2021辦公會(huì )議管理制度范本（通用6篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指一定的規格或法令禮俗。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的2021辦公會(huì )議管理制度范本（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
辦公會(huì )議管理制度1
1、辦公會(huì )議一般每月召開(kāi)一次，如遇特殊情況，由辦公室領(lǐng)導決定，會(huì )議由主任主持，科以上干部參加。
2、會(huì )議主要傳達學(xué)習中央和省、市委對辦公室工作的指示和決定，通報上級主管部門(mén)對當前工作的部署和要求；交流各部門(mén)的主要工作情況，研究部署下一階段的工作任務(wù)。
3、與會(huì )人員會(huì )前要做好充分準備。對提交會(huì )議討論的問(wèn)題，要在本科先進(jìn)行討論研究，并形成初步意見(jiàn)。議題應于會(huì )前報秘書(shū)科。
4、與會(huì )人員要經(jīng)常深入基層，調查研究，及時(shí)發(fā)現苗頭性、傾向性問(wèn)題，并認真研究探索解決問(wèn)題的辦法、措施，以便會(huì )上通報交流。
5、與會(huì )人員要按時(shí)參加會(huì )議，因特殊情況不能出席的，需事先請假。
6、秘書(shū)科負責會(huì )議記錄和會(huì )議室環(huán)境衛生等會(huì )務(wù)工作。對會(huì )議研究討論的重大事項和問(wèn)題，會(huì )后及時(shí)印發(fā)會(huì )議記要。
辦公會(huì )議管理制度2
一、校長(cháng)辦公會(huì )議是學(xué)校最高行政會(huì )議，主要任務(wù)是：就學(xué)校的發(fā)展建設、中心任務(wù)和其他行政工作做出決策；討論教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問(wèn)題，并做出相應決定；聽(tīng)取各行政職能部門(mén)的重要工作匯報，分析學(xué)校形勢，檢查總結工作。
二、校長(cháng)辦公會(huì )議研究處理的事項主要有：貫徹落實(shí)上級指示的具體措施；學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展規劃、年度工作計劃及重要工作的實(shí)施方案；學(xué)校、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實(shí)施辦法；機構設置調整和一般人員調配；職能科室、年級月工作檢查測評；對教職工的獎懲、獎金分配方案；重大活動(dòng)的接待安排；重大工作計劃的執行情況和工作總結；安全保衛的重要問(wèn)題；其他重要工作。
三、校長(cháng)辦公會(huì )議參加人員：校長(cháng)、副校長(cháng)、校長(cháng)辦公室主任，必要時(shí)通知其他有關(guān)人員參加。
四、校長(cháng)辦公會(huì )議原則上每周舉行一次，并列入校長(cháng)工作日程表。必要時(shí)也可臨時(shí)召開(kāi)。
五、校長(cháng)辦公會(huì )議由校長(cháng)召集和主持，當校長(cháng)不在時(shí)由主持工作的副校長(cháng)召集和主持。
六、校長(cháng)在會(huì )議前要提出會(huì )議的主要議題，需要提交校長(cháng)辦公會(huì )議討論的問(wèn)題，有關(guān)方面必須做好準備，認真填寫(xiě)議題內容，擬訂解決措施和辦法，并經(jīng)過(guò)分管校長(cháng)同意，在開(kāi)會(huì )前兩天交校長(cháng)辦公室，由校長(cháng)辦公室主任匯集后送交校長(cháng)確定議題。未列入議題的事項，會(huì )上不作討論。與會(huì )人員要做好出席會(huì )議的準備工作，要嚴肅認真參加討論。
七、校長(cháng)辦公會(huì )要貫徹民主集中制，研究問(wèn)題時(shí)要充分發(fā)揚民主，重要問(wèn)題需經(jīng)到會(huì )人員充分發(fā)表意見(jiàn)。重大問(wèn)題要經(jīng)過(guò)調查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門(mén)要提出書(shū)面意見(jiàn)，并提交兩個(gè)以上的方案，以增強決策的科學(xué)性。會(huì )議主持者要在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上，集中多數人的意見(jiàn)，作出決策。講究效率，一般情況下由校長(cháng)最后做出決定并負責組織實(shí)施。
八、參加會(huì )議人員要按時(shí)到會(huì )，集中精力研究工作。會(huì )議期間一般不會(huì )客，不辦與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情。與會(huì )者必須服從并執行決定，不同的意見(jiàn)可以保留，要嚴格執行保密紀律，不準泄露會(huì )議討論情況和與不同意見(jiàn)以及會(huì )議決定的機密事項。
九、校長(cháng)因病、因公暫離校時(shí)，委托一名副校長(cháng)主持辦公會(huì )議，在此期間做出的有關(guān)規定，在校長(cháng)到職后應予報告。
十、要認真做好會(huì )議記錄并妥善保管會(huì )議記錄，建檔備查。對一些重大問(wèn)題必要時(shí)形成會(huì )議紀要，下發(fā)各科室貫徹執行。
十一、對會(huì )議決定的問(wèn)題，須明確主辦單位和協(xié)辦單位。校長(cháng)辦公室協(xié)助校長(cháng)了解決議執行情況和催辦有關(guān)事項，并把辦理情況及時(shí)向校長(cháng)匯報。
辦公會(huì )議管理制度3
1、校長(cháng)辦公會(huì )議是學(xué)校最高行政會(huì )議，主要任務(wù)是制訂學(xué)校發(fā)展規劃和行政工作計劃，研究、決定學(xué)校行政的重大問(wèn)題。
2、會(huì )議由校長(cháng)主持，黨支書(shū)記（副書(shū)記）、副校長(cháng)和校長(cháng)助理參加。
3、校長(cháng)辦公會(huì )議原則上每月舉行一次，要明確時(shí)間，列入校長(cháng)工作日程表。必要時(shí)也可臨時(shí)召開(kāi)。
4、校長(cháng)在會(huì )前要提出會(huì )議的主要議題，與會(huì )人員工做好出席會(huì )議的準備工作，要嚴肅認真參加討論。
5、會(huì )議要充分發(fā)揚民主，講究效率，由校長(cháng)最后作出決定，并負責組織實(shí)施。
6、校長(cháng)因病因公暫離校時(shí)，委托一名副校長(cháng)主持辦公室會(huì )議，在此期間作出的有關(guān)決定，在校長(cháng)回校后應予報告。
7、做好會(huì )議記錄，建檔備查。
8、與會(huì )人員必須服從并執行決定，不同的意見(jiàn)可以保留，不得泄露討論情況與不同意見(jiàn)。
辦公會(huì )議管理制度4
第一條站長(cháng)辦公會(huì )議是本站行政領(lǐng)導集體研究處理技術(shù)業(yè)務(wù)和行政事務(wù)的會(huì )議。
第二條參加站長(cháng)辦公會(huì )議的人員：站長(cháng)、副站長(cháng)、主任工程師、辦公室主任。必要時(shí)，可根據研究事項吸收相關(guān)科室負責人參加。
第三條站長(cháng)辦公會(huì )議必須站領(lǐng)導過(guò)半數方能舉行。會(huì )議由站長(cháng)主持，站長(cháng)不在時(shí)，會(huì )議由站長(cháng)委托副站長(cháng)主持。
第四條站長(cháng)辦公會(huì )議每月初舉行，遇有急需研究解決的問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)，但討論事項須事先告示。
第五條站長(cháng)辦公會(huì )議實(shí)行站長(cháng)負責制，發(fā)揚民主，集體討論；討論意見(jiàn)不一致時(shí)，站長(cháng)可視情況做出決定或向上級機關(guān)請示。
第六條站長(cháng)辦公會(huì )議的主要議題：
�。�1）傳達上級機關(guān)指示、要求和會(huì )議精神，并研究制定具體實(shí)施方案；
�。�2）討論決定本站業(yè)務(wù)工作和隊伍建設的目標及實(shí)施方案；
�。�3）根據上級機關(guān)意見(jiàn)，研究、決定、通報人事事宜；
�。�4）討論決定全站的行政福利和獎懲事宜；
�。�5）審議、決定單筆資金10萬(wàn)元以上的項目支出；
�。�6）其他需要站長(cháng)辦公會(huì )議討論研究的工作。
第七條有關(guān)部門(mén)需提請站長(cháng)辦公會(huì )議討論決定的事項，應在聽(tīng)取分管領(lǐng)導意見(jiàn)后，向站辦公室提出，由站辦公室統一報經(jīng)站長(cháng)同意后提交站長(cháng)辦公會(huì )議討論決定。
第八條站長(cháng)辦公會(huì )議做出的決定，必須堅決執行。
第九條站長(cháng)辦公會(huì )議形成的決定由各個(gè)部門(mén)和有關(guān)人員具體落實(shí)的，站辦公室負責督辦。
第十條站長(cháng)辦公會(huì )議記錄和會(huì )議紀要的整理工作由站辦公室負責，會(huì )議紀要報會(huì )議主持人簽發(fā)。
辦公會(huì )議管理制度5
第一條 總則
為了進(jìn)一步規范公司領(lǐng)導集體的決策行為，實(shí)現公司決策的科學(xué)化、制度化和規范化，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高決策效率，促進(jìn)公司經(jīng)濟及各項事業(yè)持續、穩步、健康發(fā)展，根據上級有關(guān)規定，特制訂本會(huì )議制度。
為了體現減少會(huì )議、規范公務(wù)活動(dòng)的精神，將黨政領(lǐng)導聯(lián)席會(huì )與領(lǐng)導辦公會(huì )合并。
第二條 會(huì )議原則
公司領(lǐng)導辦公會(huì )實(shí)行個(gè)別醞釀、集體討論、民主集中、會(huì )議決定的原則。
第三條 會(huì )議內容
1、研究貫徹執行上級會(huì )議精神、方針、政策和指示、決議的實(shí)施意見(jiàn)及實(shí)施中的重大問(wèn)題，部署和總結一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作；
2、研究決定公司改革發(fā)展中的重大問(wèn)題，討論決定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標和主要經(jīng)濟技術(shù)指標，討論確定公司中、長(cháng)期發(fā)展規劃；
3、研究決定公司內部行政管理機構設置和變更方案；
4、審定公司年度財務(wù)預算、決算方案，研究決定公司重大資產(chǎn)購并、重組及資產(chǎn)處置等事宜，討論決定公司大額資金使用，審定有關(guān)計劃、制度、規定、標準、規范和實(shí)施方案；
5、研究決定公司內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包方案，審定公司與所屬單位、部門(mén)簽訂的各種經(jīng)濟責任書(shū)；
6、研究公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和質(zhì)量管理工作，審定有關(guān)計劃、制度、規定、標準、規范和實(shí)施方案。
7、研究公司生產(chǎn)管理工作，審定有關(guān)計劃、制度、規定、標準、規范和實(shí)施方案。
8、研究公司經(jīng)營(yíng)、合同管理、法律事務(wù)等工作，審定有關(guān)計劃、制度、規定、標準、規范和實(shí)施方案。
9、研究決定公司基建、礦建、技改項目、設備購置、投資計劃等工作，審定有關(guān)計劃、制度、規定、標準、規范和實(shí)施方案；研究決定5萬(wàn)元以上計劃外資金使用；
10、研究公司審計工作，審定有關(guān)計劃、制度、規定、標準、規范和實(shí)施方案。
11、研究效能監察工作，審定有關(guān)計劃、制度、規定、標準、規范和實(shí)施方案。
12、研究公司信息化建設工作，審定有關(guān)計劃、制度、規定、標準、規范和實(shí)施方案。
13、研究公司生活、福利工作，審定有關(guān)計劃、制度、規定、標準、規范和實(shí)施方案。
14、研究公司工業(yè)、交通、消防、民用氣等安全管理工作，審定有關(guān)計劃、制度、規定、標準、規范和實(shí)施方案。
15、研究公司設備管理工作，審定有關(guān)計劃、制度、規定、標準、規范和實(shí)施方案。
16、研究公司某場(chǎng)管理工作，審定有關(guān)計劃、制度、規定、標準、規范和實(shí)施方案。
17、研究公司勞動(dòng)人事管理工作。研究決定公司定編定員方案和富余人員安置工作，研究公司內部分配和工資、獎金調整工作，審定有關(guān)勞動(dòng)人事管理方面的計劃、制度、規定、標準、規范和實(shí)施方案。研究決定公司職工招錄、調入、分配等事項；研究決定公司內部人事調動(dòng)、獎勵、行政處分等事項；
18、研究公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，審定有關(guān)計劃、制度、規定、標準、規范和實(shí)施方案；
19、研究公司企業(yè)文化建設工作，審定有關(guān)計劃、制度、規定、標準、規范和實(shí)施方案；
20、研究公司住房改革、分配工作，審定有關(guān)計劃、制度、規定、標準、規范和實(shí)施方案；
21、研究公司愛(ài)國衛生和綠化管理工作，審定有關(guān)計劃、制度、規定、標準、規范和實(shí)施方案。
22、研究公司武裝保衛工作，審定有關(guān)計劃、制度、規定、標準、規范和實(shí)施方案。
23、研究公司物資采購、物資供應工作，審定有關(guān)計劃、制度、規定、標準、規范和實(shí)施方案。
24、討論決定公司向管理局、總公司、山東某某及有關(guān)上級行政機構申報推薦的勞動(dòng)模范、先進(jìn)人物和科技人才；
25、討論決定公司向管理局、總公司及有關(guān)上級行政機構的重要請示和報告；研究決定下級單位和有關(guān)部門(mén)提請公司議定的重大問(wèn)題。
26、其他應由公司領(lǐng)導辦公會(huì )議研究決定的事項。
第四條 會(huì )議規則
1、領(lǐng)導辦公會(huì )議由公司經(jīng)理負責召集并主持。公司經(jīng)理因故不能主持會(huì )議的，應指定一名公司領(lǐng)導代其主持會(huì )議。領(lǐng)導辦公會(huì )議成員為公司領(lǐng)導班子成員。
2、領(lǐng)導辦公會(huì )議必須有會(huì )議成員三分之二以上參加方能舉行。會(huì )議成員無(wú)特殊情況不準請假。領(lǐng)導班子成員參加公司其它會(huì )議、活動(dòng)與領(lǐng)導辦公會(huì )有沖突的，應服從于領(lǐng)導辦公會(huì )議。
3、公司黨政辦公室主任和會(huì )議內容涉及的部門(mén)（單位）主要負責同志列席會(huì )議（如有關(guān)部門(mén)和單位的主要負責同志因故不能列席，由主持工作的負責同志列席）。根據會(huì )議內容，會(huì )議主持人可指定有關(guān)副總師和其他部門(mén)的負責同志列席會(huì )議。
4、公司黨政辦公室負責領(lǐng)導辦公會(huì )議議題的整理收集、會(huì )議安排、會(huì )議記錄、紀要整理等工作，并負責監督、檢查、落實(shí)會(huì )議決議。
5、領(lǐng)導辦公會(huì )議議題由公司經(jīng)理決定；或由公司領(lǐng)導在工作分工范圍內提出，交黨政辦公室報公司經(jīng)理審定。提交會(huì )議討論的議題應有充分的材料和明確的決策建議。
6、領(lǐng)導辦公會(huì )議討論決定問(wèn)題實(shí)行個(gè)別醞釀、集體討論、民主集中、會(huì )議決定的原則，由公司經(jīng)理歸納出席會(huì )議成員的多數意見(jiàn)后作出決策。對經(jīng)會(huì )議討論尚不宜做出決議的議題，公司經(jīng)理有權決定下次再議。
7、領(lǐng)導辦公會(huì )議決議所有領(lǐng)導成員都必須認真服從和執行，自覺(jué)維護辦公會(huì )議決議的嚴肅性和權威性。
8、領(lǐng)導辦公會(huì )議成員必須認真負責地行使職權，遵守保密紀律，維護公司領(lǐng)導班子的團結。有關(guān)會(huì )議議題、材料，會(huì )議討論情況，會(huì )議做出的決定、決議和會(huì )議記錄，在一定時(shí)限內屬于保密范疇的，與會(huì )人員要嚴格遵守保密紀律。
9、領(lǐng)導辦公會(huì )所議內容涉及公司“三重一大”事項，須經(jīng)公司黨委常委會(huì )研究通過(guò)后組織實(shí)施。
第五條 會(huì )議程序
1、議題提出。提交公司領(lǐng)導辦公會(huì )研究討論的`議題，會(huì )前必須做好充分準備。公司領(lǐng)導同志如有提交領(lǐng)導辦公會(huì )研究的事項，應寫(xiě)出簡(jiǎn)明扼要的會(huì )議材料，提前一至兩天送公司黨政辦公室；公司經(jīng)理可根據需要指定有關(guān)部門(mén)（單位）向領(lǐng)導辦公會(huì )議匯報工作，有關(guān)責任部門(mén)（單位）將匯報稿提前2天報黨政辦公室。各部門(mén)（單位）有需經(jīng)公司領(lǐng)導辦公會(huì )研究決定的議題，必須事先由公司分管領(lǐng)導進(jìn)行協(xié)調，提出明確意見(jiàn)，并形成簡(jiǎn)明的文字材料后，再提交公司領(lǐng)導辦公會(huì )討論。公司分管領(lǐng)導在職權范圍內能夠決定的問(wèn)題，不要提交公司領(lǐng)導辦公會(huì )討論。
2、議題匯總。黨政辦公室負責對提交公司領(lǐng)導辦公會(huì )討論的議題進(jìn)行匯總，報公司經(jīng)理審定。公司經(jīng)理審定后的議題，列入領(lǐng)導辦公會(huì )議議程。
3、準備材料。與會(huì )人員要分別做好有關(guān)準備工作，包括提案、匯報提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計劃草案等。
4、會(huì )議組織和會(huì )議準備。公司領(lǐng)導辦公會(huì )的組織工作由黨政辦公室負責。黨政辦公室按照確定的會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人以及議題討論順序，在會(huì )前1天通知與會(huì )人員。
5、會(huì )議研究。領(lǐng)導辦公會(huì )議議題應在會(huì )外廣泛征求意見(jiàn)，反復進(jìn)行研討，會(huì )上領(lǐng)導班子成員都應充分發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)和看法，會(huì )議通過(guò)討論，統一觀(guān)點(diǎn)，在此基礎上由公司經(jīng)理歸納出席會(huì )議成員的多數意見(jiàn)后做出決策。
6、會(huì )議記錄。領(lǐng)導辦公會(huì )要有專(zhuān)人記錄，詳細記錄會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、會(huì )議的議題和會(huì )議決議。黨政辦公室根據會(huì )議決議形成領(lǐng)導辦公會(huì )議紀要。領(lǐng)導辦公會(huì )議紀要由公司經(jīng)理簽發(fā)。
7、決議落實(shí)。黨政辦公室定期督促落實(shí)領(lǐng)導辦公會(huì )決議執行情況，重點(diǎn)事項立項督查。領(lǐng)導辦公會(huì )決議執行落實(shí)情況，黨政辦公室定期向公司主要領(lǐng)導匯報。
第六條 會(huì )議時(shí)間
領(lǐng)導辦公會(huì )暫定每周召開(kāi)一次。遇突發(fā)事件或重大事項可臨時(shí)提議召開(kāi)。
第七條 附則
1、本制度由黨政辦公室負責解釋。
2、本制度自xx年x月x日起實(shí)施。
辦公會(huì )議管理制度6
為了建立和貫徹科學(xué)的決策機制，充分發(fā)揮各行政職能部門(mén)的作用，建立高能高效的校長(cháng)辦公會(huì )議事制度，根據學(xué)校實(shí)際情況，特制定本校議事規則。
一、校長(cháng)辦公會(huì )議事原則
校長(cháng)辦公會(huì )是校長(cháng)日常辦公的議事機構，校長(cháng)負責建立并主持校長(cháng)辦公會(huì )，負責討論和決定學(xué)校工作中的重要問(wèn)題，校長(cháng)辦公會(huì )一周召開(kāi)一次，必要時(shí)由校長(cháng)商定隨時(shí)召開(kāi)。
校長(cháng)辦公會(huì )一般由中層以上干部參加或可根據會(huì )議內容吸收有關(guān)人員與會(huì )。與會(huì )人員要根據事先通知的議題，認真準備發(fā)表意見(jiàn)或建議，給校長(cháng)決策提供理論與實(shí)踐的根據，一旦形成決議，全體與會(huì )人員必須認真貫徹執行，若有不同意見(jiàn)，可在下次會(huì )議上提出復議。
二、校長(cháng)辦公會(huì )議事范圍
1、學(xué)習領(lǐng)會(huì )貫徹黨和國家的方針、政策、法律、法規和上級教育行政部門(mén)的指示、計劃等。
2、討論學(xué)校發(fā)展規劃，工作計劃和總結，制訂實(shí)施意見(jiàn)和措施。
3、研究師資隊伍的建設和教師培訓學(xué)習，研究學(xué)校教育教學(xué)的有關(guān)問(wèn)題，有計劃地進(jìn)行教育教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、研究學(xué)生各方面發(fā)展及團隊工作有關(guān)事宜；研究決定對班級和學(xué)生的獎懲意見(jiàn)。
5、研究教職工的思想狀況和做好工作的措施。
6、研究學(xué)校的校舍管理，校園文化建設及學(xué)校經(jīng)費和設備的管理工作（含學(xué)校勤工儉學(xué)工作）。
7、研究教職工的工作安排，教研組長(cháng)、年級組長(cháng)、班主任的任免出任等事宜。
8、研究教職工的集體福利和開(kāi)展各種形式的教育活動(dòng)等事宜。
9、研究并決定學(xué)生參加體育鍛煉競賽項目，召開(kāi)校運會(huì )、學(xué)生軍訓、
下鄉勞動(dòng)等問(wèn)題。
10、根據工作要點(diǎn)，安排下周全校工作日程。
三、校長(cháng)辦公會(huì )議事程序
1、重要議題，會(huì )前校長(cháng)與書(shū)記要先溝通，取得共識后交校長(cháng)辦公會(huì )集體研究討論、決定。
2、校長(cháng)主持辦公會(huì )議，分輕重緩急或中心問(wèn)題集中討論研究，集思廣益，校長(cháng)集中大家意見(jiàn)進(jìn)行決策，決定的事情要有明確分工，分頭實(shí)施完成。
3、下次辦公會(huì )各職能部門(mén)匯報上次辦公會(huì )分工實(shí)施的工作完成情況，匯報參加有關(guān)會(huì )議的重要內容。
4、校長(cháng)歸納下周的工作要點(diǎn)，提出具體工作要求。
5、安排下周工作日程。
四、校長(cháng)辦公會(huì )紀律
1、與會(huì )人員要按時(shí)出席，有事不能參加要向主持人請假。
2、與會(huì )人員必須緊緊地圍繞議題，深入討論發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，已經(jīng)決定的事必須認真貫徹執行，不得延誤打折扣、自行其是或散布不同意見(jiàn)。
3、與會(huì )人員對不屬自己傳達執行的不得外傳，要嚴格守密，對機密或暫不許對外泄露的會(huì )議內容，嚴禁向非與會(huì )人員泄露。
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