工管理制度（精選20篇）

　　在生活中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家收集的工管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　工管理制度 篇1

　　1、凡公司員工，須嚴格遵守公司的有關(guān)規定，遵守國家相關(guān)計算機行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )的法律法規，如《計算機軟件保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò )國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規定》等，不得從事危害國家和公司利益的活動(dòng)。

　　2、員工應遵守公司保密制度，不得向第三方泄漏任何技術(shù)、業(yè)務(wù)機密信息。

　　3、凡公司員工，需努力樹(shù)立敬業(yè)精神，按時(shí)完成本職工作任務(wù)，同事間彼此樹(shù)立精誠團結的精神，塑造企業(yè)積極進(jìn)取、講求效率的工作氛圍。

　　4、公司按國家規定實(shí)行雙休日及節假日放假，不得無(wú)故遲到早退。信息采編及編輯人員將在雙休日及節假日輪流替換。正常上班時(shí)間：上午09:00-12:30、下午14:00-17:30(每日7小時(shí))。事假或病假必須提前通知主管人員或辦公室人員。

　　5、非白班的公司員工，無(wú)特別任務(wù)外出的，上下班時(shí)間以白班時(shí)間為原則安排，每周工作時(shí)間控制在40-44小時(shí)之內。

　　6、出差人員除正常開(kāi)支外，每人每日補助費為100元。

　　7、公司鼓勵購買(mǎi)和開(kāi)發(fā)密切相關(guān)的技術(shù)參考資料，可在審批并登記后全額報銷(xiāo)。

　　8、日常因公事的交通費用可全額報銷(xiāo)。

　　9、為了避免上班時(shí)間受到聊天的干擾，而又要保持內部通信的順暢。所有員工在上班時(shí)間內必須連接到內部oicq服務(wù)器，除特批人員，一律不準連接外部oicq服務(wù)器。

　　10、公司員工不允許在外兼職。

　　11、周一到周五，除和項目有關(guān)的需要外，不允許在辦公室玩游戲。

　　12、除因工作需要外，避免在公司內會(huì )客，任何公司以外人員絕對禁止使用公司電腦。

　　13、上班時(shí)間內，員工不允許在開(kāi)放式辦公區吸煙。

　　14、下班后員工一律要把個(gè)人pc機關(guān)閉，嚴禁不工作的個(gè)人pc機通宵開(kāi)機。

　　15、未經(jīng)當事人同意，不得亂開(kāi)其他人的個(gè)人pc機。

　　16、員工要遵守公司的文件審批、報銷(xiāo)審批、付款審批、辦公品領(lǐng)用等其他日常工作制度。

　　17、凡發(fā)現違反以上工作制度者，首次批評，二次警告，三次酌情罰款，屢次違反不改者公司將給予行政處分，情節嚴重者作開(kāi)除處理。

　　工管理制度 篇2

　　一、班團、班隊計劃總結管理

　　各班級在每學(xué)期期初與期末，分別制定好班團，班隊計劃與總結，對沒(méi)有制訂的，按學(xué)校教導處規定的制度執行。

　　二、團隊活動(dòng)管理

　　1、各班級要認真組織學(xué)生參加團隊處舉辦的各種活動(dòng)，對無(wú)故無(wú)理未參加的班級扣該班級的操行分2分，對未按時(shí)完成的扣當周操行分1分。

　　2、對進(jìn)行評比的活動(dòng)，除學(xué)校獎勵外對各班級要進(jìn)行操行分獎勵。一等獎3分，二等獎2分，三等獎1分。

　　三、升旗儀式管理制度

　　1、每個(gè)班級必須按時(shí)參加，未參加的扣該班級的操行分2分。

　　2、各班班主任必須到場(chǎng)無(wú)故不到扣該班級的操行分1分。

　　3、紀律要好，對吵鬧的班級扣班級紀律分1分。

　　4、認真唱國歌，對不唱或亂唱的班級扣班級操行分1分。

　　四、團隊組織管理

　　1、各班級在開(kāi)學(xué)兩周內，要健全班團，班隊組織對沒(méi)有設置的扣操行分1分。

　　2、各班級要認真協(xié)助團隊處選報紅領(lǐng)巾監督崗，鼓號隊，廣播站的人員，配合團隊處開(kāi)展工作。

　　工管理制度 篇3

　　1、“六到”即升旗儀式、早自習、課間操、班校會(huì )、課外活動(dòng)、大掃除。

　　2、加強學(xué)生安全工作，注意學(xué)生交通安全、人身安全、飲食衛生安全、精神衛生安全。要求學(xué)生遵守交通規則、不騎車(chē)帶人、過(guò)馬路走地下通道，不下河玩水、不進(jìn)三室二廳和電腦網(wǎng)吧，不進(jìn)基建工地玩耍，不爬圍墻等，避免班上同學(xué)發(fā)生意外事故，并能正確處理學(xué)生突發(fā)性的傷害事故。

　　3、按時(shí)參加班主任例會(huì )，無(wú)特殊情況不得隨意請假，按時(shí)上交班主任、工作計劃、總結。

　　4、有創(chuàng )建優(yōu)秀班集體的目標措施，開(kāi)展學(xué)生德育活動(dòng)有計劃、有措施、有效果。

　　5、選拔配備好班干部、團干部，積極指導其工作，并有要求和記載。

　　6、開(kāi)展主題班會(huì )有準備、有主題、有記錄、有效果。

　　7、家訪(fǎng)，家長(cháng)會(huì )有記錄，要求每學(xué)期走訪(fǎng)三分之一以上家庭。

　　8、后進(jìn)生有轉化檔案，有措施、有效果、有經(jīng)驗介紹。

　　9、及時(shí)上交各種表格、材料。積極撰寫(xiě)教育工作論文。

　　10、積極參加學(xué)校組織的元旦文藝會(huì )演，紅五月歌詠比賽，學(xué)校組織的公益勞動(dòng)及各項活動(dòng)。

　　11、認真填寫(xiě)教室日志，實(shí)事求是，教室日志內各項情況有檢查記載，班主任簽閱并逐項簽名。

　　12、組織學(xué)生積極參加全國、省市各項競賽活動(dòng)。

　　13、保持教室、包干區衛生干凈整潔，做到無(wú)紙屑，無(wú)亂涂亂畫(huà)，政教處將一天一小查，一周一大查。

　　14、教育學(xué)生做文明學(xué)生，穿戴干凈整潔，不穿奇裝異服，注意個(gè)人衛生，講活語(yǔ)言文明，不打鬧，愛(ài)護公物，愛(ài)護學(xué)校一草一木綠化設施。

　　15、認真組織全班同學(xué)完成值周班工作，參加教學(xué)大樓環(huán)境衛生管理。

　　16、班級工作，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)有明顯好轉的，班級工作有特色有獨創(chuàng )性的，在學(xué)期結束時(shí)，召集校領(lǐng)導、年級組長(cháng)進(jìn)行評估，將評估情況作為評選先進(jìn)班主任、班集體的依據。

　　工管理制度 篇4

　　1、施工前必須認真識圖，熟讀設計圖紙，發(fā)現圖中問(wèn)題及時(shí)解決，嚴格按照設計要求和有關(guān)施工規范要求進(jìn)行施工，如因不按圖施工所造成的返工、材料浪費、延誤工期等所產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由承包人承擔，并處以500-1000元的罰款。

　　2、根據施工工程進(jìn)度，及時(shí)提前向項目施工負責人和材料員提供材料計劃，如因材料計劃不準確，造成影響工期或材料積壓、浪費的由承包人承擔相應的經(jīng)濟損失，并處以200-500元罰款；根據工程進(jìn)度需求，合理配備人力，如因本工種人員不足造成延誤工期的，所產(chǎn)生的其它工種誤工損失由承包人負責。

　　3、嚴格按設計圖紙進(jìn)行科學(xué)的下料管理，應合理進(jìn)行調配，做好放樣單，對墻柱鋼筋應結合本層和上層樓鋼筋的不同及標高放樣，對梁筋放樣要結合墻柱、梁的砼等級的不同計算好錨固長(cháng)度。放樣表要經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審核后才下料。如因放樣造成返工的由放樣技術(shù)員負責相應損失。

　　4、根據設計圖紙下料時(shí)，按照料表精準下料，對彎鉤及平直段要滿(mǎn)足放樣尺寸，絕不能增長(cháng)，以免造成材料的浪費。嚴禁盲目截斷、亂切亂割，發(fā)現一次罰款100元。如因下料而造成的材料的浪費由制作班負責相應損失，彎鉤過(guò)長(cháng)20mm的罰5元/處（無(wú)論大�。�。

　　5、梁筋下好料后按放樣單的梁號進(jìn)行編好號后堆放整齊，未編好號罰款100元/條梁。

　　6、長(cháng)、短鋼筋要綜合分析料表，長(cháng)短搭配，盡量少剩短料。如暫時(shí)用不上的短料要分型號、分級別、分長(cháng)短歸類(lèi)堆放整齊，以便需用時(shí)方便。

　　7、墻柱、梁板鋼筋安排是由鋼筋班組長(cháng)負責對工人交待搭接長(cháng)度，如因搭接長(cháng)度而造成材料的浪費，所浪費材料由班組長(cháng)負責，鋼筋班長(cháng)負責對豎焊班各墻柱鋼筋的級別及型號進(jìn)行掛牌標識，以免出錯。

　　8、墻柱的鋼筋安裝完后，應由班組長(cháng)安排工人將所剩材料清理干凈，收到料場(chǎng)分類(lèi)堆碼整齊，并由現場(chǎng)施工管理員督促檢查，如未清理干凈由公司派專(zhuān)人清理，清理費用由承包人雙倍承擔（工程結算時(shí)扣除）。并罰班組長(cháng)100元/次。

　　9、安裝鋼筋時(shí)，必須由鋼筋班管理員負責對各墻、柱、梁、板的鋼筋級別型號進(jìn)行掛牌標識，以免造成工人的錯誤安裝。如未編號而造成的返工、窩工費用由鋼筋班管理員負責承擔，如造成其他工序的窩工或拖延的工期由管理員負責，并罰款500元/次。

　　10、每次墻柱鋼筋安裝完畢經(jīng)班組長(cháng)和管理員檢查自檢合格后報請施工員檢查，包括移位，保護層、間距、按照圖紙對鋼筋級別、數量分別檢查清楚后形成交接檢查合格后做好簽字記錄。不合格的定時(shí)定人立即修復，并由施工員進(jìn)行復檢，如復檢不合格罰款100元/處。

　　12、未經(jīng)自檢合格而直接通知項目部檢查的，對鋼筋班管理員處罰200元/次。

　　13、澆筑砼時(shí)未及時(shí)派人護筋的罰50元/次（以公司現場(chǎng)施工管理員的電話(huà)通知為準）。

　　14、澆砼時(shí)，護筋工作不到位造成柱、墻筋位移打拐角的罰50元/處，砼澆筑后若有鋼筋頭外露的罰50元/處（安裝班組長(cháng)負責）。

　　15、墻柱鋼筋安裝完后及時(shí)排人清理干凈豎焊渣，如無(wú)人清理罰款200元/次，如因此造成模板安裝窩工的罰500元/次。

　　16、每層樓梁板筋安裝完后將本層的樓上樓下所剩余的長(cháng)短鋼筋全部收到料場(chǎng)分類(lèi)堆放整齊（做到工完場(chǎng)清），如在澆筑砼前由其他管理人員發(fā)現未收盡的，處20元/根（不論長(cháng)短或大�。�。

　　17、澆筑時(shí)，梁、板無(wú)保護層墊塊的罰20元/處。

　　18、如發(fā)現未按規范要求亂割鋼筋的罰100元/處。

　　19、梁筋搭接過(guò)長(cháng)造成浪費的罰50元/處，板筋過(guò)長(cháng)造成浪費的罰5元/根（超過(guò)標準搭接5cm開(kāi)始計算）。

　　18、高空作業(yè)不系好安全帶作業(yè)的罰50元/人次。

　　19、如未嚴格自檢達到合格而交項目部或監理驗收未一次通過(guò)的罰鋼筋班長(cháng)500元/次。

　　20、如因進(jìn)度不能滿(mǎn)足工期要求的罰班組1000元/次。

　　21、嚴格執行“三檢”制度，每道工序自檢合格后，上報公司管理人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可報項目部驗收。

　　22、鋼筋加工與安裝嚴格按照設計圖紙和施工質(zhì)量驗收規范規定進(jìn)行驗收，各項誤差控制在允許范圍以?xún)取?/p>

　　23、分項工程完工后，做到工完場(chǎng)清，對自用的材料分類(lèi)堆放整齊，不及時(shí)清理的經(jīng)公司管理人員告知工種負責人后，由公司派專(zhuān)人清理，清理費用由承包人雙倍承擔（工程結算時(shí)扣除）。

　　24、本制度從頒布之日起執行，并以協(xié)議的形式，由公司代表和鋼筋班承包人共同簽訂，一經(jīng)鋼筋班負責人和現場(chǎng)施工管理負責人簽字后立即生效，簽字如下：

　　工管理制度 篇5

　　1、多人合運鋼筋，起、落、轉、停動(dòng)作要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線(xiàn)上。鋼筋堆放要分散、穩當，防止傾倒和塌落。

　　2、在高空、深坑綁扎鋼筋，須搭設腳手架和馬道。馬道上不準堆料，禁止向下拋擲。

　　3、鋼筋起吊必須捆牢固，吊勾下方不得站人，吊運綁扎鋼筋，必須在無(wú)任何牽連的情況下進(jìn)行吊運。

　　4、在綁扎的平面鋼筋上，不準踩踏行走。

　　5、人力搬運鋼筋時(shí)，應動(dòng)作一致，在起落停止和上下坡道及拐彎時(shí)，前后要相互呼應。

　　6、在搬運及安裝鋼筋時(shí)，防止碰觸電線(xiàn)。

　　7、鋼筋加工

　　1）工地設加工場(chǎng)地，因此對加工機械如切斷機、除銹機、調直機、彎曲機等，必須進(jìn)行安全操作和安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底由鋼筋場(chǎng)工長(cháng)進(jìn)行。

　　2）鋼筋加工場(chǎng)地外圍做好圍護工作，非施工人員不得入內。成型時(shí)要有專(zhuān)人操作，鋼筋調直時(shí)人員不得隨意穿越。加工現場(chǎng)內搬運鋼筋注意周?chē)�人員安全，鋼筋分類(lèi)碼放整齊。

　　3）鋼材、半成品等應按規格、品種分別堆放整齊，制作場(chǎng)地要平整，工作臺要穩固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。距電氣開(kāi)關(guān)或配電箱不少于800mm。

　　4）鋼筋加工及鋼筋堆放場(chǎng)地必須使用保護電閘箱及控制柜，電氣開(kāi)關(guān)柜和焊接設備操作地面應鋪設橡膠板或其他絕緣材料。

　　5）隨機電源開(kāi)關(guān)靈敏，漏電保安器完好。安全防護裝置必須完整有效。

　　6）拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結實(shí)牢固，拉筋沿線(xiàn)2m區域內禁止行人。

　　7）展開(kāi)盤(pán)圓鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時(shí)要先用腳踩緊，禁止行人。人工絞磨拉直，不準用胸、肚接觸推杠，并緩慢松懈，不得一次松開(kāi)。

　　8）人工斷料，工具必須牢固。打錘要站成斜角，注意扔錘區域內的人和物體。切斷小于30cm的短鋼筋，應用鉗子夾牢，禁止用手把扶，并在外側設置防護箱籠罩，各部分螺檢必須緊固，不得松動(dòng)，作業(yè)按“十字”作業(yè)法操作。

　　9）工具夾具不得有開(kāi)焊和裂紋，盤(pán)條鋼筋應放在盤(pán)條架上進(jìn)行，盤(pán)條架應安放穩固，轉動(dòng)靈活。

　　10）鋼筋加工、搬運時(shí)，應防止鋼筋崩、彈、甩動(dòng)造成碰傷燙傷和觸電事故。

　　11）嚴禁用鋼筋觸動(dòng)電氣開(kāi)關(guān)，鋼筋頭、鐵銹皮應隨時(shí)清除，集中堆放，清掃工作場(chǎng)地時(shí)，電氣設備不得受潮。

　　12）操作人員應對配合人員的安全負責，配合人員聽(tīng)從操作人員的指揮。

　　工管理制度 篇6

　　1、車(chē)床操作人員必須堅守工作崗位，正確處理產(chǎn)品、產(chǎn)量、質(zhì)量的關(guān)系，加工前要看清、看懂、熟識圖紙和質(zhì)量的要求，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)反映和查對，反對盲目加工。加工前首先檢查毛坯的質(zhì)量、尺寸、材料是否合乎要求。

　　2、操作人員對自己操作設備的結構、性能、各部位零件的作用必須熟悉，不但要做到會(huì )開(kāi)、會(huì )使用，而且要會(huì )修理，能及時(shí)排出故障。

　　3、車(chē)床開(kāi)動(dòng)前，必須認真檢查，確認安全方可開(kāi)車(chē)，在操作過(guò)程中出現不正常的聲響和現象，要及時(shí)停車(chē)檢查，找出原因，消除故障，方可進(jìn)行操作。

　　4、自己操作的設備不準交給別人操作，不是自己操作的設備，未經(jīng)領(lǐng)導批準，不準隨便開(kāi)動(dòng)，對違章指揮的指令有權拒絕執行。

　　5、始終保持工作場(chǎng)所和通道的整潔、暢通。機床要清潔衛生，原材料、成品、半成品和廢料必須堆放在指定的地點(diǎn)，并考慮裝卸時(shí)的安全和方便。

　　6、工作完畢或有事需要離開(kāi)機床時(shí)，必須停車(chē)，并切斷電源。

　　7、學(xué)徒工未經(jīng)考試合格不準獨立操作，不熟練的學(xué)徒工操作時(shí)，其師傅不得離開(kāi)，如必須離開(kāi)時(shí)，須將機床停下。初學(xué)徒工不得操作加工精密工件。

　　8、工作中對螺絲、運轉部分、工具潤滑部位等認真檢查。

　　9、下班前擦洗好機床，清掃好工作場(chǎng)所，整理好工具。

　　工管理制度 篇7

　　為了把好材料進(jìn)出關(guān)，確保在施工過(guò)程中不發(fā)生由于材料、工具不合格而引發(fā)的事故。項目部特制定驗收、發(fā)放、保管和使用管理制度：

　　1、由倉管員負責材料的驗收、發(fā)放、保管和使用管理工作。

　　2、施工中所需的一切材料器具進(jìn)入現場(chǎng)，倉管員必須先憑材料員吳美偉提供的由工地施工負責人簽字批準的進(jìn)料單'入庫。

　　3、所進(jìn)入現場(chǎng)的器具材料由倉管員負責清點(diǎn)、計量，方法與供貨單位一致，以實(shí)際檢驗的當選量為實(shí)收數。對質(zhì)量進(jìn)行驗收，對數量不符或質(zhì)量不合格者有權拒收。

　　4、經(jīng)驗收合格后對器具材料的進(jìn)場(chǎng)日期、規格、型號、數量、單價(jià)等進(jìn)行分類(lèi)登記，上冊備檔分類(lèi)堆放整齊掛上標簽。對易燃物品專(zhuān)地隔離堆放。

　　5、在器具或材料未用盡前，需繼續使用的應及時(shí)向工地負責人或材料員提供情況，以便及時(shí)準備采購以免脫節。

　　發(fā)放制度

　　1、領(lǐng)取或借用材料器具必須經(jīng)過(guò)出料登記并履行簽字手續后，方可領(lǐng)取。

　　2、倉管員負責及時(shí)發(fā)放勞保防護用品，領(lǐng)取數量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后，方可發(fā)放。

　　3、器材收回后必須經(jīng)過(guò)驗收，若發(fā)現有損壞現象，根據損壞程度的輕重和器材單價(jià)，給予適當的賠償。

　　4、倉管員必須堅守崗位，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內吸煙、聚會(huì )娛樂(lè )，同時(shí)搞好倉庫衛生，勤清掃，保持貨架及材料的清潔。

　　工管理制度 篇8

　　一、采辦的物資材料，必須有質(zhì)量保證書(shū)、出廠(chǎng)日期，不合格的材料不得進(jìn)入工地；

　　二、在采辦材料時(shí)，必須按經(jīng)濟合同法由法人或法人委托簽訂合同；材料運達現場(chǎng)，由接收人簽字，方才有效；

　　三、材料進(jìn)入工地后，由倉管員做好驗收記錄，記載日期、名稱(chēng)、規格、數量，分堆存入保管，使施工道路暢通；

　　四、堆放在現場(chǎng)的材料必須有專(zhuān)人看管，材料發(fā)放，必須經(jīng)材料保管員簽字，并出具出庫證明，按有關(guān)規定做好防盜等工作；

　　五、對工地上使用的工具，應由專(zhuān)人保管；

　　六、在施工過(guò)程中，對需使用的工具由施工操作人員向工具保管員領(lǐng)取所用工具，由保管員作記錄，領(lǐng)取人簽名；

　　七、在每天完工后，工具領(lǐng)取人應及時(shí)把清潔的工具歸還，并作好歸還記錄手續；

　　八、如所領(lǐng)工具遺失，由領(lǐng)取人負責賠償。

　　工管理制度 篇9

　　清潔工操作規定:

　　1、上崗前必須穿好工作服，戴好工作帽及工號(工作服要整潔)。

　　2、上班不遲到、不早退，嚴格考勤制度。

　　3、每餐必須把餐桌椅擦干凈、用具洗干凈、地面拖干凈后下班。

　　4、工作人員在收餐盤(pán)時(shí)要注意不要碰到學(xué)生。

　　5、收餐盤(pán)時(shí)要注意餐車(chē)的載重，防止壓壞車(chē)輛。

　　6、工作時(shí)要注意服務(wù)質(zhì)量、文明用語(yǔ)。

　　7、工作人員要保證餐桌一日三餐的衛生，做到干凈明亮、無(wú)油膩。

　　8、殘餐廢液要及時(shí)倒入垃圾桶。

　　9、打掃衛生工具用完后要放到指定的地點(diǎn)，按規定保持整潔。

　　10、保持餐廳環(huán)境衛生，玻璃窗每周通擦一次，潔凈明亮。

　　11、下班后要關(guān)好電源、注意安全，防止隱患，鎖好門(mén)窗。

　　工管理制度 篇10

　　(一) 工作前穿戴好勞動(dòng)保護品。

　　(二) 禁止在行駛的車(chē)上打鬧。

　　(三) 搬動(dòng)大型物件時(shí)，應有專(zhuān)人負責指揮。

　　(四) 裝卸產(chǎn)品及半成品時(shí)，嚴禁野蠻裝卸，保證物品完好。

　　(五) 上下車(chē)時(shí)應搭好跳板，并作好保護，防止跳板滑落。

　　工管理制度 篇11

　　物業(yè)項目清潔工具管理規定

　　1.目的:防止清潔工具丟失，并確保清潔工具領(lǐng)用有序。

　　2.適用范圍:清潔工具的管理。

　　3.職責:

　　3.1保潔員負責保管各自領(lǐng)用的清潔工具。

　　3.2環(huán)境主管指定人專(zhuān)人保管公用清潔工具。

　　4.內容:

　　4.1發(fā)放給各崗位、人員的工具必須責任到人。

　　4.2對各崗位的清潔工具實(shí)行統一編號或各自作標記。

　　4.3公用清潔工具應放置于工具房，擺放整齊;發(fā)給個(gè)人的清潔工具各自保管。

　　4.4如因使用不當，而造成損壞或因保管不妥而造成丟失清潔工具的由當事人負責賠償。

　　4.5清潔工具受自然損壞或因使用時(shí)間過(guò)長(cháng)，而不能繼續使用的，可以到領(lǐng)班處以舊換新。

　　4.6清潔工具每次使用完畢后，必須清洗干凈;發(fā)現工具有臟，不整齊現象，保潔員均有清潔，擺放整齊的義務(wù)。

　　4.8嚴禁某崗位或某一個(gè)人私自收藏公用清潔工具，確實(shí)需要，須書(shū)面經(jīng)環(huán)境主管同意方可借用。

　　5.記錄:無(wú)

　　6.附件:無(wú)

　　工管理制度 篇12

　　1、自覺(jué)遵守各項安全規章制度，不違章和冒險蠻干，并及明制止其他人的違章行為。對無(wú)視安全，強令冒險作業(yè)生產(chǎn)指揮、指令應拒絕執行，并身現場(chǎng)負責人或安全部門(mén)匯報。

　　2、進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)應戴好安全帽、扎好帶，按規定穿好勞護用品，嚴禁穿拖鞋作業(yè)。

　　3、樹(shù)立尊客愛(ài)貨思想，確保貨物完好無(wú)損，杜絕蠻干以免造成事故。

　　4、工前應檢查工索具，對不符合安全標準的應及時(shí)更換。

　　5、登高和船倉作業(yè)時(shí)，更應謹慎操作，防止高空墜落和貨物砸頭，自覺(jué)遵守“八禁止、十不吊”。

　　6、嚴格服從調度人員的安排和調遣。

　　7、嚴禁班前、班中喝酒，上班嚴禁打瞌睡、溜崗。

　　8、協(xié)助好吊車(chē)司機及明、準確地抓料。

　　9、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護好現場(chǎng)，并立即向領(lǐng)導匯報，認真吸取教訓。

　　工管理制度 篇13

　　一、目的

　　1、規范我公司搬運工管理與協(xié)調

　　2、保證我公司產(chǎn)品、物料的質(zhì)量安全，提高搬運工愛(ài)護公司財產(chǎn)意識

　　3、加強我公司搬運工的自身安全保護意識

　　4、提高我公司搬運工自身修養

　　二、搬運工規范、安全操作流程

　　1、搬運工服從倉管員統一調配，對物流部負責，按時(shí)按量完成物流部下達的任務(wù)

　　2、工作前須嚴格檢查所使用的工具(拖車(chē)、叉車(chē)、梯子)是否安全可靠

　　3、搬運任何物品均應做到:重不壓輕、大不壓小、堆放平穩、捆扎牢固

　　4、人工搬運裝卸產(chǎn)品、物料時(shí)，應遵守倉庫管理規定與倉庫、場(chǎng)地的要求，在倉管員的指揮下，擺放整齊、合理，產(chǎn)品、物料須用墊板墊上，對易滑動(dòng)的物品要用物件固定，嚴禁件貨物堆放在安全通道上

　　5、搬運工應服從管理人員的指揮，應愛(ài)惜貨物、產(chǎn)品，裝卸時(shí)應做到輕拿輕放，實(shí)行正確的搬運方式，嚴禁野蠻操作，屬于貨物本身的質(zhì)量問(wèn)題，應及時(shí)通知倉管員，因人為因素造成貨物破損須照價(jià)賠償，惡意損壞貨物時(shí)處以2-3倍的罰款

　　6、不準搬運人員及其他人坐、踩或躺在產(chǎn)品上，違反者處以10元/次的罰款，造成貨物破損的以惡意損壞論處

　　7、裝卸、搬運時(shí)，應注意站立位置確保人身安全;應嚴格遵守安全操作流程，規范使用勞動(dòng)工具(拖車(chē)、叉車(chē)、梯子等)，不得超負荷使用;嚴禁使用工具嬉戲打鬧，違反規定造成工具損壞須負賠償責任，造成人身傷害的后果自負

　　8、因工作需要調整上、下班時(shí)間，搬運工須積極配合，準時(shí)到崗

　　9、不準搬運工及其他人員在倉庫內吸煙、吃零食，嚴禁煙火，不準亂丟煙頭、瓜子殼等垃圾，違法者處以10元罰款，造成嚴重后果的追究其法律責任

　　10、搬運貨物時(shí)，如有“小心輕放”“不可倒置”“防濕”等字樣，應特別小心，按標識要求裝卸

　　11、敢于向壞人壞事作斗爭，發(fā)現有人破壞盜竊事件，應及時(shí)制止，并上報上級領(lǐng)導處理，按挽回公司損失的情況給予揭發(fā)者20-50元不等的獎勵

　　12、鼓勵搬運工或其他人提出更有利、可操作性的裝卸方式，給予提供者20-50元不等的獎勵

　　工管理制度 篇14

　　一、員工一律佩戴工作證上班。

　　二、嚴格遵守各項規章制度，上班不遲到、不早退。如上班期間不準會(huì )客，聚眾交談，以公代私給業(yè)主提供有償服務(wù)。有事先請假，請假超過(guò)兩天者，由服務(wù)中心主管審批，生病經(jīng)主管領(lǐng)導同意后可就醫;病假須出示指定就醫的醫院證明，否則按曠工處理，無(wú)故曠工一天罰三天工資，三天不上班者視自動(dòng)離職。

　　三、必須愛(ài)護工具，丟失或損壞者折價(jià)或照價(jià)賠償。節約清潔材料，表現突出者給予適當獎勵。

　　四、愛(ài)護小區的一切設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向組長(cháng)、服務(wù)中心匯報。

　　五、不做有損公司形象與聲譽(yù)和對他人不道德的事情。說(shuō)話(huà)和氣，互相團結，對業(yè)主要有禮貌。

　　六、經(jīng)常檢討自己的.工作，每月交工作報告一份。

　　七、不能完成自己的本職工作者，視其情節輕重按相關(guān)規定處罰。

　　八、堅決完成領(lǐng)導下達的其他任務(wù)。

　　九、未盡事宜，請參照《清潔員工紀律》。

　　1、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度。

　　2、履行職責，按時(shí)上下班，不遲到早退，不曠工離崗，不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

　　3、遵守《員工請假制度》和《員工宿舍管理規定》。

　　4、上班穿工作服，戴工作牌，儀表整潔，精神飽滿(mǎn)。

　　5、執行《員工服務(wù)規范》，文明服務(wù)，禮貌待人。

　　6、不做有損公司形象的事，不收取業(yè)主的錢(qián)物。

　　7、服從領(lǐng)導安排，團結同事，互相幫助。

　　8、愛(ài)護公物，損壞、遺失工具照價(jià)賠償。

　　工管理制度 篇15

　　商場(chǎng)安全管理部二十四小時(shí)工作流程

　　時(shí)間工作內容人員

　　6：40~7：00檢查賣(mài)場(chǎng)門(mén)鎖是否完好，打開(kāi)員工通道，檢查生鮮收貨所用通道有無(wú)異常情況，布置相應崗哨，負責收貨安全檢查；

　　值班經(jīng)理/夜班安保領(lǐng)班/夜班安保員

　　7：00~7：30檢查所有賣(mài)場(chǎng)內部有無(wú)異常，布置崗哨，關(guān)閉警報系統；

　　同上

　　7：30~8：00員工入場(chǎng)，早班安保員到崗

　　8：00~8：30早班安保員開(kāi)班前會(huì )，與夜班領(lǐng)班交接工作，布置早班工作；安保主管/早夜班安保領(lǐng)班/早夜班安保員

　　其中（8：15~8：30）監控室人員交接班，夜班有問(wèn)題須向主管匯報后方可下班；

　　8：30~8：40在早、夜班安保領(lǐng)班帶領(lǐng)下，逐崗哨進(jìn)行早、夜班崗位交接；早、夜班安保領(lǐng)班/早、夜班安保員

　　8：40~9：00早班人員檢查各自崗位情況，準備開(kāi)門(mén)迎接顧客；

　　夜班人員開(kāi)班后會(huì )，下班；

　　9：00通過(guò)廣播，提前一分鐘打開(kāi)顧客出入口門(mén)鎖，做好顧客進(jìn)入前的準備；

　　9：00準時(shí)開(kāi)門(mén)，迎接第一批顧客；此時(shí)間與開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)時(shí)間一致；

　　當天店長(cháng)或客服部經(jīng)理、安保主管、安保領(lǐng)班及早班安保員到商場(chǎng)入口迎賓5分鐘；

　　店長(cháng)或客服部經(jīng)理/安保主管/早班安保員

　　9：00~12：00安保各崗位正常工作；安保主管、消防巡查員定時(shí)段巡視賣(mài)場(chǎng)檢查工作；

　　早班安保員/管理人員

　　12：00~13：30安保各崗位輪流吃飯，各崗位需有人頂換，不得空崗；

　　早班安保員/管理人員

　　13：30~14：45安保各崗位正常工作。安保主管、消防巡查員定時(shí)段巡視賣(mài)場(chǎng)檢查工作。

　　早班安保員/管理人員

　　14：45~15：00中班安保員到位，由早、中班領(lǐng)班帶領(lǐng)，逐崗交接工作。早班人員開(kāi)班后會(huì )，下班。

　　早、中班安保領(lǐng)班/早、中班安保員

　　15：00~17：30安保各崗位正常工作。安保主管、消防巡查員定時(shí)段巡視賣(mài)場(chǎng)，檢查工作。

　　中班安保領(lǐng)班/管理人員

　　17：30~19：00倉庫安保員在收貨工作結束后，鎖倉庫大門(mén)。

　　中班安保領(lǐng)班/管理人員

　　19：00~21：30安保各崗位正常工作。值班經(jīng)理定時(shí)段巡視賣(mài)場(chǎng)，檢查工作中班安保領(lǐng)班/管理人員

　　21：30阻止場(chǎng)外顧客進(jìn)場(chǎng)，此時(shí)間必須與所在門(mén)店營(yíng)業(yè)結束時(shí)間一致。

　　中班安保領(lǐng)班/中班安保員

　　21：30~22：00夜班人員到場(chǎng)，開(kāi)班前會(huì )，下班。

　　22：00~22：15中、夜班領(lǐng)班帶領(lǐng)，逐崗進(jìn)行崗位交接。中班人員開(kāi)班后會(huì )，下班。

　　中、夜班安保領(lǐng)班/中、夜班安保員

　　22：30商店清場(chǎng)，巡查各銷(xiāo)售區域，確保無(wú)滯留顧客，關(guān)閉商店大門(mén)，這項工作的時(shí)間長(cháng)短及具體操作時(shí)段根據當時(shí)的客流情況和各門(mén)店的營(yíng)業(yè)時(shí)間作彈性處理。

　　值班經(jīng)理/夜班安保領(lǐng)班/夜班安保員

　　23：30監控中心上警報，封場(chǎng)。門(mén)店鑰匙由值班經(jīng)理和監控中心各自保管，做到雙保險。

　　值班經(jīng)理/夜班安保領(lǐng)班/夜班安保員

　　23：20~6：40當班安保員每半小時(shí)巡視外場(chǎng)一次，如有特殊情況，需由值班經(jīng)理、安保領(lǐng)班、二名以上安保共同開(kāi)門(mén)入場(chǎng)解決問(wèn)題，并做詳細記錄。如遇緊急事端則需即刻通知店長(cháng)。

　　值班經(jīng)理/夜班安保領(lǐng)班/夜班安保員

　　工管理制度 篇16

　　1、上下班按時(shí)點(diǎn)名考勤，違者罰款元。

　　2、嚴格執行公司下發(fā)的操作規程和安全規程。

　　3、堅持工作崗位、遵章守紀、愛(ài)護工具、節約材料。

　　4、設備檢修做到工完料盡場(chǎng)地清。

　　5、嚴格進(jìn)行巡回檢查，做到“三好”即:設備運轉好，衛生清潔好，工具管理好，“三勤”即:勤看、勤檢查、勤問(wèn)。

　　6、上班要檢查工具和設備的安全可靠性，佩戴好勞保用品。

　　7、不準私自在有壓力的容器或裝有易燃易爆物的容器和管道上焊接。

　　8、氧氣、乙炔在工作中分開(kāi)放置，間隔10米以上，不得在烈日下暴曬、要分開(kāi)存放。

　　9、工作中要注意自身安全，防止工具、工件等飛濺造成傷害事故，兩人工作要協(xié)調配合。

　　10、完成領(lǐng)導下達的臨時(shí)性任務(wù)。

　　工管理制度 篇17

　　機修工負責范圍:

　　1、負責公司冷熱水供水系統、排水系統、消防水系統的運行管理及上述系統設備(包括水泵、熱水加熱器、管道、閥門(mén))及其附屬設備的保養和故障檢修。

　　2、負責公司所有衛生間衛生潔具、五金構件的維修保養。

　　3、負責公司洗滌機械設備、清潔衛生機械設備、廚房機械設備的維修保養。

　　4、負責應急發(fā)電機的運行檢查及維修保養。

　　5、負責公司手推車(chē)、門(mén)鎖彈簧的維修保養及五金構件的修理。

　　6、負責電氧焊施工及機加工、五金構件的小批量加工。

　　水系統巡檢工崗位職責:

　　1、巡檢人員對當班水系統極其巡檢范圍設備的運行負直接責任。巡檢人員必須按巡檢制度規定的時(shí)間及巡檢路線(xiàn)進(jìn)行認真的巡檢，并做好記錄。

　　2、巡檢人員必須掌握整個(gè)水系統及其設備的運行狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告領(lǐng)班主管。

　　3、執行領(lǐng)班及主管的指令，遵守《員工守則》，嚴守操作規程，當班時(shí)間不可擅離職守。

　　4、按保養規程做好責任范圍的設備保養工作。

　　5、接班人員必須準時(shí)到崗，到崗后十分鐘為交接班時(shí)間。認真履行交接班手續，系統及設備運行狀況未交代清楚不交班;應急故障未處理完畢不交班。

　　6、認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，熟悉設備性能及系統情況，判斷故障快捷準確，處理迅速及時(shí)。

　　機械維修工崗位職責:

　　1、堅守崗位，服從指揮，對領(lǐng)班安排的工作負責。

　　2、嚴格執行設備保養制度及操作規程，遵守《員工守則》及各項規章制度:保證工作質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù)。3、接到日常維修通知要迅速及時(shí)到位，維修完畢及時(shí)返回班組待命。

　　4、發(fā)生故障時(shí)服從調動(dòng)，積極進(jìn)行搶修;應急故障未處理完畢，人手欠缺時(shí)不得下班;交接班必須將維修情況交代清楚才能下班，確保公司正常營(yíng)業(yè)。

　　5、認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，熟悉設備結構、性能及系統情況，做到判斷故障準確，維修快捷。

　　6、維修人員違反制度、拖延時(shí)間或修理質(zhì)量低劣造成影響營(yíng)業(yè)或設備損壞，追究當事人責任。

　　簽署人:物業(yè)管理有限公司

　　工管理制度 篇18

　　1 工程技術(shù)內業(yè)必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。技術(shù)員每月清查一次技術(shù)內業(yè)資料完成情況，所缺項目應在3日內補充完成，違者負激勵l00元/次。

　　2 工程所用材料、構配件的出廠(chǎng)質(zhì)量證明文件，進(jìn)場(chǎng)檢驗記錄，試樣委托單及試驗報告等必須齊全、完整的裝入工程技術(shù)檔案。發(fā)現未做材料二次試驗負激勵l00元/組。

　　3 技術(shù)內業(yè)中的施工過(guò)程質(zhì)量控制記錄、施工質(zhì)量檢測記錄必須及時(shí)、完整、準確。

　　4 檢驗批的劃分應按照地標劃分原則，結合工程實(shí)際情況綜合考慮，既要便于施工劃分，也要便于記錄。其具體劃分應在施工組織設計中明確。

　　5 技術(shù)員必須按時(shí)做好監理內業(yè)報驗工作，并及時(shí)收取監理審批完的技術(shù)內業(yè)資料，以便整理保存。

　　6 技術(shù)內業(yè)資料必須應有完整的目錄索引，如果分冊裝訂，既要有總目錄，也要有冊目錄，并注明各種資料所在冊數及頁(yè)碼。

　　7 技術(shù)內業(yè)裝訂順序既要符合施工工序，又要便于編制、查閱。

　　8 竣工圖上必須標明圖紙會(huì )審、設計變更、技術(shù)聯(lián)系通知單更改內容，并蓋竣工圖章，簽字手續齊全。

　　9 竣工圖和技術(shù)內業(yè)資料均按210mmx 297mm尺寸要求裝訂成冊，每?jì)院穸炔坏贸�過(guò)50mm，如超厚可分冊裝訂。

　　10工程竣工驗收后15日內，將竣工技術(shù)資料和竣工圖報送公司有關(guān)人員審核后歸檔，并辦理交接手續，違者負激勵50元/天。電氣部管理制度為加強北興公司內部管理、嚴格制度、不斷提高工程質(zhì)量，提高企業(yè)信譽(yù)，為企業(yè)生產(chǎn)的正規化發(fā)展，為適應市場(chǎng)經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的需要，特制定本制度。

　　工管理制度 篇19

　　1主題內容及適用范圍

　　本制度規定了對臨時(shí)工安全管理的基本要求。

　　本制度適用于公司所屬各單位。

　　2內容

　　2.1因生產(chǎn)需要使用臨時(shí)工時(shí)，用人單位應提前申請報公司綜合部，經(jīng)批準后方可雇用。

　　2.2雇用的臨時(shí)工必須持有有效身份證及本地臨時(shí)居住證。

　　2.3臨時(shí)工上崗前必須進(jìn)行勞動(dòng)紀律、保密及安全生產(chǎn)知識教育。

　　2.4必須與雇用的臨時(shí)工簽定勞動(dòng)合同或協(xié)議并注明安全責任。

　　2.5臨時(shí)工必須遵守公司內各項管理規定，不得隨意串崗。

　　2.6臨時(shí)用人單位負責臨時(shí)工的日常管理，其它有關(guān)管理部門(mén)有權對臨時(shí)工的違章行為進(jìn)行處罰。處理結果通知公司綜合部及有關(guān)部門(mén)，罰款可直接從雇用臨時(shí)工單位扣除。

　　2.7臨時(shí)工不得進(jìn)入公司安全重點(diǎn)部位、要害部門(mén)，如遇特殊情況，須經(jīng)審查批準，并按要求做好安全保密工作。

　　2.8違反公司管理規定的臨時(shí)工，經(jīng)教育不改者應解除雇傭關(guān)系。

　　工管理制度 篇20

　　一、部門(mén)因工作需要，使用臨時(shí)工、民工、包工隊時(shí)，除按時(shí)辦理有關(guān)手續外，須經(jīng)保衛處審查備案。

　　二、審查同意后，須填寫(xiě)外來(lái)人口登記表及花名冊一式兩份，并交本人一寸免冠照片三張，身份證復印件，憑花名冊發(fā)放臨時(shí)出入證。

　　三、凡來(lái)校施工的包工隊必須把所有的人員，機械設備，施工工具造冊報保衛處備案，完工離校時(shí)應及時(shí)辦理有關(guān)手續，并自覺(jué)接受保衛處檢查。

　　四、包工隊要確定一名治保員，負責本隊的治保工作。

　　五、臨時(shí)工、民工、包工隊有違法犯罪行為的除追究當事人刑事責任外，還要根據情節輕重追究有關(guān)人員和施工負責人的責任。

　　六、凡包工隊不按安全規程操作，使工程質(zhì)量和人員安全無(wú)法保障及嚴重違反學(xué)校有關(guān)規章制度行為的，保衛處有權通知立即停工。

　　七、嚴禁使用電爐等電器取暖、做飯，一經(jīng)發(fā)現，處以50---100元罰款，并沒(méi)收違規使用的電器，造成事故的，按情節依法追究責任。

　　八、未經(jīng)許可，嚴禁在校內隨處堆放建筑材料及建筑垃圾；嚴禁在校內焚燒垃圾及其它雜物，嚴防火災事故的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現，處以50---100元罰款，造成火災的，依法追究有關(guān)人員的責任。

　　九、嚴禁在教學(xué)、辦公、休息區域嬉耍、打鬧及其它嚴重影響正常教學(xué)、工作、生活秩序的行為，違者處以50---100元罰款。

　　十、建筑施工及車(chē)輛噪音應盡量避開(kāi)學(xué)生上課及師生休息時(shí)間，確因工作需要的須呈請院領(lǐng)導批準。

　　十一、施工車(chē)輛必須憑保衛處核發(fā)的通行證入校，不得隨意亂停，嚴禁在校園內鳴喇叭；嚴禁在校內練車(chē)及其他違反學(xué)校交通管理秩序的行為，違者處罰50——100元。

　　十二、使用單位和分包工程負責人，要積極主動(dòng)地配合保衛處搞好治安。對于積極檢舉、揭發(fā)壞人壞事，同違法犯罪分子作斗爭的人員給予表彰和獎勵；對于包庇、容留違法犯罪分子的人員，依據情節，依法給予相應的處理。

　　十三、各用工單位要加強對所用各類(lèi)人員的遵紀守法及安全教育，對違反校紀校規的，依照有關(guān)規定予以處罰。觸犯刑事的，移交公安機關(guān)處理。

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