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安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度（精選19篇）
在現在的社會(huì )生活中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度 1
嚴格執行國家安全生產(chǎn)監督管理局關(guān)于加強建設項目安全設施“三同時(shí)”工作的通知：
1、凡新建、改建、擴建、技改、項目、在編制方案、設計、施工、驗收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒、有害因素的措施，這些設施要與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
2、在對項目進(jìn)行可行性研究時(shí)，應對安全生產(chǎn)條件進(jìn)行專(zhuān)門(mén)論證，委托安全評價(jià)中介機構進(jìn)行安全生產(chǎn)評價(jià)。
3、設計單位應嚴格依據可行性研究和安全評價(jià)的`要求進(jìn)行安全設施設計，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，并報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審查。
4、施工、監理和設備材料供應等單位，應嚴格依據設計文件進(jìn)行施工，監理和設備材料供應，確保安全設計方案的有效實(shí)施。
5、工程項目施工結束后，建設單位應提出對工程項目安全設施進(jìn)行驗收的申請，報安全生產(chǎn)監督管理局，同時(shí)要委托安全評價(jià)中介機構進(jìn)行安全驗收評價(jià)，安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)匯同有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)檢查、驗收合格方能正式投入運行生產(chǎn)。
在設計、施工、驗收過(guò)程中建設單位與派各有關(guān)部門(mén)負責人參加，及時(shí)了解安全設施投入的有效性，先進(jìn)性、正確性、可靠性�？蓪υO計、施工過(guò)程中對安全設施進(jìn)行監督，使之順利通過(guò)驗收，確保投入生產(chǎn)后的運行安全。
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度 2
第一章總則
第一條為規范公司建設項目的職業(yè)健康安全“三同時(shí)”管理，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規，特制定本制度。
第二條本制度適用于對公司所有新建、改造、擴建建設項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目（以下統稱(chēng)建設項目）職業(yè)健康安全的管理。
第三條管理職能
1、計劃部門(mén)在項目立項時(shí)對項目實(shí)施方案進(jìn)行評審，滿(mǎn)足要求后下達工作令，組織項目實(shí)施。
2、安全部門(mén)負責建設項目“三同時(shí)”的申報及報批手續的辦理；委托進(jìn)行職業(yè)病危害預評價(jià)、職業(yè)危害病防護設施設計審查和職業(yè)病危害控制效果評價(jià)；委托進(jìn)行安全預評價(jià)和安全驗收評價(jià)；參與可行性方案論證；參加建設項目“三同時(shí)”驗收。
3、施工階段職業(yè)健康安全措施監督管理按照公司相關(guān)方安全管理要求進(jìn)行落實(shí)。
4、項目所在單位應參與可行性方案論證。
5、各相關(guān)部門(mén)協(xié)助項目所在單位督促、落實(shí)本部門(mén)所負責任階段的安全管理。
第四條建設項目三同時(shí)定義：建設項目的安全、職業(yè)健康設施應與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)與使用。
第二章管理程序
第五條當建設項目實(shí)施時(shí)，計劃部門(mén)應組織成立含“三同時(shí)”相關(guān)業(yè)務(wù)人員的項目組，全權負責建設項目的施工、監督、驗收等工作。
第六條項目建議書(shū)階段的“三同時(shí)”管理：
1、計劃部門(mén)在擬定新項目時(shí)，應保證建設項目的確定、選址符合公司發(fā)展規劃和職業(yè)健康安全生產(chǎn)規劃。
2、安全部門(mén)向上級政府主管部門(mén)申報建設項目，有必要可邀請其來(lái)現場(chǎng)查看選址。
第七條可行性研究階段的“三同時(shí)”管理：
1、計劃部門(mén)負責編制或委托編制建設項目可行性研究報告，其報告中應有職業(yè)健康安全的篇章。
2、安全部門(mén)及項目所在單位應參加建設項目的可行性論證，在可行性研究報編制完成，安全部門(mén)委托有評價(jià)資質(zhì)的單位，根據需要編制《職業(yè)病危害預評價(jià)報告書(shū)》、《安全預評價(jià)報告》及其他評估工作。
3、安全部門(mén)根據編制好的預評價(jià)報告書(shū)等資料向上級政府主管部門(mén)申請審批，取得建設項目審批文件。
4、建設項目的內容、規模、建設地點(diǎn)等發(fā)生重大變化時(shí)，計劃部門(mén)應及時(shí)通知安全部門(mén)上報審批，辦理修改后的審批手續。
第八條設計階段的“三同時(shí)”管理
1、建設項目的初步設計應有職業(yè)健康安全專(zhuān)篇，具體落實(shí)職業(yè)健康安全報告書(shū)及預審、審批意見(jiàn)和可行性研究報告審批意見(jiàn)所確定的各項措施。
2、初步設計審查必須按照上級政府主管部門(mén)的規定，邀請政府主管部門(mén)和有關(guān)相關(guān)方參加，并將初設方案報有審批權的.主管部門(mén)備案或審批，取得設計審查審批文件。
第九條施工階段的管理
1、項目負責單位在施工單位進(jìn)場(chǎng)前，必須對施工單位提出書(shū)面安全要求，并與施工單位簽訂相關(guān)方安全協(xié)議。
2、項目負責單位負責督促施工單位落實(shí)對施工階段的職業(yè)健康安全要求以及施工過(guò)程的職業(yè)健康安全措施，保護施工現場(chǎng)周?chē)沫h(huán)境及安全，防止對自然環(huán)境造成不應有的破壞，防止和減輕粉塵、噪聲、振動(dòng)等對周?chē)罹幼^的污染和危害。
3、項目負責單位負責監督施工單位對工程中的職業(yè)健康安全、消防設施與主體設施同時(shí)施工的落實(shí)，并監督施工質(zhì)量，實(shí)現職業(yè)健康安全設施與主體設施同步竣工的目標。
第十條試生產(chǎn)和竣工驗收階段的管理
�。ㄒ唬┞殬I(yè)健康安全管理
1、試生產(chǎn)運行三個(gè)月后，由安全部門(mén)委托有資質(zhì)的評價(jià)機構進(jìn)行項目的職業(yè)病危害控制效果評價(jià)和安全驗收評價(jià)，經(jīng)評價(jià)機構現場(chǎng)查看和監測后，編制職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報告和安全驗收評價(jià)報告。
2、評價(jià)機構完成職業(yè)病危害控制效果評價(jià)和安全驗收評價(jià)后，由兵器裝備集團和上級政府主管部門(mén)組織專(zhuān)家進(jìn)行評審，形成評審意見(jiàn)。
�。ǘ╉椖控撠焼挝慌c安全部門(mén)組織建設項目“三同時(shí)”竣工驗收，由兵器裝備集團和上級政府主管部門(mén)負責驗收，經(jīng)驗收合格后，并取得上級政府主管部門(mén)竣工驗收批復文件，方可正式生產(chǎn)運行。
第三章附則
第十一條本制度解釋權屬環(huán)境安全保障部。
第十二條本制度自頒布之日起施行。
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度 3
1、為了規范、加強公司新建、改建、擴建工程安全“三同時(shí)”管理，特制訂本制度。本制度適用于公司所有項目的“三同時(shí)”管理。
2、所有新、改、擴建項目都必須保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設施與主體工程同時(shí)設計，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)和使用。
3、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、消防設施和技術(shù)。
4、在項目可研階段，應同時(shí)進(jìn)行安全論證，并委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行安全預評價(jià)。
5、初步設計會(huì )審時(shí)必須安全部門(mén)人員參加，確保安全設施設計專(zhuān)篇中的`安全設施的可靠性和可操作性。詳細工程設計要與安全設施設計專(zhuān)篇保持一致。
6、施工過(guò)程中任何單位和個(gè)人都不得對安全設施相關(guān)內容進(jìn)行更改。若確因現場(chǎng)條件限制無(wú)法實(shí)施，必須提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案，報總工審批，由設計單位出具設計變更文件。
7、施工過(guò)程中，施工方應嚴格按安全設施設計內容施工，不可偷工減料，監理單位、項目負責人、安全負責人要嚴格監督、檢查，及時(shí)糾正施工中缺陷，安全部門(mén)配合。
8、項目竣工后，由工程指揮部組織相關(guān)單位對安全、消防設施進(jìn)行自驗，自檢合格后報請總公司及上級主管部門(mén)進(jìn)行消防及安全評價(jià)驗收，合格后方可投入使用。
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度 4
1.目的
規定新建、改建、擴建等建設項目和技術(shù)改造工程項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)建設項目）的安全、設備等“三同時(shí)”評審、驗收的內容和有關(guān)要求。
2.范圍
本制度適用于本公司所有部門(mén)的項目“三同時(shí)”管理。
3.責任者
安委會(huì )、工程部、建設項目單位。
4.程序
4.1“三同時(shí)”的定義
指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新、改、擴建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境保護設施、職業(yè)健康與安全設施，必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)驗收投入生產(chǎn)和使用。
4.2“三同時(shí)”評審
4.2.1建設項目設計部門(mén)根據建設項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問(wèn)題，以及采取的具體措施，準備并提供下列資料，報安全部、環(huán)保部。
4.2.1.1建設項目名稱(chēng)、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問(wèn)題的說(shuō)明書(shū)；
4.2.1.2建設和技術(shù)改造工程任務(wù)書(shū)或建議書(shū)；
4.2.1.3采取的預防措施及可行性技術(shù)論證報告。
4.2.2安全部、環(huán)保部對建設項目的報審資料審核后，組織召開(kāi)“三同時(shí)”評審會(huì )，建設項目設計部門(mén)、環(huán)保部、工程部、基建科、中央研究所等部門(mén)同時(shí)參加。
4.2.3在評審會(huì )上由建設項目設計部門(mén)向參加評審的各主管部門(mén)介紹建設項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問(wèn)題及采取的具體措施。
4.2.4安全部、環(huán)保部、工程部分別就安全、環(huán)保、設備等方面作出評審意見(jiàn)。只有全部通過(guò)方可進(jìn)入項目建設。
4.3新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制
4.3.1需要進(jìn)行試驗的項目，由制定試驗方案的單位在試驗大綱中同時(shí)制定安全防范措施和環(huán)境保護措施。安全防范措施和環(huán)境保護措施必須在評審會(huì )上，向參加試驗的單位貫徹落實(shí)。
4.3.2在新產(chǎn)品、新工藝、新設備試制前，必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危險性，采取妥善有效的防范措施，制訂應急處理方法，并配備相應的防護器具和急救用品。
4.3.3在開(kāi)課題實(shí)驗前，必須制訂詳細的試驗計劃，包括應急處理方法，和應配備的防護器具和急救用品，并報中央研究所所長(cháng)批準。
4.3.4在試制過(guò)程必須嚴格按試制計劃逐項落實(shí)防范器具和應急措施，實(shí)驗中用到的劇毒物品，按公司的《劇毒物管理制度》執行，危險性較大的操作，要安排人員監護。安全措施不落實(shí)的課題不準開(kāi)題做試驗。
4.3.5課題總結時(shí)，必須要由安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護和環(huán)境保護的內容。
4.3.6課題項目移交設計生產(chǎn)時(shí)，必須同時(shí)提供安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護和環(huán)境保護的相關(guān)內容，做到同時(shí)設計。
4.3.7新項目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實(shí)施前，工藝、圖紙、方案等經(jīng)有關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行論證，由試制、設計、選型負責人詳細介紹工藝情況、設計依據、選型理由，論證修改后，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，方可實(shí)施。
4.3.8工程項目的發(fā)包、安裝期間的安全工作由工程部和承包單位按有關(guān)規定負責落實(shí)。
4.3.9工程項目調試前，應進(jìn)行全方位的嚴格檢查，并明確調試總負責人，由總負責人統一安排，確保設備調試安全。
4.3.10工程項目試生產(chǎn)前，由項目負責人召集安全、設備、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)人員進(jìn)行驗收檢查，同意后方可進(jìn)行試產(chǎn)。
4.3.11為減少試產(chǎn)時(shí)走不必要的彎路、造成不必要的損失。試產(chǎn)前必須初步制訂安全操作規程，做好員工培訓，必要時(shí)進(jìn)行模擬操作。使全體進(jìn)入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進(jìn)行應急處理。
4.3.12項目負責人對項目試制的全過(guò)程負責。項目試制總結中必須要有安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護內容。
4.3.13凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的'安全、工業(yè)衛生、環(huán)保、消防設施和技術(shù)，或在國內配套相應的設施和技術(shù)。
4.4“三同時(shí)”的驗收
4.4.1施工組織部門(mén)在竣工后，負責通知中央研究所、安全部、環(huán)保部、質(zhì)量部、工程部等部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)檢查，對職業(yè)健康安全設施和環(huán)境保護設施進(jìn)行驗收。
4.4.2驗收內容
4.4.2.1項目的設施是否與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；
4.4.2.2建設項目與之配套的職業(yè)健康安全設施、環(huán)保設施是否符合國家法規和技術(shù)標準；
4.4.2.3建設項目和運行狀況管理是否正常、安全、可靠。
4.4.3參加驗收的各部門(mén)確認建設項目符合標準和要求后，在“技改項目、新建項目竣工驗收會(huì )簽表”或“工藝變更評審表”上簽字。達不到設計要求的建設項目不予驗收，并對工程項目發(fā)現的隱患和存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。建設項目設計部門(mén)針對存在問(wèn)題改進(jìn)設計方案，改進(jìn)施工組織部門(mén)立即組織整改，待問(wèn)題解決后重新進(jìn)行驗收。
4.4.4未經(jīng)“三同時(shí)”驗收或驗收不合格的建設項目不得投入使用。
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度 5
(一)目的
為加強對生產(chǎn)性建設項目勞動(dòng)安全衛生“三同時(shí)”工作的管理,確保建設項目符合國家規定的勞動(dòng)安全衛生標準,從源頭上有效消除和控制各種危險、有害因素,真正貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,保障職工的安全和健康。
(二)范圍
適用于公司內一切新建、改建、擴建的基本建設項目,技術(shù)改造項目和引進(jìn)的建設項目的安全管理。
(三)引用法規、標準和文件
《建設項目(工程)勞動(dòng)安全衛生監察規定》
《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》
《安全預評價(jià)導則》
《安全驗收評價(jià)導則》
《建設項目職業(yè)病危害評價(jià)規范》
《建設項目安全設施“三同時(shí)”監督管理暫行辦法》
(四)定義
建設項目“三同時(shí)”:生產(chǎn)性基本建設項目中的勞動(dòng)安全衛生設施必須符合國家規定的標準,必須與主體工程同時(shí)設計審批、同時(shí)施工、同時(shí)驗收投入生產(chǎn)和使用,以確保建設項目竣工投產(chǎn)后,符合國家規定的勞動(dòng)安全衛生標準,保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康。
(五)管理職責
行政人事處對建設項目勞動(dòng)安全衛生“三同時(shí)”工作負全面責任,設備保全處、生產(chǎn)技術(shù)處、財務(wù)審計處、行政人事處及業(yè)主部門(mén)按照“分級管理、分線(xiàn)負責”的要求參與“三同時(shí)”工作,各部門(mén)在公司經(jīng)理領(lǐng)導下配合工作。
(六)管理程序
1.可行性研究
1.1在組織建設項目可行性論證時(shí),應對場(chǎng)地布置、生產(chǎn)中的職業(yè)危害、采取的'預防措施及預期效果等進(jìn)行勞動(dòng)安全衛生論證,并將其作為專(zhuān)門(mén)章節編入建設項目可行性研究報告,同時(shí),將勞動(dòng)安全衛生方面所需投資納入投資計劃,對建設項目遺漏的勞動(dòng)安全衛生設施所需的資金,應申請集團相關(guān)部門(mén)予以補充。
1.2建設項目中引進(jìn)的國外技術(shù)和設備應符合我國規定或認可的勞動(dòng)安全衛生標準，全部設計應符合我國有關(guān)規范和規定的要求，引進(jìn)技術(shù)、設備的原有勞動(dòng)安全衛生設施不得削減，沒(méi)有設施或設施不符合標準的，應同時(shí)編報國內配套的投資計劃，并保證建設項目投產(chǎn)后有良好的勞動(dòng)條件。
1.3對符合下列情況之一的，應選擇并委托有勞動(dòng)安全衛生預評價(jià)資質(zhì)的單位進(jìn)行勞動(dòng)安全衛生預評價(jià)，評價(jià)應按照《安全預評價(jià)導則》和《建設項目職業(yè)病危害評價(jià)規范》進(jìn)行，分析建設項目潛在的危險、危害因素及其可能造成的后果，提出明確的預防措施，形成《安全預評價(jià)報告》和《職業(yè)危害預評價(jià)報告》，報送安全生產(chǎn)監督管理機構審批。
1.3.1大中型或限額以上的建設項目。
1.3.2火災危險性生產(chǎn)類(lèi)別為甲類(lèi)的建設項目。
1.3.3爆炸危險場(chǎng)所等級為特別危險場(chǎng)所和高度危險場(chǎng)所的建設項目。
1.3.4大量生產(chǎn)或使用ⅰ、ⅱ級危險程度的職業(yè)性接觸毒物的建設項目。
1.3.5大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10﹪以上游離二氧化硅粉料的建設項目。
1.3.6安全生產(chǎn)監督管理機構確認的其他危險、危害因素大的建設項目。
2.設計
2.1設計單位對建設項目勞動(dòng)安全衛生設施的設計負責。
2.2設計單位在初步設計時(shí),應嚴格遵守有關(guān)勞動(dòng)安全衛生的法規和標準,充分考慮到安全與職業(yè)危害的內容,確保設計符合安全衛生要求,同時(shí)編制《勞動(dòng)安全衛生專(zhuān)篇》。
2.3設計單位應按照《安全預評價(jià)報告》、《職業(yè)危害預評價(jià)報告》及安全生產(chǎn)監督管理機構的批復,完善初步設計。
2.4初步設計方案經(jīng)安全生產(chǎn)監督管理機構審查同意后,辦理《建設項目勞動(dòng)安全衛生初步設計審批表》。
2.5編制項目計劃和財務(wù)計劃時(shí)應將勞動(dòng)安全衛生方面所需投資一并納入計劃,同時(shí)編報。
2.6在技術(shù)和施工設計時(shí),應不斷完善初步設計中的勞動(dòng)安全衛生設施,從設計上落實(shí)在初步設計會(huì )審中提出的有關(guān)勞動(dòng)安全衛生方面的意見(jiàn)。
3.施工
3.1項目主管部門(mén)要對建設項目的勞動(dòng)安全衛生設施的工程質(zhì)量負責,對施工單位提出落實(shí)“三同時(shí)”規定的具體要求,提供必須的資料和條件。
3.2施工單位在施工中,要嚴格按照施工圖紙和設計要求施工,確實(shí)做到勞動(dòng)安全衛生設施與主體工程同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,確保工程質(zhì)量。
3.3未經(jīng)“三同時(shí)”審批的建設項目,不得安排施工。
4.試生產(chǎn)
4.1項目在試生產(chǎn)、試運行階段,應對建設項目和勞動(dòng)安全衛生設施的實(shí)際效果進(jìn)行檢測和評價(jià),組織勞動(dòng)安全衛生培訓教育,制定完整的勞動(dòng)安全衛生方面的規章制度及事故應急預案。
4.2建設項目應請有資質(zhì)單位進(jìn)行項目《安全驗收評價(jià)》和《職業(yè)病危害控制效果評價(jià)》,并經(jīng)集團公司統一組織進(jìn)行評審。經(jīng)評審確認滿(mǎn)足要求的,方可進(jìn)行項目整體竣工驗收。
5.驗收
5.1根據試生產(chǎn)中勞動(dòng)安全衛生設施運行情況、措施的效果、檢測檢驗數據、存在的問(wèn)題以及采取的措施,編制建設項目勞動(dòng)安全衛生驗收專(zhuān)題報告,報安全生產(chǎn)監督管理機構申請驗收,通過(guò)驗收后,辦理《建設項目勞動(dòng)安全衛生驗收審批表》。
5.2生產(chǎn)性建設項目的可行性研究至竣工驗收等各個(gè)環(huán)節均應有公司的安全、消防、衛生等管理部門(mén)參加,對內進(jìn)行“三同時(shí)”項目的落實(shí)和實(shí)施監督檢查,對外與上級有關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)調有關(guān)職業(yè)安全衛生方面的問(wèn)題。
5.3對安全驗收報告中提出的有關(guān)職業(yè)安全衛生方面的改進(jìn)意見(jiàn),積極安排人力、物力、財力按期解決,并將整改情況及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。
(七)附則
本制度由生產(chǎn)技術(shù)處歸口管理。
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度 6
第一條為了規范大唐南京發(fā)電廠(chǎng)新建、改建、擴建工程安全“三同時(shí)”管理，制定此制度。
第二條本制度適于本廠(chǎng)范圍內所有新建、改建、擴建項目工程。
第三條依據《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護法》、《環(huán)境影響評價(jià)法》等。
第四條新建、改建、擴建工程安全“三同時(shí)”管理由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責。
第五條項目負責部門(mén)要對項目的設計、實(shí)施、驗收全面負責，對實(shí)施項目過(guò)程中出現安全、質(zhì)量等方面的問(wèn)題及時(shí)解決。
第六條項目負責部門(mén)部長(cháng)總體協(xié)調，分管廠(chǎng)長(cháng)負責具體實(shí)施，設備部、安監部、人資部、廠(chǎng)辦、發(fā)電部、檢修公司專(zhuān)業(yè)負責人協(xié)助完成。凡不符合國家安全、環(huán)保、衛生、消防標準規定的，項目負責部門(mén)有權制止其施工和投產(chǎn)。
第七條“三同時(shí)”內容
�。ㄒ唬┮磺行陆�、改建、擴建工程和采取技術(shù)措施增加生產(chǎn)能力的挖潛、革新、改造項目，都必須嚴格執行“三同時(shí)”，即：安全設施與主體工程同時(shí)設計，同時(shí)施工，同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
�。ǘ┓惨M(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛生、環(huán)保、消防設施和技術(shù)或國內配套相應水平的設施或技術(shù)。
�。ㄈ┬陆�、改建、擴建工程等項目的設計，必須執行以下規定：
1、必須嚴格執行國家有關(guān)安全、衛生、環(huán)保、消防等設計規范和標準。
2、設計采用新工藝、新設備、新材料、新產(chǎn)品時(shí)，必須有鑒定報告。
�。ㄋ模╉椖拷ㄔO前，要編寫(xiě)好可行性研究報告、項目初步設計和方案，必須同時(shí)提出勞動(dòng)保護要求，其內容包括勞動(dòng)保護設施、安全消防設施、防塵防毒設施和“三廢”處理等措施。
第八條“三同時(shí)”的執行
�。ㄒ唬╉椖控撠煵块T(mén)組織召開(kāi)有關(guān)領(lǐng)導以及設備部、安監部、發(fā)電部、人資部、廠(chǎng)辦等部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員參加的會(huì )議，對項目初步設計進(jìn)行審查。
�。ǘ┏醪皆O計會(huì )審后，由項目負責部門(mén)填報《“三同時(shí)”審批表》（見(jiàn)附件），提供項目初步設計方案和審核意見(jiàn)，審核通過(guò)后方可進(jìn)行施工設計。
�。ㄈ丁叭瑫r(shí)”審批表》一經(jīng)批準，任何單位和個(gè)人都不得任意更改，若確實(shí)需要更改，必須嚴格按照《變更管理制度》進(jìn)行，提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案，經(jīng)過(guò)項目負責部門(mén)組織審查合格，并報審本廠(chǎng)批準，方可開(kāi)工建設。
�。ㄋ模┯身椖控撠煵块T(mén)組織編寫(xiě)基本建設和技術(shù)改造項目作業(yè)指導書(shū)。
�。ㄎ澹╉椖孔鳂I(yè)指導書(shū)要詳細說(shuō)明生產(chǎn)工藝流程，每個(gè)環(huán)節在勞動(dòng)安全、工業(yè)衛生和環(huán)保方面可能產(chǎn)生的危害，采取的'措施以及達到的效果等。
�。╉椖吭趯�(shí)施過(guò)程中，應安排專(zhuān)人負責安全、衛生、環(huán)保、消防等設施的施工監督檢查。
�。ㄆ撸╉椖靠⒐を炇展ぷ髦�，要有安全、衛生、環(huán)保、消防等管理部門(mén)、人員參加，凡安全、衛生、環(huán)保、消防等設施未與主體工程同時(shí)建成試車(chē)或考核達不到原設計要求時(shí)，均不能驗收，直至達到要求。
�。ò耍┰陧椖靠⒐ず�，要由當地安全監督部門(mén)、消防部門(mén)、環(huán)保、衛生及其他相關(guān)部門(mén)聯(lián)合驗收合格后方可投產(chǎn)使用。
第九條在相關(guān)工作中，未嚴格遵守本制度管理的將根據本廠(chǎng)《安全生產(chǎn)獎懲規定》納入績(jì)效考核。
第十條本制度由安全監察部負責解釋。
第十一條本制度自發(fā)布之日起執行。
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度 7
1﹑目的：
建立獎勵、懲罰方法
2﹑范圍：
全體員工
3﹑責任者：
安全部
4﹑程序：
4.1獎勵
4.1.1對認真執行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車(chē)間、部門(mén)、個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：
4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng )造、合理化建議被采用有明顯的效果者。
4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4.1.1.3.及時(shí)發(fā)現或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。
4.1.1.4.對搶險救災有功者。
4.1.1.5.積極參加公司、部門(mén)組織的'各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評為先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、班組、個(gè)人。
4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。
4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。
4.2獎勵程序
4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由車(chē)間（部門(mén)）匯總材料上報部長(cháng)審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組通過(guò)。
4.2.2先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、科室由安全部門(mén)提出意見(jiàn)，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過(guò)。
4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，有車(chē)間和部門(mén)提出，經(jīng)安全部門(mén)審查，抱公司領(lǐng)導批準。
4.3懲罰有下列情形之一者應予懲罰：
4.3.1事故責任者。
4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。
4.3.3違章違紀，情節嚴重，性質(zhì)惡劣者。
4.3.4破壞或偽造事故現場(chǎng)隱瞞或謊報事故者。
4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。
4.3.6對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。
4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規章制度造成嚴重后果者。
4.3.8對提出的整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責任人。
4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4.4懲罰類(lèi)型
4.4.1經(jīng)濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒(méi)收押金。
4.4.2行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開(kāi)除。
4.43性質(zhì)特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。
4.5處罰程序
4.5.1經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門(mén)提出，報分管付總經(jīng)理批準后執行。
4.5.2行政處罰由有關(guān)部門(mén)提出，按公司有關(guān)規定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導批準后執行。
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度 8
1、總則
為了規范調度班安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)調度班安全基礎，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調度保障，制定本制度。
2 、調度運行
2.1調度值班
2.1.1值班主值是當值的領(lǐng)導者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無(wú)功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網(wǎng)監視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無(wú)功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時(shí)準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。
2.1.2值班調度員進(jìn)行調度操作時(shí)（包括調度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監護，特別復雜的重大操作應雙重監護，操作前應核對現場(chǎng)實(shí)際運行方式、分析負荷平衡情況、無(wú)功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進(jìn)行危險點(diǎn)分析和事故預想。
2.1.3值班調度員應對電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險點(diǎn)分析，制定預控措施，并進(jìn)行事故預想。
2.1.4值班調度員應及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點(diǎn)分析、事故預想等各項記錄。
2.1.5嚴格執行三公調度的有關(guān)制度，保護電力市場(chǎng)各方利益。
2.1.6調度員值班應按經(jīng)批準的值班表執行，特殊情況需調整班次，須經(jīng)調度班長(cháng)同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時(shí)內不得喝酒。
2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。
2.2.3交接班時(shí)應對下列事項進(jìn)行交接：
2.2.3.1系統及各變電站的運行方式，運行有關(guān)注意事項及規定；
2.2.3.2系統負荷、電壓及無(wú)功補償情況；
2.2.3.3已執行的和待執行的調令票份數（包括口頭命令）；
2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執行情況；
2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；
2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；
2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；
2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點(diǎn)及預控措施等。
2.2.4交接班時(shí)應做好的下列記錄：
2.2.4.1交接班記錄；
2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統計；
2.2.4.3危險點(diǎn)分析記錄（接班值接班后立即做）。
2.3調度聯(lián)系匯報
2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令；省調管轄、許可范圍內設備異常故障時(shí)及時(shí)匯報省調，華東網(wǎng)調管轄設備異常故障時(shí)，也應及時(shí)匯報省調。
2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯(lián)系對象為：各縣（配）調值班調度員、各變電站站長(cháng)、值長(cháng)或主值班員，線(xiàn)路工區和修試工區的工作聯(lián)系人，電力用戶(hù)指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區批準或調度協(xié)議約定。
2.3.3當電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí)，地調值班調度員有權直接與縣（配）調管轄的變電所進(jìn)行調度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調度指令。
2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調度指令時(shí)，必須先互報單位、姓名，使用統一調度術(shù)語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ)，嚴格執行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領(lǐng)導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調值班調度員的業(yè)務(wù)權限時(shí)，必須得到地調值班調度員的同意后才能執行（但在現場(chǎng)事故處理規程內已有規定者除外）。
2.3.6地調與各運行單位之間的.調度電話(huà)是電網(wǎng)統一調度的重要手段，非調度業(yè)務(wù)不得占用，調度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話(huà)，調度電話(huà)出現異常時(shí)應立即匯報所領(lǐng)導處理，只能使用非自動(dòng)錄音電話(huà)或手機進(jìn)行調度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，也應事先匯報所領(lǐng)導、調度班長(cháng)。
2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設備跳閘時(shí)應及時(shí)匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調度所領(lǐng)導、生產(chǎn)部、安全部主任、調度班長(cháng)，設備故障缺陷及時(shí)通知設備維護部門(mén)處理，負荷變化情況、用戶(hù)停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應及時(shí)書(shū)面通知方式。
2.4調度操作指令票
2.4.1除有關(guān)規程規定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。
2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā)；新設備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長(cháng)應對特別重大操作進(jìn)行審核；臨時(shí)操作應由副值擬定、主值初審，班長(cháng)復審。
2.4.3調度操作票的填寫(xiě)應按典型調度操作指令票規定的精神進(jìn)行，應由計算機開(kāi)票打印出來(lái)，不得有錯誤，已預到現場(chǎng)的調度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應注明原因，并及時(shí)通知。
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度 9
1、目的
貫徹“安全第一預防為主”的方針，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、適用范圍
本規定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。
3、安全生產(chǎn)教育
3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專(zhuān)門(mén)進(jìn)行一次安全知識培訓。
3.2特種作業(yè)人員必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，并取得崗位操作證后，方可上崗。
3.3新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。
3.4安全教育培訓主要內容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程等。
3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒(méi)有接受安全教育培訓的員工，不得在生產(chǎn)現場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。
3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓情況進(jìn)行監督檢查。發(fā)現沒(méi)有履行安全教育培訓規定的，將追究單位負責人的責任。
4、安全管理小組
4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組，單位負責人任小組組長(cháng)。
4.2安全管理小組職責：
4.2.1對各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評價(jià)。
4.2.2落實(shí)公司有關(guān)安全管理的各項制度、措施。
4.2.3有權對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。
4.2.4組織召開(kāi)安全工作會(huì )議，對違反安全規定的行為進(jìn)行采取處理措施。
5、安全生產(chǎn)檢查
5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程進(jìn)行。
5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長(cháng)主持，安全管理小組成員參加。
5.3經(jīng)常性檢查
5.3.1班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。
5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。
5.4自檢、互檢、交接檢
5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除不安全隱患。
5.4.2互檢：交叉作業(yè)時(shí)，班組之間相互檢查監督，共同遵章守紀。
5.4.3交接檢：上道工序完成的設施移交下道工序前，由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無(wú)誤時(shí)方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗收，確認無(wú)誤后，下道工序班組方可使用。
5.5發(fā)現隱患的部位，可視問(wèn)題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。
5.6定期檢查及專(zhuān)項檢查要有檢查記錄，并對整改情況進(jìn)行檢查驗證。
6、安全管理
6.1下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對象：
6.1.1各類(lèi)機械設備，手動(dòng)、電動(dòng)工具，電路、電力設施，堆置物、建筑物，油庫、倉庫等。
6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。
6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。
6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。
6.2重點(diǎn)部位的管理
6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位（工段）、不安全狀態(tài)（因素）和國家、行業(yè)有規定的防范對象進(jìn)行掛牌警示、作安全標志、劃重點(diǎn)防護區或安全警戒區，并建立重點(diǎn)部位檔案。
6.2.2重點(diǎn)防護區、警戒區內不得從事以下活動(dòng)：
a)任何單位或個(gè)人不得存放雜物、施工、攜帶火種。
b)在警戒區域附近實(shí)施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護工作后才能進(jìn)行。
c)機動(dòng)車(chē)輛在警戒區域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線(xiàn)內逗留；
d)警戒區域內，未經(jīng)分管領(lǐng)導允許并由專(zhuān)門(mén)人員陪同不得到現場(chǎng)參觀(guān)。
6.2.3任何單位和個(gè)人不得破壞、移動(dòng)、摘除警示和安全標記。
6.3個(gè)人及設備的.管理
6.3.1生產(chǎn)個(gè)人有接受安全知識培訓和教育的義務(wù)。
6.3.2生產(chǎn)個(gè)人應遵守安全生產(chǎn)的各項管理，遵守有關(guān)設備及工藝的安全操作規程和有毒、有害物等的管理規定。
6.3.3生產(chǎn)個(gè)人應做好個(gè)人安全防護措施，特種作業(yè)必須持證上崗。
6.3.4設備管理部門(mén)應制定設備技術(shù)操作規程，并確保這些操作規程得到有效實(shí)施和執行。
6.3.5設備管理及使用部門(mén)應制定對機械設備的定期維護、保養和檢修制度，檢修應包括影響設備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。
6.3.6對設備的檢修情況應形成記錄，存檔備查。
6.4消防安全
6.4.1對存有火災隱患的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所，必須建立消防安全管理制度，明確責任，設置防火標志或標語(yǔ)，并配備消防器材、器具。
6.4.2應建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線(xiàn)路除專(zhuān)業(yè)人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時(shí)，應做好周?chē)姆雷o措施。
6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應按其性能安全使用、貯存，并嚴格管理。
6.4.4所有倉庫內貯存物品應分類(lèi)、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫內必須保持清潔，倉庫內嚴禁吸煙，嚴禁使用明火。
6.4.5消防器材的管理維護要責任到人，經(jīng)常檢查、維修和保養，保證完整、性能良好。
6.4.6水防器材應每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標準檢查，并做好記錄。
6.4.7消防器材應按規定放置，除檢驗救災用于滅火外，嚴禁亂動(dòng)、挪作他用。
6.4.8生產(chǎn)單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養。
7、班前安全活動(dòng)制度
7.1全體員工必須自覺(jué)遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強組織紀律性，服從管理。
7.2班前班組長(cháng)要對員工進(jìn)行安全思想和安全知識教育，加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。
7.3各班組長(cháng)根據員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。
7.4作業(yè)人員有權拒絕執行違章指揮命令。
7.5嚴禁不了解本工種安全操作規程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)。
7.6進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)必須執行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規程，聽(tīng)從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為。
8、安全責任目標管理
8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責任書(shū)，按責任中安全管理目標，細化分解，并于各部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間簽訂安全目標責任書(shū)。
8.2安全目標責任書(shū)必須明確事故指標、安全指標和安全生產(chǎn)達到的標準，及獎罰硬指標。
9、安全管理考核
9.1為確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，生產(chǎn)現場(chǎng)達到安全文明衛生標準，按安全管理目標對生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。
9.2考核成績(jì)納入個(gè)人工作業(yè)績(jì)并與個(gè)人工資掛鉤。
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度 10
隨著(zhù)公路建設事業(yè)的發(fā)展，公路施工機械設備大量增加，機械化程度不斷提高，機械設備使用保養和修理等環(huán)節的技術(shù)安全工作非常重要，只有遵守操作規程，操作方法按規定保養，才能延長(cháng)機械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經(jīng)濟效益，因此特制定本制度。
1、全體機械車(chē)輛操作人員必須認真學(xué)習《道路交通管理法規》、安全法規及操作規程，牢固樹(shù)立安全第一的`思想。
2、設置安全檢查員，經(jīng)常對機械車(chē)輛操作人員進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規違章等不良現象。
3、要求操作人員在機車(chē)設備運行前，必須對各自駕駛的設備制動(dòng)，轉向等重要部位進(jìn)行全面認真的檢查，保證正常運行。
4、按照機車(chē)設備的保養規程，定期進(jìn)行例保和一、二、三級保養、保持機車(chē)設備清潔，防腐除垢，堅固、潤滑、調整等工作，充分提高完好率。
5、嚴禁無(wú)證開(kāi)車(chē)、酒后開(kāi)車(chē)、開(kāi)疲勞車(chē)、開(kāi)故障車(chē)、駕駛室超員等不良現象，發(fā)現后，嚴格處罰，調換工作，以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故，一切費用及后果由操作人員負責。
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度 11
第一章總則
第一條目的。為規范公司安全生產(chǎn)管理，保障員工人身和企業(yè)財產(chǎn)的安全，根據相關(guān)規定，結合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)管理原則。安全生產(chǎn)管理，必須堅持“安全第一，預防為主”，“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則。
第三條本制度由公司安全委員會(huì )辦公室負責解釋?zhuān)m用于公司所有部門(mén)和職員。
第二章安全生產(chǎn)責任制
第四條不斷建立和完善安全生產(chǎn)責任制，明確各級、各類(lèi)人員應負的崗位責任。
第五條企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì )是企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構，由企業(yè)領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成，其日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室負責處理。安全生產(chǎn)委員會(huì )的主要職責是全面負責企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督，調查處理安全事故等工作。
第六條企業(yè)總經(jīng)理所承擔的安全生產(chǎn)職責包括以下六條。
1．遵守國家、省、市和管理區的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。
2．建立、健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理制度。
3．總經(jīng)理的任期目標要有安全生產(chǎn)內容，把安全管理納入企業(yè)管理工作計劃。每年應從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取一定的安全技術(shù)改造資金，用于安全項目。
4．積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)符合安全技術(shù)標準和工業(yè)衛生要求。
5．負責對本企業(yè)發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。
6．結合本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)，組織有關(guān)安全管理人員制定各種安全管理制度，相關(guān)制度主要包括：職工安全生產(chǎn)守則、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、工傷事故管理制度、化學(xué)物品管理制度、安全技術(shù)檔案（包括職工安全教育檔案、事故檔案、設備檔案、事故隱患整改檔案等）管理制度等。
第七條各部門(mén)經(jīng)理所承擔的安全生產(chǎn)職責包括以下九條。
1．組織、指導、督促本部門(mén)遵守安全生產(chǎn)的法律、法規和安全生產(chǎn)的規章制度。
2．制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)計劃，并組織落實(shí)。
3．建立、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，合理安排本部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責和安全生產(chǎn)管理人員。
4．定期召開(kāi)本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理人員會(huì )議。
5．組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
6．建立本部門(mén)安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，并督促實(shí)施。
7．組織安全檢查，定期巡查本部門(mén)的安全生產(chǎn)狀況并督促部門(mén)對存在的隱患進(jìn)行整改。
8．協(xié)助和參與企業(yè)職工傷亡事故的登記、統計、報告、調查、分析和處理工作。
9．定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
第八條公司基層員工所承擔的安全生產(chǎn)職責共包括以下四條。
1．積極參加企業(yè)組織的'安全生產(chǎn)知識的學(xué)習活動(dòng)，增強安全生產(chǎn)觀(guān)念和意識。
2．嚴格按照操作規程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀律和企業(yè)的規章制度。
3．正確使用勞動(dòng)保護用品。
4．及時(shí)向企業(yè)有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
第三章安全生產(chǎn)目標管理
第九條企業(yè)以追求“零事故”為目標，具體項目包括以下六條。
1．不發(fā)生人身重傷及以上事故。
2．不發(fā)生有責任的電網(wǎng)事故。
3．不發(fā)生重大設備事故，重大火災事故。
4．不發(fā)生生產(chǎn)性重大交通事故。
5．無(wú)對社會(huì )造成嚴重影響的事故，無(wú)“五誤”事故及人員責任事故。
6．不發(fā)生因違反調度紀律而造成的事故。
第十條為實(shí)現上述安全生產(chǎn)目標，企業(yè)實(shí)行三級管理體制。各級的管理目標如下所示。
1．公司不發(fā)生人身重傷，杜絕人身死亡和重大設備損壞。
2．部門(mén)控制一類(lèi)障礙和人身輕傷，不發(fā)生重傷和責任事故，杜絕違章指揮和負同等責任以上的重大交通事故。
3．生產(chǎn)班組控制異常，不發(fā)生障礙和輕傷，杜絕一切違章作業(yè)。
第四章安全教育與培訓
第十一條本企業(yè)總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理以及各安全負責人必須接受相關(guān)的安全培訓教育。
第十二條本企業(yè)新招員工上崗前必須進(jìn)行車(chē)間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進(jìn)行相應的車(chē)間或班組安全教育。
第十三條企業(yè)必須對全體職工進(jìn)行安全培訓教育，應將安全生產(chǎn)法規、安全操作規程、勞動(dòng)紀律作為安全教育的重要內容。
第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛、桿線(xiàn)作業(yè)等特殊工種人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴格考核并取得合格操作證（執照）后，才能獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
第十五條各類(lèi)安全教育合格證按規定復審，逾期不復審，合格證無(wú)效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書(shū)，每?jì)赡暧砂l(fā)證單位復審一次。
第五章安全生產(chǎn)活動(dòng)
第十六條安全生產(chǎn)第一責任者在每月月末主持召開(kāi)一次安全分析會(huì )，總結本月安全生產(chǎn)情況，分析事故教訓及安全管理中存在的薄弱環(huán)節，研究采取預防事故的對策，提出下月安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)及要求。
第十七條各部門(mén)每月初，根據公司安全生產(chǎn)要求，由各部門(mén)自行組織安排開(kāi)展一天的安全生產(chǎn)日活動(dòng)。
第十八條各班組每星期一安排本周的安全生產(chǎn)活動(dòng)，時(shí)間不少于半小時(shí)，活動(dòng)內容主要總結上周本班組安全生產(chǎn)情況和執行各項規程制度情況，通報忽視安全的現象以及近段時(shí)間下發(fā)的各類(lèi)事故，傳達領(lǐng)導指示和會(huì )議紀要等。同時(shí)，針對本周即將進(jìn)行的主要工作，提出相應的安全措施及要求。
第十九條積極開(kāi)展“職業(yè)健康安全管理體系”認證工作。結合實(shí)際綜合應用“安全性評價(jià)”，“危險點(diǎn)分析”等方法，對企業(yè)和工作現場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析，風(fēng)險評價(jià)，找出薄弱環(huán)節和事故隱患，及時(shí)采取防范措施。
第六章安全生產(chǎn)檢查
第二十條企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。部門(mén)安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。第二十一條企業(yè)應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。
第二十二條生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由職工每天操作前，對自己操作的設備或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認安全可靠后再進(jìn)行操作。內容如下。
1．設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效。
2．規定的安全措施是否落實(shí)。
3．所用的設備、工具是否符合安全規定。
4．作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規范。
5．個(gè)人防護用品、用具是否準備齊全、可靠。
6．操作要領(lǐng)、操作規程是否明確。
第二十三條日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門(mén)負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，檢查的主要內容包括以下幾項。
1．是否有員工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
2．員工是否遵守勞動(dòng)紀律和安全生產(chǎn)操作規程。
3．生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全生產(chǎn)要求。
4．安全通道及安全疏散門(mén)是否暢通。
第二十四條專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由企業(yè)每年對電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
第七章安全獎勵與處罰
第二十五條公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第二十六條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件。
1．認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。
2．安全生產(chǎn)機構健全，人員配備合理，能有效地開(kāi)展工作。
3．嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力。
4．加強安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和消除塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件。
5．連續三年以上無(wú)責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績(jì)顯著(zhù)。
第二十七條安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的條件。
1．遵守安全生產(chǎn)各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守勞動(dòng)紀律，保障生產(chǎn)安全。
2．積極學(xué)習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力。
3．堅決反對違反安全生產(chǎn)規定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第二十八條對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的，給予特別獎勵。
第二十九條發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故）的，對事故部門(mén)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究部門(mén)領(lǐng)導人的責任。
第三十條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故部門(mén)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及法律的，追究其法律責任。
第三十一條對事故責任人視情節給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及法律的，由國家相關(guān)部門(mén)追究其法律責任。
第三十二條對部門(mén)扣發(fā)工資總額的處罰，最高不超過(guò)××%；對職工個(gè)人的處罰，最高不超過(guò)一年的生產(chǎn)性獎金總額（不含應賠償款項），可并處行政處分。
第三十三條由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡和設備損毀，使正常生產(chǎn)受到破壞的情況均為本企業(yè)安全事故，安全事故可劃分為工傷事故、設備（建筑）損毀事故、交通事故三種（車(chē)輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規定另行制定，并組織實(shí)施）。
第三十四條發(fā)生的無(wú)人員傷亡生產(chǎn)事故，按經(jīng)濟損失程度分級。
1．一般事故：經(jīng)濟損失不足500元的事故。
2．大事故：經(jīng)濟損失等于或大于501元，小于3000元的事故。
3．重大事故：經(jīng)濟損失等于或大于3001元，小于10000元的事故。
4．特大事故：經(jīng)濟損失等于或大于10001元的事故。
第三十五條發(fā)生事故的部門(mén)必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理。
1．事故現場(chǎng)人員應立即搶救傷員，保護現場(chǎng)，如因搶救傷員和防止事態(tài)擴大，需要移動(dòng)現場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標識，詳細記錄、拍照或繪制事故現場(chǎng)圖。
2．立即向部門(mén)主管部門(mén)（領(lǐng)導）和公司辦公室報告。
3．開(kāi)展事故調查，分析事故原因。公司辦公室接到事故報告后，應迅速指示有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查。輕傷或一般事故在15天內，重傷以上事故或大事故以上在10天內向有關(guān)部門(mén)報送《事故調查報告書(shū)》。事故調查處理過(guò)程應接受工會(huì )組織的監督。
4．制定整改防范措施。
5．對事故責任者作出適當的處理。
6．以事故通報和事故分析會(huì )等形式教育職工。
第三十六條無(wú)人員傷亡的交通事故。
1．公司機動(dòng)車(chē)輛發(fā)生交通事故后，駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門(mén)進(jìn)行事故調查、分析，參加事故處理。事故責任人及時(shí)向辦公室報告，大事故或死亡事故應即時(shí)報告。事后，需補寫(xiě)“事故經(jīng)過(guò)”的書(shū)面報告。肇事司機應在兩天內寫(xiě)出書(shū)面報告交給部門(mén)領(lǐng)導。部門(mén)應在5天內將肇事司機報告隨本部門(mén)報告一并送交辦公室備案。
2．對員工駕車(chē)肇事，應根據公安部門(mén)裁定的經(jīng)濟損失數額的20%對事故責任者進(jìn)行處罰，處罰款項原則上由肇事個(gè)人到財務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過(guò)上年度公司人均生產(chǎn)性獎金總額（基數按1.0計）為限。
3．凡未經(jīng)交管部門(mén)裁決而私下協(xié)商解決賠償的事故，如公司的經(jīng)濟損失超過(guò)保險公司規定免賠額的，其超出部分由肇事司機自負。
4．擅自挪用車(chē)輛辦私事而發(fā)生交通事故的，按第2款規定加倍處罰；可視情節給予扣發(fā)一年以?xún)鹊莫劷鸹虿⑷珡S(chǎng)通報。
5．凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導同意借用公車(chē)而發(fā)生事故的，參照第2款處理。
6．發(fā)生事故隱瞞不報（超時(shí)限兩天屬瞞報），每次加扣當事人三個(gè)月以?xún)鹊?0%工資。
7．開(kāi)“帶病車(chē)”，或將車(chē)輛交給無(wú)證人員或未經(jīng)行政部門(mén)批準駕駛公司車(chē)輛的人駕駛，每次扣兩個(gè)月10%的工資。第三十七條事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見(jiàn)時(shí)，人力資源部有權提出結論性意見(jiàn)，交由單位及主管部門(mén)處理。
第三十八條在調查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊者，應追究其行政責任，觸及刑法的，追究刑事責任。
第三十九條各級部門(mén)領(lǐng)導或有關(guān)干部、職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一并造成事故的，按玩忽職守論處。
1．不執行有關(guān)規章制度、條例、規程的或自行其事的。
2．對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施采取不力的。
3．不接受主管部門(mén)的管理和監督，不聽(tīng)取合理意見(jiàn)，主觀(guān)武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。
4．對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。
5．對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導，放任自流的。
6．延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。
7．違反操作規程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經(jīng)心的。
8．擅自移動(dòng)動(dòng)有“危險禁動(dòng)”標志的設備、機器、開(kāi)關(guān)、電閘、信號等。
9．不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。
10．工作組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。
第八章附則
第四十條本制度由公司辦公室負責制定、修訂、完善和廢止，交總經(jīng)理審批后生效。
第四十一條本制度自發(fā)文之日起執行。公司以前制定的有關(guān)制度、規定等若有與本制度相抵觸的，按本制度相關(guān)規定執行。
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度 12
一、安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)務(wù)必安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
二、各級領(lǐng)導在所屬職責范圍內，是安全第一職責人。
三、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無(wú)安全事故。
四、新工人進(jìn)廠(chǎng)務(wù)必堅持進(jìn)行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要持續良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現機、電設備運轉聲音異�；蛴挟愇�，務(wù)必立即關(guān)掉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都務(wù)必要安裝防護罩。散文閱讀：
七、車(chē)間內不準帶小孩、洗衣服。
八、車(chē)間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。
九、公司生產(chǎn)區域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的`所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。
十一、特殊工種務(wù)必持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過(guò)”
1、事故原因不清不放過(guò)；
2、事故者及廣大職工不受教育不放過(guò)；
3、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
質(zhì)量事故處理報告制度
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題務(wù)必立即停產(chǎn)整頓，找出發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，提出解決辦法，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。
一、發(fā)生下列狀況之一者為質(zhì)量事故：
1、產(chǎn)品理化指標不合格；
2、產(chǎn)品外觀(guān)不合格（酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物）；
3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標簽；
4、未執行工藝操作規程，出現的不合格產(chǎn)品。
二、當發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)，應立即停止生產(chǎn)，維護好現場(chǎng)（已發(fā)出產(chǎn)品應立即退回，全部返工，重新生產(chǎn)）。
三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢、車(chē)間等有關(guān)部門(mén)到現場(chǎng)調查處理。
四、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因，提出改善措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現質(zhì)量故障。
安全和產(chǎn)管理制度
1、廠(chǎng)部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng)，對全公司安全生產(chǎn)負責。
2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育，人人樹(shù)立安全第一的思想。
3、酒為易燃品，公司內和倉庫要嚴禁煙火，酒庫附近嚴禁堆放易燃品。
4、安全用電，電器設備要加防護罩，線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)要經(jīng)常檢查，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
5、安全生產(chǎn)目標，全部無(wú)火災，無(wú)重大事故，無(wú)傷亡事故
安全生產(chǎn)工作標準
1、消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理：線(xiàn)路完好歸位；電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用；電工持證上崗。
3、用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理：歸類(lèi)歸位擺放、標識清晰；危險品與易潮品有保護措施；現場(chǎng)無(wú)呆滯物料。
5、裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；機動(dòng)叉車(chē)司機持證上崗、限制時(shí)速；裝卸設備專(zhuān)人保管。
6、危險工序操作管理：關(guān)鍵設備定期保養；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環(huán)境衛生管理：生產(chǎn)現場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔，無(wú)衛生死角、無(wú)不明物品；玻璃門(mén)窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋；墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水；廁所無(wú)異味。
8、防護管理：各類(lèi)門(mén)、窗、護欄無(wú)損壞；天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏；各類(lèi)勞動(dòng)防護定期更新。
9、禮貌生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著(zhù)裝、舉止遵守車(chē)間操作行為規范，不偷盜不禍害；無(wú)不明身份外來(lái)人員；節約用水用電；新員工入職進(jìn)行安全知識培訓與考核；老員工則單數月進(jìn)行培訓，雙月數進(jìn)行測試。
車(chē)間消防安全生產(chǎn)“十不準”
一、不準在車(chē)間內吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。
二、不準占用疏散通道。
三、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
四、不準在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門(mén)上鎖或關(guān)掉。
五、不準隨便動(dòng)用消防器材。
六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。
七、不準無(wú)證上崗操作危險機臺。
八、故障設備未修好前，不準使用。
九、上班時(shí)光不準怠工、滋事、打架或擅離職守。
十、不準赤膀赤腳進(jìn)車(chē)間，不準帶小孩進(jìn)車(chē)間。
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度 13
第一條 為了加強安全生產(chǎn)工作監督管理，防范安全事故發(fā)生，確保持續穩定的安全生產(chǎn)形勢，根據國家、省、市安全生產(chǎn)有關(guān)法規規定，結合本局實(shí)際，制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)工作實(shí)行一把手負總責，班子成員分工負責、各責任單位按權限落實(shí)的工作機制。安全工作由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導。
第三條 局機關(guān)各科室、基層單位均應遵守本制度。
第四條 局森防辦除做好內部安全工作的同時(shí)，負責各鎮街森林防火責任的落實(shí)；局機關(guān)其它科室負責本科室安全工作，各基層單位按照職責，做好本轄區各項安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
第五條 局安全工作領(lǐng)導小組每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究制定對策和措施，查找工作中的漏洞和問(wèn)題，安排專(zhuān)項檢查和督查，落實(shí)安全隱患整治措施。
第六條 實(shí)行安全生產(chǎn)大檢查制度。除按照區安委會(huì )的安排開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查外，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每半年組織開(kāi)展一次安全大檢查，督查重點(diǎn)隱患單位的整治情況，排查安全隱患，通報安全生產(chǎn)形勢。
第七條 基層單位在防火期內，每月對森林防火責任單位的制度建立、職責確定、人員培訓、操作規程、防范措施等實(shí)行全方位的動(dòng)態(tài)監控，排查各類(lèi)事故隱患，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
第八條 各單位發(fā)生安全事故要立即向局安全工作領(lǐng)導小組報告，啟動(dòng)預案，組織人員進(jìn)行應急處置，處置結束后，要保護好現場(chǎng)。
第九條 安全生產(chǎn)責任事故堅持原因未查清不放過(guò)，責任人員未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則，按照責任追究制度追究直接責任人的責任和有關(guān)負責人的領(lǐng)導責任。在年終考核中實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。
第十條 發(fā)生重大安全事故的.，報安監局、監察局按照事故責任追究和倒查責任的有關(guān)規定進(jìn)行調查，對負有監督管理責任的單位及有關(guān)領(lǐng)導、責任人，給予降級或者撤職處分，構成玩忽職守罪的移交司法機關(guān)，追究刑事責任。
第十一條 本制度從印發(fā)之日起執行。
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度 14
根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規及學(xué)校下達的安全生產(chǎn)控制考核目標，為進(jìn)一步加強后勤保衛處安全管理工作制定本制度。
一、總則
1、嚴格執行國家及地方相關(guān)法律法規；
2、建立、健全安全生產(chǎn)管理責任制；
3、建立健全安全管理體系；
4、安全生產(chǎn)目標制定后，安全生產(chǎn)管理人員應組織各部門(mén)的作業(yè)人員，詳細講解和宣傳，使各崗位作業(yè)人員明確掌握本人在年度內的安全責任；
5、安全生產(chǎn)目標的年度評審工作，在年度工作考核前進(jìn)行；
6、當出現重大情況，內外部條件發(fā)生變化，應當及時(shí)對目標進(jìn)行修訂。
二、安全生產(chǎn)目標管理規定
制定安全生產(chǎn)目標要根據國家的方針政策、學(xué)校下達的指標、結合后勤保衛處現實(shí)情況，制定一個(gè)通過(guò)全體職工努力可以實(shí)現的安全總目標。
1、安全生產(chǎn)目標的制定原則：
�。�1）明確性。方針與目標要具體明確，既有數量目標，又有形象目標。為使全體員工明確努力方向，方針與目標要重點(diǎn)突出，體現出本單位的特點(diǎn)。
�。�2）可行性。目標的制定應根據需要與可能綜合確定，既先進(jìn)又合理，既能鼓勵員工激情，又能通過(guò)努力而實(shí)現。
�。�3）系統性。要充分考慮后勤保衛處各部門(mén)之間的內在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標具有可分性又有組合性。
�。�4）應變性。在制定目標時(shí)，既要有相對的穩定性，又要有一定的靈活性，以達到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。
2、建立管理體系
�。�1）組織體系。后勤保衛處建立安全責任網(wǎng)絡(luò )，建立由書(shū)記、處長(cháng)任至部門(mén)主管、主任的責任體系，部門(mén)設立專(zhuān)（兼）職安全員，從而形成自上而下專(zhuān)管線(xiàn)、群管成網(wǎng)的安全目標管理網(wǎng)絡(luò )和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò )。
�。�2）制度體系。為促進(jìn)安全目標的`實(shí)現，必須建立健全制度體系。要完善以安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制和安全操作規程為中心的各項安全管理制度。
3、執行單位目標分解
總目標制定后，各部門(mén)要將目標進(jìn)行層層分解。通過(guò)目標的展開(kāi)，明確部門(mén)及個(gè)人的職責范圍，做到每個(gè)人有明確的安全工作、責任清單列表。
4、實(shí)行過(guò)程管理
�。�1）堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則。
“安全第一，預防為主、綜合治理”既是我國的安全生產(chǎn)的方針，也是安全管理的原則。要求各級安全管理人員在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，把安全工作放在首位，采取各種措施保障勞動(dòng)者安全和健康，防止事故發(fā)生，實(shí)現安全生產(chǎn)目標。
�。�2）堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須抓安全”的原則要求安全生產(chǎn)的領(lǐng)導者和管理者明確安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，保證安全方針與目標的實(shí)現。
�。�3）堅持“專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結合”的原則。在充分發(fā)揮專(zhuān)職安全人員骨干作用的同時(shí)，調動(dòng)和發(fā)揮員工的安全生產(chǎn)積極性，互相監督，制止“三違”，消除隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)方針與目標。
�。�4）堅持“安全工作一票否決”的原則。安全工作是衡量管理工作好壞的一項基本內容，對部門(mén)各項指標的考核，必須把安全工作放在首要位置，并使其具有“否決權”。
5、年度檢查考核及評審要求
安全的檢查考核，分為日常檢查考核和最終檢查考核兩種形式。日常檢查考核是平時(shí)對照方針與目標逐項檢查評定。最終檢查考核是一年作一次總的檢查考核。日常檢查考核又質(zhì)量安全管理辦公室組織執行，最終檢查考核由書(shū)記、處長(cháng)主持，后勤保衛處安全領(lǐng)導小組成員參加。
在年度工作總結時(shí)，應分別對安全生產(chǎn)方針與目標進(jìn)行分析，提交文字性的材料，作為年度考核的依據。本年度安全生產(chǎn)方針與目標的執行情況，可作為制定下年度安全生產(chǎn)方針與目標的重要依據。
三、安全生產(chǎn)目標
根據學(xué)校下達的指標，結合后勤保衛處實(shí)際情況，制定以下安全生產(chǎn)目標：
�。�1）死亡人數、重傷人數控制在0以?xún)龋?/p>
�。�2）不發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故；
�。�3）不發(fā)生負主要責任的較大及較大以上道路交通事故；
�。�4）不發(fā)生造成嚴重社會(huì )影響的其他責任事故；
�。�5）安全生產(chǎn)達標率為100%。
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度 15
一、為有效的防范安全事故的發(fā)生，嚴肅追究安全事故的責任，確保醫院患者、職工生命安全和財產(chǎn)保障，根據有關(guān)安全生產(chǎn)責任追究的規定，結合醫院實(shí)際，制定本制度。
二、醫院范圍內負有安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)監督管理的個(gè)人和部門(mén)，因未履行或未完全履行各自的職責而導致發(fā)生生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、交通、火災、盜竊、傷亡等安全責任事故的，均應按本制度追究有關(guān)責任人的經(jīng)濟責任。
三、醫院辦公室為本制度的實(shí)施監督機構。
四、各科室負責人是本科室安全生產(chǎn)的`第一責任人，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的人員為直接責任人。
五、事故處理分工：
1、院辦公室負責組織有關(guān)科室進(jìn)行發(fā)生事故后的調查處理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對事故全面分析，總結教訓，提出處理方案；
2、若某科室事故發(fā)生后，要積極采取措施，防止事故擴大，保護好事故現場(chǎng)，并按有關(guān)規定及時(shí)向辦公室和有關(guān)領(lǐng)導報告，并及時(shí)處理；
3、某科室發(fā)生安全責任事故后，本科室負責人要負責事故的善后處理，配合有關(guān)部門(mén)調查；
4、發(fā)生人員傷害事故，本科室要及時(shí)采取措施，積極穩妥處置，積極搶救；
六、全院廣大職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，造成以下安全責任事故的，由當事直接責任人承擔造成損失10%--100%的賠償責任，相關(guān)領(lǐng)導、管理人員按其責任大小和直接損失給予2%至10%的處罰；
1、不執行有關(guān)規章制度、違規操作或自行其事的；
2、不接受主管部門(mén)和領(lǐng)導管理、監督，不聽(tīng)合理意見(jiàn)，強制違章作業(yè)的；
3、對可能造成重大安全事故的險情和隱患，不采取措施或措施不力的；
4、對安全生產(chǎn)工作馬虎草率，麻痹大意的；
5、對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導、放任自流的；
6、重點(diǎn)部位沒(méi)有安全防范設施，安全防范措施不力的；
7、喝酒上崗、擅離崗位或工作漫不經(jīng)心的；
七、對發(fā)生死亡事故的，除對事故科室處罰2000元以上5000元以下罰款，責令制定整改措施外，還將對應承擔領(lǐng)導責任的負責人，或其他相關(guān)責任人員，按其情節輕重分別給予記過(guò)、記大過(guò)、降職等行政處分，按其責任大小處以100元以上1000以下罰款。
八、對事故隱患不采取措施，致使發(fā)生重特大事故，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的，除追究經(jīng)濟責任以外，構成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究相關(guān)責任人員的刑事責任。
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度 16
一、出入管理
1、嚴禁非機房工作人員進(jìn)入機房，特殊情況需經(jīng)中心值班負責人批準，并認真填寫(xiě)登記表后方可進(jìn)入。
2、進(jìn)入機房人員應遵守機房管理制度，更換專(zhuān)用工作鞋；機房工作人員必須穿著(zhù)工作服。
3、進(jìn)入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設備正常運行構成威脅的物品。
二、安全管理
1、操作人員隨時(shí)監控中心設備運行狀況，發(fā)現異常情況應立即按照規程進(jìn)行操作，并及時(shí)上報和詳細記錄。
2、非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進(jìn)行更改。
3、嚴格執行密碼管理規定，對操作密碼定期更改。
4、機房工作人員應恪守保密制度，不得擅自泄露中心各種信息資料與數據。
5、中心機房?jì)葒澜鼰�、喝水、吃食物、嬉戲和進(jìn)行劇烈運動(dòng)，保持機房安靜。
6、不定期對機房?jì)仍O置的消防器材、監控設備進(jìn)行檢查，以保證其有效性。
三、操作管理
1、中心機房的數據實(shí)行雙人作業(yè)制度；操作人員遵守值班制度，不得擅自脫崗。
2、值班人員必須認真、如實(shí)、詳細填寫(xiě)《機房日志》等各種登記簿，以備后查。
3、嚴格按照每日操作流程進(jìn)行操作，對新上業(yè)務(wù)及特殊情況需要變更流程的應事先進(jìn)行詳細安排并書(shū)面報負責人批準簽字后方可執行；所有操作變更必須有存檔記錄。
4、每班對機房環(huán)境進(jìn)行清潔，以保持機房整潔；每周進(jìn)行一次大清掃，對機器設備吸塵清潔。
5、值班人員必須密切監視中心設備運行狀況以及各網(wǎng)點(diǎn)運行情況，確保安全、高效運行。
6、嚴格按規章制度要求做好各種數據、文件的備份工作。中心服務(wù)器數據庫要定期進(jìn)行雙備份，并嚴格實(shí)行異地存放、專(zhuān)人保管。所有重要文檔定期整理裝訂，專(zhuān)人保管，以備后查。
四、運行管理
1、未經(jīng)負責人批準，不得在中心機房設備上編寫(xiě)、修改、更換各類(lèi)軟件系統及更改設備參數配置。
2、各類(lèi)軟件系統的`維護、增刪、配置的更改，各類(lèi)硬件設備的添加、更換必需經(jīng)負責人書(shū)面批準后方可進(jìn)行；必須按規定進(jìn)行詳細登記和記錄，對各類(lèi)軟件、現場(chǎng)資料、檔案整理存檔。
3、為確保數據的安全保密，對各業(yè)務(wù)部門(mén)送交的數據及處理后的數據都必須按有關(guān)規定履行交接登記手續。
4、部門(mén)負責人應定期與不定期對制度的執行情況進(jìn)行檢查，督促各項制度的落實(shí)，并作為人員考核之依據。
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度 17
一、總則
1、本制度依據消防法規并結合本公司具體情況制定。
2、本制度旨在加強公司的防火安全工作，保證公司生產(chǎn)設備、財產(chǎn)及員工生命安全得到保障，使公司各項工作在有保障安全的環(huán)境下順利進(jìn)行。
3、公司防火安全工作，實(shí)行“預防為主，教育為輔，防消結合”的方針，由公司安全生產(chǎn)監督管理員會(huì )負責實(shí)施全面工作。
二、防火安全組織與機構設置
1、公司所屬各單位、各部門(mén)、車(chē)間均實(shí)行防火安全責任制。
2、公司防火責任人由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總負責人擔任，各部門(mén)、車(chē)間的防火責任人分別由本部門(mén)負責人擔任。
3、為確保各項防火安全措施落實(shí)，公司安全生產(chǎn)監督管理員會(huì )負責本公司的防火安全工作。此外，各部門(mén)、車(chē)間、生產(chǎn)班組和要害工作部位設立負責抓消防工作的兼職防火安全員。
4、各級職能部門(mén)均要建立義務(wù)消防隊，以防在萬(wàn)一發(fā)生火災及專(zhuān)業(yè)消防隊未到達前，能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用，公司保安隊是防火日常檢查工作隊。
三、防火安全職責
1、全體員工都應樹(shù)立消防意識并有安全防火的責任和義務(wù)。
2、公司防火責任人和各單位、各部門(mén)、科室、車(chē)間的防火責任人分別對本公司和本單位、本部門(mén)、科室、車(chē)間的防火安全負責。
3、各級防火安全責任人的職責是：
1、切實(shí)執行公司的消防工作制度，嚴格執行消防法規。
2、將消防工作列入工作議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
3、依照防火安全制度，依法糾正違章操作。
4、協(xié)助調查火災原因，提出處理意見(jiàn)。
4、安全生產(chǎn)監督管理員會(huì )職責是：
1、完成公司日常防火安全、宣傳、檢查、監督指導工作。
2、制定公司的防火安全制度和各項措施。
3、定期組織防火安全檢查，主持整改火險與事故隱患。
4、組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進(jìn)。
5、各部門(mén)、科室、生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在安全生產(chǎn)監督管理員會(huì )領(lǐng)導下，落實(shí)本工作部位的防火安全措施。
6、義務(wù)消防隊接受安全生產(chǎn)監督管理員會(huì )的指揮調動(dòng)，認真履行消防職責。
四、防火安全措施
1、公司防火安全工作，本著(zhù)“預防為主，教育為輔、防消結合”的原則。
2、各部門(mén)在生產(chǎn)和工作中，應嚴格執行上級部門(mén)頒布的有關(guān)防火條例，并根據自己的`實(shí)際情況，制定出具體措施。
3、安全生產(chǎn)監督管理員會(huì )應經(jīng)常對全體干部、員工進(jìn)行防火安全教育，并組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防訓練。
4、各部門(mén)、科室、生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員，應在每日下班和交接班前，對本工作部位進(jìn)行一次防火安全檢查;其它各科室每星期做一次檢查;各單位、部門(mén)防火責任人應每月對本單位、部門(mén)的防火安全工作做一次檢查;公司安全生產(chǎn)監督管理員會(huì )每半年進(jìn)行一次檢查，每季度進(jìn)行抽查;完善逐級檢查制度以保證及時(shí)發(fā)現和消除火險隱患。
5、辦公樓設計安裝的消防設施，如消防龍頭、水管、煙感報警器，以及其它消防器材要保證有效，此外，還應給各部門(mén)、科室和要害部位工作、生活配置相應種類(lèi)和數量的消防器材。上述消防設備及器材不得借故挪作他用。
6、對從事或聘用電工、電氣焊工易燃易爆等特殊工種的人員，要按規定進(jìn)行防火安全技術(shù)考核，在取得防火操作合檢證后方可上崗。提出動(dòng)火申請后方可進(jìn)行。
7、施工作業(yè)中需用明火的，要按規定由動(dòng)火單位填寫(xiě)(臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表)按不同級別事前進(jìn)行審批。
1、一般動(dòng)火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災事故，由火災發(fā)生部門(mén)提出申請，經(jīng)本部門(mén)的防火安全員提出意見(jiàn)，經(jīng)本部門(mén)防火責任人審批，同時(shí)上報安全生產(chǎn)監督管理辦公室審批后執行。
2、動(dòng)火作業(yè)必須由本部門(mén)責任人提出意見(jiàn)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)監督管理辦公室審批。要嚴格辦理審批手續，待批準后發(fā)給《臨時(shí)動(dòng)火許可證》方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。動(dòng)火后做到清理現場(chǎng)和下班前嚴格執行檢查制度，確認安全后方可離開(kāi)。全體員工無(wú)論在員工宿舍或廠(chǎng)內工作區，一般不得使用電爐等電器。
8、倉庫的庫存物資和器材，要按上級公布的《倉庫防火安全管理規則》的要求堆放和管理，對易燃、易爆有害物品，更要嚴格按章妥善管理。
9、任何人發(fā)現火險，都要及時(shí)、準確地向安全生產(chǎn)監督管理辦公室或消防機關(guān)報警，并積極投入參加撲救。
五、獎勵與懲罰
1、對防火安全工作定期檢查評比，對取得下列成績(jì)的單位或個(gè)人，給予適當的表彰和獎勵。
1、進(jìn)行消防技術(shù)革新，改善了防火安全條件，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的;
2、堅持防火安全規章制度，敢于同違章行為作斗爭，保障了公司安全的;
3、不怕危險，勇于排除隱患，制止火災事故發(fā)生的;
4、及時(shí)撲滅火災，減少損失的;
5、其他對消防工作有貢獻的;
2、對無(wú)視防火安全工作，違有關(guān)消防法規，經(jīng)指出拒不執行的部門(mén)或個(gè)人，行政部有權視情節給予處分和包括經(jīng)濟制裁在內的處罰。
3、對玩忽職守造成火災事故的，應對直接責任者和所在部門(mén)的防火責任人追究責任，觸犯刑律的，還應上報司法機關(guān)追究刑事責任。
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度 18
一、安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
二、各級領(lǐng)導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人。
三、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無(wú)安全事故。
四、新工人進(jìn)廠(chǎng)必須堅持進(jìn)行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的'酒精濃度。
六、發(fā)現機、電設備運轉聲音異�；蛴挟愇�，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。
七、車(chē)間內不準帶小孩、洗衣服。
八、車(chē)間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。
九、公司生產(chǎn)區域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過(guò)”
事故原因不清不放過(guò)；
事故者及廣大職工不受教育不放過(guò)；
沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
安全生產(chǎn)三同時(shí)管理制度 19
第一條 為了加強團隊安全生產(chǎn)管理，保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩定及員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命財產(chǎn)安全，根據國家有關(guān)法律、法規、標準，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛文件精神，結合本團隊安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條 堅持科學(xué)管理，有效消除和制止生產(chǎn)過(guò)程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全。
第三條 明確團隊安全工作的組織
�。ㄒ唬﹫F隊長(cháng)是團隊安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規章制度和要求在本團隊的貫徹執行。
�。ǘ﹫F隊應設1名兼職安全員，協(xié)助團隊長(cháng)全面開(kāi)展團隊安全管理工作。安全員不在時(shí)，團隊長(cháng)要明確代管人員。團隊長(cháng)不在時(shí)，安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。
�。ㄈ﹫F隊要建立包括團隊長(cháng)在內的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。
第四條 安全教育與宣傳。團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進(jìn)行安全教育；按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì )，組織團隊人員認真學(xué)習安全技術(shù)、規章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。
第五條、消防安全管理
1.有健全的.消防組織，有必要的消防設備，有嚴格的防火制度。
2.團隊成員要牢記“五知三會(huì )”內容，即：一知本崗位火災危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業(yè)的防火負責人、消防專(zhuān)（兼）職人員的姓名及電話(huà)；四知火警電話(huà)“119”；五知滅火的基本方法和措施。三會(huì )：一會(huì )打火警電話(huà)；二會(huì )使用各種滅火器材；三會(huì )逃生自救。
3.嚴格落實(shí)阜陽(yáng)卷煙廠(chǎng)“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時(shí)管理”、“危險化學(xué)品”等管理制度。
4.認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。
5.加強廠(chǎng)重點(diǎn)部位檢查巡視。發(fā)現重大隱患問(wèn)題時(shí)，應第一時(shí)間報責任人進(jìn)行相關(guān)處理。
6.加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車(chē)輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條 團隊安全生產(chǎn)管理的主要內容
1、安全用電，做到人來(lái)電開(kāi)，人走電關(guān)，每天最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的人必須對各處電器進(jìn)行檢查，關(guān)閉。
2、科學(xué)使用本團隊內的各類(lèi)設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車(chē)輛安全管理。
第七條 治安保衛、綜合治理目標管理。維護好團隊內部治安秩序，搞好內部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠離邪教組織和社會(huì )性質(zhì)的組織。
第八條 安全檢查內容。明確檢查的周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進(jìn)行系統的安全檢查。對檢查中所發(fā)現的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實(shí)”（即：負責整改的人員和部門(mén)要落實(shí)，整改的措施要落實(shí)，整改的時(shí)限要落實(shí)）。
第九條 處罰和獎勵
�。ㄒ唬⿲τ谶`反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。
�。ǘ⿲τ诎l(fā)現并及時(shí)上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。
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