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裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度

時(shí)間:2023-05-26 16:39:51 耿烽 制度 我要投稿
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裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度(精選17篇)

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度具有合理性和合法性分配功能。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度(精選17篇)

  裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度 1

  為加強施工現場(chǎng)管理,提升公司形象,樹(shù)立公司品牌,在遵守公司各項規章制度的同時(shí)必須遵守施工現場(chǎng)的管理制度,具體如下:

  一、施工現場(chǎng)考勤制度

  1、工程現場(chǎng)全體工作人員的考勤由項目負責人指定專(zhuān)人負責考勤,項目負責人負責日常的抽檢檢查出勤狀況。

  2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目負責人請示,獲準后方可外出。

  3、項目負責人外出需向項目部經(jīng)理匯報。

  4、病假需出示病假證明書(shū)。

  5、事假要向項目負責人申請,填寫(xiě)請假條,一天以?xún)软椖控撠熑伺鷾,兩天以上項目部?jīng)理批準。獲準假后方可休息。并送行政人事科備案。

  6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由考勤員負責考勤,項目負責人批準后生效。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。

  7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。

  二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度

  1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會(huì )。

  2、每日例會(huì )由相關(guān)項目負責人召集,技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人及施工班組負責人參加。質(zhì)量負責人記錄歸檔。項目負責人可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )人員范圍。

  3、施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交例會(huì )討論,報項目部經(jīng)理批準。例會(huì )中做出的決定必須堅決執行。

  4、各班組間協(xié)調問(wèn)題提交日例會(huì )解決。例會(huì )中及時(shí)傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

  5、每月例會(huì )由項目部經(jīng)理召集,由項目負責人、質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人、項目部全體技術(shù)人員參加,質(zhì)量負責人記錄歸檔。

  三、施工現場(chǎng)資料管理制度

  1、質(zhì)量負責人應嚴格按公司資料管理要求,做好資料管理工作。

  2、做好施工現場(chǎng)每日例會(huì )記錄、每周例會(huì )記錄,臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議記錄。

  3、現場(chǎng)工作人員項目部需登記入花名冊,身份證復印件整理歸檔。

  4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

  5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。

  6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)檔案文檔,便于查閱。

  四、施工現場(chǎng)材料管理制度

  1、材料送到現場(chǎng),項目部需指定專(zhuān)人負責保管,由質(zhì)量負責人驗收入場(chǎng)。不合格材料堅決不入場(chǎng),材料員必須及時(shí)辦理退貨手續。

  2、材料員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入場(chǎng),并登記臺帳。

  3、材料臺帳必須有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人等欄目。

  4、材料應分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。

  5、易燃易爆物品單獨存放。

  6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。

  7、工具設備應建立臺帳。并實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知項目部聯(lián)系維修或更換。

  五、施工現場(chǎng)文明施工理制度

  1、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙。

  2、施工現場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

  3、材料構件等物品分類(lèi)碼放整齊。領(lǐng)用材料或現場(chǎng)施工使用材料不沿途遺灑及時(shí)清掃維護,做好落手清工作。

  4、現場(chǎng)施工人員的著(zhù)裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著(zhù)肚皮上班。

  6、宿舍必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

  7、團結同志,關(guān)心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語(yǔ)傷人,出工不出力。

  六、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

  1、新工人入場(chǎng),接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

  2、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品,如安全帶、工作鞋等。對進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的,每次處罰500元。

  3、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機械設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

  4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。

  5、危險部位的邊沿,坑口要看現場(chǎng)是否有欄護,封蓋,或必要的安全警示。

  6、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

  7、嚴禁違章指揮和違章操作。

  8、安全負責人應每天對工程現場(chǎng)安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督促檢查,并形成記錄,對存在安全隱患的及時(shí)通知班組人員進(jìn)行改正,并依公司規定對情節嚴重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時(shí)向公司匯報,項目部必須接受公司的相關(guān)制度規定的處罰。

  七、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

  1、工地所有臨時(shí)用電必須向專(zhuān)業(yè)人員申請,許可后由專(zhuān)業(yè)人員接駁電源,嚴禁我司人員私自接駁電源。

  2、施工現場(chǎng)必須配備具有安全性的配電箱。

  3、臨時(shí)用電,執行三相五線(xiàn)制和三級漏電保護。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護。

  4、所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用護套線(xiàn)或海底線(xiàn)。必須架設牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

  5、嚴禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。

  6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。

  7、所有施工工具設備不得帶病運轉和超負荷使用。

  8、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護措施,并有三級以上電工在場(chǎng)監護才能工作。

  9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規定,如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

  八、施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度

  1、項目負責人必須對施工人員、質(zhì)量負責人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

  2、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

  3、認真做好工程前期準備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設計。針對不同工程特點(diǎn),制定相應的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

  4、施工技術(shù)的準備在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,結合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

  5、對原材料進(jìn)行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

  6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過(guò)程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專(zhuān)人進(jìn)行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書(shū),并下發(fā)工程項目部,施工班長(cháng)在現場(chǎng)指導生產(chǎn)時(shí)則依此為依據對工人進(jìn)行書(shū)面交底,并由技術(shù)負責人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴格執行工藝要求。

  8、加強專(zhuān)項檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。

  8.1開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng),培養操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術(shù)負責人組織技術(shù)人員,對本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據及方法嚴格執行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現的.問(wèn)題由項目部自行處理并填寫(xiě)自檢記錄,項目部自檢記錄填寫(xiě)完善,自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由項目經(jīng)理進(jìn)行驗收。

  8.2認真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由技術(shù)負責人組織上、下工序施工班組長(cháng)進(jìn)行交接檢驗,由下道工序班組長(cháng)檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn),并填寫(xiě)交接檢驗記錄,施工班長(cháng)督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

  8.3專(zhuān)職檢查、分清責任。質(zhì)量負責人要對各道工序進(jìn)行檢查,從嚴要求,對不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應的預防措施,防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問(wèn)題的,質(zhì)量負責人必須向工程管理部匯報,由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。

  8.4定期抽查,總結提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現的問(wèn)題定期集中分類(lèi),定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),組織施工管理人員對各類(lèi)問(wèn)題分析總結,針對特別項目制定糾正預防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中,提高水平。

  九、施工現場(chǎng)顧客、財產(chǎn)保護制度

  1、施工現場(chǎng)宿舍、用水、用電的管理規定:

  1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度,每周進(jìn)行大掃除。

  1.2嚴禁私自帶領(lǐng)與施工無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。

  1.3工地宿舍嚴禁使用大功率電器,包括電爐、電飯煲、取暖器等,嚴禁用液化器等在宿舍內進(jìn)行任何形式燒飯。

  1.4工地宿舍人員要節約用電、水,用完后養成隨手關(guān)滅的習慣。

  1.5對于私自使用大功率電器的個(gè)人給予200元的處罰。

  2、施工現場(chǎng)設備的管理規定:

  2.1工地需要吊運物品時(shí),應當服從現場(chǎng)管理人員管理。

  2.2嚴禁私自操作吊運機械。

  2.3施工現場(chǎng)用電時(shí),應提出申請,領(lǐng)導同意后,配用符合用電要求的電箱、嚴禁私自亂接、亂插電源。

  3、施工現場(chǎng)產(chǎn)品保護規定

  3.1在交叉施工過(guò)程當中,應注意保護好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。

  3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞,按損壞產(chǎn)品價(jià)值的3倍給予處罰。

  3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個(gè)人給予500元/人的處罰并承擔相關(guān)損失費用。

  4、增強服務(wù)意識的規定:

  4.1對于現場(chǎng)甲方、總包提出的現場(chǎng)問(wèn)題,在第一時(shí)間組織人員到場(chǎng)解決。

  4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時(shí)解決問(wèn)題的給予責任人500元/次的處罰。

  為構建和諧工地,樹(shù)立企業(yè)形象,本規定既日起執行。

  裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度 2

  1.施工工地由公司指定工長(cháng)全權管理,一切現場(chǎng)事物均由工長(cháng)統一安排,有事需與工長(cháng)本人直接商談,不可擅自行動(dòng)。

  2.工長(cháng)有問(wèn)題要及時(shí)與客戶(hù)、公司商議,有疑問(wèn)找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理,維護公司形象,穿著(zhù)公司統一工服、佩帶胸牌,尊重客戶(hù),不能與客戶(hù)發(fā)生沖突,情節嚴重者立即除名。遇到參觀(guān)人員及時(shí)熱情接待,引導參觀(guān),不得有抵觸情緒。

  3.現場(chǎng)施工要自覺(jué)遵守施工工藝操作規范,絕不允許偷工減料的事情發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現,立即除名。

  4.施工前要詳細交底,施工圖工長(cháng)、客戶(hù)和工程部人手一份,裝修過(guò)程中互相監督,出現問(wèn)題及時(shí)糾正。工程過(guò)程中,公司巡檢不定時(shí)對各工地進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題立即報知工程部,瞞報、謊報問(wèn)題者一經(jīng)發(fā)現,堅決嚴肅處理。

  5.注重成品與半成品的保護,不準疊放、堆放,不準放置任何物品,必要時(shí)對其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價(jià)賠償并扣除當天工資。

  6.保持施工現場(chǎng)的'衛生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋。施工現場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿;解手到物業(yè)指定地點(diǎn),不準使用客戶(hù)潔具及一切用品。違者從重處罰。

  7.施工現場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話(huà),如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀(guān)人員、公司人員、客戶(hù)在現場(chǎng)吸煙,工人有義務(wù)及時(shí)制止,施工現場(chǎng)發(fā)現一個(gè)煙頭,在場(chǎng)施工人員扣除當天工資。

  8.遵守工地的相關(guān)管理規定,特別是物業(yè)的安全管理規定,和線(xiàn)路等改造規定。

  9.材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng),必須使用公司統一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品應分類(lèi)存放,放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。

  10.注意防盜,防火安全,客戶(hù)購買(mǎi)的材料,工長(cháng)有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

  11.遒紀守法,不參與社會(huì )糾紛,不無(wú)事生非,嚴禁閑雜人等逗留于工地。

  12.維護公司形象,提高自身道德素質(zhì)的修養,若受的客戶(hù)的好評將給予獎勵。

  13.所有現場(chǎng)施工人員必須嚴格遵守此規定,必須張貼于施工現場(chǎng)

  裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度 3

  我們擁有嚴格的管理制度和工程體系,做到步步工序有保證,道道工序您放心

  1、我們的準則

  1.1遵守法律、法規和有關(guān)規定,并應遵循安全、美觀(guān)的基本原則,在設計與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現行標準和技術(shù)規程。

  1.2設計施工必須確保建筑物原有安全性、整體性,不得任意改變建筑物的承重結構,不得破壞建筑物外立面,如需改動(dòng),應由業(yè)主到相關(guān)部門(mén)批準后方可實(shí)施。若需開(kāi)安裝孔洞,在設備安裝后應按原有外墻裝飾效果修整。

  1.3采購的裝飾材料質(zhì)量應符合該產(chǎn)品有關(guān)標準的質(zhì)量要求和設計要求,供貨單位應提供產(chǎn)品質(zhì)保證書(shū)或檢驗報告。施工前,必須由業(yè)主、項目經(jīng)理、施工隊長(cháng)對材料進(jìn)行驗收,合格后方可進(jìn)行施工。

  1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設施。

  1.5對安裝、使用有特殊規定的材料制品和調和施工應按其產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的'規定進(jìn)行。

  1.6供需雙方在裝飾前應簽訂施工合同。合同中應包括設計要求、材料選型和等級、施工質(zhì)量、期限、保修等內容。

  2、我們的驗收

  2.1管道排列應符合設計要求,管道安裝應固定牢固,無(wú)松動(dòng),龍頭、閥門(mén)安裝平整,開(kāi)啟靈活,出水暢通,水表運轉正常。采用目測和手感的方法驗收。

  2.2管道與器具,管道與管道連接處均應無(wú)滲漏。采用通水的方法,目測和手感的方法檢查有無(wú)滲漏。

  2.3水管裝不得靠近電源,水管與燃氣管的間距應小于50mm,用鋼卷尺檢查。

  2.4吊平頂內的電氣配管,應按明配管的要求,不得將配管固定在平頂的吊架或龍骨上,燈頭盒、接線(xiàn)盒的設置應便于檢修,并加蓋板,使用軟管接到燈位的,其長(cháng)度不應超過(guò)1cm。軟管兩端應用專(zhuān)用接頭與接線(xiàn)盒,燈具連接牢固。金屬軟管本身應做接地保護。各種強、弱電的導線(xiàn)均不得在吊頂內出現裸露

  裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度 4

  1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。工程開(kāi)工后,工作時(shí)間以工人上班及不影響工人上班為準。

  2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫(xiě)外勤任務(wù)單,獲準后方可外出。

  3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

  4、病假需出示病假證明書(shū)。

  5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫(xiě)請假條,項目經(jīng)理批準,獲準假后方可休息。并備案。

  6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫(xiě)加班值班表。工作人員加班工資不計,項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。

  7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。

  8、年終評獎金時(shí),按出勤天數和工作中有無(wú)事故責任來(lái)評定。

  裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度 5

  第一章:質(zhì)量例會(huì )制度

  項目部應建立質(zhì)量例會(huì )制度,固定每周召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì ),即每周規定時(shí)間為質(zhì)量例會(huì )日。

  由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人主持,由專(zhuān)職質(zhì)量檢查員負責記錄,參加人員各有專(zhuān)業(yè)工長(cháng)(施工員)、各種班組長(cháng)以及班組的主要股骨干等人員參加的會(huì )議。

  召開(kāi)質(zhì)量例會(huì )的主要內容是:針對現階段存在的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行分析,并制定改正措施和防范措施。

  例會(huì )要求每人均要發(fā)言,并做到暢所欲言,以采集眾人的智慧和才學(xué)。會(huì )議形式應力求活潑、和諧,不要拘于一格,可召開(kāi)成座談會(huì )、分析會(huì )、研討會(huì )和碰頭會(huì )等形式進(jìn)行,F場(chǎng)質(zhì)量例會(huì )應以一種制度固定下來(lái),不管問(wèn)題多少、是否閑忙,均應按期按時(shí)召開(kāi),并將會(huì )議成果整理打印出來(lái)。無(wú)故不參加者應進(jìn)行處分和制裁。

  第二章:技術(shù)交底制度

  單位工程項目部執行技術(shù)交底制度,針對各個(gè)不同專(zhuān)業(yè)工種、不同分項工程實(shí)行三級技術(shù)交底制度。

  1、先由項目技術(shù)負責人主持研究熟透設計圖紙意圖,并由項目技術(shù)負責人向各專(zhuān)業(yè)工種(施工員)進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)著(zhù)重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應該注意的事項。

  2、專(zhuān)業(yè)工種(施工員)經(jīng)過(guò)項目技術(shù)負責人的交底后,應進(jìn)行消化并能掌握設計意圖和技術(shù)要點(diǎn)后,再向承擔分項施工的專(zhuān)業(yè)班組長(cháng)進(jìn)行圖紙交底,五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標準等。

  3、各專(zhuān)業(yè)班組長(cháng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)工長(cháng)(施工員)的設計圖紙交底后,應進(jìn)行消化并掌握設計意圖和技術(shù)要領(lǐng),以及質(zhì)量驗收標準等,然后,由班組長(cháng)向全體班組成員再作詳盡的交底,務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標準等。

  第三章:三檢及交底接檢制度

  在項目經(jīng)理(項目技術(shù)負責人)的領(lǐng)導下,班組要對所擔負的分項工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負完全責任。工地嚴格實(shí)行班組自檢、專(zhuān)業(yè)工長(cháng)(施工員)復檢和專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查的三個(gè)制度,以及實(shí)行上、下道工序交接班檢查制。

  1、班組長(cháng)應組織班組工人嚴格按圖紙施工,按操作規程和技術(shù)交底操作;嚴格按工程建設標準強制性條文進(jìn)行施工。

  2、經(jīng)常對班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育,牢固樹(shù)立為下道工序著(zhù)想的'思想,嚴格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。

  3、全面負責班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作,發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用,虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監督;對不合格的分項工程主動(dòng)返工重做,直至符合質(zhì)量標準。

  4、參加項目經(jīng)理(施工員)組織的分項工程質(zhì)量驗收評定。

  5、認真把好實(shí)用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān),對進(jìn)場(chǎng)不合格的要拒絕使用,并及時(shí)匯報項目經(jīng)理(施工員)。

  6、經(jīng)常督促班組工人,嚴格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作,確保工程質(zhì)量。

  7、對出現質(zhì)量問(wèn)題或事故應本著(zhù)實(shí)事求是精神向施工員反映,不得隱瞞。

  8、在施工操作中,不斷總結創(chuàng )“優(yōu)良”工程(產(chǎn)品)的經(jīng)驗,不斷提高自身技術(shù)素質(zhì),幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長(cháng)領(lǐng)導下,擔負每一道工序操作質(zhì)量的責任,特要求員工做到:

  9、努力學(xué)習操作技術(shù),做到“二懂三會(huì )”,即懂操作規程、懂質(zhì)量便準;會(huì )看圖紙、會(huì )施工操作、會(huì )檢測方法;堅持按圖紙、按技術(shù)交底施工,按質(zhì)量標準操作。

  10、做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內質(zhì)量互檢工作,對不合格的分項工程(產(chǎn)品)堅決返工重做,直到符合標準。

  11、牢固樹(shù)立”質(zhì)量第一“的思想嚴格把好工程質(zhì)量關(guān),切實(shí)做到”三不“,即不合格材料不用,不合格工序不交接,不合格的分項工程(產(chǎn)品)不交工。

  12、虛心接受施工員、專(zhuān)職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導,努力提高操作水平,為確保工程(產(chǎn)品)質(zhì)量嚴格把關(guān)。

  第四章:質(zhì)量掛牌制度

  工地對各分項工程(檢驗批)的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度,全面執行“誰(shuí)施工,誰(shuí)負責質(zhì)量”的管理制度。各工種班組根據各自的作業(yè)區域(施工段)進(jìn)行掛牌,實(shí)行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度,促進(jìn)辦組織間的勞動(dòng)質(zhì)量競賽,以最大限度地調動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。

  主體部分不的各項分工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到每個(gè)人,比如,那根柱子是由那個(gè)師傅制作安裝的,就掛上他的名字牌子,掛牌時(shí)間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人去。

  另外,各分項(檢驗批)相關(guān)隱蔽工程因其停留時(shí)間較短,很快就會(huì )被隱蔽了,所以對于一些隱蔽工程暫時(shí)不實(shí)行掛牌制。

  對各班組的勞動(dòng)成果,應及時(shí)進(jìn)行統計和評比。嚴格實(shí)行“優(yōu)良高價(jià)、合格評價(jià)”的獎懲制度和執行“班組工人末位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費和工期延誤費。

  裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度 6

  為了進(jìn)一步加強建筑施工現場(chǎng)管理,提高文明施工水平,搞好材料節約,根據國家和本市有關(guān)規定,制定本標準,并作為開(kāi)展創(chuàng )建北京市文明安全工地和施工現場(chǎng)管理達標活動(dòng)的重要內容與考核依據。

  一、施工現場(chǎng)場(chǎng)容

 。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)圍墻應封閉嚴密、完整、牢固、美觀(guān)。傷口要平,外立面要直,高度不得低于1.8米。

 。ǘ┦┕すさ貞诖箝T(mén)明顯處設置統一樣式的施工標牌,標牌應寫(xiě)明工程名稱(chēng)、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開(kāi)工日期、竣工日期等內容。

 。ㄈ┐箝T(mén)內應有施工平面布置圖,布置合理并與現場(chǎng)實(shí)際相符。應有安全生產(chǎn)管理制度板,消防保衛制度板,場(chǎng)容衛生環(huán)保制度板,內容詳細,字跡工整規范清晰。

 。ㄋ模┦┕がF場(chǎng)內應有排水措施,運輸道路要平整堅實(shí)、暢通。

 。ㄎ澹┙ㄖ飪韧獾牧闵⑺榱虾屠翍皶r(shí)清理,樓梯踏步、休息平臺、陽(yáng)臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。

 。┦┕がF場(chǎng)不準隨地大小便。

 。ㄆ撸┦┕^域和生活區域應有明確劃分,并應劃分責任區,設標志牌,分片包干到人。

 。ò耍┦┕がF場(chǎng)的各種標語(yǔ)牌,字體書(shū)寫(xiě)正確規范,工整美觀(guān)并經(jīng)常保持整潔完好。

  二、施工現場(chǎng)管理資料

 。ㄒ唬┦┕そM織設計(方案)應有編制人、審批人簽字及審批意見(jiàn)。補充、變更施工組織設計應有編制人和審批人簽字。

 。ǘ┦┕そM織設計(方案)應內容齊全,科學(xué)合理。必須編制有針對性的施工安全,保衛消防、環(huán)境保護技術(shù)措施和文明施工,材料節約等管理要求,并有施工各階段的平面布置圖和切實(shí)可行的季節性施工方案。

 。ㄈ┦┕がF場(chǎng)應有施工日志和施工管理各方面專(zhuān)業(yè)資料。

  三、施工現場(chǎng)料具管理

 。ㄒ唬┝暇吆蜆嬇浼词┕て矫娌贾脠D指定位置分類(lèi)碼放整齊,預制圓孔板,大樓板、外墻板等大型構件和大模板存放時(shí),場(chǎng)地應平整夯實(shí),有排水措施,碼放應符合規定。

 。ǘ┦┕がF場(chǎng)各種料具應按施工平面布置圖指定位置存放,并分規格碼放整齊、穩固,做到一頭齊、一條線(xiàn)。磚應成丁、成行,高度不得超過(guò)1.5米;砌塊材碼放高度不得超過(guò)1.8米;砂、石和其他散料成堆,界限清楚,不得混雜。

 。ㄈ┦┕がF場(chǎng)的`材料保管,應依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆,防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時(shí)入庫,專(zhuān)庫專(zhuān)管,加設明顯標志,并建立嚴格的領(lǐng)退料手續。

  四、施工現場(chǎng)材料節約

 。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)應有用料計劃,按計劃進(jìn)料,使材料不積壓,減少退料。同時(shí)做到鋼材、木材等料具合理使用,長(cháng)料不短用,優(yōu)材不劣用。

 。ǘ┕と瞬僮鲬龅交钔炅蟽裟_下清。

 。ㄈ┦┕がF場(chǎng)剩余料具、包裝容器應及時(shí)回收,堆放整齊并及時(shí)清退。

 。ㄋ模┦┕がF場(chǎng)應節約用水、用電,消滅長(cháng)流水和長(cháng)明燈。

  五、施工現場(chǎng)材料管理資料

 。ㄒ唬⿷屑夹g(shù)節約措施,實(shí)施中應有材料節約計劃、效果臺帳。

 。ǘ┦┕がF場(chǎng)應實(shí)行限額領(lǐng)料,領(lǐng)退料手續齊全。

 。ㄈ┎牧线M(jìn)、出現場(chǎng)應有查驗制度和必要手續。

  六、施工現場(chǎng)環(huán)境衛生和衛生防疫

 。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)應經(jīng)常保持整潔衛生。運輸車(chē)輛不帶泥沙去現場(chǎng),并做到沿途不遺撒。

 。ǘ┺k公室,職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序,生活區周?chē)鷳3中l生,無(wú)污染物和污水。生活垃圾應集中堆放,及時(shí)處理。

 。ㄈ┮獓栏駡绦惺称沸l生法和食品衛生有關(guān)管理規定。建立食品衛生管理制度,要辦理食品衛生許可證,炊事人員身體健康證和衛生知識培訓證。

 。ㄋ模┗锓?jì)韧庖麧,炊具用具必須干凈,無(wú)腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個(gè)人衛生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開(kāi)操作和保管,有滅鼠、防蠅措施,做到無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蛛網(wǎng)。

 。ㄎ澹┦┕がF場(chǎng)內的廁所應有專(zhuān)人保潔,按規定采取沖水或加蓋措施,及時(shí)打藥,防止蚊蠅孳生。

  裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度 7

  第一章 總則

  1.1 為了使裝飾工程現場(chǎng)施工管理進(jìn)一步標準化、規范化和制度化,確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量,特制定本規定。

  1.2 本規定是依據國家、省,市有關(guān)法規、標準和規范,結合我公司管理文件編寫(xiě)。在貫徹執行中,所屬各單位可根據具體情況制訂實(shí)施細則。

  第二章 文明施工管理

  文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施,是體現企業(yè)管理水平的標志,是企業(yè)形象的窗口。

  文明施工要以“安全、規范、健康、環(huán)!睘橹黝}。

  2.1 施工現場(chǎng)實(shí)行封閉式施工,F場(chǎng)管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語(yǔ),無(wú)關(guān)人員不許進(jìn)入施工場(chǎng)地。

  2.2 施工單位現場(chǎng)辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔;門(mén)口掛項目現場(chǎng)辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌:

 。ǎ保┦┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃或橫度圖。

 。ǎ玻╉椖坎抗芾砑軜媹D。

 。ǎ常╉椖坎扛骷壢藛T管理責任制。

 。ǎ矗┌踩a(chǎn)禁令。

 。ǎ担┈F場(chǎng)防火制度。防火領(lǐng)導小組成員名單。(火警,盜警、急救電話(huà))

 。ǎ叮┯嘘P(guān)管理部門(mén)要求掛設的標牌。

  2.3 施工現場(chǎng)道路必須暢通,材料堆放要整齊,標識清楚。場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈美觀(guān)。

  2.4 工地現場(chǎng)宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明,保持整齊、清潔衛生。

  2.5 現場(chǎng)人員服裝整潔,言行文明。

  2.6 施工區域內嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復印件。

  第三章 現場(chǎng)防火管理

  3.1 施工現場(chǎng)必須嚴格執行消防條例,貫徹“預防為主、防消結合”的方針,健全和落實(shí)自防自救各項防范措施。

  3.2 要求施工單位現場(chǎng)必須配備工地防火責任人,正常施工期間必須有責任人在現場(chǎng)。防火責任人要熟知消防法規,了解本工地的消防方案。

  3.3 施工現場(chǎng)落實(shí)義務(wù)消防人員及消防器材的`配備、使用,切實(shí)做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”。定期對施工人員進(jìn)行消防器材使用培訓。做到人人會(huì )使用滅火器材。

  3.4 施工現場(chǎng)必須做到定期、不定期地進(jìn)行防火安全檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題當即整改,把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

  3.5 現場(chǎng)易燃易爆物品必須分開(kāi)存放,嚴格杜絕不按操作規程使用,要設立臨時(shí)危險物品倉庫,標明警示標志,及放置一定數量的干粉滅火器。

  3.6 現場(chǎng)施工動(dòng)火作業(yè)必須執行“先領(lǐng)證后動(dòng)火”規則,絕對不允許“無(wú)證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場(chǎng)地內易燃易爆物品及雜物,并有專(zhuān)人攜滅火器跟進(jìn)。作業(yè)后應及時(shí)清除場(chǎng)地內火種,并確定場(chǎng)地內無(wú)火種后方可離開(kāi),以確保安全。

  3.7 飾面油漆、加工木制品場(chǎng)地遺留的易燃物等必須每天及時(shí)清理干凈,不留火險隱患。

  3.8 施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線(xiàn)剪接電器、電燈線(xiàn)路,不準電線(xiàn)拖地使用。

  3.9 施工作業(yè)場(chǎng)內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。

  3.10 根據施工場(chǎng)地面積大小,裝飾裝修格局以及周?chē)h(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規范放置,易見(jiàn)易取,并保證消防器材有效使用,同時(shí)設置防火警告牌。

  第四章 現場(chǎng)質(zhì)量安全管理

  第一節 工程質(zhì)量管理

  4.1.4 以加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制為手段,認真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定等工作。

  4.1.2 工程部根據裝修項目的特點(diǎn)及工藝劃分,有針對性的制定具體質(zhì)量管理措施。

  4.1.3 質(zhì)量管理堅持過(guò)程控制為主,加強施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查,按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規范標準等實(shí)測檢驗,及時(shí)消除質(zhì)量隱患。

  4.1.4 質(zhì)量驗收

 。1) 材料質(zhì)量驗收:根據設計要求和質(zhì)量標準,及所定材料樣板驗收;首次進(jìn)場(chǎng)甲供材由材料部牽頭,工程部、監理、施工方到場(chǎng)檢查材料質(zhì)量是否符合要求;所有材料應按材料試驗的有關(guān)規定進(jìn)行試驗,確保不合格的材料不得使用。

 。2) 專(zhuān)業(yè)工程項目驗收:電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成后,應按設計要求和質(zhì)量標準進(jìn)行檢查驗收,并辦理會(huì )簽記錄和簽證,由工程部經(jīng)理主持,有關(guān)部門(mén)人員參加。

 。3) 成品保護:要認真做好成品保護工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗收。

 。4) 竣工驗收:?jiǎn)挝还こ炭⒐ず,由施工單位、監理、工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行預檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。預檢合格后,填報竣工報告。會(huì )同設計,質(zhì)監、監理、和施工單位有關(guān)部室參加,并辦理相關(guān)手續,列入工程技術(shù)檔案。

  4.1.5 質(zhì)量評定:質(zhì)量評定必須以分項工程質(zhì)量評定為基礎,分項工程質(zhì)量評定由施工方預評,監理、工程部人員確認后按質(zhì)量驗評標準和設計要求進(jìn)行質(zhì)量評定,并填寫(xiě)好質(zhì)量評定表格,列入工程技術(shù)檔案。

  第二節 安全生產(chǎn)管理

  4.2.1 施工現場(chǎng)必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標準的有關(guān)規定,抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí):要求施工單位貫徹執行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,安全生產(chǎn)落實(shí)到人,建立安全管理體制。

  4.2.2 要求施工方在開(kāi)工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向全體職工進(jìn)行詳細交底。安全技術(shù)交底針對性要強,并履行雙方簽字手續。

  4.2.3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進(jìn)場(chǎng)或變換工種時(shí)必須進(jìn)行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續;堅持每周進(jìn)行安全活動(dòng)教育的制度。

  4.2.4 所有單位工程的施工組織設計(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程,要編制單項安全技術(shù)方案,并按規定辦理審批手續,否則不得開(kāi)工。

  4.2.5 特種作業(yè)人員(如焊工、機械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經(jīng)培訓考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復審,不得超期使用,并要做到名冊齊全。

  4.2.6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。

  4.2.8 施工現場(chǎng)安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材,其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現行有關(guān)技術(shù)標準和要求,不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。

  4.2.9 做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場(chǎng)必須有安全標語(yǔ)和安全標志牌。施工現場(chǎng)的六口(電梯口、線(xiàn)井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)、 五臨邊(陽(yáng)臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場(chǎng)所,要設圍欄、蓋板和安全標志;夜間要設紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌,并放置足夠的滅火器材。

  4.2.10施工現場(chǎng)腳手架的搭設要按現行技術(shù)規程或設計規定搭設,經(jīng)驗收合格方能使用。

  4.2.10高空作業(yè)人員要按規定進(jìn)行體格檢查,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,操作人員必須按規定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。

  第五章 現場(chǎng)用電和機械管理

  第一節 現場(chǎng)用電管理

  5.1.1 現場(chǎng)用電管理人員的有關(guān)規定:

 。1) 用電管理人員必須持有電工證。

 。2) 施工現場(chǎng)必須有專(zhuān)職電工在場(chǎng)跟班。

  5.1.2 現場(chǎng)用電的有關(guān)規定:

  施工現場(chǎng)用電必須執行《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》和《建設工程施工現場(chǎng)供電用電安全規范》。

  裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度 8

  施工安全守則

  1、未帶安全帽不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  2、工地設定指定吸煙處,其它區域嚴禁吸煙。

  3、工地嚴禁燒火取暖,油漆等易燃物要遠離火源。

  4、工地施工動(dòng)工前,配電箱一定要有漏電保護裝置,機具用電必須配插頭、插座,否則不得動(dòng)工。

  5、嚴禁穿拖鞋上班,嚴禁長(cháng)發(fā)者、帶手套者操作機械設備,設備用畢要切斷電源。

  6、射釘槍?xiě)虾脤?zhuān)用防護罩,操作時(shí)帶好防護用具,嚴禁對人射擊。

  7、施工現場(chǎng)的刀、斧、鋸等工具,應放在工具箱內。

  8、嚴禁把東西放置在窗臺、陽(yáng)臺上,嚴禁從窗口往外丟東西,以防墜物傷人。

  9、施工中采用的.梯子、高凳要牢固。吊頂作業(yè)時(shí),不得墊高使用梯子和高凳。

  10、寬度≥600mm的吊頂和重量≥2公斤的吊燈,吊柜要用合格的膨脹鏍絲加固。

  11、不得擅自改動(dòng)煤氣、液化氣、建筑物主下水管道等。

  12、未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準不準改動(dòng)房屋結構。

  13、電工必須持證上崗并按規范操作規程。

  14、施工隊人員必須嚴格遵守公司有關(guān)規章制度,隨時(shí)做防火、防盜等工作。

  施工現場(chǎng)管理制度

  1、施工工地現場(chǎng)文明施工事關(guān)企業(yè)形象,每一個(gè)員工都要從我做起,遵守各項管理制度。

  2、工地現場(chǎng)顯著(zhù)位置懸掛《施工安全守則》《施工現場(chǎng)管理制度》。

  3、上崗者需持證上崗,必須嚴格按照工藝流程、工藝質(zhì)量和材料規范要求施工,確保施工質(zhì)量?jì)?yōu)良,進(jìn)度符合要求。

  4、上崗者須嚴格遵守《操作規程》和《安全文明生產(chǎn)管理條例》,嚴禁違章操作和違章指揮。

  5、現場(chǎng)原材料必須分門(mén)別類(lèi)碼放整齊,專(zhuān)人下料,合理用材提高材料利用率。

  6、搞好現場(chǎng)文明衛生工作,嚴禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現場(chǎng)。

  7、施工過(guò)程中注意對成品的保護。

  8、施工現場(chǎng)嚴禁賭博;嚴禁打架斗毆;嚴禁私拿他人財物。

  9、施工現場(chǎng)嚴禁隨地大小便,要保持衛生間干凈整潔。

  裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度 9

  為了提高施工質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,更便于工程的順利進(jìn)行,對客戶(hù)、對公司、對自己負責,特制定如下條例:

  1、客戶(hù)至上,不得出現與客戶(hù)爭執的現象,不得向客戶(hù)有任何抱怨,不得有任何影響公司形象的.言行,如遇到無(wú)法處理相關(guān)事情,當事人須及時(shí)通知施工負責人。

  2、施工現場(chǎng),一律禁止吸煙,不得攜帶易燃易爆物進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  3、施工人員須做到準確測量、精確施工;嚴格按照圖紙施工,不得出現人為誤差及差錯;不得偷工減料。

  4、施工前檢察好各項材料的質(zhì)量及規格,不得出現材料使用錯誤的現象。

  5、按要求、在規定的時(shí)間內完成布置的施工任務(wù),不得出現誤工現象。

  6、隨時(shí)注意材料的用量,材料不夠時(shí),提前一天通知施工負責人。

  7、工人間相互配合,做好銜接工作,嚴禁出現工作怠慢、不配合的現象。

  8、做好防火防盜等意外情況的防備措施;愛(ài)護公司財產(chǎn)物品,不得出現損壞、浪費現象;不得有轉移、變賣(mài)、偷運公司的任何材料、財產(chǎn)、物品等違法行為。

  9、不得出現賭博、打架斗毆等違法違紀行為。

  10、當天工作完畢,須清理施工現場(chǎng),并整理好工具材料,與工地負責人總結當天工作并做好次日工作安排后方可離開(kāi)施工現場(chǎng)。

  裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度 10

  1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規范、條例,遵守建設單位的現場(chǎng)管理規定。建設單位將不定期邀請有關(guān)部門(mén)按《xxx建設工程現場(chǎng)文明施工檢查評定標準》等要求進(jìn)行檢查,達不到文明工地標準的,建設單位即可勒令其停工整改。

  2、施工現場(chǎng)必須按要求設置“九圖一牌”,標牌的內容及形式必須符合相關(guān)規定要求。

  3、施工現場(chǎng)應有恰當的標語(yǔ)和安全警戒標志。標語(yǔ)標牌由施工單位擬定,交甲方現場(chǎng)代表審定批準后付諸實(shí)施,切勿亂寫(xiě)亂畫(huà)以及隨意張貼懸掛。

  4、施工現場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,各施工單位制定相應的門(mén)崗管理制度并嚴格執行,施工現場(chǎng)的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。證卡由施工單位擬定內容及形式,交由甲方審定批準后實(shí)施。

  5、本工程施工場(chǎng)地,以該項目總平面紅線(xiàn)范圍內及臨時(shí)租用地作為施工場(chǎng)地,施工單位在施工前,必須在甲方規定的區域內布置臨設,并將總平面布置圖交由甲方審定批準后,方能付諸實(shí)施。

  6、施工單位在施工現場(chǎng)周邊設立圍護設施,屬臨街和居民居住區在建工程的,應當設置封閉式圍護設施作業(yè),工地周邊50米、出入口100米內無(wú)垃圾、污水,保持工地周邊整潔。

  7、施工現場(chǎng)應確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實(shí),有回旋余地,施工現場(chǎng)應有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系統處于正常的使用狀態(tài)。

  8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時(shí)設施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備,減少二次倒運與搬遷,不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺、陽(yáng)臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應做到“活完料凈腳下清”。

  9、施工單位應重視和加強施工現場(chǎng)的衛生防病工作;職工食堂應符合《中華人民共和國食品衛生法》規定的標準,并辦理《衛生許可證》;食堂工作人員必須先體檢、培訓合格后方可上崗;發(fā)現傳染病人和疑似傳染病人,及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。

  10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定,采取有效措施控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。

  11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定,在施工現場(chǎng)內建立和執行防火管理制度,設置符合要求的消防設施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時(shí),應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全、防火”的原則。

  12、在施工現場(chǎng)內必須加強社會(huì )治安綜合治理工作,施工組織設計應有保衛措施方案,落實(shí)社會(huì )治安綜合治理工作責任制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向公安機關(guān)匯報,不得延誤和隱瞞。需要招用外來(lái)務(wù)工人員的,必須立即按有關(guān)規定辦理《用工證》、《外來(lái)人員就業(yè)證》和暫住證。施工現場(chǎng)應明確劃分施工區和生活區,嚴禁在建工程內安排人員住宿,做好宿舍的衛生及安全管理,做到窗明地凈,生活用品疊放整齊,并做好宿舍安全用電及消防預防措施。

  13、施工單位管理人員及工人在施工現場(chǎng)必須戴安全帽,安全帽的顏色應便于區分;高空作業(yè),必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設置必要的警戒;安全平網(wǎng)必須隔層鋪設并及時(shí)清理,嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下,鋼筋骨架無(wú)論其固定與否,不得在上行走,特別是板筋,必須要“安全第一”。

  14、施工單位操作工人必須穿著(zhù)統一的標準建筑背心上班,且必須定時(shí)清洗,不得有明顯大面積污垢。

  15、施工單位在土方開(kāi)挖中如發(fā)現管道電纜及其它埋設物應及時(shí)報告,不得擅自處理。在不放坡、挖深超過(guò)1.5米的'土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現場(chǎng)代表批準的護壁措施;外運土方時(shí),應辦理“渣土棄置許可證”,并作好周邊環(huán)境的清潔衛生;在出入口20米內應鋪設草墊;在施工中,必須派員清潔污染路面,在施工后必須對路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現場(chǎng)堆碼土方,應距離圍墻50cm,距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過(guò)1.5米;電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。

  16、施工單位在主體及裝修施工時(shí),必須作好外架的搭設和安全網(wǎng)的懸掛,其作法應以書(shū)面形式在施工前兩天上報甲方,經(jīng)批準后方能實(shí)施,腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》,特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動(dòng)等影響腳手架安全的情況進(jìn)行監管。

  17、施工單位應對現場(chǎng)機具進(jìn)行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械(如塔吊、門(mén)字架等),必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊,各施工單位應相互協(xié)調,制定防碰撞措施,嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。

  18、每天施工單位項目經(jīng)理或責任工長(cháng)應準時(shí)到施工現場(chǎng),如有急事,應向甲方現場(chǎng)代表請假批準,施工現場(chǎng)應隨時(shí)有負責人,如施工負責人不在,必須指定有資質(zhì)的臨時(shí)負責人。我公司現場(chǎng)代表對其的考核結果,將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據。

  19、在夜間施工時(shí),施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應上報甲方。

  20、在施工前,各施工工長(cháng)應以書(shū)面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時(shí)接受甲方現場(chǎng)代表的督查。

  21、施工單位必須加強對其現場(chǎng)人員的管理約束,合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆,每發(fā)生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規定進(jìn)行罰款。

  22、為了維護建設場(chǎng)地周邊的花園、環(huán)境,施工單位必須教育工人愛(ài)護一草一木,嚴禁踐踏、污染、破壞。

  裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度 11

  為加強施工現場(chǎng)保衛消防工作確保工程順利進(jìn)行,依據國家和《北京市建設工程施工現場(chǎng)保衛工作基本標準》等法規,結合實(shí)際,制定本制度。

  一、施工現場(chǎng)應建立保衛消防領(lǐng)導機構,設義務(wù)消防組織,并將責任落實(shí)到人。

  二、施工現場(chǎng)應健全各級人員防火安全責任制,完善保衛消防制度,措施。

  三、施工現場(chǎng)應制定消防保衛方案和預案,依照本制度和現場(chǎng)消防保衛方案實(shí)施日常消防保衛管理。

  四、施工現場(chǎng)消防工作管理

  1、施工現場(chǎng)要建立警衛和巡邏護場(chǎng)制度,現場(chǎng)警衛要忠于職守,工作期間佩戴值勤標志,做好警衛值班記錄。

  2、施工工地要加強工人管理(特別是對外包隊伍管理),建立人員登記花名冊,掌握底數,并對工人加強遵紀守法教育,非工地人員不得留宿,特殊情況須經(jīng)保衛部門(mén)批準。

  3、工地財務(wù)室、食堂、材料倉庫、職工宿舍等易發(fā)案部位要責成專(zhuān)人管理,制定可靠的防范措施,防止發(fā)生盜竊案件。

  4、施工現場(chǎng)嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

  5、做好成品保護工作,貴重金屬物品和材料必須及時(shí)入庫保管,設專(zhuān)門(mén)警衛力量看管。

  五、施工現場(chǎng)貫徹“以防為主,消防結合”的方針

  1、工地要確定重點(diǎn)防火部位,配備足夠的消防器材、工具,經(jīng)常對消防滅火器材的質(zhì)量和使用效能實(shí)施檢查,及時(shí)更換失效器材。

  2、施工現場(chǎng)重點(diǎn)防火部位應設明火宣傳標志。

  3、施工現場(chǎng)應保證消防通道暢通,在場(chǎng)區內修建車(chē)輛回轉場(chǎng)地。

  4、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙,工地應在適當地點(diǎn)設吸煙室。

  5、施工工地應加強對露天存放的易燃材料的管理,采取有效措施,防止造成火災。

  6、倉庫內易燃物品必須與其它材料分開(kāi)存放,油漆、稀料設專(zhuān)庫保管。

  7、現場(chǎng)要加強對易燃易爆材料的管理,嚴格出入庫手續,未使用完的易然材料及包裝、盛裝容器,必須送回倉庫妥善保管。

  8、施工現場(chǎng)嚴禁非工程動(dòng)火,工程動(dòng)火,必須履行動(dòng)火審批手續,用火部位有易燃物品又不能移開(kāi)的,要設專(zhuān)人看火,落實(shí)防火措施。

  9、加強對電器線(xiàn)路、設備、設施定期檢查,及時(shí)更換老化破損的電源線(xiàn)路,防止發(fā)生電氣火災事故。

  10、冬季施工,未經(jīng)保衛組織及負責人批準,并由現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)電工實(shí)施操作,任何人不得私自安裝、使用電熱器具。

  11、施工現場(chǎng)不準使用電爐取暖、燒水、做飯,不得使用汽油、煤油、酒精、稀料等易燃材料升火、助燃。

  12、工程內不準任何人居住或做為倉庫儲存易煙易爆材料,特殊情況需要住人或存放一般材料時(shí),必須與建設單位簽訂協(xié)議,并經(jīng)上級機關(guān)批準,但應落實(shí)安全和防火責任。

  13、施工現場(chǎng)必須認真整改公安機關(guān)和公司保衛部門(mén)發(fā)出的火險隱患整改通知書(shū),確保不發(fā)生火災事故;施工現場(chǎng)設置的`消防器材、工具、要在工程全部竣工后在撤出施工工地。

  14、發(fā)生火災事故,現場(chǎng)如何人都有責任向公安消防隊報火警,保護現場(chǎng),并通知公司保衛部門(mén)。

  15、施工現場(chǎng)發(fā)生治安、刑事案件要立即向公安機關(guān)報案,并迅速報告上級和通知保衛部門(mén)。遇有受傷人員要在報案的同時(shí),采取緊急護理,并保護好發(fā)案現場(chǎng)。

  16、本制度在上級的指導和監督下由施工工地,項目經(jīng)理和現場(chǎng)消防組織具體實(shí)施。

  裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度 12

  (一)安全管理體系概要(作用、必要性、目標、原則)

  1、建立安全管理體系的目標

  2、建立安全管理體系的原則

  (1)建立健全安全生產(chǎn)責任制,確保工程項目施工過(guò)程的人身和財產(chǎn)安全;

  (2)適用工程施工項目全過(guò)程的安全管理和控制;

  (3)要依據有關(guān)的法律法規和規程進(jìn)行編制;

  (4)建立安全管理體系必須包括的基本要求和內容;

  (5)施工企業(yè)應加強對施工項目的安全管理,指導、幫助項目部建立、實(shí)施并保持安全管理體系;

  a、施工項目安全管理體系必須由總承包單位策劃建立;

  b、分包單位應結合分包工程的特點(diǎn),制定相適宜的安全保證計劃;

  c、要納入接受總承包單位安全管理體系的管理;

  (二)安全管理體系的要求

  1、基本術(shù)語(yǔ);2、管理職責;3、安全管理體系;4、采購控制;

  5、分承包方控制;

  (1)在合同關(guān)系未確定之前,應進(jìn)行對分包單位的評價(jià)和選擇;合同關(guān)系確定之后,對分包隊伍進(jìn)行控制;

  (2)項目部應明確對分包單位進(jìn)行控制的負責人、主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén),規定相應的職權;

  (3)分包單位的評價(jià):

  a、分包單位的營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、安全許可證和授權委托書(shū)的驗證等;

  b、提供勞務(wù)單位的務(wù)工人員持證狀況的核查;

  c、對分包單位的能力和業(yè)績(jì)進(jìn)行確認;

  d、建立分包單位相應的檔案,記錄其安全狀況和管理能力;

  e、分包合同:

  f、合同的履約(略)

  6、施工過(guò)程控制;

  (1)項目部對施工過(guò)程中可能影響安全生產(chǎn)的`因素進(jìn)行控制,確保施工項目按安全生產(chǎn)的規章制度、操作規程和程序要求進(jìn)行施工。

  a進(jìn)行安全策劃,編制安全計劃;

  b、根據業(yè)主提供的資料對施工現場(chǎng)及其受影響的區域內地下障礙物清除或采取措施對周?chē)缆饭芫(xiàn)采取的保護措施;

  c、制定現場(chǎng)安全技術(shù)措施計劃措施;制定勞動(dòng)保護、文明施工和環(huán)境保護措施;編制臨時(shí)用電計劃方案;

  d、落實(shí)施工機械設備、安全設施及防護用品進(jìn)場(chǎng)計劃;

  e、制定現場(chǎng)安全專(zhuān)業(yè)管理、特種作業(yè)和施工人員工作計劃;

  f、對現場(chǎng)施工作業(yè)人員、尤其是從事危險作業(yè)的員工,依法辦理意外傷害保險;

  g、施工作業(yè)人員在操作前,應由項目部施工負責人對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,雙方要簽字確認并保存交底記錄;

  h、對施工過(guò)程中的洞口、臨邊、高處作業(yè)所采取的安全防護措施,應規定專(zhuān)人負責搭設的檢查;

  i、對施工現場(chǎng)的環(huán)境(現場(chǎng)廢水、塵毒、噪聲、墜落物等)進(jìn)行有效控制;

  j、對施工中要動(dòng)用的明火采取審批措施,現場(chǎng)的消防器材配置及危險物品運輸、儲存、使用得到有效管理;

  k、督促作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對作業(yè)區域的安全防護設施進(jìn)行檢查;

  l、搭設或拆除的安全防護設施、起重設備等,如當天未完成時(shí),應做好局部的收尾,并設置臨時(shí)安全措施;

  m、必須進(jìn)行開(kāi)工前的安全檢查。

  (2)項目部應根據安全計劃中確定的特殊關(guān)鍵過(guò)程,落實(shí)監控人員,確定監控方式、措施并實(shí)施重點(diǎn)監控。

  7、安全檢查、檢驗和標識;(略)

  8、事故隱患控制;

  (1)控制原則

  項目部應對存在的隱患的安全設施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制,確保不合格設施不使用,不合格物資不放行,不合格過(guò)程不通過(guò),不安全行為不放過(guò)。

  (2)職責權限(略)

  (3)處理方式

  停止使用、封存;

  指定專(zhuān)人進(jìn)行整改以達到規定要求;

  進(jìn)行返工;

  對不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;

  對不安全生產(chǎn)的過(guò)程重新組織。

  9、糾正和預防措施;

  10、安全教育和培訓;

  11、內部審核;

  12、安全記錄。

  (1)項目部必須建立證明安全管理體系運行必要的安全記錄,其中包括臺帳、報表、原始記錄等;

  (2)安全記錄的建立、收集和整理。要按局或上級的規定確定安全記錄的種類(lèi)、格式。當規定表格不能滿(mǎn)足需要時(shí),應制定記錄;

  (3)要確定安全記錄的人員,規定收集、整理包括分包單位在內的各類(lèi)安全管理資料的要求,并裝訂成冊;

  (4)對安全記錄進(jìn)行標識、編目等,符合上級的規定。

  (5)安全記錄的儲存和保管

  裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度 13

  (一)、施工現場(chǎng)文明施工理制度

  1、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙。

  2、施工現場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

  3、材料構件等物品分類(lèi)碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時(shí)清掃維護。

  4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運。做到工完料清。

  5、現場(chǎng)施工人員的著(zhù)裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著(zhù)肚皮上班。

  6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

  7、團結同志,關(guān)心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語(yǔ)傷人,出工不出力。

  8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制,最大限度減少躁聲擾民。

  (二)、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

  1、新工人入場(chǎng),道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

  2、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。

  2、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

  3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。

  4、使用砂輪機時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

  5、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

  6、深槽施工保持做到坡度穩定,及時(shí)完善護壁加固措施。

  7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的安全警示燈。

  8、按規定設置足夠的通行道路,馬道和安全梯。

  9、裝卸堆放料具,設備及施工車(chē)輛,與坑槽保持安全距離。

  10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專(zhuān)職人員指揮。

  11、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。

  12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

  13、施工現場(chǎng)地需掛貼安全施工標牌。

  14、嚴禁違章指揮和違章操作。

  (三)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法

  (1)、材料驗收:

  開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)的材料必須符合質(zhì)量要求,嚴禁劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)材料按指定地點(diǎn),碼放整齊。

  (2)、隱蔽工程:

  隱蔽工程須嚴格按照施工工藝,嚴禁偷、漏、減項。驗收合格后,方準覆蓋。

  (3)、成品保護:

  1、嚴禁將工具亂放在已經(jīng)完成的木制品或地板、地磚上。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程,均應在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質(zhì)介質(zhì)后方可在其上放置物品。

  2、管道口、預留口、地漏在進(jìn)場(chǎng)前用防潮棉封口保護。

  3、玻璃、大理石等,要設警示標志加以保護。

  (4)、環(huán)境保護:

  1、剩余油漆、膠類(lèi)妥善保管;空油漆桶、膠桶必須分類(lèi)放置和處理;防止對環(huán)境造成污染。

  2、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙(包括外來(lái)人員),工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆等,違者按有關(guān)規定給予處罰。

  (5)、施工用具:

  1、施工機械應整齊擺放在操作區,工具應有工具箱;

  2、經(jīng)常檢查機械設備運行情況,電路和電器設備安全情況;

  3、電鋸、電刨轉動(dòng)部分要設防護罩,無(wú)人操作要切斷電源;

  (6)、材料擺放:

  1、所有材料必須分類(lèi)擺放;

  2、每一種材料必須擺放在適當地點(diǎn),整齊、干凈;嚴禁亂堆亂放;

  3、所有加工廢料必須統一堆放及及時(shí)處理,收工時(shí)當天廢料必須處理干凈;保持施工現場(chǎng)的整潔衛生;

  4、重大材料,不可集中一點(diǎn)存放。

  (7)、安全標志牌:

  1、施工現場(chǎng)應根據工程大小和不同的施工階段和周?chē)h(huán)境及季節、氣候的變化配備相應數量和種類(lèi)的安全警示標志牌

  2、安全警示標志應設置在明顯的地點(diǎn),以便與作業(yè)人員和其他進(jìn)入施工現場(chǎng)的.人員易于看到。

  3、各種安全標志設置后,未經(jīng)施工負責人批準,不得擅自移動(dòng)或拆除。

  4、施工現場(chǎng)應設置專(zhuān)人負責施工現場(chǎng)安全警示標志,并定期對標牌、警示燈完好情況進(jìn)行檢查,發(fā)現殘缺或毀壞的標志牌等要及時(shí)更新、更換。

  5、施工人員要遵守安全警示標志牌要求,愛(ài)護安全標志牌,對破壞安全警示牌的行為要堅決制止,并按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

  (8)、違章處罰:

  1、對于違反操作規程,不按照設計的有關(guān)要求進(jìn)行施工的行為,每次罰款500--1000元,所造成

  2、損失由代班負責人承擔,并責成代班負責人對施工要求進(jìn)行整頓,追究其施工人員責任。

  3、施工現場(chǎng)隨地大小便者,每次罰款100元,并責成當事人員清理現場(chǎng)。

  4、施工場(chǎng)地吸煙者,每次罰款50元。如吸煙到指定吸煙區。

  5、材料未按規范進(jìn)行分類(lèi)、整齊、合理堆放,而是隨意擺放,造成施工場(chǎng)地混亂者,每次罰50~100元。

  6、施工過(guò)程中,嚴禁穿拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)。未按施工要求穿戴者,每次罰款50元。

  7、在施工過(guò)程中,對管理人員的合理要求、指導、安排,不聽(tīng)從者,每次罰款50~100元。

  8、在施工過(guò)程中,對成品隨意踐踏,刮損,或在下道工序前應進(jìn)行成品保護,而未進(jìn)行保護等不愛(ài)護成品行為者,每次罰款50~100元。

  9、未按有關(guān)要求與規定隨意在施工場(chǎng)地內生火做飯行為,每次罰款100元。

  10、電工安裝的臨時(shí)插座及臨時(shí)燈等未經(jīng)批準不得亂拆亂移,違者罰款50--100元。

  11、施工現場(chǎng)任何東西未經(jīng)相關(guān)人員同意不得帶出。如因施工代班負責人管理不嚴,其屬下施工人員在施工現場(chǎng)有偷盜行為者,每次罰款500~1000元,并責成當事人賠償損失,嚴重者將偷盜者送往有關(guān)部門(mén)處理。

  裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度 14

  為了加強公司工程管理,確保公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進(jìn)行,確保施工人員在施工現場(chǎng)進(jìn)行有序而有效的工作,確保工程質(zhì)量,結合公司實(shí)際情況,特制定本條例。本條例適用于公司內裝飾工程及所有相關(guān)人員。

  第一章 文明施工

  一、施工前準備

  1、施工人員必須服從公司的安排,在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現場(chǎng)并積極的配合其他工種工作。

  2、進(jìn)駐施工現場(chǎng)當日,須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現場(chǎng)管理表。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

  3、施工人員在接到施工通知后應及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據設計圖紙與設計師進(jìn)行現場(chǎng)放樣,合理有序的進(jìn)行現場(chǎng)施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫(xiě)完整。

  4、為保證公司安全正常工作,凡未經(jīng)同意辦理用工手續的人員,一律不得參加公司的施工項目,不得隨意進(jìn)出現場(chǎng)。

  二、施工期間

  1、現場(chǎng)工程部負責人全權管理施工現場(chǎng),統一安排,施工人員有事聯(lián)系現場(chǎng)工程部人員,若然聯(lián)系不上,可聯(lián)系現場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員,不得擅自行動(dòng)。

  2、施工期間,施工人員嚴禁喝酒,施工現場(chǎng)嚴禁抽煙,不得在施工現場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn),不準使用客戶(hù)潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

  3、施工人員須保證施工現場(chǎng)的環(huán)境衛生,衛生間保持清潔,不得有垃圾雜物、積水,材料擺放應有條不紊,用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊,置于干爽地段,施工垃圾應及時(shí)清理,外運到公司指定地點(diǎn),每日施工完畢,須清理施工現場(chǎng),做到無(wú)垃圾堆積。

  4、材料按公司指定地點(diǎn)分類(lèi)存放,嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng),所以材料需為公司檢驗蓋章的材料,合理配用,列出詳細使用明細,嚴禁一家材料挪作他家使用,一經(jīng)發(fā)現嚴厲處罰。

  5、施工時(shí)注意文明用語(yǔ),應維護本公司的文明形象,尊重業(yè)主的意見(jiàn)和建議,不得發(fā)生頂撞或沖突,愛(ài)護業(yè)主的設施,愛(ài)護成品物,不得損壞。不得向業(yè)主索要物品,不得向業(yè)主提出無(wú)理要求,更不得偷竊或私自使用客戶(hù)物品。

  6、施工人員嚴格執行公司工藝標準和驗收標準,不得出現漏項、錯項,嚴禁材料浪費,不得任意變更工程內容,在圖紙與施工現場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應及時(shí)與設計師聯(lián)系,嚴禁盲目施工。

  7、現場(chǎng)施工要嚴格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規范,絕不允許偷工減料,一經(jīng)發(fā)現,立即除名并追究其相關(guān)責任。

  8、施工人員應嚴格按設計施工,不得擅自改動(dòng)。發(fā)現設計問(wèn)題應盡快與現場(chǎng)管理人員或設計人員聯(lián)系,服從現場(chǎng)工程部負責人的指令。

  9、施工期間,施工人員應保持通訊暢通,嚴禁無(wú)故停工,嚴禁留有手尾工程,未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現場(chǎng)任何材料。

  10、施工人員應注意安全用電和動(dòng)火,要嚴格遵守國家有關(guān)電動(dòng)工具、燒焊等操作規范,節約用水、用電,嚴禁使用無(wú)插頭、插座連接施工機械的電源。

  11、施工期間,現場(chǎng)管理層所有人員均應嚴把質(zhì)量關(guān),尤其是水電煤氣管線(xiàn)的隱蔽工程,切要嚴格把關(guān),萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意,更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)整改,不得隱瞞、搪塞,并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。

  12、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內原有須保護設施,對易損物件須加以保護處理。

  13、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規定不得違章作業(yè)。

  14、施工過(guò)程中,須關(guān)閉施工現場(chǎng)大門(mén),不得干擾鄰居日常生活。

  15、遵紀守法,不參與社會(huì )糾紛,不無(wú)事生非,嚴禁閑雜人等逗留于工地。施工現場(chǎng)不得讓非施工人員進(jìn)入。

  第二章 施工安全

  1、各項目施工隊必須高度樹(shù)立安全意識、制定相關(guān)安全管理制度、加強安全知識教育、提高對安全施工重要性的認識。不得違章指揮和違反操作規程。

  2、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙或動(dòng)用明火。用電嚴禁私拉亂接。電動(dòng)工具必須安全接地,施工現場(chǎng)任何區域不得有裸漏導線(xiàn)。拆、裝臨時(shí)用電須由專(zhuān)業(yè)電工操作。下班最后離場(chǎng)人員應切斷電源,確保安全用電萬(wàn)無(wú)一失。

  3、節約用水,閥門(mén)隨用隨關(guān),不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時(shí)用電須有保護裝置,電線(xiàn)必須采用橡皮軟線(xiàn),用電設備插頭齊全,嚴禁導線(xiàn)直接插入插座。

  4、登高作業(yè)前須事先檢查登高設施、工具的安全性能是否合格,保護措施是否到位,登高操作人員的技術(shù)要領(lǐng)必須熟練。登高作業(yè)時(shí)現場(chǎng)需有專(zhuān)人監護。木架登和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用。

  5、下班時(shí)清理好現場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,檢查水、電源是否關(guān)閉,以防發(fā)生意外事故和失竊案件。工程負責人認真保管好客戶(hù)房屋鑰匙,嚴禁將鑰匙交給其他非施工人員,否則產(chǎn)生的'后果均由施工負責人承擔,并追究其一切損失賠償。

  6、以上條例每違反其中一項視情節大小給予50-100元的罰款,若因違反條例發(fā)生重大責任事故以及由此造成的一切損失將追究責任人的無(wú)限責任。

  第三章 工程質(zhì)量

  1、工程施工前,設計師必須向工程負責人和施工人員進(jìn)行設計交底。

  2、工程部嚴格按照經(jīng)業(yè)主確認的圖紙施工若確定需設計變更,必須經(jīng)設計師和業(yè)主簽字確認。

  3、原材料采購進(jìn)場(chǎng)時(shí),施工人員必須進(jìn)行質(zhì)量驗收,對不符合要求的有權拒收并限期補送到位。如因原材料驗收把關(guān)不嚴所造成的損失由使用人全額承擔。

  4、上道工序檢驗不合格者,嚴禁進(jìn)行下道工序施工。

  5、工程部負責人負責做好各項工程之間的銜接工作,各個(gè)工種之間要做到上道工序為下道工序負責,下道工序為上道工序服務(wù),不相互挑剔。

  6、各施工班組必須做好成品和半成品的防護工作

  7、水電工程隱蔽驗收時(shí),水電工負責人和設計師必須繪制好水電管線(xiàn)分布圖一式兩份,并將一份留給業(yè)主。

  第四章 施工計劃

  1、工程開(kāi)工前,工程負責人必須會(huì )同各施工人員制定詳細的施工進(jìn)度計劃報工程部,并與各施工人員簽訂工期責任書(shū),各施工班組必須扼守工期。

  2、各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計劃提交項目負責人,項目負責人于當天報采購部。

  3、項目負責人必須提前三天向工程部提交人員需要計劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

  4、項目負責人必須提前兩天向工程部提交中間驗收計劃和竣工驗收計劃。

  裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度 15

  為了認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策,提高施工現場(chǎng)的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實(shí)行安全文明施工科學(xué)化、標準化管理;特制定本制度。

  1、新開(kāi)工的工程項目。進(jìn)入施工現場(chǎng)前,必須對入場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)逐級交底;組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習和文明施工教育,落實(shí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制。

  2、進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè):

  機械設備及用電設備機具等,其性能應達到技術(shù)和安全要求。

  作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。

  3、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電,必須符合電氣安全技術(shù)要求。

  4、不能實(shí)施封閉作業(yè)的施工現場(chǎng):

  出、入口應設置醒目的施工安全警示標志。

  在沿線(xiàn)各交叉路口施工作業(yè)時(shí),要加設臨時(shí)安全警示標志,必要時(shí)可設專(zhuān)人監護。

  跨越公路、鐵路施工時(shí)要設安全防護網(wǎng)。

  施工干擾路段必須設立安全警示標志。制訂相應安全措施。

  交通堵塞或危險性大的施工作業(yè),應設專(zhuān)人人員控制疏導交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。

  5、施工現場(chǎng)內的各危險部位,如:深坑、槽,排水系統溝、井口等;應及時(shí)設置安全防護,待危險消除后,方可拆除。對山坡上的.浮石等危險物應及時(shí)清除,防止掉下傷人。

  6、雨期施工。

  作業(yè)區域應有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。

  對山坡地帶要加強檢查,防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災害,造成事故。

  7、施工現場(chǎng)內的地下電纜、光纜和各類(lèi)管道等,要設專(zhuān)人負責妥善處理。對各類(lèi)架空線(xiàn)路,應保證電桿、線(xiàn)路安全,防止造成事故。

  8、施工現場(chǎng)在居民區域或交通要道時(shí),應制定相應的防擾民和保證交通措施。

  9、人、機混合作業(yè)時(shí),司機應注意瞭望,作業(yè)人員應注意避讓車(chē)輛,確保施工安全。

  10、加強文明施工管理,各施工隊伍要確保本施工區域內做到人撤現場(chǎng)清,實(shí)現文明整潔又節約。

  11、“安全生產(chǎn),人人有責”。施工現場(chǎng)安全管理,按照“誰(shuí)施工,誰(shuí)負責”的原則,各施工隊伍要切實(shí)管理好本施工區域的安全工作;實(shí)現“三不傷害”。

  12、考核。統一執行《安全生產(chǎn)獎懲規定》相關(guān)條款。

  裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度 16

  1、各種材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行檢驗、確認,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

  2、各種材料分門(mén)別類(lèi),按規格、型號定位存放,做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作,及時(shí)辦理材料入庫手續。

  3、施工現場(chǎng)材料發(fā)放由專(zhuān)人負責,限額領(lǐng)料,嚴禁各隊無(wú)手續和私自領(lǐng)料,對施工隊超出額定量用料,由施工隊自行解決或從其工程款扣除。

  4、對易燃易爆材料另辟庫房,與常規材分開(kāi)堆放。

  5、堅持每天做好材料入、出庫手續,做到帳目清晰,數量正確,規格齊全。

  6、材料保管員應堅守崗位,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,善于材料管理,始終貫徹節約為榮、浪費可恥、勤儉持家光榮傳統。

  裝飾公司施工現場(chǎng)管理制度 17

  1、施工時(shí)間為:每日8:30---19:00,其中12:00---14:00 18:00---19:00之間不得使用噪音較大的設備、設施。如需加班,應提前向物管公司提出申請,經(jīng)批準后,方可加班。非施工時(shí)間,施工人員嚴禁在小區內逗留或留宿。

  2、嚴禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。

  3、《裝修施工許可證》應放于施工現場(chǎng)、《裝修出入證》應隨身攜帶,隨時(shí)備查。

  4、施工中注意安全,出現人身事故,由責任者自負。

  5、嚴禁在小區內閑逛或洽談業(yè)務(wù)。

  6、下班后鎖好門(mén)窗,關(guān)閉水電氣閥門(mén)或開(kāi)關(guān),做好防火防盜工作。

  7、未經(jīng)同意,不準擅自施工,不準無(wú)證進(jìn)入小區。

  8、更換施工方案需經(jīng)物業(yè)公司同意。

  9、施工期限原則上規定為90天,如超過(guò)須經(jīng)裝修管理人員批準后方可辦理延期。

  10、施工期間,室內防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負責,業(yè)主自裝的由用戶(hù)負責,施工期間的防火責任人為裝修公司負責人(自裝的為業(yè)主本人)。

  11、施工期間,每個(gè)施工現場(chǎng)必須配置至少4公斤的滅火器,否則,物管公司有權責令停工整改。

  12、消防設施,不得擅自動(dòng)用。

  13、動(dòng)用明火,請到物管處備案。

  14、施工期間,嚴禁在小區內存放易燃、易爆等危險品,嚴禁亂拉、亂接電線(xiàn),嚴禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現場(chǎng)做飯和擅自動(dòng)用明火作業(yè)。

  15、施工期間,須遵守電梯使用規定:

  (11)電梯內禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。

  (12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應由成人陪同。

  (13)嚴禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。

  (14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品,如特別需要,應報經(jīng)物管處批準且派專(zhuān)人護運方可。

  (15)乘電梯時(shí),不可將身體倚靠轎門(mén),進(jìn)出門(mén)時(shí)不許長(cháng)時(shí)間站在門(mén)中間,以免擋住電眼。

  (16)使用電梯禁止動(dòng)作粗野,只按運行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門(mén)板。

  (17)搬運貨物,不得超過(guò)限定重量。

  (18)不得開(kāi)啟轎頂安全窗裝運較長(cháng)物件。

  (19)搬運物品時(shí)使用不當或蓄意損壞電梯,由當事人承擔責任并負責賠償。

  16、梯出現下列情況,應及時(shí)報告物管處:

  (1)門(mén)的`開(kāi)和關(guān)失去控制;

  (2)運行時(shí)有明顯的速度異常;

  (3)運行時(shí)有異常的振動(dòng)和響聲;

  (4)有漏電現象。

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