車(chē)隊管理制度
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的車(chē)隊管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車(chē)隊管理制度1
一、車(chē)輛管理
1、各單位要嚴格按編制和標準配備車(chē)輛，實(shí)行集中管理、統一調度，提高車(chē)輛的使用效率。嚴禁向下屬、企事業(yè)單位調換、借用車(chē)輛。
2、嚴格執行各項規章制度，建立健全車(chē)輛管理規章制度和安全管理臺帳，確保行車(chē)安全。
3、落實(shí)車(chē)輛例保制度，駕駛員對車(chē)輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養，確保車(chē)容整潔、車(chē)況良好。車(chē)輛須按期年檢，過(guò)期未檢的車(chē)輛嚴禁上路行駛。
4、堅持車(chē)輛安全檢查制度，單位每月對車(chē)輛普查一次，組每季度對內管單位的車(chē)輛抽查一次，車(chē)管處每半年或重節日、型活動(dòng)前對市級機關(guān)車(chē)輛進(jìn)行檢查，確保車(chē)輛完好率達98％以上。
5、嚴格執行長(cháng)途車(chē)會(huì )簽制度，凡長(cháng)途車(chē)，須對駕駛員交待行車(chē)注意事項，并對車(chē)況進(jìn)行檢查。嚴禁車(chē)輛帶故障行駛，嚴禁疲勞駕車(chē)。
6、車(chē)輛要嚴格按規定停放，嚴禁駕駛員擅自將車(chē)開(kāi)回家或停放在不安全的地方過(guò)夜，嚴防車(chē)輛被盜。
7、嚴禁公車(chē)私用、嚴禁領(lǐng)導干部開(kāi)車(chē)、嚴禁將車(chē)交給非駕駛人員駕駛、嚴禁酒后駕車(chē)。
8、進(jìn)出機關(guān)院的車(chē)輛，要服從管理人員的指揮和管理，自覺(jué)遵守院的停車(chē)規定，嚴禁超速行駛、道行駛、違章鳴號。按指定的泊位停放，嚴禁占道停車(chē)。
二、車(chē)輛安全檢查
1、市級機關(guān)車(chē)輛管理處為市級機關(guān)車(chē)輛管理的主管部門(mén)。車(chē)管處定期、不定期地對市級機關(guān)車(chē)輛進(jìn)行檢查，每逢重節日、會(huì )議或重要活動(dòng)將組織專(zhuān)門(mén)檢查。
2、各車(chē)管組每季度對組車(chē)輛進(jìn)行一次檢查；機關(guān)各單位每月要對本單位車(chē)輛進(jìn)行一次檢查。
3、檢查車(chē)輛時(shí)，由車(chē)管處會(huì )同有關(guān)部門(mén)（車(chē)輛管理所）、車(chē)管組組成檢查小組，采取普查與抽查相結合的方式對受檢車(chē)輛的行車(chē)證件、年檢情況及發(fā)動(dòng)機、轉向、制動(dòng)、燈光、輪胎等部件工作情況進(jìn)行檢查，并做好登記。
4、凡在檢查中檢查出的問(wèn)題，由檢查小組視情況予以通知駕駛員和單位限期整改，直至收繳行車(chē)證、駕駛證，車(chē)輛行駛限期恢復車(chē)況接受復查等處置。
5、對每次車(chē)輛安全檢查情況，擬發(fā)檢查情況通報，下發(fā)各單位；對車(chē)容車(chē)況好的單位和個(gè)人予以表?yè)P；對問(wèn)題突出的單位或個(gè)人將予以通報批評。
三、安全教育
1、駕駛員須定期(每?jì)蓚�(gè)月一次)參加由市級機關(guān)車(chē)管組組織的安全活動(dòng)
2、安全活動(dòng)由車(chē)管組組長(cháng)組織，傳達上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)布置的有關(guān)工作，學(xué)習交通法規和有關(guān)教育，進(jìn)行車(chē)輛安全檢查或開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。
3、駕駛員參加安全活動(dòng)時(shí)，須攜帶“駕駛員安全活動(dòng)考核卡”，由組長(cháng)按駕駛員實(shí)際參加安全活動(dòng)情況進(jìn)行登記簽章。
4、駕駛員因公、因病等原因不能按時(shí)參加安全活動(dòng)的，應由單位出具請假條，不得無(wú)故缺席。
5、凡一年三次以上(含三次)無(wú)故不參加安全活動(dòng)者，需參加二天交通法規學(xué)習后，方予辦理年審。
四、申領(lǐng)車(chē)輛號牌規定
1、申領(lǐng)市級機關(guān)車(chē)輛號牌單位范圍為市級機關(guān)各部、、辦、局和直屬單位；各區區、人、政府、政協(xié)、、檢察院。
2、上述單位購車(chē)憑單位介紹信、購車(chē)手續(資金審核表、發(fā)票、合格證等)，向車(chē)管處申請。特殊號牌須局領(lǐng)導簽發(fā)。
3、車(chē)管處審核購車(chē)手續后，出具市級機關(guān)“申領(lǐng)車(chē)輛牌證介紹信”。
4、購車(chē)單位憑“申領(lǐng)車(chē)輛牌證介紹信”及購車(chē)手續，到車(chē)管所上牌。
5、憑“機動(dòng)車(chē)行駛證”到車(chē)管處備案登記。
車(chē)隊管理制度2
一、車(chē)隊長(cháng)職責
車(chē)隊長(cháng)詩(shī)司經(jīng)理工作中的助手，在經(jīng)理的領(lǐng)導下搞好公司的各項工作，并切實(shí)抓好具體分管工作。
車(chē)隊長(cháng)要做調度日記的記載，每天記出車(chē)日記，按出車(chē)日記力爭做到均衡派車(chē)，掌握車(chē)輛技術(shù)狀況，及時(shí)提出車(chē)輛維修保養計劃，掌握司機思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助經(jīng)理做好駕駛員的思想工作。
負責填好派車(chē)單，并及時(shí)為用車(chē)單位搞好預約登記等用車(chē)計劃。
對司機進(jìn)行考勤，作好節假日加班人員的安排及司機的各項出勤情況的統計上報工作。安排檢查駕駛員的夜班工作是否符合要求。
對不服從調度分配，無(wú)故延誤出車(chē)時(shí)間，而又不接受批評，并無(wú)理取鬧的駕駛員，有權停止其工作，并將處理意見(jiàn)上報公司。
協(xié)助經(jīng)理做好公司對外聯(lián)系工作，處理好車(chē)隊與外單位，特別是主管理部門(mén)的聯(lián)系工作。發(fā)生問(wèn)題及時(shí)上報公司。
做好公司各項物資的采購工作，隨時(shí)了解掌握庫存情況，做到各種帳目清楚，采購的物資要手續齊全、及時(shí)。
負責車(chē)隊的全面工作，抓好車(chē)隊領(lǐng)導班子建設，組織落實(shí)車(chē)隊承包方案，保證各項任務(wù)的順利完成。
建立健全車(chē)隊各項規章制度、定期或及時(shí)組織召開(kāi)全體職工會(huì )議，開(kāi)展經(jīng)常性安全教育，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。不斷學(xué)習黨的方針政策，提高各方面素質(zhì)和管理水平。
代表車(chē)隊同公司簽定各項協(xié)議，負責車(chē)隊的各項經(jīng)費的收支，力爭做到精打細算，開(kāi)源節流，及時(shí)總結各項工作，及時(shí)處理、審批各項報表計劃。
負責車(chē)隊職工的思想教育工作，加強車(chē)隊的隊伍建設，團結同志、關(guān)心職工生活。協(xié)調車(chē)隊對外關(guān)系，經(jīng)常征求用戶(hù)意見(jiàn)，不斷提高車(chē)隊整體素質(zhì)，提高管理水平以適應公司不斷發(fā)展的需要。
二、調度職責
1、負責車(chē)隊所有車(chē)輛的調配工作，根據領(lǐng)導和用戶(hù)的要求及時(shí)安排好車(chē)輛。
2、科學(xué)合理調配車(chē)輛，認真要做到公平、公正合理，一視同仁。
3、充分發(fā)揮提高所在車(chē)輛的利用率，及時(shí)掌握所有車(chē)輛的運行情況和車(chē)輛性能發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決以免給工作帶來(lái)不利影響。
4、接聽(tīng)領(lǐng)導或用戶(hù)電話(huà)時(shí)要做到“文明禮貌”耐心周到。
5、遇有重接待任務(wù)時(shí)應提前組織安排好人員車(chē)輛，排除隱患，保證行車(chē)安全，以便更好地完成各項任務(wù)。
三、駕駛員守則
1、駕駛車(chē)輛時(shí)必須拾攜帶駕駛證和車(chē)輛有關(guān)證件。
2、不準駕駛與駕駛證不相符的車(chē)輛。
3、不得將車(chē)輛擅自交給他人駕駛，嚴禁交給無(wú)駕駛證的人駕駛。
4、出車(chē)執行任務(wù)時(shí)不準擅自離開(kāi)車(chē)輛，不準擅自開(kāi)車(chē)辦私事。
5、不準駕駛安全設備不全或機件失靈的車(chē)輛。
6、不準在駕駛車(chē)輛執行任務(wù)期間飲酒，閑談或有其它妨礙安全行車(chē)的行為。
7、定期對車(chē)輛進(jìn)行保養，保持車(chē)輛的內外衛生，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、勞動(dòng)紀律
1、接時(shí)上班，不遲到、早退，有事請假。
2、上班要遵守勞動(dòng)紀律，不得擅離職守。
3、服從領(lǐng)導分配的工作，執行調度安排。
4、保持庫房和車(chē)輛的衛生整潔。
5、上班時(shí)間不準飲酒，禁止做與工作無(wú)關(guān)的任何活動(dòng)。
6、值夜班駕駛員應堅守崗位不得出私車(chē)脫崗。
7、由于脫崗擅離職守給工作造成影響的視情節給予處罰。
3、車(chē)隊管理規章制度
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1、建立車(chē)輛檔案。對每臺車(chē)輛的交付使用時(shí)間、運行公里、保養換件等情況記載存檔，車(chē)隊根據檔案記載和實(shí)際運行情況，隨時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行維修保養。
2、每臺車(chē)必須明確專(zhuān)人保管。
3、車(chē)輛完成任務(wù)后必須將車(chē)輛安全停放保管好。
4、車(chē)輛如有故障，駕駛員必須在收車(chē)后或上班前將情況報告車(chē)隊領(lǐng)導，以便及時(shí)排除。嚴禁派車(chē)后才報告。
5、未經(jīng)領(lǐng)導同意，車(chē)輛不得擅自交給外單位的其他人員駕駛；如將車(chē)輛交付給他人駕駛，造成事故，后果由本車(chē)駕駛員負責，并按車(chē)隊目標管理辦法規定給予經(jīng)濟處罰。本車(chē)隊駕駛員互用車(chē)輛必須征得車(chē)隊領(lǐng)導同意方可用車(chē)。
6、車(chē)輛調派。按照統一管理、統一調派的原則，車(chē)輛優(yōu)先保證區人民政府領(lǐng)導公務(wù)用車(chē)、政府外事接待活動(dòng)用車(chē)，凡屬公務(wù)用車(chē)，一律由車(chē)隊負責人調派，嚴禁私人私自接洽動(dòng)用車(chē)輛；駕駛員要自覺(jué)服從工作安排，因公務(wù)外出城區以外及省內各地，駕駛員應向車(chē)隊告識行車(chē)動(dòng)向，不得以任何理由和借口拒不服從調派；在外執行任務(wù)，要服從用車(chē)領(lǐng)導的工作需要。相對固定的公務(wù)車(chē)，如領(lǐng)導不用車(chē)，駕駛員必須按時(shí)上下班，車(chē)輛聽(tīng)從車(chē)隊的統一安排調度。
7、本車(chē)駕駛員如有事或生病，必須在上班前請假，便于車(chē)隊領(lǐng)導調整調度車(chē)輛。
8、駕駛員必須保持車(chē)輛的發(fā)動(dòng)機及車(chē)身內外清潔，并保持車(chē)輛各零部件完好和發(fā)動(dòng)機運轉正常，有不符合以上條件的，視其情況按目標管理辦法論處。
9、嚴禁車(chē)隊的公用車(chē)輛參與私人婚喪嫁娶及公車(chē)上墳活動(dòng)，違者將嚴肅處理。
10、駕駛人員不服從管理和調派，私自動(dòng)車(chē)，經(jīng)批評教育，屢教不改的，車(chē)隊有權收回該車(chē)鑰匙。
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1、車(chē)輛在出車(chē)前必須在本車(chē)隊指定油站加足汽油。
2、車(chē)隊車(chē)輛嚴禁用汽油桶加油存放在車(chē)上或庫房?jì)取?/p>
3、車(chē)輛跑長(cháng)途和在外執行任務(wù)確需加油時(shí)，先由駕駛員支付現金購油，回本車(chē)隊后經(jīng)車(chē)隊領(lǐng)導審核登記，報分管主任簽字報銷(xiāo)（但必須是油站的正式發(fā)票）。
4、車(chē)隊自購的IC加油卡，限于專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用，以便核算。嚴禁互相挪用IC加油卡及將轉送、轉借他人。如需內部調濟使用、須經(jīng)車(chē)隊領(lǐng)導同意。
5、積極開(kāi)展勤儉節約活動(dòng)，定期進(jìn)行核對和核算，如發(fā)現問(wèn)題，應及時(shí)糾正，做到油料不浪費、不流失，力爭做到每臺車(chē)輛都能節油。
�。ㄈ┸�(chē)輛維修管理
1、經(jīng)常保持車(chē)輛的良好狀態(tài)，對車(chē)輛必須做到勤檢查、勤擦試。
2、凡需維修的車(chē)輛，必須經(jīng)車(chē)隊長(cháng)檢驗、審核，并經(jīng)分管主任同意，方可進(jìn)行維修。
3、車(chē)輛維修和送修前必須先有檢驗、審核，并到指定修理廠(chǎng)家進(jìn)行維修，不得隨意亂送修理。
4、維修經(jīng)費必須控制在最低限度，維修經(jīng)費在1000元至3000元以?xún)�，必須�?jīng)車(chē)隊隊長(cháng)檢驗、審核，報請分管主任同意；超出3000元以上的車(chē)輛維修，必須在車(chē)隊隊長(cháng)檢驗、審核同意報請分管主任按程序報批后，方能修理。
5、駕駛員保管的車(chē)輛，如進(jìn)廠(chǎng)修理，駕駛員必須在場(chǎng)配合修理工修理車(chē)輛。如遇有換件，要及時(shí)報告分管領(lǐng)導進(jìn)行檢驗后，交舊領(lǐng)新，方能換件。
6、保養車(chē)輛所需材料，必須通過(guò)車(chē)隊領(lǐng)導及主修技師鑒定后，如有確實(shí)不能使用的零件，方可交舊領(lǐng)新更換；未經(jīng)車(chē)隊領(lǐng)導同意，嚴禁在外擅自購買(mǎi)配件和更換配件。
7、如行車(chē)途中車(chē)輛零件損壞影響行車(chē)，確需更換的，可酌情購買(mǎi)，回隊后經(jīng)車(chē)隊領(lǐng)導審核，報告主管主任簽字方可報銷(xiāo)。
8、汽車(chē)輪胎的使用期，一般情況下，必須在行駛達45萬(wàn)公里以上，方能更換。
9、汽車(chē)電瓶的使用期，一般情況下，必須在34年以上年限方可更換。
10、因公務(wù)出車(chē)在外修車(chē)和購買(mǎi)材料，要厲行節約、物美價(jià)廉。嚴禁利用修車(chē)和購買(mǎi)材料拿回扣、虛開(kāi)發(fā)票報銷(xiāo)，如有違將從嚴處罰。
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按照多勞多得、獎勤罰懶的原則，由車(chē)隊擬定綜合行車(chē)公里獎（其中包括安全獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎、公里數獎）三項指標考核基數內容如下：
安全獎每月50元，全年600元；優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎每月10元，全年120元。以上兩項指標與行駛公里掛鉤。每行駛壹公里包括安全獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎，12座以下面包車(chē)、越野吉普車(chē)及其它轎車(chē)計費每公里0、03元。車(chē)隊負責人及中巴車(chē)駕駛員，按車(chē)隊全年綜合獎的平均數領(lǐng)取。年終以實(shí)際公里數核算
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1、事故處罰
�。�1）、500元以?xún)鹊呢熑问鹿剩ê?00元）扣除本月安全獎；
�。�2）、1000元以?xún)鹊呢熑问鹿剩ê?000元）扣除三個(gè)月安全獎；
�。�3）、20xx元以?xún)鹊呢熑问鹿剩ê?0xx元）扣除六個(gè)月安全獎；
�。�4）、3000元至5000元的責任事故（含5000元）扣除全年安全獎；
�。�5）、5000元至8000元的`責任事故（含8000元）扣除全年安全獎和全年優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎。
�。�6）、8000元以上的責任事故扣除全年三項獎。
�。�7）、人為的機械責任事故，除經(jīng)濟損失按事故責任損失處罰外，應追究其原因；情節嚴重的，由車(chē)隊研究后，提出處理意見(jiàn)，報區政府辦及分管領(lǐng)導研究，給予行政紀律處分。
�。�8）、私自動(dòng)用車(chē)輛外出造成車(chē)輛及零部件被盜的，一切經(jīng)濟損失由個(gè)人自負，并按有關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。
2、對違管理規定的處罰
有下列行為之一者，扣除當月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎10元，次數超當月者，往下類(lèi)推處罰：
�。�1）、有事不請假，無(wú)故曠工一天；
�。�2）、不服從調派，無(wú)故誤時(shí)一次；
�。�3）、違值班制度，無(wú)故不值班一次；
�。�4）、違油料管理規定一次。
3、其它處罰
�。�1）、超過(guò)加油實(shí)際數額提取現款的，根據情節輕重寫(xiě)出書(shū)面檢查，并根據所超出的加油數額折價(jià)，給予加油處罰。
�。�2）、未經(jīng)領(lǐng)導同意私自動(dòng)用車(chē)輛，參照營(yíng)運部門(mén)出租價(jià)格處以雙倍罰款；造成事故的，經(jīng)濟損失由本人承擔，并追究相關(guān)責任。
�。�3）、違章扣證罰款一律由本人負責。
�。�4）、車(chē)輛私自送修所產(chǎn)生的費用，由個(gè)人自負。
�。�5）、將自己保管的車(chē)輛交給他人駕駛，造成經(jīng)濟損失的，由本人負責。
�。�6）、未經(jīng)車(chē)隊領(lǐng)導同意，私自購買(mǎi)配件（行車(chē)途中，無(wú)法請示，確需購置零件的除外）的，費用一律由本人負責。
�。�、值班制度
1、車(chē)隊每天按排定的值班表進(jìn)行值班。車(chē)隊負責人實(shí)行帶班制度。值班的主要任務(wù)是保證工作用車(chē)，負責車(chē)隊辦公室的衛生與安全，負責開(kāi)水供應、電話(huà)的接收及傳遞。
2、值班人員因公事不能值班的，按順序往下類(lèi)推或由車(chē)隊另行安排；因私事不能值班的，由本人自行調劑。
3、未經(jīng)領(lǐng)導同意私人私事不得隨意調動(dòng)值班車(chē)輛。夜間及星期天有公務(wù)出車(chē)，要作好行車(chē)記錄。
4、值班期間，如有重要電話(huà)或重事項，要及時(shí)向車(chē)隊值班領(lǐng)導及辦公室領(lǐng)導匯報。
5、凡無(wú)故不值班，或違值班制度的，扣除當月優(yōu)質(zhì)獎10元；造成嚴重后果的，給予政紀處分。
4、車(chē)隊管理規章制度
為加強車(chē)輛的使用和管理，更好的為領(lǐng)導服務(wù)，特制定如下制度：
1、必須保證領(lǐng)導用車(chē)，出車(chē)停車(chē)后，司機不準噪停車(chē)地點(diǎn)，保證及時(shí)行駛，避免耽誤時(shí)間。
2、領(lǐng)導工作用車(chē)不經(jīng)領(lǐng)導本人同意，不準私自拉人。
3、嚴格執行派車(chē)和行駛考核制度。司機車(chē)出要認真進(jìn)行登記，按照出車(chē)登記簿逐項填寫(xiě)，如發(fā)現不符之處，不予報銷(xiāo)有關(guān)費用。領(lǐng)導用車(chē)可直接通知司機，但司機要及時(shí)告知隊長(cháng)或主管主任。
4、車(chē)輛實(shí)行統一管理定向服務(wù)。司機要隨叫隨到，服從調度，及時(shí)出車(chē)。未經(jīng)批準不準私自出車(chē)和向外借車(chē)，不準無(wú)故停車(chē)。
5、嚴格執行上班考勤制。要按時(shí)上下班，不得遲到和早退，有事要請假，不準私自曠工，節假日值班車(chē)輛要按時(shí)到崗。工作時(shí)間不出車(chē)時(shí)，要在工作崗位上待命或學(xué)習，不得外出辦私事或擅離崗位。
6、要愛(ài)護車(chē)輛，注意保養。要搞好車(chē)輛的日常衛生清潔，做到清潔入庫，如回庫時(shí)間過(guò)晚，應在次日提前刷好，不誤出車(chē)。車(chē)內座套要經(jīng)常換洗，保持清潔。出車(chē)前司機要認真檢查車(chē)輛，以確保安全行駛，發(fā)現故障及時(shí)排除，做到小毛病維修不過(guò)夜，需要停車(chē)修理的車(chē)輛，要及時(shí)報修。
7、嚴格修車(chē)制度。車(chē)輛故障維修需由隊長(cháng)填寫(xiě)車(chē)輛修理通知單，報主管主任批準后，送指定修理廠(chǎng)維修。司機不得自行確定加件及修理項目，更不允許個(gè)人在外隨意買(mǎi)件。
8、加強油料管理，實(shí)行一車(chē)一本制，加油前由車(chē)隊隊長(cháng)或主管主任簽字后，到指定加油站加油。每月由隊長(cháng)統計出行里程及耗油數量，并張榜上墻。上級領(lǐng)導機關(guān)來(lái)岫車(chē)輛需要加油時(shí)，由隊長(cháng)或主管主任登記，并報主任批準。
9、嚴格車(chē)庫管理，保證庫內清潔。日常衛生由行政科派人員負責，以保持車(chē)庫內的衛生整潔。不出車(chē)時(shí)要及時(shí)入庫，不要隨意停放在前后院內。平時(shí)注意庫內衛生的保持，冬季出庫要及時(shí)關(guān)好庫門(mén)。外來(lái)車(chē)輛不準停在庫內。
10、要做到安全行車(chē)，司機要保持頭腦清醒，精力充沛，不準酒后駕駛，車(chē)輛不準帶病行駛，確保行駛安全，要做到文明駕駛，安全禮讓?zhuān)贿`章駕駛。出現人為事故，要依據有關(guān)規章嚴厲懲罰。
11、領(lǐng)導干部及非專(zhuān)職司機嚴禁駕車(chē)。
車(chē)隊管理制度3
第一章：總則
第一條：為了加強公司各種機動(dòng)車(chē)輛管理，確保行車(chē)安全，提高辦事效率，減少經(jīng)費開(kāi)支，特制定本辦法。
第二條：本制度適用于公司現有車(chē)輛。
第二章：車(chē)輛使用范圍
第三條：使用范圍（公司所有車(chē)輛）
1、公司員工在本地或短途外出開(kāi)會(huì )、業(yè)務(wù)需要、出差迎送。
2、接送公司賓客和來(lái)公司辦事人員。
3、企業(yè)貨物運輸。
4、其他緊急和特殊用車(chē)。
第三章：車(chē)輛使用程序
第四條：車(chē)輛使用實(shí)行派車(chē)制度；任何部門(mén)用車(chē)，必須頭一天下班前，向行政部經(jīng)理申報，才好按序安排派車(chē)。每次派車(chē)需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，填寫(xiě)用車(chē)申請單，車(chē)隊長(cháng)許可，行政經(jīng)理審批，按申請單資料填寫(xiě)派車(chē)單，然后由車(chē)隊調度員安排，并做派車(chē)備案后，方可派車(chē)，回來(lái)后應第一時(shí)間到行政部簽到并上交派車(chē)單統計。車(chē)隊辦公室要有人值班，車(chē)隊安排輪流值班，搞好衛生，做好當日出車(chē)統計，做到查有可依。
1、公司車(chē)輛實(shí)行定人定車(chē)，公司公務(wù)小車(chē)除副總和副總以上的領(lǐng)導能夠配專(zhuān)車(chē)外，其他部門(mén)領(lǐng)導不配專(zhuān)車(chē)，但可優(yōu)先使用。
2、各部門(mén)公務(wù)使用車(chē)輛時(shí)，應事先填寫(xiě)“出車(chē)申請單”，經(jīng)部門(mén)主管核準后，交于行政部統一審批并開(kāi)具派車(chē)單，由車(chē)隊調度員統一調派。無(wú)論任何用車(chē)情景，其他部門(mén)及人員無(wú)權調派。長(cháng)途派車(chē)可由調度員輪換安排。
3、駕駛員必須服從車(chē)隊長(cháng)的管理，聽(tīng)從調度員的調派，調度員為車(chē)隊長(cháng)的助手。在沒(méi)有接到派車(chē)單之前，駕駛員應在車(chē)隊辦公室待命，不能在宿舍睡覺(jué)，嚴禁駕駛員理解任何無(wú)派車(chē)單的出車(chē)任務(wù)。若有特殊情景，須有公司領(lǐng)導或行政部負責人的電話(huà)通知。駕駛員若無(wú)派遣通知出車(chē)，按私自出車(chē)對待，由此產(chǎn)生的一切后果由駕駛員一人承擔。
4、嚴格控制私人用車(chē)和外單位用車(chē)，如特殊情景私人用車(chē)，須經(jīng)公司領(lǐng)導同意，并酌情收取油料費。
第五條：駕駛員按照派車(chē)指令、行車(chē)路線(xiàn)和目的地行車(chē)。司機因公出車(chē)發(fā)生的過(guò)路費、停車(chē)費、油費、誤餐費等先由調度員初審，再由行政部、財務(wù)部嚴格審核，每次報銷(xiāo)的單據必須填寫(xiě)當次出車(chē)的時(shí)間、地點(diǎn)、事由、里程數等詳細資料，并附派車(chē)單。
第六條：用車(chē)完畢，駕駛員填寫(xiě)用車(chē)實(shí)際情景記錄，認真按要求填寫(xiě)派車(chē)單資料，回公司應及時(shí)交回行政部作統計。
第七條：對同一方向、時(shí)間的派車(chē)要求盡量合用，減少派車(chē)次數和成本。
第四章：車(chē)輛管理
第八條：公司所有車(chē)輛均由公司車(chē)隊統一管理調派，車(chē)輛駕駛員為車(chē)輛安全第一職責人。
第九條：公司所有車(chē)輛均建立車(chē)輛檔案，須填寫(xiě)車(chē)輛登記表。駕駛員如實(shí)填寫(xiě)用車(chē)里程和耗油量。車(chē)輛加油用公司油卡，特殊情景需現金加油需電話(huà)請示領(lǐng)導，并保留加油票，否則不予報銷(xiāo)。
第十條：公司所有車(chē)輛實(shí)行專(zhuān)人保養職責制。駕駛員發(fā)現無(wú)力排除的故障，應及時(shí)報告車(chē)隊長(cháng)，車(chē)輛不得帶病出車(chē)。嚴禁將車(chē)交由無(wú)證人員或其它證件不符人員駕駛。
第十一條：公司車(chē)輛由公司車(chē)隊統一計劃使用，各部門(mén)和駕駛員應顧全大局，聽(tīng)從指揮、調度，必須堅持手機通訊暢通。
第十二條：所有車(chē)輛按月進(jìn)行內部財務(wù)核算，列入成本效益考核范圍。第十三條：公司車(chē)輛必須按規定停放在指定地點(diǎn)，一般不允許在外過(guò)夜。因保管不善造成車(chē)輛被盜、損壞，駕駛員及車(chē)隊負責人共同承擔部分賠償職責。
第十四條：如公司實(shí)行派車(chē)接送制度，因臨時(shí)性或長(cháng)久性改變行車(chē)時(shí)間、路線(xiàn)，均應由當事人事先報告車(chē)隊長(cháng)，車(chē)隊長(cháng)通知駕駛員和全體乘車(chē)人員。
第十五條：公司車(chē)輛發(fā)生過(guò)戶(hù)時(shí)，需提前報車(chē)隊審核，總經(jīng)理審批，否則由當事人承擔全部職責。
第十六條：每月10日前將上月車(chē)輛產(chǎn)生的各種費用及車(chē)輛行駛里程，由車(chē)隊匯總后報相關(guān)部門(mén)。
第十七條：車(chē)輛管理要求
1、下班后車(chē)輛須按規定停放到指定地點(diǎn)，不得擅自公車(chē)私用。凡酒后開(kāi)車(chē)或私自出車(chē)肇事的，除賠償由此造成的全部經(jīng)濟損失外，個(gè)人醫療、護理等費用自理。
2、公司車(chē)輛：周日休息的管理人員和員工，不得私自用車(chē)。特殊情景請示行政部主管或公司領(lǐng)導同意后，方可用車(chē)。
3、車(chē)輛出門(mén)時(shí)，駕駛員應主動(dòng)配合保安檢查，裝卸貨物時(shí)要認真核查貨物類(lèi)別、數量，并時(shí)常做到自檢自查。
第五章：駕駛員管理
第一節：目的
第一條：為杜絕和減少企業(yè)車(chē)輛安全事故，保障企業(yè)財產(chǎn)和人員的安全，不斷提高員工安全運營(yíng)的自覺(jué)性，發(fā)揮其進(jìn)取性，防止和糾正違法違規行為，規范勞動(dòng)紀律，以維護公司正常生產(chǎn)運營(yíng)和工作秩序，特制定本辦法。
第二節：安全守則第二條：駕駛員必須嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，有良好的職業(yè)道德，嚴格遵守安全駕駛操作規程，隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。駕車(chē)時(shí)不準閑談、吸煙、吃零食，不準穿拖鞋駕駛車(chē)輛，嚴禁酒后駕車(chē)。做到安全、節儉、高效、快捷。
第三條：凡屬企業(yè)車(chē)輛必須每次出車(chē)進(jìn)行一次車(chē)輛安全檢查，確保制動(dòng)、轉向、燈光、信號良好。
第四條：駕駛員對車(chē)輛要做到“三勤”即，勤檢查、勤保養、勤擦洗，平時(shí)做到車(chē)容整潔，車(chē)內整潔。
第五條：駕駛員必須每周對所駕駛車(chē)輛進(jìn)行一次詳細的安全自檢工作，并由該駕駛員所在部門(mén)負責人簽字認可。于每月5日前將上一月檢查記錄統一交車(chē)隊負責人。
檢查項目：
1、檢查水、潤滑油是否正常。
2、轉向部分：方向盤(pán)的緊固螺絲、轉向桿聯(lián)接塊、橫直拉桿和尚頭、緊固螺帽、開(kāi)口銷(xiāo)是否緊固。
3、制動(dòng)部分：檢查剎車(chē)油是否到達標準（剎車(chē)油只可固定用一個(gè)品牌的）、連接油管是否有漏油情景、分泵段連接軟管是否有裂紋、四輪分泵是否有滲漏、制動(dòng)性能是否良好，目測底盤(pán)、發(fā)動(dòng)機是否有漏油、漏水情景。
4、傳動(dòng)部分：傳動(dòng)軸緊固螺絲是否松動(dòng)、傳動(dòng)軸間隙是否正常、輪胎氣壓是否標準、輪胎緊固螺絲是否緊固、四輪軸承是否松動(dòng)、備胎是否正常。
第六條：駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車(chē)，要衣著(zhù)整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。
第七條：駕駛員在工作中注意保密，不得傳播乘車(chē)人講話(huà)資料，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)，不散播消息，保守機密，守口如瓶。
第八條：駕駛員未經(jīng)允許不得私自將駕駛車(chē)輛借給他人使用。
第三節：車(chē)輛報修程序
第九條：企業(yè)車(chē)輛報修程序：
1、車(chē)輛維修（保養）實(shí)行申報制度。首先由駕駛員提出申請和維修意見(jiàn)交車(chē)隊隊長(cháng)鑒定并出具車(chē)輛維修單，行政部負責人審核后經(jīng)公司領(lǐng)導同意后方可修理。事后認真填寫(xiě)車(chē)輛維修(保養)登記表，不按程序擅自辦理的，費用一律不予報銷(xiāo)。
2、車(chē)隊負責人簽署車(chē)隊意見(jiàn)。
3、任何車(chē)輛維修需經(jīng)主管部門(mén)審批后方能進(jìn)行，并到定點(diǎn)維修廠(chǎng)家進(jìn)行維修。
4、維修完畢后駕駛員在維修結算單上簽字驗收，并將結算單交車(chē)隊負責人處。
5、車(chē)隊負責人及主管部門(mén)審核結算單，并簽字認可。
6、與廠(chǎng)家結賬時(shí)由財務(wù)部門(mén)人員同車(chē)隊負責人根據結算單向維修廠(chǎng)家進(jìn)行結算。
7、駕駛員出差在外車(chē)輛發(fā)生故障時(shí)，可先電話(huà)向車(chē)隊長(cháng)及主管部門(mén)匯報，在當地修理后回公司補辦手續。
8、在保養維修過(guò)程中新發(fā)現需維修的部分，需按車(chē)輛報修程序進(jìn)行口頭申請報修，經(jīng)同意后方可進(jìn)行維修，并于事后三天內補辦書(shū)面申請手續。
第四節：獎懲
第十條：車(chē)隊負責人在進(jìn)行日常調度和安全檢查時(shí)，按公司有關(guān)規定有權就車(chē)輛安全檢查結果對企業(yè)內任何駕駛員做出獎懲，重大事項須報公司領(lǐng)導審批后，方可執行。
第十一條：具體獎懲規定：
一、獎勵：
1、駕駛員應嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規及公司車(chē)隊管理制度，認真履行崗位職責，年度內無(wú)事故，無(wú)違章，無(wú)處罰的職責駕駛員，獎勵1000元，不滿(mǎn)一年的，按實(shí)際月份計算。
2、對違反安全運行行為，敢于大膽制止并糾正的，獎勵200元。
3、積極參加安全運行活動(dòng)，提出合理化提議并被采納的，獎勵100元。
4、進(jìn)取舉報員工違紀行為經(jīng)查證屬實(shí)的，獎勵200元（獎勵人員名單不會(huì )公布）。
5、每月安全出車(chē)，無(wú)違章，無(wú)事故，無(wú)處罰者，獎勵100元。
6、每季度無(wú)違章，無(wú)事故處罰，服從工作安排，工作進(jìn)取上進(jìn)，同比勤儉節儉油費和車(chē)輛使用費用的，經(jīng)評比最優(yōu)第一名的，獎勵300元。
二、懲罰：
1、由于司機原因造成送貨不及時(shí)，導致安裝隊造成損失的，罰款200元，并追究其相關(guān)職責。
2、車(chē)隊隊長(cháng)每月核查一次車(chē)輛違章情景，駕駛員每月底處理一次，出現有交通違章罰款由當事人負責，出現交通事故，給公司、車(chē)輛、其它第三方、駕駛員本人造成的損失由駕駛員負責，并扣除當月的安全獎。若職責駕駛員每月沒(méi)有對違章紀錄進(jìn)行處理，車(chē)隊長(cháng)進(jìn)行監督核查職責人，公司將從當月的工資中進(jìn)行扣除違章罰款金額。
3、員工爭吵謾罵的罰款50元，員工間打架斗毆的罰款200元后果自負，情節嚴重的作開(kāi)除處罰。嚴禁利用工作之便向乘車(chē)人吃、拿、卡、要、以及撥弄是非、破壞團結、參與賭博，一經(jīng)發(fā)現視情節給予處罰50—500元。
4、偷盜公司或員工財產(chǎn)的罰款500元，并根據物品的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行賠償，情節嚴重的移交司法機關(guān)處理。
5、嚴禁公車(chē)私用、拉私活、偷油，違者每發(fā)現一次處罰200元，并由車(chē)隊長(cháng)核算給公司造成的損失進(jìn)行賠償。
6、態(tài)度惡劣，不服從調度每次罰款100元，發(fā)生誤時(shí)誤事的，罰款500元。
7、駕駛員如發(fā)生行車(chē)事故，無(wú)論職責大小，必須向車(chē)隊隊長(cháng)和行政部匯報，嚴禁私自處理，違者罰款200元。
8、車(chē)隊司機出車(chē)必須有行政部門(mén)審批的派車(chē)單方可出車(chē)，若無(wú)審批手續出車(chē)的，罰款500元，私自出車(chē)發(fā)生事故的，無(wú)論有無(wú)職責，由駕駛員賠償一切經(jīng)濟損失。
9、如星期天或晚上等情景，緊急用車(chē)也必須有公司領(lǐng)導或行政部負責人的電話(huà)許可，違者罰款200元，但須事后補交派車(chē)手續。
10、車(chē)隊駕駛員在提取快遞等其它郵件時(shí)，要按提取貨物的清單進(jìn)行提貨，提取貨物及其它郵件回來(lái)的，必須要收件各方確認，貨物應入庫。如駕駛員提取郵件及貨物時(shí)有漏提，收件無(wú)簽字，不入庫，除賠償損失外，還將受到處罰，每次罰款100元。
11、對車(chē)輛不日常檢查和定期進(jìn)行保養的，一經(jīng)發(fā)現給予職責駕駛員每次50元的處罰。對車(chē)輛的有效證件和工具不妥善保管導致丟失，除賠償給公司造成的損失外，處罰100元。
12、因備胎不正常導致需要急救的車(chē)輛，所產(chǎn)生的一切急救費用由職責駕駛員承擔，并另給予100元的處罰。
13、駕駛員不負職責而導致車(chē)輛行駛途中把燃油耗干的，其產(chǎn)生的一切施救費用由職責駕駛員承擔，并給予50元的處罰。
14、車(chē)輛發(fā)動(dòng)機因缺水、缺機油導致受損，所以造成的一切費用由職責駕駛員承擔，并給予300元的處罰。15、因超速行車(chē)、強行超車(chē)、酒后開(kāi)車(chē)、違章停車(chē)及其它違規行為而被罰款，職責一律由駕駛員自負，費用不得報銷(xiāo)。發(fā)生職責事故，造成經(jīng)濟損失的，視情節輕重酌情處理，并按職責大小賠償。發(fā)生重大事故，除經(jīng)濟賠償外，按有關(guān)規定處理，并調離駕駛崗位。發(fā)生事故后逃逸者，除經(jīng)濟賠償外，按有關(guān)法律規定處理。
車(chē)隊管理制度4
第一部分：混凝土運輸車(chē)管理規定
一、攪拌站對混凝土運輸車(chē)管理職責
1、混凝土運輸車(chē)必須配備持有B2以上貨車(chē)駕駛證的司機，要求三年以上駕駛經(jīng)驗，并持有貨運從業(yè)資格證（有開(kāi)過(guò)翻斗車(chē)和罐車(chē)的司機優(yōu)先錄用）。
2、加強混凝土運輸車(chē)管理和使用，建立運輸車(chē)各種臺帳，即《混凝土運輸車(chē)運轉交接班記錄》、《內部維護保養記錄》。車(chē)隊按月把各種記錄審核存檔。
第二部分：混凝土運輸車(chē)維護保養要求
混凝土攪拌運輸車(chē)作為運輸用汽車(chē)，在維護和修理方面必須執行“定期檢測、強制維護、視情修理”的維護和修理制度。在日常維護方面，混凝土攪拌運輸車(chē)除應按常規對汽車(chē)發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)等部位進(jìn)行維護外，還必須做好以下維護工作。
一、清洗混凝土貯罐
(攪拌筒)及進(jìn)出料口由于混凝土會(huì )在短時(shí)間內凝固成硬塊，且對鋼材和油漆有一定的腐蝕性，所以每次罐車(chē)使用完畢后使用混凝土貯罐后，必須清洗貯罐及進(jìn)出料口上除粘結的混凝土，清洗工作每日必須認真進(jìn)行具體如下：
1、每次裝料前用水沖洗進(jìn)料口，使進(jìn)料口在裝料時(shí)保持濕潤；
2、在裝料的同時(shí)向隨車(chē)自帶的清洗用水水箱中注滿(mǎn)水；
3、裝料后沖洗進(jìn)料口，洗凈進(jìn)料口附近殘留的混凝土；
4、卸料后，及時(shí)返回攪拌站，沖洗出料槽。如果中途暫停時(shí)間要超過(guò)半小時(shí)，可向混凝土貯罐內加清洗用水30—40 進(jìn)行清洗，下次裝料前切記放掉混凝土貯罐內的污水。司機要改變無(wú)論工作途中暫停多長(cháng)時(shí)間，到下班才進(jìn)行清洗的不良習慣，避免貯罐內混凝土越積越多，最后不得不采用機械清理，造成停用，影響生產(chǎn)。
5、每天混凝土運輸完畢，操作人員必須徹底清洗干凈罐內和整車(chē)外部。保證不粘有水泥及混凝土結塊。
二、運輸車(chē)專(zhuān)職司機對車(chē)輛進(jìn)行檢查、維護保養，各潤滑部位潤滑油加注到位
1、隨時(shí)檢查緊固水泥罐體支座與汽車(chē)底盤(pán)架連接。
2、隨時(shí)檢查液壓傳動(dòng)系統是否正常。液壓系統是最重要、最精密的工作部件，對它的使用和維護尤其重要，司駕人員必須了解液壓傳動(dòng)系統工作原理，嚴格按照說(shuō)明書(shū)中的要求進(jìn)行操作，按要求及時(shí)對液壓油和輔助裝置（主要是濾清器）進(jìn)行更換，使用性能參數符合要求的液壓油，絕對不能使用已經(jīng)使用過(guò)的液壓油。加入的液壓油要保證質(zhì)量、不能參雜其他物質(zhì)，使用中注意觀(guān)察液壓系統的工作情況，發(fā)現異常應及時(shí)停車(chē)檢查，達到液壓系統高效的、無(wú)故障的工作。
3、隨時(shí)檢查機械傳動(dòng)部分，保證正常運轉。一是注意向托輪的軸承內加注潤滑脂，同時(shí)應注意鎖緊螺母有無(wú)松動(dòng)，要及時(shí)緊固并隨時(shí)檢查；二是注意及時(shí)向傳動(dòng)軸加注潤滑脂。避免十字軸內滾針干摩擦，使滾針脫落造成十字軸報廢，甚至造成整根傳動(dòng)軸的報廢。
4、每周至少清理一次空氣濾清器，隨時(shí)檢查電瓶電解液是否充足，接線(xiàn)端子是否緊固。
5、液壓油必須用合格的液壓油,嚴禁不同制造廠(chǎng)家或不同牌號的油液相混。每工作1000小時(shí)或一年更換一次液壓油（取其中時(shí)間短者）。減速機潤滑油，同樣必須用合格的規定的潤滑油，嚴禁不同制造廠(chǎng)家或不同牌號的油液相混。每工作1500小時(shí)或六個(gè)月（取其中時(shí)間短者）。上述兩條換油時(shí)間不包括新車(chē)使用規定。
第三部分：獎懲措施
一、每天工作完畢后洗凈粘附在運輸車(chē)混凝土貯罐及進(jìn)出料口上的混凝土，包括其它部位粘附的混凝土，一次不清理處罰該車(chē)司機50元；由于罐車(chē)每天不及時(shí)清理或清理不干凈造成大面積累計粘有水泥及混凝土結塊，無(wú)論時(shí)間長(cháng)短發(fā)現一次處罰該車(chē)司機100元，產(chǎn)生的清理人工費由該車(chē)司機承擔；由于對混凝土運輸車(chē)輛車(chē)管理不善，造成罐內罐外包括整車(chē)其它部位大面積累計粘有水泥及混凝土結塊，甚至根本不做維護保養工作，造成車(chē)輛零部件損壞，一次性處罰300元。
二、按規定要求各潤滑部位潤滑油加注到位，沒(méi)有加油造成零部件磨損，空氣濾清器不按規定清理，發(fā)現一次處罰該車(chē)司機100元。
三、由于司機本人平時(shí)不認真履行職責，只開(kāi)車(chē)不維護保養，造成車(chē)輛零部件損壞，產(chǎn)生的直接經(jīng)濟損失，按照公司設備管理獎懲條例執行。 上述制定的管理制度只適合本公司使用。
車(chē)隊管理制度5
為貫徹落實(shí)《道路交通安全法》，堅持“安全第一、預防為主”方針，增強機關(guān)車(chē)隊駕駛人員安全行車(chē)的職責意識，確保人身和車(chē)輛安全，制訂本制度。
一、安全行車(chē)規定
(一)認真執行《道路交通安全法》，嚴格遵守交通法規，自覺(jué)謹慎駕駛，做到依法行駛、禮貌行駛、安全行駛。
(二)自覺(jué)服從處(隊)的統一調度和管理，積極參加局組織的安全教育及有關(guān)活動(dòng)，牢固樹(shù)立安全第一意識。
(三)自覺(jué)愛(ài)護養護車(chē)輛，認真做好“三檢”(出車(chē)前、出車(chē)中、出車(chē)后車(chē)輛檢查)，確�！八牧肌�(制動(dòng)、轉向、燈光、信號良好)，“兩潔”(車(chē)容整潔、車(chē)內整潔)。
(四)嚴格遵守安全駕駛操作規程，隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。駕車(chē)時(shí)不準閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機，不準穿拖鞋駕駛車(chē)輛，嚴禁酒后駕車(chē)。
(五)駕車(chē)時(shí)系好安全帶，自覺(jué)做到禮讓三先(先慢、先讓、先停拿饜諧擔躍醢垂娑ㄏ匏儺惺�；强兄C擔豢⑿鄢擔豢鈉擔豢?jì)珦控硴渴浙姄卡枫姷panlang=en-us》
(六)禁止將車(chē)輛交給外單位駕駛員駕駛，嚴禁將車(chē)輛交給非駕駛人員駕駛。未經(jīng)批準，不得隨意駕駛外單位車(chē)輛。
(七)按規定對車(chē)輛進(jìn)行年檢年審。
(八)加強對滅火器具的保護管理，確保其性能良好，并做到器隨車(chē)走。
(九)禁載易燃、易爆和腐蝕性物品。
(十)建立健全行車(chē)安全管理基礎臺賬，不得漏記、誤記，保證安全管理的嚴肅性和完整性。
二、安全行車(chē)標準(“六無(wú)”)
(一)車(chē)況完好，無(wú)磕碰掛擦和丟損;
(二)遵紀守法，無(wú)違章紀錄和違法違紀現象;
(三)服從調度，無(wú)誤時(shí)誤事現象;
(四)禮貌服務(wù)，無(wú)用車(chē)投訴;
(五)服從管理，無(wú)私自出車(chē)或擅自改變行車(chē)路線(xiàn);
(六)安全服務(wù)，無(wú)大小職責事故。
三、安全行車(chē)獎懲
(一)安全行車(chē)
1、安全行車(chē)每年評比一次。
2、本年度到達“六無(wú)”標準的獲當年安全獎。
3、達不到“六無(wú)”標準的，取消安全獎。
(二)安全獎標準
1、全年安全獎600元人;
2、全年安全里程獎0.05元公里。
(三)安全獎獎扣
安全獎及安全里程獎。安全獎以經(jīng)濟獎勵形式每年按駕駛員實(shí)際安全行駛里程發(fā)給，獲得安全獎的駕駛員同時(shí)具有評選優(yōu)秀等次或先進(jìn)個(gè)人的資格;達不到“六無(wú)”標準的，相應扣去安全獎和里程獎。
(四)駕駛員在事故中所負職責扣獎比例：
1、負全部職責者，扣除當年全部安全獎及安全里程獎;
2、負主要職責者，扣除當年安全獎及安全里程獎的34;
3、負同等職責者，扣除當年安全獎及安全里程獎的24;
4、負次要職責者，扣除當年安全獎及安全里程獎的14。
(五)其它職責情景的扣獎及賠償職責。
1、態(tài)度惡劣，不服從調度，發(fā)生誤時(shí)、誤事的，一次扣獎100元，年內發(fā)生二次(含二次)以上的，在編人員按待崗處理，非在編人員予以辭退。
2、發(fā)生駕駛證被扣或其它嚴重違章者，取消月度考核獎。年內發(fā)生二次(含二次)以上的，停駕車(chē)輛，在編人員按待崗處理，非在編人員予以辭退。
3、私自出車(chē)發(fā)生事故的，無(wú)論有無(wú)職責，除由駕駛員賠償一切經(jīng)濟損失外，視情扣除1—3個(gè)月的月獎，并給予通報批評或紀律處分，直至作待崗或辭退處理。
4、因超速行車(chē)、強行超車(chē)、酒后開(kāi)車(chē)、違章停車(chē)及其它違規行為而被罰款，一律由駕駛員自負，不得報銷(xiāo)。
5、發(fā)生職責事故，造成經(jīng)濟損失的，視情節輕重酌情扣除1—12個(gè)月獎，并按職責大小賠償：
(1)負全部職責的，扣除全部月獎，按經(jīng)濟損失的4%賠償;
(2)負主要職責的，扣除9個(gè)月月獎，按經(jīng)濟損失的3%賠償;
(3)負同等職責的，扣除6個(gè)月月獎，按經(jīng)濟損失的2%賠償;
(4)負次要職責的，扣除3個(gè)月月獎，按經(jīng)濟損失的1%賠償。
發(fā)生重大事故，除經(jīng)濟賠償外，按有關(guān)規定處理，并調離駕駛崗位。
發(fā)生事故后逃逸者，除經(jīng)濟賠償外，按有關(guān)法律規定處理。
6、無(wú)論何故造成的職責事故，均取消駕駛員當年的先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀等次評選資格。
車(chē)隊管理制度6
為進(jìn)一步規范車(chē)隊管理，確保配送過(guò)程安全、及時(shí)、準確，明確司乘人員勤務(wù)管理，特制定如下管理制度：
1、車(chē)隊管理由采購部經(jīng)理全面負責，其對車(chē)隊工作享有指導、支配、考核、獎懲等權利，并對車(chē)隊人員享有任命和罷免的權利。
2、采購部經(jīng)理根據生產(chǎn)訂單組織貨源，依據養雞戶(hù)實(shí)際情況，合理組織飼料配送，同時(shí)結合蛋源因素，制定科學(xué)的行車(chē)線(xiàn)路，力爭滿(mǎn)載行使，并對配送過(guò)程實(shí)施有效監管。蛋源充足，配送車(chē)返程空載罰款25元/次，配送飼料不足載罰款25元/次。
3、采購部經(jīng)理根據車(chē)隊車(chē)輛運行情況，決定修車(chē)、加油、檢車(chē)、保險等事項，指定維修、加油地點(diǎn)。并督促司乘人員及時(shí)報銷(xiāo)出車(chē)、修車(chē)、加油等費用。配送車(chē)輛必須保證隨時(shí)檢查、保養，保持車(chē)況良好運行。
4、除超載外，司機違反交通法規的處罰款自行承擔。因操作不當、行車(chē)肇事等原因對配送車(chē)輛造成損壞的，司機承擔30%的維修費用。
5、司乘人員必須認真詳細填寫(xiě)行車(chē)記錄，準確落實(shí)各項行車(chē)數據，有效輔助空箱管控，以備月底獎懲措施的落實(shí)。
6、司乘人員采購雞蛋時(shí)，除表面直觀(guān)檢驗外，還要對每戶(hù)的雞蛋進(jìn)行抽樣檢查，保證每箱的重量和質(zhì)量標準。
7、運輸雞蛋時(shí)中速行駛，防止路面不平造成破損和丟失。如因駕駛不當造成雞蛋破損，由司機承擔30%的損失。
8、司乘人員必須協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間人員做好原料蛋入庫、成品蛋出庫的清點(diǎn)驗收工作和裝卸車(chē)工作，必須共同檢斤、對單和質(zhì)量抽檢，保證當天報賬結算。同時(shí)保證每天對空箱數量進(jìn)行核對。及時(shí)查補差額，如確定丟失，則必須責令責任人按空箱成本進(jìn)行賠償。
9、采購部經(jīng)理全面負責車(chē)隊人員管理，包括司機、裝卸工的考勤簽到、就餐安排、住宿管理等。住宿的司乘人員必須遵守寢室紀律，除執行工作晚歸外，必須在21:30分之前歸寢熄燈休息，以免影響他人休息，未按時(shí)歸寢熄燈的，每次罰款10元。
10、司乘人員不得以任何形式接受養殖戶(hù)的禮金、禮品；不得將配送車(chē)輛開(kāi)回家；不得從養殖戶(hù)家購買(mǎi)雞蛋。否則，一經(jīng)查實(shí)，即處以50元/次以上罰款，情節嚴重者，直接予以開(kāi)除處理，并不予結算任何薪資待遇。
11、公司根據實(shí)際需要增添飼料新品，以增加公司利潤來(lái)源提升單品利潤點(diǎn)。并且將根據新品不同特點(diǎn)，給予司乘人員開(kāi)戶(hù)和配送獎勵，具體獎勵方式公司將及時(shí)出臺規定。
12、每月月底結賬日，公司將根據每輛配貨車(chē)輛的行車(chē)里程、送貨數量、配貨時(shí)長(cháng)、原料蛋運輸破損控制、耗油量控制、修車(chē)費用控制等，給予司乘人員現金獎勵。獎勵以車(chē)為單位，獎金額度為150元—600元。
xx牧業(yè)有限公司
車(chē)隊管理制度7
1、車(chē)隊后勤的作用及地位
上�？祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統作為車(chē)隊內部的后勤工作，主要全面負責、保障了機會(huì )領(lǐng)導和相關(guān)各部門(mén)的用車(chē)服務(wù)工作，故此，機關(guān)車(chē)隊的后勤管理工作的特殊作用及地位則顯得尤為突出。另外，也影響著(zhù)機關(guān)車(chē)隊車(chē)輛整體運行的好與壞，成本費用控制的高與低等等一些問(wèn)題，都會(huì )直接關(guān)系到機關(guān)車(chē)隊正常工作能否得以順利進(jìn)行。故而，機關(guān)車(chē)隊后勤工作首先要清楚地了解自身的工作特點(diǎn)：首先，服務(wù)性。機關(guān)車(chē)隊的后勤工作與機關(guān)后勤的工作性質(zhì)相同，要求必須處理好內部與外部、上級與下級的關(guān)系；以服務(wù)為中心點(diǎn)，以高質(zhì)量的服務(wù)，滿(mǎn)足車(chē)隊車(chē)輛維修、保養及駕駛人員的相關(guān)需要。其次，時(shí)效性。
機關(guān)車(chē)隊后勤的服務(wù)性質(zhì)比較特殊，對時(shí)間的要求極為嚴格，這就要求我們對上領(lǐng)安排下來(lái)的具體工作，要第一時(shí)間去完成，這也是保障機關(guān)車(chē)隊能否順利完成其各項服務(wù)任務(wù)的前提及根本保障。第三，控制性。隨著(zhù)機會(huì )車(chē)隊的任務(wù)不斷增加，車(chē)輛用油、車(chē)輛的保養、維修費用等也日益增加，何理、科學(xué)地對車(chē)隊成本控制，也是后勤工作的重點(diǎn)之一。
2、機關(guān)車(chē)隊后勤工作中存在的一些問(wèn)題
2.1管理方面存在的問(wèn)題
首先，上�？祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統公務(wù)用車(chē)任務(wù)不斷增加，任務(wù)執行區域擴大，油耗大大增加。往往都是駕駛人員單獨執行遠途任務(wù)，這就造成了對駕駛人員的用油的管理難度增加。
其次，上�？祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統車(chē)輛維護、維修的所用的配件領(lǐng)取的問(wèn)題。由于車(chē)輛的維護、維修所用的配件種類(lèi)繁多，后勤所準備的種類(lèi)不多。這就造成一部分車(chē)輛的維護、維修還需要去修配廠(chǎng)完成，無(wú)形中造一些車(chē)輛維修成本增加。第三，隨著(zhù)油價(jià)的不斷攀升、機關(guān)公務(wù)用車(chē)任務(wù)繁多，油耗成本大幅增加，加之駕駛人員對加油站的選擇也不很固定，隨時(shí)缺油，隨時(shí)加。也因加油站油價(jià)不盡相同，給油耗的成本無(wú)形加大。
2.2車(chē)輛維護、維修方面存在的問(wèn)題
保機關(guān)車(chē)隊在車(chē)輛方面上，有新車(chē)、舊車(chē)，有好車(chē)、次車(chē)，這樣對車(chē)輛的維護、維修所需要的配件選擇及費用則需要進(jìn)一步加強管理。
3、搞好機關(guān)車(chē)隊后勤及車(chē)輛維修管理的相關(guān)措施
上�？祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統為創(chuàng )建一個(gè)和諧、高效的機關(guān)車(chē)隊，我們需要高標準、嚴要求，做到服務(wù)零距離、管理零缺陷，使得機關(guān)車(chē)隊的后勤服務(wù)工作達到干部職工滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意、機關(guān)滿(mǎn)意的效果。而做為車(chē)隊的后勤部門(mén)，更需要配合機關(guān)車(chē)隊的建設，并結合相應的管理監督制定，在油耗、車(chē)輛的維修、維護所需各種配件的成本控制工作上做好相應管理。通過(guò)對實(shí)際工作的總結與分析，提出幾點(diǎn)相關(guān)的措施：
3.1結合實(shí)際，完善相關(guān)管理制度
客觀(guān)、實(shí)際、完善的車(chē)隊后勤管理制度上�？祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統對幫助、提高機關(guān)車(chē)隊的工作高效、管理有序、安全節約是至關(guān)重要的。我們可以遵循以下幾條原則來(lái)健全車(chē)隊后勤的管理制度：首先，服務(wù)原則。依據機關(guān)單位所規定的所后勤工作相關(guān)政策規定進(jìn)行制定；其次，節約原則。以艱苦奮斗、勤儉節約為原則，科學(xué)、合理、保質(zhì)保量地對車(chē)輛維護、維修所需要配件采購、以及降低油耗成本等進(jìn)行制定；第三，人性化原則。對于長(cháng)期執行較遠地域的駕駛人員的油耗、配件等問(wèn)題，應給予合理評估，適當放寬油耗、配件的標準。依據以上三項原則，對工作職責、獎懲制度、車(chē)輛油耗、車(chē)輛維護、維修配件的管理制度等給予健全、完善，這樣才會(huì )更有利于輔助機關(guān)車(chē)隊整體的管理，把機關(guān)車(chē)隊后勤的工作做更完善、更具體。
3.2完善監督考核制度
如何讓機關(guān)車(chē)隊的服務(wù)變得更加高效、優(yōu)質(zhì)呢？上�？祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統這就需要我們車(chē)隊后勤部門(mén)客觀(guān)合理地建立健全監督、考核制度，為機關(guān)車(chē)隊的良好運行做好基礎、保障工作。需對所派出的人員、車(chē)輛用油等事項都要進(jìn)行有效的監管。如：執行任務(wù)的行車(chē)里程，公里耗油量，任務(wù)完成時(shí)間等等都要進(jìn)行考核。這可以把人員節約成本積極性及車(chē)輛油耗降低充分地發(fā)揮出來(lái)，同時(shí)還以避免或減少公車(chē)濫用、私用，減少油耗，為機關(guān)、為車(chē)隊節省成本。
3.3完善獎懲制度
為了更好地服務(wù)于機關(guān)單位，上�？祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統更有效地提高駕駛人員的積極性，避免吃“大鍋飯”，就應該制定出有促進(jìn)駕駛人員積極節能、減耗的獎懲制度。
3.4完善車(chē)輛維護、維修配件的管理制度
上�？祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統對于機關(guān)車(chē)隊來(lái)講，車(chē)輛的維護與維修所占的費用相對來(lái)講是很大的。這就要求我們要嚴格、合理的制定關(guān)于車(chē)輛維護、維修配件的合理的采購、管理制度。首先，結合車(chē)輛實(shí)際情況制訂出不同車(chē)輛保養、維修配件的保質(zhì)、保量以及采購價(jià)格的標準。避免在保養與維修費用上支出過(guò)大，造成沒(méi)有必要的浪費，并做到有專(zhuān)人進(jìn)行監管。其次，對車(chē)輛要制訂出定期的維護與維修時(shí)間表，避免車(chē)輛沒(méi)有通過(guò)正常的維護或維修而造成不應有的事故發(fā)生。
3.5提高技術(shù)維修及服務(wù)水平
首先，上�？祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統要加強技術(shù)維修人員的職業(yè)道德教育。通過(guò)加強對技術(shù)維修人員的培訓，使得技術(shù)維修人員都應做到服從領(lǐng)導、團結協(xié)作、愛(ài)車(chē)節約、技術(shù)過(guò)硬，做到對自己的崗位負責、對機關(guān)負責、對社會(huì )負責。其次，加強服務(wù)意識教育。機關(guān)車(chē)隊后勤的技術(shù)維修人員其的基本職能就是負責機關(guān)車(chē)輛的維護、維修工作，要不斷強化自身的服務(wù)意識，樹(shù)立起服務(wù)第一信念，不怕苦、不怕臟、不怕累，只有這樣才可以真正的發(fā)揮技術(shù)維修人員的服務(wù)職能。3.6提高車(chē)隊后勤整體的管理車(chē)隊后勤管理的核心工作就是成本及服務(wù)管理。沒(méi)有好的安全管理體系，車(chē)隊后勤管理如同閉著(zhù)眼睛走路一樣，對后勤所負責的相關(guān)事物不明確，雜亂無(wú)章，對成本的控制與節約只能是紙上談兵了。如何對后勤各項事物進(jìn)行有效的管理，現簡(jiǎn)要做出下面幾點(diǎn)建議：
3.6.1車(chē)輛的維護及維修所需配件成本管理
機關(guān)車(chē)隊的車(chē)輛使用率高，行使的里程量大，這就要求我們對車(chē)輛要及時(shí)進(jìn)行維護及維修。上�？祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統這就要求我們車(chē)隊后勤部門(mén)應按車(chē)輛的實(shí)際使用情況，對車(chē)隊的各種車(chē)輛按規定時(shí)間進(jìn)行維護或是維修，發(fā)現任何的大小故障都要認真對待，予以及時(shí)的維修、處理。首先，對各種車(chē)輛所需要的配件要求就要嚴把質(zhì)量關(guān)。配件的質(zhì)量關(guān)系到車(chē)輛行駛過(guò)程中的安全性，這就需要我們在采購不同車(chē)輛的配件過(guò)程中，一定要選擇質(zhì)量好，符合國家標準的安全配件。首次，各種車(chē)輛的配件采購價(jià)格的控制。雖然配件的質(zhì)量相同，但是往往價(jià)格卻不盡相同，這就要求我們在對相關(guān)配件進(jìn)行采購時(shí)，一定要多走、多詢(xún)價(jià)，做到以最低的價(jià)格買(mǎi)到最優(yōu)質(zhì)的配件，以降低車(chē)輛維護及維修所需配件的采購成本。
3.6.2車(chē)輛的油耗成本管理
隨著(zhù)各方面事務(wù)的增多，上�？祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統機關(guān)車(chē)隊的車(chē)輛使用率也隨之大幅度地增高，行使的里程量也大大增加，區域也越來(lái)越大，導致油耗也增量極大。隨著(zhù)這些年來(lái)油價(jià)的不斷的攀升，我們必須在油耗方面進(jìn)行科學(xué)、合理的進(jìn)行管理，以期在不影響車(chē)輛任務(wù)執行的情況下，減少油耗、降低成本。具體的措施有以下幾方面：首先，車(chē)輛執行任務(wù)時(shí)的合理調配行駛路線(xiàn)，以最短的距離，達到任務(wù)指定地點(diǎn)。不但可以大大降低油耗，還可以節省時(shí)間，上�？祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統提高車(chē)隊的服務(wù)效率。其次，安排車(chē)隊車(chē)輛到指定的加油站進(jìn)行加油。對加油站的選擇，要依據，油質(zhì)好，價(jià)格低的原則。這樣一來(lái)，在油價(jià)方面就可以降低一部分購油成本。第三，給具體車(chē)輛的耗油情況要做整體的檢查。對百公里耗油量超標的車(chē)輛，進(jìn)行維護或是維修。以減少沒(méi)有必要的油耗。
3.6.3建立車(chē)隊內部的安全小組
利用車(chē)隊的技術(shù)骨干以及后勤部門(mén)的相關(guān)人員，組建內部安全小組，專(zhuān)門(mén)對車(chē)隊車(chē)輛的安全檢查及維修后的復查工作。并對維護及維修的過(guò)程所需配件等做詳細記錄，為以后的維護、維修工作做好基礎工作，還可以對配件的領(lǐng)取、應用有一個(gè)具體的記錄。同時(shí)，還可以減少車(chē)輛在執行任務(wù)的時(shí)候發(fā)生不必要的事故。
3.6.4日常工作的管理
上�？祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統車(chē)輛后勤部門(mén)還具體負責車(chē)隊的會(huì )議記錄、油耗的季度、年度匯總等日常性的工作。這都需要對自己的本職工作進(jìn)行嚴格要求、認真執行，并對領(lǐng)導下達的各項指標、任務(wù)，及時(shí)、圓滿(mǎn)的完成，以配合車(chē)隊整體工作的順利進(jìn)行。
4、結語(yǔ)
機關(guān)單位的車(chē)隊建設以及上�？祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統車(chē)輛的管理，一直是影響著(zhù)車(chē)輛正常運行關(guān)鍵。本文通過(guò)多年來(lái)所在機關(guān)車(chē)隊建設工作，同時(shí)結合車(chē)輛管理方面的經(jīng)驗，結合車(chē)隊建設、安全管理、車(chē)輛管理、駕駛員管理幾方面進(jìn)行淺顯的闡述，總結了以上幾點(diǎn)措施，希望能使車(chē)輛達到了高效、合理的分配，有效地降低車(chē)隊成本。
車(chē)隊管理制度8
第一章總則
第一條為促進(jìn)運輸車(chē)隊持續、穩步發(fā)展，充分調動(dòng)駕駛員工作的積極性，加強駕駛員的管理，特制訂本規定。
第二條本規定所稱(chēng)駕駛員，是指經(jīng)公司聘用從事車(chē)輛駕駛工作的人員。其定員經(jīng)總經(jīng)理批準，由公司運輸車(chē)隊負責人具體負責駕駛員的日常管理工作。
第二章駕駛員招聘
第三條堅持德才兼備和公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的用人原則。
第四條遵守中華人民共和國憲法、品德良好，身體健康，熱愛(ài)本職工作，具有全面履行本崗位職責的能力。
第五條年滿(mǎn)25周歲以上、50周歲以下，能勝任駕駛工作，思想道德品質(zhì)好，身體狀況符合就業(yè)要求,駕駛證要求A2以上，有貨運就業(yè)從業(yè)資格證書(shū)。
第六條有三年以上相應工作經(jīng)歷，有一年以上礦物運輸駕駛經(jīng)歷，持有相應職業(yè)證件優(yōu)先錄取。
第七條無(wú)重大特大交通事故記錄及不良信譽(yù)記錄，無(wú)巨額債務(wù)。
第八條經(jīng)運輸車(chē)隊組織考察合格后，準許進(jìn)入試用期，聘用駕駛員試用期為一個(gè)月，試用期滿(mǎn)，無(wú)不良記錄的，簽訂聘用合同，聘用合同期限為一年，到期繼續工作的，一年續簽一次，續簽不再實(shí)行試用期。
第三章安全行車(chē)管理規定
第九條駕駛員必須遵守下列規定，如有違反，除依法應當承擔的各項責任外，公司將另行進(jìn)行經(jīng)濟處罰；
1、嚴格遵守《道路交通安全法》各項內容、依法駕駛、文明駕駛，由于駕駛習慣惡劣所產(chǎn)生的各種交通違法記錄的，由本人承擔所有處罰費用及責任；
2、駕駛車(chē)輛時(shí)，須攜帶駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、不準轉借、涂改或偽造上述證件；
3，嚴禁將車(chē)輛交由他人駕駛，一旦發(fā)現將處于200元罰款；
4、嚴禁駕駛帶病車(chē)輛，嚴禁超載、超速，疲勞駕使；
5、車(chē)未停穩不準開(kāi)車(chē)門(mén)升車(chē)廂，車(chē)廂未到位不得運行；
6、駕駛車(chē)輛時(shí)必須嚴格遵章守紀，做到各行其道，禮貌行車(chē)，安全行車(chē)，不得長(cháng)期占用超車(chē)道，信守職業(yè)道德；
7、車(chē)輛進(jìn)庫加油時(shí)，駕駛員不準吸煙和帶明火進(jìn)庫，車(chē)輛加油時(shí)必須熄火，預防火災事故的發(fā)生；
8、發(fā)生行車(chē)事故時(shí)，駕駛員須立即停車(chē)，設好標志，搶救傷員，保護現場(chǎng)，并及時(shí)向車(chē)隊負責人及交管部門(mén)報告，聽(tīng)候處理，不得開(kāi)車(chē)逃逸或偽造現場(chǎng)；
9、肇事駕駛員必須認真吸取教訓，寫(xiě)出深刻檢討，服從車(chē)隊的安排和處理；
10、駕駛員必須參加車(chē)隊的一切安全教育活動(dòng)，（如：安全宣傳活動(dòng)及會(huì )議等，）不得無(wú)故缺席；
11、嚴禁駕駛員用運營(yíng)車(chē)輛搭乘親屬及客人；
12、不開(kāi)英雄車(chē)，斗氣車(chē)，不能滿(mǎn)目追求產(chǎn)值相互追趕，違者，由其自行承擔所有的責任，并給予經(jīng)濟制裁；
13、同向行駛的空車(chē)，不得強行超車(chē)；空車(chē)必須選擇安全路線(xiàn)主動(dòng)重車(chē)先行，如遇重車(chē)爬坡，前車(chē)動(dòng)力不足時(shí)，在確保安全的情況下可以超車(chē)，重車(chē)必須主動(dòng)讓線(xiàn)；如發(fā)現故意占道惡意不讓線(xiàn)的'、以及強行超車(chē)的，經(jīng)查證屬實(shí)的，將給予經(jīng)濟制裁；
14、堅決杜絕酒后駕車(chē)，一旦發(fā)現將扣除當月工資并予以辭退；如因酒后駕車(chē)發(fā)生事故或交管部門(mén)予以查扣的由其個(gè)人承擔所有責任；
15、不得搭乘于無(wú)關(guān)的人員（修理人員、本運輸車(chē)隊工作人員、除外）。
第四章駕駛員工作規范及要求
第十條駕駛員工作規范及要求：
一、車(chē)輛發(fā)車(chē)前：
駕駛員在出車(chē)前認真實(shí)行六檢一檢轉向器二檢制動(dòng)、手剎三檢喇叭、燈光電路四檢輪胎氣壓、螺絲緊固五檢機油、燃油、水六檢隨車(chē)工具保證良好車(chē)況從而減少因出車(chē)前檢查不到位發(fā)生的途中壞車(chē)甚至事故如出現因出車(chē)前檢查不到位而導致途中壞車(chē)甚至事故的當事駕駛員承擔全部責任；
二、發(fā)車(chē)時(shí)：
1、駕駛員上車(chē)必須系好安全帶以減少不必要的違章緩解潛在事故可能對您造成的傷害；
2、車(chē)輛啟動(dòng)時(shí)用怠速預熱2至3分鐘嚴禁加大油門(mén)或轟空油門(mén)
以降低機械磨損延長(cháng)車(chē)輛使用壽命；
3、為了您的人身安全不駕駛機件失靈的車(chē)輛車(chē)輛發(fā)動(dòng)后應檢查各種儀表、轉向機構、制動(dòng)器、燈光等是否靈敏可靠并確認周?chē)鸁o(wú)障礙物后方可起步。
三、車(chē)輛運行中：
1、嚴格執行安全行車(chē)規定，按規定速度和營(yíng)運路線(xiàn)行駛，不得超速、超載，疲勞駕車(chē)；
2、不得與人閑談，吸煙，喝飲料、吃零食撥打移動(dòng)電話(huà)；
3、嚴禁私帶旅客、貨物，嚴禁自己親屬、朋友搭乘運營(yíng)車(chē)，違者，視同違約，按規定進(jìn)行處罰直至辭退；
4、如遇車(chē)輛發(fā)生故障、路阻或出險時(shí)，應耐心、細致的處理善后工作，積極組織搶險和救護傷員，并及時(shí)與車(chē)隊負責人報告，配合有關(guān)部門(mén)做好現場(chǎng)調查和處理。
五、車(chē)輛到站后：
1、辦好過(guò)磅對接手續，檢查車(chē)輛有無(wú)遺失物品；
2、完成行車(chē)任務(wù)后，應對車(chē)輛進(jìn)行例檢工作，完畢后將車(chē)停放在規定位置，保證下一趟該車(chē)輛的完好運行；
3、向車(chē)隊負責人匯報車(chē)輛運行情況，交回過(guò)磅單據，做好其他交接工作；
4、如當天已完成行車(chē)任務(wù)，盡快對車(chē)輛各系統、部件進(jìn)行檢查，如發(fā)現有影響行車(chē)安全的故障，盡快排除，盡早通知負責人另行安排車(chē)輛頂班，嚴禁病車(chē)行駛。
第五章駕駛員的工作與紀律
第十一條必須遵守國家的各項法律、法規，嚴格執行公司各項規章制度，接受社會(huì )監督，熟悉道路貨運規章制度、車(chē)況路況，以及駕駛員職業(yè)道德要求和標準。
第十二條服從車(chē)隊負責人的臨時(shí)調度，認真做好出車(chē)前的各項準備工作，確保正點(diǎn)安全運行，不得脫班誤點(diǎn)。
第十三條不得利用工作之便謀私，不得私帶旅客和貨物。
第十四條主動(dòng)與上級人員商洽工作事宜。
第十五條嚴格執行公司決定，無(wú)條件接受車(chē)隊管理。
第十六條注重個(gè)人儀表，愛(ài)護車(chē)輛，具有良好的職業(yè)道德，敢于與車(chē)匪路霸等不良現象作斗爭。
第十七條駕駛員應當注重節油意識。
第十八條駕駛員必須遵守法律法規，確保安全出行，不斷提高自身的技能，愛(ài)護車(chē)輛，降低運輸成本，增加出車(chē)率，并做好當天的行車(chē)記錄。
第十九條嚴禁酒后駕車(chē)，疲勞駕駛，嚴禁搭乘其他無(wú)關(guān)人員，空車(chē)返回時(shí)貨箱內嚴禁載人，車(chē)輛必須按規定的路線(xiàn)行駛。
第二十條嚴禁將所駕駛的車(chē)輛借給他人駕駛，嚴禁駕駛帶病的車(chē)輛，嚴禁任意改變和取消車(chē)輛的結構及設施。
第二十一條駕駛員所駕駛的車(chē)輛發(fā)生傷人交通事故時(shí)，駕駛員先報警和報車(chē)隊負責人，在事故現場(chǎng)做好標記，并立即搶救傷者，然后等待交警現場(chǎng)處理。
車(chē)隊管理制度9
為進(jìn)一步加強車(chē)輛管理，明確駕駛員崗位職責和獎懲規定，特制訂本制度。
一、車(chē)輛管理：
1、車(chē)輛調度和保險費、養路費繳納規定。
�。�1）、車(chē)輛保險、養路費的繳納等事務(wù)統一由調度員負責管理。車(chē)輛保險的具體險種承保公司由公司總經(jīng)理決定。
�。�2）、車(chē)輛調度由調度員統一調度，調度員外出時(shí)由辦公室主任代為調度。
2、申請用車(chē)程序和原則
�。�1）、外勤出差或其他公務(wù)須用車(chē)時(shí)，用車(chē)人須將經(jīng)用車(chē)部門(mén)負責人簽字的《用車(chē)申請單》報車(chē)輛調度員，由調度員根據具體用車(chē)原因指派車(chē)輛以及駕駛員。用車(chē)人須將經(jīng)調度員簽發(fā)的《用車(chē)申請單》交駕駛員，駕駛員憑出車(chē)單出車(chē)，出、回車(chē)時(shí)間由門(mén)衛或用車(chē)人簽字確認�！队密�(chē)申請單》由駕駛員交調度員統計登記后附于出差費用報銷(xiāo)單后。
�。�2）、公務(wù)用車(chē)原則：
【1】、超出浦江縣域范圍的公務(wù)用車(chē)（不含貨車(chē)），須經(jīng)辦公室主任審批，原則上除副總以上領(lǐng)導及營(yíng)銷(xiāo)區域經(jīng)理和財務(wù)部人員外，一般不予派公務(wù)專(zhuān)車(chē)。技術(shù)骨干人員經(jīng)由杭州機場(chǎng)來(lái)回的，報銷(xiāo)杭州機場(chǎng)與義烏間的航空大巴車(chē)費及義烏與浦江間額定出租車(chē)費25元。如一次人員集中較多可安排專(zhuān)車(chē)接送。其它特殊情況時(shí)，經(jīng)辦公室主任批準可安排車(chē)輛到義烏（或浦江）站接送。
【2】、浦江縣域范圍內的公務(wù)用車(chē)由調度員負責審批指派，原則上除副總以上領(lǐng)導、財務(wù)部存取現金外其它部門(mén)人員不予派車(chē)。特殊情況確需派車(chē)的，須經(jīng)辦公室主任同意。
【3】、需要安排接待用車(chē)時(shí)，接待部門(mén)應事先與辦公室主任取得聯(lián)系，由辦公室主任通知調度派車(chē)。
【4】、節假日調度員應安排一名駕駛員值班。
�。�1）、經(jīng)公司同意外借的車(chē)輛，調度應及時(shí)辦理外借手續，明確安全行車(chē)責任人，掌握車(chē)況、外借時(shí)間等，以利于整個(gè)車(chē)輛的統籌安排，保證公司內部用車(chē)之需。
�。�2）、總經(jīng)理等領(lǐng)導親自調度用車(chē)時(shí)，駕駛員應主動(dòng)到調度員處辦理相關(guān)手續或電話(huà)向調度員匯報，否則一次扣考核分5分。一般情況下領(lǐng)導應通知調度員安排調度，以免失控。
3、維修管理
�。�1）、修理：車(chē)輛對應的駕駛員以《車(chē)輛保養維修申請單》形式將車(chē)輛需維修情況報至調度員，然后由調度員牽頭，辦公室、督管辦、財務(wù)部配合共同確定維修單位以及維修項目與費用。報銷(xiāo)發(fā)票由調度員統一登記，辦公室主任和督管辦主任簽字后，報總經(jīng)理批準報銷(xiāo)。
�。�2）、維護保養：維護保養原則上由駕駛員自行完成，需購買(mǎi)材料零件的，由駕駛員報調度員經(jīng)辦公室主任批準后組織采購。費用由調度員統一登記，經(jīng)辦公室主任審核簽字后報總經(jīng)理批準報銷(xiāo)。
�。�3）、車(chē)輛在行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復、更換另件時(shí)，駕駛員應電訊征得辦公室主任批準。報銷(xiāo)費用時(shí)隨車(chē)人需簽字確認。
4、油料費用管理
�。�1）、由公司辦公室會(huì )同財務(wù)部測算制訂各輛車(chē)的每公里耗油標準，按此標準對車(chē)輛耗油進(jìn)行考核。
�。�2）、加油實(shí)行油票制，油票由公司統一購買(mǎi)，駕駛員按計劃行駛公里數領(lǐng)取。駕駛員不得用現金加油。
�。�3）、長(cháng)途外出確需現金加油的，需經(jīng)隨車(chē)人員簽字確認才能用于考核報銷(xiāo)。
二、駕駛員出車(chē)費用預支及報銷(xiāo)規定
1、預支費用程序：駕駛員填報借款單→調度員審核登記→辦公室主任批準。
2、駕駛員預支費用累計不得超過(guò)20xx元/人。超過(guò)部分轉為有償借款，公司按月息1分向借款人收取利息。
3、出差費用報銷(xiāo)實(shí)行“一事一報”制度，車(chē)輛駕駛員出差回來(lái)后第二天，必須將相關(guān)票據整理粘貼，經(jīng)調度員簽字報財務(wù)部審核后，再經(jīng)分管副總批準報銷(xiāo)�！盾�(chē)輛使用申請單》必須附后�！盾�(chē)輛使用申請單》內容填寫(xiě)不齊的不予報銷(xiāo)。
三、駕駛員守則：
1、駕駛員必須嚴格執行《汽車(chē)駕駛員崗位職責》。
2、出車(chē)必須按指定線(xiàn)路行車(chē)，不得擅自改變線(xiàn)路，特殊情況由跟車(chē)人員及時(shí)匯報，否則一切費用由駕駛員自負。
3、臨時(shí)出車(chē)返回后駕駛員應及時(shí)補開(kāi)《用車(chē)申請單》，否則視為駕駛員擅自出車(chē)。
4、每次出車(chē)返回后應及時(shí)將車(chē)鎖匙交回調度員，如遇下班或假日應將車(chē)鎖匙交門(mén)衛。
5、車(chē)輛對應的駕駛員負責各自車(chē)輛的加油，如發(fā)現車(chē)輛油紅燈亮，每次扣考核分5分。
6、駕駛員請假需提前一日書(shū)面申請，一日期限經(jīng)車(chē)隊長(cháng)批準，超過(guò)一日需經(jīng)辦公室批準，超過(guò)三日需總經(jīng)理批準同意。
7、節假日駕駛員應保持手機開(kāi)機待命，各部門(mén)用車(chē)應提前半日申請。
8、停車(chē)管理：
�。�1）、上班時(shí)間車(chē)輛未執行公務(wù)的，駕駛員應將車(chē)輛停放在指定位置，不得亂放、亂靠、影響通行和廠(chǎng)容廠(chǎng)貌。
�。�2）、下班時(shí)間原則上一律停放公司內指定地方，駕駛員在每次出車(chē)回來(lái)后將鑰匙及時(shí)交車(chē)隊長(cháng)。早上于5：00前出車(chē)或晚上22：00以后回公司的，經(jīng)調度員同意駕駛員可酌情將車(chē)開(kāi)回家中，駕駛員應確保旅途安全，確定安全停車(chē)點(diǎn)（無(wú)安全停車(chē)點(diǎn)的，駕駛員一律不得將車(chē)輛開(kāi)回家），不得私自用車(chē)。
四、獎勵與處罰：
1、獎勵：
�。�1）、安全行車(chē)獎：安全行車(chē)每公里補貼0.06元。（貨車(chē)縣內不予補助，小車(chē)金華地區內不予補助）
�。�2）、年度安全行車(chē)無(wú)事故、無(wú)違章、無(wú)投訴的年終給予20xx元獎勵。
�。�3）、節油獎：具體考核辦法如下（每月各輛車(chē)行駛公里數×每公里耗油標準－實(shí)際加油數）作為考核依據。節耗部分公司與駕駛員實(shí)行5：5分成，反之超耗部分由公司與駕駛員5：5承擔。
2、處罰：
�。�1）、未經(jīng)調度員許可駕駛員不得將車(chē)輛借予他人使用，違者罰款500元并由駕駛員承擔一切不利后果。一年內累計發(fā)生三次以上的公司可以解除勞動(dòng)合同。
�。�2）、違反交通規則，其交警罰款和扣分由駕駛員負擔（先按月從工資中代扣300元/次，以后憑處罰繳款單退還多出部分），并列入考核。一年內累計發(fā)生三次違規的公司將給予罰款500元，一年內累計發(fā)生五次以上的公司可以解除勞動(dòng)合同。
�。�3）、交通肇事處理：
1、因公肇事責任在己者，司機承擔公司該承擔那部分的20%；
2、因私肇事，司機承擔法律、經(jīng)濟全部責任；
�。�4）、駕駛員擅自出車(chē)或公務(wù)用車(chē)期間駕駛員擅自私事用車(chē)的應自行承擔一切不利后果，自理一切費用同時(shí)第一次罰款500元，第二次罰款500~1000元，第三次罰款1000~20xx元，并且公司可以解除勞動(dòng)合同。
�。�5）、駕駛員月度考核連續兩次處于本部門(mén)（所有駕駛員）末位且考核得分低于75分的，視其不能勝任工作，降薪一檔，公司安排其停崗培訓學(xué)習一周。以后再出現月度考核處于末位且考核得分低于75分的，公司可以解除勞動(dòng)合同。
�。�6）、一年內累計發(fā)生一般交通責任事故（給公司造成直接經(jīng)濟損失＜20xx元/次）達到三次的，公司可解除勞動(dòng)合同。
�。�7）、因駕駛員失職，給公司造成直接經(jīng)濟損失超過(guò)20xx元或給公司造成無(wú)形損失的，視為給公司造成重大損害，公司可以解除勞動(dòng)合同。
�。�8）、駕駛員不服從調度的行為視為嚴重違反公司規章制度的行為公司可以解除勞動(dòng)合同。
�。�9）、經(jīng)同意駕駛員將車(chē)輛開(kāi)回家期間發(fā)生事故所造成的損失由駕駛員自負，對駕駛員停車(chē)情況,公司組織人員進(jìn)行檢查。檢查內容：
�。�1）有無(wú)用作他途；
�。�2）車(chē)輛是否在固定停車(chē)點(diǎn)；
�。�3）公司認為其他需要檢查的事項。如發(fā)現一次扣考核分10分并處罰款200元。一年內累計發(fā)現三次視作嚴重違反公司規章制度，公司可以解除勞動(dòng)合同。
本制度與公司原有其他制度有不一致時(shí)，以本制度為準，未涉及的按有關(guān)制度執行。
本制度自發(fā)布之日起施行。
車(chē)隊管理制度10
為使公司車(chē)輛管理統一合理化，合理有效的使用各種車(chē)輛，最限度的節約成本，更有效的控制車(chē)輛使用，最真實(shí)的映車(chē)輛的實(shí)際情況，盡可能的發(fā)揮最經(jīng)濟效益以及對公司所有車(chē)輛的保養和維修進(jìn)行控制，以確保車(chē)輛安全、良好的運行狀況以及保養和維修的及時(shí)、經(jīng)濟、可靠，特制定本制度。
一、適用范圍
本制度適用公司各部門(mén)的所有車(chē)輛。
二、車(chē)輛使用管理
1、職責
1、1行政經(jīng)理負責辦公室車(chē)輛派遣及使用，并對各部門(mén)用車(chē)進(jìn)行審批、協(xié)調、安排，保證辦公室車(chē)輛的有效使用。
1、2運營(yíng)車(chē)輛由車(chē)輛管理人員負責車(chē)輛調度及管理，旨在最限度的配置車(chē)輛使用，最有效的管理車(chē)輛。
2、公務(wù)車(chē)輛使用管理
2、1公務(wù)車(chē)輛使用管理
公務(wù)用車(chē)除財務(wù)外原則上是各部門(mén)經(jīng)理，因公使用公車(chē)的須填寫(xiě)<公務(wù)車(chē)輛使用申請表>，必須由總經(jīng)理批準，行政部備案。
2、2公務(wù)車(chē)輛使用安排
2、2、2行政部對審批通過(guò)的用車(chē)申請，填制<車(chē)輛派遣表>，將每次外出的時(shí)間、地點(diǎn)、公里數記入并有申請外出人簽字認可。
2、2、3公務(wù)車(chē)輛駕駛人員在收到<車(chē)輛派遣表>時(shí)，應提前檢查車(chē)輛狀況及油量情況，按照派遣表上的時(shí)間按時(shí)出車(chē)，并填寫(xiě)好派遣表的相關(guān)數據。
2、2、4公務(wù)車(chē)輛申請人員在辦理公司事宜時(shí)，應嚴格按照派遣表中所規定的時(shí)間返回公司，如果在派遣表規定的時(shí)間內無(wú)法及時(shí)返回公司，應提前向行政部說(shuō)明原因，獲得批準后方可延時(shí)返回公司。
2、2、5公務(wù)車(chē)輛駕駛人員辦完事后應及時(shí)返回公司，如遇交通阻塞或意外情況不能按時(shí)返回公司的，應提前向行政部說(shuō)明原因，獲得批準。
2、2、6公務(wù)車(chē)輛駕駛人員返回公司后應將填好的派遣表及時(shí)上交行政部審核，審核無(wú)誤后存檔。
公司公務(wù)車(chē)駕駛人不得擅自將車(chē)開(kāi)回家。辦完公事必須將車(chē)輛停放在規定的地點(diǎn)。不得因私使用車(chē)輛。
2、3運營(yíng)車(chē)輛使用管理
2、3、1公司配送部、備件庫、售后部均配有營(yíng)運貨車(chē)，且車(chē)輛數量較多，應設專(zhuān)人管理，旨在保證車(chē)輛安全運營(yíng)的同時(shí)，最化的配置車(chē)輛運營(yíng)。
2、3、2各部門(mén)車(chē)輛出車(chē)、送貨應由車(chē)輛管理人員統一調度，公司任何人員不得私自調度車(chē)輛，更不能因私使用公司車(chē)輛。
2、3、3車(chē)輛管理人員應根據公司總體的運營(yíng)要求，對車(chē)輛的出車(chē)及保養進(jìn)行合理安排，駕駛員應服從車(chē)輛管理人員的安排，如有特殊情況需提前告知管理人員。
2、3、4公司車(chē)輛駕駛人員須有駕駛證件，并且要熟知交通相關(guān)法規和上海市路況、蔓。
2、3、5公司車(chē)輛不得對外出租和出借。
2、3、6公司所有車(chē)輛鑰匙應有車(chē)輛管理人員統一保存、管理，出車(chē)時(shí)連同<車(chē)輛出車(chē)安排表>一起交給需要出車(chē)的駕駛人員，駕駛人員應在<車(chē)輛出車(chē)安排表>上簽字，表示鑰匙已收到。
2、3、7公司所有駕駛人員每天下班前須將公司車(chē)輛停放在公司指定的地方后，將車(chē)輛鑰匙交由管理人員保管。如遇特殊情況車(chē)輛當天不能返回公司的，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準。
2、3、8車(chē)輛管理人員根據公司運營(yíng)需要，及時(shí)安排車(chē)輛出車(chē)，對需要出車(chē)的車(chē)輛應填制<車(chē)輛出車(chē)安排表>。
2、3、9駕駛人員在接到<車(chē)輛出車(chē)安排表>時(shí)，在規定的時(shí)間應到達指定的地點(diǎn)，完成配送任務(wù)后應及時(shí)返回，如遇特殊情況不能及時(shí)返回公司的，應及時(shí)向管理人員說(shuō)明情況，獲得批準后方可。
2、3、10車(chē)輛管理人員應對出車(chē)車(chē)輛進(jìn)行登記，填制<車(chē)輛送貨登記表>，當車(chē)輛返回時(shí)，應及時(shí)填寫(xiě)返回公里數，并由駕駛員確認簽字。對出車(chē)異常的車(chē)輛應詢(xún)問(wèn)其原因，情況嚴重的應上報公司。
2、3、11駕駛人員在車(chē)輛送貨過(guò)程中的停車(chē)，要遵守交通法規，在允許停車(chē)的區域停放車(chē)輛，防止因此罰款。
2、3、12部門(mén)間車(chē)輛調用應經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準，并報車(chē)輛管理人員備案。
三、車(chē)輛用油管理
1、職責
1、1行政部經(jīng)理負責對公務(wù)車(chē)輛的用油進(jìn)行監督、控制，財務(wù)部輔助配合監控管理。
1、2運營(yíng)部門(mén)由車(chē)輛管理人員負責對車(chē)輛用油進(jìn)行監督、控制，財務(wù)部輔助配合監控管理。
1、3各部門(mén)應加強車(chē)輛用油管理，節約用油開(kāi)支，使車(chē)輛均能在經(jīng)濟耗油的`情況下有效的運營(yíng)。
2、車(chē)輛油卡管理
2、1公司所有車(chē)車(chē)輛統一油卡加油，實(shí)行一車(chē)一卡制度。
2、2公司所有車(chē)輛禁止現金加油，駕駛人員應隨時(shí)攜帶油卡，不得以任何理由用現金加油，如遇特殊情況需現金加油，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理批準，并報車(chē)輛管理人員備案。
2、3車(chē)輛加油卡辦理后，管理人員應按車(chē)牌號與油卡號碼進(jìn)行備案登記，每月進(jìn)行核對。油卡一經(jīng)備案，不允許變更，如遇到特殊情況，比如油卡壞了，不能正常加油時(shí)，應報車(chē)輛管理人員，及時(shí)修理或使用備用油卡加油。2、4禁止車(chē)輛間互換油卡，禁止使用其它車(chē)輛的油卡加油，如遇特殊情況，應經(jīng)車(chē)輛管理人員同意。
2、5車(chē)輛管理人員應根據車(chē)輛需要辦理備用油卡，在車(chē)輛所配油卡金額不足時(shí)備用，車(chē)輛在使用備用油卡時(shí)應做好備用卡使用記錄，便于月底數據統計。
2、6駕駛員在使用油卡加油時(shí)，應保留好每次加油的小票，小票要保持連續性，月底按順序粘貼在<車(chē)輛用油統計表>上。
2、7駕駛員在油卡充值前，應統一根據車(chē)輛管理人員的口令，在某一統一的時(shí)間點(diǎn)記錄本月車(chē)輛用油的實(shí)際數據，其中:
a、月初余額為油卡在上次充值前的余額。
b、本月充值為油卡上次充值的金額。
c、月末余額為油卡最后一次加油后的金額。
d、本月用油=月初余額+本月充值-月末余額+備用卡加油金額+現金加油
f、起始公里數為上次記錄數據時(shí)的車(chē)輛公里數。
l、中止公里數為本次記錄數據時(shí)的車(chē)輛公里數。
j、中止公里時(shí)油箱所剩油量為本次記錄數據時(shí)油箱的油量金額化。
2、8一車(chē)一卡，一車(chē)一表，管理人員在申請充值時(shí)應將每輛車(chē)的<車(chē)輛用油統計表>上報財務(wù)審核。
2、9車(chē)輛在使用備用卡加油時(shí)，應收集好小票，并在小票背面注明加油車(chē)輛車(chē)牌號，交給車(chē)輛管理人員，車(chē)輛管理人員對每張備用卡須填<備用卡加油統計表>，連同<車(chē)輛用油統計表>一齊上報財務(wù)審核。
2、10特別注意事項:<車(chē)輛用油統計表>中的現金加油與備用卡加油應詳細記錄日期與備用卡號。
3、充值申請流程
3、1車(chē)輛管理人員應實(shí)時(shí)了解車(chē)輛油卡的用油情況，在油卡金額接近500元時(shí)，及時(shí)申請油卡充值。
3、2車(chē)輛管理人員在申請充值時(shí)，須做好<車(chē)輛用油統計表>工作，并保證將<車(chē)輛用油統計表>及時(shí)上報財務(wù)，財務(wù)在對油卡充值審核時(shí)要對上次充值的用油情況進(jìn)行審核。
3、3車(chē)輛油卡充值申請審核通過(guò)后，財務(wù)部將以支票或本票轉交車(chē)輛管理人員，車(chē)輛管理人員應提供正確的公司名稱(chēng)，并指定專(zhuān)人領(lǐng)取，及時(shí)充值
3、4車(chē)輛油卡充值要求開(kāi)具增zhí shuì票，車(chē)輛管理人員應在收到支票或本票后一周內將充值增zhí shuì票帶回公司財務(wù)部。
3、5車(chē)輛管理人員給油卡充值后，應將各車(chē)輛充值明細連同增zhí shuì票一齊帶回公司財務(wù)部。
四、車(chē)輛維修、保養管理
1、職責
1、1對維修服務(wù)公司需有行政和部門(mén)經(jīng)理及車(chē)輛管理人員共同考評和選擇，使用哪家維修廠(chǎng)原則上使用4s店的維修。車(chē)輛管理人員對維修項目進(jìn)行審核。
1、2車(chē)輛管理人員負責對維修質(zhì)量進(jìn)行驗證，并保存相關(guān)的評定、維修質(zhì)量、維修記錄等資料。
1、3駕駛人員負責定期檢查車(chē)輛狀況，并處理簡(jiǎn)單的車(chē)輛故障。1、4駕駛員負責及時(shí)發(fā)現、檢查故障;并填寫(xiě)<車(chē)輛維修申請單>;確認保養維修合格;保留更換部件交公司驗審;對維修質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)饋。
2、工作流程
2、1日常檢查、保養、維護
2、1、1駕駛員須做好車(chē)輛出、收車(chē)檢查，保持車(chē)輛內、外清潔。
2、1、2行駛中注意車(chē)輛是否有異常聲響。
2、1、3經(jīng)常檢查各潤滑點(diǎn)，發(fā)現缺油或油變質(zhì)應立即補充或更換。
2、1、4駕駛員每月底進(jìn)行檢查保養。
2、1、5每月由駕駛人員對電瓶外表進(jìn)行清潔，經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周?chē)稍锴鍧嵑陀行Чぷ髂芰Α?/p>
2、1、6每月由駕駛人員檢查車(chē)輛消防設施。
2、1、7車(chē)輛管理人員對車(chē)輛進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，避免車(chē)輛造成機械事故及影響運輸任務(wù)。
2、1、8車(chē)輛日常補胎及小零件更換必須在正規的4s店進(jìn)行，取得正規發(fā)票，不允許抵票報銷(xiāo)。
2、2定期保養
2、2、1駕駛人員要嚴格按照車(chē)輛保養相關(guān)規定定時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。車(chē)輛公里與保養項目標準見(jiàn)<保養標準表>。
2、2、2保養維修必須在指定的維修廠(chǎng)進(jìn)行，駕駛員不得自行選擇修理廠(chǎng)。
2、2、3駕駛員根據車(chē)輛運行里程數填寫(xiě)運行記錄，經(jīng)車(chē)輛管理人員核實(shí)后，由部門(mén)經(jīng)理安排車(chē)輛保養時(shí)間。
2、2、4駕駛員須辦理完審批手續后方可對車(chē)輛進(jìn)行保養、修理，不允許先斬后奏。
2、2、5定期保養操作流程:駕駛員填寫(xiě)<車(chē)輛維修申請單>部門(mén)經(jīng)理檢查-審批(需要財務(wù)經(jīng)理及部經(jīng)理審批須審批)憑審批后的<車(chē)輛維修申請單>(項目、金額)通過(guò)報帳中心借款-對審批后的項目進(jìn)維修-維修過(guò)程中如需增加維修項目，由部門(mén)經(jīng)理確認維修-對維修車(chē)輛進(jìn)行檢查-索取發(fā)票及維修清單會(huì )計人員對維修項目進(jìn)行審核通過(guò)報帳中心沖銷(xiāo)借款。
2、3、1在行駛過(guò)程中發(fā)現故障，駕駛員應及時(shí)檢查，查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度，主動(dòng)設法排除故障。
2、3、2如駕駛員無(wú)法排除故障，須估算費用并征得部門(mén)經(jīng)理同意就近尋找修理廠(chǎng)處理，對故障嚴重程度及發(fā)生故障的原因應及時(shí)匯報，請示處理方案。
2、3、3發(fā)生修理后必須將更換的部件交回公司驗審。車(chē)輛管理人員對車(chē)輛突發(fā)修理原因進(jìn)行鑒定、審核。
2、3、4突發(fā)修理的操作流程:口頭向領(lǐng)導進(jìn)行維修申請-獲批準后進(jìn)行維修(不能到指定處修理時(shí)，選擇就近的修理廠(chǎng))-補填<車(chē)輛維修申請單>-對維修質(zhì)量進(jìn)行饋和記錄-車(chē)輛管理人員鑒定、審核部門(mén)經(jīng)理簽字走報帳中心報銷(xiāo)。
2、4保養、維修后的車(chē)輛須經(jīng)車(chē)輛管理人員及駕駛員驗收，合格后方可進(jìn)行運輸。
3、特別事項
3、1公司應指定有資質(zhì)的專(zhuān)門(mén)車(chē)輛保養、修理點(diǎn)，便于修理、維修，可指定兩至三個(gè)點(diǎn)。
3、2公司為避免修理點(diǎn)配件價(jià)格過(guò)高，應根據修理點(diǎn)單指定汽車(chē)配件供應點(diǎn)。
3、3公司應根據修理點(diǎn)提供的保養及維修清單去指定的配件供應點(diǎn)購買(mǎi)所需配件，杜絕在同一個(gè)點(diǎn)既買(mǎi)配件又做維修。
3、4車(chē)輛保養、維理不允許駕駛員用現金交易，駕駛員應在指定維修點(diǎn)修理后，由公司隔月統一支付。
3、5新車(chē)在5000公里時(shí)都有一次免費保養，各新車(chē)駕駛員注意利用。
五、車(chē)輛罰款及理賠管理
1、車(chē)輛罰款管理
1、1客運車(chē)載貨罰款
1、1、1此類(lèi)罰款為公司計劃內罰款，駕駛員應在送貨過(guò)程中有意識的避免此類(lèi)罰款的發(fā)生。當發(fā)生時(shí)，駕駛員態(tài)度應良好，爭取少罰款或不罰款。
1、1、2駕駛員應妥善保管開(kāi)具的罰款單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后，可用其它發(fā)票沖抵報銷(xiāo)。
1、2車(chē)輛停車(chē)罰款
1、2、1駕駛員應熟知交通停車(chē)相關(guān)規定，將車(chē)輛停放在允許停車(chē)的地方。
1、2、2該類(lèi)罰款公司不允許發(fā)生，如有發(fā)生，應詳細了解罰款原因，屬于駕駛員出于個(gè)人利益而發(fā)生的亂停車(chē)罰款，公司不予報銷(xiāo)。該類(lèi)罰款在報銷(xiāo)時(shí)應特別注意審核。
2、車(chē)輛事故理賠管理
2、1車(chē)輛事故理賠是基于車(chē)輛保險的意外保證，駕駛人員應在提高自身駕駛技能的同時(shí)，認真遵守交通法規，鑒于公司車(chē)輛之多，理賠業(yè)務(wù)之多，特制定此辦法。
2、2車(chē)輛在發(fā)生交通事故時(shí)應及時(shí)聯(lián)系保險公司，由保險公司進(jìn)行事故鑒定，出具鑒定報告。
2、3駕駛員應及時(shí)到保險公司指定的修理點(diǎn)將車(chē)輛盡早修好，不要耽誤正常工作，修理費先由駕駛員墊支或憑保險公司的事故受理單向公司借款支付。
2、4保險公司在受理交通事故后，會(huì )將一聯(lián)寫(xiě)有理賠號碼的受理單交于駕駛員，爾后保險公司系統會(huì )將該起事故的理賠號碼發(fā)送至駕駛人員所留的手機上，駕駛人員應妥善保管。
2、5駕駛人員應將正確無(wú)誤的公司名稱(chēng)及銀行帳號告知保險公司，在保險公司受理事故后應跟蹤保險公司及時(shí)將理賠款匯之公司帳號。
2、6當公司已確定收到該筆理賠金額時(shí)，駕駛人員應憑載有理賠號的受理單或理賠號來(lái)財務(wù)部領(lǐng)款或辦理沖賬手續。
2、7財務(wù)部應根據所報理賠號與銀行到賬憑證載明的號碼與車(chē)牌號對應，確定相符后方可支付或沖賬，否則不予辦理。
車(chē)隊管理制度11
1.對運輸車(chē)隊要全面審查，嚴格把關(guān)
1.1對運輸車(chē)隊的綜合實(shí)力進(jìn)行調查，優(yōu)選運輸車(chē)隊。
1.2對運輸車(chē)隊隊長(cháng)、司機的為人、社會(huì )關(guān)系等情景進(jìn)行調查，確保運輸車(chē)隊聽(tīng)從管理。
2.對運輸車(chē)隊進(jìn)行培訓
2.1對運輸車(chē)隊進(jìn)行技術(shù)培訓
對運輸車(chē)隊隊長(cháng)、司機進(jìn)行必要的技術(shù)培訓，對人員素質(zhì)較低、或職責心不強者進(jìn)行強化業(yè)務(wù)培訓，再不合格者清退不用。
2.2對運輸車(chē)隊進(jìn)行安全培訓
開(kāi)工前，由經(jīng)理部專(zhuān)職安全員對運輸車(chē)隊隊長(cháng)、司機進(jìn)行安全教育，簽訂安全合同；施工過(guò)程中，工長(cháng)（拌和站站長(cháng)）每日必須做崗前安全教育，確保施工安全。
3.施工管理
3.1與運輸車(chē)隊簽訂法律上生效的保證書(shū)，保證聽(tīng)從經(jīng)理部對運輸車(chē)隊的管理，保證運輸車(chē)隊按質(zhì)量、工期要求施工，服從經(jīng)理部統一指揮，經(jīng)理部向全體職工公布保證書(shū)，加強輿論監督。
3.2在施工現場(chǎng)，運輸車(chē)隊必須聽(tīng)從現場(chǎng)管理人員的指揮，同時(shí)管理人員有義務(wù)對運輸車(chē)隊的管理進(jìn)行必要的指導，提出提議，幫忙其提高工作效率，做到熱情合作，嚴格管理。
3.4施工過(guò)程中，運輸車(chē)隊有大箱摘板情景時(shí)，應及時(shí)通知項目部，重新進(jìn)行量箱。否則，一經(jīng)發(fā)現，之前所有運輸數量均按摘板后平箱數結算。
3.5如遇車(chē)輛故障壞車(chē)中途需要卸料時(shí)，必須及時(shí)通知工區負責人，妥善處理卸料。
3.6施工中，運輸車(chē)隊不能夠保質(zhì)保量完成項目下達的任務(wù)，經(jīng)經(jīng)理部幫忙仍沒(méi)有改善，依協(xié)議勒令司機甚至運輸車(chē)隊退場(chǎng)。
3.7中途退場(chǎng)的運輸車(chē)隊必須及時(shí)辦理清賬手續。
4.結算管理
4.1運輸車(chē)隊每五日到項目部進(jìn)行結算，結算逾期的，后果自負。
車(chē)隊管理制度12
一、車(chē)隊長(cháng)職責
車(chē)隊長(cháng)是公司經(jīng)理工作中的助手，在經(jīng)理的領(lǐng)導下搞好公司的各項工作，并切實(shí)抓好具體分管工作。
車(chē)隊長(cháng)要做調度日記的記載，每天記出車(chē)日記，按出車(chē)日記力爭做到均派車(chē)，掌握車(chē)輛技術(shù)狀況，及時(shí)提出車(chē)輛維修保養計劃，掌握司機思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助經(jīng)理做好駕駛員的思想工作。
負責填好派車(chē)單，并及時(shí)為用車(chē)單位搞好預約登記等用車(chē)計劃。
對司機進(jìn)行考勤，作好節假日加班人員的安排及司機的各項出勤情況的統計上報工作。安排檢查駕駛員的夜班工作是否符合要求。
對不服從調度分配，無(wú)故延誤出車(chē)時(shí)間，而又不接受批評，并無(wú)理取鬧的駕駛員，有權停止其工作，并將處理意見(jiàn)上報公司。
協(xié)助經(jīng)理做好公司對外聯(lián)系工作，處理好車(chē)隊與外單位，特別是主管理部門(mén)的聯(lián)系工作。發(fā)生問(wèn)題及時(shí)上報公司。
做好公司各項物資的采購工作，隨時(shí)了解掌握庫存情況，做到各種帳目清楚，采購的物資要手續齊全、及時(shí)。
負責車(chē)隊的全面工作，抓好車(chē)隊領(lǐng)導班子建設，組織落實(shí)車(chē)隊承包方案，保證各項任務(wù)的順利完成。
建立健全車(chē)隊各項規章制度、定期或及時(shí)組織召開(kāi)全體職工會(huì )議，開(kāi)展經(jīng)常性安全教育，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。不斷學(xué)習黨的方針政策，提高各方面素質(zhì)和管理水平。
代表車(chē)隊同公司簽定各項協(xié)議，負責車(chē)隊的各項經(jīng)費的收支，力爭做到精打細算，開(kāi)源節流，及時(shí)總結各項工作，及時(shí)處理、審批各項報表計劃。
負責車(chē)隊職工的思想教育工作，加強車(chē)隊的隊伍建設，團結同志、關(guān)心職工生活。協(xié)調車(chē)隊對外關(guān)系，經(jīng)常征求用戶(hù)意見(jiàn)，不斷提高車(chē)隊整體素質(zhì)，提高管理水平以適應公司不斷發(fā)展的需要。
二、調度職責
1．負責車(chē)隊所有車(chē)輛的調配工作，根據領(lǐng)導和用戶(hù)的要求及時(shí)安排好車(chē)輛。
2．科學(xué)合理調配車(chē)輛，認真要做到公平、公正合理，一視同仁。
3．充分發(fā)揮提高所在車(chē)輛的利用率，及時(shí)掌握所有車(chē)輛的運行情況和車(chē)輛性能發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決以免給工作帶來(lái)不利影響。
4．接聽(tīng)領(lǐng)導或用戶(hù)電話(huà)時(shí)要做到“文明禮貌”耐心周到。
5．遇有重大接待任務(wù)時(shí)應提前組織安排好人員車(chē)輛，排除隱患，保證行車(chē)安全，以便更好地完成各項任務(wù)。
三、駕駛員守則
1．駕駛車(chē)輛時(shí)必須拾攜帶駕駛證和車(chē)輛有關(guān)證件。
2．不準駕駛與駕駛證不相符的車(chē)輛。
3．不得將車(chē)輛擅自交給他人駕駛，嚴禁交給無(wú)駕駛證的人駕駛。
4．出車(chē)執行任務(wù)時(shí)不準擅自離開(kāi)車(chē)輛，不準擅自開(kāi)車(chē)辦私事。
5．不準駕駛安全設備不全或機件失靈的車(chē)輛。
6．不準在駕駛車(chē)輛執行任務(wù)期間飲酒，閑談或有其它妨礙安全行車(chē)的行為。
7．定期對車(chē)輛進(jìn)行保養，保持車(chē)輛的內外衛生，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、勞動(dòng)紀律
1．接時(shí)上班，不遲到、早退，有事請假。
2．上班要遵守勞動(dòng)紀律，不得擅離職守。
3．服從領(lǐng)導分配的工作，執行調度安排。
4．保持庫房和車(chē)輛的衛生整潔。
5．上班時(shí)間不準飲酒，禁止做與工作無(wú)關(guān)的任何活動(dòng)。
6．值夜班駕駛員應堅守崗位不得出私車(chē)脫崗。
7．由于脫崗擅離職守給工作造成影響的視情節給予處罰。
公司車(chē)隊管理辦法
一、車(chē)輛管理
1、本公司的車(chē)輛由倉儲部管理，并指派專(zhuān)人負責對車(chē)輛調度。
2、車(chē)輛應由專(zhuān)職駕駛員駕駛，需由他人駕駛時(shí)，應告知車(chē)輛性能、狀況并到車(chē)隊調度處備案。專(zhuān)任駕駛員應每周實(shí)施定期檢查及保養，以維持機件壽命，確保行車(chē)安全。
3、各部需要使用車(chē)輛時(shí)，應事先填寫(xiě)“用車(chē)通知單”一式二聯(lián)，經(jīng)單位主管領(lǐng)導核準后交倉儲部車(chē)隊調派(主管領(lǐng)導不能核準的部門(mén)，由主管領(lǐng)導簽批授權委托書(shū)到車(chē)隊備案)。
4、 “用車(chē)通知單”應詳細填寫(xiě)用車(chē)時(shí)間、路徑、起止目的地。
5、車(chē)輛行車(chē)途中應特別注意安全行駛及遵守交通規則，若有違規罰款，由駕駛員負擔。
6、車(chē)輛到達目的地后，按對方要求妥善停置車(chē)輛。
7、車(chē)輛出門(mén)按公司的出廠(chǎng)管理規定執行。
二、駕駛員管理
1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理有規章制度，安全駕車(chē)。并遵守本公司其它相關(guān)有規章制度。
2、駕駛員應愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)注意保養，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機件，確保車(chē)輛正常行駛。
3、駕駛員應抽適當時(shí)間擦洗自己所開(kāi)的車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔。
4、出車(chē)前要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現不正常時(shí)要立即加補或調整。
5、駕駛員發(fā)現車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。
6、駕駛員出車(chē)歸來(lái)后應到車(chē)隊調度處登記當日出車(chē)路橋費，實(shí)際出車(chē)路線(xiàn)等其它特殊情況。車(chē)輛駛回后應停放在公司安全地方，并將車(chē)門(mén)鎖好。
7、駕駛員對自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。
8、駕駛員對車(chē)隊調度的工作安排，應無(wú)條件服從，不準借故拖延或拒不出車(chē)。對工作安排有意見(jiàn)的，事后可向公反映。出廠(chǎng)后以生產(chǎn)銷(xiāo)售為主，聽(tīng)從用車(chē)部門(mén)的工作安排。
9、駕駛員全年安全行車(chē)，未出交通事故的，按公司安全管理制度規定執行。發(fā)生交通事故，除取消安全獎外，交通事故由駕駛員按《車(chē)隊承包合同》的規定承擔損失。
車(chē)隊管理制度13
1 、貫徹執行國家和省、市有關(guān)安全的方針、政策和法律、法規、規章。
2 、負責具體實(shí)施本企業(yè)的安全生產(chǎn)監督、檢查工作,協(xié)助副經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,認真排查事故隱患并監督整改、有效防范重、特大安全事故發(fā)生。、
3 、定期向企業(yè)領(lǐng)導回報安全生產(chǎn)工作情況,及時(shí)將安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題報告主要分管負責人,并提出相應的建議和意見(jiàn)。
4 、認真做好安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓工作,組織召開(kāi)(每月不少于一次)安全生產(chǎn)例會(huì ),總結推廣現金經(jīng)驗,編印安全生產(chǎn)信息。
5 、接到安全事故報告后,立即向企業(yè)安全領(lǐng)導小組報告,并派員在第一時(shí)間趕赴事故現場(chǎng),協(xié)助有關(guān)部門(mén)組織救援,防止事故擴大。參與事故調查個(gè)處理,并及時(shí)按規定上報,并做有關(guān)資料存檔工作。
6 、負責企業(yè)年度安全工作和年終安全生產(chǎn)考核做好事故的統計分析工作,及時(shí)向企業(yè)安全領(lǐng)導小組辦公室報送安全事故統計報表。對運輸車(chē)輛進(jìn)行全面監控。
7 、負責及時(shí)掌握極端天氣及道路情況,提示作業(yè)中的駕駛員謹慎駕駛,避免發(fā)生危險。
車(chē)隊管理制度14
一、目的：
規范公司車(chē)輛管理，提升工作效率和工作品質(zhì)，確保車(chē)輛使用及時(shí)、合理及安全化。
二、范圍：
本公司所有公務(wù)用車(chē)。
三、工作規定：
1、公司實(shí)行一個(gè)司機負責一輛車(chē)輛。司機負有對車(chē)輛安全駕駛、車(chē)輛維護、車(chē)輛受檢、車(chē)輛違章處理的職責。
2、由生產(chǎn)部負責統一車(chē)輛的管理、派遣及管理司機相關(guān)工作的安排。
3、由采購部負責管油卡的登記，由財務(wù)部負責審核。
4、由生產(chǎn)部負責監督車(chē)輛維修、保養、行車(chē)記錄、車(chē)輛清潔及報銷(xiāo)等相關(guān)工作。
5、司機人員每日行車(chē)必須認真填寫(xiě)《行車(chē)記錄表》，經(jīng)使用者確認實(shí)際使用時(shí)間、里程、加油等情景，由生產(chǎn)經(jīng)理審核，于每周一上午11：30前交綜合部相關(guān)負責人�！缎熊�(chē)記錄表》將作為油費、路橋費報銷(xiāo)的依據之一，否則費用不予報銷(xiāo)。
6、司機必須服從生產(chǎn)部門(mén)的調度服從上級的統一指揮，不得以任何理由拒絕行車(chē)。
7、在未經(jīng)過(guò)公司批準的情景下，嚴禁私自用車(chē)。
8、司機身上必須攜帶通訊工具，堅持電話(huà)暢通。
9、司機出車(chē)，應保證行車(chē)安全。若出現事故，必須第一時(shí)間反饋至綜合部協(xié)調處置。
10、車(chē)輛出現故障、損壞等異常情景，必須及時(shí)反饋至分管領(lǐng)導和綜合部，一經(jīng)發(fā)現未及時(shí)反饋私自處理的，駕駛員記小過(guò)。
11、生產(chǎn)部與綜合部每月負責對司機進(jìn)行考核，將考核結果作為每月發(fā)放浮動(dòng)工資的重要依據。
12、司機離職前，應處理完車(chē)輛違章等相關(guān)事宜后方可結算工資。
四、相關(guān)細則：
1、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規章規則，安全駕車(chē)。不得酒后駕車(chē)，不得疲勞駕車(chē)，不得非正常操作行駛車(chē)輛。
2、司機應經(jīng)常對車(chē)輛各種證件的有效性進(jìn)行檢查，出車(chē)時(shí)必須保證證件齊全。
3、出車(chē)時(shí)必須選擇方便，快捷路徑，不得無(wú)故繞道，應以提高工作效率，節省機油為原則。
4、無(wú)需出車(chē)時(shí)，車(chē)輛應停放在指定的位置待命。外出停放時(shí)，必須要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準停車(chē)的路段或危險地段停車(chē)。
5、司機離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，要鎖好車(chē)輛、搖起車(chē)窗玻璃、鎖好車(chē)門(mén)，如車(chē)內丟失物品或下雨淋濕駕駛室，由該司機賠償損失并通報批評。
6、司機每次出車(chē)必須嚴格做好行車(chē)登記，認真填寫(xiě)《行車(chē)記錄表》;初次不填的，予以口頭警告，兩次及以上予以記過(guò)處分并通告批評。并將行車(chē)日志作為對“優(yōu)秀駕駛員”評選的重要項目之一。
7、司機長(cháng)途出車(chē)過(guò)程中，遇到特殊情景需向上級匯報，不報或者隱瞞者自行負責車(chē)輛問(wèn)題;相關(guān)陪同者，也有連帶職責。
8、如裝車(chē)物品因超高、超長(cháng)、超寬有可能造成違反交規的情景時(shí)司機應事先現向公司說(shuō)明。在征得公司同意后出行，造成因限高、限寬的違章情形，司機免責。此外，司機在出車(chē)時(shí)發(fā)生的一切違章違規職責、均由其司機承擔。
9、報銷(xiāo)時(shí)，必須有《行車(chē)記錄表》和加油時(shí)開(kāi)具發(fā)票或小票作為憑證，且發(fā)票上填寫(xiě)公里數、車(chē)牌號，才予以報銷(xiāo)。
10、車(chē)輛維護及保養
10.1本公司所有車(chē)輛所屬司機應確實(shí)遵守車(chē)輛保養規范的執行，車(chē)輛附車(chē)輛保養手冊，應熟讀詳記，維護車(chē)輛最佳狀況。
10.2車(chē)輛維修及保養的地點(diǎn)應在公司指定的地點(diǎn)進(jìn)行，司機不得私自更換。有特殊原因需要換點(diǎn)維修的，應事先征得公司的同意。
10.3每日要例行檢查車(chē)輛的水、電、油、輪胎及其他性能是否正常，發(fā)現不正常時(shí)，要立即加補或調整。
10.4對于車(chē)輛操控若發(fā)覺(jué)異常應立即進(jìn)廠(chǎng)檢查，申報車(chē)輛維修。
10.5至少每周洗車(chē)一次，隨時(shí)堅持車(chē)身外觀(guān)清潔干凈。
10.6隨時(shí)注意里程數，于規定里程更換機油、齒輪等例行車(chē)輛保養。
10.7車(chē)內應堅持清潔，不得零亂堆置雜物。隨車(chē)工具完好、齊全。
10.8所有維修記錄應詳盡填寫(xiě)，吸取經(jīng)驗，防范類(lèi)似事件的發(fā)生。
五、獎懲
公司將不定期對司機進(jìn)行抽查，實(shí)行打分考核。對考核不達標的司機進(jìn)行記過(guò)處理。每季度評選一次“優(yōu)秀駕駛員”。被評為優(yōu)秀駕駛員的司機，公司對其給予精神獎勵及物質(zhì)獎勵。
六、本規定由綜合部起草，自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)行。
車(chē)隊管理制度15
一車(chē)隊管理是機關(guān)后勤保障工作的重要組成部分。司機要樹(shù)立全心全意為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)工作服務(wù)的思想，自覺(jué)端正服務(wù)態(tài)度，增強服務(wù)意識，做到服從領(lǐng)導、聽(tīng)從安排、愛(ài)崗敬業(yè)、勤于奉獻，為機關(guān)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和可靠保障。
二車(chē)隊管理由辦公室負總責，車(chē)隊隊長(cháng)在辦公室領(lǐng)導下具體負責車(chē)隊管理的日常工作。車(chē)隊隊長(cháng)的主要工作職責是：
1組織司機開(kāi)展政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習；
2搞好司機考勤；
3組織司機年審和車(chē)輛年檢；
4及時(shí)反饋司機的意見(jiàn)和合理要求。
三加強思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習。除按時(shí)參加機關(guān)統一組織的集體學(xué)習外，還要根據車(chē)隊工作特點(diǎn)，定期組織司機學(xué)習交通法規，交流工作經(jīng)驗。辦公室分管主任要不定期參加司機會(huì )議，溝通思想，傾聽(tīng)司機的意見(jiàn)和要求。
四司機要忠于職守，自覺(jué)遵守請假制度，保證工作用車(chē)隨叫隨到。司機因病因事請假，為常委會(huì )領(lǐng)導服務(wù)的，先報領(lǐng)導同意，再報車(chē)隊隊長(cháng)填寫(xiě)考勤記錄。常委會(huì )領(lǐng)導因外出不用車(chē)的，司機要堅守工作崗位，車(chē)輛由辦公室或車(chē)隊隊長(cháng)統一協(xié)調。版權所有
五司機要遵守職業(yè)道德，嚴格保密制度，做到不該問(wèn)的不問(wèn)，不該說(shuō)的不說(shuō)。嚴禁借工作之便向領(lǐng)導提出不合理要求。
六常委會(huì )主任、委室工作用車(chē)實(shí)行“統一管理，相對固定”的用車(chē)制度。司機因公出長(cháng)發(fā)，應在事前向辦公室分管主任或車(chē)隊隊長(cháng)匯報，說(shuō)明去向和事由。遇有下列情況之一，委室用車(chē)應首先服從辦公室統一協(xié)調：
1常委會(huì )召開(kāi)重要工作會(huì )議、例會(huì )或開(kāi)展視察、檢查等重大活動(dòng)需要調度車(chē)輛的；
2常委會(huì )領(lǐng)導因特殊情況需要調度車(chē)輛的；
3上級或外地來(lái)人需要調度車(chē)輛的；
4老干部統一活動(dòng)及特殊情況下需要調度車(chē)輛的；
5車(chē)輛故障或司機因事因病請假需要調度車(chē)輛的；
6其它特殊情況下需要調度車(chē)輛的。
七嚴禁私自出車(chē)派車(chē)。未經(jīng)同意私自出車(chē)，發(fā)現一次進(jìn)行批評糾正，發(fā)現第二次給予適當經(jīng)濟處罰。造成責任事故的，責任由出車(chē)司機承擔。耽誤公務(wù)及領(lǐng)導用車(chē)的，要給予嚴肅批評教育。凡不服從調度的，每次扣出發(fā)補助元。
八要保證行車(chē)安全和良好的車(chē)況。出車(chē)司機要遵守交通規則，謹慎駕駛，不開(kāi)病車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，嚴禁酒后開(kāi)車(chē)。不出車(chē)的車(chē)輛，有車(chē)庫的要及時(shí)入庫，沒(méi)有車(chē)庫的一律在辦公樓前妥當停放。
九車(chē)輛維修、燃油管理及車(chē)輛保險等具體事宜按照市里的統一規定執行。在市里未出臺新的政策前，司機外出途中需要修車(chē)、加油的，應報乘車(chē)領(lǐng)導批準，并由領(lǐng)導簽字后按規定報銷(xiāo)。過(guò)路過(guò)橋費實(shí)行每周一次結算，由辦公室分管主任或車(chē)隊隊長(cháng)審核簽字后按規定報銷(xiāo)。
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