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醫院管理制度

時(shí)間:2021-11-05 13:29:53 制度 我要投稿

醫院管理制度范本(精選12篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會(huì )公共秩序的維護,有著(zhù)十分重要的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的醫院管理制度范本(精選12篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院管理制度范本(精選12篇)

  醫院管理制度1

 。1)要優(yōu)先選擇、合理使用好國家基本藥物。優(yōu)先選擇就是保證人民群眾公平、及時(shí)地獲得安全、必需、有效、價(jià)廉的基本藥物;合理使用就是要依據病情該用什么藥就用什么藥。

 。2)安全用藥。當前醫療服務(wù)過(guò)程中,超范圍用藥、濫用抗生素、不合理用藥的現象十分嚴重,對此要正確處理合理用藥與安全用藥的關(guān)系,既要讓患者看得起病、吃得起藥,又要把費用控制在醫保政策支付范圍之內;既要保證合理用藥、安全用藥又要保證醫療質(zhì)量持續改進(jìn),不能因藥費和醫療服務(wù)費下降而使醫療質(zhì)量下降。

 。3)醫務(wù)人員要在醫療服務(wù)過(guò)程中正確引導患者合理用藥、安全用藥,防止藥品的浪費和流失,把好的政策轉化為好的醫療結果。

 。4)目前城鄉、區域衛生發(fā)展還不協(xié)調,基層醫療機構存在的突出問(wèn)題是基礎設施不全,人才隊伍不穩定,技術(shù)力量薄弱,醫療服務(wù)能力不強。(對策:加強人才隊伍建設,這個(gè)在申論課上談過(guò)的了,人才要多個(gè)角度去培養)

 。5)建立互動(dòng)機制,實(shí)現信息互通、資源共享,完善重大疾病防控體系,提高公共衛生事件應急處置能力。要不斷提高應對突發(fā)公共衛生事件和自然災害醫學(xué)救助的能力,提高重大傳染病防治工作的能力。

 。6)探索建立以醫院管理委員會(huì )為核心的醫院法人治理結構,學(xué)科建設與人才培養、基本建設和大型醫用設備購置等都要統籌兼顧、協(xié)調發(fā)展。

 。7)要處理好與社會(huì )各界及新聞媒體的關(guān)系,醫療部門(mén)需要虛心接受當地人大、政協(xié)、價(jià)格、藥監、醫保等部門(mén)和社會(huì )的監督,嚴格執行院務(wù)公開(kāi)制度,主動(dòng)邀請新聞媒體到醫院實(shí)地體察醫務(wù)人員的工作情況,爭取客觀(guān)公正地報道實(shí)際情況。

  醫院管理制度2

  一、會(huì )計監督是會(huì )計的主要職能之一,是保證會(huì )計核算的真實(shí)性、合法性的主要手段。要經(jīng)常教育引導財務(wù)會(huì )計人員,提高認識,端正思想,秉公辦事,按照《會(huì )計法》和《會(huì )計人員職權條例》以及有關(guān)規定,堅決做好會(huì )計監督工作。

  二、會(huì )計監督是每個(gè)會(huì )計人員的責任并在制定會(huì )計人員職責中均應具體、明確地作出規定并定期檢查落實(shí)。

  三、會(huì )計人員在經(jīng)辦每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時(shí),都要取得合法的`原始憑證和必要的審批手續,對不合法、不真實(shí)、不完整、不清楚、手續不健全的原始憑證,不予受理。并要求其更正、補充、補辦手續。

  四、凡購入物都必須履行審批、采購、驗收入庫、入賬等手續。對不合格的設備、臨近到期藥品、殘次品以及非正當渠道購入的一切物品,或數量、規格、含量、金額不符的,保管員不予驗收,會(huì )計不予報銷(xiāo)。

  五、經(jīng)批準外購材料、設備,嚴格按合同辦事。對外地的一切托收要嚴加管理和控制,貨沒(méi)到或未到齊,以及品種、規格質(zhì)量、數量、價(jià)格等與合同不符的,應立即提出拒付或部分拒付。

  六、財務(wù)科長(cháng)應對藥品、器械、收款處、住院處工作人員加強財務(wù)監督,定期或不定期檢查其財會(huì )工作,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正。

  七、對于大型設備購置等基本建設項目嚴格計劃管理。超計劃、無(wú)計劃、無(wú)申報手續自行購置的物品,一律不予付款。

  八、對違反財經(jīng)紀律、財務(wù)制度的現象,要向領(lǐng)導提出意見(jiàn)和建議,無(wú)效時(shí),一面執行,一面向上級有關(guān)部門(mén)反映,對控購商品的購置,要事先申報,未經(jīng)批準,財務(wù)科不予報銷(xiāo)。

  醫院管理制度3

  一、人員管理

  1、新生兒沐浴室的工作人員入室前應嚴格洗手、消毒、更衣,操作前必須進(jìn)行衛生洗手,指甲不過(guò)肉際,不戴戒指、手表等飾物。

  2、工作人員應定期進(jìn)行體檢,凡有皮膚化膿、各型肝炎,以及呼吸道或其他感染性疾病者,應暫時(shí)調離本崗位。

  3、護理人員為每一個(gè)嬰兒洗澡前后應用肥皂及流動(dòng)水洗手或使用快速手消毒液。

  二、環(huán)境管理

  1、室內空氣新鮮,布局合理,各區域劃分明確。

  2、每月對空氣、物表、新生兒物品及工作人員手進(jìn)行細菌學(xué)監測,不得檢出致病微生物并符合醫院感染管理規范要求。

  3、每日定時(shí)對空氣進(jìn)行常規紫外線(xiàn)消毒、開(kāi)窗通風(fēng),地面、物體表面等進(jìn)行清潔或消毒,用500mg/l含氯消毒液擦拭消毒新生兒洗澡臺、護理臺、體重秤、洗澡盆、游泳設施、門(mén)、桌、椅臺面等內部設施,新生兒撫觸臺上雙面中單應每日一換,并有記錄。

  4、為每一位嬰兒洗澡結束后要認真進(jìn)行清潔、消毒,保持室內整潔。

  5、定期對墻壁、天花板等進(jìn)行清洗和消毒。

  三、消毒隔離制度

  1、嚴格遵守消毒隔離原則和操作規范。

  2、沐浴時(shí)先洗正常新生兒,再洗感染新生兒。

  3、嬰兒用的眼藥水、粉撲、油膏、浴巾、柔濕巾、治療護理用品等應一嬰一用,避免交叉使用。隔離嬰兒用具單獨使用,并采取雙消毒措施。

  4、新生兒沐浴用品如沐浴液、爽身粉等應采用不可回流式,并保證瓶?jì)任锲凡槐晃廴尽?/p>

  5、新生兒沐浴用物如護托、洗澡盆等應一嬰一用一消毒。

  6、無(wú)菌物品滅菌合格率應達到100%,消毒物品達到規范要求。

  醫院管理制度4

  認真貫徹"預防為主,防消結合"的消防工作方針和上級有關(guān)消防安全規指示,結合本部門(mén)工作,做好消防工作。嚴格遵守消防條例、法規、防火制度和操作規程,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,制止任何違反消防制度的行為。

  1、布置和組織本單位的防火宣傳教育工作,制定防火安全制度,消除火災隱患。

  2、對本部門(mén)的防火重點(diǎn)要專(zhuān)人負責,采取必要的安全措施和健全各項防火安全,發(fā)現隱患及整改。

  3、維護保養消防器材和消防設備,不得隨意挪動(dòng)和損壞。

  4、做好上班前、下班后的安全檢查工作。

  5、發(fā)現火險積極撲救并及時(shí)準確報警,控制火災發(fā)展。

  6、熟悉本崗位的環(huán)境、設備、物品及安全操作規程,做好班前班后的防火安全檢查,清楚安全出入口的位置,熟悉消防器材、消防設備的擺放位置、使用方法、并做好保管工作。

  7、對存放易燃易爆危險品的地方或物資庫,嚴禁吸煙和動(dòng)用明火,各類(lèi)物品按條例有關(guān)規定存放,保持安全通道的暢通。)

  8、不準在辦公室存放易燃易爆、有毒和腐蝕性物品,對暫時(shí)使用的易燃、可燃品要及時(shí)清理。不準將衣物放在臺燈罩上烘干或在室內、房間內焚燒物品,下班前要關(guān)閉電腦等用電器。

  9、不準使用電器設備加熱東西,如因工作和維修使用電烙鐵或其他電熱工具時(shí)要注意防火安全,人離時(shí)要切斷電源。

  10、不準亂拉亂接電線(xiàn),因工作需要時(shí)必須經(jīng)行政部批準。

  11、外來(lái)施工人員須在醫院內夜間作業(yè)時(shí),必須由行政部批準并安排專(zhuān)人實(shí)施安全管理。

  醫院管理制度5

  一、為了規范醫院財務(wù)行為和會(huì )計工作秩序,發(fā)揮財務(wù)在醫院經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,促進(jìn)醫院發(fā)展。依據《中華人民共和國會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等相關(guān)法律法規,結合醫療單位實(shí)際情況,特制定本制度。

  二、醫院財務(wù)管理任務(wù):依法組織收入,努力節約支出,正確安排和合理使用資金。嚴格執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度,確保國有資產(chǎn)安全。認真編制和執行財務(wù)預算。積極推進(jìn)績(jì)效考核方法,完成目標管理,做好財務(wù)監督、檢查和經(jīng)濟活動(dòng)分析。進(jìn)行經(jīng)濟預測,參與經(jīng)濟決策,做好醫療收費的管理工作。

  三、醫院財務(wù)管理范圍:預算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、對外投資、貨幣資金等,以及財務(wù)分析和監督檢查。

  四、醫院財務(wù)管理體制:實(shí)行"統一領(lǐng)導,集中管理"模式,醫院一切財務(wù)活動(dòng)在總院長(cháng)的領(lǐng)導下,由醫院財務(wù)部門(mén)統一負責管理。醫院財務(wù)實(shí)行"計劃"為特征的總院長(cháng)負責制。各醫療分支機構預算內的支付,由本單位財務(wù)負責人復核,執行院長(cháng)審批,即可辦理。屬預算外的,由醫院財務(wù)負責人復核,經(jīng)醫院總院長(cháng)審批或由總院長(cháng)書(shū)面授權的執行院長(cháng)審批。

  五、院長(cháng)為醫院財務(wù)總負責人,對醫院財務(wù)負總責。執行院長(cháng)為各醫療分支機構財務(wù)總負責人,對本單位的財務(wù)負總責。醫療分支機構的財務(wù)主管人員由醫院任命,接受醫院財務(wù)部門(mén)的管理。

  六、各醫療分支機構應當根據國家有關(guān)法律、法規等規定,建立健全內部財務(wù)管理辦法,做好財務(wù)管理的基礎工作,定期上報會(huì )計報表及財務(wù)分析,服從醫院的管理、監督和檢查。

  七、醫院的財務(wù)管理接受財政、審計、物價(jià)等部門(mén)的指導和監督。

  醫院管理制度6

  為搞好我院的物資管理工作,提高經(jīng)濟效益,降低經(jīng)營(yíng)成本,杜絕物資管理工作中的漏洞,特制定本辦法。

  1、訂立采購計劃,嚴格規范采購審批制度

  倉庫認為某種貨物儲備量已達到最低儲備限額,需要補充時(shí),應在月末25日作出下一個(gè)月的需用物資采購計劃,由總經(jīng)理審批,審批后遞交采購員。各科室增填庫房未有的設備及物資,必須提出書(shū)面申請,由總經(jīng)理批示,方可遞交采購員。采購員應進(jìn)行市場(chǎng)調查,貨比三家(比質(zhì)量、比價(jià)格)進(jìn)行采購。一定要建立在有計劃的基礎上,對于防止盲目采購,節約使用資金起著(zhù)一定的作用,為了防止工作中的漏洞,采購員必須專(zhuān)職人員,不可一人多兼,保管都不可兼采購員職務(wù)。

  2、填制"入庫單"嚴格驗收制度

  采購人員購買(mǎi)的各種物資,都應及時(shí)送倉庫驗收,驗收人員應當對照銷(xiāo)貨單位的發(fā)票,對每一種貨物的品名、規格、數量、質(zhì)量等嚴格查驗,在保證相符的基礎上填寫(xiě)入庫單。入庫單由倉庫保管員填制,并由庫管員、采購人員的簽字。一式三聯(lián),一聯(lián)倉庫保管登記臺帳,一聯(lián)材料采購,一聯(lián)財務(wù)作帳并登明細帳。嚴格的驗收制度,有利于考核采購人員的工作質(zhì)量,劃清采購員與保管員之間的經(jīng)濟責任,確保入庫物資的準確性。

  3、物資的出庫領(lǐng)用制度

  各科室領(lǐng)用的各種物資,要求庫管員認真填用隨開(kāi),早晚開(kāi)關(guān),要有人負責。電暖器的使用,根據自治區出臺《銀川市城市供熱條例》冬季采暖室內溫度達到18度有關(guān)規定,各科室、走廊、辦公室溫度凡達到18度的,一律不在使用空調、電暖器取暖,有總務(wù)科監督檢查,違者罰款。

  為了建全各項管理制度,進(jìn)一步搞好成本核算,現將此文件下放各科室,請按規定執行。

  醫院管理制度7

  一、目的

  為了改善職工的健康狀況,增強體質(zhì),提升精神面貌,集中注意力,緩解工作疲勞,提高工作效率,以適應各項工作的需要,特制定本制度。

  二、范圍

  本單位全體員工

  三、領(lǐng)導小組及成員

  單位領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和員工代表組成工間操領(lǐng)導小組,在單位辦公室領(lǐng)導下開(kāi)展工間操活動(dòng)。單位工會(huì )負責活動(dòng)的組織和開(kāi)展,并負責監督檢查。

  四、工間操時(shí)間和地點(diǎn)

  工作日每天下午14:00—14:20,每天工間操時(shí)間不得少于20分鐘。在醫院做工間操。

  五、要求

  1)單位工會(huì )負責組織每天的工間操活動(dòng),工間操領(lǐng)導小組每天派專(zhuān)人對工間操出勤情況進(jìn)行考核,并將考核結果納入年終個(gè)人考核。

  2)工間操內容必須達到一定的體能強度的鍛煉,完成基本的跑步后,可添加相應的體操項目。

  3)工間操以科室為單位進(jìn)行鍛煉,各科室負責人必須現場(chǎng)組織,除值班人員以外,所有職工必須參與工間操鍛煉,無(wú)故不參加工間操鍛煉的職工處以5元/人·次的處罰。

  4)因病或特殊原因不能參加工間操的必須向組織人員請假,否則視為缺勤,處以5元/人·次罰款。

 。5)工間操期間,職工必須服從組織人員的組織,隊伍整齊,做到“快、靜、齊”,(橫、縱、斜一條線(xiàn))。做操要嚴肅認真,動(dòng)作準確優(yōu)美,剛勁有力,整齊一致,體現出良好的精神風(fēng)貌,不得妨礙正常工作。

  六、各科室要對參加工間操的情況進(jìn)行考勤,并建立考勤登記本,做好考勤記錄,并對參加工間操情況進(jìn)行評價(jià)。

  七、本制度自XX年1月1日起執行。

  醫院管理制度8

  1、醫院候診室必須領(lǐng)取“公共場(chǎng)所衛生許可證”,“公共場(chǎng)所衛生許可證”必須懸掛在門(mén)診部顯眼處。并按國家規定定期到衛生監督部門(mén)復核。逾期3個(gè)月未復核,原“衛生許可證”自行失效。

  2、新建、改建、擴建或變更許可項目必須報衛生監督部門(mén)審核,驗收合格并取得衛生許可后方能開(kāi)業(yè)。

  3、候診室的衛生條件和衛生設施必須符合GB9671-1996《醫院候診室衛生標準》的要求。

  4、應建立衛生管理制度和衛生管理組織,配備專(zhuān)職或兼職衛生管理人員,應建立和健全衛生檔案。應協(xié)助、支持和接受衛生監督機構的監督、監測。

  5、從業(yè)人員必須持有效“健康證明”和“衛生知識培訓證明”上崗,并按國家規定進(jìn)行復檢和復訓。

  6、室內禁止吸煙,并有明顯的禁煙標志。

  7、應采用濕式清掃,每天不少于兩次。

  8、應建立健全的消毒制度,傳染病流行期間應加強消毒。

  9、不得在候診室內診治病人或出售商品和食物。

  10、應保持室內環(huán)境清潔。

  11、衛生間內應保持清潔衛生,每日清洗消毒,不能有積水、積垢,應有有效的排氣裝置。設座廁者必須是使用一次性座廁墊紙。

  醫院管理制度9

  一、病房由護士長(cháng)負責管理,專(zhuān)科負責醫師積極協(xié)助。

  二、定期向病員宣傳講解衛生知識,根據情況可選出病員組長(cháng),協(xié)助做好病員思想、生活管理等工作。

  三、保持病房整潔、肅靜、安全、舒適,避免噪音,做到說(shuō)話(huà)輕、走路輕、操作輕和關(guān)門(mén)輕。

  四、統一病房陳設,室內物品和床位要擺放整齊,固定位置,未經(jīng)護士長(cháng)同意,不得任意搬動(dòng)。

  五、保持病房清潔衛生,注意通風(fēng),每日至少清掃2次,每周大掃除1次。

  六、醫護人員必須穿工作服,戴工作帽,著(zhù)裝整潔,必要時(shí)戴口罩。病房?jì)炔粶饰鼰煛?/p>

  七、病員被服、用具按基數進(jìn)行管理,并定期進(jìn)行清點(diǎn)。

  八、護士長(cháng)全面負責保管病房財產(chǎn)、設備,并分別指派專(zhuān)人管理,建立賬目,定期清點(diǎn)。做到賬物相符。如有遺失及時(shí)查明原因,按規定處理,管理人員調動(dòng)時(shí),要辦好交接手續。

  九、定期召開(kāi)病人座談會(huì ),征求意見(jiàn),改進(jìn)病房管理工作。

  十、病房?jì)炔坏媒哟亲≡翰∪,不?huì )客。醫生查房時(shí)不接私人電話(huà),病人不得離開(kāi)病房。

  醫院管理制度10

  一條為加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,保障醫療安全,提高醫療質(zhì)量,制定本規范。

  二條根據國家和本地區衛生行政部門(mén)有關(guān)醫院感染管理的法規、標準,擬定全院醫院感染控制規劃、工作計劃,組織制定醫院及各科室醫院感染管理規章制度,經(jīng)批準后,具體組織實(shí)施、監督和評價(jià)。

  三條負責全院各級各類(lèi)人員預防、控制醫院感染知識與技能的培訓、考核。

  四條負責進(jìn)行醫院感染發(fā)病情況的監測,定期對醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測,及時(shí)匯總、分析監測結果,發(fā)現問(wèn)題,制定控制措施,并督導實(shí)施。

  五條對醫院發(fā)生的醫院感染流行、暴發(fā)進(jìn)行調查分析,提出控制措施,并組織實(shí)施。

  六條參與藥事管理委員會(huì )關(guān)于抗感染藥物應用的管理,協(xié)助擬定合理用藥的規章制度,并參與監督實(shí)施。

  七條對購入消毒藥械、一次性使用醫療、衛生用品進(jìn)行審核,對其儲存、使用及用后處理進(jìn)行監督。

  八條開(kāi)展醫院感染的專(zhuān)題研究和講座。

  九條及時(shí)向主管領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )上報醫院感染控制的動(dòng)態(tài),并向全院通報。

  醫院管理制度11

  1、嚴格執行《消毒隔離管理總則》的有關(guān)規定。

  2、在院感科的指導下配合做好各項監測,按要求報告醫院感染發(fā)病情況,對監測發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)分析原因,采取有效措施。

  3、患者安置原則應為:感染病人與非感染病人分開(kāi),同類(lèi)感染病人相對集中,特殊感染病人單獨安置。

  4、病室內應定時(shí)通風(fēng)換氣,每周空氣消毒一次,地面應濕式清掃,遇污染時(shí)即刻消毒,每月大掃除一次。

  6、病床應濕式清掃,一床一套(巾),床頭柜應一桌一抹布,用后均需消毒。病人出院,轉科或死亡后,床單位須進(jìn)行終末消毒處理。

  7、彎盤(pán)、體溫計等用后立即消毒處理。

  8、加強各類(lèi)監護儀器設備,衛生材料等清潔與消毒管理。

  9、一次性餐具、便器固定使用,保持清潔。

  10、對傳染病患者及其用物按傳染病管理的有關(guān)規定,采取相應的消毒隔離和處理措施。

  11、傳染性引流液、體液等標本需消毒后排入下水道。

  12、治療室、配餐室、病室、廁所等應分別設置專(zhuān)用拖把,標記明確,分開(kāi)清洗,懸掛晾干,定期消毒。

  13、垃圾置塑料袋內,送定點(diǎn)站處理。

  醫院管理制度12

  為了確保電梯安全運行,發(fā)揮其高效、節時(shí)、方便的特點(diǎn),特制訂本制度。

  1、開(kāi)始工作前,電梯操作員應控制電梯上下試運行數次,觀(guān)察運行有無(wú)異常,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)請維修人員進(jìn)行維修。

  2、開(kāi)啟廳門(mén)進(jìn)入轎廂前,需注意電梯的轎廂是否停在該層。

  3、認真做好電梯轎廂、轎廂門(mén)及其他乘用人員可見(jiàn)部分的衛生工作。

  4、轎廂的載重應不超過(guò)額定重量。

  5、轎廂的載物體積不能過(guò)大。

  6、運送重量較大物品時(shí),應將物件放置在轎廂的中間部位。

  7、乘用人員不得在廳與轎廂中間(騎跨處)停留或談話(huà)。轎廂內禁止高聲喧嘩、打鬧、吸煙、吐痰。

  8、裝運易燃易爆等危險品時(shí),需預先通知電梯操作員,以便采取穩妥的安全措施。

  9、在正常的工作時(shí)間內,出現以下情況之一者,電梯停開(kāi):

 、俪夭婚_(kāi)。

 、诎踩b置失效不開(kāi)。

 、畚矬w過(guò)大,門(mén)關(guān)不上不開(kāi)。

 、芪矬w堆放不穩不開(kāi)。

 、菸矬w超出轎廂內部空間不開(kāi)。

 、迯d門(mén)、轎廂門(mén)關(guān)閉不好不開(kāi)。

 、哂腥税杨^、手、腳伸出轎廂不開(kāi)。

 、噢I廂運行速度不正常不開(kāi)。

 、犭娞萦挟惓B曧懖婚_(kāi)。

 、鈾z修人員在轎頂或轎底坑內不開(kāi)。

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