財務(wù)收支預算和可用資金月使用計劃，預算的編制應堅持“量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，不得編制赤字預算。
2、收入預算的編制要貫徹積極、穩妥的原則，只要是合理合規的
要加以充分利用，廣開(kāi)財源，增加收入。編制收入預算要將財政撥款和教育事業(yè)費收入(擇校費、借讀費、學(xué)費、住宿費、上機費、勤工儉學(xué)、附屬單位上繳收入、其他收入等)一并納入學(xué)校的收入預算。
3、支出預算的編制要結合本校的實(shí)際情況，堅持“保證重點(diǎn)、統
籌兼顧、勤儉節約”的原則，首先保證教職工的合理的個(gè)人經(jīng)費;二是學(xué)校運轉經(jīng)費，即維持正常教學(xué)的公用經(jīng)費;三是設備購置費和其他經(jīng)費。
4、預算編報審批程序：
(1)學(xué)校在開(kāi)學(xué)后1周內，由報賬員根據上年度財務(wù)收支和業(yè)務(wù)活
動(dòng)及有關(guān)資料的變化情況，剔除上年一次性或臨時(shí)性的因素，分析本年度各項增減因素對學(xué)校收支的影響，擬定本年度單位預算討論稿，提交校委會(huì )討論。
(2)校委會(huì )要本著(zhù)實(shí)事求是的原則，對本年度預算討論稿進(jìn)行認真
審查。首先要審查預算項目及金額是否合理，對預算進(jìn)行審核和修正。
(3)為了增強財務(wù)預算的透明度，經(jīng)校委會(huì )討論的財務(wù)預算，需提
交教代會(huì )討論通過(guò)。
(4)學(xué)校在開(kāi)學(xué)后1周內將學(xué)校本年度財務(wù)預算報核算中心審核，
審核后報教體局審批。對符合要求的預算，教體局將在收到學(xué)校預算申報表后兩周之內批復下達。預算經(jīng)審批后，即成為本年度學(xué)校財務(wù)收支執行依據，原則上不得進(jìn)行調整。如遇特殊情況需調整預算，要按有關(guān)程序報縣教育體育局審批后，方可調整。
二、單位預算執行與監督
預算執行是學(xué)校預算管理的一項重要內容，預算確定后，就必須
嚴格執行，它是學(xué)校財務(wù)收支活動(dòng)的依據，具有很強的約束力。
1、教體局核算中心將各學(xué)校的預算信息錄入計算機財務(wù)管理系
統，計算機將對各校的指標數自動(dòng)進(jìn)行監控,并及時(shí)提供各單位的預算執行情況相關(guān)信息。各審核記賬員要根據學(xué)校預算進(jìn)行支出控制，嚴禁學(xué)校新增不合理的債務(wù)。
2、教體局核算中心審核記賬員要依據計算機提供的預算管理信
息，加強對學(xué)校預算執行情況進(jìn)行管理和分析，及時(shí)分析各校預算支出情況，時(shí)刻掌握和了解預算的執行進(jìn)度，定期做好信息反饋，將預算執行情況分析表上報教體局并通知各學(xué)校確保預算執行順利完成。
核算中心財務(wù)人員要認真負責，堅持原則，凡與預算不符部分，核算中心原則上不予核報，如有特殊情況，需報局領(lǐng)導審批同意后方可列支。
3、實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度。各學(xué)校必須將年度的財務(wù)收支情況結合校
務(wù)公開(kāi)工作一并進(jìn)行公開(kāi)。
三、預算管理主要內容及認定
根據我縣教育系統的現狀，結合財務(wù)管理的實(shí)際，目前，單位預
算主要有以下幾個(gè)方面：
1、收入預算：收入預算包括本單位年度可用各項資金，含財政撥
入的各項非專(zhuān)項資金、學(xué)校預算外各項事業(yè)性收費及其他收入等。
2、支出預算：支出預算審批主要依據三個(gè)方面:第一、政策性，
預算項目從立項、操作、資金來(lái)源、款項支付等方面符合國家政策及上級部門(mén)有關(guān)規定并通過(guò)校務(wù)會(huì )等部門(mén)討論通過(guò);第二、資金來(lái)源，學(xué)�，F有經(jīng)濟狀況具有本項目支付能力或在未來(lái)某時(shí)期內具有本項目資金償還能力;第三、本項目具有實(shí)用性、可行性、緊迫性。支出預算除做好日常支出預算外重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面：
(1)、基本建設：凡符合基建標準，由學(xué)校預算外資金或財政撥入
專(zhuān)項經(jīng)費(含上級部門(mén)撥入或其他財政撥入的非專(zhuān)項資金)支付的各項基建項目，列入單位預算范圍，籌建時(shí)，應寫(xiě)出書(shū)面請示報告并列出工程預算書(shū)，報縣教育體育局審批后方可動(dòng)工興建。屬專(zhuān)項資金范圍的基建按國家及財政有關(guān)規定執行，公用經(jīng)費(含義務(wù)教育雜費補助款)不能用于自籌基建或償還基建債務(wù)(不包括小型維修)。
(2)、學(xué)校維修：包括房屋及設備維修、零星土建等，凡此項支出
在2000元以上，需列入單位預算，寫(xiě)出書(shū)面請示報告并列出修繕預算書(shū)報縣教育體育局審批。
(3)、設備購置：凡符合固定資產(chǎn)標準的設備購置，單件或批量在
****元以上需列入單位預算，此項預算包括政府采購項目在內，但不包括局電教站下?lián)艿碾娊虄x器和學(xué)校日常購置的低值易耗品在內，凡符合上述規定的設備購置須寫(xiě)出書(shū)面請示報告并列出購置清單報縣教育體育局審批。
(4)、業(yè)務(wù)招待費：業(yè)務(wù)招待費支出應本著(zhù)實(shí)事求是的原則，嚴格
控制非招待性的費用按招待費進(jìn)行報支，各學(xué)校的招待費金額應全年公用支出比率進(jìn)行預算。
(5)、交通費：各學(xué)校對交通費(含單位購置車(chē)輛、長(cháng)期借用車(chē)輛、
臨時(shí)租用車(chē)輛支出費用)應嚴格控制，凡車(chē)輛戶(hù)名與單位名稱(chēng)不符(有過(guò)戶(hù)公證除外)車(chē)輛，不允許報支車(chē)輛年審費、車(chē)輛事故賠償費、車(chē)輛保險費、車(chē)輛過(guò)橋過(guò)路費等。交通費年支出總額應根據本單位業(yè)務(wù)狀況及收入情況進(jìn)行預算。特殊情況，經(jīng)教體局批準后相應的追加此項預算。
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