制度培訓總結（通用5篇）

　　在日新月異的現代社會(huì )中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編精心整理的制度培訓總結（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　制度培訓總結1

　　根據本藥店的培訓計劃，最近一個(gè)階段，我藥店對員工進(jìn)行了我藥店的《藥品質(zhì)量管理制度》的培訓教育，取得了很好的效果：

　　一、崗位責任制，規定了各個(gè)崗位的基本職責。使得本企業(yè)員工有了明確的職能劃分，各司其職、各負其則，確保自己崗位不出錯誤，使藥店正常運轉。

　　二、藥品的入庫驗收制度，確保了藥品入庫時(shí)合格，堅決保證不合格藥品不入庫、不上架、不銷(xiāo)售。

　　三、藥品的陳列、儲存、養護的規定，保證了藥品在我藥店存儲的過(guò)程中不變質(zhì)，讓老百姓在我藥店買(mǎi)到放心藥品，合格藥品。

　　四、藥品的效期催報催銷(xiāo)制度，既保證了藥店不過(guò)多積壓藥品，藥品過(guò)期失效后使本企業(yè)蒙受不必要的損失，也保證了老百姓買(mǎi)藥的.安全有效性，堅決不把過(guò)期藥品賣(mài)到顧客手中。

　　五、質(zhì)量信息管理制度，確保了藥店收集整理藥品的信息，避免藥店購進(jìn)質(zhì)量有問(wèn)題的藥品，也避免藥店從質(zhì)量有瑕疵的企業(yè)進(jìn)貨。

　　通過(guò)對制度的學(xué)習，使企業(yè)員工懂得了各自崗位的職責，以及嚴格制度管理的必要性和有效性。

　　制度培訓總結2

　　20xx年，為使我院護理人員更好掌握和執行各項護理工作制度，適應學(xué)科的發(fā)展和滿(mǎn)足患者的需求。護理部和全院護士進(jìn)行了以下各項工作：

　　一、護理部：

　　護理部制訂了全院各科室護理管理制度內容及相關(guān)培訓內容，本年度進(jìn)行了護理不良事件分析等5項護理管理制度的培訓和講座，全院護士參與率達到80%；護理部指定各科室在規定時(shí)間完成護士分層次培訓等5項護理管理制度的培訓與考核。針對科室，護理部指定專(zhuān)人負責各項培訓試卷的制訂和審核，下發(fā)至各臨床科室；組織各科室護士進(jìn)行培訓及考核；并回收了培訓考核結果。

　　二、各臨床科室工作：

　　各科護士長(cháng)根據護理部的總體培訓計劃和所在科室的專(zhuān)科特點(diǎn)，制定了本科室年度護理管理制度培訓計劃，并組織科室護士實(shí)施培訓。培訓內容包括護理部要求的5項核心制度、（各項科室護理管理常用制度、各級護理崗位人員職責、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識（包括各科室護理常規、常用技術(shù)操作規范等））的相關(guān)培訓。培訓后當場(chǎng)進(jìn)行考核，對各項培訓內容進(jìn)行了匯總與分析，各科室護士參與率達到95%。

　　三、培訓及考核持續改進(jìn)工作：

　　1、各科室護士長(cháng)按護理部要求定期組織了科內人員學(xué)習各項護理管理制度，年終對培訓效果進(jìn)行了評價(jià)，制定相應的整改措施，追蹤培訓工作改進(jìn)情況。

　　2、護理部組織了專(zhuān)項業(yè)務(wù)督查一次，檢查、指導科室護理管理制度培訓落實(shí)情況，使科室培訓工作不斷規范、有效。

　　制度培訓總結3

　　為了建立良好的護理安全文化氛圍，醫院積極倡導鼓勵醫護人員主動(dòng)報告不良事件，通過(guò)學(xué)習“錯誤”，提高對“錯誤”的識別能力和“免疫能力”，提高護理安全意識，保證護理服務(wù)質(zhì)量與患者安全。特制定主動(dòng)報告護理不良事件制度。

　　一、各科室建立護理不良事件登記本，護理人員在工作中發(fā)生或發(fā)現的護理不良事件，要立即上報護士長(cháng)或主管醫生，以降低風(fēng)險危害。護士長(cháng)在8小時(shí)內口頭報告護理部，24小時(shí)內將《不良事件上報表》交護理部。

　　二、發(fā)生護理不良事件后，護士長(cháng)組織科室護理人員討論分析，查找原因，提高認識，吸取教訓，提出整改措施，并進(jìn)行跟蹤督查。

　　三、發(fā)生嚴重護理不良事件后，要積極采取補救—措施，以減少或消除由于差錯事故造成的不良后果。

　　四、發(fā)生嚴重護理不良事件各種有關(guān)記錄、檢驗報告及造成事故的藥品、物品、器械等均應妥善保管，不得擅自涂改、銷(xiāo)毀，以備鑒定。

　　五、嚴重護理不良事件發(fā)生后，護理質(zhì)量委員會(huì )對所發(fā)生的護理不良事件進(jìn)行調查、核實(shí)，組織發(fā)生科室的相關(guān)護理人員進(jìn)行討論分析，查找原因，確定性質(zhì)及責任人，提出初步處理意見(jiàn)，并逐級上報。

　　六、科室內發(fā)生的不良事件通過(guò)書(shū)面材料、電話(huà)及短信方式如實(shí)上報。對不按規定報告或延遲上報者，一經(jīng)發(fā)現，與護士長(cháng)考核掛鉤。并根據情節嚴重程度進(jìn)行處分。

　　七、護理部每月在護士長(cháng)例會(huì )上進(jìn)行總結反饋，讓每個(gè)護理單元都及時(shí)分享到典型案例的經(jīng)驗教訓，以降低不良護理事件的發(fā)生率，保障患者安全。

　　八、護理部每季度總結反饋工作中發(fā)現的各類(lèi)風(fēng)險事件，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通并提出改進(jìn)意見(jiàn)，避免和減少其他部門(mén)給護理工作增加的風(fēng)險系數。

　　九、鼓勵主動(dòng)報告不良事件，執行非懲罰性護理不良事件報告制度，并鼓勵積極上報未造成不良后果但存在安全隱患的事件以及有效杜絕差錯的實(shí)例。對主動(dòng)報告不良事件者，給予表?yè)P獎勵。嚴重不良事件漏報者，醫院將根據情節嚴重予以調查處理。

　　十、護理質(zhì)量管理委員會(huì )每半年進(jìn)行一次不良事件匯總分析，提出防范措施。對無(wú)不良后果事件上報數量前三名（5件以上）、且及時(shí)改進(jìn)跟蹤督查到位、使類(lèi)似護理不良事件發(fā)生率降低的科室護士長(cháng)進(jìn)行表?yè)P獎勵。

　　制度培訓總結4

　　20xx年，為鞏固我院愛(ài)嬰醫院創(chuàng )建成果，使愛(ài)嬰醫院管理各項制度措施執行到位，我院全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國母嬰保健法實(shí)施辦法》確定的促進(jìn)母嬰哺養目標，圍繞長(cháng)效管理，可持續保護、促進(jìn)和支持母乳喂養，提高母乳喂養率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動(dòng)愛(ài)嬰醫院進(jìn)一步建設和發(fā)展，與20xx年3月20日舉辦了愛(ài)嬰醫院培訓，現總結如下：

　　培訓時(shí)間：20xx年3月20日

　　參加人員：衛生院全體職工及全體鄉村醫生

　　培訓內容：

　　1、普及愛(ài)嬰醫院的十條標準及母乳喂養知識及母乳喂養咨詢(xún)技巧。

　　2、加強產(chǎn)婦出院后的繼續母乳喂養管理提高母乳喂養率。

　　一、愛(ài)嬰醫院十條標準

　　1、有書(shū)面的母乳喂養政策，并常規地傳達到所有保健人員。

　　2、對所有保健人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓，使其能實(shí)施這一政策。

　　3、要把有關(guān)母乳喂養的好處及處理方法告訴所有的孕婦。

　　4、幫助母親在產(chǎn)后半小時(shí)內開(kāi)始母親喂養。

　　5、指導母親如何喂奶，以及在需與其嬰兒分開(kāi)的情況下如何保持泌乳。

　　6、除母乳外禁止給新生兒吃任何食物及飲料除非有醫學(xué)指征。

　　7、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室。

　　8、鼓勵按需哺乳。

　　9、不要給母乳喂養的嬰兒吸人工奶頭，或用奶頭做安慰物。

　　10、促進(jìn)母乳喂養支持組織的建立，并將出院的母親轉給這些組織。

　　二、母乳喂養的好處及正確的喂養姿勢和手法。

　　三、母乳喂養持續的時(shí)間及出生后4—6個(gè)月內純母乳喂養的重要性。

　　我院在鞏固愛(ài)嬰醫院工作中取得了可喜的成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題。對許多孕期知識仍須加大宣傳力度，對母乳喂養中存在的問(wèn)題解決不及時(shí)，服務(wù)缺乏人性化，這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個(gè)性化服務(wù)，使愛(ài)嬰工作深入持久，為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻。

　　此次培訓衛生院職工38人及全體鄉村醫生參加，無(wú)遲到、早退現象，在學(xué)習中認真作好記錄，并積極參與討論。會(huì )后參加考試，成績(jì)均在90分以上。

　　制度培訓總結5

　　一年來(lái)，按照年初全年業(yè)務(wù)學(xué)習工作計劃，全院干部職工通過(guò)醫院組織、個(gè)人自學(xué)、定期檢查、考核及評比等多種形式進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習，使醫務(wù)人員的基本知識、基本技能、基本理論有了明顯提高，綜合服務(wù)能力得到了加強，現就業(yè)務(wù)學(xué)習情況總結如下：

　　1、認真貫徹落實(shí)市衛生局關(guān)于開(kāi)展“五項活動(dòng)”的精神，結合醫院實(shí)際制訂了活動(dòng)實(shí)施方案，并狠抓落實(shí)，加強了醫療缺陷管理、三基三嚴、醫療質(zhì)量管理、院感管理等多個(gè)薄弱環(huán)節的管理力度，促進(jìn)了醫院各項工作的發(fā)展。

　　2、進(jìn)一步狠抓“三基三嚴”培訓學(xué)習，為確保醫療質(zhì)量，提高整體醫療人員的素質(zhì)。我們對全院醫療技術(shù)人員，加強了基本理論、基本知識、基本技能的學(xué)習和培訓；每月初醫療質(zhì)量管理小組成員深入科室監督檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，使醫院的醫療工作逐步形成制度化、標準化、規范化管理。

　　3、加強人才培養，提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力。為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，加強人才培養。全院干部職工認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識、醫療衛生法律法規及各項規章制度。全年，醫院共選送各科室骨干共3名同志參加進(jìn)修、學(xué)習；多名同志參加了醫學(xué)繼續教育本科、專(zhuān)科的學(xué)習，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習，有力地提高了我院醫務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)技術(shù)水平，規范了醫務(wù)人員的醫療服務(wù)行為。

　　4、加強病歷書(shū)寫(xiě)規范、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范、臨床用血規范、醫德醫風(fēng)建設、臨床常見(jiàn)病的學(xué)習、肺結核等傳染病預防知識的培訓，提高職工對傳染病的正確認識，發(fā)現傳染病患者后及時(shí)上報、轉診。20xx年度業(yè)務(wù)學(xué)習工作中，醫院取得了一些成績(jì)，但還有很多不足之處。在今后的工作中，我們要堅持不懈地抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習培訓工作，進(jìn)一步提高全體醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)醫院工作更快、更好地全面發(fā)展。

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