生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理制度(精選14篇)
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理制度 1
1.員工上班應著(zhù)裝整潔,不準穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機.MP3.手袋.食品等。
2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的.順利進(jìn)行。
3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,靜電表同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
5.所有員工必須按照操作規程(作業(yè)指導書(shū),檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。
6.員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價(jià)賠償。
7.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內。
8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。
9.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.
10.任何會(huì )議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會(huì )。
11.本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。
制度好定落實(shí)難,我們公司為了讓制度落在實(shí)處,配合日事清管理工具將責任層層落實(shí),增加相互之間的透明度,避免出現推諉扯皮現象。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理制度 2
1、 目的
為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把安全生產(chǎn)工作列于各項工作的首位,特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于所有與本企業(yè)的安全生產(chǎn)有關(guān)的管理。
3、職責
3.1 行政部職責
3.1.1 建立、健全安全生產(chǎn)職責制度;
3.1.2 認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規,確保本制度切實(shí)執行落實(shí);
3.1.3 開(kāi)展經(jīng)常性的`安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;
3.1.4督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
3.2 生產(chǎn)部職責
3.2.1 加強安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危險,積極改善勞動(dòng)條件;
3.2.2 組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急救援預案,及時(shí)、如實(shí)上報生產(chǎn)安全事故;
3.2.3 控制廢水、廢氣、廢料排放,控制噪聲污染,以符合國家有關(guān)標準;
3.2.4 控制生產(chǎn)、運輸、儲存過(guò)程中化學(xué)品的污染,同時(shí)控制生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生化學(xué)物品。
3.3 操作人員職責
3.3.1 遵守安全生產(chǎn)各項規章制度,遵守各項操作規程,遵守勞動(dòng)紀律保障生產(chǎn)安全;
3.3.2 積極學(xué)習安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;
3.3.3 堅決反對違反安全生產(chǎn)規定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮;
3.3.4 自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律、職業(yè)道德依法訂立的廠(chǎng)紀廠(chǎng),愛(ài)崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高工作效率;
3.3.5 控制廢水、廢氣、廢料排放,控制噪聲污染,以符合國家有關(guān)標準;
3.3.6 控制生產(chǎn)、運輸、儲存過(guò)程中化學(xué)品的污染,同時(shí)控制生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生化學(xué)物品。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理制度 3
為保證車(chē)間新進(jìn)人員能順利及時(shí)有效的開(kāi)展三級安全培訓,特制定此規定。
1、工段內新進(jìn)員工:工段長(cháng)必須在當天內通知車(chē)間人力資源代表,并由人力資源代表轉發(fā)設備處,報請一級安全培訓(公司),并由車(chē)間人力資源代表通知車(chē)間設備安全專(zhuān)員,組織對新進(jìn)員工進(jìn)行二級安全培訓(車(chē)間),并經(jīng)考試合格后方能上崗。
2、新進(jìn)員工進(jìn)入班組后,班組長(cháng)立即組織對新員工進(jìn)行班組安全培訓(培訓必須有培訓簽到記錄),安排攤長(cháng)和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個(gè)月實(shí)施安全教育和安全監護,并形成安全幫帶監護責任后,方可單獨上崗工作(以降低新員工出現安全事故的風(fēng)險)。
3、本周新進(jìn)員工未參加車(chē)間安全培訓的(即二級安全培訓),次周周二早上8:20分必須在車(chē)間設備安全員的帶領(lǐng)下進(jìn)行二級安全培訓、考試,并填寫(xiě)《員工安全教育檔案》。
4、從公司其它車(chē)間調入員工,如繼續從事原工種工作的,班組只進(jìn)行培訓,不再指定老員工對其監護;如所從事崗位和原工作崗位工種不同的`,則必須按新員工培訓要求進(jìn)行。
5、調崗、轉崗員工、長(cháng)期休假(三個(gè)月以上)復崗員工或采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓,掌握基本性能、基本操作規程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓記錄上要有記錄和簽到)。
為保證車(chē)間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規定的時(shí)間內對新員工進(jìn)行安全培訓和監護工作,如有違反車(chē)間將按照每人每次100元的標準對相關(guān)責任人處罰。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理制度 4
第一條電氣使用部門(mén)的設備發(fā)生故障,須填寫(xiě)“維修通知單”,經(jīng)部門(mén)主管簽字交工程部。
第二條維修部門(mén)接到通知,隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時(shí)間,根據事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第三條維修工作完畢,維修作業(yè)人員應在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內容,經(jīng)使用部門(mén)主管驗收簽字,并將通知單交回維修部門(mén)。
第四條維修部門(mén)在記錄簿中登記維修完工時(shí)間,及時(shí)將維修內容登記入設備卡片,并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。
第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。
第六條緊急的設備維修,由使用部門(mén)的.主管用電話(huà)通知工程部,由值班先派人員維修,同時(shí)使用部門(mén)補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。
第七條維修部門(mén)在接單后兩日內不能修復的,由值班主管負責在登記簿上注明原因,應采取特別措施,盡快修復。
第八條設備修理調度工作職責。
1.調度員根據月份生產(chǎn)計劃,編制維修及配件、零件加工計劃,按照進(jìn)度要求,組織好生產(chǎn)。
2.調度員必須根據機臺、設備狀態(tài)和維修人員技術(shù)情況,編制計劃和進(jìn)度表并及時(shí)檢查和處理配件備品生產(chǎn)加工過(guò)程中的問(wèn)題。
3.調度員要將每月投產(chǎn)的備品配件生產(chǎn)準備情況及時(shí)向主管匯報。
4.調度工作。應本著(zhù)面向生產(chǎn)和先維修后生產(chǎn)的原則進(jìn)行工作安排。
5.沒(méi)有列入計劃而生產(chǎn)急需的配件,經(jīng)領(lǐng)導批準后,安排加工。
6.開(kāi)好定期設備會(huì )議,檢查各車(chē)間設備維修任務(wù)完成情況和設備維修的質(zhì)量狀況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)調整。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理制度 5
儀器設備的日常維護、保養是設備技術(shù)管理的重要環(huán)節,其目的是為了延長(cháng)儀器設備的使用壽命,保持其良好的性能及精度,是最大限度地保證儀器設備正常運轉的預防性、保護性措施,是保障我校實(shí)驗室教學(xué)和科學(xué)研究正常、順利進(jìn)行的基礎各實(shí)驗室必須予以高度重視,為此特制定本辦法:
第一條
各實(shí)驗室必須建立嚴格的崗位責任制,根據所使用儀器設備的特點(diǎn)和要求,制定相應的維護保養措施,并認真落實(shí),使儀器設備的'維護保養做到經(jīng);、制度化。
第二條
要加強對教師、實(shí)驗技術(shù)人員以及學(xué)生的基本操作訓練,使他們熟悉儀器設備性能特點(diǎn),掌握基本操作方法,避免因操作不當或失誤造成損壞事故,特別是大型精密儀器設備使用,要嚴格執行持證上崗的制度,嚴禁未經(jīng)培訓、考核不合格人員私自操作大型精密儀器。
第三條
對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的儀器設備要定期清潔、查點(diǎn)、進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護。
第四條
常用儀器設備維護保養規定
、匐娮觾x器設備
a.非常用電子儀器設備要定期清潔、除塵,定期通電,防止元器件受潮損壞。
b.要定期進(jìn)行部位檢測、性能檢測,了解清楚其技術(shù)狀態(tài),保證儀器設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
c.內部使用充電電池保持其數據或程序的設備,要定期通電使用。
、贆C械設備要經(jīng)常進(jìn)行清潔、潤滑、防銹、防塵、防潮、防腐等保養工作。
、趯(shí)驗室環(huán)境條件調節設備
a.空調器室內機及去濕機的防沉濾網(wǎng)至少半個(gè)月清洗一次,室外機要定期維護清潔,提高散熱效果。這既是提高效率、效果的需要,又是防止過(guò)載誘發(fā)火災的和損壞設備的需要。
b.實(shí)驗室內吊扇、風(fēng)扇要定期清潔、除塵、潤滑。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理制度 6
1.凡在回采過(guò)程中瓦斯涌出量大,以通風(fēng)方法不能稀釋瓦斯保證安全生產(chǎn)的采煤工作面,必須建立瓦斯抽放系統,實(shí)施瓦斯抽放工作。
2.進(jìn)行瓦斯抽放的工作面必須編制瓦斯抽放設計。具體內容包括:
。1).工作面概況:開(kāi)采煤層及鄰近煤層賦存情況(柱狀圖)、地質(zhì)概況、回采工作面參數、預計瓦斯涌出量、管路系統設計及抽放量預測等。
。2).鉆孔數量、參數(開(kāi)孔及終孔位置、上仰角、方位角、直徑、穿越巖層等)。
。3).封孔方法、封孔長(cháng)度。
。4).抽瓦斯泵站的位置、巷道斷面及附屬設施(井下移動(dòng)泵站)。
。5).抽放瓦斯的設備、設施及安裝情況。
。6).要附有瓦斯抽放安裝圖和抽放說(shuō)明書(shū)。
3.地面瓦斯集中抽放系統必須設置抽放監控系統,監控系統應具備以下功能:
A、既可獨立運行,又可作為子系統與KJ131綜合監控系統聯(lián)網(wǎng)運行。
B、能連續監測泵房及井下抽放管路的負壓、濃度、溫度、一氧化碳、流量(純流量瞬時(shí)值、混合流量瞬時(shí)值、純流量累計值、混合流量累計值);泵房中循環(huán)水的水壓、進(jìn)出水溫、水量;儲氣罐壓力、濃度、罐體高度、罐體水封水位及溫度;泵軸溫并及環(huán)境瓦斯濃度、設備供電狀態(tài)、設備開(kāi)停狀態(tài);供水管道的供水情況、供水池的水位;瓦斯閥門(mén)的開(kāi)啟量;電流、電壓、功率。
C、能夠依據所測參數自動(dòng)轉換為標準狀態(tài)下的混合瓦斯流量和純瓦斯流量,并計算出累計量.
D、當泵房環(huán)境瓦斯濃度超過(guò)規定時(shí),能發(fā)出聲光報警及斷電控制,當抽放管中瓦斯濃度低于規定值時(shí)也能發(fā)出聲光報警及斷電控制。
E、具有任一分站的'測點(diǎn)超限而由另一分站控制斷電的強制閉鎖交叉斷電功能,斷電邏輯可由用戶(hù)設置。
F、系統對采集到的數據進(jìn)行實(shí)時(shí)分析處理、屏幕查詢(xún)顯示和打印,并形成相應的歷史統計數據,存儲日、旬、月報表。
g、系統具有很強的自檢診斷功能。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理制度 7
1、公司所有運輸車(chē)輛出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后、檢查車(chē)輛的安全部位,各種機件連接,緊固情況,重點(diǎn)檢查看拉向桿、剎車(chē)、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常;
2、對運行車(chē)輛要保持機油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好,防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現象發(fā)生;
3、行車(chē)中應注意查聽(tīng)發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)有無(wú)異響,看儀表指示是否正常。
4、公司所有運輸車(chē)輛每五天必須全面檢查一次,安全員向駕駛員詢(xún)問(wèn)車(chē)輛在行駛中有無(wú)異,F象,對車(chē)身、門(mén)、窗玻璃、車(chē)門(mén)、座位、后視鏡等是否良好,檢查輪胎氣壓、胎面有無(wú)劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車(chē)輛檢驗。安全員駕駛員在檢車(chē)記錄上簽字。
5、公司所有運行車(chē)輛都要嚴格按照《山東省道路運輸管理條例》執行,實(shí)行定期檢測,強制維護、視情修理的原理,每運行15000-20000公里,進(jìn)行一次一級維護以清潔、潤滑、緊固為主,并檢查制動(dòng)、方向等安全部件。每運行12000-15000公里(或3個(gè)月),進(jìn)行一次二級維護。二級維護車(chē)輛出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量保重期制度,車(chē)輛二級維護持原技術(shù)合格證到汽車(chē)綜合性能檢測線(xiàn),上線(xiàn)檢測,檢測不合格項目回廠(chǎng)修復,檢測合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級維護項目,除一級維護作業(yè)外,以檢查、調整為主,撤離檢查輪胎換位。二級維護前對車(chē)輛進(jìn)行檢測診斷,確定附加小修項目。二級維護作業(yè)內容按《新汽車(chē)維修制度資料選編》執行。
6、公司所有運行車(chē)輛按上級要求,及時(shí)參加交通,交警部門(mén)組織的'年檢、季檢、月檢。受檢參加前應對車(chē)容、車(chē)貌、車(chē)況進(jìn)行一次綜合性檢查,以保證檢驗合格。檢驗合格的車(chē)輛、交通、交警等部門(mén)在有關(guān)部門(mén)證明上簽章。凡不能參加審驗的和年檢不合格的車(chē)輛,一律停止使用。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理制度 8
車(chē)間主任工作標準:
1、傳達調度會(huì )精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車(chē)間所有人按時(shí)完成任務(wù)。
2 、針對裝置上在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門(mén)審核。
3、組織本車(chē)間人員學(xué)習安全知識,進(jìn)行安全教育,提高職工的安全意識,確保安全生產(chǎn)。
4、宣傳企業(yè)文化,貫徹執行本廠(chǎng)廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,培養職工的職業(yè)道德,提高職工的素質(zhì)。
5、督促本車(chē)間人員愛(ài)護本車(chē)間公共財物;不亂丟工具等。節約生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)消耗,提高節約意識。
6、督促本車(chē)間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝,操作規程,工藝流程,工藝指標,開(kāi)停工方案,提高職工工作水平。
7、做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團結。加強集體意識,提高職工的工作效率。
工藝副主任的工作標準:
1、督促本車(chē)間職工遵守勞動(dòng)紀律,遵守生產(chǎn)制度,按時(shí)進(jìn)行巡檢,認真填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄。
2、對裝置生產(chǎn)中出現的事故,分析其產(chǎn)生的原因,提出整改措施或合理建議。
3、對生產(chǎn)過(guò)程遇到的實(shí)際問(wèn)題,要及時(shí)解決。不能及時(shí)解決的上報主管領(lǐng)導。
4、督促職工學(xué)習和鞏固事故預案,提高職工解決裝置上實(shí)際問(wèn)題的能力,提高操作水平。
5、督促職工加強學(xué)習生產(chǎn)知識,努力提高操作技能和實(shí)際分析能力,確保生產(chǎn)平穩。
6、挖掘生產(chǎn)中問(wèn)題,提高整改措施,節能降耗,降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件,上報主管部門(mén)。
7、督促本車(chē)間職工,按開(kāi)停工方案上的開(kāi)停工程序開(kāi)、停工。按操作規程操作,嚴格工藝指標。保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
設備主任的工作標準:
1、提高裝置上各設備的維護工作。經(jīng)常檢查設備是否有異,F象,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,處理及時(shí),確保裝置能長(cháng)周期的運行。
2、督促本車(chē)間員工掌握設備的使用方法,操作步驟,注意事項,避免誤操作損壞設備。
3、督促車(chē)間員工按時(shí)給裝置上沒(méi)有運行的動(dòng)設備進(jìn)行盤(pán)車(chē)保護好備用設備的完好。
4、督促車(chē)間員工維修好各設備的衛生。對脫漆、脫保溫、油污染的設備及時(shí)清理或處理。
5、督促員工按時(shí)巡檢各設備運行情況,發(fā)現跑、冒、滴、漏的設備及時(shí)處理或聯(lián)系機修處理。
6、對于泄漏嚴重的設備,要按事故預案果斷處理,并上報上級主管部門(mén),拿出解決方案。
7、對裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設備,列出詳細的資料,上報主管部門(mén),檢修時(shí)所需要的各種材料盡早上報。
工藝員工作標準:
1、配合車(chē)間主任,副主任的工作。完成車(chē)間下達的'各項任務(wù)。
2、督促員工正常生產(chǎn),按時(shí)巡檢,認真填寫(xiě)記錄。保持工作環(huán)境的衛生。
3、熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝,對生產(chǎn)中遇到實(shí)際問(wèn)題及時(shí)想法解決。特殊問(wèn)題不能解決的上報車(chē)間或上級主管領(lǐng)導,請示解決方法。
4、對裝置實(shí)際運行出現的故障或問(wèn)題,提出自己的合理化建議,上報上級領(lǐng)導部門(mén)。
5、督促員工正確使用各設備,避免誤操作損壞設備,經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查。
安全員工作標準:
1、組織職工學(xué)習安全防護知識,嚴格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,遵守消防法規。
2、新員工上崗執行廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組級三級安全教育后,并經(jīng)崗前培訓后上崗。
3、指導職工會(huì )正確使用滅火器。撲救初起火災,會(huì )具體使用各種滅火方法,會(huì )疏散群眾和正確撥打火警電話(huà)119。
4、 嚴格執行動(dòng)火票制度,確認動(dòng)火處的安全性,堅持沒(méi)有動(dòng)火票不動(dòng)火,防火措施沒(méi)落實(shí)不動(dòng)火,監火人不在場(chǎng)不動(dòng)火的“三不動(dòng)火”原則。
5、督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區,遵守安全規定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等勞動(dòng)保護用品。工作時(shí)不穿釘子鞋,高跟鞋,露腳趾涼鞋。
6、對生產(chǎn)中安全上的重點(diǎn)部位。要經(jīng)常巡檢,確保生產(chǎn)的安全,禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。
班長(cháng)的工作標準:
1、根據車(chē)間下的生產(chǎn)任務(wù),領(lǐng)導全班人員按計劃完成。
2、帶領(lǐng)全班,熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝,開(kāi)停工方案,操作規程,事故預案。
3、認真貫徹執行廠(chǎng)內和車(chē)間的各項規章制度,勞動(dòng)紀律,按時(shí)經(jīng)行交接班。
4、解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,有異常情況按事故預案果斷處理,并做好分析其產(chǎn)生的原因,上報車(chē)間。
5、搞好班內團結,加強員工的凝聚力,合理安排好班內工作,辦事公平,公道。處處起到帶頭的模范作用。
6、對本班所有人員在工作中的人身安全負責,從下達生產(chǎn)任務(wù)時(shí)起應經(jīng)常提醒職工的安全意思,保證工作的安全性。
7、愛(ài)護本車(chē)間公共財物,不亂丟工具,保持工具干凈,保持工作環(huán)境衛生。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理制度 9
1、進(jìn)入車(chē)間的員工、必須按規定穿戴好防護工作服、防塵防毒口罩等安全防護用具。
2、嚴格按品質(zhì)部規定的《質(zhì)量管理條例》等規章制度進(jìn)行安全生產(chǎn)。
3、嚴格按照《氣粉車(chē)間生產(chǎn)工藝》進(jìn)行生產(chǎn)、使原料混合粉碎達到最佳效果、確保質(zhì)量。
4、所有設備嚴格按照《機械操作規程》進(jìn)行操作、嚴禁帶故障或違章操作。
5、生產(chǎn)過(guò)程中、氣粉工、qa、車(chē)間主任相互配合、做到問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。
6、保持車(chē)間整齊統一、干凈衛生、嚴禁粉塵飛揚、輕拿輕放、注意自身和他人人身安全。
7、每班養成、下班做到事畢料凈、不留余料、上班前檢查是否有上班余料、發(fā)現余料及時(shí)向質(zhì)檢人員或車(chē)間主任匯報、解決處理。
8、下班時(shí)及時(shí)關(guān)閉車(chē)間電源(機器、抽風(fēng)機、電燈等)、門(mén)窗。
9、各班長(cháng)應盡職盡責、帶領(lǐng)本班員工高效、優(yōu)質(zhì)、安全完成任務(wù)。
10、服從管理、服從安排、杜絕浪費、節約能源。
11、嚴禁攜帶車(chē)間任何物品、一旦發(fā)現立即開(kāi)除。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理制度 10
一、安全生產(chǎn)和崗位責任制
1、仔細學(xué)習貫徹國家及行業(yè)主管部門(mén)關(guān)道路運輸、安全生產(chǎn)的法律法規及相關(guān)規定,全面負責安全生產(chǎn)工作。
2、負責和幫助有關(guān)部門(mén)對安全生產(chǎn)事故的上報、調查、責任認定及處理打算等事宜。
3、負責對單位安全生產(chǎn)狀況的監督檢查。
4、仔細學(xué)習貫徹《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等國家及行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于道路運輸安全生產(chǎn)的法律法規,文明駕駛,安全行車(chē)。
5、幫助安檢員管理所駕車(chē)輛的'證照,按時(shí)參與車(chē)輛年檢、綜合性能檢測、二級維護、年度審驗及投保業(yè)務(wù)。
二、安全生產(chǎn)操作規程
1、駕駛員不帶心情開(kāi)車(chē),保證行車(chē)安全。
2、駕駛員對車(chē)輛的日常維護應做到:
。1)保持“四清”,即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。
。2)保持車(chē)容干凈。
3、駕駛人員連續駕駛時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)。駕駛員一次連續駕駛4小時(shí)應休息20分鐘以上,24小時(shí)內實(shí)際駕駛車(chē)輛時(shí)間累計不得超過(guò)8小時(shí)。
三、安全生產(chǎn)監督檢查制度
1、做好出車(chē)前、停車(chē)后的預備、檢查工作,確保行車(chē)安全,發(fā)覺(jué)隱患要準時(shí)修復后方可出車(chē)。
2、嚴格按規定進(jìn)行裝貨,并做好途中檢查工作。
3、檢查駕駛員是否帶病或疲憊開(kāi)車(chē),是否違反安全生產(chǎn)操作規程。
4、檢查消防設施是否安全有效。
5、建立安全生產(chǎn)獎懲制度。
四、從業(yè)人員安全管理制度
1、從業(yè)人員的資格及聘用。
。1)駕駛員應有與駕駛車(chē)型相適應的駕駛證、相應類(lèi)別的從業(yè)資格證。
。2)從業(yè)務(wù)人員須經(jīng)相應培訓考試合格持有有效合格證件方可上崗。
。3)單位與聘用人員簽訂聘用合同前須向道路運輸管理機構和公安部門(mén)查詢(xún)擬聘用從業(yè)人員相關(guān)狀況,簽訂聘用合同后應在從業(yè)人員資格證上加蓋單位公章。
。4)不與沒(méi)有固定住宅或住宅、患有嚴峻疾病、休息時(shí)間得不到保證的從業(yè)人員簽訂聘用合同。
2、本單位從業(yè)人員應參與單位組織的例會(huì )和教育培訓活動(dòng),不斷提高安全生產(chǎn)思想熟悉和安全操作水平。
五、安全例會(huì )制度
1、單位負責人每月召開(kāi)一次安全例會(huì )。
2、例會(huì )內容:
。1)傳達國家省市及主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的形式,會(huì )議,文件精神;
。2)對本單位的安全隱患進(jìn)行通報,分析,支配相應的整改措施;
。3)、布置下階段安全生產(chǎn)工作。
3、會(huì )議由安檢員負責記錄,會(huì )議記錄要妥當保管。
六、安全培訓和教育學(xué)習制度
1、安全培訓和教育學(xué)習工作由單位負責人負責組織。
2、安全培訓和教育學(xué)習由安檢員,全體駕駛員等相關(guān)人員參與,實(shí)行簽到制,請假人員事后必需補課。
3、安全培訓和教育學(xué)習的內容:
。1)安全生產(chǎn)法,道路交通安全法,消防法,道路運輸條例等法律法規;
。2)事故應急處理及現場(chǎng)自救學(xué)問(wèn);
4、安全培訓和教育學(xué)習由安檢員負責記錄,對學(xué)習資料,培訓講義,試卷及考核資料進(jìn)行歸檔保存。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理制度 11
本公司為了加強生產(chǎn)管理,有效地運用物料、人力,設備并使之在時(shí)間上、數量上適當地配合,以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并達到降低成本,互惠雙贏(yíng)的目的,特制訂以下規定:
一、服從領(lǐng)導,聽(tīng)從分配,工作積極主動(dòng),不挑揀,不講價(jià)錢(qián),工作期間不帶情緒,團結互助,不講不利生產(chǎn)的'話(huà),不做不利于生產(chǎn)的事,統一行動(dòng)規劃,按時(shí)生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
二、保守公司機密,對私自泄露機密者給予開(kāi)除并扣發(fā)工資。
三、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,并認真寫(xiě)請假條,事假一天由組長(cháng)批,兩天(含兩天)以上有車(chē)間主管批,并報陳生(生產(chǎn)總負責人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、認真做好對玻璃的驗收工作,清洗過(guò)程中如發(fā)現不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。
五、上班前認真檢查生產(chǎn)設備(如:印刷機、網(wǎng)板等)并定期保養,確保安全生產(chǎn),如發(fā)現故障及時(shí)排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責任人及車(chē)間照價(jià)賠償。
六、印刷油墨必須提前調試好,嚴格按操作規程進(jìn)行調配確保印刷質(zhì)量,對于新進(jìn)的每一批油墨,先試驗沒(méi)有問(wèn)題后再印刷。如果印刷出現問(wèn)題由調墨人負全責。
七、印刷時(shí)認真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現異常立即停下并檢查原因,不能擴大損失,對于印壞的玻璃及時(shí)處理,如不嚴格把關(guān)造成的損失,該班承擔原料費用。
八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈,由組長(cháng)負責并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過(guò)程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負全責,罰款100元。
九、下班后如實(shí)填寫(xiě)報表,如虛報一塊扣2塊,搞好本車(chē)間及衛生區衛生,如發(fā)現衛生臟、亂、差罰款10元。
十、生產(chǎn)區禁止吸煙,對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開(kāi)除。
十一、加強本班技能或知識學(xué)習,增強上進(jìn)心,堅持做好每天班前及班后會(huì )議。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理制度 12
為進(jìn)一步加強車(chē)間安全管理規定的落實(shí),提高各級各類(lèi)人員執行安全管理規定的執行力,切實(shí)做好安全預防工作,堅決杜絕車(chē)間各類(lèi)事故的發(fā)生,車(chē)間決定加大對工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)安全管理工作的考核和獎懲力度。經(jīng)車(chē)間研究決定,制定以下制度以保證工段、班組、工位安全生產(chǎn)的控制。
一、安全職責:
1、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)應認真執行各項安全生產(chǎn)規定,開(kāi)好班前會(huì ),切實(shí)做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”( “五同時(shí)”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導者在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)。
2、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)有責任對所屬員工進(jìn)行安全培訓和安全教育。對新進(jìn)人員進(jìn)行安全培訓、定專(zhuān)人進(jìn)行幫帶,傳授技能,保障安全。建立班組聯(lián);ケ0踩W(wǎng)絡(luò )體系,以保障班組安全作業(yè)。
3、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)對安全工作環(huán)境有主動(dòng)監控和隱患消除的責任,對于無(wú)法解決的問(wèn)題應逐級上報并協(xié)助解決。
4、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)每天應對員工安全作業(yè)情況、勞保用品使用情況進(jìn)行監控,對員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無(wú)法進(jìn)行原來(lái)的生產(chǎn)作業(yè)時(shí),應給予適當的調配以保障員工作業(yè)安全。對于無(wú)法進(jìn)行協(xié)調的應主動(dòng)的進(jìn)行上報,尋求上級幫助安排解決。
5、工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)有責任對本單位設備、工具的安全使用情況進(jìn)行檢查和監控。對出現的違章作業(yè)情況有權進(jìn)行制止和主動(dòng)予以消除,對無(wú)法進(jìn)行的正常管理有主動(dòng)進(jìn)行上報的義務(wù)。
6、工段長(cháng)對本工段安全生產(chǎn)情況負有監管責任,要對員工的安全、健康負責。對工段內違章作業(yè)、違章操作行為進(jìn)行制止和處理,檢查安全防護用品使用情況。領(lǐng)導本工段班組開(kāi)展安全活動(dòng),推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
二、安全考核項目:
工段、班組、工位每個(gè)月被公司、車(chē)間檢查以下問(wèn)題:
1、存在隱患未主動(dòng)消除、上報和采取安全防范措施的。
2、隱患未在規定時(shí)間內排除。
3、員工違章作業(yè)、違章操作設備、工具、車(chē)輛。
4、設備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時(shí)進(jìn)行維護、維修繼續使用的。
5、新進(jìn)員工未進(jìn)行安全培訓進(jìn)行上崗作業(yè)的`。
6、新進(jìn)員工未定老員工進(jìn)行監護和幫帶。
7、員工勞保用品使用不當。
8、公司、車(chē)間規定的其他違章行為。
三、安全獎懲和考核:
車(chē)間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金,對安全工作管理較好的工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)、員工進(jìn)行獎勵。對于安全管理效果較差的工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)進(jìn)行考核和處罰(員工的安全管理和考核由工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)進(jìn)行)。班組長(cháng)、工段長(cháng)的獎懲和考核:設立安全積分,制定工段長(cháng)、班組長(cháng)、工位長(cháng)年度安全分考核制度。對年度安全分被扣完的工段長(cháng)、班組長(cháng)進(jìn)行下崗處理。(工段長(cháng)每年安全分60分,班組長(cháng)、工位長(cháng)每年安全分30分。)
1、對于公司、車(chē)間檢查出的安全隱患每次對班組長(cháng)、工位長(cháng)扣除1-2分,出現安全事故的班組、工位扣除安全分3-5分。工段長(cháng)連帶50%的進(jìn)行扣分。
2、安全分每月公布一次。對本月沒(méi)有扣分的工段長(cháng)每月200元安全基金獎勵,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全獎勵?鄯殖^(guò)5分(含5分)的,除扣發(fā)安全獎勵另外每多扣1分進(jìn)行100元經(jīng)濟處罰。對本月沒(méi)有扣分的班組長(cháng)、工位長(cháng)每月100元安全基金獎勵,如出現扣分則扣發(fā)當月安全獎勵,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分給予100元經(jīng)濟處罰。
3、車(chē)間安全管理實(shí)行季度評比,每3個(gè)月對安全管理較好的1個(gè)工段長(cháng),9個(gè)班組、工位長(cháng)(A、B、C、F、吊裝、準備、備料、試交、特改)進(jìn)行季度安全獎勵,每人每次300元。(本季度出現安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項評比)。
4、對員工的安全獎勵:車(chē)間積極推行員工對安全隱患的主動(dòng)排查、自主消除,多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月20日班組對本班組內安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進(jìn)行上報。經(jīng)工段、車(chē)間對實(shí)際效果進(jìn)行確認后,車(chē)間每次予以100-200元的獎勵。為積極推行此項活動(dòng)的展開(kāi),每三個(gè)月對此項獎勵獲得最多的工段車(chē)間給予500元的工段組織獎。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理制度 13
(1)保證國家和上級安全生產(chǎn)法規、制度、指示在本部門(mén)貫徹執行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。
(2)組織制定本部門(mén)安全管理規定、安全技術(shù)操作規程和安全技術(shù)措施方案。
(3)組織對新從業(yè)人員進(jìn)行部門(mén)安全教育和班組安全教育,對從業(yè)人員進(jìn)行常常性的安全思想、安全學(xué)問(wèn)和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織班組安全日活動(dòng),準時(shí)解決從業(yè)人員提出的.正確看法。
(4)組織部門(mén)或車(chē)間從業(yè)人員定期開(kāi)展安全檢查,危急源辨識、風(fēng)險評價(jià)活動(dòng),落實(shí)隱患整改。保證設備、安全裝置、消防、防護器材等設施處于完好狀態(tài)。
(5)組織好各項安全生產(chǎn)活動(dòng)?偨Y溝通安全生產(chǎn)閱歷,表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
(6)嚴格執行有關(guān)勞保用品、保健食品、涼爽飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的管理,教育從業(yè)人員妥當保管,正確使用。
(7)堅持“四不放過(guò)”原則,對本車(chē)間發(fā)生的事故準時(shí)報告和處理,留意愛(ài)護現場(chǎng),查清緣由,實(shí)行防范措施。對事故的責任者提出處理看法,報主管部門(mén)和廠(chǎng)長(cháng)批準后執行。
(8)組織本車(chē)間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車(chē)間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理制度 14
1、范圍
為了規范日常安全生產(chǎn)考核工作和強化安全獎懲與責任追究制度特制定本管理程序。
本程序規定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內容、方法和有關(guān)獎懲標準。
本程序適用于在公司內生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰管理。
2、職責
企策部負責對在公司內生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻或造成人身事故與損失的責任者的獎勵和懲罰處理的管理工作。
3、管理內容與方法
、、對下列表現之一的單位和個(gè)人,由企策部提交公司“安委會(huì )”研究,給予表?yè)P、獎勵。
a)在安全工作中,獲得市級以上先進(jìn)的。
b)發(fā)現重大事故隱患,而避免重大事故發(fā)生的。
c)在安全管理方面有突出貢獻或創(chuàng )新的。
d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛生、環(huán)境保護方面提出重要建議,經(jīng)實(shí)踐成效顯著(zhù)的。
e)對成績(jì)突出的部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導和人員及安全管理、創(chuàng )新、建議等方面的先進(jìn)個(gè)人可給予50-2000元的獎勵。
、、對下列表現之一的單位和個(gè)人,由企策部視責任大小,情節輕重給予處罰。
a)違反國家勞動(dòng)安全衛生法律法規和公司安全生產(chǎn)管理制度的。
b)新、改、擴建和技術(shù)改造工程項目的勞動(dòng)安全衛生、環(huán)境保護設施未按照“三同時(shí)”要求實(shí)施的。
c)隨意拆毀或不正確使用安全衛生、環(huán)境保護設施的。
d)對事故隱患不整改、不采取防范措施的。
e)不正確穿戴勞動(dòng)防護用品的(含管理人員、技術(shù)人員到生產(chǎn)現場(chǎng))。
f)合同(協(xié)議)中未按照規定辦理安全責任手續的。
g)無(wú)證進(jìn)行特種作業(yè)的,危險作業(yè)不辦理審批手續的。
h)一般事故和未遂事故的責任者。
i)發(fā)生事故后,弄虛作假,破壞事故現場(chǎng)或隱瞞事故的。
j)有意制造環(huán)境污染事故的(如亂排超標污水、制造塵毒、噪聲等)。
k)凡屬上述條款之一,給予部門(mén)100-5000元經(jīng)濟處罰,給予個(gè)人50-1000元經(jīng)濟處罰。
、、對違章指揮、違章作業(yè)的,由安技處提交公司“安委會(huì )”加重處罰。
a)領(lǐng)導違章指揮的,發(fā)現一次免其當月獎金并參加培訓二周。
b)由于違章指揮而造成重大責任事故的.,對違章指揮的領(lǐng)導給予免職處分,并承擔相應的刑事責任。
c)月度內部門(mén)出現操作者違章三人次的,公司通報部門(mén)主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導,并免當月獎金,超過(guò)5人次的主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導掛職一個(gè)月。
d)出現一起輕傷責任事故的,對主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導罰款500元。
e)部門(mén)出現一起重傷責任事故:主管領(lǐng)導掛職三個(gè)月,安全員免獎1個(gè)月。
f)部門(mén)一季度內連續發(fā)生2起重傷責任事故的,對其主管領(lǐng)導給予掛職6個(gè)月或免職處分。
g)操作者嚴重違反安全操作規程的下崗培訓三個(gè)月。
h)操作者發(fā)生一起輕傷責任事故的,違章者待崗半年。
i)操作者發(fā)生一起重傷責任事故的,視情節輕重待崗1-2年。
、、對違章單位和個(gè)人,在給予經(jīng)濟處罰的同時(shí)視情節輕重給予一定的行政處分,觸犯刑律的要依法懲處。
、、部門(mén)和個(gè)人應從確定罰款之日起向企策部交納罰款,逾期不交,每天加罰10%。
、、罰款統一由企策部管理,作為安全獎勵專(zhuān)用基金。
4、相關(guān)程序、文件
【生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章:
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位食品安全管理制度04-21
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案(精選8篇)10-27
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應急預案08-03
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位食品安全管理制度(通用6篇)04-22
安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度02-22
食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全管理制度(精選11篇)08-17
安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)04-13
安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)08-29
單位安全生產(chǎn)管理制度10-11