鄉鎮衛生院后勤管理制度（通用10篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編收集整理的鄉鎮衛生院后勤管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鄉鎮衛生院后勤管理制度 篇1
為進(jìn)一步規范政府機關(guān)各中心和部門(mén)管理，增強工作人員的服務(wù)意識，提高工作效率，推進(jìn)效能建設，節約行政和辦公經(jīng)費。經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì )討論，制定后勤管理制度�，F將制度印發(fā)給你們，希望全體人員遵照執行。黨政辦負責機關(guān)后勤管理制度的督促、檢查、落實(shí)。
一、來(lái)客接待制度
1、政府公務(wù)接待（含中心、部門(mén)）由黨政辦統一安排。接待用餐原則上由機關(guān)食堂承辦，根據來(lái)客數量、級別由分管領(lǐng)導把關(guān)，黨政辦開(kāi)具用餐通知單，標準為20元/人、25元/人、30元/人。如果需要超過(guò)30元/人標準接待的，必須報經(jīng)主要領(lǐng)導同意，一般陪客數不得超過(guò)來(lái)客數，用餐結束后由經(jīng)辦人當場(chǎng)簽字確認，事后一律不得補簽。如村（居）人員因公辦事或機關(guān)部門(mén)人員加班，開(kāi)展突擊性工作需在食堂就餐，由黨政辦開(kāi)具零伙用餐通知單在食堂就餐。
2、中午用餐嚴格執行五條禁令。確因招商引資等特殊情況需要用酒，必須事先報請主要領(lǐng)導同意，并在用餐單上注明品名、數量，到黨政辦領(lǐng)取。
3、特殊情況確需在本鎮其他飯店接待的必須由分管領(lǐng)導報經(jīng)主要領(lǐng)導同意，再由黨政辦辦理相關(guān)手續后到飯店接待，需用酒水，由主要領(lǐng)導確認品名、數量后到黨政辦領(lǐng)取，事后不得補單。在本鎮以外接待的必須報黨委書(shū)記同意后安排接待。
4、來(lái)客接待原則上不用水果和瓜子等，如有特殊情況需要報請主要領(lǐng)導同意后由財政所負責購買(mǎi)。
5、來(lái)客接待原則上不安排紀念品，確需安排的，必須事先請示主要領(lǐng)導同意后由財政所購買(mǎi)。
6、政府招待用香煙一律經(jīng)主要領(lǐng)導同意到財政所領(lǐng)取登記簽字。任何人不得在商店購買(mǎi)，否則不予報銷(xiāo)。因需要用煙招待的經(jīng)請示領(lǐng)導后由黨政辦開(kāi)具領(lǐng)用單，品種為玉溪、黃南京香煙，3人以下一包、3—5人兩包、5人以上最多不超過(guò)三包。除上級來(lái)人或召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，方可領(lǐng)取香煙外，其他一律不予領(lǐng)取。因需要提高規格接待的必須事先報經(jīng)主要領(lǐng)導同意。
來(lái)客接待所發(fā)生的招待費用，必須于次月5日前到財政所結清賬目，逾期不結視為放棄。
二、差旅費報銷(xiāo)管理制度
機關(guān)公務(wù)員車(chē)改后市內交通費用全部自理。各中心、部門(mén)人員按以下規定執行。
1、因公去市內開(kāi)會(huì )（公務(wù)員除外）或辦理公務(wù)，由黨政辦根據書(shū)面或電話(huà)通知，出具會(huì )議通知單或辦事通知單，分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導簽字后到財政所領(lǐng)取25元車(chē)費補助，不再報銷(xiāo)車(chē)費。
2、出差市外的差旅費，憑會(huì )議通知（事先要有主要領(lǐng)導批示），憑票經(jīng)主要領(lǐng)導審批后報銷(xiāo)。
3、原則上出差不得使用出租車(chē)，如因招商引資等特殊公務(wù)出市需用車(chē)的，必須請示主要領(lǐng)導同意，由黨政辦出具派車(chē)單，同時(shí)應注明出差人、往返地點(diǎn)、金額。差旅費月清月結，逾期不結視為放棄。
三、機關(guān)物品采購領(lǐng)用制度
1、機關(guān)所需物品一律由財政所專(zhuān)人負責集中采購，明確專(zhuān)人負責登記入庫和管理，黨政辦開(kāi)具物資領(lǐng)用單到財政所領(lǐng)取。每月底對賬一次，共同把關(guān)。
2、所需日常小件辦公用品如筆、墨等，由財政所集中購買(mǎi)，明確專(zhuān)人負責登記入庫。大件或大量的辦公用品如電腦耗材、復印紙張、辦公桌椅等，一律實(shí)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、按質(zhì)論價(jià)、同質(zhì)比價(jià)。不能集中采購的，經(jīng)請示主要領(lǐng)導同意后，由財政所開(kāi)具物品采購單進(jìn)行采購。
3、對電腦、打印機、傳真機、照相機、空調等大宗物品，具備招標條件的一律招標購買(mǎi)，不能招標的一律通過(guò)詢(xún)價(jià)集中購買(mǎi)。各部門(mén)凡需購置上述大宗辦公用品，一律由各部門(mén)事先書(shū)面申請，報分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導同意后，實(shí)施政府采購。凡大宗物品采購一律由紀檢、黨政辦、財政所主要責任人參加，不得擅自購買(mǎi)。
4、對煙酒物品的購買(mǎi)，由財政所填報物品采購單，由鎮長(cháng)審批同意后方可購買(mǎi)，原則上一律通過(guò)批發(fā)途徑購買(mǎi)，不能批發(fā)的通過(guò)采用多家競價(jià)的方式，在保證質(zhì)量的前提下，低價(jià)購買(mǎi)。
四、財產(chǎn)物資管理制度
1、機關(guān)財產(chǎn)物資（含市級以上部門(mén)劃撥贊助、捐贈和其他單位捐贈的財產(chǎn)物資）統一由財政所管理。
2、對所有公共財物清理登記、造冊、編號、建檔。屬固定資產(chǎn)范圍的，列入固定資產(chǎn)的管理；屬低值易耗品，專(zhuān)項登記，辦理領(lǐng)用保管手續；領(lǐng)用手續一式三份，保管人、財政所、黨政辦各一份。
3、機關(guān)人員調離時(shí)，所領(lǐng)用保管的公物應主動(dòng)移交，否則不得開(kāi)具工資轉移證并停發(fā)工資。
4、一切公物任何人不得占為己有，需要調度使用的，由財政所會(huì )同黨政辦統一安排，并辦理移交手續。
5、一切公物嚴格執行保管、使用責任制，誰(shuí)保管、誰(shuí)負責，誰(shuí)損壞或遺失誰(shuí)賠償。
五、支出報銷(xiāo)制度
1、機關(guān)各項支出費用一律實(shí)行復式審批，即財政所長(cháng)審核，分管領(lǐng)導復核，鎮長(cháng)（常務(wù)副鎮長(cháng)）審批。超過(guò)5000元以上報黨委書(shū)記審閱。重大支出如道路、橋梁建設、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等，必須先編制預算，鎮長(cháng)（常務(wù)副鎮長(cháng)）簽字，按招投標程序進(jìn)行。工程經(jīng)驗收合格后，憑驗收報告開(kāi)據正式發(fā)票（20萬(wàn)以上工程必須送審），報政府蓋章后，視工程進(jìn)度、合同標明的付款方式，結合資金情況統一安排，任何人不得隨意表態(tài)。
2、差旅費憑會(huì )議通知單或辦事單領(lǐng)取車(chē)費補助。
3、招待費憑正式發(fā)票，來(lái)客接待通知單報銷(xiāo)。
4、工程支出憑正式發(fā)票，竣工驗收決算單、合同復印件報銷(xiāo)，（20萬(wàn)元以上必須附審計報告）。
5、機關(guān)維修、購置（5000元以上按工程結算程序）憑正式發(fā)票、維修購置申報單報銷(xiāo)。
6、機關(guān)各項費用支出，一律在次月的5日前報財政所登記，會(huì )議通知單、來(lái)客接待通知單一律不得事后補發(fā)，報銷(xiāo)憑證由財政所所長(cháng)審核，分管領(lǐng)導復核，鎮長(cháng)審批后，視資金情況統一安排。無(wú)預算，不及時(shí)結報的支出費用，財政所一律不予認可。
7、凡在鎮財政預、決算的中心、部門(mén)均按本制度執行。各部門(mén)的支出報銷(xiāo)參照機關(guān)支出報銷(xiāo)制度執行。
鄉鎮衛生院后勤管理制度 篇2
為優(yōu)化鄉鎮衛生院人員結構，使鄉鎮衛生院集中精力抓好本職工作，提高公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)能力，依據《河北省人民政府基層醫藥衛生體制綜合改革試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》、《xx縣基層醫藥衛生體制綜合改革實(shí)施方案》，特制定本辦法：
第一條衛生局成立衛生后勤業(yè)務(wù)社會(huì )化服務(wù)管理中心（暫名，以下稱(chēng)管理中心），鄉鎮衛生院不再設保潔、洗滌、水電、保安、汽車(chē)駕駛、維修等工勤崗位。25所鄉鎮衛生院后勤管理工作，包括保潔、洗滌、水暖電照、綠化、保安、汽車(chē)駕駛、維修等統一由衛生后勤業(yè)務(wù)社會(huì )化服務(wù)管理中心提供。管理中心要為鄉鎮衛生院提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。
第二條鄉鎮衛生院后勤社會(huì )化服務(wù)工作，實(shí)現原服務(wù)模式與現服務(wù)模式的自然銜接，確保過(guò)渡期間工作的`連續性及穩定性，先實(shí)行后規范，逐步達到服務(wù)質(zhì)量的統一化、標準化。
第三條衛生后勤業(yè)務(wù)社會(huì )化服務(wù)管理中心，對鄉鎮衛生院后勤服務(wù)實(shí)行“三化、四定、五制”的管理模式。
“三化”是服務(wù)隊伍專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)質(zhì)量標準化、服務(wù)管理規范化。
“四定”是根據每所衛生院的實(shí)際情況，定任務(wù)、定人員、定成本、定獎懲。
“五制”是指后勤服務(wù)人員的崗位責任制，按時(shí)完成并及時(shí)反饋的工作任務(wù)“限時(shí)復命制”、服務(wù)訪(fǎng)查制、目標考核制、考核監督驗收制。
第四條所有鄉鎮衛生院后勤服務(wù)人員，由縣衛生后勤業(yè)務(wù)社會(huì )化服務(wù)管理中心統一招聘、統一管理、統一調配、統一付費；衛生院負責對后勤服務(wù)的內容及質(zhì)量進(jìn)行考評，并將考評結果每服時(shí)反饋給管理中心。
第五條縣衛生后勤業(yè)務(wù)社會(huì )化服務(wù)管理中心，隸屬衛生局領(lǐng)導，制定管理細則與考核標準，作為管理中心執行的標準與衛生院考評的依據，并明確雙方的責、權、利，確保各項工作正常運行。
第六條由縣衛生局依據管理中心的管理人員數和各鄉鎮衛生院后勤服務(wù)的人員數、工作量確定付費基數，由管理中心對后勤工作人員的工作質(zhì)量、工作效率及群眾和職工的滿(mǎn)意度進(jìn)行綜合考評，依據考評得分確定支付管理中心的總費用（即：每月支付中心的費用=確定的付費基數×月考評得分）。管理中心根據考評結果具體分配，充分體現“多勞多得、獎優(yōu)懲劣、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的分配原則。
第七條衛生后勤業(yè)務(wù)社會(huì )化服務(wù)管理中心，為差補事業(yè)單位，管理中心人員經(jīng)費和后勤服務(wù)人員薪金及社會(huì )保障費用，由縣財政承擔50%，各鄉鎮衛生院承擔50%。各鄉鎮衛生院后勤服務(wù)人員的薪金，考核后由管理中心統一發(fā)放。
第八條衛生后勤業(yè)務(wù)社會(huì )化服務(wù)管理中心應制定應急處置預案，對突發(fā)事件應及時(shí)處理，確保衛生院正常運轉。
第九條縣衛生局對管理中心制定考核標準，管理中心與衛生院簽定服務(wù)合同，明確衛生局、管理中心、鄉鎮衛生院的責、權、利。
第十條管理中心制定規范工作交接程序及工作流程后，與各衛生院進(jìn)行工作銜接，保證工作人員連續性。
第十一條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。
鄉鎮衛生院后勤管理制度 篇3
第一條假期的種類(lèi)、名稱(chēng)及時(shí)間
一、探親假。
其假期規定如下：
1、探望配偶，假期30天(不含路程)。
2、未婚職工探父母，假期20天(不含路程)。
3、已婚職工探父母，假期20天(不含路程)。
上述假期只能享受一方(軍隊配偶除外)，有下列情況者不再享受當年探親假待遇：1)、職工當年結婚、離婚、喪偶的;2)、見(jiàn)實(shí)期間不能享受探親待遇，期滿(mǎn)轉正為正式職工后，上半年轉正的，當年享受探親待遇，下半年轉正的，下半年起享受探親待遇;3)、當年六個(gè)月(累計)以上長(cháng)期病假者;4)、產(chǎn)假和哺乳假期間與家屬團聚一個(gè)月的;5)、女職工請哺乳假者(享受探親假待遇的，其探親假時(shí)間工資可以照發(fā)，路費按規定報銷(xiāo))。6)、外來(lái)人員;7)、配偶或父母不論用什么方式，在規定的時(shí)間內團聚過(guò)的。
二、婚假，假期3天(不含路程)。符合晚婚規定的加12天�；榧俸臀椿槁毠ぬ礁改傅漠斈曛荒芟硎芤环N，晚婚假可以另加�；榧侔ü菁俸头ǘ�。
三、喪假，假期3天(不含路程)。
四、產(chǎn)假：
1、正常分娩假期90天，難產(chǎn)或多產(chǎn)的加15天，(包括產(chǎn)前按排15天以?xún)鹊漠a(chǎn)前假)。
2、符合晚育條件的男方享受5～7天的護理假。
3、哺乳假：凡符合計劃生育規定的女職工、產(chǎn)假期滿(mǎn)后、撫育嬰兒有困難的，在領(lǐng)取獨生子女證后，經(jīng)本人申請，領(lǐng)導批準方可請哺乳假，哺乳假原則上不執行。
五、放射(療)假，每年給假一次，假期30天。
六、年休假：
1、休假對象：
凡本院職工(正式在編)，只要符合文件規定休假條件的均能享受休假。退休返聘人員和借用期滿(mǎn)一年以上借用人員也參照執行。
2、假期標準：
參加工作滿(mǎn)5年不滿(mǎn)20xx年，休假7天(其中后半年參加工作者3.5天)參加工作滿(mǎn)20xx年至20年者，休假10天;參加工作滿(mǎn)21年至30年者，休假15天;參加工作31年以上休假20天。
3、下列情況之一的當年或下年度不享受年休假：
1)、當年病假、療養假累計超過(guò)45天的;2)、當年請事假累計超過(guò)20天的;3)、當年病假、事假相加超過(guò)45天的;4)、當年產(chǎn)假90天的。
4、符合享受年休假條件的工作人員，如當年已享受探親假或六年一次探望父母假期的，其年休假時(shí)間減半。
5、當年享受年休假后再請事假，其事假天數累計超過(guò)上述規定時(shí)間的，則下一年度不再享受年休假。
6、假期審批手續仍按醫院請假制度，逐級批準，報人事科備查。
七、病假：?jiǎn)T工就診應經(jīng)保健科同意后去相關(guān)科室就診(急診例外)。員工住院經(jīng)保健科同意后，由業(yè)務(wù)院長(cháng)審批。出院后辦理請假手續(所有員工不得掛家庭病床)。
八、事假：請事假以不影響工作為原則，本人申請：事假三天以?xún)扔煽浦魅位蜃o士長(cháng)審批，三天以上由科主任或護士長(cháng)簽署意見(jiàn)后報所屬職能部門(mén)審批。
第二條請假的程序、手續及審批權限
一、除七天節假日和星期天以外的各類(lèi)假期都必須到人事科辦理請假手續，病假憑醫師診斷證明，其它假期必須書(shū)寫(xiě)請假條，并需通過(guò)逐級按規定審批權限批準后，方為有效。
二、病假經(jīng)本院保健科出具證明，報科主任、護士長(cháng)批準有效，外單位病假條醫院不予承認(特殊情況例外)。年休假由科室主任護士長(cháng)審批。一周以上的.病事假均須經(jīng)分管院長(cháng)最后審批(未經(jīng)批準而擅自不上班的做曠工處理)。探親假、婚喪假等需經(jīng)科室、職能、分管院領(lǐng)導批準方可，請假條一律交人事管理處備案。
三、科主任、護士長(cháng)的各類(lèi)假期需所屬職能科室批準，分管院長(cháng)簽字尚可，職能科室負責人請假需經(jīng)院長(cháng)批準。
四、職工放射(療)假、年休假，由本人申請，科室安排，科室負責人簽署意見(jiàn)，報系統主管部門(mén)審批(醫療系統由醫務(wù)科、護理系統由護理部，院辦等由所在科室審批)，報人事科備案。全體中層以上干部外出，均需報院部批準(由相應分管領(lǐng)導簽字方可)，人事管理處備案。
五、婚假：須提前提出申請，經(jīng)科室負責人同意后，報系統主管部門(mén)批準，送人事管理處備案。
六、喪假：先填申請單，經(jīng)科室負責人簽名，職能科室簽署意見(jiàn)后報人事管理處備案。
七、產(chǎn)假：憑準生證和產(chǎn)科醫療證明，科室領(lǐng)導簽署意見(jiàn)，月末報考勤時(shí)附考勤月報表上，報人事管理處登記。
八、哺乳假：由科室負責人簽署意見(jiàn)，所屬職能科室負責人簽署意見(jiàn)、院部批準，報人事管理處登記。原則上不執行。
第三條假期的使用
一、探望配偶，假期一次用完，不得分開(kāi)和跨年度。確因工作需要，當年無(wú)法安排，由科室提出書(shū)面申請，主管部門(mén)同意，報院部批準，可跨年度使用。
二、未婚職工探父母，假期須一次用完，不跨年度。
三、已婚職工探望父母，不得延期下一輪使用。
四、放射(療)假，可分開(kāi)使用，跨年度作廢。
五、年休假：經(jīng)批準后可分開(kāi)使用，跨年度作廢。
六、婚假(以結婚登記時(shí)間為準)，當年使用，跨年度作廢。
七、此制度最終解釋權歸院部。
鄉鎮衛生院后勤管理制度 篇4
(一)分級診療和轉診基本程序。參�；颊咝枳�(轉)院，應在統籌地區內遵循“鄉鎮中心衛生院和社區衛生服務(wù)中心或一級定點(diǎn)醫療機構(首診醫療衛生機構)→二級定點(diǎn)醫療機構→三級定點(diǎn)醫療機構”分級診療和轉診的程序。無(wú)鄉鎮中心衛生院或社區衛生服務(wù)中心的鄉鎮(社區)，由統籌地區或縣(市、區)經(jīng)辦機構根據實(shí)際確定參保職工和居民住院首診醫療衛生機構，原則上可在統籌區域內自主選擇定點(diǎn)醫療機構住院。在統籌區域外住院治療，須經(jīng)相應的醫療機構認定且通過(guò)職工和城鄉居民醫保經(jīng)辦部門(mén)審批。
(二)轉診審批程序。參保職工和居民在首診醫療衛生機構就診，經(jīng)醫生確認無(wú)法診治的疾病，首診醫療衛生機構出具《青海省職工和城鄉居民醫保分級診療審批表》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《審批表》)，并經(jīng)鄉鎮衛生院院長(cháng)或社區衛生服務(wù)中心主任簽字、單位蓋章后轉往二級醫療衛生機構。在二級醫療衛生機構無(wú)法救治的疾病，由二級醫療衛生機構出具《審批表》，經(jīng)二級醫療衛生機構主管院長(cháng)簽字、單位蓋章，經(jīng)縣(區、市)級職工和城鄉居民醫保經(jīng)辦機構審批出具《審批表》后轉往三級醫療衛生機構(《審批表》見(jiàn)附件)。
(三)特殊情況住院審批程序。離退休定居內地，省內異地居住，縣、鄉(社區)醫療衛生機構確認必須向上級醫療機構轉診的特殊、急、危、重癥參�；颊�，參保的異地就讀大學(xué)生，參保的外地務(wù)工農民工，參保職工和居民在出差、旅游、探親途中突發(fā)急、危、重癥患者可以先按“就近、就急”的原則進(jìn)行搶救和住院治療�；颊呋蚱浼覍賾�72小時(shí)告知當地職工和城鄉居民醫保經(jīng)辦機構，并在7個(gè)工作日內由家屬憑醫生開(kāi)具的急診(或病重、病危)通知書(shū)到統籌地區職工和城鄉居民醫保經(jīng)辦機構辦理備案和審批手續。
(四)省外住院轉診審批程序。對于在省內無(wú)法救治的疾病，由三級甲等定點(diǎn)醫療機構出具《審批表》，并經(jīng)本統籌地區職工和城鄉居民醫保經(jīng)辦部門(mén)審批后出省治療。實(shí)行省外轉診患者個(gè)人需先承擔符合規定醫療費用10%。
(五)實(shí)行雙向轉診制度。轉入上一級醫療衛生機構的患者，對診斷明確，經(jīng)治療病情穩定，可在下一級醫療衛生機構進(jìn)行治療和康復的，應轉回下一級醫療衛生機構。
鄉鎮衛生院后勤管理制度 篇5
�。�1）從事應急醫療救援管理和急診、傳染、感染、呼吸、創(chuàng )傷、麻醉、院內感染、檢驗、藥劑科等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的臨床、醫技人員以及后勤保障人員必須參加應急救治培訓與演練。
�。�2）醫師主要培訓：突發(fā)公共衛生事件相關(guān)的法律、法規、政策、條例、應急預案；各項急救技術(shù)、各種急救設備及器材的使用、院前急救、CPR、常見(jiàn)急癥搶救、外科急癥搶救、急性中毒搶救、傳染病防治、院內感染等。
�。�3）醫療護理人員除培訓突發(fā)公共衛生事件的相關(guān)法律、法規、政策、條例、應急預案外主要培訓常用急救技術(shù)、常規護理技術(shù)、常用急救設備的使用、護現新技術(shù)及新項目等。
�。�4）應急領(lǐng)導小組及其辦公室等衛生應急管理人員，通過(guò)培訓應熟練掌握與運用突發(fā)公共衛生事件的相關(guān)法律、法規、政策、條例、預案，同時(shí)要學(xué)習掌握：辦公自動(dòng)化、指揮系統應用、．通訊知識、各種急救知識及其自救、急救要點(diǎn)。
�。�5）全院工作人員要學(xué)習掌握急救和重點(diǎn)傳染病防治基本知識。
�。�6）培訓應按每年的培訓計劃進(jìn)行安排，做到時(shí)間、內容、授課人、培訓對象四落實(shí)。培訓結束后組織考試，并與有關(guān)獎懲和晉級掛鉤。
�。�7）定期組織相關(guān)應急醫療救援的演練或演練評價(jià)，以提高戰時(shí)的反應能力。
鄉鎮衛生院后勤管理制度 篇6
1、從事疫苗免疫接種工作的人員都必須經(jīng)過(guò)計劃免疫專(zhuān)業(yè)培訓，能正確掌握接種象、疫苗性質(zhì)、接種部位、劑量、方法和禁忌癥，接種反應的判斷和處理方法，具備預防接種安全注射的基本知識和操作技能。
2、預防接種所使用的生物制品必須由衛生防疫機構逐級調撥分發(fā)，嚴禁使用非正常渠道購進(jìn)疫苗。并在相應的溫度條件下貯存。
3、根據衛生部規定的兒童免疫程序，檢查兒童預防接種證、卡，核對兒童姓名、性別、出生年、月、日及接種記錄，確認是否為本次接種對象和接種何種疫苗。
4、向兒童家長(cháng)或其監護人詳細詢(xún)問(wèn)兒童近期的健康狀況，既往疾病史，過(guò)敏史和接種疫苗的反應史，必要時(shí)測量體溫和進(jìn)行體檢，凡有禁忌癥的對象不予接種或暫緩接種，并在預防接種證、卡上做好記錄。
5、認真核對要接種的疫苗品種，檢查外觀(guān)質(zhì)量，凡過(guò)期、變質(zhì)、污染、發(fā)霉、有搖不散的凝塊或異物，無(wú)標簽或標簽不清，安瓿有烈紋或受凍結的液體疫苗（甲肝除外），一律不得使用。
6、嚴格執行無(wú)菌操作規程，嚴格實(shí)行“一人一針一管一用一消毒”制度。無(wú)菌和使用過(guò)的注射器、針頭要分開(kāi)存放。
7、積極推行使用合格（有生產(chǎn)許可證、衛生許可證、檢驗合格證和標明廠(chǎng)名、廠(chǎng)址）的一次性無(wú)菌塑料注射器，用后要立即毀形、回收集中銷(xiāo)毀，嚴禁再次使用。
8、接種卡介苗的注射器、針頭要專(zhuān)用，且有明顯標記。
9、按疫苗使用說(shuō)明規定的接種方法、部位和劑量接種疫苗。
10、及時(shí)在預防接種證、卡上正確記錄所接種疫苗的年、月、日及批號、接種者簽名。
11、接種對象接種后留在現場(chǎng)觀(guān)察15~30分鐘，并向家長(cháng)或監護人告知接種可能出現的接種反應和注意事項。
12、發(fā)生預防接種意外或事故必須及時(shí)搶救，并以最快的通信方式上報縣衛生防疫站。
鄉鎮衛生院后勤管理制度 篇7
一、上班人員必須衣帽整潔，精神飽滿(mǎn)，佩帶上崗證。
二、熱情接待病人，一切為病人著(zhù)想，盡量滿(mǎn)足病人要求；杜絕生硬語(yǔ)言，不知道、不曉得、不耐煩、不關(guān)我的事等生硬語(yǔ)言不允許出現在醫務(wù)人員口頭；真正做到“三好一滿(mǎn)意”（服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意）。
三、實(shí)行“病人無(wú)錯”制度，醫院職工無(wú)論任何原因和理由與病人發(fā)生爭吵一次處罰金100元，并寫(xiě)出書(shū)面檢查，不愿作出書(shū)面檢查者處罰金200元。
四、上班時(shí)間禁止玩游戲、看電視、看電影、織毛衣、做針線(xiàn)活等與工作無(wú)關(guān)的事情，發(fā)現一次處罰金50元，第二次加倍，第三次三倍依次累加處罰（職工舉報或辦公室督查，罰金80%獎勵舉報人）。
五、科室自行排班，當班人員有事或生病必須提前一天向科室負責人請假（行政班人員提前一天到辦公室請假），違者造成脫班按曠工論處，曠工一天扣發(fā)三天全額工資（罰金80%獎勵代班人員）。職工請事假，每月不得超過(guò)三天，超過(guò)三天扣日均勞務(wù)提成或日均綜合獎；婚、喪假按相關(guān)規定執行。
六、兩天以上事假必須書(shū)面申請，注明請假事由、起止日期；病假須出具疾病證明，并提供病歷等相關(guān)資料；以欺騙手段騙假，一經(jīng)查實(shí)按曠工處理。
七、醫護人員嚴格執行交接班制度，查房制度，危重、疑難病人會(huì )診制度；堅決杜絕病人無(wú)醫生看望、提著(zhù)輸液瓶四處找人的現象，違者造成醫療事故責任自負；病人或家屬舉報一經(jīng)查實(shí)，當班人員處罰金100元。
八、醫生每周至少到藥房巡視一次，藥房人員必須積極配合，熟悉藥品尤其是新藥品規格劑型，杜絕處方藥品規格劑型寫(xiě)錯，否則合醫辦審減金額由開(kāi)方醫生承但。
九、藥房每次進(jìn)藥后將新劑型及新藥品規格、含量、用途書(shū)面告知當班醫生，當班醫生及時(shí)將信息張貼在診斷室醒目處（至少保存一周），并報告醫療組長(cháng)，通過(guò)交接班轉告所有醫生。
十、藥房應將有效期在半年內的藥品書(shū)面告知醫生，內容包括藥品名稱(chēng)、數量、規格，以便及時(shí)處理，否則造成損失由藥房負責。
十一、公衛、防疫、婦保、衛監工作接受上級相關(guān)部門(mén)檢查、督導、考核，考核不合格或考評60分以下（不含60分），從工資中扣除季度、半年或全年綜合獎，不參加半年或全年績(jì)效考核。連續兩次不合格或不及格待崗學(xué)習三個(gè)月，待崗期間發(fā)基本生活費（崗位工資80%），待崗學(xué)習期滿(mǎn)由本人寫(xiě)出崗位申請，經(jīng)院務(wù)會(huì )研究決定上崗。
十二、私自收費：實(shí)行獎勵舉報制。私自收費一經(jīng)查實(shí)，處收費金額100倍的罰款，罰金80%獎勵舉報人。
十三、實(shí)行24小時(shí)電話(huà)暢通制：1小時(shí)內電話(huà)不通扣當月電話(huà)費60元（聘用人員同等），1—3小時(shí)扣100元，超過(guò)3小時(shí)記曠工一天，扣發(fā)三天全額工資。
十四、遲到、早退、中途脫崗：超過(guò)10分鐘按曠工半天處理，造成醫療事故責任自負（病人、職工舉報或辦公室督查，罰金80%獎勵舉報人）。
十五、團結協(xié)作：同事之間互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助、互相愛(ài)護、互相理解，絕不允許互相刁難、互相扯皮、互相抵毀，甚至口出臟話(huà)、粗話(huà)、吵架、打架，堅決杜絕不利于團結的語(yǔ)言和行為；多干工作，少議論別人。
十六、以上罰金作食堂生活補助。
十七、設立監督舉報電話(huà)并上墻公布
舉報電話(huà)：院長(cháng)136xx88、政府分管領(lǐng)導xx鎮長(cháng)18xx93，嚴格保護舉報人。
十八、本制度xx年9月28日經(jīng)全院職工會(huì )討論通過(guò)（試行），xx年1月8日全院職工會(huì )修正執行。
鄉鎮衛生院后勤管理制度 篇8
事實(shí)表明，現階段，在我國的基層衛生院中，財務(wù)管理工作中的管理制度以及運行機制都做出了相應的調整，原因便是對新會(huì )計制度的大力推行。此舉非常有利于我國的基層衛生院借此機會(huì )來(lái)彌補一些制度上的漏洞，具體來(lái)說(shuō)，這些漏洞主要表現為：相關(guān)從業(yè)者對過(guò)去的會(huì )計制度、管理制度等有疏忽，并且其財務(wù)報表無(wú)法清晰、明確地表明其所屬基層衛生院關(guān)于固定資產(chǎn)的實(shí)際狀況等等。由此可知，為更好地實(shí)現我國基層衛生院的財務(wù)管理，大力推行、實(shí)施新會(huì )計制度是非常必要的。此外，考慮到經(jīng)濟基礎決定上層建筑，財務(wù)管理工作是基層衛生院穩健、良好的發(fā)展的基礎，所以充分全面地落實(shí)新會(huì )計制度是關(guān)鍵。
一、對基層衛生院執行新會(huì )計制度下的財務(wù)管理的意義
意義一：對基層衛生院執行新會(huì )計制度下的財務(wù)管理，可以使醫務(wù)工作者能夠更加積極地投入到自己的工作之中。具體來(lái)說(shuō)即為：為了使基層衛生院對所有工作人員以及單位工作的整個(gè)流程，更加有效、深入地實(shí)施相應的目標責任管理制度，那么對基層衛生院的各個(gè)運營(yíng)環(huán)節做出科學(xué)的、全方位的規劃與管理便是十分必要的。于此，還要基于基層衛生院的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展目標，來(lái)使其對財務(wù)的預算、整體績(jì)效的考核以及成本的規劃形成正規、完備的體系，進(jìn)而使目標得以實(shí)現。舉例來(lái)說(shuō)，例如在基礎的醫療藥物完成差價(jià)為零的經(jīng)營(yíng)任務(wù)中，怎樣對不同部門(mén)和科室做出對應的年度工作目標的考核，以及如何對各個(gè)部門(mén)、科室的業(yè)績(jì)做出科學(xué)、合理的評定，如何對各個(gè)部門(mén)和科室完成任務(wù)的具體情況做出切實(shí)監督等等，便可經(jīng)由新會(huì )計制度的相關(guān)舉措探究到原因，明確責任，使單位整體工作得以順利進(jìn)行，使全體員工得到正能量，激發(fā)其工作積極性，進(jìn)而使基層衛生院的公益服務(wù)水準與管理能力得到大幅度的提高。意義二：可以使基層衛生院的管理更具高效性、決策更具科學(xué)性，具體來(lái)說(shuō)即為：基層衛生院在中國的醫療衛生服務(wù)中處于基礎地位，通過(guò)公益性的醫療服務(wù)相關(guān)活動(dòng)的進(jìn)行情況可知，若要使基層衛生院取得成功的經(jīng)營(yíng)成果、實(shí)現未來(lái)的良好發(fā)展，便需要基于新會(huì )計制度來(lái)使基層衛生院的管理工作得到提升與完善。在對新會(huì )計制度的執行中，規定基層衛生院的經(jīng)營(yíng)與管理是屬于公益服務(wù)領(lǐng)域內的，例如基層衛生院在購買(mǎi)新儀器與新裝備之時(shí)，應該怎樣做出引進(jìn)前的預算估測以及引進(jìn)后的資產(chǎn)評估，從而使基層衛生院的財務(wù)管理部門(mén)得到切實(shí)、合理的財務(wù)信息，并以此作為根據，進(jìn)而令基層衛生院的公益醫療服務(wù)得到盡可能的實(shí)現。意義三：基層衛生院在新會(huì )計制度的執行下，其自身管理水平得到了相應提升，特別是經(jīng)過(guò)財務(wù)形式可以對相關(guān)的管理工作做出有效、科學(xué)的測試與評估，并且使其社會(huì )收益與經(jīng)濟所得都有所提高。舉例來(lái)說(shuō)，像是核算基層衛生院關(guān)于固定資產(chǎn)的收益率時(shí)，可以經(jīng)由代入資產(chǎn)的折舊率、病床的周轉率、醫療服務(wù)的效益率等等核算，從而完成整體基層衛生院在運營(yíng)過(guò)程中成本與效益的計量與分析，使其更具動(dòng)態(tài)性與全面性，進(jìn)而使成本的核算與管理目標得以實(shí)現。關(guān)于其意義，由上文總結可知。
二、基層衛生院的財務(wù)管理工作對新會(huì )計制度的具體實(shí)施
內容一：在新會(huì )計制度中，基層衛生院關(guān)于預算的管理工作需要滿(mǎn)足一些規范化的要求。具體可以分為兩個(gè)層次來(lái)進(jìn)行分析：第一個(gè)層次即為核算、確定基層衛生院的相應收入與支出，對于不足、缺失的方面，可以得到相應的、高時(shí)效性的補充。第二個(gè)層次即為從地方實(shí)際上的管理著(zhù)眼，以基層衛生院做出收支核定為基準，再以收入定支出、差額補助。若要使基層衛生院在實(shí)施財務(wù)制度方面的管理可以與各個(gè)部門(mén)和科室的真實(shí)工作任務(wù)相融合，并且能夠執行對應的關(guān)于預算的管理過(guò)程，例如預算制度中的收入與支出管理、使工作項目避免偏廢，確定、保證達到突顯重點(diǎn)、收支平衡的效果，就必須要使預算管理得到徹底的落實(shí)。內容二：目前，日常的管理工作于基層衛生院中，已經(jīng)變得越來(lái)越繁復，故而強化醫院自身管理對于風(fēng)險的提防與把控便變得十分必要。筆者通過(guò)自身的真實(shí)工作經(jīng)驗，提出以下建議：在基層衛生院中需對自身的控制體系加以完善，使財務(wù)分析工作中的綜合指標體系得以建設、健全，將基層衛生院管理工作中的財務(wù)、非財務(wù)、償還債務(wù)能力、規劃發(fā)展、資產(chǎn)與收益等指標加以專(zhuān)業(yè)劃分，從而使指標的體系得以完備。內容三：新會(huì )計制度明確規定了要實(shí)行財務(wù)權責制度。要在資產(chǎn)的后期計算測量中結合權責，以使資產(chǎn)核算方面的工作更加規范化，舉例來(lái)說(shuō)：在計算財政的返還額度時(shí)，若要收取財政返還，便必須以得到資金、資產(chǎn)權利一方的認可同意為前提。此外，若固定資產(chǎn)由基層衛生院自身資金與財政資金組成，那么在新會(huì )計制度下，便將其歸為折舊核算，再經(jīng)由科目———“管理費用”來(lái)核算無(wú)形資產(chǎn)。除此之外，在基層衛生院的相關(guān)收治結構中，還要求以詳細的歸類(lèi)為依據，來(lái)做出更為明確、細致的分類(lèi)，詳細來(lái)說(shuō)即為：可經(jīng)由分賬形式來(lái)對藥物的收支做出計算等。
三、新會(huì )計制度下基層衛生院的財務(wù)管理對策
對策一：使財務(wù)管理實(shí)現信息化、創(chuàng )新化�，F如今計算機技術(shù)已經(jīng)被應用于各行各業(yè)，為跟上時(shí)代步伐與發(fā)展需要，基層衛生院也應在自身的管理中實(shí)現信息化管理，此舉可使基層衛生院的常規管理和財務(wù)管理相融合，從而使基層衛生院財務(wù)管理工作的涉及面得以拓展、財務(wù)管理的工作效率得以提升。對策二：使相關(guān)的規章制度得以健全，進(jìn)而使基層衛生院的財務(wù)管理工作更為規范化。對財務(wù)造成風(fēng)險，主要是由于自身的財務(wù)管理制度不夠健全，舉例來(lái)說(shuō)，比如財務(wù)收入與支出失去控制，以及賬額不符等等。故而，基層衛生院應該建立健全自身的財務(wù)管理體制，使其深入到相關(guān)從業(yè)者的日常工作之中，培養相關(guān)從業(yè)者的職業(yè)道德，在財務(wù)工作中嚴格遵守相關(guān)的規章制度，以及法律、法規等等，并建立適用于自身的，關(guān)于資本、預算、成本、收入、支出等方面的管理制度，使財務(wù)工作的執行更為標準化，相關(guān)的財務(wù)信息更為精確化。對策三：使組織得到統一，加強財務(wù)管理工作的戰略地位。醫院應切實(shí)完成新會(huì )計制度下的管理規定，加強對基層衛生院中財務(wù)管理于整體管理中的重視，對于相關(guān)的財務(wù)工作者也要施以專(zhuān)業(yè)化的管理，例如使基層衛生院的財務(wù)管理實(shí)現集中和統一，以及實(shí)施總會(huì )計師責任制。對策四：強化宣傳，使全員工作者形成高度的風(fēng)險預防意識。對于醫療服務(wù)工作中的風(fēng)險，不僅是財務(wù)工作者，院內的每一個(gè)醫務(wù)工作者都應該予以防范。故而應該根據院內員工工作的制度以及財務(wù)工作的管理制度，來(lái)加強宣傳。
綜上所述，通過(guò)總結可知，當今我國基層衛生院的財務(wù)管理存在著(zhù)一些不足之處，亟待修正，而新會(huì )計制度中的相關(guān)要求與規定，對于完善、改善這些缺陷是十分有利、有效的。筆者結合自身的實(shí)際工作經(jīng)驗、行業(yè)現狀以及相關(guān)的規章制度提出了以上關(guān)于在新會(huì )計制度下基層衛生院財務(wù)管理的對策，以供相關(guān)從業(yè)者參考。
鄉鎮衛生院后勤管理制度 篇9
一、會(huì )議制度
1、院務(wù)會(huì )：
由院長(cháng)、副院長(cháng)、科主任組成，每月召開(kāi)一次，必要時(shí)隨時(shí)召開(kāi)。
研究討論衛生院發(fā)展規劃和重大的業(yè)務(wù)、財務(wù)工作以及突發(fā)公共衛生事件事宜。傳達上級工作安排，小結上月工作，安排布置本月工作。
解決預防、保健、醫療和治理工作中存在的主要題目，研究制定對策措施。
2、全體職工會(huì )：
全體職工參加，每月召開(kāi)一次，必要時(shí)隨時(shí)召開(kāi)。
傳達學(xué)習上級工作指示和文件精神，公布本院上月工作情況，安排布置下月工作。
3、工作座談會(huì )：
每季度召開(kāi)一次，由院長(cháng)主持，邀請醫護職員、鄉村干部、鄉村醫生、門(mén)診住院病人參加，征求對衛生院工作的意見(jiàn)和建議，增進(jìn)團結，改進(jìn)工作。
以上會(huì )議均應有會(huì )議記錄，記錄內容包括時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參加職員、會(huì )議議題、發(fā)言?xún)热莺蜁?huì )議結論。
二、請示報告制度
凡有下列情況，必須及時(shí)向院領(lǐng)導、縣(市)衛生行政部分或鄉鎮政府請示報告
1、嚴重工傷、重大交通事故、中毒、甲乙類(lèi)傳染病以及必須動(dòng)員全院氣力搶救的病人時(shí)；
2、凡有重大手術(shù)、首次開(kāi)展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)時(shí)；
3、發(fā)生醫療事故或嚴重差錯，損壞或丟失醫療設備和珍貴及毒、麻、劇、限藥品，發(fā)現藥品變質(zhì)失效時(shí)；
4、收治涉及法律題目以及有自殺跡象的病人時(shí)；
5、發(fā)生房地產(chǎn)與周邊單位居民爭執和糾紛，發(fā)生自然災難危險和安全題目時(shí)
6、財務(wù)開(kāi)支，藥品、衛生材料和設備采購，房屋維修、基本建設時(shí)；
7、補充、修改衛生院規章制度、技術(shù)操縱常規時(shí)；
8、工作職員因病、事請假、因公出差、院外會(huì )診、接受院外任務(wù)時(shí)。
三、學(xué)習制度
1、政治學(xué)習：
每一周或二周利用工余時(shí)間集中學(xué)習一次，由院長(cháng)(或科室主任)主持，全院或全科職工參加，學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，學(xué)法普法，進(jìn)行形勢教育。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習：
每一周或二周利用工余時(shí)間集中學(xué)習一次，分別根據衛生院或科室業(yè)務(wù)學(xué)習計劃進(jìn)行，并根據不同專(zhuān)業(yè)組織職工參加，定期考試考核。
四、衛生制度
1、把愛(ài)國衛生運動(dòng)列進(jìn)衛生院工作的議事日程，衛生院應成為衛生模范單位。
2、認真執行隔離消毒制度，搞好污水、污物、垃圾處理，按規定做好一次性醫療用具的毀形、消毒和銷(xiāo)毀處理，防止污染和交叉感染。
3、堅持突擊與經(jīng)常相結合的衛生清潔活動(dòng)，建立逐日清掃和每周大清掃的衛生制度，要認真搞好室內外環(huán)境和個(gè)人衛生。
4、認真抓好衛生檢查、競賽、評選，定期公布檢查結果。
5、有計劃地種草、植樹(shù)和栽花，綠化美化環(huán)境。
五、賠償制度
1、院長(cháng)或工作職員因工作失職瀆職、不負責任或違反操縱規程，致使衛生院財產(chǎn)損壞、損毀或造成經(jīng)濟損失的，根據情節給予批評教育、部分賠償或全部賠償。
2、凡屬使用太久以及在搶救病人時(shí)損壞之器材，經(jīng)有關(guān)職員證實(shí)可免予賠償，但要填寫(xiě)報損單。
3、遇有大批財物遺失或霉爛，藥品失效、蟲(chóng)蛀時(shí)，應調查原因，按責任大小和情節，部分賠償或全部賠償。
鄉鎮衛生院后勤管理制度 篇10
一、鄉鎮衛生院是直接向所在社區居民群眾提供醫療、防疫、保健和康復服務(wù)的農村基層衛生事業(yè)機構，是農村三級醫療衛生網(wǎng)的中間層次，是連接縣級醫療機構和村衛生室的樞紐。
二、鄉鎮衛生院技術(shù)上接受縣級醫療衛生單位的指導；受鄉鎮政府和縣衛生局委托，對村衛生室進(jìn)行管理和指導。
三、鄉鎮衛生院的任務(wù)是：樹(shù)立為農業(yè)生產(chǎn)和農村經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)思想，全心全意為所在社區群眾提供醫療、防疫、保健和康復服務(wù)。具體包括：
1.發(fā)動(dòng)群眾，開(kāi)展以除害滅病為中心的愛(ài)國衛生運動(dòng)。
2.采取多種形式，開(kāi)展健康教育，尤其是向幼兒、中小學(xué)生、家庭主婦和老年人等特殊人群普及衛生知識。
3.做好計劃免疫的組織實(shí)施和衛生監督管理。
4.在醫療康復方面要認真做好社區內群眾常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷、治療和家庭病床的醫療服務(wù)，提高醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，對一些復雜的急、危、重、難病人，及時(shí)護送轉院治療，向群眾普及急救知識水平，開(kāi)展社區康復醫療服務(wù)，做好老年保健和慢性疾病的防治工作。
5.承擔婦幼保健和計劃生育技術(shù)指導工作。
四、鄉鎮衛生院的設置應從本地實(shí)際情況出發(fā)，本著(zhù)合理布局，方便群眾，有利生產(chǎn)的目的，原則上一個(gè)鄉鎮設置一所衛生院。
五、建設規模要根據當地群眾的衛生服務(wù)需求和防病治病的任務(wù)大小來(lái)確定，一般可按每千人設一張病床、一張床配備1.3個(gè)工作人員的比例計算。
六、在衛生服務(wù)方面，要堅持防治結合，發(fā)揮整體服務(wù)功能，發(fā)展適宜技術(shù)，實(shí)施綜合服務(wù)，防止盲目與城市醫院攀比，任意擴大規模，發(fā)展不適宜技術(shù)。
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