生產(chǎn)設施設備管理制度（通用8篇）
在當下社會(huì )，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)設施設備管理制度（通用8篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)設施設備管理制度1
選礦設備的使用維護管理應實(shí)行責任制，要明確各級人員、各個(gè)崗位對設備維護的責任。
一般可分為日常維護、定期維護。對重點(diǎn)設備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評比檢查等。
�。�1）選礦設奮的日常維護
要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設備進(jìn)行檢查、加油，班中要嚴格按操作規程使用設備，尤其要注意設備運轉時(shí)發(fā)生的聲音、振動(dòng)、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或報告。下班前對設備進(jìn)行認真清掃擦拭，并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎，是預防故障或事故發(fā)生的積極措施，應當嚴格制度化。
有些設備可以執行周末維護，主要工作內容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規定在周末下班前進(jìn)行，主要目標是清潔、緊固、調整、潤滑、整容和防腐。
�。�2）選礦設備的定期維護
目的是減少設備磨損、消除事故隱患，延長(cháng)使用壽命。維護工作以操作工人為主，由維修工人輔導，按計劃進(jìn)行。
定期維護工作的主要內容為：對設備易保養部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查，徹底清洗設備外表和內部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過(guò)濾元件。檢查和調整各配合部分的間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由維修電工按要求對電氣部分進(jìn)行維護保養。
定期維護完成后，應對調整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問(wèn)題記錄清楚。關(guān)于維護周期，一般為工作500小時(shí)進(jìn)行一次。維護周期及每次維護時(shí)間還應根據設備結構、生產(chǎn)條件、維護水平等不同情況合理地確定，并經(jīng)常結合實(shí)際工作情況加以調整。
可將定期維護內容歸納為‘四要”、‘六無(wú)’以便于記憶。
四要。部件清洗要解體，傳動(dòng)部位要靈活，配合間隙調整好，安全裝置要穩妥。
六無(wú)：緊固部件無(wú)松動(dòng)，各部清洗無(wú)死角。導軌滑道無(wú)油垢，油路暢通無(wú)漏跑，冷卻系統不漏水，遺留問(wèn)題記錄好。
生產(chǎn)設施設備管理制度2
第一章總則
第一條目的。為加強本公司生產(chǎn)、運輸設備的管理，正確、安全地使用和維護設備，特制定本制度。
第二條適用范圍。本制度可用來(lái)指導生產(chǎn)部、技術(shù)部、財務(wù)部以及設備管理科的工作人員開(kāi)展設備操作、使用、檢查、維修、保養、轉讓、報廢等工作。
第二章設備使用規定
第三條設備使用前，其操作人員應在人力資源部的安排下接受培訓，培訓由設備部門(mén)安排專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員現場(chǎng)操作講解。
第四條操作人員應熟練操作設備，清楚設備日常保養知識和安全操作知識；設備部簽發(fā)設備操作證，操作人員持證上崗。
第五條機器設備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應報告班組長(cháng)及有關(guān)負責人員解決處理。
第六條所有動(dòng)力設備，未經(jīng)車(chē)間、設備部、電工或機修工人允許，不準亂修、亂拆，不得在電氣設備上搭濕物和放置金屬類(lèi)、棉紗類(lèi)物品。
第七條設備使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
第八條未經(jīng)領(lǐng)導批準，不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。
第九條對不遵守操作規程或玩忽職守，使工具、機器設備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應酌情給予經(jīng)濟處罰和行政處分。
第十條設備管理科要指派人員與各部門(mén)負責人，經(jīng)常性地檢查設備運行情況，并將其列為工作考核內容。
第三章設備檢修和技術(shù)改造
第十一條設備管理科每年12月份編制下一年度的《設備檢修計劃》，在使用部門(mén)的協(xié)助下按計劃進(jìn)行檢修。在日常工作中，使用部門(mén)無(wú)法排除的故障，可以填寫(xiě)《設備檢修單》申請設備管理科檢修。
第十二條檢修后的設備使用前，需要有使用部門(mén)負責人的簽名認可，由設備管理科將設備檢修的情況，記錄于《設備檢修單》及相應的《設備管理卡》上。
第十三條設備的技術(shù)改造可納入檢修計劃一并執行。
第四章設備日常維護管理
第十四條設備的維護保養由設備管理科在《設備維護保養項目表》中規定保養項目、內容及頻率，并發(fā)放至設備使用部門(mén)執行，設備管理科負責配合并監督檢查其執行情況。
第十五條設備操作人員要嚴格遵守設備的操作規程和日常維護制度。
第十六條相關(guān)部門(mén)要定期進(jìn)行部位檢測、性能檢測，保證設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
第十七條對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的設備要定期清潔、查點(diǎn)，進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護。
第五章新增設備管理
第十八條生產(chǎn)部根據工作的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產(chǎn)設備時(shí)應填寫(xiě)《生產(chǎn)設備購置申請單》，并在《申請單》上注明設備的名稱(chēng)、規格、用途及要求設備達到的性能、數量等，并提交設備管理科審查，報生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理審批。
第十九條需要自制或自行改造的生產(chǎn)設備的申請由生產(chǎn)車(chē)間提出，由生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準后，由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同制造或改造。
第二十條新生產(chǎn)設備的驗收。
1．采購或自制的生產(chǎn)設備，由生產(chǎn)部組織使用部門(mén)進(jìn)行安裝調試，確認符合要求后，由技術(shù)部、生產(chǎn)部和使用部門(mén)在《生產(chǎn)設備驗收單》上簽字確認。
2．驗收不合格的生產(chǎn)設備，相關(guān)部門(mén)把情況反映到設備采購人員，由其與供應商協(xié)商解決，最后由驗收人員把處理結果記錄在《生產(chǎn)設備驗收單》上。
3．生產(chǎn)部對驗收合格的生產(chǎn)設備進(jìn)行編號，建立《設備管理卡》，并在《生產(chǎn)設備臺賬》上登記。
第二十一條為保證設備的安全、合理使用，各部門(mén)應設一名兼職設備管理員，協(xié)助設備管理科對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備使用者正確使用操作規程。
第二十二條設備項目確定或設備購進(jìn)后，設備管理科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第二十三條安裝的設備，由設備管理科及使用部門(mén)負責人驗收合格后，填寫(xiě)《設備驗收登記單》方可使用。
第二十四條對新置設備的隨機配件要按圖紙進(jìn)行驗收，未經(jīng)驗收不得入庫。
第六章設備運行動(dòng)態(tài)管理
第二十五條設備運行動(dòng)態(tài)管理，是指為了使各級設備管理人員能準確掌握其運行狀況，制定相應管理措施進(jìn)行管理的活動(dòng)。
第二十六條制定健全的設備巡檢措施。
各作業(yè)部門(mén)要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出巡檢點(diǎn)、內容、正常運行的參數標準，并針對設備的具體運行特點(diǎn)，對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，檢查周期一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月。
第二十七條巡檢任務(wù)的承擔。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用的設備進(jìn)行巡檢，設備的專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設備的巡檢任務(wù)。
第二十八條信息傳遞與反饋。
1．生產(chǎn)崗位操作人員進(jìn)行設備巡檢時(shí)，發(fā)現設備不能繼續運轉等需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。
2．專(zhuān)職維修人員進(jìn)行設備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專(zhuān)職巡檢工傳遞，以便統一匯總。
3．專(zhuān)職巡檢人員除完成承擔的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，列出當日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門(mén)反映。
4．有關(guān)部門(mén)列出主要問(wèn)題，除登記臺賬之外，還應及時(shí)輸入電腦，便于公司有關(guān)部門(mén)的綜合管理。
第二十九條動(dòng)態(tài)資料的應用。
1．巡檢人員對巡檢中發(fā)現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
2．對于巡檢中發(fā)現的設備缺陷，如情況緊急，為了不影響生產(chǎn)，能由修理班組處理的立即處理，如不能及時(shí)處理，應由多作業(yè)部門(mén)立即確定解決方案，并著(zhù)手解決。
3．對于重要設備的重大缺陷，由各作業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導組織研究，確定控制和處理方案。
第三十條薄弱環(huán)節的立項。
下列情況均屬設備薄弱環(huán)節。
1．運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無(wú)效的部位。
2．運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位。
3．運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位（或設備）。
4．存在安全隱患，且日常維護和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設備。
第三十一條薄弱環(huán)節的處理。
1．有關(guān)部門(mén)要依據動(dòng)態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節，對薄弱環(huán)節按時(shí)組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進(jìn)方案。
2．各作業(yè)部門(mén)要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計劃。
3．設備薄弱環(huán)節改進(jìn)方案實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，給出評價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后，存入設備檔案。
第七章轉讓和報廢設備管理
第三十二條設備陳舊老化，不適應工作需要或再無(wú)使用價(jià)值，使用部門(mén)申請報損，在報廢之前要進(jìn)行技術(shù)鑒定與評估。
第三十三條有關(guān)部門(mén)指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第三十四條使用部門(mén)將《報廢、報損申請單》附意見(jiàn)書(shū)一并上報，按相關(guān)程序審批。
第三十五條申請批準后，將舊設備報損、報廢。
第三十六條報廢、報損舊設備由工程部按有關(guān)規定處置。
生產(chǎn)設施設備管理制度3
一、新增設備管理規定
第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后，須報設備管理部門(mén)備案。
第二條經(jīng)管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備使用者按照操作規程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進(jìn)后，管理部門(mén)負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門(mén)及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收登記單”方可使用。
二、使用設備管理規定
第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員達到會(huì )操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門(mén)負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。
三、轉讓和報廢設備管理規定
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，應申請報損、報廢之前，應進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。
第十一條工程部指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第十二條使用部門(mén)將“報廢、報損申請單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報，按程序審批。
第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關(guān)規定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時(shí)間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。
第十七條值班人員及有關(guān)負責人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報告”，簽注處理意見(jiàn)，報主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時(shí)上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條屬設備自然事故，維修進(jìn)行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養規定
第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門(mén)經(jīng)理審核批復。
第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。
第二十四條設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫(xiě)“保養申請單”，檢修保養時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫(xiě)“停 通知單”。
第二十五條值班人員填寫(xiě)的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停通知單”一并報部門(mén)經(jīng)理，簽注意見(jiàn)，下達執行。
第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養計劃，簽發(fā)“設備級保養任務(wù)單”，填寫(xiě)任務(wù)單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實(shí)施。
第二十七條在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時(shí)間。
六、設備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門(mén)的設備發(fā)生故障，須填寫(xiě)“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內容，經(jīng)主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。
第三十三條緊急的設備維修，由使用部門(mén)的主管用電話(huà)通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門(mén)補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條維修兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。
生產(chǎn)設施設備管理制度4
第1章 總則
第1條、目的
1、保證操作人員的人身安全和生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
2、保證公司設備的正常運行，防范設備安全事故的發(fā)生。
第2條、適用范圍
1、適用于公司各類(lèi)設備操作的安全管理工作。
2、適用于操作人員對設備的巡視、操作、檢查和維修等常規工作。
第2章 操作設備前的規定
第3條、操作前的準備
1、操作前，操作人員應認真閱讀操作說(shuō)明，熟悉安全操作規范。
2、操作人員必須了解設備的性能和特點(diǎn)，對于危險環(huán)節，有關(guān)職能部門(mén)應設置明顯的安全標志和安全防范裝置。
第4條、操作人員的紀律。
1、作業(yè)前，必須對設備設施的傳動(dòng)、電器部位的安全防護裝置、輔助材料的安全性進(jìn)行檢查。
2、作業(yè)中，如果發(fā)現設備設施的轉動(dòng)、電器部位發(fā)生故障，應立即予以解除。
3、作業(yè)中，如果發(fā)現輔助材料不符合要求的，應及時(shí)更換。
4、作業(yè)中，一旦發(fā)生事故應首先保護好現場(chǎng)并及時(shí)報告，協(xié)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
5、操作完畢，應認真擦洗、注油、，保持設備實(shí)施處于良好狀態(tài)，定期對設備進(jìn)行保養。
第3章 操作設備中的安全管理
第5條、制定設備安全操作規范
1、生產(chǎn)操作的設備，均應制定健全的安全操作規程、安全技術(shù)規程、防火制度和維修保養制度。
2、各種機械設備的調試、安裝、使用和修理均須符合安全要求。
3、新裝、改裝、擴裝和技術(shù)革新、技術(shù)改造設備項目，必須以安全技術(shù)、工業(yè)衛生、勞動(dòng)保護觀(guān)點(diǎn)來(lái)確定技術(shù)方案。
4、設備在試車(chē)前應組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查，設備和安裝應符合設計規范。
5、新安裝的設備投入生產(chǎn)前必須進(jìn)行空轉，合格后方能帶負荷試車(chē)。
第6條、安裝安全裝置
1、生產(chǎn)過(guò)程中容易發(fā)生有毒氣體或粉塵，應安裝安全裝置，確保設備的密封性和機械性。
2、因壓力的'施壓以及其他部件運行使得人體可能產(chǎn)生傷害的設備，都要為設備設有安全裝置。
第7條、其他安全裝置的設置。
1、高于地面2米以上的開(kāi)閉裝置、閘板和附屬設備，應有寬度為0。6毫米以上的走臺，走臺上應有該1米以上的堅固、可靠地欄桿。
2、電動(dòng)機及動(dòng)力轉動(dòng)裝置中，人員可能會(huì )接觸的部分應安裝堅固的金屬柵欄或罩子。
3、機械設備在停車(chē)進(jìn)行掃除、加油、檢查、修理時(shí)，為防止他人啟動(dòng)而發(fā)生意外，應有適當的安全裝置和明顯標志。
4、使用的閥門(mén)及其他所有計量?jì)x器均應設置在照明充足的地點(diǎn)，以便操作、觀(guān)察和檢修。
5、使用的閥門(mén)及其他調整裝置要便于操縱管理，反扣閥門(mén)或經(jīng)常關(guān)閉的閥門(mén)和閘板上應懸掛明顯標志。
6、被切斷的與生產(chǎn)系統相連的管道應上好盲板，并掛上明顯的標志。
第8條、操作中的應急措施。
1、設備拆卸、貯槽時(shí)，其頂部走臺、通道、樓梯及其他工作人員有墜落危險的場(chǎng)所，須構筑堅固的圍柵和扶欄。
2、發(fā)現操作的設備有嚴重故障，并有發(fā)生事故的風(fēng)險時(shí)，應立即停止操作，逐級報告，并采取適當的安全措施。
3、防止可燃氣體發(fā)生爆炸的措施。
�、趴扇夹詺怏w管道、設備的嚴密程度應達到防止氣體泄漏的基本要求。
�、茙в锌扇夹詺怏w管道的廠(chǎng)房?jì)葢３殖浞值膿Q氣，禁止動(dòng)用明火。
�、遣辉试S可燃性氣體管道、設備產(chǎn)生負壓。
第4章 操作設備后的維護
第9條、操作后的維護。
1、操作設備后應立即進(jìn)行日常維護工作，對設備進(jìn)行清洗，檢查各支架和個(gè)鏈接處是否有異常。
2、設備開(kāi)始使用后，沒(méi)半年應對設備進(jìn)行一次全面維護，保證設備能夠靈活、正常開(kāi)啟，排污口干凈。
第10條、操作后的清洗。
1、使用設備后，應從設備的外表開(kāi)始，對表面各部位可見(jiàn)的泥污、灰垢、油污正常清洗。
2、確保設備各部件的安裝位置，將設備可拆卸部位全部拆除進(jìn)行清洗。
3、檢查各部位有無(wú)缺陷，是否需要更換零件，如需要，應對其進(jìn)行更換和修復。
第11條、操作后的檢修。
1、根據設備的結構、生產(chǎn)運行特點(diǎn)及重要程度選擇在線(xiàn)修理或離線(xiàn)修理。
2、根據檢修方案，備齊有關(guān)技術(shù)資料、工裝、夾具、機具、量具和材料等。
第5章 附則
第12條、本規定由生產(chǎn)部負責制定并解釋。
第13條、本規定經(jīng)批準后自頒布之日起實(shí)行。
生產(chǎn)設施設備管理制度5
一、目的：通過(guò)對設備的有效管理、使用和維護，使設備保持良好狀態(tài)，滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。
二、適用范圍：
1、與生產(chǎn)有直（間）接關(guān)系的設備及其附帶設施。
2、模具及其附帶設備。
3、儀器、儀表、試驗測試設備。
4、其它有關(guān)用水、電等設備。
5、設備相關(guān)的使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、合格證等檔案資料。
三、管理部門(mén)職責：
1 、設備動(dòng)力部： 負責公司設備的更新改造、使用維護保養以及設備的資產(chǎn)管理、設備所需要的能源動(dòng)力管理等。
2 、模具車(chē)間： 負責公司模具的維護、保養、領(lǐng)用等管理。
3 、理化實(shí)驗室： 負責公司各種儀器、儀表、試驗測試設備的使用保管、定期檢查鑒定和校驗管理。
4 、車(chē)間等使用部門(mén)： 負責相關(guān)設備日常維護、保養和管理。
5 、辦公室： 負責設備臺帳、檔案管理。
四、設備的購置：
1 、申購：
1）新設備的申購由使用部門(mén)提出設備需求規劃書(shū)、詳細規格表及請購單。
2）設備維修用備品備件的請購，原則上由設備動(dòng)力部提出請購單。
2 、訂購： 設備動(dòng)力部按總經(jīng)理批準的請購單，向經(jīng)評估認可的廠(chǎng)商下單訂貨，并確認交期、品質(zhì)要求（性能、指標等）、驗收條件、付款方式等。
3 、進(jìn)廠(chǎng)驗收：
1）新設備進(jìn)廠(chǎng)后，由設備動(dòng)力處會(huì )同使用部門(mén)共同開(kāi)箱、安裝調試。重點(diǎn)、關(guān)鍵設備或特殊設備應由設備動(dòng)力部安排或委托專(zhuān)業(yè)安裝單位進(jìn)行。
2）新設備安裝調試后，經(jīng)驗證合格后，由設備動(dòng)力部辦理《設備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門(mén)，設備使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。
3）新設備驗收經(jīng)試車(chē)不合格者，由設備動(dòng)力部通知供應廠(chǎng)商處理。
4）自制設備的驗收：在制造完工后，設備動(dòng)力部會(huì )同辦公室、技術(shù)部、使用部門(mén)進(jìn)行驗收。自制設備驗收時(shí)必須有相應的圖紙、說(shuō)明書(shū)、精度檢驗單或技術(shù)鑒定書(shū)等資料。驗收合格后，由設備檔案由辦公室負責歸檔。
4 、建卡編號： 設備驗收完成，設備動(dòng)力部將設備編入《設備臺帳》，并建立“設備卡”及“維護記錄卡”等檔案。
五、設備的維護、保養：
1 、使用與一級維護保養：
1）一級維護保養：設備的日常點(diǎn)檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡(jiǎn)易零件的修理，并做好更換與修理記錄。
2）使用部門(mén)負責設備的使用與一級維護保養，并對設備保持完好和有效利用負直接責任。
3）使用部門(mén)負責《設備日常點(diǎn)檢表》內規定項目的執行與記錄。
4）新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，須進(jìn)行培訓，學(xué)習設備的結構性能、技術(shù)規范、安全操作規程、維護保養知識等基本常識和“三級保養制度”的內容要求，經(jīng)考核合格后方可操作。
5）特殊工種，如：行車(chē)工、電工等需按國家規定進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，并經(jīng)考試合格，由相關(guān)部門(mén)頒發(fā)操作證后上崗。
2 、二級維護保養與修理：
1）二級修理：現場(chǎng)無(wú)法自行更換且需專(zhuān)門(mén)技術(shù)才能恢復機器使用性能的修理。
2）設備動(dòng)力部負責設備的二級維護保養與修理，并記錄。
3）設備動(dòng)力部每年制定《定期維護保養計劃表》，依計劃做好《定期保養記錄表》。
3 、三級維護保養與修理：
1）三級維護保養與修理：需委托生產(chǎn)廠(chǎng)商或專(zhuān)業(yè)機構做精度檢查或保養修理。
2）三級維護保養與修理由設備動(dòng)力部提出申請，經(jīng)核準后送修，并記錄。
4 、預防保養：
1）日常預防保養有：
日常保養：如加油點(diǎn)檢、調整、清掃等；
六、巡查點(diǎn)檢；
定期整理：調整、換油、零件交換等；
預防修理：異常發(fā)現的修理；
更新修理：損壞的修理。
2）按《定期維護保養計劃表》做定期維護保養并記錄。
3）主要的生產(chǎn)設備，如更換零件應隨時(shí)有備品可使用，設備動(dòng)力部應對設備易耗品、易損件、采購困難、金額不高者，制作《備品一覽表》，建立備品庫存。
備件儲備： 由設備動(dòng)力部制訂儲備定額。備件采購按公司物品采購相關(guān)規定執行。
使用部門(mén)如需備件，應填寫(xiě)《備件申請單》，經(jīng)生設備動(dòng)力部審批后領(lǐng)用。
備件應驗收入庫后，再領(lǐng)用，并嚴格入庫、出庫手續。
備件應分類(lèi)、分區、分機型保管，擺放整齊，標志明顯，規范化。加強防銹、防腐措施。定期核對帳物相符。
七、設備的移裝、借用：
1 、設備的移裝： 應根據生產(chǎn)工藝的要求，應由技術(shù)部提出申請報告，經(jīng)批準后，由設備動(dòng)力部負責方可進(jìn)行。設備的移裝過(guò)程中的安裝事宜，由設備動(dòng)力處負責實(shí)施。
2 、設備的借用： 外借設備須經(jīng)設備動(dòng)力部同意，并報總經(jīng)理批準后執行，設備動(dòng)力部應做好外借設備記錄。
八、設備的封存管理：
1、對閑置或連續停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設備，所屬車(chē)間要填寫(xiě)《設備封存（啟用）申請單》。經(jīng)設備動(dòng)力部批準后，方可封存，原則上原地封存。
2、使用部門(mén)對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等，將設備保養好，涂上防銹油料，套上機床罩，掛上封存牌。設備封存期間，指定專(zhuān)人定期檢查和保養，不準任意拆卸設備及零部件。
3、使用部門(mén)要求啟用封存設備時(shí)，應填寫(xiě)《設備封存（啟用）申請單》，設備動(dòng)力部批準后，方能啟封投產(chǎn)。
九、設備的報廢：
1、凡列入固定資產(chǎn)的設備，符合下列條件之一的，可按規定申請報廢：
超過(guò)使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經(jīng)濟上不如更新合算。
使用年限未到，但不能遷移的設備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。
設備損耗嚴重，大修后性能精度仍不能滿(mǎn)足工藝要求的。
腐蝕過(guò)甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無(wú)修復價(jià)值者或易發(fā)生危險的。
因事故或其他災害，使設備遭受?chē)乐負p耗無(wú)修復價(jià)值的。
國家規定的淘汰產(chǎn)品。
2、設備報廢的審批：凡符合報廢條件的設備，由使用部門(mén)提出申請，報設備動(dòng)力部填寫(xiě)《設備報廢申請單》，經(jīng)公司領(lǐng)導及上級主管部門(mén)批準后，方可報廢設備。設備未經(jīng)批準報廢前，任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
3、銷(xiāo)帳：設備經(jīng)報廢后，應在《設備臺帳》等表單中予以銷(xiāo)帳處理，應注明報廢日期、報廢批準人、報廢執行人等。
十、特殊工序設備、特種設備的管理
1、操作人員須經(jīng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)和崗位培訓考試合格后，方可操作設備。
2、操作人員須嚴格遵守安全操作規程，嚴禁超負荷、違反規定使用設備。
3、特殊工序設備要滿(mǎn)足工藝要求。使用部門(mén)須定期進(jìn)行設備的精度檢查，并將檢查記錄設備動(dòng)力部備查。
4、特種設備須完好運行，嚴禁帶病作業(yè)，并按國家規定年檢和審核。特種設備的駕駛、操作人員，必須按國家規定培訓合格后操作。
十三、設備事故處理：
1 、事故類(lèi)別： 根據事故性質(zhì)和所造成的損失分為一般事故、重大事故、特大事故。
2 、事故處理： 發(fā)生設備事故后，應立即切斷電源，保持現場(chǎng)，通知設備動(dòng)力部，經(jīng)鑒定記錄后處理。使用部門(mén)應在事故發(fā)生后三日內填寫(xiě)《設備事故報告單》。設備動(dòng)力部組織有關(guān)人員，進(jìn)行調查分析，根據事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟大小，形成處理意見(jiàn)，報總經(jīng)理審批。
十四、相關(guān)表格：
1、《設備臺帳》
2、《設備安裝驗收移交單》
3、《設備日常點(diǎn)檢表》
4、《定期維護保養計劃表》
5、《定期保養記錄表》
6、《備品一覽表》
7、《備件申請單》
8、《設備封存（啟用）申請單》
9、《設備報廢申請單》
10、《設備報廢/銷(xiāo)帳記錄表》
11、《設備借用/租用協(xié)議書(shū)》
12、《設備借用/租用記錄表》
13、《設備大修理任務(wù)書(shū)》
14、《設備事故報告單》
15、《設備事故處理意見(jiàn)書(shū)》
十五、作業(yè)流程圖（附后）
十六、本制度如與國家相關(guān)規定相抵觸時(shí)，按國家規定執行。
生產(chǎn)設施設備管理制度6
一、新增設備管理規定
第一條 本公司各部門(mén)需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后，須報設備動(dòng)力科備案。
第二條 經(jīng)設備動(dòng)力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。
第三條 為保證設備安全、合理的使用，各部門(mén)應協(xié)助設備管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備使用者按照操作規程正確使用。
第四條 設備項目確定或設備購進(jìn)后，設備動(dòng)力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條 施工安裝，由設備動(dòng)力科及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收報告”方可使用。
二、使用設備管理規定
第六條 電氣機械設備使用前，設備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動(dòng)力科負責安排技術(shù)人員講解。
第七條 使用人員達到會(huì )操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，設備動(dòng)力科考核合格，上崗操作。
第八條 使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
第九條 設備動(dòng)力科要指派人員與各部門(mén)負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入工作考核內容。
三、轉讓和報廢設備管理規定
第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門(mén)申請拆除、報廢之前，設備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。
第十一條 設備動(dòng)力科指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第十二條 使用部門(mén)將“報廢、拆除申請單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報，按程序審批。
第十三條 申請批準后，交付供應部辦理，新設備到位后、舊設備報廢、拆除。
第十四條 報廢、拆除舊設備由生產(chǎn)管理部、設備動(dòng)力科、安全環(huán)�？品止へ撠煱从嘘P(guān)規定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條 發(fā)生設備事故，設備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第十六條 發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時(shí)間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門(mén)負責人(事故發(fā)生后1個(gè)工作日內)。
第十七條 設備主管、值班人員及有關(guān)部門(mén)負責人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報告”，簽注處理意見(jiàn)，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。
第十八條 對重大事故由維修部門(mén)通知人事部及有關(guān)部門(mén)，按處理程序及時(shí)上報。
第十九條 事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
第二十條 人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條 屬設備自然事故，維修部門(mén)進(jìn)行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養規定
第二十二條 生產(chǎn)管理部設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門(mén)經(jīng)理審核批復。
第二十三條 生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執行生產(chǎn)管理部半年設備檢修保養計劃。
第二十四條 設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫(xiě)“保養申請單”，檢修保養時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫(xiě)“停
生產(chǎn)設施設備管理制度7
第一章 總則
第一條 目的。為加強設備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能，做到正確使用設備，使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的長(cháng)周期、安全穩定運轉，特制定本規定。
第二條 相關(guān)職責。
1．生產(chǎn)部負責對生產(chǎn)設備進(jìn)行臺賬登記、維修保養等日常管理工作。
2．各車(chē)間負責各自部門(mén)的生產(chǎn)設備的使用和維護。
3．設備保障部參與對新設備的改造和驗收。
第二章 生產(chǎn)設備的使用規定
第三條 生產(chǎn)設備驗收合格后，由使用部門(mén)辦理生產(chǎn)設備領(lǐng)用手續。
第四條 生產(chǎn)部結合設備保障部根據需要編寫(xiě)《生產(chǎn)設備操作規程》，發(fā)放給使用部門(mén)。對于精密、大型設備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規程，同時(shí)要求相關(guān)操作人員應接受適當培訓，操作人員通過(guò)現場(chǎng)考核，確認合格后方可讓其操作。
第五條 崗位人員交接班時(shí)必須對設備運行狀況進(jìn)行交接，交接內容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。
第六條 操作人員發(fā)現設備有嚴重故障，并有發(fā)生事故的危險時(shí)，應立即停止操作，立即上報，并采取適當的安全措施。
第七條 使用部門(mén)必須指定專(zhuān)人負責設備的日常使用工作，并嚴格執行操作規程和使用辦法。對不遵守規定，造成設備丟失、損壞者，應進(jìn)行處罰。
第八條 機械設備在停車(chē)機械掃除、加油、檢查、修理時(shí)，為防止他人啟動(dòng)，發(fā)生意外，應有適當的安全裝置和明顯標志。
第九條 非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機。
第三章 設備維護保養規定
第十條 現場(chǎng)使用的生產(chǎn)設備應有統一的編號，以便于維護保養。
第十一條 生產(chǎn)部根據設備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設備年度維修保養計劃》，并按計劃嚴格執行。
第十二條 生產(chǎn)部要求設備操作人員做好設備的日常維護和保養。日常生產(chǎn)中出現機器故障，應及時(shí)修理，自行無(wú)法修理的，應及時(shí)報告部門(mén)主管協(xié)助解決。修理結束后應填寫(xiě)《生產(chǎn)設備檢修記錄單》，檢修好的設備使用者應在《檢修單》上簽字確認。生產(chǎn)部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。 第十三條 班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個(gè)部位和加注潤滑油，使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時(shí)消除各種泄漏現象，班中設備發(fā)生故障，應及時(shí)排除，并認真做好交班記錄。
生產(chǎn)設施設備管理制度8
1、目的。
為了加強設備、設施的管理，保證設備正常運轉，設施條件滿(mǎn)足生產(chǎn)過(guò)程能力要求。
2、適用范圍。
本程序規定了設備的選型、驗收、報廢以及設備、設施在使用過(guò)程中的日常保養、衛生清理和檢查維修等一系列要求。本程序適用于公司生產(chǎn)設備、設施的控制。
3、職責。
由生產(chǎn)車(chē)間負責生產(chǎn)設備、設施的管理工作，和車(chē)間負責按規定要求操作執行，并負責本車(chē)間設備、設施的日常維護和衛生清理。
4、工作程序。
4.1設備的選型、安裝、調試及驗收
4.1.1大型或重要設備的選購由生產(chǎn)設備科根據產(chǎn)品生產(chǎn)策劃的安排，組織調查研究，進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟論證，定出最佳配置、采購方案，經(jīng)質(zhì)量管理科會(huì )簽、總經(jīng)理批準后執行。填寫(xiě)《生產(chǎn)設施配置購銷(xiāo)單》。
4.1.2新購設備進(jìn)廠(chǎng)由設備科組織進(jìn)行檢查。
4.1.3設備安裝完畢,由總經(jīng)理、生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)檢部、車(chē)間設備負責人及設備生產(chǎn)廠(chǎng)家共同進(jìn)行驗收，運行效果達到出廠(chǎng)技術(shù)要求，并填寫(xiě)《設備驗收單》，驗收合格后辦理移交手續，形成的文件及出廠(chǎng)技術(shù)資料交檔案室保存，在《生產(chǎn)設施一覽表》上登記。
4.2設備使用的日常維護
4.2.1各車(chē)間實(shí)行嚴格的設備使用崗位責任制，實(shí)行定人定機管理，多人操作的設備須指定一人負責，嚴格執行交接班制度。
4.2.2各車(chē)間必須貫徹執行設備操作規程和《設備維護保養制度》。
4.2.3各車(chē)間應加強設備日常保養和維修工作，定期對設備進(jìn)行清法、潤滑、調整。
4.3設備、設施的檢查
4.3.1各車(chē)間設備、設施負責人每天不少于一次對本車(chē)間設備狀況巡回檢查，并做好記錄。
4.3.2對連續出現質(zhì)量問(wèn)題的設備、設施，認真檢查維修，分析原因，做好記錄。
4.3.3設備、設施發(fā)生事故，車(chē)間應填寫(xiě)《檢修單》報生產(chǎn)車(chē)間，組織有關(guān)人員進(jìn)行調查分析，查明原因，及時(shí)采取措施。
4.4設備、設施的維修
4.4.1設備、設施的檢修應堅持“預防為主”的方針，推行以狀態(tài)監測為基礎的全員預防維修技術(shù)，提高檢修水平，縮短檢修時(shí)間，降低檢修成本。
4.5設備的報廢
4.5.1設備具有下列情形之一者予以報廢：
4.4.2車(chē)間根據設備出廠(chǎng)要求和運行狀態(tài)，對設備進(jìn)行潤滑、維護、保養、并做好記錄。
4.4.3大修計劃由各車(chē)間編制初步計劃，報生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)車(chē)間據此并根據設備、設施運行及歷年檢修情況，編制全公司大修計劃，填寫(xiě)《設備檢修計劃》由總經(jīng)理批準后實(shí)施。大修完畢，由生產(chǎn)車(chē)間組織車(chē)間有關(guān)人員組成驗收小組，按照有關(guān)標準要求進(jìn)行驗收、試車(chē)、經(jīng)驗收合格后填寫(xiě)《檢修單》。
a、己超過(guò)規定使用年限的老舊設備，設備效能己達不到最低使用要求，不能修復者。
b、型號過(guò)于老舊，設備效能達不到最低使用要求，無(wú)法提高效能的。
c、嚴重影響生產(chǎn)，繼續使用會(huì )引起危險、事故、且不能修復的。
d、因意外事故使設備受到嚴重損壞，無(wú)法使用，修復的。
4.5.2凡固定資產(chǎn)報廢時(shí)，應填寫(xiě)《固定資產(chǎn)(設備)報廢單》報主管部門(mén)審批后，辦理消帳手續。
4.6設備、設施的衛生管理
4.6.1廠(chǎng)房與設施要有必要的防鼠、防蠅措施，污水排放管道保持暢通，廢水不得外溢;
4.6.2原料清理過(guò)程需要有清理設備，
4.6.3成品必須有專(zhuān)用庫房，不得與其它物品同庫存放、同車(chē)運輸;
4.6.4車(chē)間班前班后應進(jìn)行衛生清理,防止設備、設施中滯留物料，發(fā)生霉變;
4.6.5按衛生實(shí)施細則的要求定期打掃車(chē)間環(huán)境衛生、并定期檢查。
4.7設備、設施停產(chǎn)、復產(chǎn)管理
車(chē)間人員對停產(chǎn)復產(chǎn)時(shí)應認真填寫(xiě)《停產(chǎn)、復產(chǎn)設備安全控制臺帳》，如實(shí)記錄停產(chǎn)復產(chǎn)時(shí)間、設備設施狀況，在備注中注明停產(chǎn)復產(chǎn)原因。
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