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最新教師培訓管理制度

時(shí)間:2021-10-14 16:49:00 制度 我要投稿

最新教師培訓管理制度(通用5篇)

  在當今社會(huì )生活中,接觸到制度的地方越來(lái)越多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編精心整理的最新教師培訓管理制度(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新教師培訓管理制度(通用5篇)

  最新教師培訓管理制度1

  一、教師全員培訓制度

  要提高學(xué)生的素質(zhì),培養新世紀的人才,首先應提高全體教師的素質(zhì),因此加強全員崗位培訓十分必要。

  第一、堅持每周一次政治理論學(xué)習或業(yè)務(wù)學(xué)習,以提高廣大教職工的政治思想覺(jué)悟、師德修養和業(yè)務(wù)理論水平。

  第二、教職工參加政治理論學(xué)習或業(yè)務(wù)理論學(xué)習須遵守學(xué)習紀律,做到不遲到,不早退,認真做筆記,并定期組織學(xué)習交流活動(dòng)。

  第三、加強崗位練兵,要求教師為人師表,說(shuō)標準普通話(huà),寫(xiě)規范漢字,具有駕馭課堂的能力。加強現代教育技術(shù)的培訓和應用,加強英語(yǔ)口語(yǔ)表達能力的培訓。

  第四、全體教職員工都有責任、有義務(wù)積極參加各種形式的在職崗位培訓。

  第五、抓好師徒結對子工作。定出“師徒”公約,雙向考核,限期達到培養目標。

  第六、堅持科研興校,選派上進(jìn)心強、素質(zhì)好的教師開(kāi)展專(zhuān)題研究,培養典型。

  第七、學(xué)校定期對教職工培訓情況進(jìn)行考核,表彰獎勵先進(jìn)集體和個(gè)人,考核結果記入教師業(yè)務(wù)檔案,并與教職工評聘、晉級提薪掛鉤。

  二、青年骨干教師培訓制度

  年骨干教師培訓制度的制定,要立足本校實(shí)際,制定長(cháng)期、近期規則,注意充分考慮數量、質(zhì)量、學(xué)科分布、年齡層次、職稱(chēng)結構等因素。

  第一、制定青年骨干教師培養計劃,采取崗前培訓或在職培訓的方法,定期組織青年教師參加業(yè)務(wù)、政治理論、教育法規的學(xué)習與培訓,定期對青年教師的工作情況檢查、驗收、評價(jià),切實(shí)加強對青年骨干教師的培養。

  第二、重視“以老帶新”、“師徒對子”以及老教師對新教師的“傳、幫、帶”工作。通過(guò)各種活動(dòng),不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)水平和工作能力。

  最新教師培訓管理制度2

  教師是教育思想、方向、方法最集中的體現,他不僅決定教育質(zhì)量而且制約教育事業(yè)的發(fā)展水平,所以《中國教育改革和發(fā)展綱要》中就明確指出“振興民族教育的希望在教育,振興教育的希望在教師,建設一支具有良好政治素質(zhì),結構合理,相對穩定的教師隊伍是教育改革和發(fā)展的根本大計!

  因此,為適應當前全國素質(zhì)教育形式的發(fā)展要求,全面落實(shí)黨的教育方針,提高我校教師的道德、業(yè)務(wù)水平,加快知識更新,完善知識結構,增強創(chuàng )新意識,適應新課程教學(xué)的需要,搞好我校教師的繼續教育培訓工作,培養一支高素質(zhì)的具有創(chuàng )新精神的教師隊伍,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,特制定教師校本培訓管理制度:

  一、校本培訓的目標:

  努力建設一支“愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)勤業(yè)、博深精業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新”的符合我校教育事業(yè)發(fā)展需要,家長(cháng)學(xué)生滿(mǎn)意,具有一定知名度的高素質(zhì)的教師隊伍。

  二、明確職責:

  1、領(lǐng)導小組職責

  1)制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立參培教師業(yè)務(wù)檔案。

  2)定期檢查指導培訓教師的學(xué)習與教學(xué)、幫助教師解決學(xué)習與教學(xué)中的疑惑困難。

  3)期末總結師訓情況、評估考核。

  4)經(jīng)費和時(shí)間保證。積極投入資金,為順利開(kāi)展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎;開(kāi)展培訓時(shí),領(lǐng)導要大力支持各個(gè)負責人的總做,確保教師的培訓時(shí)間,學(xué)校不得以任何理由阻礙教師參加各式培訓。

  2、骨干教師職責

  根據骨干教師的具體情況,骨干教師要協(xié)助學(xué)校,承擔教師培訓任務(wù)。并能上好示范課、專(zhuān)題講座,做好分工,承擔教師的傳幫帶工作。

  3、教師職責

  1)積極參加學(xué)校組織的培訓活動(dòng)。不得無(wú)故缺席和遲到、早退,活動(dòng)考勤納入教師每回目標管理考核之中。

  2)認真學(xué)習新課程的有關(guān)理念,提高自己理論水平,做到讀書(shū)有筆記,學(xué)習有體會(huì ),教研有案例,研究有論文,課題有成果。

  3)新理念要與教學(xué)實(shí)踐研究反思相結合,學(xué)習實(shí)踐,反思提高,探索新課程理念,并把新課程理念從課堂教學(xué)中體現出來(lái)。

  4)整理自己的業(yè)務(wù)檔案。

  三、培訓內容:

  1、有關(guān)課程改革的教育教學(xué)能力、教研科研能力的培訓。

  2、師德培訓。通過(guò)各種形式加強教師的師德培訓,培養造就一支品德高尚的教師隊伍。

  3、對教師現代教育技術(shù)知識的培訓,要求教師普遍掌握現代教育信息技術(shù)。

  4、各教研組日常教研活動(dòng)。

  四、培訓形式:

  1、集中學(xué)習和分散學(xué)習相結合,點(diǎn)面相結合。

  每學(xué)期開(kāi)學(xué)初的教師會(huì )上,由教科處布置本學(xué)期培訓的重點(diǎn)內容要求、方法。以組為單位組織學(xué)習;通過(guò)集體備課、教研活動(dòng),專(zhuān)題講座等方式組織教師集中學(xué)習。把握好“點(diǎn)”與“面”的關(guān)系,將培訓的主要內容合理科學(xué)地化解為若干部分,組織教師分塊學(xué)習。

  2、專(zhuān)家指導

  在校本培訓過(guò)程中,應切實(shí)避免閉門(mén)造車(chē)現象,主動(dòng)邀請優(yōu)秀教師來(lái)校指導。

  3、充分利用現代教育信息技術(shù),開(kāi)展校本培訓。教師可以通過(guò)專(zhuān)家講座,上網(wǎng)查閱教改信息等各種現代信息技術(shù)方式參加校本培訓。

  4、開(kāi)展師徒結對子活動(dòng)。通過(guò)以老帶新,師徒結隊的方式,提高青年教師的師德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和科研能力。

  五、檢查評估

  具體要求以《校本培訓考核細則》為準。

  最新教師培訓管理制度3

  1、對新分配的青年教師入校后,支持參加市教師進(jìn)修學(xué)校的見(jiàn)習期培訓。從備課、上課、寫(xiě)教案、班級管理、培養小干部等方面進(jìn)行講授,為幫助青年教師更快地過(guò)好備案關(guān),課堂教學(xué)關(guān),班級管理關(guān)打下堅實(shí)的基礎。

  2、組織新教師拜師活動(dòng),新教師入校后要向他們引薦師傅,師傅要從政治上,業(yè)務(wù)上全面幫助與關(guān)懷新教師,使其在邊聽(tīng)課、邊學(xué)習、邊實(shí)踐中更快地成長(cháng)起來(lái)。

  3、每月組織一次教師業(yè)務(wù)培訓,由學(xué)校教導處組織,由校內名師和骨干教師或請校外專(zhuān)家、名師主講。

  4、組織中青年教師積極參加學(xué)校及上級教研部門(mén)組織的各類(lèi)型的教學(xué)競賽活動(dòng),做到在活動(dòng)中培養,在活動(dòng)中提高。

  5、不定期在教師中開(kāi)展課堂教學(xué)賽課(上課、說(shuō)話(huà)、評課和教學(xué)技能、基本功比武活動(dòng)。)各教研組要強化平時(shí)的幫助活動(dòng)!皫煾怠辈环潘蓪π陆處煹妮o導督促與檢查。

  6、定期組織教師外出參加學(xué)習,聽(tīng)課和參加業(yè)務(wù)講座,在五年內讓每位教師至少參加一次不少于90學(xué)時(shí)的集中培訓。

  7、要求教師掌握和充分應用現代化教育技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué)。達到計算機應用能力考核二級水平,能制作或使用課件進(jìn)行多媒體教學(xué)。堅持使用普通話(huà),寫(xiě)規范字,50周歲以下教師普通話(huà)達到二級乙等以上水平。

  8、關(guān)心教師,提高教師的文化素質(zhì),鼓勵他們積極參加業(yè)余文化進(jìn)修,學(xué)校在排課上要給予支持,時(shí)間上給予保證,力爭在2021年,50周歲以下教師全部達到本科學(xué)歷。

  9、學(xué)校每學(xué)年至少征訂10份的教學(xué)教育方面的報刊雜志供教師們學(xué)習。每位教師個(gè)人至少訂閱1份有關(guān)教學(xué)、教育方面書(shū)刊、雜志,并做好學(xué)習筆記

  10、對教師的教學(xué)水平,文化業(yè)務(wù)學(xué)習從嚴要求,每月檢查一次教案、作業(yè)批改及業(yè)務(wù)理論學(xué)習筆記。

  11、按照學(xué)校聽(tīng)課制度和要求,領(lǐng)導堅持“隨堂聽(tīng)課”。教師保持“互聽(tīng)互學(xué)”的`良好風(fēng)氣。

  12、鼓勵教師參加各級實(shí)驗專(zhuān)題的研究,做研究課、寫(xiě)實(shí)驗方案、寫(xiě)實(shí)驗報告,總結經(jīng)驗體會(huì )。

  以上考勤由校本培訓辦公,考績(jì)由考核小組負責?己私Y果與學(xué)?(jì)效工資、評先、評優(yōu)、晉級掛鉤。

  最新教師培訓管理制度4

  一、責任單位和責任人

  責任單位:黑河學(xué)院人事處。

  責任人:承辦人(A角、B角)、分管副處長(cháng)、處長(cháng)、分管副校長(cháng)、校長(cháng)、校長(cháng)辦公會(huì )成員。

  二、權力行使依據

  (一)省教育廳關(guān)于教師培養培訓相關(guān)文件和通知。

  (二)《黑河學(xué)院“十二五”師資隊伍培養培訓規劃》。

  (三)各系(中心、部)教師培養計劃。

  三、培訓的組織與職責

  (一)學(xué)校人事處具體負責教師培訓規劃的制定和組織管理工作。教學(xué)、科研、外事部門(mén)應給予積極的配合和支持。

  (二)人事處的具體職責是:

  1、根據教師的不同情況以及教師隊伍建設的需要,切實(shí)做好教師培訓規劃,保證培訓經(jīng)費的落實(shí)。

  2、運用正確的政策導向,合理引入競爭機制,調動(dòng)和提高教師培訓的積極性,完善教師培訓管理機制。

  3、關(guān)心外出教師的思想、學(xué)習和生活,積極配合接受單位做好工作。

  4、明確學(xué)校教師培訓的責任,并納入對其工作實(shí)績(jì)的考核。

  四、選派教師培訓的程序

  (一)個(gè)人申請。

  (二)各系(中心、部)、各處簽署意見(jiàn),報人事處承辦人匯總。

  (三)人事處承辦人將匯總的情況報處長(cháng)審核。

  (四)報主管校長(cháng)審批。

  (五)報校長(cháng)審批。

  (六)人事處承辦人協(xié)助辦理有關(guān)手續。

  最新教師培訓管理制度5

  為培養一批中青年學(xué)科帶頭人和一支教育教學(xué)骨干教師隊伍,激勵骨干教師專(zhuān)業(yè)不斷發(fā)展,以帶動(dòng)整個(gè)教師隊伍的迅速成長(cháng),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,結合我校實(shí)際情況,制定本制度:

  一、界定

  學(xué)校將我校將已評為“淄博市農村骨干教師”的14名教師,和在教育教學(xué)中嶄露頭角、熱愛(ài)教育事業(yè)、責任心強、工作效果好、業(yè)務(wù)能力強的中青年教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、教學(xué)新秀等確定為骨干教師,并加以培養。

  二、培訓

  1、建立老教師與骨干教師的師徒結對制度,通過(guò)老教師的傳、幫、帶促進(jìn)骨干教師的成長(cháng)。

  2、定期組織骨干教師外出進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習與培訓。

  3、邀請關(guān)專(zhuān)家來(lái)校作專(zhuān)題報告,一年1-2次。

  4、優(yōu)先推薦參加由市、區教育局、教研會(huì )等部門(mén)組織的骨干教師培訓活動(dòng)。

  5、選拔優(yōu)秀骨干教師擔任科室、級部等重要崗位。

  6、學(xué)校定期召開(kāi)骨干教師座談會(huì ),聽(tīng)取他們的匯報和對學(xué)校工作建議。

  三、職責

  1、要認真學(xué)習新的教育教學(xué)理論,轉變教學(xué)觀(guān)念,貫徹黨的教育方針,增強依法施教的意識。

  2、在學(xué)校培訓小組的領(lǐng)導下,積極承擔安排的教學(xué)任務(wù),在組內集體備課中起主導和帶頭作用。

  3、參加校內、外各級組織的培訓,學(xué)習研究新課程,把握新課程的內涵。

  4、擔任教研組長(cháng)、備課組長(cháng)、擔任班主任,抓好學(xué)科組的教學(xué)研究,在課內外對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,抓好培優(yōu)扶差的工作。

  5、加強理論學(xué)習,提高自身的業(yè)務(wù)能力,積極借鑒國內外先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗,結合本校實(shí)際,深入進(jìn)行教學(xué)研究,基本功扎實(shí),一專(zhuān)多能,勝任教學(xué)工作。

  6、與青年教師結對子,向青年教師傳授教學(xué)經(jīng)驗,起到傳幫帶的作用。

  7、不斷研究探索新的教學(xué)方法,努力創(chuàng )設以學(xué)生為主體,引導學(xué)生自主學(xué)習的新的課堂教學(xué)模式,培養學(xué)生良好的學(xué)習風(fēng)氣。

  8、嚴格履行教師職業(yè)道德規范,增強師德意識,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,建立文明的師生關(guān)系。

  9、認真參加教學(xué)經(jīng)驗交流、德育經(jīng)驗交流,培養新教師。每學(xué)期聽(tīng)課、評課不少于16節,上公開(kāi)示范課不少于一節,每年要撰寫(xiě)教學(xué)教育論文一篇,創(chuàng )建自己的教育教學(xué)博客,積極撰寫(xiě)教育教學(xué)隨筆與反思。

  10、嚴格遵守培訓紀律,認真完成培訓任務(wù),努力提高培訓效果。

  四、考核和獎勵:

  在任期結束前,每個(gè)骨干教師參照《市農村骨干教師培訓考核制度》進(jìn)行評定,評定等級為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。

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