關(guān)于設施設備管理的制度范文

　　在當今社會(huì )生活中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的關(guān)于設施設備管理的制度范文，希望能夠幫助到大家。

　　設施設備管理制度1

　　一、目的

　　企業(yè)建立設施設備安全管理制度，建立設備臺長(cháng)、對生產(chǎn)設施設備進(jìn)行規范化管理，保證生產(chǎn)設施的安全進(jìn)行；保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運作，為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益。

　　二、范圍

　　1、設施設備包括范圍：生產(chǎn)裝置設備、安全設施設備、特種設備設施、監視測量設施設備、辦公用品、交通運輸車(chē)輛、供電供熱供水通訊設施設備。

　　2、管理范圍：技術(shù)文件，臺帳、計劃編制、購置驗收、安裝制造、安裝驗收、試車(chē)的方案編制，試車(chē)的運行管理包括：設備設施的檢維修、隱患整改、裝置設備的開(kāi)停車(chē)方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業(yè)管線(xiàn)維護管理；機泵設備管理；設備防腐管理；設備管道保溫冷卻管理、起重設備管理；電器設備管理；通訊工具、設施管理；運輸設備、工具管理；安全設施及設施設備報廢處理制度等。

　　三、管理部門(mén)

　　設備動(dòng)力科：主要管理范圍生產(chǎn)裝置設施設備公共工程，供氣供暖、供水設施設備、特種設備、起重設備；

　　安全環(huán)�？疲褐饕�管理范圍安全設施設備及消防設施設備；

　　技術(shù)質(zhì)量科：管理范圍監視測量設備

　　辦公室：管理范圍辦公交通工具，通訊工具等

　　四、各部門(mén)管理內容

　　1、建立設施設備管理臺帳

　　2、設施設備技術(shù)檔案

　　3、設施設備故障和維修紀錄

　　4、設施設備維修計劃

　　5、特種設備壓力容器檢測臺帳及相關(guān)的資料整理、管理

　　6、生產(chǎn)設施、設備變更臺帳和相關(guān)資料

　　7、建立監視與測量設備臺帳和相關(guān)資料的整理與管理

　　五、管理標準及要求

　　1、設施設備的原始資料技術(shù)文件例如設備說(shuō)明書(shū)、合格證等資料由公司檔案室收集存放復印件，其他部門(mén)需要借閱，可以復��；但必須經(jīng)主管領(lǐng)導批準。

　　2、所有設施設備的臺帳有本制度的主管部門(mén)負責建立健全并按照動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行管理；臺帳要求書(shū)寫(xiě)清楚、字體端正；要求分別建立文字檔案和電子檔案，主要設備和關(guān)鍵裝置要建立維修動(dòng)態(tài)紀錄檔案。

　　3、所有設備設施變更時(shí)，有使用部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面申請報告，由生產(chǎn)管理部主管科室批準，各科室按照要求建立健全各類(lèi)安全臺帳。

　　六、設備設施購進(jìn)計劃編制

　　1、公司所有設施設備的購進(jìn)必須有計劃地進(jìn)行，計劃編制由生產(chǎn)主管部門(mén)編制，新建的項目有項目提出單位編制設備設施計劃，計劃編制是要求將設備設施規格、型號、材質(zhì)要求、安全要求、數量等寫(xiě)清楚，將需用時(shí)間寫(xiě)明白，報經(jīng)主管領(lǐng)導批準后轉供應部門(mén)采購

　　2、公司供應部當接到計劃時(shí)，應對所采購的設施設備的性能、材質(zhì)、安全要求、供應商資質(zhì)、價(jià)位、售后服務(wù)等情況匯總寫(xiě)出書(shū)面報告，報經(jīng)主管領(lǐng)導批準，方可采購

　　七、設施設備購進(jìn)后的驗收

　　所有設施設備進(jìn)場(chǎng)后都必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗收合格后方可入庫，安裝和試車(chē)。驗收單位主要參加人員為設備使用管理單位（具體見(jiàn)本制度），設備管理部門(mén)、技術(shù)質(zhì)量科、安全環(huán)�？频裙餐瑢�購進(jìn)設備的規格型號、材質(zhì)、數量、外觀(guān)等進(jìn)行驗收；對具有保質(zhì)期的設備按照保質(zhì)期進(jìn)行跟蹤驗收

　　驗收單位對驗收情況寫(xiě)出驗收報告，財務(wù)科根據驗收報告進(jìn)行付款或者拒付；對驗收不合格的設備設施寫(xiě)出書(shū)面整改書(shū)限期整改

　　八、設施設備的安裝及驗收

　　經(jīng)對設施設備驗收工作之后準備安裝，安裝工作分幾類(lèi)情況進(jìn)行：

　　1、對于標準設備設施不需要安裝資質(zhì)的普通設備設施由生產(chǎn)管理部安排設備動(dòng)力科或者由供應商協(xié)同有關(guān)單位進(jìn)行安裝調試，安裝前認真閱讀說(shuō)明書(shū)，確保安裝正確

　　2、對于有特殊要求的設施設備例如行吊等有生產(chǎn)管理部聯(lián)系有資質(zhì)的承包商進(jìn)行安裝，預先編制合格的安裝方案施工中嚴格遵守施工方案，安裝時(shí)需要辦理相關(guān)作業(yè)手續時(shí)，有承包商到本公司安全環(huán)�？妻k理，現場(chǎng)安全措施有安全環(huán)�？票O督執行

　　3、安裝完畢由安裝施工單位寫(xiě)出安裝完工報告書(shū)，并組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收

　　4、驗收時(shí)有安裝施工單位，設施設備使用單位，管理部門(mén)共同參加，生產(chǎn)管理部主持驗收工作，并寫(xiě)出驗收報告，共同簽字，方可交付使用單位進(jìn)行試車(chē)

　　5、外委加工設備設施同樣按以上各款執行

　　九、設施設備的試車(chē)試運行

　　1、當新增或者安裝的設施設備驗收后投入試運行，試車(chē)前編制試車(chē)方案，內容包括： 1 設施設備的開(kāi)停車(chē)注意事項 2 設施設備所接觸得物料性質(zhì)及危險性 3 應急情況的處理措施和預案 4 操作人員的具體要求

　　2、試運行 前，設備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動(dòng)力科負責安排技術(shù)人員講解。

　　3、使用人員達到會(huì )操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，方準許上崗操作。

　　4、使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。

　　5、設備動(dòng)力科要指派人員與各部門(mén)負責人，經(jīng)常性地檢查設備試運行情況。

　　6、設備試運行結束后，有設備動(dòng)力科、使用單位寫(xiě)出試運行報告。

　　十、設施設備的檢修管理制度執行本制度包含的設備檢修管理制度

　　十一、設施設備的運行管理按照具體的相關(guān)規程和制度執行

　　十二、設施設備的報廢拆除管理制度

　　1、 設備年久陳舊或者工藝等原因不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值等申請報廢拆除，必須有使用單位寫(xiě)出書(shū)面申請報告，經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設備等管理部門(mén)共同論證經(jīng)總經(jīng)理批準后方可拆除報廢，使用部門(mén)申請拆除、報廢之前，設備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。設備動(dòng)力科指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的'價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。

　　2、報廢拆除的設備在得到批準后，拆除前必須做好安全風(fēng)險分析報安全環(huán)�？婆鷾�，并制定相應的安全控制措施方可拆除；國家相關(guān)部門(mén)有其他規定的按照相關(guān)規定執行。

　　3、被拆除的設備設施應在管理臺帳上予以注銷(xiāo)，并記錄入變更臺帳。

　　4、被拆除的設施設備應集中管理由生產(chǎn)管理部按照權限進(jìn)行處理和保管。

　　5、財務(wù)變更按照財務(wù)制度執行。

　　設施設備管理制度2

　　加強設備的維護保養，是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長(cháng)設備使用壽命的有效手段，各設備使用部門(mén)應認真學(xué)習并貫徹落實(shí)本制度。

　�。ㄒ唬└鶕�設備使用的規范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設備的年度、月、周、日維護保養計劃，明確維護保養工作的開(kāi)始時(shí)間及完成日期，按期完成計劃項目。

　�。ǘ�）根據設備運行周期，定期對設備進(jìn)行檢修。按設備使用情況，進(jìn)行有針對性的維修和保養。維護保養工作應根據設備的不同部位，編制維護保養項目明細，對易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護保養，及時(shí)更換破損、變形部件，保證設備的安全等級和質(zhì)量標準。

　�。ㄈ�）在維護保養工作中，摸索設備使用及磨損規律，確定維護保養周期。依據維護保養周期，儲備維護保養工作所需的設備零部件，保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養計劃。

　�。ㄋ模┰诓挥绊懢S修保養質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節支降耗意識，減少或降低維修保養的物料消耗。

　�。ㄎ澹┚S修保養工作切忌走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事。應建立設備維護保養檔案記錄，將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規范化、系統化，為員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓提供教案。做到心中有數。設備使用部門(mén)的管理人員應隨時(shí)掌握維護保養計劃的落實(shí)情況，并負責監督檢查，使設備維修保養制度化、規范化。

　　設備維修質(zhì)量高低，取決于維修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應加大維修人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的力度，使其不斷學(xué)習新知識，掌握新技術(shù)，才能滿(mǎn)足項目部硬件設施設備不斷更新的技術(shù)要求。

　�。�六）當設備發(fā)生故障時(shí)，維修人員應迅速趕赴設備現場(chǎng)，根據故障現象，分析判斷故障原因，并針對故障原因實(shí)施有效地維修處理。同時(shí)，對設備故障點(diǎn)相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后，交由運行人員啟動(dòng)設備，待設備運行正常后方能撤離設備維修現場(chǎng)。

　　如果達到了應急預案的預警要求，應迅速啟動(dòng)應急預案，確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴大。

　　上述安全管理制度請各設備使用單位組織員工認真學(xué)習，并依據有關(guān)要求貫徹落實(shí)。

　　本制度自下發(fā)之日起施行。

　　設施設備管理制度3

　　為保證本廠(chǎng)生產(chǎn)設備安全使用和定期維修特制定本制度。

　　1、對本廠(chǎng)所有的生產(chǎn)設備，要求進(jìn)行定期檢查，定期維修。

　　2、對需要電啟動(dòng)的設備，主要檢查電路運行情況，電源接觸是否良好，有無(wú)漏電現象，各部件是否損壞，發(fā)現問(wèn)題，應立即停機維修。

　　3、對臺秤、天平、卡尺等計量器具主要檢查其精確度，一般半年請計量局專(zhuān)業(yè)人員維修一次。

　　4、對安全設施水泵、消防水袋、消防栓要求一月檢查一次。

　　5、消防水桶要求一人一個(gè)，并長(cháng)期蓄存好清水。

　　6、嚴禁私拉、亂接電源，亂使用電器設備。

　　7、廠(chǎng)內砍刀、安全帽等滅火工具必須專(zhuān)人管理，及時(shí)更換或補充，不得做擺設，搞形式。

　　8、本制度有專(zhuān)職安全員負責監督執行。

　　設施設備管理制度4

　　1、建立從安裝、調試、驗收，到運行、維護、保養、檢測等各環(huán)節的檔案，嚴格按規定要求進(jìn)行設施設備的維護、保養和檢測。

　　2、制定安全操作規程、維護保養檢測責任制，對操作人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓。

　　3、操作人員須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作，生產(chǎn)過(guò)程中設備發(fā)生故障應及時(shí)給予排除。

　　4、設備運行與維護堅持“設備專(zhuān)人負責，共同管理”的原則精心維護，保證設備安全。負責人調離，立即配備新人。

　　5、維修人員，每?jì)芍軐ι�產(chǎn)設備進(jìn)行檢查一次；每半年根據生產(chǎn)需要和設備實(shí)際運轉狀況，制定設備大修計劃；每年年底由公司主管領(lǐng)導、設備管理人員、部門(mén)經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規定的項目、內容進(jìn)行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續使用，提出對責任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。

　　6、認真做好設施、設備管理全過(guò)程中的記錄工作，每個(gè)環(huán)節的責任人都要填寫(xiě)規定的記錄表格或圖表，負責人和主管領(lǐng)導簽名確認，存檔保存。

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