設備管理制度（通用8篇）
在日常生活和工作中，制度使用的頻率越來(lái)越高，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的設備管理制度（通用8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
設備管理制度1
1、目的：
確保設備安全，特制訂本制度。
2、范圍：
適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門(mén)和個(gè)人。
3、職責：
3.1、經(jīng)理助理負責生產(chǎn)設備臺帳、資料管理。
3.2、車(chē)間主任督促員工定期、不定期進(jìn)行維護。
4、制度：
生產(chǎn)設備是從事生產(chǎn)工作的最基本的工具。保證生產(chǎn)設備設施的安全性、可靠性、完好性，才有能力保障生產(chǎn)的安全性、連續性、穩定性，由此可見(jiàn)加強對生產(chǎn)設備管理的重要性。
4.1、建立健全設備實(shí)施臺帳。（包括：設備名稱(chēng)、設備型號、設備參數、設備數量、設備采購日期及設備生產(chǎn)單位、設備使用說(shuō)明書(shū)、設備裝配圖紙、設備使用范圍及所配屬崗位等與設備相關(guān)資料）。
4.2、設備的日常保養和維護。將工廠(chǎng)的設備保養與維護工作按所屬崗位分別落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管（包括：設備加油、設備防銹蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關(guān)的日常保養和維護）。
4.3、設備易損配件的備庫。對設備的易損配件根據其使用周期及使用壽命長(cháng)短制定相應的庫存方案，實(shí)行充足的備庫。防止出現設備因易損配件的缺欠而造成對生產(chǎn)的影響。
4.4、生產(chǎn)經(jīng)理助理配合公司設備管理人員必須經(jīng)常對設備進(jìn)行巡檢，對設備可能出現的故障要有充分的預見(jiàn)性，防患于未然。根據設備使用情況及設備使用要求對設備實(shí)行半年檢或年檢工作。
4.5、任何設備的使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。
4.6、在設備使用之前遵循“一看、二聽(tīng)、三檢查”的原則，使用完畢后必須對設備進(jìn)行清潔清理工作。
4.7、對于長(cháng)期不使用或工廠(chǎng)停產(chǎn)放假等情況，必須對設備進(jìn)行徹底的清潔和維護，并切斷其電源進(jìn)行封存處理，以保證設備能夠因生產(chǎn)工作的需要而隨時(shí)能夠正常啟動(dòng)。
設備管理制度2
一、管理范圍
本標準適用工廠(chǎng)維護范圍的特護設備的管理。
二、管理職責
1、生產(chǎn)部負責檢查車(chē)間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況；組織重大的隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。
2、生產(chǎn)車(chē)間負責巡檢掛牌；檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車(chē)間負責組織隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。
3、車(chē)間班組負責所屬范圍內特護設備的巡檢掛牌、記錄。
三、管理內容
1、特護設備包括：略
2、車(chē)間設備主管周二、五9：00—10：00掛牌一次，班組每天在8：30—9：30；14：00—15：00各掛牌、記錄一次。
3、巡檢中發(fā)現問(wèn)題應認真分析處理，對威脅生產(chǎn)的重大問(wèn)題應立即向車(chē)間、廠(chǎng)調度報告，由調度通知有關(guān)人員到場(chǎng)處理。
4、廠(chǎng)、車(chē)間、班組參加各裝置的特護活動(dòng)。每月組織一次，時(shí)間為月底25日對查出的問(wèn)題嚴格按照“五定原則”認真整改。
5、每次活動(dòng)班組應有特護總結，內容為：設備運行情況；上次存在問(wèn)題的處理；搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車(chē)間負責人每月應隨時(shí)抽查一次記錄，并列入考核。
6、工廠(chǎng)每季組織各車(chē)間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護設備分析會(huì )，討論存在的問(wèn)題與處理辦法，對重大的疑難問(wèn)題立項攻關(guān)。
7、車(chē)間6月28日前交上半年的特護總結，12月28日前交全年的總結。
四、考核辦法
1、生產(chǎn)部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。
2、巡檢、記錄不落實(shí)，或未掛牌，每次扣30—50元。
3、責任心差，發(fā)現問(wèn)題未及時(shí)處理，每次扣100—500元；檢修、搶修存在質(zhì)量問(wèn)題，造成停機的扣100—500元；影響設備停工的扣200—500元。
4、不按要求參加特護活動(dòng)或特護分析會(huì )，或未寫(xiě)總結的，扣100—300元。
設備管理制度3
一、學(xué)校的一切廣播設備由信息中心統一管理，管理員應對學(xué)校所有的音箱進(jìn)行編號、登記、造冊。開(kāi)學(xué)初由管理員對各班的廣播進(jìn)行分發(fā)，班主任進(jìn)行確認；學(xué)期結束后由管理員確認收回或上交統一保管。
二、各班教室的廣播設備包括音箱、廣播線(xiàn)路、電源線(xiàn)路、線(xiàn)盒、分支器和插座等。
三、班主任是本班廣播設備的第一責任人，信息委員是第二責任人，全班同學(xué)是第三責任人。
四、每班選派一名責任心強的同學(xué)擔任信息委員（兼信息技術(shù)科代表），負責本班廣播設備的使用、檢查、維護，包括日常電源插頭的插撥，音量的調整，發(fā)現解決不了的故障，應及時(shí)報告班主任，然后向信息中心報修。
五、除老師和信息委員外，其它同學(xué)一律不得接觸廣播設備，。
六、音箱音量要適中（2—4檔即可），如果音量調得太大容易燒壞。
七、應愛(ài)護教室廣播和各種線(xiàn)路，不要碰到線(xiàn)路、分支器和插座，不能自行設置頻率，如果人為原因或亂調頻率造成音箱不能正常使用，由所在班級自己負責。
八、為便于日常使用，避免因日常頻繁插撥造成的不穩定和插頭的損壞，廣播不用時(shí)也統一把插頭保持插上，音量調為2--3檔。
九、為便于工作、提高效率，班主任、英語(yǔ)教師、信息委員都應懂得一些音箱的使用、保養和基本的維護。
十、人為造成的故障應由所在班級負責，維修費用都由所在班級承擔。人為損壞至無(wú)法維修或丟失，由所在班級照價(jià)賠償（音箱250元/個(gè)）。
十一、各年級廣播頻道設置如下（初中：10101010；高一：01111010；高二：00010110；高三：01001110；0表示向上，1表示向下），如廣播不正常時(shí)，由班主任或英語(yǔ)教師先檢查設置是否正確，仍不能解決問(wèn)題時(shí)再向信息中心報告。
設備管理制度4
1．要建立特種設備安全管理小組，要有負責人，有安全管理人員。
2．鍋爐工要堅守崗位，不得擅自離開(kāi)工作崗位，外人不得進(jìn)入鍋爐房；嚴禁在鍋爐房做其他無(wú)關(guān)事情。
3．特種設備出現故障或者發(fā)生異常情景應當對其全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
4．對特種設備管理不嚴，違反安全管理制度的，發(fā)生事故的，根據情節的輕重，必須要負有法律職責。
5．特種設備的要進(jìn)行定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
6．水位計，壓力表，安全閥等附件必須齊全完好。壓力表安全閥必須經(jīng)鑒定合格在周期內使用。
7．要建立特種設備安全檔案。
8．嚴格遵守《安全技術(shù)操作規程》有關(guān)安全操作運行規程等項制度。按規定認真作好運行記錄和危險點(diǎn)的安全檢查記錄。
9．按規定標準，經(jīng)常對鍋爐用水進(jìn)行水質(zhì)檢修，發(fā)現水質(zhì)不貼合規定標準，應立即報告有關(guān)部門(mén)并協(xié)同解決。
10．對特種設備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護保養，并定期自行檢查，至少每周一次，并作好記錄，發(fā)現情景及時(shí)處理。安全保護裝置測量調近代裝置及有關(guān)附屬食品儀表進(jìn)行定期校驗檢修，并作出記錄。
11．特種設備作業(yè)人員，應當持有上崗證，無(wú)證不得上崗。并按照安全操作規程進(jìn)行工作。
12．特種設備及其安全附件安全保護裝置測量調檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表要進(jìn)行日常維護保養。
13．特種設備作業(yè)人員，在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全管理人員和單位負責人報告。
14．經(jīng)常對特種設備作業(yè)人員進(jìn)行特種設備安全教育的培訓。
15．安全管理員或者單位負責人應經(jīng)常對特種設備的使用進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即采取措施，或向特種設備安全監督管理部門(mén)報告，并采取相應的措施。
設備管理制度5
一、凡安裝的各種施工機械設備，都必須經(jīng)有相應資質(zhì)的安全檢測部門(mén)檢驗合格并發(fā)給使用合格后，方可使用。
二、新安裝的各種施工機械設備，由公司設備管理部門(mén)組織會(huì )同機械設備使用單位和有相應設備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位，設備檢測管理部門(mén)，質(zhì)量管理部門(mén)，檔案資料管理部門(mén)，設備生產(chǎn)廠(chǎng)家，等有關(guān)人員進(jìn)行驗收。
1、按設備生產(chǎn)廠(chǎng)家出廠(chǎng)檢驗的精度和性能項目進(jìn)行檢測驗收。
2、設備的空運轉、操縱傳動(dòng)靈活性、重負荷運轉。
3、電氣控制設備的運轉檢驗。
4、液壓裝置的檢驗。
5、安全防護裝置的檢驗。
6、設備主機及附件的外觀(guān)檢驗。
7、按裝箱單清點(diǎn)附件，專(zhuān)用工具，附機備件及技資料文件。
三、經(jīng)驗收合格后，辦理設備資產(chǎn)移交事項，填寫(xiě)開(kāi)箱、安裝、調試驗交記錄，并做好設備的精度檢驗記錄及設備試運行記錄，凡參加設備驗收和設備安裝及設備檢測的人員都應在驗收單上簽字，送交檔案室存檔。
四、屬隨機帶來(lái)的附件及專(zhuān)用工具，由公司設備管理部門(mén)按設備裝箱清單點(diǎn)清后，填寫(xiě)設備附件、工具明細單交給設備操作人員進(jìn)行管理，設備附件和設備專(zhuān)用工具一同由公司材料管理部門(mén)進(jìn)行管理。設備技術(shù)資料交公司檔案管理部門(mén)進(jìn)行統一管理。
五、設備驗收后，由公司資產(chǎn)管理部門(mén)和公司財務(wù)管理部門(mén)開(kāi)始對設備提取折舊費，設備使用單位應在設備使用三個(gè)月內進(jìn)行一次設備性能的調試和精度的'調整。設備在磨合期滿(mǎn)后進(jìn)行一次一級保養，檢查調整各部位之間的間隙，在設備使用期間嚴格設備管理作業(yè)十字法作業(yè)。
六、新設備在安裝、使用和驗收中發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題，應及時(shí)上公司設備管理部門(mén)，公司設備管理部門(mén)應立即組織設備生產(chǎn)廠(chǎng)家、設備銷(xiāo)售單位、設備采購人員進(jìn)行處理，并將處理情況報公司主管設備的領(lǐng)導。
設備管理制度6
選礦設備的使用維護管理應實(shí)行責任制，要明確各級人員、各個(gè)崗位對設備維護的責任。
一般可分為日常維護、定期維護。對重點(diǎn)設備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評比檢查等。
�。�1）選礦設奮的日常維護
要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設備進(jìn)行檢查、加油，班中要嚴格按操作規程使用設備，尤其要注意設備運轉時(shí)發(fā)生的聲音、振動(dòng)、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或報告。下班前對設備進(jìn)行認真清掃擦拭，并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎，是預防故障或事故發(fā)生的積極措施，應當嚴格制度化。
有些設備可以執行周末維護，主要工作內容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規定在周末下班前進(jìn)行，主要目標是清潔、緊固、調整、潤滑、整容和防腐。
�。�2）選礦設備的定期維護
目的是減少設備磨損、消除事故隱患，延長(cháng)使用壽命。維護工作以操作工人為主，由維修工人輔導，按計劃進(jìn)行。
定期維護工作的主要內容為：對設備易保養部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查，徹底清洗設備外表和內部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過(guò)濾元件。檢查和調整各配合部分的間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由維修電工按要求對電氣部分進(jìn)行維護保養。
定期維護完成后，應對調整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問(wèn)題記錄清楚。關(guān)于維護周期，一般為工作500小時(shí)進(jìn)行一次。維護周期及每次維護時(shí)間還應根據設備結構、生產(chǎn)條件、維護水平等不同情況合理地確定，并經(jīng)常結合實(shí)際工作情況加以調整。
可將定期維護內容歸納為‘四要”、‘六無(wú)’以便于記憶。
四要。部件清洗要解體，傳動(dòng)部位要靈活，配合間隙調整好，安全裝置要穩妥。
六無(wú)：緊固部件無(wú)松動(dòng)，各部清洗無(wú)死角。導軌滑道無(wú)油垢，油路暢通無(wú)漏跑，冷卻系統不漏水，遺留問(wèn)題記錄好。
設備管理制度7
一、機電設備的運行、維修、保養實(shí)行機長(cháng)為首的園班包機、小班分片的包機責任制。包機內容：包設備安全運行、日常維護、小修及保養，確保設備完好；包工資、能耗及配件和材料消耗；包人身安全和生產(chǎn)任務(wù)完成；包設備和環(huán)境衛生。
二、各種設備司機必須經(jīng)過(guò)培訓，達到本工種等級的應知、應會(huì )，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗操作。司機應做到“三知”、“四會(huì )”，合理使用設備，嚴禁超負荷、超范圍使用。
三、司機必須嚴格執行本崗位責任制、交接班制、操作規程。各包機崗位需掛牌留名，責任到人。
四、包機組所管的設備必須達到臺臺完好。設備凈、亮、機房、硐室及周?chē)h(huán)境衛生良好。
五、司機在值班時(shí)，必須精力集中，熟練、正確操作，班中做到“四勤”：即勤聽(tīng)，聽(tīng)設備運轉聲音是否正常；勤看，看各種儀表、信號指示是否正確；勤摸，觸摸軸承和電機溫度是否正常；勤看，查設備的運行狀態(tài)是否良好。
六、司機和維修工應按設備巡回點(diǎn)檢圖的路線(xiàn)，對設備各關(guān)鍵部件逐一認真進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并填寫(xiě)檢查記錄。杜絕空檢和漏檢現象發(fā)生。
七、搞好設備潤滑工作。按設備潤滑要求和包機組分工，值班司機
八、應定期檢查設備潤滑狀態(tài)，維修工做到潤滑“五定”：即定人、定期、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)，換油應填寫(xiě)記錄。
九、司機應按時(shí)認真交接班。司機接班后必須對管轄的設備進(jìn)行全面檢查，試驗各種保護裝置是否靈敏可靠，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。司機和維修工必須按規定的檢修時(shí)間對設備進(jìn)行日常維護、保養及小修。
十、發(fā)生機電設備事故時(shí)，值班司機及維修工應及時(shí)處理，并采取措施防止事故擴大，對影響生產(chǎn)半小時(shí)以上及設備損壞較大的事故時(shí)，值班司機應及時(shí)報告機電隊和礦調度室。
十一、機電隊和包機組應簽訂包機合同，每月根據包機內容和定額完成情況，確定對包機組人員進(jìn)行獎懲，對重大人身和設備事故要對責任人從嚴懲處。
設備管理制度8
一、設備管理。
維護責任人為本班班主任。班級可指定一名學(xué)生作為電教設備管理員進(jìn)行協(xié)助管理。要采取定期匯報與查詢(xún)制度，使設備的故障率降到最低，縮短故障暫存時(shí)間。
二、設備維護內容包括：
�。�1）對硬件的數量、運行情況的檢查。
�。�2）設備除塵保養。
�。�3）計算機軟件維護及殺毒軟件的及時(shí)升級和查殺毒。
�。�4）每天放學(xué)后、星期天、節假日、雷雨天及時(shí)關(guān)閉電源。
�。�5）學(xué)科資料的整理，操作系統桌面不放重要資料。
三、及時(shí)匯報制度：
此制度包括三個(gè)方面的匯報內容：
�。�1）設備的丟失。
�。�2）設備的損壞。
�。�3）學(xué)期初、學(xué)期末情況統計
四、維修制度：
對于設備的正常及非正常損壞，需要維修的，按照下列原則進(jìn)行維修：
�。�1）電源、功放、實(shí)物展臺、投影機（幕）、音箱、電視及其附屬連線(xiàn)等設備出現問(wèn)題時(shí)；
�。�2）計算機、網(wǎng)絡(luò )等軟件及相關(guān)附屬設備有問(wèn)題時(shí)，均需上報相應部門(mén)，填寫(xiě)報修單，及時(shí)進(jìn)行維修處理。
五、做好使用記錄的填寫(xiě)和保管，使用記錄作為學(xué)校電教檔案的一個(gè)組成部分，必須保管好。它將作為學(xué)期間交接的一項內容。
六、合理使用多媒體設備。學(xué)科教師應盡快掌握各多媒體設備的使用方法和技巧，使各設備發(fā)揮其應有的作用。并及時(shí)填寫(xiě)使用記錄，作為電教備課檢查的參考依據。
七、教師和學(xué)生都不可利用多媒體設備玩游戲、播放不積極不健康的音像資料，宣傳與教學(xué)無(wú)關(guān)的內容。
八、禁止教師和學(xué)生利用多媒體設備訪(fǎng)問(wèn)與教學(xué)無(wú)關(guān)的、甚至不健康的網(wǎng)站。教師不得在課上或監考等類(lèi)似時(shí)間進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的操作。
九、注意保持班級清潔衛生，做好班級多媒體設備的安全防范工作。
十、教師在使用U盤(pán)等移動(dòng)存儲設備時(shí)，應確保無(wú)計算機病毒，否則送網(wǎng)絡(luò )中心查殺后再使用。
【設備管理制度（通用8篇）】相關(guān)文章：
有關(guān)企業(yè)設備管理制度12-20
設備維修管理制度（精選5篇）12-14
特種設備設施安全管理制度11-08
教育教學(xué)設施設備管理制度12-23
航空設備企業(yè)薪酬管理制度探討論文08-13
民辦幼兒園設施設備的管理制度12-23
設備維修合同范本（通用6篇）10-01
設備采購合同范本（通用5篇）09-19
設備采購合同范本（通用6篇）08-11