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系統管理制度范本
在當今社會(huì )生活中,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編整理的系統管理制度范本,僅供參考,歡迎大家閱讀。
系統管理制度1
為加強全縣交通運輸系統干部管理,規范和完善干部外出行為,嚴格電話(huà)暢通管理,特制定本制度。
一、交通運輸系統干部在法定工作日內因公因私離開(kāi),必須嚴格遵守請假報告制度,不得擅自外出。
二、局領(lǐng)導班子成員在法定工作日內,外出離開(kāi)的,必須向局長(cháng)請假,并告之局辦公室。各二級單位主要負責人、局機關(guān)各股室負責人在法定工作日內外出離開(kāi),必須分別向分管局長(cháng)和局長(cháng)報告請假,因私外出時(shí)間超過(guò)5天的,必須書(shū)面請假,并報局辦公室登記備案。上述人員因公務(wù)活動(dòng)外出,有局長(cháng)簽批意見(jiàn)的不再報告。
三、各二級單位副職在法定工作日內外出離開(kāi),應向單位主要負責人請假報告,經(jīng)批準后方可外出;機關(guān)一般干部在法定工作日內外出必須向股室負責人和分管機關(guān)的局長(cháng)請假報告,因私外出時(shí)間超過(guò)5天的,必須書(shū)面請假報局長(cháng)批準后方可外出。
四、交通運輸系統干部外出回遠后,應及時(shí)向局辦公室報告銷(xiāo)假。需繼續外出的必須再行履行請假報告手續。
五、交通運輸系統干部外出期間有違紀行為的,按有關(guān)規定處理。
六、對未按要求進(jìn)行報告外出離開(kāi)的,視為無(wú)故脫崗。對無(wú)故脫崗的,視情節輕重分別給予談話(huà)批評、責令檢查、全系統通報、紀律處分等處理。
七、凡未報告并造成工作被動(dòng)、延誤的.將追究當事人責任。
八、局領(lǐng)導班子成員,各二級單位負責人必須保持手機24小時(shí)暢通,凡因電話(huà)不暢通,耽誤工作的,可視情況扣減電話(huà)費,并根據新的工作制度,給予相應處理。
九、局屬各單位要參照本制度制定相應管理制度,加強對本單位干部職工外出和電話(huà)暢通管理。
系統管理制度2
1.為加強水利工程建設項目招投標工作的管理,規范招投標活動(dòng),根據《中華人民共和國招標投標法》、《水利工程建設項目招標投標管理規定》和國家有關(guān)規定,結合水利系統工程建設的特點(diǎn),特制定本制度。
2.招標項目:凡是各基層單位水利工程建設項目的勘察設計、施工、監理以及與水利工程建設有關(guān)的重要設備、材料采購等必須進(jìn)行招標。
3.招標范圍:涉及防洪、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護等水利工程建設項目。
4.規模標準:施工單項合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;重要設備、材料等貨物的'采購,單項合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;勘察設計、監理等服務(wù)的項目,單項合同估算價(jià)在20萬(wàn)元人民幣以上的;5—20萬(wàn)元的各類(lèi)項目可采用邀請招標方式。
5.凡是夠招標條件工程項目必須由有資質(zhì)的招投標代理機構代理招標。
6.招標投標活動(dòng)應當遵循公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。項目的招標準備工作由項目實(shí)施基層單位具體負責。
7.水利局負責管理全系統水利工程建設項目招標投標活動(dòng),邀請縣監察、計劃、財政、審計部門(mén)等全程行政監督。
8.項目的招標必須成立招標領(lǐng)導小組,由局一名主管領(lǐng)導任領(lǐng)導小組組長(cháng)負責招標事宜。
9.各項目實(shí)施單位必須按《中華人民共和國招標投標法》編制招投標實(shí)施方案,報有關(guān)部門(mén)審批。并向水利局提交備案的招投標報告。
10.水利局組織人員監督開(kāi)標、評標、定標等活動(dòng)。對招標投標活動(dòng)的違法違規行為,立即責令改正,必要時(shí)可做出包括暫停開(kāi)標或評標以及宣布開(kāi)標、評標結果無(wú)效的決定,對違法的中標結果予以否決。
11.本制度從xx年1月5日起執行
系統管理制度3
1.沼氣系統管理人員必須嚴格按照安全運行規程進(jìn)行安全生產(chǎn),重視沼氣的危險性,嚴格按照沼氣設備產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的規定進(jìn)行管理及維護,保證沼氣設備的正常運行。
2.沼氣系統區域內一律禁止明火,嚴禁吸煙,嚴禁鐵器工具撞擊或電焊、氣割等操作。嚴禁在導氣管上試火,以防回火引起沼氣系統發(fā)生爆炸。
3.沼氣系統區域內應建立出入檢查制度,嚴禁小孩及閑雜人員進(jìn)入,嚴禁打火機等危險物品的帶入。嚴禁堆放雜物。
4.嚴禁沼氣系統管理人員進(jìn)入運行中的加蓋集水池、加蓋酸化調池、厭氧池(罐)、貯氣罐等含有沼氣的構筑物進(jìn)行操作。這些構筑物需維修時(shí),應嚴格按照安全維修操作規程進(jìn)行。先間斷放空,再強制通風(fēng),再進(jìn)行動(dòng)物試驗,有至少三人在場(chǎng)時(shí)方可施工。
5.定期檢查沼氣管路系統及設備的嚴密性,如發(fā)現泄漏,應迅速停氣修復。檢修完畢的`管路系統或貯存設備,重新使用時(shí)必須進(jìn)行氣密性試驗,爆炸試驗合格后方可使用。未經(jīng)管理人員同意,任何人不得私拉亂接沼氣管網(wǎng),不得私自開(kāi)啟沼氣系統,以免產(chǎn)生危險。沼氣主管路上部不應設建筑物或堆放障礙物,不能通行重型卡車(chē)。
6.沼氣貯存設備因故需放空時(shí),應間斷釋放,嚴禁將貯存的沼氣一次性排入大氣。放空時(shí)應認真選擇天氣,在可能產(chǎn)生雷雨或閃電的天氣嚴禁放空。另外,放空時(shí)應注意下風(fēng)向有無(wú)明火或熱源(如煙囪)。由于h2s和c02比空氣重,須防止在低凹處積聚(如檢查井),以防止人窒息。
7.沼氣系統區域內必須配備消火栓、若干滅火器及消防警示牌,并定期檢查消防設施和器材的完好狀況,保證其正常使用。
8.建立設備設施安全操作規程和安全運行制度等,行成條文上墻公眾,共同監督執行。
9.建立設備設施安全操作規程和安全運行制度等,行成條文上墻公眾,共同監督執行。
系統管理制度4
一、消防控制系統由保安部經(jīng)理負責管理,當班班長(cháng)負責保管、使用和維護;
二、消防控制系統要保證全時(shí)開(kāi)啟和運行,未經(jīng)保安部經(jīng)理同意,任何人不得關(guān)閉系統;
三、值班人員發(fā)現系統報警后,要及時(shí)通知班長(cháng)到達報警點(diǎn),迅速處置報警原因,并做好記錄;
四、對高價(jià)值倉庫等重點(diǎn)部位要全時(shí)布防,因工作需要出入時(shí),要經(jīng)班長(cháng)以上人員同意方可撤防,工作完畢后要及時(shí)布防;
五、當遇有報警器報警時(shí),要及時(shí)通知就近值勤人員和班長(cháng),值勤人員要在10秒鐘之內到達報警地點(diǎn),迅速處置現場(chǎng)事態(tài),遇有緊急事態(tài)時(shí)要及時(shí)匯報上級;
六、各領(lǐng)班每周對紅外探測設備進(jìn)行檢查、測試、維護、保養,每天都要對設備的.運行狀況進(jìn)行交接,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,保證設備的良好性能;
七、當遇到停電、設備發(fā)生故障或遭到人為破壞時(shí),當班領(lǐng)班必須立即調配人員把控各出入口,迅速匯報,確保倉庫安全;
八、紅外探測設備的密碼由保安部經(jīng)理負責更改,經(jīng)經(jīng)理授權方可對紅外探測設備進(jìn)行布、撤防;
九、紅外探測設備安裝單位要每季度至少對設備進(jìn)行檢查和維護一次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除,當接到故障維修通知時(shí),最遲不得超過(guò)兩個(gè)小時(shí)到達現場(chǎng)進(jìn)行維修,并保證最短時(shí)間內修復完畢;
十、紅外探測設施由當值被授權的保安人員負責布防和撤防,每次布防和撤防時(shí)都要認真登記時(shí)間及記錄異常情況;