關(guān)于電力安全管理制度
在現在的社會(huì )生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于電力安全管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電力安全管理制度1
1范圍
1.1為建立XXXXXXX有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)XXXX)建設工程、電力生產(chǎn)安全隱患排查治理長(cháng)效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監督管理，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力安全隱患監督管理暫行規定》(電監安全[2013]5號)等有關(guān)法律法規的規定，結合我公司實(shí)際情況，特制訂本制度。
1.2本制度適用于XXXX各在建項目公司和運行管理期的電力生產(chǎn)單位。
2組織機構
2.1成立公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組。領(lǐng)導公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，建立安全隱患排查長(cháng)效機制，保證生產(chǎn)安全穩定運行。
2.2公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組組長(cháng)由公司第一負責人擔任，副組長(cháng)由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設的副總經(jīng)理?yè)�，成員由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )成員以及各專(zhuān)業(yè)管理組成員組成。
2.3公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組下設檢查組，掛靠公司安全生產(chǎn)委員會(huì )，公司安委會(huì )建設管理專(zhuān)業(yè)組(設在建設管理部)具體負責督促協(xié)調在建項目安全隱患排查治理工作，生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)組(設在安全生產(chǎn)技術(shù)部)具體負責督促協(xié)調電力安全生產(chǎn)隱患排查治理工作;交通安全專(zhuān)業(yè)組(設在行政人事部)具體負責車(chē)輛交通安全隱患排查治理工作。
2.4檢查組組長(cháng)由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設的副總經(jīng)理?yè)�，成員由公司安全委會(huì )相應專(zhuān)業(yè)組成員、各參建單位負責人、安全網(wǎng)絡(luò )成員組成。
2.5公司各單位安全生產(chǎn)隱患排查組織機構設置參照XXXX公司進(jìn)行。
3安全生產(chǎn)事故隱患
3.1安全生產(chǎn)事故隱患(以下稱(chēng)事故隱患)是指建設經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規、規章、標準、規程的規定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導致事故發(fā)生的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
3.3一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。
3.4重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，依照法律、法規規定應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除隱患。
4 在建項目安全隱患排查的工作項目
4.1各在建項目的安全隱患排查治理工作由公司建設管理部負責督促協(xié)調，各在建項目安全生產(chǎn)隱患排查由本項目安全隱患排查治理領(lǐng)導小組負責。各在建項目公司的檢查組組長(cháng)負責督促協(xié)調工程監理部組織各專(zhuān)業(yè)組，每月至少組織一次對所管轄區域的人員、設備、場(chǎng)地、工器具、貨物、管理等方面的安全隱患進(jìn)行排查，并判斷可能發(fā)生的后果。項目監理部對排查出來(lái)的所有危險點(diǎn)進(jìn)行匯總、確認、組織討論消除隱患的具體措施，明確責任人、完成期限，并報送在建項目公司工程部，經(jīng)本單位領(lǐng)導簽批后報送公司建設管理部。
4.2各在建項目工程監理部在每月25日前督促完成各項整改，需整改的單位或部門(mén)月底前把整改項目結果以整改報告形式反饋至項目工程監理部，工程監理部負責審核專(zhuān)業(yè)監理、總監簽字后報送在建項目公司工程部。工程部經(jīng)主管領(lǐng)導簽審后報送公司建設管理部。
5.運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查工作項目
5.1 運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負責督促協(xié)調。各運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查由本單位電力生產(chǎn)安全隱患排查治理領(lǐng)導小組負責，檢查組組長(cháng)負責每月5日前組織本單位各部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展電力生產(chǎn)安全隱患排查工作。對發(fā)現的問(wèn)題，按照安全隱患排查“五落實(shí)”原則逐項落實(shí)，并統計成表由主管領(lǐng)導、總經(jīng)理審核簽字后，每月底隨《電力生產(chǎn)月報》一起將隱患排查治理工作情況報送公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。
5.2公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負責跟蹤、督促、落實(shí)重大安全隱患排查的治理情況，對一時(shí)無(wú)法整改的重大安全隱患，要審查其指定的應急預案的可行性、可靠性。
5 安全生產(chǎn)隱患排查的工作內容
5.1月度隱患排查內容
5.1.1安全管理方面
5.1.1.1公司及各參建單位領(lǐng)導班子安全責任意識與履職情況。各單位領(lǐng)導班子成員的安全生產(chǎn)責任是否明確和細化;項目主要負責人在具體工作中是否真正把安全放在一切工作的首位加以強調;分管生產(chǎn)的領(lǐng)導是否能堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對項目建設中的安全管理是否盡職、到位;安全專(zhuān)項資金是否合理安排，劃撥是否及時(shí)，使用是否合理。
5.1.1.2安全生產(chǎn)體系建設情況。公司及各參建單位安全生產(chǎn)責任體系、保證體系、監督體系是否健全，工作界面和責任界面是否清晰，運轉是否協(xié)調順暢。安全監督人員的現場(chǎng)安全監督是否嚴格、有效。
5.1.1.3安全生產(chǎn)制度修訂與執行情況。各參建單位安全生產(chǎn)規章制度是否覆蓋安全生產(chǎn)的全部過(guò)程，技術(shù)規程是否及時(shí)進(jìn)行了修訂、能否滿(mǎn)足生產(chǎn)需要(每年底應組織修訂一次，遇到大的技術(shù)整改項目驗收合格三個(gè)月完成);安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、規程標準在具體工作中是否得到有效的貫徹執行。
5.1.1.4安全教育與技術(shù)培訓情況。公司及各參建單位安全教育與技術(shù)培訓是否有計劃地進(jìn)行，培訓內容是否有針對性;參建單位員工的安全意識與自我防護能力如何;安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗。
5.1.1.5事故報告、處理及責任追究情況。是否存在遲報、瞞報不安全事件行為;發(fā)生事故后，是否能?chē)栏癜凑铡八牟环胚^(guò)”原則進(jìn)行事故分析與處理。
5.1.1.6應急管理工作情況。應急組織體系是否健全;應急預案體系是否完善;預案演練和應急救援物質(zhì)、設備配備及維護情況是否滿(mǎn)足要求。
5.1.2設備與環(huán)境安全方面
5.1.2.1設備運行維護與消缺情況。重要設備、設施的運行與日常維護以及特種設備的檢測檢驗是否按規定進(jìn)行;已查出的安全隱患是否得到及時(shí)消除，一時(shí)難以處理的是否采取了監控措施并制定了處理計劃。
5.1.2.2技術(shù)監督與危險源監控情況。技術(shù)監督工作是否按要求進(jìn)行，重要監測指標是否在允許范圍內;重要施工場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節、部位是否建立了重大危險源檔案，風(fēng)險辨識、監控預警制度執行以及防止事故的措施落實(shí)是否到位。
5.1.2.3工作環(huán)境安全與健康情況。施工現場(chǎng)安全防護設施、安全警示標志是否齊全完善，有無(wú)裝置性違章現象;消防設備設施是否齊全、可用，是否定期進(jìn)行試驗與維護，擺放是否符合需求要求;勞動(dòng)保護用品的配備和使用是否滿(mǎn)足國家有關(guān)職業(yè)安全健康要求。
5.1.2.4特種設備的安全管理情況。大型起重設備的安全檢定是否按期進(jìn)行，荷載保護、行程保護等重要保護是否完好。
5.1.3防汛、防臺、防冰與施工安全方面
5.1.3.1防汛防臺準備工作情況。防汛防臺組織機構是否健全，責任制是否落實(shí);是否堅持每年汛前認真開(kāi)展防汛檢查、整改，做到“思想、組織、措施、物資”四落實(shí)，“人員、措施、工作”三到位;是否每年修編防汛手冊和超標準洪水應急預案，并按規定報政府防汛指揮部門(mén)審批。
5.1.3.2防汛設備設施完好情況。防汛備用電源是否安全可靠;雨情測報是否完好，預報準確率、暢通率是否滿(mǎn)足要求。
5.1.3.3 冬季防冰措施是否到位。冬季防凍融冰預案是否制定，措施是否得當。防冰物資是否齊全。
5.1.4交通安全方面
5.1.4.1駕駛員管理情況。是否定期對駕駛員進(jìn)行安全教育與技術(shù)培訓是否存在超速行駛、酒后駕車(chē)現象;對違反規定者，是否進(jìn)行了嚴肅處理。
5.1.4.2車(chē)輛的維修保養情況。是否嚴格按照國家有關(guān)車(chē)輛管理的規定，進(jìn)行車(chē)輛年檢和養護;是否存在超齡服役車(chē)輛、報廢車(chē)輛以及帶病車(chē)輛上路行駛情況。
5.2專(zhuān)項檢查內容
春季、防汛、秋季、冬季及重大政治活動(dòng)等專(zhuān)項安全檢查，按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》或上級文件具體規定要求內容進(jìn)行。
6安全生產(chǎn)隱患排查的工作要求
6.1安全生產(chǎn)隱患排查工作做到查找、評估、報告、治理、驗收、銷(xiāo)號閉環(huán)管理。
6.2制定安全檢查表，并按檢查表的內容逐項檢查。檢查表可參照安全生產(chǎn)大檢查表格。
6.3對各項整改實(shí)行二級驗收，在建項目整改完成后首先由各參建單位安全員進(jìn)行驗收，然后再由工程監理部進(jìn)行二級驗收;運行管理期整改項目由運行維護部門(mén)組織初次驗收，各單位公司安委會(huì )在月度大檢查時(shí)進(jìn)行二次驗收。安全監察人員及時(shí)對整改項目的執行情況進(jìn)行檢查和考核，確保整改計劃執行的嚴肅性，對因故不能按計劃完成的整改項目應集中進(jìn)行討論并重新調整整改計劃。對不符合項的整改堅持“五落實(shí)三不準”原則，即“落實(shí)責任、落實(shí)措施、落實(shí)資金、落實(shí)整改期限、落實(shí)相應的應急預案”，“凡是自己能解決的，個(gè)人不推給專(zhuān)業(yè)組;專(zhuān)業(yè)組不推給部門(mén);部門(mén)不推給公司”。
6.4對正在整改過(guò)程中的隱患和問(wèn)題，要采取嚴密的監控防范措施，防止隱患釀成事故，必要時(shí)制訂應急預案。
6.5對尚未完成整改的重大隱患要逐條制訂詳細的整改計劃，落實(shí)治理責任、措施、資金，限期完成整改。
6.6對不能確保生產(chǎn)安全的重大隱患，要堅決停產(chǎn)整改，經(jīng)驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。
6.7對物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大事故隱患，采取應急的防范措施，并納入年度“雙措”計劃內容。
6.8做好安全檢查記錄，及時(shí)整理歸檔，重大事故隱患及整改情況登記建檔。
6.9對較大、設備重大缺陷和隱患實(shí)行掛牌管理。
6.10為確保隱患排查治理工作取得好的效果，在工作方式上要做到“三個(gè)結合”，即結合設備評價(jià)，結合反事故措施落實(shí)情況梳理，結合設備實(shí)際狀況開(kāi)展設備隱患排查。
6.10.1堅持把隱患排查治理工作與加強安全生產(chǎn)基礎建設結合起來(lái)，強化安全標準化建設和現場(chǎng)管理，加大安全資金投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
6.10.2堅持把隱患排查治理工作與安全專(zhuān)項整治結合起來(lái)，狠抓薄弱環(huán)節，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和重要問(wèn)題。
6.10.3堅持把隱患排查治理工作與加強應急管理結合起來(lái)，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案體系，落實(shí)隱患治理責任與監控措施，嚴防整治期間發(fā)生事故。
7事故隱患排查治理的報告
7.1 事故隱患排查治理情況，各單位主管部門(mén)應及時(shí)向公司報告事故隱患排查治理情況。每月、每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統計分析，并向主管副總經(jīng)理報送隱患排查治理情況，并提出下階段事故隱患排查治理工作要點(diǎn)。經(jīng)逐級審核的隱患排查治理情況總結報告，應及時(shí)報送公司各安全管理專(zhuān)業(yè)組，各安全管理專(zhuān)業(yè)組匯總后統一報送安全生產(chǎn)技術(shù)部，并對外報送。
8重大事故隱患的公示公告
8.對各單位自查和有關(guān)部門(mén)檢查發(fā)現的重大事故隱患要予以公示。對各單位存在的重大事故隱患應當在排查或檢查發(fā)現的3日內進(jìn)行公示,公示位置要醒目、固定，以引起警示。
8.2出現重大隱患，公司應主動(dòng)接受社會(huì )輿論監督，及時(shí)公開(kāi)重大事故隱患的治理情況。
9 重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷(xiāo)號
9.1各在建項目工程部對重大事故隱患整改，要落實(shí)跟蹤督辦的內設機構和責任人，督促工程監理部落實(shí)各項防范措施，對各參建單位重大事故隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤督辦。生產(chǎn)運行期的重大隱患，各單位要落實(shí)整改措施。公司相關(guān)安全管理專(zhuān)業(yè)組要跟蹤督辦，直至銷(xiāo)號。
9.2各單位督促整改的責任人應當每周至少深入現場(chǎng)一次，跟蹤檢查有關(guān)防范和監控措施落實(shí)情況，及時(shí)掌握重大事故隱患整改進(jìn)度，督促企業(yè)按整改方案對重大事故隱患進(jìn)行治理，徹底消除重大事故隱患。
9.3在建項目重大事故隱患整改結束后，整改單位或部門(mén)應向工程監理部提出復產(chǎn)驗收申請。接受申請的單位或部門(mén)組織有關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)核查。重大事故隱患在整改期限內徹底治理，經(jīng)工程部和工程監理部驗收合格后，將有關(guān)檔案整理后歸檔管理。同時(shí)由在建項目工程部報送公司建設管理部備案。生產(chǎn)運行期的重大隱患排查經(jīng)各單位檢查組驗收合格后，報送公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。公司安委會(huì )安全管理專(zhuān)業(yè)組采用定期或不定期抽檢。
9.5 建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期排查事故隱患或未及時(shí)有效整改事故隱患的及對在隱患排查治理工作中成效突出的單位按照考核制度考核。
電力安全管理制度2
1.目的
加強公司電力、動(dòng)能管理和節約能源，規范電力、動(dòng)能管理工作，保證動(dòng)力、動(dòng)能設施安全運行特制定本制度。
2.使用范圍
本制度適用于公司所有電力、動(dòng)能設施。
3.電力管理
3.1公司的電力設備包括變壓器、高低壓配電設備、動(dòng)力照明線(xiàn)路等。其運行維護、安裝和架設工作，由安全環(huán)境動(dòng)力科負責，并嚴格按電力、勞動(dòng)部門(mén)的規定進(jìn)行管理。
3.2電力的正常供給是保障生產(chǎn)的重要條件，為確保生產(chǎn)任務(wù)完成，安全環(huán)境動(dòng)力科應根據電容量，按先生產(chǎn)后生活的原則分配用電，調整各部門(mén)的用電負荷。
3.3安全環(huán)境動(dòng)力科要對公司的電力負荷和使用時(shí)間進(jìn)行平衡、調度和監督。如發(fā)現使用不合理或有危險等情況，有權采取緊急措施，切斷電源，然后向主管經(jīng)理匯報。
3.4因生產(chǎn)（工作）需要增設照明燈具和用電器具的須經(jīng)安全動(dòng)力科審批，非生產(chǎn)用電的增設必須經(jīng)安全動(dòng)力科審核后報主管總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準而私自設置的，每發(fā)現一例扣減該部門(mén)當月獎勵XXX元，扣減肇事者當月獎勵XXX元。
3.5地下電纜標志是反映地下電纜布線(xiàn)的記錄，任何人不能隨意移動(dòng)，違反規定者扣減當月獎勵XXXX元；因移動(dòng)電纜標志而造成生產(chǎn)事故或人身事故的肇事者還要依法追究責任。
3.6需要開(kāi)挖路面或打樁的基建、技改、維修工程，需經(jīng)安全環(huán)境動(dòng)力科會(huì )審后才能施工，對于危及地下管道和線(xiàn)路安全運行的工程項目，安全環(huán)境動(dòng)力科有權制止其施工。
3.7一切外來(lái)單位的`用電，必須向安全環(huán)境動(dòng)力科申請辦理用電手續，安全環(huán)境動(dòng)力科根據供電負荷的情況進(jìn)行審批。外來(lái)單位應按審批要求架設電纜，并且安裝電表，按時(shí)交費。
3.8凡需臨時(shí)用電、架設臨時(shí)電纜的部門(mén)或外來(lái)單位，事先必須按GR/P40/W11-001《臨時(shí)用電安全管理制度》辦理手續，經(jīng)安全環(huán)境動(dòng)力科批準后方可架設。
3.9廣大員工應節約用電，做到“人離關(guān)機、人走熄燈”。
4.動(dòng)能管理
4.1高低壓變配電、發(fā)電機組及空壓站等動(dòng)能設備能否正常運行是保證動(dòng)能正常供給的關(guān)鍵。配電室及壓縮機房必須指定專(zhuān)人負責對設備的運行進(jìn)行監視，并對設備實(shí)行定期檢查、保養。
4.2電房、機房、空壓站的負責人員必須堅守崗位，經(jīng)常巡查設備的運行情況。當設備或管線(xiàn)出現異常情況時(shí)，必須及時(shí)排除。如出現故障并對設備安全造成威脅時(shí)，負責人員有權先采取緊急措施，甚至切斷電（氣）源，然后報安全環(huán)境動(dòng)力科作進(jìn)一步的處理和進(jìn)行搶修。
4.3公司安全員每天要對管線(xiàn)的安全運行情況進(jìn)行巡視，如發(fā)現故障或安全隱患，應立即通知使用部門(mén)和安全環(huán)境動(dòng)力科及時(shí)排除，并監督維修和整改的情況，確保管線(xiàn)系統的正常運行。
4.4廠(chǎng)區的供電網(wǎng)絡(luò )要實(shí)行分級計量，電房工作人員負責將公司的用電情況（包括自發(fā)電）做好記錄，做好用電統計工作。
4.5安全環(huán)境動(dòng)力科負責公司廠(chǎng)區的動(dòng)力設備、管線(xiàn)的安裝、維護、變更等計劃管理和實(shí)施工作。
4.6各部門(mén)如需變更、加裝或拆除電力、動(dòng)能設施等須報安全環(huán)境動(dòng)力科審批，并由安全環(huán)境動(dòng)力科執行。
4.7嚴禁私自對管線(xiàn)進(jìn)行維修、拆裝、轉讓、啟封、私自增容及私接旁路等，每發(fā)現一例扣減該部門(mén)當月獎勵XXX元、肇事者當月獎勵XXX元；由此造成的設備事故的，除按上述處理外，還應根據事故嚴重性進(jìn)行相應處理。
5.相關(guān)文件
5.1《臨時(shí)用電安全管理制度》
電力安全管理制度3
1.目的和適用范圍
本制度控制人身事故和設備事故，保證全公司干部職工的生命和公司財產(chǎn)安全。
2.人身防護用民種類(lèi)
公用部分：輕便接地線(xiàn)、絕緣擋板、絕緣榜、10－500千伏驗電器、防靜電均壓服、絕緣手套等。
個(gè)人部分：安全帽、安全腰帶、安全腰繩、教扣、絕緣膠鞋、低壓試電筆、差速器等國家有關(guān)規定中的其他安全防護用民。
3.防護裝備的購置
各項目部在年初應根據公司撥給的安措費制定出購置計劃。負責有關(guān)技術(shù)標準的質(zhì)量合格的安全防護用品，并負責對產(chǎn)品許可證、使用說(shuō)明書(shū)及廠(chǎng)家試驗報告收集、保存、建檔并報公司安全保衛處備案。
4.防護裝備的發(fā)放
各項目部負責有關(guān)安全用品發(fā)放前的性能試驗，并對安全用品的安全性能負責，方可下放使用。
5.防護裝備的試驗和日常檢查
各項目部應根據《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》及安全施工設施的有關(guān)規定及實(shí)際情況，建立安全施工設備使用管理制度。各單位安全部門(mén)負責本單位的安全設施的管理，做好安全防護裝備的保管、發(fā)放、使用、檢查、檢驗工作并建立管理臺帳做好記錄。
對于安全防護裝備要根據有關(guān)安全工作規程及規定進(jìn)行試驗、檢查，對不合格用品及時(shí)進(jìn)行更換。
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