電氣設備管理制度范本（精選11篇）
在生活中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的電氣設備管理制度范本（精選11篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電氣設備管理制度1
第一條運行中的設備發(fā)生異常，雖能繼續使用，但影響安全運行，均稱(chēng)為設備缺陷，缺陷可分三大類(lèi)：
�。�1）一類(lèi)缺陷：性質(zhì)嚴重、情況危急、必須立即處理，否則，即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設備損壞、通訊中斷。
�。�2）二類(lèi)缺陷：性質(zhì)嚴重、情況嚴重，雖尚可繼續運行，但已影響設備出力，不能滿(mǎn)足系統正常運行的需要，或短期內將可能發(fā)生事故，威脅安全運行，應當列入月的計劃，作缺陷消除處理。
�。�3）三類(lèi)缺陷；性質(zhì)一般，情況輕微，對按去那運行影響不大，尚能堅持運行者。
第二條有關(guān)人員發(fā)現設備缺陷后，無(wú)論消除與否均應由發(fā)現人員作好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。嚴重缺陷設備單位負責人應及時(shí)組織消除或采取其它措施防止造成事故，需其他部門(mén)處理者，應及時(shí)上報并督促盡快辦理，對一般缺陷可列入計劃進(jìn)行處理。
第三條設備所在單位領(lǐng)導應經(jīng)常檢查設備缺陷消除情況，對未消除者應盡快處理。
第四條檢修人員消除缺陷后，應及時(shí)向有關(guān)人員交底，經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后作好記錄，注明缺陷已消除。
電氣設備管理制度2
第一章總則
第一條為加強公司設備更新費的使用管理，使設備更新費的使用具有科學(xué)性、合理性、計劃性、經(jīng)濟性，依據國家有關(guān)法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。
第二條本制度所涉及的設備更新是指用于恢復、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對無(wú)修復價(jià)值、國家已明令淘汰和已不能滿(mǎn)足目前使用要求的現有設備進(jìn)行的更新，即采用新設備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟效益差的原有設備。不包括為提高裝置生產(chǎn)能力或其它原因而進(jìn)行的技術(shù)改造。
第三條在設備更新改造過(guò)程中應增加技術(shù)含量，貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神，經(jīng)過(guò)更新的設備應當比原設備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修，有較高的技術(shù)經(jīng)濟性能，能耗低，效益高，有更好的適應生產(chǎn)需要的性能，維修費用低，污染少。
第四條設備更新必須堅持實(shí)事求是和與公司實(shí)際情況緊密結合的原則。根據公司的財力、物力、技術(shù)能力和生產(chǎn)安排等狀況合理安排設備更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過(guò)局部改造達到提高安全可靠度和技術(shù)經(jīng)濟性能而在費用上又合理的應進(jìn)行局部改造，不安排更新。即使設備整體更新，也應盡量利用原有廠(chǎng)房、吊車(chē)、基礎、配套設施等，以節約費用。
第五條設備更新必須嚴格執行計劃管理，即公司按照總部設備更新投資安排確定設備更新項目，各二級單位必須嚴格按照公司批復項目組織設備更新項目實(shí)施。設備更新費必須專(zhuān)用，不準挪做它用和隨意變更項目。
第六條本制度不完善之處，以公司有關(guān)投資管理制度及規定為準。
第二章管理職責
第七條公司設備管理部是設備更新的歸口管理部門(mén)。負責組織編制、審核并向公司發(fā)展規劃部提出年度設備更新計劃建議，同時(shí)上報總部相關(guān)事業(yè)部設備管理部門(mén)；按照總部批復的年度設備更新投資計劃統一安排，組織落實(shí)公司各單位的設備更新項目實(shí)施，并檢查考核。
第八條公司發(fā)展規劃部負責匯總、上報公司年度設備更新投資計劃建議，并上報投資計劃進(jìn)度完成情況。
第九條公司財務(wù)部依據總部批準的公司年度設備更新投資計劃，負責籌措資金，確保及時(shí)到位，專(zhuān)款專(zhuān)用，按照財務(wù)及固定資產(chǎn)管理程序做好相關(guān)工作，并及時(shí)反饋資金使用情況。
第十條公司物資裝備部負責設備更新項目的采購，并協(xié)助設備管理部門(mén)做好資金使用控制工作。
第十一條各二級單位負責編制本單位的設備更新計劃編制與上報工作，嚴格按照公司批復計劃負責具體項目實(shí)施，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。
第三章設備更新原則
第十二條滿(mǎn)足下列條件之一的設備可進(jìn)行更新：
�。ㄒ唬┦褂媚晗抟褲M(mǎn)，喪失使用效能，無(wú)修復價(jià)值的；
�。ǘ┮蛏a(chǎn)條件改變，已喪失原有使用價(jià)值的；
�。ㄈ┦褂媚晗尬礉M(mǎn)，但缺乏配件無(wú)法修復使用的；
�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)毀損，無(wú)修復使用價(jià)值的；
�。ㄎ澹┙�(jīng)論證，大修理后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求的；
�。┐笮蘩砗�，雖能恢復精度和技術(shù)性能，但更新更經(jīng)濟合理的；
�。ㄆ撸┮蚣夹g(shù)落后淘汰的；
�。ò耍┙�(jīng)國家技術(shù)質(zhì)量監督部門(mén)、環(huán)保部門(mén)鑒定，不符合安全環(huán)保要求且修復后也無(wú)法達到要求的；
�。ň牛C動(dòng)車(chē)輛符合國家有關(guān)報廢規定的；
�。ㄊ┢渌细乱蟮�。
第四章設備更新管理
第十三條除國家明令淘汰的設備更新外，各二級單位要以設備運行、缺陷、故障、檢修記錄和設備檔案為依據，建立設備更新項目?jì)鋷�，及時(shí)根據設備運行狀況進(jìn)行調整。
第十四條按照投資管理有關(guān)規定和程序，各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設備更新計劃。
第十五條在上報本單位設備更新計劃前，各二級單位必須組織項目論證，必要時(shí)可組織本單位各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)家參加，要做好設備初步選型和詢(xún)價(jià)工作，并按照輕重緩急排序，
第十六條20萬(wàn)元及以上的設備更新項目計劃，在上報的同時(shí)應附設備更新項目建議書(shū)。對于技術(shù)復雜、項目前期準備時(shí)間長(cháng)的項目，各單位可在項目批復前組織完成技術(shù)談判、項目設計工作，一并上報。對于準備在公司首次應用的新技術(shù)、新設備，各單位應充分組織調研和論證，確保安全可靠。
第十七條公司設備管理部依據各單位上報的年度設備更新計劃，逐項組織系統內專(zhuān)家論證和審核，并在8月底前形成公司下一年度的設備更新計劃，按照要求上報總部。
第十八條公司設備管理部按照總部批復的設備更新投資計劃批復，下達公司年度設備更新計劃，各相關(guān)單位負責實(shí)施，確保按計劃完成。
第十九條物資裝備部按照公司下達的設備更新計劃，按照有關(guān)物資采購管理程序的要求，組織設備采購，設備更新選型方案必須征得設備管理部門(mén)同意，并嚴格按照計劃投資安排，超計劃投資采購項目必須經(jīng)公司設備管理部同意。財務(wù)部門(mén)按照公司設備更新計劃，做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作，并做好統計，在入賬前應由設備管理部門(mén)確認。
第二十條各項目單位和物資
電氣設備管理制度3
一、電氣維修人員必須持上崗證，嚴格按照國家建設部頒發(fā)的標準《電氣安裝工作規程》作業(yè)。
二、在進(jìn)行電氣維修時(shí)維修人員應戴好安全防護用品，配備絕緣良好的電工工具。
三、維修和保養電氣設備時(shí)，應按要求做好保證安全的組織和技術(shù)措施。
四、維修班班長(cháng)在分配工作的同時(shí)向維修人員說(shuō)明工作中的安全注意事項，并在工作中檢查監督執行情況。
五、一般情況下，盡量避免帶電工作，若因特殊需要而必須帶電作業(yè)時(shí)，應裝設隔音擋板，并有專(zhuān)人監護。
六、在一經(jīng)分閘即可送電到工作地點(diǎn)的形狀和刀閘的操作把手上，應懸掛“禁止合閘，有人作業(yè)”的標牌。
電氣設備管理制度4
一、配電房是供電系統的關(guān)鍵部位，設專(zhuān)職電工對其實(shí)行24小時(shí)運行值班，未經(jīng)許可，非工作人員不得入內。
二、值班員必須持證上崗，熟悉配電設備狀況，操作方法和安全注意事項。
三、值班員應密切注意電壓表、電流表，功率表的指示情況，嚴禁變壓器空氣開(kāi)超載運行。
四、經(jīng)常保持配電房地面及設備外表清潔無(wú)塵。
五、經(jīng)常保持配電房消防設施的完好齊備，保證應急燈在停電狀態(tài)下能正常使用。
六、做好配電房的防水、防潮，堵塞漏洞，嚴防蛇、鼠等小動(dòng)物進(jìn)入配電房。
電氣設備管理制度5
水是人們生活中必不可少的，人們一天也離不開(kāi)水，正常情況下，物業(yè)管理企業(yè)必須保證供水。若因管理維修等原因造成停水，應當提前通知，使產(chǎn)權人、使用人有所準備，因市政管網(wǎng)停水時(shí)，維修搶修中心應立即通知管理處，管理處與市政供水部門(mén)聯(lián)系。
如發(fā)生跑水、漏水現象，應采取如下措施：
1、檢查漏水的準確位置，并在許可能力下，立即設法制止漏水，如關(guān)上水閥等。若不能制止時(shí)應立即通知維修搶修中心，在搶修人員到達前須盡量控制現場(chǎng)，防止范圍擴散。
2、觀(guān)察四周環(huán)境，利用現有設備工具，設法清理現場(chǎng)。
3、通知清潔人員清理現場(chǎng)積水，檢查受影響范圍，通知受影響住戶(hù)。
4、日常工作中，應留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋，隨時(shí)加以清理干凈，以免堵塞。
電氣設備管理制度6
共用設施、設備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線(xiàn)、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設施、綠化地等。共用設施、設備保養是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內物業(yè)的附屬設備所進(jìn)行的常規性的養護工作，應遵守下列規范：
一、衛生和水電設備的日常性保養。物業(yè)管理公司要負責管區范圍內的計劃養護、零星報修和改善添裝任務(wù)。零星損壞的衛生、水電設備一般應按物業(yè)管理公司規定期限及時(shí)修理，人為損壞則要由住用者自費修理。
二、上下水管道、化糞池等設施的維修養護。上下水管道發(fā)生故障必須急修時(shí)，由專(zhuān)業(yè)人員負責，隨叫隨到進(jìn)行搶修并定期維護�；S池由專(zhuān)人定期清掏，進(jìn)行保養。
三、消防設備的日常性保養。對消防專(zhuān)用水箱一般在規定期限內調水、放水，以防止出現缺水、阻塞、水質(zhì)腐臭等現象；消防泵也應采取定期試泵的措施。
四、其他特種設備的日常性保養。對其他特種設備，按季度專(zhuān)人負責維修、管理、養護。
電氣設備管理制度7
共用設施、設備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線(xiàn)、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設施、綠化地等。共用設施、設備保養是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內物業(yè)的附屬設備所進(jìn)行的.常規性的養護工作，共用設施、設備維護人員應遵守下列操作規程：
一、設備的日常維護保養是以設備操作人為主，主要是對設備實(shí)施清潔、緊固、調整、潤滑、防腐為主的檢查和預防性的保養措施。
二、操作人員定機保養，做好班前交接，了解設備運行情況，檢查設備各部位的清潔和潤滑，空運轉檢驗各系統安全裝置，正常后方可投入使用。
三、操作中要集中思想，合理使用設備，嚴格遵守設備操作規定和安全操作規程。發(fā)現小故障及時(shí)排除，及時(shí)調整緊固松動(dòng)的機件。
四、下班前一般須留一定時(shí)間對設備進(jìn)行清掃、擦拭、注油、整理、潤滑等。
五、專(zhuān)業(yè)維修人員的巡回檢查，主要是檢查操作人員是否合理使用設備，機器運轉是否正常，督促操作人員日常保養，制止違章操作行為。在遇到一般故障時(shí)，幫助操作人員及時(shí)處理、排除。
電氣設備管理制度8
1、設備缺陷分為一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。
�。�1）一般缺陷，指對安全經(jīng)濟運行影響不大的設備缺陷。
�。�2）重大缺陷，指已威脅安全經(jīng)濟運行或將發(fā)展為影響安全經(jīng)濟運行但不會(huì )立即造成事故和設備損壞的缺陷。
�。�3）危急缺陷：指隨時(shí)可能發(fā)生設備事故或人身事故的缺陷。
2、設備缺陷的發(fā)現：
�。�1）及時(shí)發(fā)現設備缺陷是供電營(yíng)業(yè)所員工極其重要的工作內容。通常通過(guò)以下方法尋找和發(fā)現設備的缺陷。
�、俟ぷ魅藛T巡視檢查設備，學(xué)習規程，通報及上報批示對照設備檢查。
�、诮Y合安全檢查，分析設備的檢修、試驗、校驗和技術(shù)資料。
�、凵霞壊块T(mén)檢查中指出的缺陷和修試中發(fā)現的缺陷。
3、各供電營(yíng)業(yè)所都要建立缺陷記錄本，內容包括發(fā)現的時(shí)間、缺陷內容，處理意見(jiàn)和處理結果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。
4、處理缺陷應由所長(cháng)統一安排，明確負責人員，對全體工作人員進(jìn)行安全交底和技術(shù)交底。
電氣設備管理制度9
一、認真執行煤礦“三大規程”和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令、規定和要求。做好電氣設備的安裝、檢修工作，對所分管的電氣設備的合理安全運行負責。
二、認真做好電氣設備的檢修、安裝工作，嚴格按規程施工，保證質(zhì)量，保證臺臺設備符合完好標準。
三、自覺(jué)管好、維護好分管設備和供電線(xiàn)路，做到設備安裝使用二臺成片、三臺成線(xiàn)，電纜吊掛符合電纜管理規定。
四、承包范圍內的電氣設備完好率達到90%以上，小型電氣合格率達95%以上，消滅失爆。
五、井下供電做到“三無(wú)”、“四有”、“二齊”、“三全”、“三堅持”。
六、加強采掘電氣設備管理，做到安裝拆除，有記載，維護、運行有記錄，供電線(xiàn)路、設備有圖表，三大保護有資料、記錄，合理準確。
七、定期檢查、校驗、測定有關(guān)技術(shù)數據，嚴格遵守各項規章制度，杜絕“三違”。
八、重大檢修、安裝工程必須有專(zhuān)項設計和施工安全技術(shù)措施，并經(jīng)審批、傳達后方可工作。
九、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，堅持增產(chǎn)節約、降低材料、電力消耗，認真做好拆除、回收、修舊利廢工作。
十、杜絕“三違”。積極參加安全學(xué)習和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高自我保安能力和業(yè)務(wù)水平，消滅重大電氣事故和人身傷亡事故。
電氣設備管理制度10
為加強單位燃氣和電氣設備的安全管理，制定本制度：
一、單位消防工作職能部門(mén)每月召集電工對燃氣和電氣設備進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)檢查記錄。
二、檢查主要有以下內容：
1、設備的使用情況，有無(wú)異�，F象；
2、熔斷器是否符合電氣設備安全要求，有無(wú)用銅、鋁絲代替；
3、是否存有違章安裝使用電焊機、電熱器具、照明器等現象；
4、電氣設備的接地、短路等保護裝置是否合格，是否存在超負荷運行的現象；
5、檢查避雷器銹蝕程度、有無(wú)裂紋，引線(xiàn)是否完全，觸點(diǎn)是否松動(dòng)；
6、檢查設備靜電連接是否齊全、可靠。
三、對檢查中發(fā)現的隱患，有關(guān)部門(mén)應按照《火災隱患整改制度》的要求落實(shí)整改措施。
四、每半年應找專(zhuān)業(yè)部門(mén)對建筑物、設備的防雷、防靜電情況進(jìn)行一次檢查、測試，并做好檢查記錄，出具測試報告。
電氣設備管理制度11
電氣設備及運行管理制度（中石化）之相關(guān)制度和職責，第一章總則第一條為加強公司電氣設備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統安全經(jīng)濟運行，為生產(chǎn)裝置創(chuàng )造良好的供電環(huán)境，依據國家有關(guān)法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。第二條本制度適...
第一章總則
第一條為加強公司電氣設備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統安全經(jīng)濟運行，為生產(chǎn)裝置創(chuàng )造良好的供電環(huán)境，依據國家有關(guān)法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司所屬各單位。
第三條本制度所稱(chēng)電氣設備是指發(fā)電、供電及用電設備。
第四條在國家有關(guān)政策指導下，按照建立現代企業(yè)制度的要求，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織等方面采取措施，對電氣設備從規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的綜合管理，做到產(chǎn)權清晰，權責明確，優(yōu)化資產(chǎn)配置，經(jīng)濟有效地使用固定資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的保值，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
第五條電氣設備管理應當貫徹以下原則：
�。ㄒ唬﹫猿职踩谝坏姆结�，把確保電氣設備安全可靠運行作為設備管理的首要任務(wù)。
�。ǘ﹫猿衷O計、制造與使用相結合，維護與檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結合。
�。ㄈ﹫猿挚沙掷m發(fā)展，努力保護環(huán)境和節能降耗。
�。ㄋ模﹫猿忠揽考夹g(shù)進(jìn)步、科學(xué)創(chuàng )新作為發(fā)展動(dòng)力，推廣應用現代電氣設備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，實(shí)現電氣設備及運行管理的科學(xué)、規范、高效、經(jīng)濟。
第六條電氣設備是生產(chǎn)力的重要組成要素，是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎，電氣設備及運行的管理是企業(yè)管理的重要組成部分。各單位要將電氣設備及運行管理的主要經(jīng)濟指標納入單位的經(jīng)濟責任制指標體系，列入經(jīng)理（廠(chǎng)長(cháng)）任期責任目標，制訂年度電氣設備及運行管理工作計劃，納入單位的經(jīng)濟責任制體系，定期檢查和考核。
第七條電氣管理，必須以安全發(fā)、供、用電為中心，經(jīng)濟運行為重點(diǎn)，建立健全電氣設備及運行管理網(wǎng)絡(luò )，統一調度，分級管理，嚴格執行“三三二五制”，不斷改善和提高企業(yè)電氣設備的技術(shù)、裝備水平，滿(mǎn)足電力系統安全、可靠、經(jīng)濟運行。
第二章管理機構與職責范圍
第八條公司設備管理部及有關(guān)部門(mén)按照集團公司及公司的設備管理制度和規定，依據其職責，指導、監督和綜合協(xié)調各單位的電氣設備及運行管理工作，不斷提高公司電氣設備及運行技術(shù)水平和管理水平。職責如下：
�。ㄒ唬┴撠熦瀼厣霞壊块T(mén)有關(guān)電氣管理的有關(guān)規定、制度，制定公司電氣管理的規章、制度和細則，并監督貫徹執行。
�。ǘ┙M織或參加制定公司電力系統中長(cháng)期發(fā)展規劃。
�。ㄈ⿲彶楣倦姎庠O備的更新、報廢計劃。負責審核公司主要電氣設備選型。
�。ㄋ模┩茝V應用新技術(shù)、新材料、新設備，做好電力系統綜合自動(dòng)化建設、電氣設備信息化建設、狀態(tài)監測及故障診斷，并結合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。
�。ㄎ澹┙M織開(kāi)展公司電氣設備創(chuàng )完好檢查，并在此基礎上抓好系統及主要設備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。
�。┙M織公司電氣事故的調查、分析和處理。
�。ㄆ撸⿻�(huì )同有關(guān)部門(mén)，做好企業(yè)電氣人員的培訓工作。
第九條各單位應建立健全電氣設備及運行管理體系，明確各部門(mén)、各單位的職責。各單位分管設備管理工作副經(jīng)理（副廠(chǎng)長(cháng)）在經(jīng)理（廠(chǎng)長(cháng)）的領(lǐng)導下，依據公司《電氣設備及運行管理制度》的管理要求和職責，全面負責本單位電氣設備及運行管理工作。
第十條各單位電氣設備主管部門(mén)的職責
�。ㄒ唬┴撠熦瀼厣霞壊块T(mén)電氣設備管理的有關(guān)規定、制度、細則，制定本單位電氣管理的規章、制度和細則，組織編制本單位電氣設備運行、維護、檢修等技術(shù)規程和標準，并檢查執行情況。
�。ǘ⿲Ρ締挝浑姎庠O備管理工作負責，確保主要電氣設備處于良好狀態(tài)。協(xié)調生產(chǎn)與檢維修、電氣設備主管部門(mén)與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
�。ㄈ┙M織編制本單位電氣設備的“三定”計劃，審核檢修及技術(shù)改造方案，并組織實(shí)施。
�。ㄋ模┴撠熃M織對本單位電氣設備事故的調查、分析和處理，組織編制電氣設備故障應急預案，不斷提高事故處理能力。
�。ㄎ澹┚幹齐姎庠O備的更新、報廢計劃。
�。┩茝V應用四新技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備），做好電氣設備的狀態(tài)監測及故障診斷，并結合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。
�。ㄆ撸┙M織開(kāi)展電氣設備定期檢查和評比，并抓好電力系統及主要電氣設備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。
�。ò耍⿻�(huì )同有關(guān)部門(mén)，做好本單位電氣人員的培訓工作。
第三章設備的前期管理
第十一條設備的前期管理是設備全過(guò)程管理中規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、投運階段的全部管理工作，是設備綜合管理的重要內容，為使壽命周期費用最經(jīng)濟，綜合效率最高，必須重視設備的前期管理。
第十二條電廠(chǎng)（變電所）的廠(chǎng)（所）址選擇總平面及系統設計，應經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟論證，嚴格按照國家現行標準、規范執行。
第十三條電氣設備主管部門(mén)要參與新建、改擴建、更新等重大項目的設計審查，負責組織主要電氣設備的選型，參與簽訂技術(shù)協(xié)議及設備購置、主要設備進(jìn)廠(chǎng)驗收等。
第十四條電氣設備購置要堅持
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