現場(chǎng)安全管理制度
在現在的社會(huì )生活中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的現場(chǎng)安全管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
現場(chǎng)安全管理制度1
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。
2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。
3、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，學(xué)習規范和標準，學(xué)習安全技術(shù)操作規程等，通過(guò)學(xué)習達到熟練掌握和運用的目的。
4、要堅持開(kāi)展每周星期一安全活動(dòng)日活動(dòng)，每次活動(dòng)要有組織、有內容、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作情況，根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施，同時(shí)也有針對性的選學(xué)一些安全操作規程；安全活動(dòng)的目的、內容及具體安排，由項目部專(zhuān)職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動(dòng)日時(shí)間召開(kāi)其它會(huì )議和進(jìn)行其他工作。
5、對新入場(chǎng)的職工在分配工作之前，必須進(jìn)行三級安全教育，，項目部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)規程及規章制度的教育，班組進(jìn)行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專(zhuān)作業(yè)人員，項目部必須于當地勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系，進(jìn)行安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗；上崗前仍應進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時(shí)，項目部必須重新對其進(jìn)行安全培訓和安全規程的學(xué)習，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、施工當中采用新技術(shù)、新機具、新設備和新工藝方法時(shí)，項目部應對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
安全檢查制度
安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：
一、安全檢查的內容：
按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現場(chǎng)安全檢查評分標準》，對照檢查執行情況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動(dòng)防護用品的正確使用和安全防火等。
二、安全檢查的方法：
定期檢查、突擊性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織。
各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢，隨時(shí)消除不安全隱患。
四、認真履行消防安全管理制度，對安全隱患作檢查：
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據事故性質(zhì)，特點(diǎn)，組織突擊檢查。
五、專(zhuān)業(yè)性檢查：
針對施工中存在的突擊問(wèn)題，如：施工機具、臨時(shí)用電等，組織單項檢查，進(jìn)行專(zhuān)項治理。
六、季節性和節假日前后檢查：
針對氣候特點(diǎn)，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來(lái)危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實(shí)安全防范措施。
七、經(jīng)常性檢查：
安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，進(jìn)行預防檢查，及時(shí)發(fā)現隱患，消除隱患，標準施工正常進(jìn)行。
各種類(lèi)型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫(xiě)事故隱患指令書(shū)，落實(shí)專(zhuān)人限期整改。
安全技術(shù)交底制度
嚴格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認真執行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實(shí)現安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程，根據我企業(yè)實(shí)際情況，特制定安全技術(shù)交底制度如下：
1、工程開(kāi)工前，由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門(mén)批準。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規的作用，必須認真貫徹執行。
2、工程開(kāi)工時(shí)，由總工程師和技術(shù)負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(cháng)進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底，使執行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎。
3、每個(gè)單項工程開(kāi)工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向實(shí)際操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解，并以書(shū)面形式下達班組。
4、施工員根據單項工程安全技術(shù)措施的安全設施、設備及安全注意事項的實(shí)施填寫(xiě)《安全技術(shù)交底表》責任人落實(shí)到班組、個(gè)人、履行簽字驗收制度。
5、施工現場(chǎng)的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的建議，應書(shū)面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執行。
6、安全職能部門(mén)要以施工安全技術(shù)措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監督各項安全技術(shù)措施的落實(shí)。
班前安全活動(dòng)制度
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長(cháng)和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同，并進(jìn)行有針對性的書(shū)面安全技術(shù)交底，交底雙方必須履行簽字手續。
3、每天上班前，各作業(yè)班組長(cháng)必須對本班組職工進(jìn)行全面而又有針對性的`安全教育活動(dòng)，主要強調當天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶情況，觀(guān)察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，必須進(jìn)行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機械，必須在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者，一律不準進(jìn)入施工現場(chǎng)；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動(dòng)必須有書(shū)面記錄，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進(jìn)行監督檢查。
公司值班管理制度
為了加強安全管理，消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節，把安全工作落到實(shí)處根據我項目部的實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)值班制度。
一、項目經(jīng)理部安全值班制度：
項目經(jīng)理部成員，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時(shí)間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規定給予處理。值班期間，上下清查人數，凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè)，值班人不得離開(kāi)現場(chǎng)。參加值班期內發(fā)生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄，按時(shí)交接班。
二、工地看場(chǎng)人員安全責任：
工地看場(chǎng)人員，除搞好安全保衛工作外，應對進(jìn)現場(chǎng)的外來(lái)人員進(jìn)行登記，清查發(fā)現有新增人員要及時(shí)向工地負責人匯報。并在工地門(mén)口設安全監督崗，對進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權制止，不得讓其人進(jìn)入施工現場(chǎng)。
三、各級值班人員，必須盡職盡責。
作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負責任，導致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責任。
現場(chǎng)安全管理制度2
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院23號文件，落實(shí)縣委、縣政府提出的“兩個(gè)”突破，加強現場(chǎng)安全管理，強化井下通風(fēng)管理，嚴格落實(shí)責任，提高現場(chǎng)安全監督檢查效率。為及時(shí)排除生產(chǎn)作業(yè)中的各類(lèi)安全隱患，做好事前預防，減少或杜絕生產(chǎn)安全事故，根據公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況特制定本制度。
一、加強現場(chǎng)安全管理，嚴格落實(shí)準入制度
1、嚴格履行帶班長(cháng)職責。井下作業(yè)實(shí)行帶班長(cháng)簽證準入制度，帶班長(cháng)是一崗雙職，既管生產(chǎn)又管安全，是作業(yè)現場(chǎng)的安全第一直接負責人。帶班長(cháng)在班前開(kāi)班前會(huì )時(shí)，根據上班工作交接情況，在安排生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)安排當班安全工作及注意事項。
2、認真落實(shí)簽證準入制度。帶班長(cháng)帶領(lǐng)本班組人員入坑后，首先到作業(yè)面安排開(kāi)啟風(fēng)機，進(jìn)行co濃度測試。在co濃度符合安全標準的條件下進(jìn)入作業(yè)面，按照“準入簽證單”上的所需檢查項目進(jìn)行認真安全檢查。如發(fā)現安全隱患，必須在現場(chǎng)監護作業(yè)人員進(jìn)行排除。待作業(yè)面安全隱患消除后，帶班長(cháng)要在簽證單上簽字，認真填寫(xiě)檢查結果和整改落實(shí)情況，方準許作業(yè)人員開(kāi)始作業(yè)。如測試co濃度超標，帶班長(cháng)要責令作業(yè)人員到安全地帶等候，并且要在作業(yè)面進(jìn)口處設置“禁止入內”欄柵，絕不容許帶人進(jìn)入。待通風(fēng)、CO濃度達到符合標準值時(shí)，方可進(jìn)入。
3、強化班中巡回安全檢查。帶班長(cháng)班中必須對所管轄作業(yè)面進(jìn)行兩次班中安全巡回檢查，檢查內容要依照簽證單上的項目。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要在現場(chǎng)進(jìn)行監護整改處理，并對安全員、測風(fēng)工、值班主任、跟班經(jīng)理及各級領(lǐng)導和安全管理部門(mén)在班中檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行督促落實(shí)整改。每次巡回安全檢查后，要將檢查存在的安全隱患及整改情況，如實(shí)認真填寫(xiě)到簽證單的檢查記錄上。
二、嚴格監督檢查，消除安全隱患
1、嚴格執行領(lǐng)導下井跟班作業(yè)制度。井下跟班作業(yè)領(lǐng)導，班中要對當班所有生產(chǎn)場(chǎng)所、作業(yè)面進(jìn)行一次全面巡回檢查，了解掌握本班的安全生產(chǎn)情況。做到“三個(gè)必到”：獨頭掘進(jìn)作業(yè)面必到、最遠的作業(yè)面必到、高難度的作業(yè)面必到，必須檢查到位、監督到位。檢查中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調解決，發(fā)現安全隱患要督促整改，并監督車(chē)間主任、安全員、測風(fēng)工班中巡查安全情況。認真填寫(xiě)跟班作業(yè)記錄、班中巡回檢查記錄，對當班不能整改的安全隱患，要提出防范措施，并落實(shí)到位，交接班時(shí)要向接班領(lǐng)導交代清楚。只有這樣，才能真正起到領(lǐng)導下井跟班作業(yè)的作業(yè)。
2、實(shí)行車(chē)間主任井下現場(chǎng)值班。礦山車(chē)間主任實(shí)行井下值班，現場(chǎng)協(xié)調安排生產(chǎn)工作，現場(chǎng)落實(shí)安全隱患整改。值班主任班中要對所有生產(chǎn)作業(yè)面進(jìn)行一次巡回檢查，對重點(diǎn)作業(yè)面要進(jìn)行重點(diǎn)檢查監督。檢查的內容重點(diǎn)是帶班長(cháng)簽證落實(shí)情況，作業(yè)現場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)變化，安全隱患是否達到整改，不能立即整改的是否采取了安全防范措施，現場(chǎng)協(xié)調生產(chǎn)與安全的關(guān)系。合理組織生產(chǎn)，及時(shí)了解調整生產(chǎn)工作，做到不安全、不生產(chǎn)。
3、加強現場(chǎng)安全監督檢查。安全員、測風(fēng)工每班對所有作業(yè)面進(jìn)行兩次巡回安全檢查，嚴格按班檢表和簽證單上的項目進(jìn)行檢查，特別對CO濃度、風(fēng)速、頂板排險、崗位安全操作規程及民爆物品使用進(jìn)行重點(diǎn)檢查。發(fā)現問(wèn)題必須當場(chǎng)責令整改，當場(chǎng)不能整改的下達隱患整改通知書(shū)限期整改，發(fā)現重大安全隱患責令立即停止作業(yè)，撤離人員。檢查中發(fā)現的“三違”人員，必須現場(chǎng)給予糾正和教育，并下達處罰通知單，依照公司制定的“三違”處罰細則及相關(guān)規定處理。
三、加強通風(fēng)管理，明確責任分工
1、生產(chǎn)部負責礦井通風(fēng)系統、局部通風(fēng)的設計和技術(shù)指導工作，制定通風(fēng)隱患整改方案或措施。
2、資產(chǎn)部負責主風(fēng)機的檢測、維護、檢查，以及通風(fēng)構筑物、局扇的配備和更換工作。
3、安全部負責礦井通風(fēng)系統和局部通風(fēng)的監督檢查，對風(fēng)速、風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)進(jìn)行巡回安全監督檢查。
4、分公司技術(shù)副經(jīng)理負責礦井通風(fēng)和局部通風(fēng)的技術(shù)工作，嚴格按生產(chǎn)部設計方案中的技術(shù)要求，進(jìn)行通風(fēng)技術(shù)管理和現場(chǎng)技術(shù)指導。
5、分公司設備副經(jīng)理根據通風(fēng)設計和方案，在技術(shù)副經(jīng)理指導下，負責設備、設施選型和安裝和現場(chǎng)管理。
6、分公司生技科在下達通風(fēng)方案和措施時(shí)，要將方案中的技術(shù)要求、安全要求、通風(fēng)設備設施型號規格、風(fēng)筒配備要求，傳送安全科及生產(chǎn)單位。
7、車(chē)間設備副主任負責通風(fēng)系統的設備、設施管理工作，必須嚴格按設計要求的型號、規格、位置組織安裝實(shí)施。
8、帶班長(cháng)負責作業(yè)面局扇、風(fēng)筒布日常管理維護，確保局扇正常運行。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)整改，必須保證作業(yè)面的風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)、風(fēng)量符合安全要求。
9、測風(fēng)工班中要認真對每個(gè)作業(yè)面的風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)及局扇的配備、安裝位置、風(fēng)筒布掛置、漏風(fēng)等情況進(jìn)行檢查。發(fā)現問(wèn)題要當場(chǎng)責令帶班長(cháng)整改。對風(fēng)速不達、CO濃度超標的作業(yè)面要責令停止作業(yè)，撤離作業(yè)人員。如發(fā)現的重大隱患，應立即責令停產(chǎn)撤人，并逐級上報，同時(shí)做好現場(chǎng)監護工作。
10、安全員班中巡回安全檢查兩次，作業(yè)面通風(fēng)檢查是重點(diǎn)工作，協(xié)助測風(fēng)工做好通風(fēng)隱患的督促整改工作，有權對隱患責任人進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
11、安全科定期不定期按照生技科送達的礦井通風(fēng)、局部通風(fēng)方案、措施及通風(fēng)安全規程進(jìn)行檢查，對發(fā)現的隱患要下達整改通知，并對有關(guān)責任進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
四、強化應急演練，提高處置能力
分公司應制定應急預案演習計劃，明確演習內容、演習范圍、參加人員、演習方式，制定具體的專(zhuān)項預案演習方案。根據演習計劃，認真做好演習前的人員應急培訓、演習策劃、現場(chǎng)施救培訓、現場(chǎng)應急處置方案制定工作。演習時(shí)要做到事例真實(shí)、工作嚴肅、組織有序。演習結束后，要組織有關(guān)人員對本次演習進(jìn)行認真分析、評估演習效果，針對存在的問(wèn)題和不足，對應急預案進(jìn)行修訂完善，使應急預案更具有可操作性。通過(guò)演習，使廣大員工增強應急救援知識，提高應急處置能力。
五、實(shí)行對口管理，績(jì)效工資考核
推行公司主要部室安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設備職能部門(mén)對分公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設備副經(jīng)理進(jìn)行績(jì)效工資考核。分公司分管副經(jīng)理對主管科室負責人考核，科室負責人對所管范圍的班組長(cháng)和科室人員考核，班組長(cháng)對本班組人員進(jìn)行考核。從公司到分公司以業(yè)務(wù)管理為主線(xiàn)，實(shí)行垂直對口管理績(jì)效考核辦法。上級對下級，一級考核一級，一級對一級負責的安全管理長(cháng)效機制。上級對下級考核，要制定具體的百分制考核表，明確項目?jì)热�、考核方式，以月底考核得分所占的百分比�?lái)計算工資。
六、嚴查安全隱患，嚴格責任追究
1、從公司領(lǐng)導到操作人員都有查安全隱患的義務(wù)和責任，都是安全監督員。公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導下井跟班作業(yè)要認真排查作業(yè)面安全隱患，發(fā)現隱患應立即責令采取整改措施進(jìn)行整改，并要分析隱患存在的管理缺陷，追究導致隱患產(chǎn)生的各級管理人員及作業(yè)人員責任。按照“三違”處罰細則，事前隱患責任追究制等有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
2、各級安全監督管理人員應認真履行工作職責，嚴查安全隱患，發(fā)現隱患就要責令整改，并對存在隱患進(jìn)行責任倒查，要一查到底。上級相關(guān)部門(mén)來(lái)檢查，對所查出的問(wèn)題，按倒追式追究當班所檢查工作地點(diǎn)的相關(guān)人員及現場(chǎng)作業(yè)簽證單上的相關(guān)人員責任，根據百分制考核辦法參加工資核算。
3、作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中要隨時(shí)進(jìn)行班中隱患排查，對于班中不能排除的隱患，立即向帶班長(cháng)、車(chē)間主任匯報。如上報的安全隱患，帶班長(cháng)、車(chē)間主任、跟班領(lǐng)導不立即采取有效措施整改，作業(yè)人員有權停止作業(yè)撤出工作地點(diǎn)，向分公司和公司安全管理部門(mén)舉報。凡舉報者經(jīng)證實(shí)確認，給予100—1000元獎勵。
4、分公司、公司各級安全管理部門(mén)，接到安全隱患報告后，要立即派人員到現場(chǎng)落實(shí)情況。查明安全隱患產(chǎn)生的原因及隱患不整改的情況，根據有關(guān)規定對相關(guān)責任人給予罰款、撤職、降級處理。
七、建立獎罰制度，充分調動(dòng)從業(yè)人員的積極性
公司、分公司要建立、制定科學(xué)有效的安全生產(chǎn)激勵獎罰制度，對工作突出、成績(jì)好的人員要實(shí)行獎勵，對工作不負責任、成績(jì)差的人員要給予處罰。通過(guò)公正、嚴明的獎罰考核辦法，激勵和調動(dòng)從業(yè)人員工作的主動(dòng)性、積極性，提高現場(chǎng)安全管理水平。逐步實(shí)現班組自主安全管理，使安全管理從被動(dòng)管理轉化到主動(dòng)管理，充分發(fā)揮作業(yè)人員的主動(dòng)性，消除安全隱患，做好事故預防工作。
現場(chǎng)安全管理制度3
1、貫徹執行"安全第一，預防為主"的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2、開(kāi)工前，在施工組織設計（或施工方案）中，必須有詳細的施工平面布置圖，運輸道路，臨時(shí)用電線(xiàn)路布置等工作的安排，均在符合安全要求。
3、現場(chǎng)四周應有與外界隔離的圍護設置，入口處應設置施工現場(chǎng)平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設備。
4、現場(chǎng)排水在的全面規劃，排水溝應經(jīng)常清理疏通，保持流暢。
5、道路運輸應平坦，并保持暢通。
6、現場(chǎng)內材料堆放必須按現場(chǎng)布圖規定的地點(diǎn)分類(lèi)堆放整齊穩固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應及時(shí)清理。
7、施工現場(chǎng)的安全施工，如安全網(wǎng)、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動(dòng)。
8、施工現場(chǎng)應設置安全宣傳牌、警示牌，還要在危險部位懸掛明顯的規定標志，夜間還應設紅燈示警。
9、施工現場(chǎng)的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規定進(jìn)行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現場(chǎng)消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實(shí)。
11、現場(chǎng)臨時(shí)搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規定行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現場(chǎng)消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實(shí)。
11、現場(chǎng)臨時(shí)搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的標準。
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