門(mén)衛崗位制度范本
在現實(shí)社會(huì )中，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編整理的門(mén)衛崗位制度范本，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
門(mén)衛崗位制度1
1、認真學(xué)習有關(guān)法律和治安保衛常識，服從學(xué)校政教處保干的領(lǐng)導，嚴格執行各項規章制度，積極維護校內秩序，做好保衛工作。
2、要按時(shí)交接班，工作時(shí)間：白班早7：00至晚7：00。晚班晚7：00至次日早7：00。
3、定時(shí)啟閉校門(mén)。學(xué)生在上課時(shí)因特殊情況外出，必須驗收班主任簽發(fā)的證明。早、午、晚上學(xué)和放學(xué)把好自行車(chē)場(chǎng)門(mén)，嚴禁校外人員和車(chē)輛進(jìn)入。上課期間不準打開(kāi)自行車(chē)場(chǎng)大門(mén)。
4、接待外來(lái)人員，詢(xún)問(wèn)入校原由，作好記錄，嚴防有人進(jìn)校滋擾。
5、嚴格控制外來(lái)機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)校行駛和停放。如須進(jìn)入請示政教處。
6、嚴禁在校門(mén)附近停放自行車(chē)、摩托車(chē)等車(chē)輛。
7、物資出校時(shí)，應嚴格查驗出門(mén)手續，發(fā)現問(wèn)題，立即扣留并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
8、嚴格執行交接班制度，準時(shí)上下班，不準擅離職守。
9、保持門(mén)衛室整潔衛生，搞好所管轄區的衛生工作。
10、擅離崗位一次予以罰款警告，兩次以上予以辭退。
中國財政風(fēng)險的制度特征：“風(fēng)險大鍋飯”
無(wú)論從可用于抵御債務(wù)風(fēng)險的經(jīng)濟資源來(lái)分析，還是從經(jīng)濟運行變化引出的政府支出責任和義務(wù)來(lái)觀(guān)察（劉尚希等，20xx、20xx），我們不難發(fā)現，我國財政風(fēng)險具有明顯的發(fā)散性特征，已經(jīng)在日益接近臨界點(diǎn)。政府的公共資源，無(wú)論是存量，還是流量，實(shí)際上仍處于割據的`狀態(tài)。財政改革取得了一定的成效。
在區旅游新商品開(kāi)發(fā)大賽頒獎授牌儀式上的講話(huà)
同志們：在甘肅武威第三屆“天馬”文化旅游節緊張籌備之際，我區成功舉辦了“浙大杯”旅游新商品開(kāi)發(fā)大賽，集中展示和隆重推出了一大批文化底蘊深厚、地方特色鮮明的旅游新商品，為第三屆“天馬”文化旅游節獻上了一份豐厚的賀禮。在此，我代表涼州區委、區政府向所有參與旅游新商品開(kāi)發(fā)活動(dòng)的社會(huì )各界。
職場(chǎng)調侃：男女搭配干活真累
俗語(yǔ)云，“男女搭配，干活不累”。玄妙在于男女之間的“異性相吸”。但在實(shí)際工作中，卻時(shí)常聽(tīng)到有人抱怨，男女搭配，干活真累，男人們列出“辦公室最討厭的女性行為”N條，女人們在討論什么樣的男同事最惹人煩。同級的男同事與女同事一樣在為著(zhù)飯碗拼搏，你掙我搶?zhuān)瑐�(gè)個(gè)都是烏眼雞。女上司是大部分男。
腐敗經(jīng)濟學(xué)
在《元規則》中，作者曾這樣說(shuō)過(guò)：“世界是一個(gè)大球場(chǎng)，或者說(shuō)是許多球場(chǎng)，只有那些能玩硬球的人才能成功。一個(gè)人如果掌握了硬球游戲的法則，在這個(gè)日常生活充滿(mǎn)了政治權謀的世界，他就能贏(yíng)得一席之地，并且發(fā)達輝煌�！辈豢煞裾J、更無(wú)法推委：中國現今社會(huì )確實(shí)大量存在玩政治球者，他們?yōu)榱诉_到自己的。
煙草物流服務(wù)管理簡(jiǎn)報
煙草物流以客戶(hù)為中心，提生服務(wù)水平。隨著(zhù)新的管理體系文件的實(shí)施，網(wǎng)建工作的不斷深入，服務(wù)要求也在不斷提高。服務(wù)好客戶(hù)成為煙草每一位員工的工作重點(diǎn)。近日，xx局（公司）從以下三個(gè)方面加強配送管理，提升服務(wù)水平。一、制定服務(wù)標準。配送人員也像客戶(hù)經(jīng)理一樣是直接面對客戶(hù)的，他們的一言一。
門(mén)衛崗位制度2
一、人員出入管理
1.對來(lái)訪(fǎng)人員，使用“請問(wèn)”、“您是哪個(gè)單位”、“您找誰(shuí)?”、“您有預約嗎?”“您有什么事?”“對不起”、“請出示有效證件”、“請您登記”、“請您稍后”、“請他來(lái)接您”等文明用語(yǔ)，做到禮貌待人，文明執勤。
2.外來(lái)人員因事需進(jìn)廠(chǎng)區，門(mén)衛值班人員需聯(lián)系綜合管理部，經(jīng)允許后，由外來(lái)人員填寫(xiě)《來(lái)訪(fǎng)人員回執單》和《外來(lái)車(chē)輛及人員出入登記表》，并聯(lián)系被訪(fǎng)人后方可進(jìn)入。如未聯(lián)系上被訪(fǎng)人，可在門(mén)衛室內或指定地方等候。嚴禁閑雜或與公司工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司。
3.未經(jīng)公司綜管部同意，任何人不得私自將車(chē)輛引入廠(chǎng)區，不得私自帶人進(jìn)入廠(chǎng)區參觀(guān)、拍照和錄像。
4.衣冠不整，穿拖鞋、背心、短褲者不得進(jìn)入公司;
5.凡已與公司解除勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，視同外來(lái)人員對待，不得私自放入。
6.夜間外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)，未經(jīng)綜合管理部允許，一律不準入內，不予接待。
二、物資出入管理
1.公司物資出廠(chǎng)時(shí)必須由綜合管理部開(kāi)具《物品放行單》，相關(guān)部門(mén)負責人簽字批準后，門(mén)衛值班人員根據單據核對物品無(wú)誤并登記后方可出廠(chǎng)區。
2.供貨商送貨入公司，應填寫(xiě)《來(lái)訪(fǎng)人員回執單》和《外來(lái)車(chē)輛及人員出入登記表》，出廠(chǎng)區時(shí)，門(mén)衛值班人員根據綜合管理部開(kāi)具的《物品放行單》，核對無(wú)誤后方可放行。
三、車(chē)輛管理
1.公司車(chē)輛外出時(shí)，門(mén)衛值班人員需立即放行。
2.門(mén)衛值班人員應對車(chē)輛進(jìn)行引導停放，維持停放秩序。
3.進(jìn)入車(chē)輛如有損壞公司財物，門(mén)衛值班人員應在維持現場(chǎng)的同時(shí)立即報告綜合管理部。
4.外來(lái)車(chē)輛因公進(jìn)入廠(chǎng)區，在經(jīng)綜合管理部允許后，應主動(dòng)出示有效證件、填寫(xiě)《來(lái)訪(fǎng)人員回執單》和《外來(lái)車(chē)輛及人員出入登記表》，并將有效證件置于門(mén)衛處后方可進(jìn)入公司。(綜合管理部另行通知的除外)
5.郵局、快遞公司等車(chē)輛無(wú)特殊情況，不得進(jìn)入廠(chǎng)區。廠(chǎng)區內人員郵件、包裹等物品，由門(mén)衛值班人員通知收件人至門(mén)衛處領(lǐng)取。
四、日常安全巡視管理
1.巡視時(shí)應做到：多看、多聽(tīng)、發(fā)現可疑的`人或事，應及時(shí)處理并報告綜合管理部相關(guān)人員。
2.下班后對廠(chǎng)區公共部位進(jìn)行巡視，檢查水電、門(mén)窗是否關(guān)閉。
五、本制度自頒布之日執行。
門(mén)衛值班人員如違反本制度，一旦發(fā)現后嚴肅處理，如情況屬實(shí)，每次處以200元罰款。
門(mén)衛崗位制度3
為維護工廠(chǎng)資源安全，確保人員、車(chē)輛、物資出入安全有序，提高公司形象，特制以下規定：
一、門(mén)衛崗位職責及應遵守的條例
1、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，服從管理;恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。
2、嚴格執行工廠(chǎng)門(mén)衛管理制度，堅守崗位，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、匯報。
3、不得酒后上崗或擅離崗位。
4、對非本廠(chǎng)人員、車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)區要實(shí)行查詢(xún)登記。
5、信件、報紙及時(shí)送至辦公室，密件或限時(shí)信件及時(shí)呈送有關(guān)人員。
6、做好大門(mén)20米區域內的衛生環(huán)境整治和清理。
7、隨時(shí)清掃門(mén)衛室，保持門(mén)衛室干凈衛生。
8、執勤期間，要做到大門(mén)隨開(kāi)隨關(guān)，注意安全。
9、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得上崗。
10、執勤人員必須文明執勤，不得態(tài)度粗暴，故意刁難員工、外來(lái)人員、客戶(hù)及合作伙伴，一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理，如情況屬實(shí)，每次處10-200元罰款。
二、人員出入管理
(一)工廠(chǎng)員工
當班員工原則上不得離開(kāi)工廠(chǎng)，工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)除外;員工須憑廠(chǎng)牌進(jìn)
入廠(chǎng)區。員工上班期間外出須提交經(jīng)過(guò)簽核的《人員外出單》。
(二)外來(lái)人員
1、外來(lái)人員因事需進(jìn)入工廠(chǎng)，應主動(dòng)出示有效證件、填寫(xiě)《來(lái)客登記表》方可進(jìn)入工廠(chǎng)。外來(lái)人員一時(shí)沒(méi)有聯(lián)系到被訪(fǎng)人，可在門(mén)衛室內或指定地方等候。嚴禁閑雜或與公司工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司。
2、對來(lái)訪(fǎng)人員，使用“請問(wèn)”、“您是哪個(gè)單位的”、“您找誰(shuí)”、“您有預約嗎”、“您有什么事”、“對不起”、“請你出示XXX證件”、“請您填寫(xiě)來(lái)賓登記表”、“請您稍后”等文明用語(yǔ)，做到禮貌待人，文明執勤。
3、客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)，文明情況，并填寫(xiě)《來(lái)賓登記表》，登記完畢，向來(lái)訪(fǎng)客人說(shuō)明行走路線(xiàn)。
4、應聘人員來(lái)訪(fǎng)，應出示有效證件，并填寫(xiě)《來(lái)賓登記表》，發(fā)放臨時(shí)廠(chǎng)牌(臨時(shí)廠(chǎng)牌出廠(chǎng)時(shí)收回，如丟失需交工本費10元)方可進(jìn)入工廠(chǎng)。
5、夜間外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)，無(wú)預約的一律不準入內，不予接待。
6、未經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)同意，任何人不得將客人帶進(jìn)車(chē)間參觀(guān)、拍照、錄像。
7、凡被我廠(chǎng)解除勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，未經(jīng)人事部同意的，門(mén)衛不得放行。如遇強行闖入者，門(mén)衛應立即通知公司相關(guān)領(lǐng)導處理，如在夜間強行闖入者，應立即報警后通知相關(guān)領(lǐng)導。
三、物資出入管理
(一)公司物資
1、所有物資出廠(chǎng)，由公司人事部開(kāi)具《物品放行條》或倉庫開(kāi)具出庫單報相關(guān)人員簽字批準后，門(mén)衛根據單據核對物品無(wú)誤并登記后方可出廠(chǎng)。
2、離職人員攜物品離開(kāi)時(shí)，人事部開(kāi)具《物品放行條》，門(mén)衛根據單據核對物品無(wú)誤后方可出公司。
(二)外來(lái)物品
1、供貨商送貨入公司，應辦理外來(lái)人員登記手續;出廠(chǎng)時(shí)，門(mén)衛根據《物品放行條》，核對無(wú)誤后放行。
2、外來(lái)人員或車(chē)輛帶物品進(jìn)入時(shí)，門(mén)衛人員需了解物品情況，如有危險品、易爆品等，除高層領(lǐng)導核準外嚴禁進(jìn)入。
四、車(chē)輛管理
(一)工廠(chǎng)車(chē)輛外出
1、本廠(chǎng)商務(wù)車(chē)外出時(shí)，門(mén)衛值班員需憑行政部開(kāi)具的《派車(chē)單》放行，并登記車(chē)牌、司機姓名、出車(chē)時(shí)間、回廠(chǎng)時(shí)間。若無(wú)《派車(chē)單》，須經(jīng)過(guò)廠(chǎng)長(cháng)的同意方可放行。并在出車(chē)登記本上注明“什么時(shí)間通過(guò)什么方式請示過(guò)誰(shuí)?”
2、本公司車(chē)輛送貨時(shí)，須憑倉庫開(kāi)具的《物品放行條》及送貨清單，開(kāi)車(chē)檢查是否一致，并登記車(chē)牌、司機姓名、出車(chē)時(shí)間、回廠(chǎng)時(shí)間。
3、門(mén)衛值班員應對車(chē)輛進(jìn)行引導停放，維持停放秩序。
4、進(jìn)出車(chē)輛如有損壞工廠(chǎng)財務(wù)，門(mén)衛值班員應報公司辦公室，責其照價(jià)賠償。
(二)外來(lái)車(chē)輛
外來(lái)車(chē)輛因公進(jìn)入公司，應主動(dòng)出示有效證件、填寫(xiě)《來(lái)客登記表》后方可進(jìn)入公司。外來(lái)車(chē)輛一律先登記后放行。
五、日常安全巡視管理
1、巡視時(shí)間：夜間每?jì)尚r(shí)巡視巡邏一次;
2、巡視范圍：廠(chǎng)區;
3、巡視時(shí)做到細心細致、多看、多聽(tīng)，發(fā)現有可疑的人或事，應及時(shí)處理并報告行政部;
4、下班后對廠(chǎng)區進(jìn)行巡視，檢查水電、門(mén)窗是否關(guān)閉;
5、如發(fā)現火警、電器漏電、設備故障、建筑物險情等不安全情況，應立即采取有效措施，并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)主管。
六、工作考核
1、未按規定實(shí)施進(jìn)出人員、物資、車(chē)輛出入登記、檢查及日常巡視管理，一經(jīng)發(fā)現將從當月工資中扣除10元以做懲罰。若因此造成公司物資流失的，按有關(guān)規定承擔賠償。
2、如門(mén)衛工作人員其言語(yǔ)和行為有詆毀或有損公司形象和利益的情況，一經(jīng)發(fā)現，立即做開(kāi)除處理。
3、如在值班過(guò)程中挽回公司物資流失，發(fā)現不安全隱患，避免公司經(jīng)濟損失的，公司將視情況給予表彰、獎勵。
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