隊列培訓管理制度

　　在現在的社會(huì )生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的隊列培訓管理制度，歡迎大家分享。

　　1 目的

　　通過(guò)隊列培訓,使保安員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、體能和儀容儀表處于良好狀態(tài),保證保安服務(wù)質(zhì)量。

　　2 適用范圍

　　適用于物業(yè)管理服務(wù)中保安員隊列培訓。

　　3職責

　　保安部經(jīng)理組織培訓考核。

　　4 工作程序

　　4.1 培訓時(shí)間與培訓內容。

　　4.1.1 每周一次隊列操練,每月一次體能訓練。

　　4.1.2 隊列培訓內容

　　a、 隊列操訓:立正、稍息、跨立、蹲下起立、齊步與立定、跑步與立定停止間轉法、步伐交換、敬禮與禮畢、脫帽、戴帽等。

　　b、 體能訓練:跑步、俯臥撐等。

　　4.2 動(dòng)作要點(diǎn)及評分標準:

　　序號 內容 號令要求得分

　　1 著(zhù)裝 穿戴整齊,服裝整潔,著(zhù)統一制服。

　　2 儀容 儀容端莊,精神飽滿(mǎn),頭發(fā)要整潔,不準留大包頭、大鬢角和胡須,蓄發(fā)不得露于帽沿外,帽墻下發(fā)長(cháng)不得超過(guò)1.5厘米。自行看齊。

　　成班縱隊(一路縱隊)-集合 基準兵迅速到指揮員前方適當位置,成立正姿勢,其他人員以基準兵為準,依次向后排列,自行對正。

　　4 解散 解散 列隊人員迅速離開(kāi)原列隊位置

　　5 整齊 向右(左)看齊 基準兵不動(dòng),其他隊員向右(左)轉頭,眼睛看右(左)領(lǐng)隊員腮部,前四名能通視基準兵,自第五名起,以能通視到本人以右(左)第三人為度。

　　以X為準,向中看齊 當指揮員指定以“以X為準(或以第X名為準)時(shí)”,基準兵答“到”,同時(shí)著(zhù)手握拳高舉,大臂前伸與肩略平,小臂垂直舉起,拳心向右,聽(tīng)到“向―中看-齊”的口令后,迅速將手放下,其他隊員迅速向右(左)看齊。

　　向前-看 迅速將頭轉正,恢復立正姿勢。

　　6 出列 X或第X名出列 出列隊員聽(tīng)到點(diǎn)自己姓名或序號“出列”的口令后,應答“到”然后,進(jìn)到指揮員右側前適當的位置或指定位置,面向指揮員成立正姿勢。

　　7 入列 聽(tīng)到“入列”口令后,應答“是”然后進(jìn)到列中去。

　　8 立正 立正 兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開(kāi)約60度,兩腳挺直,小腹微收,自然挺胸,上體正直,微向前傾,兩肩要平,稍向后張,兩臂自然下垂,手指并攏自然微屈,拇指尖貼于食指的第二節,中指貼于褲縫頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視。

　　9 稍息 稍息 左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二,兩腳自然伸直,上體保持立正姿勢,身體重心大部分落于右腳。

　　10 停止間轉法 向右(左)

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