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鄉鎮衛生院資產(chǎn)管理制度范本
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鄉鎮衛生院資產(chǎn)管理制度 1
一、固定資產(chǎn)的分類(lèi)
固定資產(chǎn)是指衛生院在醫療保健服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中,使用年限在一年以上,單位價(jià)值在規定標準以上,并在使用過(guò)程中基本保持其窮而后工有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。根據衛生院現行財務(wù)管理制度及固定資產(chǎn)的所屬關(guān)系,把固定資產(chǎn)分為五大類(lèi):房屋及建筑物類(lèi)、專(zhuān)業(yè)設備類(lèi)、一般設備類(lèi)、圖書(shū)類(lèi)、其他固定資產(chǎn)。
二、固定資產(chǎn)管理實(shí)行科室管理責任制
1、衛生院采購科全面負責固定資產(chǎn)的購置、驗收、保管調配和維修,建立分科室的財產(chǎn)實(shí)物明細帳,負責定期清查盤(pán)點(diǎn),辦理調撥、變價(jià)、報廢等有關(guān)審批手續。
2、財務(wù)科負責全院固定資產(chǎn)總帳和按五類(lèi)設置二級明細分類(lèi)帳的建帳和核算工作,定期參加固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)和帳目核對工作,實(shí)行會(huì )計監督。
3、后勤保障部要設立廢舊資產(chǎn)回收倉庫,并要建立“廢舊資產(chǎn)回收明細帳”,實(shí)行帳、物分管。
三、購入固定資產(chǎn)的計價(jià)
衛生院外購的固定資產(chǎn)應以購入價(jià)格加上購入過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費用計價(jià)(包括:運輸費、裝卸費、保險費、安裝成本費用和繳納的稅金)。國外進(jìn)口的設備,應按原價(jià)加支付的.進(jìn)口稅金計價(jià)。貸款購建固定資產(chǎn)時(shí),安裝完畢交付使用前所發(fā)生的貸款利息也應計入固定資產(chǎn)價(jià)值。
四、固定資產(chǎn)的購置
1、以經(jīng)濟實(shí)效為原則。先由科室提出申請,上報衛生院采購科,由采購科按具體品種、規格、型號、性能、用途及要求,進(jìn)行分類(lèi)匯總,報院長(cháng)或院采購委員會(huì )批準后,方可購置。
2、大型醫療設備、貴重醫療儀器設備在購置之前,必須進(jìn)行市場(chǎng)論證、財務(wù)分析和科室投資效益預測分析,否則不予討論。
3、經(jīng)批準購買(mǎi)的固定資產(chǎn),其發(fā)票必須到采購科進(jìn)行登記,同時(shí)建立固定資產(chǎn)臺帳。
4、對屬于縣政府采購辦管理制度所規定金額購置的固定資產(chǎn),必須報縣采購辦批準。
五、固定資產(chǎn)的調配
院內科室與科室之間不得自行進(jìn)行固定資產(chǎn)調配使用,確需調配使用的需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)調配使用申請單”,報院長(cháng)審批后,采購科辦理調配手續,由采購科通知財務(wù)科調整科室成本核算數據。
六、固定資產(chǎn)的報廢
1、已滿(mǎn)使用期限或喪失使用價(jià)值的固定資產(chǎn),應填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報廢單”由采購科組織相關(guān)科室調查落實(shí)、按規定手續報院長(cháng)審批同意。使用科室將廢舊財產(chǎn)交后勤廢舊倉庫(廢舊醫療設備交器械修理組),廢舊資產(chǎn)回收管理人員在報廢單上簽字。采購科、財務(wù)科辦理銷(xiāo)帳手續,核減折舊費。
2、后勤保障部、采購科各指定一名專(zhuān)人兼管帳目,據實(shí)記錄“廢舊資產(chǎn)回收明細帳”。
七、捐贈資產(chǎn)的管理
社會(huì )向我院各科室贈送、贊助、轉讓的固定資產(chǎn),以及用專(zhuān)項經(jīng)費購置的固定資產(chǎn),由科室書(shū)面說(shuō)明資產(chǎn)的來(lái)源,到采購科登記,采購科在財產(chǎn)登記帳薄上注明財產(chǎn)的來(lái)源,視同衛生院固定資產(chǎn)管理,但不計提科室折舊費。
八、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)
1、每年由采購科組織對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)一次,對盤(pán)盈、盤(pán)虧,以及在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現的具體問(wèn)題,由財務(wù)部與使用科室一起協(xié)同查明原因,寫(xiě)出書(shū)面報告,經(jīng)衛生院主管領(lǐng)導批準后,按照會(huì )計制度規定進(jìn)行處理。
2、對于出現財產(chǎn)失落或損失不報,造成帳、實(shí)不符,又不能查明原因,實(shí)行科主任負責制,并按固定資產(chǎn)原值賠償。
九、本規定自發(fā)文之日起執行,與此有抵觸的規定同時(shí)廢止。
鄉鎮衛生院資產(chǎn)管理制度 2
為了規范和加強衛生院國有資產(chǎn)管理,維護國有資產(chǎn)的安全和完整,合理配置國有資產(chǎn),提高國有資產(chǎn)使用效益,根據《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號))、《河南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》等有關(guān)規定,結合我院的實(shí)際,特制定本辦法。
一、現金
當日收入現金應當日存入銀行,日清月結,加強防盜意識,確保資金安全;經(jīng)常進(jìn)行現金盤(pán)點(diǎn),不得白條頂庫,坐支現金。小額開(kāi)支由現金支付,對于單筆支出1000元以上的開(kāi)支要通過(guò)銀行轉賬支付。
二、銀行存款
嚴格按照財務(wù)制度執行,財務(wù)印鑒、電子銀行轉帳經(jīng)辦與復核U盾必須分開(kāi)保管,所有收入當日送存銀行,不得公款私存;保證資金安全。
三、庫存物資
1、藥品。
藥品購進(jìn)必須嚴格執行《中華人民共和國藥品管理法》、基本藥物制度等有關(guān)政策,實(shí)行基本藥物“零差率”銷(xiāo)售;防止藥品積壓,堅持“計劃采購、定額管理、加速周轉、保證供應”的原則,按程序進(jìn)行采購。經(jīng)常對藥品進(jìn)行清查,防止過(guò)期失效、霉爛變質(zhì)以及丟失破損;過(guò)期失效藥品按有關(guān)規定執行;藥品驗收入庫憑配送企業(yè)提供的藥品清單及驗收入庫單以及院長(cháng)和基藥辦省蓋章后的發(fā)票記賬核算,藥品驗收入庫單上必須有藥庫負責人手工簽名。
2、衛生材料、其他材料。
根據實(shí)際業(yè)務(wù)需要購入,防止積壓;明確管理人員責任,妥善管理,防止毀損丟失,不允許有過(guò)期材料,根據藥庫、院長(cháng)簽字后的發(fā)票及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
四、低值易耗品
1、管理范圍
低值易耗品系指低于固定資產(chǎn)標準又不屬于材料范圍的儀器設備和工、器具。凡能獨立使用,耐用期在一年以上,在使用過(guò)程中基本保持原有形態(tài)的物資,列入低值易耗品的管理。
。1)專(zhuān)用設備,單臺價(jià)值在200元(含200元)以上,1500元(不含1500元)以下;
。2)一般設備,單臺價(jià)值在200元(含200元)以上,1000元(不含1000元)以下;
2、購買(mǎi)、領(lǐng)用與賬目管理
低值易耗品購入由科室提出采購申請,采購科會(huì )同財務(wù)科審核通過(guò),由采購科購進(jìn)。各科室應指定人員為領(lǐng)用和管理低值易耗品的負責人。對低值資產(chǎn)進(jìn)行登記、建帳、妥善管理。應特別加強對其中的視聽(tīng)、攝影器材、計算器、照明燈具、通用儀表、通訊器材、工具等公私兩用物品的管理。
3、調撥、報廢及賠償
。1)因工作需要,科室之間互相調配低值易耗品應由資產(chǎn)管理處統一調撥。
。2)凡調離衛生院的人員、所領(lǐng)用的低值易耗品必須交清后離院;
院內調動(dòng),所用物品歸還原部門(mén),如確因工作需要必須帶走時(shí),征得原部門(mén)的同意,到資產(chǎn)管理處辦理相關(guān)手續,將低值耐用品帳目轉入新科室。
。3)因長(cháng)期使用自然損壞或產(chǎn)品淘汰等原因需要報廢的低值儀器設備和物品,由使用部門(mén)填寫(xiě)報廢申請單,經(jīng)科室審查批準,交資產(chǎn)管理處辦理報廢手續,己報廢的物品交資產(chǎn)管理處統一處理。
。4)因個(gè)人責任造成損壞或丟失的,由當事人填寫(xiě)損壞丟失報告單,科室根據情節、物品使用年限等提出賠償意見(jiàn),資產(chǎn)管理處審核,當事人向財務(wù)處交納賠償款項。
五、固定資產(chǎn)
適用于一般設備價(jià)值在1000元以上、專(zhuān)業(yè)設備價(jià)值1500元以上,使用期限在1年以上并且在使用過(guò)程中基本保持原有物資形態(tài)的物品。
1、原則
預算管理原則、節約使用原則、按需采購原則。
2、職責
。1)財務(wù)科
負責資產(chǎn)的計價(jià)折舊等賬務(wù)核算,及時(shí)掌握增減變動(dòng)情況,確保賬賬相符;負責審核采購是否在預算內,采購過(guò)程中資金運用是否合理;會(huì )同采購科定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
。2)采購科
對采購申請進(jìn)行審核,組織固定資產(chǎn)的采購并對采購過(guò)程進(jìn)行控制和監督;建立資產(chǎn)使用臺帳,對資產(chǎn)的保管和使用進(jìn)行指導和監督;每年組織一次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),做到帳實(shí)相符;對需清理的固定資產(chǎn)提交處理意見(jiàn),經(jīng)院領(lǐng)導批準后進(jìn)行治理;
。3)保管人或使用人
保證資產(chǎn)及附屬配件、資料的完整,合理使用資產(chǎn),并做好日常維護保養工作。
3、工作程序
。1)采購
部門(mén)提出采購申請,采購科應對庫存情況進(jìn)行核對,可內部調整的應以?xún)炔空{配為主,確需購入的'按正常審批程序購入,根據固定資產(chǎn)價(jià)值確定公開(kāi)招標還是院內議標。
。2)入庫
資產(chǎn)到達院內正常驗收使用后,依據驗收單清單、發(fā)票進(jìn)行入庫分配科室。使用人在出庫單上簽字領(lǐng)用。
。3)管理
使用人要愛(ài)護使用固定資產(chǎn),發(fā)現資產(chǎn)破損或故障時(shí)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)報修,如因疏忽造成資產(chǎn)損失或重大事故,相關(guān)責任人及保管或使用人員應負相應的賠償責任。管理或使用人員在使用過(guò)程中應注意對設備的檢查,如發(fā)現實(shí)際情況與原配置不符時(shí),應立即以書(shū)面形式上報相關(guān)科室,并協(xié)助調查。任何人私自拆換部件,造成與原設備檔案不符的,由責任人承擔賠償責任,未查明責任人的,保管人應負相應的賠償責任。
。4)調撥
資產(chǎn)管理部門(mén)統一對各部門(mén)的資產(chǎn)進(jìn)行調配,各各使用部門(mén)或使用人之間的資產(chǎn)轉移,必須通過(guò)資產(chǎn)管理部門(mén)完成。
。5)盤(pán)點(diǎn)
資產(chǎn)管理部門(mén)、財務(wù)部每年組織一次盤(pán)點(diǎn)及清查工作,并共同對盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行處理。
。6)報廢
由資產(chǎn)管理部門(mén)、財務(wù)科清理報廢。
六、往來(lái)賬務(wù)的管理
1、預收醫療款,其他應收款等債權的管理。
預收醫療款每月進(jìn)行核對,如有不符查找原因,嚴格控制其他應收款的發(fā)生,如有發(fā)生及時(shí)收回。對于歷史原因造成的盡力追回。
2、應付賬款、其他應付款、應付社會(huì )保障費、應付稅費等債務(wù)的管理。
每年最少進(jìn)行一次對賬,平時(shí)根據需要不定期對賬。及時(shí)清理結算,防止拖欠,減少呆帳的形成。
本辦法由衛生院資產(chǎn)管理組負責解釋?zhuān)怨贾掌饘?shí)施。
鄉鎮衛生院資產(chǎn)管理制度 3
1目的
為了加強醫院固定資產(chǎn)的管理,規范固定資產(chǎn)的采購、入庫及日常維護管理行為,使醫院各類(lèi)固定資產(chǎn)得以有效利用,保障醫院業(yè)務(wù)工作正常運行,制定本制度。
2范圍
本制度適用于單位價(jià)值在1000元以上或使用期限在2年以上的辦公設備、用品,醫療設備的管理。
3原則
3.1預算管理原則
3.2節約使用原則
3.3按需采購原則
4職責
4.1財務(wù)部
4.1.1組織制定年度固定資產(chǎn)的采購預算。
4.1.2負責資產(chǎn)的計價(jià)折舊等賬務(wù)核算,及時(shí)掌握增減變動(dòng)情況,建立《固定資產(chǎn)明細帳》,確保賬賬相符。
4.1.3負責審核采購是否在預算內,采購過(guò)程中資金運用是否合理。
4.1.4會(huì )同院辦(人事行政部)定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
4.2院辦(人事行政部)
4.2.1對采購申請進(jìn)行審核,組織辦公資產(chǎn)的采購并對采購過(guò)程進(jìn)行控制和監督。
4.2.2建立資產(chǎn)使用臺帳,對資產(chǎn)的保管和使用進(jìn)行指導和監督。
4.2.3每半年組織一次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),做到帳實(shí)相符。
4.2.4對需清理的固定資產(chǎn)提交處理意見(jiàn),經(jīng)總經(jīng)理批準后進(jìn)行清理。
4.3 網(wǎng)絡(luò )管理部門(mén)(人員)
4.3.1負責醫院計算機及網(wǎng)絡(luò )設備的配置規劃,提出采購計劃及費用預算。
4.3.2協(xié)助院辦(人事行政部)進(jìn)行計算機及網(wǎng)絡(luò )設備的采購。
4.3.3負責計算機及網(wǎng)絡(luò )設備的日常維護及保養,協(xié)同院辦(人事行政部)進(jìn)行計算機及網(wǎng)絡(luò )設備的使用管理。
4.4藥械部
4.4.1負責對醫療設備進(jìn)行詢(xún)價(jià)及性能比對,申報采購費用預算,組織采購。
4.4.2負責對醫療設備日常使用與保養情況進(jìn)行檢查與監督。
4.4.3負責醫療設備售后服務(wù)及其它事項的`對外聯(lián)絡(luò )。
4.5使用部門(mén)負責人
4.5.1負責提出本部門(mén)年度采購計劃。
4.5.2協(xié)助藥械部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)醫療設備和儀器的采購。
4.5.3指導并監督下屬人員合理使用資產(chǎn)。
4.6保管人或使用人
4.6.1保證資產(chǎn)及附屬配件、資料的完整(設備說(shuō)明書(shū)、使用手冊等資料管理見(jiàn)《儀器設備檔案管理制度》),合理使用資產(chǎn),并作好日常維護保養工作。
5工作程序
5.1采購
5.1.1部門(mén)提出采購申請,院辦(人事行政部)應對庫存情況進(jìn)行核對,可內部調整使用的應以?xún)炔空{配為主,確需購入的按正常審批程序購入。
5.1.2采購申請的審批:各部門(mén)物品的采購采用預算管理制度,超出年度預算的采購項目,需經(jīng)總經(jīng)理批準。財務(wù)部應對部門(mén)資產(chǎn)采購進(jìn)行預算審核。
5.1.3預算內采購的審批:?jiǎn)挝粌r(jià)格在1000元以下(含)且總價(jià)為2000(含)元以下的物品由總經(jīng)理批準后交院辦(人事行政部)采購;單位價(jià)格在1000元以上3000元(含)以下且總價(jià)為10000元(含)以下的物品,經(jīng)執行董事審批后交院辦(人事行政部)采購;單價(jià)在3000元以上、總價(jià)為10000元以上的物品,經(jīng)董事長(cháng)審批后方可采購。
5.1.4專(zhuān)業(yè)醫療設備和儀器由使用部門(mén)協(xié)同院辦(人事行政部)采購。
5.2入庫
5.2.1采購人員在院辦(人事行政部)專(zhuān)人處辦理驗收及入庫手續。
5.2.2專(zhuān)業(yè)設備和儀器經(jīng)申請部門(mén)驗貨后,方可辦理入庫手續。
5.2.3采購人員憑入庫單到財務(wù)部辦理報銷(xiāo)。
5.2.4院辦(人事行政部)建立固定資產(chǎn)臺賬。
5.2.5財務(wù)部對固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理。
5.3領(lǐng)用
5.3.1使用人在出庫單上簽字領(lǐng)用。
5.4管理
5.4.1使用
5.4.1.1使用人要愛(ài)護使用固定資產(chǎn),發(fā)現資產(chǎn)破損或故障時(shí)及時(shí)通知院辦(人事行政部)報修。如因疏忽造成資產(chǎn)損失或重大事故,相關(guān)責任人及保管或使用人員應負相應的賠償責任。
5.4.1.2保管或使用人員在使用過(guò)程中應注意對設備的檢查,如發(fā)現實(shí)際情況與原配置不符時(shí),應立即以書(shū)面形式上報院辦(人事行政部),并協(xié)助調查。任何人私自拆換部件,造成與原設備檔案不符的,由責任人承擔賠償責任,未查明責任人的,保管人應負相應的賠償責任。
5.4.2調撥院辦(人事行政部)統一對各部門(mén)的資產(chǎn)進(jìn)行調配,各使用部門(mén)或使用人之間的資產(chǎn)轉移,必須通過(guò)院辦(人事行政部)完成。由原使用人或使用部門(mén)至院辦(人事行政部)辦理入庫,而后重新辦理現使用部門(mén)的調入手續。各部門(mén)及員工不得隨意變更使用人,如發(fā)現員工擅自挪用他人或其他部門(mén)物品,醫院將根據雙方責任,對資產(chǎn)使用保管人及擅自挪用人員予以處罰。
5.4.3盤(pán)點(diǎn)
院辦(人事行政部)、財務(wù)部每半年組織一次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及清查工作,并共同對盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行處理。
5.4.4報廢
由院辦(人事行政部)、財務(wù)部清理報廢。原值在5000元(含)以上的報董事長(cháng)(執行董事)審批,5000元以下的由總經(jīng)理審批。
6資產(chǎn)編號管理
6.1醫院所有資產(chǎn)應按照統一的規則編號,應保證編號的唯一性。
6.2資產(chǎn)建帳、建卡時(shí)需將編號登記在冊,并要求在固定資產(chǎn)的明顯位置上留有編號,以便盤(pán)點(diǎn)。
6.3資產(chǎn)的編號規則
資產(chǎn)編號共8位,前四位為商品類(lèi)別編號,后四位為流水號。編號規則見(jiàn)《固定資產(chǎn)類(lèi)別編碼表》表樣,醫院根據實(shí)際情況對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。
鄉鎮衛生院資產(chǎn)管理制度 4
1、設專(zhuān)人負責固定資產(chǎn)管理,建立健全固定資產(chǎn)三賬一卡。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、核實(shí)、作到賬賬、帳卡、賬物相符。保管人員變動(dòng)時(shí),應辦理移交手續。
2、固定資產(chǎn)的購置嚴格執行逐級審批制度,大型設備應根據季候的.規模、任務(wù)、現狀發(fā)展規劃和經(jīng)費情況添置和更新。
3、設備操作人員須培訓合格后方能上崗,并掌握設備安全使用程序,規范操作。
4、定期做好設別保養、維護、保證設備正常運行,提高設備使用率。
5、固定資產(chǎn)的報廢、轉讓、變價(jià)處理,嚴格執行有關(guān)報廢的程序和規定并及時(shí)上報相關(guān)主管部門(mén)。
6、加強國有資產(chǎn)的管理,嚴防國有資產(chǎn)的流失。
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