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教堂管理制度

時(shí)間:2024-06-08 03:15:30 海潔 制度 我要投稿

教堂管理制度

  現如今,制度起到的作用越來(lái)越大,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的教堂管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

教堂管理制度

  教堂管理制度 1

  詩(shī)班是敬拜神的重要組成部分,是教會(huì )的主要事工之一,為加強詩(shī)班建設,特制定本制度。

  一、詩(shī)班的主要職責

  1、主日禮拜的獻詩(shī);

  2、重大節日(受難節、復活節、圣誕節、春節、各種慶典等)的圣樂(lè )崇拜;

  3、婚禮和追思禮拜的獻詩(shī);

  4、對所屬堂、點(diǎn)教唱贊美詩(shī)的輔導;

  5、與兄弟教會(huì )詩(shī)班的交流與獻詩(shī)。

  二、詩(shī)班成員的條件:

  1、受洗、重生得救、有靈性生命;

  2、具有一定聲樂(lè )恩賜及樂(lè )理知識;

  3、具有彈鋼琴的恩賜及特長(cháng)(司琴);

  4、具有一定專(zhuān)業(yè)指揮能力(指揮);

  5、甘心樂(lè )意奉獻時(shí)間和精力。

  詩(shī)班長(cháng)除具備上述的2.12.22.5外,尚具有:

  a.謙卑、正直,有溝通、協(xié)調能力;

  b.有一定組織和決策能力;

  c.有較強的凝聚力。

  三、詩(shī)班成員應嚴格遵守組織紀律

  1、建立考勤簽到薄(指定專(zhuān)人負責);要求不得遲到、早退和無(wú)故缺席,特殊情況應事先主動(dòng)向聲部長(cháng)或班長(cháng)請假,并獲準許。每月無(wú)故缺勤二次以上者,應幫助教育,特殊情況,開(kāi)班委會(huì )處理并上報主任牧師;

  2、詩(shī)班不論獻詩(shī)或練唱,都應該充滿(mǎn)對神的敬拜,人人用心靈和誠實(shí)自覺(jué)維護詩(shī)班的莊嚴、肅穆與安靜;除規定的休息時(shí)間可自由活動(dòng)與交談外,一律嚴禁說(shuō)小話(huà),做小動(dòng)作;或中途擅自離開(kāi);情節嚴重者交由圣樂(lè )事工組處理;

  3、詩(shī)班成員在練唱時(shí),應絕對服從指揮,有問(wèn)題和意見(jiàn),留在休息時(shí)間提。對爭議不下的問(wèn)題,班長(cháng)有權做最后決定。

  四、詩(shī)班的管理及職責

  詩(shī)班由班委會(huì )進(jìn)行管理,應定期召開(kāi)班委會(huì )。班委會(huì )由聯(lián)系詩(shī)班工作的教牧人員、詩(shī)班

  長(cháng)、副班長(cháng)、指揮、各聲部長(cháng)以及靈修組、圣樂(lè )組、資料組、服裝組、探訪(fǎng)組等負責人(可一人兼多職)組成。

  1、班長(cháng)職責

  (1)負責安排落實(shí)詩(shī)班的靈修學(xué)習與交通;

  (2)負責帶領(lǐng)詩(shī)班進(jìn)行主日崇拜;

  (3)注重詩(shī)班的發(fā)展與交流;

  (4)負責制定詩(shī)班的管理制度;

  (5)協(xié)調班委會(huì )各項工作;

  (6)負責組織參加教會(huì )的有關(guān)崇拜和其他活動(dòng)。

  2、靈修組職責

  (1)負責詩(shī)班全年靈修計劃及安排;

  (2)負責組織帶領(lǐng)詩(shī)班成員的靈修學(xué)習。

  (3)負責幫助詩(shī)班成員人人能有機會(huì )操練禱告與分享。

  3、圣樂(lè )組職責

  (1)負責安排全年獻詩(shī)工作,提高詩(shī)班成員的音樂(lè )素養、樂(lè )理知識和獻詩(shī)水平,由指揮具體負責;

  (2)負責指揮、司琴以及朗誦人員的安排。

  4、聲部長(cháng)職責

  (1)聲部長(cháng)配合指揮協(xié)調本聲部音色、音量、音質(zhì)統一和諧;

  (2) 聲部長(cháng)應提前熟練每次獻唱的贊美詩(shī)歌,掌握本聲部人員練唱、獻詩(shī)的情況,并靈活作出處理;

  (3)聲部長(cháng)應關(guān)心本聲部成員,經(jīng)常交通,協(xié)助詩(shī)班長(cháng)做好牧養工作,掌握本聲部的出勤情況。

  5、探訪(fǎng)組職責

  (1)按照堂會(huì )《探訪(fǎng)制度》,由各聲部長(cháng)負責本部一般探訪(fǎng);

  (2)密切關(guān)心每一位詩(shī)班成員、靈命、生活、身體狀況;

  (3)根據各成員情況做好探訪(fǎng)工作;

  (4安排組織人員進(jìn)行圣誕節前的探訪(fǎng)、慰問(wèn)工作。

  6、資料組職責

  (1)負責詩(shī)班發(fā)放靈修用的圣經(jīng)、贊美詩(shī);

  (2)復印和發(fā)放贊美詩(shī)的曲譜,并做好歌夾及各種資料的整理和保管;

  7、服裝組

  (1)負責詩(shī)班成員的禮儀服飾,鑰匙的管理;負責詩(shī)班的清潔衛生、水電、防火和以及衛生、考勤人員安排。

  (2)負責監督詩(shī)班成員敬拜場(chǎng)合的.禮儀、服飾。詩(shī)班成員的衣著(zhù)應整潔端莊,一律不得穿奇裝異服(含拖鞋、背心、短裙、吊帶服等),不化濃裝,不抹濃香水,不戴閃爍發(fā)光飾品和過(guò)于爆炸式的發(fā)型。

  五、詩(shī)班成員要愛(ài)惜使用并妥善保管好圣經(jīng)、贊美詩(shī)、歌夾等。圣經(jīng)、贊美詩(shī)、歌夾應登記入帳本,并定時(shí)清查,除特殊情況(外出活動(dòng)),一律不準擅自帶回家中。

  六、人人自覺(jué)維護詩(shī)班的清潔衛生,不亂扔紙屑果皮,隨地吐痰,物品擺放要整齊,共同創(chuàng )建優(yōu)雅、舒暢的敬拜環(huán)境。建立輪流值日制,要求:

  1、地面、桌椅清潔;

  2、圣書(shū)入柜,物品歸原;

  3、污水、垃圾每次清完;

  4、檢查電源的斷開(kāi)及門(mén)窗的關(guān)閉,杜絕火災事故的發(fā)生。

  七、詩(shī)班應建立正常靈修、交心(交通會(huì ))及班務(wù)會(huì ),建立互敬、互讓、互學(xué),彼此相愛(ài),彼此順?lè ),彼此同心,聲、心和諧的屬靈團契。

  八、排練時(shí)非詩(shī)班人員一律不得擅自入排練室,如有特殊情況,應與對方在外面小聲交談。

  九、詩(shī)班成員未經(jīng)教會(huì )許可,均不能代表本堂對外進(jìn)行任何宗教外事活動(dòng)。

  十、詩(shī)班的在教堂以外的非常規團契活動(dòng),一律須征得事工部(堂委會(huì ))同意方可進(jìn)行。

  十一、詩(shī)班的各項費用支出應以《衡陽(yáng)市財務(wù)管理制度》與《衡陽(yáng)市堂各點(diǎn)、團契、小組活動(dòng)經(jīng)費使用標準》為準。

  十二、本制度解釋權歸衡陽(yáng)市堂委會(huì )。

  教堂管理制度 2

  一、制度目的

  規范教堂的日常運行,確保教堂秩序、安全和服務(wù)質(zhì)量。

  提供一個(gè)良好的宗教環(huán)境,滿(mǎn)足信徒的宗教需求。

  促進(jìn)教堂的良性發(fā)展。

  二、管理標準

  開(kāi)放時(shí)間與調整

  教堂的開(kāi)放時(shí)間為每周七天,每天早上7點(diǎn)至晚上9點(diǎn)。

  在特殊情況下,可以根據需要調整教堂的開(kāi)放時(shí)間,并提前通知。

  人員進(jìn)出管理

  所有進(jìn)入教堂的'人員必須按照規定的入口進(jìn)入,不得擅自翻越圍欄或突破障礙物。

  安檢人員必須配備專(zhuān)業(yè)安全設備,對進(jìn)入教堂的人員進(jìn)行安全檢查,禁止攜帶危險物品進(jìn)入教堂。

  行為規范

  教堂內禁止吸煙、喧嘩、斗毆等違法、違規行為。

  尊重教堂的宗教性質(zhì)和其他信徒的宗教需求。

  禁止在教堂內亂擺亂放物品,保持教堂的整潔和良好的環(huán)境。

  對于故意損壞教堂財物的行為,將依法追究責任,并要求賠償。

  設備管理

  教堂設備由指定專(zhuān)人負責維護,確保設備的正常運轉和安全使用。

  定期檢查和維修教堂設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,并及時(shí)處理。

  服務(wù)質(zhì)量

  教堂工作人員必須熱情友好地接待信徒,提供周到的服務(wù)。

  教堂工作人員應具備良好的儀容儀表,工作時(shí)需要穿著(zhù)整潔統一的服裝。

  在教堂內提供清潔、舒適的座位,并保證座位的充足和整齊。

  提供必要的宣傳材料,以幫助信徒更好地了解教堂的活動(dòng)和服務(wù)。

  安全管理

  建立健全消防管理制度,確保教堂的消防設施和逃生通道暢通無(wú)阻。

  配備專(zhuān)業(yè)安保人員,維持教堂內的安全和秩序。

  加強對教堂周邊的安全巡邏,保護信徒的人身和財產(chǎn)安全。

  三、考核標準

  對教堂工作人員進(jìn)行服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面的考核,評定考核結果并形成考核記錄。

  根據考核結果,對表現出色的工作人員進(jìn)行獎勵和激勵,對表現不佳的工作人員進(jìn)行培訓和改進(jìn)。

  四、總結

  教堂管理制度的實(shí)施旨在確保教堂的正常運行和信徒的宗教需求得到滿(mǎn)足。通過(guò)嚴格的管理和考核,可以保障教堂的秩序、安全和服務(wù)質(zhì)量,為信徒提供一個(gè)良好的宗教環(huán)境。同時(shí),教堂管理制度也體現了對教堂工作人員的要求和期望,促進(jìn)教堂的良性發(fā)展。

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