員工管理制度范本（通用11篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的員工管理制度范本（通用11篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
員工管理制度1
一、準時(shí)上、下班，不遲到、早退、曠工。事假、病假應辦好請假手續。
二、按規定穿工裝，佩戴工牌，按規定簽到，（不能代別人簽到）同事見(jiàn)面要主動(dòng)打招呼。
三、上班時(shí)不得會(huì )見(jiàn)親友，嚴禁在工作場(chǎng)所內吸煙、喝酒、吃東西、追逐打鬧、賭博、玩牌、打麻將以及做其他與工作無(wú)關(guān)的事情，需要離開(kāi)工作場(chǎng)所的必須征得上級同意。
四、拾得客人遺留物品、同事的東西，必須及時(shí)報告上司處理。
五、服從上級工作安排，如發(fā)現物品損壞或出現故障要及時(shí)報告上級處理，聯(lián)系維修，以免后患。
六、不準私自帶他人進(jìn)入工作場(chǎng)所，不得私自將本店物品帶出本店、借給他人或贈予他人，更不能有偷竊行為。
七、工作用具使用前后必須清理消毒干凈，擺放整齊。工作地點(diǎn)不能擺放與工作無(wú)關(guān)的物品，設備用完后，必須放回原處，并清理干凈。因工作疏忽而造成物品或設備損壞的要受到經(jīng)濟處罰。
八、工作要認真負責，力求做到準確無(wú)誤地完成工作任務(wù)，遇到疑難問(wèn)題要報告上級或導師，請示處理，因責任心不強、不按規范操作而造成的人為錯誤或美容效果與客戶(hù)要求不符，當事人要受到經(jīng)濟處罰。
九、按規定交接班，如違反規定造成損失，要受到相應處罰。
十、下班前按制度檢查水、電、門(mén)窗等設施，做好防火、防盜工作。
員工管理制度2
1.準時(shí)上下班對所擔負的工作爭取時(shí)效不拖延不積壓。
2.服從上級指揮如有不同意見(jiàn)應婉轉相告或以書(shū)面陳述一經(jīng)上級主管決定應立即遵照執行。
3.盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密。
4.愛(ài)護本店財物不浪費不化公為私。
5.遵守本店一切規章及工作守則。
6.保持本店信譽(yù)不做任何有損信譽(yù)的事情。
7.注意本身品德修養儀表整潔切戒不良嗜好。
8.主動(dòng)熱情接待顧客并且態(tài)度謙和認真對待顧客的每個(gè)需求、需做到熱情招呼，微笑待客，禮貌謝別。
9.嚴謹操守不得收受與業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。
10.工作期間不聚堆不與熟人長(cháng)時(shí)間聊天。
11.有顧客咨詢(xún)應馬上起來(lái)接待，主動(dòng)熱情，文明用語(yǔ)。
12.銷(xiāo)售貨品時(shí)，不得親疏有別，以貌取人，假公濟私。
13.說(shuō)話(huà)應誠懇，實(shí)事求是，不能夸大其詞。
14.應記住常來(lái)的顧客。
15.對用戶(hù)正確介紹貨品的性能、用途、和注意事項。
16.店內的物品不能野蠻對待挪為私用。
17.及時(shí)登記整理卡尺賬簿做到賬款物相符。
18.柜臺上不能擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。
19.為保持店面衛生店員每個(gè)星期一1次小掃除、每個(gè)月一次大掃除。
20.員工因過(guò)失或故意使集體遭受損失時(shí)應負賠償責任。
員工管理制度3
1、每天晚上的值班人員不得私自離開(kāi)，保證客人用餐及員工餐的時(shí)間，下班前認真檢查并做好廚房安全措施及衛生方面/收拾好廚房用品后，方可離開(kāi)。如出現問(wèn)題值班人員負全部責任。
2、廚房每月必須推出新的菜品，來(lái)迎合顧客需求。保證各種產(chǎn)品的最終質(zhì)量，與產(chǎn)品風(fēng)味特點(diǎn)相適應，做到色、香、形，符合要求，把好成品質(zhì)量關(guān)。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴，不準上桌，違者追究相關(guān)責任人并處以相應罰款。
3、廚房分工明確，責任清楚，各種產(chǎn)品原料擺放整齊，主料、配料和調味料投放合理、及時(shí)，掌握好火候、油溫、成色、出菜時(shí)間，確保菜品烹制質(zhì)量。
4、砧板要根據菜的主料、配料、調味料的比例標準來(lái)配菜，產(chǎn)品配菜合理、比例適當，能夠從產(chǎn)品配料上保證菜品質(zhì)量。不能隨意下料、偷工減料、克扣顧客等不良現象發(fā)生，造成餐廳損失者處以不同程度的罰款。輕則10重則50元
5、砧板在貯藏過(guò)程中始終保持清潔、衛生、安全完好。如有本質(zhì)變味、變質(zhì)、腐壞等人為責任發(fā)生，按價(jià)賠償。
6、打合人員必須配合廚師做好開(kāi)餐前的準備工作(包括盤(pán)、碗、備品、調料等)，出菜時(shí)合理安排上菜順序做到先到先上后到后上/主菜先上，擦干凈盤(pán)邊，檢查好是否有異物等，如工作不到位者罰款10元。
員工管理制度4
一、本臺球室是全體員工業(yè)余活動(dòng)場(chǎng)所，其他人員須經(jīng)管理人員許可后方可入內。進(jìn)出臺球室應在門(mén)衛處辦理登記手續(進(jìn)臺球室時(shí)應在門(mén)衛處領(lǐng)取臺球和臺桿，出臺球室應在門(mén)衛處辦理歸還手續方可離開(kāi))。
二、臺球室由總經(jīng)辦總負責管理，日常管理職責由
(1)門(mén)衛按規定時(shí)間開(kāi)關(guān)門(mén)，辦理活動(dòng)人員登記手續。
(2)業(yè)務(wù)部阿姨負責打掃衛生。
三、臺球室的開(kāi)放時(shí)間為：24小時(shí)開(kāi)放�；顒�(dòng)人員必須遵守開(kāi)放時(shí)間，不得隨意要求提前或延長(cháng)，特殊情況另行安排。
四、臺球器材較為昂貴，請大家正確使用，自覺(jué)愛(ài)護。
五、在活動(dòng)前、后都應檢查核實(shí)器材確實(shí)無(wú)損，數量齊全后方可活動(dòng)或退場(chǎng)。球具分類(lèi)：
A.普通球具(適用于非正式場(chǎng)合)、B.高檔球具(適用于正式及比賽場(chǎng)合)。
六、臺球娛樂(lè )時(shí)不準打“跳球”、“扎槍”或其它有損器材設備的舉動(dòng)，嚴禁對臺球桌磕碰，保持臺球桌、臺球桿、臺球、臺泥的完好無(wú)損，球具在使用過(guò)程中應注意保護，凡損壞者照價(jià)賠償。
七、嚴禁吸煙，對室內電器設備不準私自亂調整，防止使用不當損壞或引起火災。
八、保持室內安靜，不得大聲喧嘩，不影響別人活動(dòng)。
九、保持室內整潔衛生，不亂丟廢棄物，不隨地吐痰。
十、請自覺(jué)遵守以上規定，服從工作人員的管理。
員工管理制度5
1、公司的假別主要有：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年假、探親假。
2、員工請假應事先辦理請假手續，安排好職
務(wù)代理人。填寫(xiě)《員工請假卡》，同時(shí)附帶與所請假別相對應的證明文件和材料，依規定程序申請辦理，并于休假前將審批后的《員工請假卡》交人力資源部備案。
3、如因緊急情況(如生重病、工傷、發(fā)生重大事故等)無(wú)法事先辦理請假手續的，應于休假第一天用電話(huà)或委托他人向有權批假的領(lǐng)導請假，并于假后上班的兩個(gè)工作日內補辦手續。連續請假者須依累計之請假天數按核決權限由有權限批假的領(lǐng)導核決。請假核決權限表見(jiàn)附件。
4、員工未經(jīng)請假而擅離崗位或未經(jīng)核準續假而不到職者，除因臨時(shí)發(fā)生疾病或其他重大事故，經(jīng)查明屬實(shí)并經(jīng)權限領(lǐng)導核準者外，均以曠工論處。
5、員工全年請假日數的計算自每年1月1日起至12月31日止，中途到職者按比例計算。請假日數超過(guò)各種假別最高規定日數的，須呈報事由說(shuō)明，核準后實(shí)施。
6、請假天數可能影響員工的季度、半年度、年度考核成績(jì)。
7、員工在同一年度內請假，需使用同一張《員工請假卡》，以備年終考核。
8、所有假期請假期間的假日(星期日及國家法定假期)包括計算。享受以上所有假期時(shí)不予享受當月全勤獎、請假當日午餐補貼。
員工管理制度6
1、為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，保障員工身體健康，家庭幸福，全體員工必須遵守本制度。
2、全廠(chǎng)員工必須按規定參加安全生產(chǎn)教育，嚴格遵守各工種安全操作規程和機具操作規程，任何人不得違反。
3、工作時(shí)不得在工場(chǎng)打鬧、追逐、大聲喧嘩。
4、必須按規定著(zhù)勞動(dòng)保護用品，不得穿拖鞋上班。
5、非工作需要不得動(dòng)用任何車(chē)輛，汽車(chē)在廠(chǎng)內行駛車(chē)速不得超過(guò)8km/h，不準在廠(chǎng)內試剎車(chē)，嚴禁無(wú)證駕駛。
6、加強對易烯物品的管理，不得隨意亂放。
7、在車(chē)間、材料間等處所應配備充足的滅火器材，并加強維護，使之保持良好技術(shù)狀態(tài)，所有員工都會(huì )正確使用滅火器材。
8、進(jìn)入油庫，嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入油庫。
9、工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈，工作燈不得冒雨或拖過(guò)水地使用，并經(jīng)常檢查導線(xiàn)，插座是否良好。
10、手濕時(shí)不得拉動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插電源插座，電源線(xiàn)路保險絲應按規定安裝，不得用銅線(xiàn)、鐵線(xiàn)代替。
11、下班前必須切斷所有電器設備的前一級電源開(kāi)關(guān)。嚴禁電器、電動(dòng)機在雨天淋雨受潮。
12、作業(yè)結束后，及時(shí)清除場(chǎng)地油污雜物，并將設備機具整齊安放在指定位置，以保持施工場(chǎng)地整齊清潔。
13、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
員工管理制度7
一、勞動(dòng)管理制度：茶樓員工每月休息兩天（炊事班師傅、配菜人員除外，一般安排在周六周日），有事請假（不發(fā)工資）回店銷(xiāo)假，書(shū)寫(xiě)請假條，經(jīng)批準后方可離崗，否則安曠工論處，曠工一天扣發(fā)基本工資的百分之兩百。
二、工作管理制度：全體員工必須要服從安排，聽(tīng)從指揮，當天工作必須要當天高標準地完成，上班時(shí)間不許會(huì )客、接打電話(huà)、看電視、做私活。
三、財務(wù)管理制度：各項收支要做到日清月結，總臺每天要與茶樓結清當天帳目，各員工予支資金，不得超過(guò)當月工資的一半，員工工資在一般情況下按月發(fā)放（特殊情況可適當推遲，但不得超過(guò)一個(gè)月）。
四、財產(chǎn)物資管理：各員工要愛(ài)護管理好茶樓所有財產(chǎn)物資，各類(lèi)工器具、餐具、工作服等物品，誰(shuí)損壞誰(shuí)照價(jià)賠償，用當月工資抵扣，如不夠者用下月工資繼續抵扣，直至扣完為止。
五、學(xué)習管理制度：每星期日下午集中學(xué)習兩小時(shí)，學(xué)習內容包括事時(shí)政治、業(yè)務(wù)訓練和文體活動(dòng)，根據具體情況可交替進(jìn)行安排。
六、衛生管理制度：每星期六下午為集中打掃除時(shí)間，各員工按照自己分管的衛生責任區認真進(jìn)行打掃清理，不許出現衛生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無(wú)灰塵廢棄物；門(mén)窗玻璃干凈明亮無(wú)污垢斑跡；洗手間無(wú)蚊蠅異味。
七、獎懲責任制：建立檢查考試獎懲責任制，每月15日下午進(jìn)行各項制度落實(shí)情況的檢查和各項業(yè)務(wù)技術(shù)的考試，檢查考試合格者獎現金5元，不合格者罰款2元。
員工管理制度8
1、準時(shí)上下班、不遲到、不早退。
2、工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工作。
3、上班第一時(shí)間打掃店里衛生，必須做到整潔干凈，如：（冰箱、冰柜、收銀臺、地板等）隨時(shí)補貨，做到貨架豐滿(mǎn)，并查看商品日期。
4、上班時(shí)間不得睡覺(jué)，不穿高跟鞋，不穿拖鞋，不披長(cháng)發(fā)，不紅妝艷抹，不和顧客開(kāi)玩笑。
5、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)，齊心協(xié)力，吃苦耐勞，誠實(shí)本分的精神。
6、服從分配，服從管理，不得損毀本店形象，透露本店機密。
7、認真聽(tīng)取每位顧客的建議和投訴。
8、偷盜本店財物者交于公安部門(mén)處理。
9、熱情接待每位顧客，做好熱情、熱愛(ài)的服務(wù)。盡快了解店內的食品擺放，以便更好的'為顧客服務(wù)，如“您好，歡迎光臨”、“謝謝光臨，請慢走”的口頭語(yǔ)和顧客打招呼，禁止和顧客爭吵，說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)。
10、員工獎罰規定
獎：全勤每月100元，衛生干凈每月100元
罰：透露店里機密將扣除本月的工資
私下使用本店電話(huà)者扣罰20元
11、應聘條件：
�、傩杞簧矸葑C復印件；
�、谒袘刚咴囉闷�3-4天。
�、墼囉闷陂g必須遵守本店規章制度；
�、苄聠T工不得進(jìn)收銀臺。
店里宗旨：以食品安全為保障，以信譽(yù)經(jīng)營(yíng)為理念，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標！
員工管理制度9
為進(jìn)一步加強管理，嚴明紀律，使員工按時(shí)上下班，特制定以下規定：
一、出勤：
�、偕习鄷r(shí)要按時(shí)簽到，遲到或早退10分鐘以?xún)日�，扣除工資20元，10分鐘以上半小時(shí)以下者，扣除工資50元，超過(guò)半小時(shí)以上者按曠工半天處理，一月內遲到或早退兩次扣一天工資。
�、跓o(wú)故不上班者按曠工處理，曠工半天扣除當日工資，曠工一天扣除當月工資20%外，曠工兩天或兩天以上者予以辭退處理。
二、請假：
必須要有請假條，寫(xiě)明事由及去向，要按級請假，先由部門(mén)負責人批準后交綜合部核實(shí)存底，請假一天以上由管理處主任批準，三天以上要報公司批準，歸隊后要及時(shí)銷(xiāo)假，擅自離開(kāi)工作崗位一天以上者，按自動(dòng)辭工處理，并扣發(fā)七天工資。
�、僬埵录倏郯l(fā)當天工資;
�、谡埐〖俦仨氂嗅t師證明，方可帶薪休假;
�、壅埣僖惶煲陨险弑仨毺崆耙惶焐暾�;
�、苌习鄷r(shí)間內，必須堅守自己的工作崗位;如檢查不在崗位者，則按未上班處理，扣半天工資;
�、萑缭谠囉闷趦日埣僬�，轉正時(shí)間要按請假實(shí)際天數延長(cháng)，若請假四天以上者，則作自動(dòng)離職處理。
三、重要節假日：
元旦放假一天，春節放假三天，五一勞動(dòng)節放假一天，國慶節放假二天，放假期間工資照付，若在節假日期間加班，工資按基本工資的200%發(fā)放或安排調休。
連續在管理處服務(wù)滿(mǎn)三年以上者，并在中途未請過(guò)事假，可在第四年享受為期二十天的有薪探親假。
員工管理制度10
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
員工管理制度11
1、部門(mén)為五天工作制，每日8：30至17：30，周六，周日為公休。
2、每周一，三，五上午9：00為例會(huì )時(shí)間，安排工作，務(wù)必準時(shí)參加。
3、公時(shí)間內，嚴禁做與工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)，杜絕私人電話(huà)。
4、不準在辦公室會(huì )客，如有業(yè)務(wù)客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)，須提前報告主管領(lǐng)導，安排會(huì )客時(shí)間和場(chǎng)所。
5、辦公設備有專(zhuān)人管理和使用，不得亂動(dòng)亂用電腦，描儀，復印機，打印機等辦公用品。
6、外出采訪(fǎng)要提前報告主管領(lǐng)導，以保證采編人員的人身安全和采訪(fǎng)工作順利進(jìn)行。
7、采編人員外出領(lǐng)取專(zhuān)用認刊書(shū)要登記備案，領(lǐng)取人員簽字。如未能簽單應及時(shí)交回主管部門(mén)，在編號處簽字，可在下一次采訪(fǎng)時(shí)使用。
8、專(zhuān)用認刊書(shū)系報社與客戶(hù)之間的法律文書(shū)，采編人員作為報社的業(yè)務(wù)代表，與客戶(hù)簽單后，需將認刊書(shū)(原件)，文字材料，照片一并交回主管部門(mén)，做為制作版面和依法備案之用。
9、采編人員為客戶(hù)撰寫(xiě)的文章，一律使用中國改革報社文頭紙打印，校對無(wú)誤后傳真或送達客戶(hù)審閱，重要文章需由主管領(lǐng)導把關(guān)。
10、提取支票前，要報告主管部門(mén)，主管部門(mén)將安排車(chē)輛和財務(wù)人員去領(lǐng)取支票;如客戶(hù)支付的是現金，應提前請示主管部門(mén)，原則上不能用現金結算。
11、采編人員要嚴格遵守部門(mén)的規章制度，不能做有損報社形象的任何事情，一經(jīng)發(fā)現解除合同，情節嚴重者將追究其經(jīng)濟和法律責任。
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