公司人事行政管理制度（精選18篇）

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，各種制度頻頻出現，制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的公司人事行政管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　公司人事行政管理制度 1

　　一、總則

　　隨著(zhù)公司發(fā)展步伐的加快，企業(yè)國際化進(jìn)程的日趨成熟，為了體現“人才效是效益”的經(jīng)營(yíng)理念，充分發(fā)揮員工的.才能，特制訂本條例。

　　二、招聘

　　1、公司招聘員工的主要原則是針對職位是否適合而定，以該職位的職位要求所需的業(yè)務(wù)常識、相關(guān)工作經(jīng)驗和個(gè)人品行為甄選標準。

　　2、各部門(mén)因工作需要，需增補人員時(shí)，以部門(mén)為單位，根據工作需要提出“人員增補申請”，報總經(jīng)理批準后，由行政人事部安排招聘。

　　3、經(jīng)行政人事部及用人部門(mén)考核，符合錄用條件者，可辦理入職手續。

　　三、入職手續

　　1、新員工入職需填寫(xiě)《試用申請表》。

　　2、繳交個(gè)紅底一寸照片5張及身份證、畢業(yè)證等相關(guān)證件復印件。

　　3、由行政人事部安排新員工與各職能部門(mén)員工見(jiàn)面，熟悉辦公環(huán)境。

　　4、行政人事部為新員工辦理員工卡。（此卡工本費80元，如有遺失，須交補卡費80元。）

　　5、新員工入職后，憑個(gè)人有效證件辦理郵政儲蓄帳戶(hù)，并個(gè)存折號復印給人事部，用于發(fā)工資。

　　四、培訓

　　1、新員工入職培訓

　　崗前培訓（三天）：培訓內容包括：公司簡(jiǎn)介、公司理念、相關(guān)制度、工作流程、crm管理知識、產(chǎn)品知識培訓。

　　實(shí)習：實(shí)習是銷(xiāo)售人員針對crm管理系統的實(shí)操，及對銷(xiāo)售工具使用的熟練過(guò)程，實(shí)習期二周，人事部、銷(xiāo)售管理部對新入職業(yè)務(wù)員進(jìn)行實(shí)習指導，確定實(shí)習區域，銷(xiāo)售人員按crm管理要求完成實(shí)習任務(wù)。實(shí)習期間遇周六回公司總結工作。

　　2、產(chǎn)品知識培訓

　　各崗位、產(chǎn)品線(xiàn)員工均享有同等培訓權利，公司定期組織員工參與產(chǎn)品知識培訓，培訓內容由市場(chǎng)技術(shù)總監完成。

　　人事部將根據崗位需求、工作需求不定期外派員工參加專(zhuān)業(yè)技能培訓，此培訓為不脫產(chǎn)培訓。

　　五、試用期

　　1、行政后勤人員試用期為三個(gè)月，如特殊情況提前轉正或延長(cháng)試用期，試用期最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月；銷(xiāo)售人員試用期為六個(gè)月。

　　2、試用期滿(mǎn)，經(jīng)用人部門(mén)和行政人事部考核勝任該職后，報總經(jīng)理批準后，方可轉為正式員工。

　　3、試用期內，員工如違反公司規章制度中的任何一條，本公司有權終止聘用。

　　六、社保、勞動(dòng)合同

　　1、員工辦理入職手續后，公司為其購買(mǎi)工傷保險。15日之前入職，次月15日后保險生效；15日以后入職，第二個(gè)月的15日后保險生效。

　　2、員工轉正后，公司為其購買(mǎi)養老、醫療、失業(yè)保險。（保險生效期同前）

　　3、勞動(dòng)合同簽暑，在轉正審批下達之二日內簽定。合同期限為一年（含試用期），合同期滿(mǎn)即行終止，員工與公司雙方同意續簽，雙方應于合同期滿(mǎn)前一個(gè)月續簽《勞動(dòng)合同》。

　　五、解聘、離職

　　1、解聘

　　員工無(wú)論何時(shí)，若觸犯公司制度、條例或犯重大錯誤，公司將視情節輕重，給予必要處分，直至解聘，公司不負責任何賠償。

　　2、離職

　　a、員工申請離職原則上須提前一個(gè)月，如遇特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批后，可即辭即走。否則將以一個(gè)月工資作為補償。

　　員工在完成以下手續后方可離職。

　�。�1）交回有關(guān)證件和物品，如《員工手冊》、員工卡、鑰匙等。

　�。�2）交還預支款或備用金。

　�。�3）交還個(gè)人所領(lǐng)用的辦公用品。

　　b、新員工入職不足十五天，因個(gè)人原因向公司提出離職申請，或不滿(mǎn)離公司為其安排的工作而提出離職申請的，不予結算工資。

　　公司人事行政管理制度 2

　　為進(jìn)一步完善公司人事管理制度，根據國家有關(guān)勞動(dòng)法規、政策及公司章程之規定，特制定以下相關(guān)規定：

　　第一章編制

　　一、公司實(shí)行定員、定編、定崗。

　　二、公司各部門(mén)的設置、編制、調整或撤銷(xiāo)，由總經(jīng)理提出方案，報董事會(huì )批準后實(shí)施。

　　三、公司各部門(mén)招聘員工，必須提前一個(gè)月作好用人計劃逐級審批工作，然后上報人事行政部。

　　四、在經(jīng)營(yíng)年度結束前，人事行政部將下一年度的《人員招聘需求表》發(fā)放給各部門(mén)，各部門(mén)認真填寫(xiě)后，上報總經(jīng)理審批。

　　五、經(jīng)總經(jīng)理批準的人力資源計劃，由人事行政部負責組織實(shí)施。

　　第二章崗位職責與人員需求計劃

　　一、公司建立職務(wù)說(shuō)明，明確所有崗位的主要職責、資歷、經(jīng)驗要求等，并定期組織各部門(mén)負責人對工作崗位進(jìn)行分析，確保各崗位配備勝任的人員，避免因人設崗。

　　二、公司應當建立崗位責任制，明確崗位職責及其分工情況，確保不相容崗位相互分離、制約和監督。

　　三、對于在產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟、管理等方面涉及或掌握公司知識產(chǎn)權、專(zhuān)有技術(shù)、商業(yè)秘密等的工作崗位，如有必要，公司可以與該崗位工作人員簽訂有關(guān)崗位保密協(xié)議，明確其特殊的權利和義務(wù)。

　　四、公司應當建立良好的人力資源政策反映渠道，確保有關(guān)人力資源政策的建議得以傳遞和落實(shí)，保證人力資源運用效率的提高和人員任用的公平合理。

　　五、公司可以根據自身經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗，對某些控制薄弱、易發(fā)生舞弊行為的崗位實(shí)行輪崗制度或強制休假制度。

　　六、公司各部門(mén)應當根據崗位設置現狀，結合工作開(kāi)展之需要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提交人力資源需求計劃，注明所需人員的職位、數量、專(zhuān)業(yè)勝任能力、時(shí)間要求以及其他的備注事項。

　　七、公司制定人力資源需求計劃，應當注意與公司戰略目標、發(fā)展方向、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求、組織機構的變更等相適應，并考慮進(jìn)行一定的人才儲備。

　　第三章招聘

　　一、各用人部門(mén)根據工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內增加人員，應按以下程序進(jìn)行：

　　1、先在本部門(mén)內部調整。

　　2、內部無(wú)法調整的，報請人事行政部在公司系統內調配。

　　3、公司系統內無(wú)法調配的，由用人部門(mén)提出計劃，報總經(jīng)理批準后，由人事行政部組織招聘。

　　二、各級員工的聘任、解聘及續聘都由總經(jīng)理批準通過(guò)。

　　三、求職人員應聘本公司，應按以下程序進(jìn)行：

　　1、所有求職人員應先認真填寫(xiě)《應聘人員登記表》，由人事行政部進(jìn)行初試。

　　2、初試合格后，人事行政部將應聘人員填寫(xiě)的《應聘人員登記表》和《面試評分表》提交給有關(guān)負責人，然后組織安排復試。

　　3、辦事處經(jīng)理、部門(mén)負責人及其以上人員應聘須經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。

　　4、復試合格，從中擇優(yōu)后通知錄取。

　　5、人事行政部對重要崗位人員應做背景調查。核實(shí)無(wú)誤后，報總經(jīng)理審批，由人事行政部通知應聘人員辦理體檢手續。

　　6、體檢合格后，人事行政部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人事行政部統一存檔備查。

　　第四章入職

　　一、新員工正式上班當日須先向人事行政部報到，并以其向人事行政部報到的日期作為起薪日。

　　二、報到當日新員工須攜帶：兩張一寸免冠照片、身份證、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)及區級醫院體檢表等。

　　三、報到當日，人事行政部應向新員工介紹公司概況及有關(guān)人事行政管理規章制度，并與其簽定勞動(dòng)合同和保密協(xié)議。

　　四、辦理報到手續領(lǐng)取下列資料：

　　1、《員工手冊》

　　2、《員工登記表》

　　3、辦公桌、文件柜等鑰匙及辦公用品

　　4、工作服

　　5、識別卡

　　五、新員工辦理完報到手續后，人事行政部門(mén)應領(lǐng)其到用人部門(mén)試用，由部門(mén)負責人接收，并安排工作。

　　六、人事行政部應根據勞動(dòng)合同填寫(xiě)《月工資核準單》。

　　第五章錄用

　　一、新員工的試用期一般為三個(gè)月，特殊情況可延期或提前。

　　1、新員工試用期請假，試用期按請假天數順延。試用期上班不足三天的員工，沒(méi)有工資。

　　2、新員工在試用期間無(wú)故曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，可以解聘。

　　二、轉正

　　1、新員工在試用期滿(mǎn)前一周應提交轉正個(gè)人總結，人事行政部將《員工轉正定級評議審批表》發(fā)給用人部門(mén)進(jìn)行填寫(xiě)。

　　2、用人部門(mén)有關(guān)負責人應根據新員工在試用期的表現，公正地評分并寫(xiě)出初核評語(yǔ)。

　　3、人事行政部根據新員工在試用期的表現及綜合評價(jià)結果，在試用期滿(mǎn)前，須做出同意轉正、延長(cháng)試用或不擬錄用等的決定，并報總經(jīng)理審批。

　　4、提前結束試用期

　　1在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門(mén)負責人可以提交提前結束試用期的詳細申請，并將《員工轉正定級評議審批表》報請總經(jīng)理批準。

　　2在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門(mén)須及時(shí)向人事行政部提交評價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)逐級審批后，安排在其他崗位試用或辭退。

　　三、錄用

　　根據職位的高低或重要性，勞動(dòng)合同一般是一年一簽或三年一簽。聘用期滿(mǎn)，勞資雙方如無(wú)異議，則默認為續聘。如不愿續聘，一方須在聘用期滿(mǎn)前三十天以書(shū)面通知另一方。

　　第六章調動(dòng)與晉升

　　一、公司人事行政部應當制定與人力資源考核相掛鉤的、科學(xué)的內部薪酬制度，規范分配行為，調動(dòng)員工積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)公司及員工自身的發(fā)展。

　　二、公司在設計薪酬制度時(shí)，應當體現對員工的激勵作用和對人力資源的保護作用，注重長(cháng)期激勵與短期激勵相結合、物質(zhì)激勵與精神激勵相結合，應當有利于保持和吸引優(yōu)秀的人才。

　　三、公司可根據工作需要調整員工的工作崗位，員工也可以根據本人意愿申請在公司各部門(mén)之間流動(dòng)。

　　員工的調動(dòng)分為部門(mén)內部調動(dòng)和部門(mén)之間調動(dòng)兩種情況：

　　1、部門(mén)內部調動(dòng)：是指員工在本部門(mén)內的崗位變動(dòng)。

　　銷(xiāo)售中心、采購部普通員工的部門(mén)內部調動(dòng)，須先填寫(xiě)《調動(dòng)審批表》，由部門(mén)負責人根據實(shí)際情況批準，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續。

　　銷(xiāo)售中心、采購部干部，以及除銷(xiāo)售中心、采購部之外的所有人員的部門(mén)內部調動(dòng)，須先填寫(xiě)《調動(dòng)審批表》，由部門(mén)負責人根據實(shí)際情況批準，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續

　　2、部門(mén)之間調動(dòng)：是指員工在公司內部各部門(mén)之間的流動(dòng)。

　　銷(xiāo)售中心、采購部普通員工在銷(xiāo)售中心與采購部之間調動(dòng)，經(jīng)考核后擬調入部門(mén)須先填寫(xiě)《調動(dòng)審批表》，由相關(guān)部門(mén)負責人根據實(shí)際情況批準，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續。

　　銷(xiāo)售中心、采購部干部，以及除銷(xiāo)售中心、采購部之外的所有人員的部門(mén)之間調動(dòng)，經(jīng)考核后擬調入部門(mén)須先填寫(xiě)《調動(dòng)審批表》，由相關(guān)部門(mén)負責人根據實(shí)際情況批準，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續。

　　四、晉升規定

　　晉升考慮的基本因素：

　　1、職位技能

　　2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷

　　3、在職工作表現及品德

　　4、完成職位所需要的有關(guān)訓練課程

　　5、適應性和潛力

　　五、晉升周期

　　1、定期：每年年底，根據人事考核辦法（另行規定）和組織經(jīng)營(yíng)情況，統一實(shí)施。

　　2、不定期：?jiǎn)T工在平時(shí)人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，提升名額優(yōu)先向銷(xiāo)售人員傾斜。

　　六、晉升程序

　　凡部門(mén)呈報晉升者，部門(mén)須先準備下列資料，由部門(mén)有關(guān)負責人逐級批準，并報總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續。

　　1、《調動(dòng)審批表》

　　2、員工的《人事考核表》

　　3、直接領(lǐng)導、部門(mén)有關(guān)負責人評價(jià)

　　4、具有說(shuō)服力的具體事實(shí)

　　5、其他相關(guān)材料

　　第七章離職

　　一、公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由，但均須履行相關(guān)手續。

　　二、員工與公司簽訂合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門(mén)不準無(wú)故辭退員工。

　　三、員工離職未得到批準前，應繼續工作，不得自行離職，否則公司不予辦理任何手續，并按有關(guān)規定給予處罰；給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　四、試用期內員工辭職的，須向所在部門(mén)負責人提交辭職報告，經(jīng)逐級批準，人事行政部經(jīng)理核準，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭職手續。

　　試用期用人部門(mén)辭退員工的，須提交辭退書(shū)，經(jīng)逐級批準，人事行政部經(jīng)理核準，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭退手續。

　　五、非試用期員工辭職的，必須提前三十天向所在部門(mén)負責人提交辭職報告，經(jīng)逐級批準，人事行政部經(jīng)理核準，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭職手續。

　　非試用期用人部門(mén)辭退員工的，必須提前三十天通知員工并提交辭退書(shū)，經(jīng)逐級批準，人事行政部經(jīng)理核準，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭退手續。

　　六、用人部門(mén)認為其不適合現工種的，可向人事行政部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權予以解聘。

　　七、員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘。

　　八、公司對辭退員工須慎重。用人部門(mén)無(wú)正當理由不得隨意辭退員工。確需辭退的，必須提交辭退書(shū)，經(jīng)逐級批準，人事行政部核實(shí)，總經(jīng)理審批后，人事行政部方可辦理辭退手續。未經(jīng)人事行政部核實(shí)或領(lǐng)導批準的，不得辭退。

　　九、聘用期滿(mǎn)，合同即告終止。員工或公司不愿續簽合同的，人事行政部應辦理終止合同手續。

　　十、員工離職，必須先填寫(xiě)《離職審批單》、《離職交接單》，并辦完有關(guān)工作移交手續后，方可去財務(wù)部結算工資。否則，公司拒絕辦理有關(guān)手續。

　　第八章培訓管理規定

　　一、培訓內容

　　1、公司概況、規章制度和行為規范、公司文化：使員工掌握公司的共同語(yǔ)言，具有共同的價(jià)值觀(guān)。

　　2、員工崗位技術(shù)培訓：通過(guò)技術(shù)和技能培訓，讓員工盡早掌握工作要領(lǐng)、工作程序與方法，盡快進(jìn)入工作角色。

　　3、執行新任務(wù)之前進(jìn)行所需要的知識和技術(shù)培訓：通過(guò)培訓使員工技能得以提高和充實(shí)，使其具備多方面的才干，減少工作失誤，提高工作質(zhì)量和工作效率進(jìn)而提高我們公司的效率。

　　4、通過(guò)培訓建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛，提高員工的'工作滿(mǎn)意度和成就感。

　　5、為未來(lái)的某一任務(wù)和目標進(jìn)行專(zhuān)題培訓。

　　6、進(jìn)行職工素質(zhì)提高培訓：通過(guò)培訓使團隊更為團結、溝通更為有效，以具備更強的戰斗力，并使員工理解、掌握公司新發(fā)布的命令、指示和制度。

　　7、進(jìn)行管理培訓：培養適合本公司需要的管理者。

　　二、培訓管理功能

　　1、根據公司的經(jīng)營(yíng)方針，人事行政部制定各不同時(shí)期的培訓計劃，并在各部門(mén)配合下實(shí)施。

　　2、結合公司各部門(mén)存在的問(wèn)題，分輕重緩急，協(xié)助各部門(mén)制定經(jīng)常性的培訓計劃。

　　3、組織編寫(xiě)各項培訓課程教材，并根據形勢發(fā)展變化，不斷修改、完善。

　　4、協(xié)助制定并督促各部門(mén)的員工考核，并作為員工培養、晉升、再培訓的依據。

　　5、建立資料檔案，將各類(lèi)有實(shí)用性的資料編寫(xiě)、翻譯、復制、印刷給有關(guān)各部門(mén)參考使用。

　　6、錄制、購買(mǎi)或轉錄培訓教學(xué)錄像帶、錄音帶、幻燈片等，不定期組織員工觀(guān)看學(xué)習。

　　7、根據需要，計劃、組織、安排外請培訓講師至公司授課，并負責提供相應參考資料及對員工進(jìn)行訓后考核。

　　8、各部門(mén)制定年度培訓需求，于每年12月將下年度培訓需求報至總經(jīng)理審批轉人事行政部執行。

　　9、將各部門(mén)崗位工作制度、操作規程進(jìn)行備份，作為人事行政部制定培訓計劃、核查培訓效果、建立培訓檔案的依據。

　　三、入司培訓

　　1、新員工進(jìn)入公司，須先接受人事行政部主辦的入司培訓。通過(guò)入司培訓，培養共同的價(jià)值觀(guān)，明確公司的方針和發(fā)展方向，使新員工明白所從事工作的意義，明確自己工作的職責、程序、考核標準及其應當具備的素質(zhì)，同時(shí)讓其對公司概況有一個(gè)初步了解。

　　2、主要內容有：

　　1介紹公司的經(jīng)營(yíng)方針，現有規模和發(fā)展前景，激勵新員工積極工作，為公司的繁榮作出努力。

　　2介紹公司各部門(mén)組織結構，使新員工了解和熟悉各部門(mén)職能，以便在今后工作中能準確與各部門(mén)取得聯(lián)系。

　　3介紹公司的產(chǎn)品及市場(chǎng)。

　　4介紹公司的規章制度及崗位職責，使他們在工作中自覺(jué)遵守公司規章制度。

　　5介紹公司的行為規范及對員工儀表、儀容和著(zhù)裝的要求。

　　四、部門(mén)崗前培訓

　　部門(mén)崗前培訓以本部門(mén)員工的崗位責任、操作規范及專(zhuān)業(yè)技能培訓為主。

　　主要內容有：

　　1、入職后崗位職責及操作規程。

　　2、本部門(mén)職務(wù)語(yǔ)言及行為規則。

　　3、針對某一特定技術(shù)的專(zhuān)門(mén)培訓。

　　4、職業(yè)道德培訓。

　　五、晉職培訓

　　各部門(mén)計劃晉升的人員，經(jīng)人事行政部核實(shí)，呈報總經(jīng)理審批，由人事行政部舉辦晉職人員培訓班。

　　主要內容有：

　　1、管理學(xué)基礎

　　2、管理心理學(xué)

　　3、擬晉職務(wù)的職責和業(yè)務(wù)技能

　　4、團隊建設和領(lǐng)導技巧

　　六、專(zhuān)題培訓

　　結合各部門(mén)培訓需求，針對管理或某方面技術(shù)技能安排某一專(zhuān)題的培訓。如：

　　1、主管的管理

　　2、營(yíng)銷(xiāo)法律

　　3、工作評估

　　4、領(lǐng)導及激勵

　　5、財務(wù)會(huì )計訓練

　　6、文字表達訓練

　　7、信息傳播（包括演講、談判、咨詢(xún)、主持會(huì )議等）

　　8、工作壓力及時(shí)間管理

　　9、團隊合作及溝通等

　　七、培訓后跟蹤規定

　　1、為確保培訓質(zhì)量的保持和延續，培訓后應對員工進(jìn)行跟蹤調查。

　　2、除對在員工工進(jìn)行訓后跟蹤外，人事行政部應特別跟進(jìn)新員工入司培訓后的情況，督促其在禮儀禮貌、專(zhuān)業(yè)知識、工作態(tài)度和職業(yè)道德方面盡快達到公司要求水平。

　　3、各部門(mén)應積極配合監督、教育，并將情況及時(shí)反饋人事行政部，以便加強培訓，保證員工素質(zhì)。

　　4、在培訓結束后一段時(shí)間內，人事行政部應向相關(guān)部門(mén)經(jīng)理發(fā)《培訓后員工表現情況調查表》，各部門(mén)需密切配合，將情況準確詳細的填列，并于表上要求日期內交回人事行政部。此表將作為配合各部門(mén)對員工進(jìn)行獎懲的依據。

　　八、培訓檔案管理

　　人事行政部根據工作需要，將公司全體員工職稱(chēng)、技術(shù)等級、接受過(guò)何種培訓的資料進(jìn)行分類(lèi)整理、歸檔，建立培訓檔案，為公司人員的考核、晉升、考察、獎罰提供依據。

　　九、培訓評價(jià)

　　1、培訓評價(jià)是培訓過(guò)程的必要組成部分，通過(guò)評價(jià)檢驗受訓者學(xué)習情況；同時(shí)收集信息，獲得有利的建議；與預定目標比較，檢驗完成程度；以這些作為改進(jìn)課題的參考。

　　2、評價(jià)包括四個(gè)方面：計劃、授課人、培訓內容、結果

　　十、培訓紀律

　　1、員工必須按培訓通知上注明的時(shí)間準時(shí)到場(chǎng)參加培訓。如確需請假，需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，并最少提前半天，將有部門(mén)經(jīng)理簽字的請假單交至人事行政部，否則按曠工處理。

　　2、參加培訓期間，不得在現場(chǎng)接聽(tīng)電話(huà)或處理培訓會(huì )課題以外的事情，須將手機設置為靜音或振動(dòng)狀態(tài)。違者將在全公司通告批評。

　　3、如未經(jīng)請假沒(méi)有聽(tīng)完全場(chǎng)培訓的，一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。

　　4、在兩場(chǎng)培訓間隔之后，或在一場(chǎng)培訓中場(chǎng)休息之后沒(méi)有準時(shí)進(jìn)場(chǎng)參加者，按遲到處理。

　　5、兩次以上未經(jīng)請假不參加培訓者除按培訓紀律予以處罰外，將取消其參加培訓的資格并按人事管理制度對其進(jìn)行經(jīng)濟、紀律、行政處罰。

　　第九章工資待遇規定

　　一、公司全權決定所有員工的工資待遇。

　　二、公司的工資體系由總經(jīng)理批準實(shí)行。

　　三、員工工資待遇按照公司《工資方案》執行。

　　四、員工的工資由基本工資、崗位工資、工齡工資、手機補助、午餐補助、銷(xiāo)售提成、獎金、福利等部分組成。

　　五、工資中包含不同崗位的保密工資。

　　六、工齡工資：在公司工作年滿(mǎn)一年的員工，高級管理者、中級管理者、一般管理者及操作工每年分別增加100元、80元、60元及40元的工齡補助。

　　七、手機補貼按相關(guān)規定執行。

　　九、獎金：

　　1、銷(xiāo)售提成：參照《銷(xiāo)售人員薪酬激勵制度》。

　　2、每月獎金和年終獎金按照績(jì)效管理規定中的有關(guān)規定執行。

　　十、員工工資發(fā)放日期：?jiǎn)T工工資采用月工資制，于每月5日發(fā)放（如遇節假日提前或順延）。

　　十一、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人事行政部經(jīng)理聯(lián)系。

　　十二、新員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

　�。▎T工基本工資+崗位工資+考核工資+各類(lèi)補貼）/本月的工作日總天數Х實(shí)際工作天數

　　十三、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，所在部門(mén)可將材料報公司人事行政部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予以提級和獎勵。

　　十四、公司按照國家有關(guān)規定為非試用期員工辦理社會(huì )保險事宜。

　　十五、公司執行國家勞動(dòng)保護法規，員工享有相應的勞保待遇。

　　十六、每月工廠(chǎng)必須根據員工考勤、各種補貼等情況進(jìn)行工廠(chǎng)的工資統計，制成《工資報表》和《計件工資表》，由廠(chǎng)長(cháng)審核后報總經(jīng)理審批，于每月月底前必須提交財務(wù)部；每月人事行政部必須根據員工考勤、各種補貼等情況統計其他部門(mén)的工資，制成《工資報表》，由人事行政部經(jīng)理審核后報總經(jīng)理審批，于次月10日前必須提交財務(wù)部；

　　財務(wù)部進(jìn)行工資核算制成《工資匯總表》，由財務(wù)部經(jīng)理和人事行政部經(jīng)理共同審核，報總經(jīng)理審批后，財務(wù)部負責工資和獎金的發(fā)放。

　　如有工資變更，則所在部門(mén)必須提出書(shū)面的工資變更報告，經(jīng)總經(jīng)理審批后（副總經(jīng)理審批完后還須總經(jīng)理審批），于次月5日前必須上報人事行政部，以便人事行政部及時(shí)調整《工資報表》。

　　第十章員工的考勤、請假規定

　　一、公司實(shí)行嚴格的考勤制度，各種考勤與員工的總收入掛鉤。員工缺勤，區別缺勤事由扣發(fā)相應的工資及獎金。

　　二、工作時(shí)間：

　　工廠(chǎng)工作時(shí)間：7：30——16：30工作

　　11：30——12：30午餐休息時(shí)間

　　公司工作時(shí)間：8：30——17：00工作

　　11：30——12：30午餐休息時(shí)間

　　三、遲到、早退或曠工

　　1、員工必須遵守勞動(dòng)紀律，嚴守工作時(shí)間，準時(shí)到達工作崗位（更換工作

　　服時(shí)間不計到崗時(shí)間）。不遲到、早退、曠工。

　　2、從當月1日至月底累計遲到（早退），上下班遲到早退在5分鐘以?xún)日�，予以警告；遲到早退在5分鐘以?xún)仍吕塾嬋�次者，罰款10元；遲到早退在5—15分鐘者，每次罰款20元；遲到早退在30分鐘以上者，按曠工1天處理；月遲到早退累計5次者，按曠工1天處理。

　　3、員工無(wú)故不上班作曠工處理，因不服從工作安排而影響工作者也以曠工論處。曠工一天扣罰兩天工資，曠工半天扣除當日全部工資；連續曠工三天或一個(gè)月累計曠工5天或一年累計曠工12天，予以辭退。

　　4、員工無(wú)故離崗或考勤人員弄虛作假者，每發(fā)現一次扣除當月100元的個(gè)人收入，當年累計發(fā)生三次以上者，將不參加年度工資調升。

　　四、加班規定

　　1、公司原則上不提倡加班。如因工作需要，確需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)相關(guān)負責人同意，總經(jīng)理批準后方可加班。

　　2、加班者，需填寫(xiě)《加班申請單》，經(jīng)核準后交人事行政部備案。公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。

　　3、管理人員加班一律沒(méi)有加班費，但可調休。

　　五、出差規定

　　1、需要長(cháng)期出差（7天以上）的須提前3天填寫(xiě)出差申請，短期出差應提前1天申請，經(jīng)批準后方可出差。緊急情況出差，須先電話(huà)請假，事后補辦書(shū)面手續。出差期間沒(méi)有節假日休息。

　　2、出差人員出差7天以?xún)龋ú缓��?天）回公司后，第二天必須按時(shí)上下班；出差7天以上（含第7天）回公司后，第二天不作考勤。

　　六、假期管理

　　1、節假日：國家規定節假日，包括元旦、五一、國慶、春節等法定休假日。

　　2、婚假：?jiǎn)T工男滿(mǎn)25周歲、女滿(mǎn)23周歲為晚婚�；榧贋槿�天，晚婚可另加十天，但必須一次休完，不得挪作他用。員工休婚假按實(shí)際天數只發(fā)基本工資。

　　3、喪假：?jiǎn)T工直系親屬（指配偶、父母、子女、岳父母、公婆）去世可以享受喪假，喪假為三天。員工喪假時(shí)按實(shí)際天數只發(fā)基本工資。

　　4、病假：必須持區級以上醫院的證明，經(jīng)批準后方可休假。急診證明休假不得超過(guò)一天。有證明未經(jīng)批準亦視為曠工。員工休病假按實(shí)際天數只發(fā)基本工資的80%，病假期間應得工資計算公式：（基本工資X 80%/26天）X病假天數

　　5、事假：除以上各類(lèi)假期外，其余因各種原因請假均視為事假。事假工資全部扣除。

　　6、慰勞假：凡在本公司工作滿(mǎn)三年以上的員工，每年可享受一次年休假。

　　三年后每滿(mǎn)一年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至十天。事假、病假可以慰勞假抵消。

　　7、探親假

　　1.公司將根據具體情況給予在本公司工作滿(mǎn)三年的外地（注：家庭地點(diǎn)不在工作地區，與配偶或父母親不住在一起，且不能在節假日來(lái)往團聚的）員工每年或每四年可享受十天帶薪探親假。

　　2.探親假必須在不影響工作前提下方可執行，一般安排在法定假日前后。

　　3.探親假當年內有效，要求一次性休完。

　　4.探親假按實(shí)際天數只發(fā)基本工資的80%。

　　8、所有員工請假必須先填寫(xiě)《請假申請單》。所有人員的《請假申請單》，經(jīng)批準后須及時(shí)交人事行政部備案。

　　工廠(chǎng)、技術(shù)品質(zhì)部、人事行政部、財務(wù)部人員請假3天以下（含3天）的，分別由廠(chǎng)長(cháng)、技術(shù)品質(zhì)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理批準；請假超過(guò)3天的，除前述領(lǐng)導批準外，還須報總經(jīng)理審批；廠(chǎng)長(cháng)、技術(shù)品質(zhì)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理請假須由總經(jīng)理批準。

　　采購部、信息服務(wù)處人員請假3天以下（含3天）的，分別由采購部經(jīng)理、信息服務(wù)處主任批準；請假超過(guò)3天的，除前述領(lǐng)導批準外，還須由總經(jīng)理審批；

　　辦事處人員請假3天以?xún)龋ê?天）由辦事處經(jīng)理批準，3—6天（含6天）還須由區域總監批準，6天以上還須由總經(jīng)理批準；區域總監、辦事處經(jīng)理、采購部經(jīng)理、信息服務(wù)處主任、技術(shù)服務(wù)處長(cháng)、物流處、銷(xiāo)售經(jīng)理請假須由總經(jīng)理批準。

　　9、因急事，如不能及時(shí)提前請假的，應于當日打電話(huà)通知本部門(mén)，回來(lái)后及時(shí)補填《請假申請單》。因急病，如不能及時(shí)提前請假的應于三小時(shí)內打電話(huà)通知本部門(mén)，并于上班后補填《請假申請單》。

　　10、未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)的，按曠工處理。

　　七、考勤統計

　　1、工廠(chǎng)的各種休假單、加班單、考勤表必須于每月月底前交至人事助理（金山），由人事助理（金山）進(jìn)行統計。

　　2、公司其他部門(mén)的各種休假單、加班單、考勤表必須于每月月底前交至人事行政部，由人事行政部進(jìn)行統計。

　　3、各辦事處必須統一按考勤表匯總考勤，并于每月月底前傳真至公司人事行政部。

　　第十一章獎懲規定

　　為增強公司自我管理意識、鼓勵員工工作積極性、創(chuàng )造性，加強工作的嚴肅性，同時(shí)預防和糾正違反各項規章制度的現象，特制定以下規定。

　　一、獎勵

　　1、獎勵的種類(lèi)：獎勵按員工在工作中對公司貢獻的大小，依次分為嘉獎、記小功、記大功三個(gè)等級，每個(gè)獎勵等級均有其相應的獎勵標準。

　　2、獎勵的條件：

　　凡達到下列條件之一者，公司可予以嘉獎：

　�。�1）認真遵守公司各項規章制度，半年內無(wú)任何違紀現象發(fā)生；

　�。�2）服從領(lǐng)導，團結同事，能優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù)、業(yè)績(jì)突出；

　�。�3）對損害公司利益的言行敢于揭發(fā)檢舉，維護公司利益和形象的。

　　凡符合下列條件之一者，公司可予以記小功：

　�。�1）長(cháng)期精打細算、減少開(kāi)支明顯、節約費用有顯著(zhù)成績(jì)者；

　�。�2）認真負責，嚴格遵守安全規則，半年內無(wú)任何安全事故發(fā)生；

　�。�3）在工作中具有較強的全局意識、服務(wù)意識、創(chuàng )新意識，獻計獻策使工作得到改進(jìn)者；

　　凡達到下列條件之一者，公司可予以記大功：

　�。�1）工作中有發(fā)明創(chuàng )造或合理建議被采納并經(jīng)實(shí)施有顯著(zhù)成績(jì)者；

　�。�2）見(jiàn)義勇為，使公司的設施、財產(chǎn)及人身免受重大損失或傷害，及時(shí)發(fā)現事故苗頭、重大質(zhì)量問(wèn)題，積極采取措施，為公司挽回損失和聲譽(yù)者；

　　3、獎勵的標準

　　嘉獎一次，一次性獎勵50元；

　　小功一次，一次性獎勵100元；

　　大功一次，一次性獎勵200元。

　　4、對公司做出特別巨大貢獻者可實(shí)施重獎。

　　5、獎勵的程序

　　1)部門(mén)寫(xiě)明獎勵事實(shí)，報人事行政部；

　　2)人事行政部和部門(mén)負責人復核事實(shí)；

　　3)銷(xiāo)售中心、采購部人員的獎勵，書(shū)面報總經(jīng)理批準后執行，記檔并通報全公司；除銷(xiāo)售中心、采購部之外人員的獎勵，書(shū)面報總經(jīng)理批準后執行，記檔并通報全公司。

　　4)薪資調整優(yōu)先考慮。

　　二、處罰

　　1、處罰的種類(lèi)：處罰按員工在工作中過(guò)失嚴重的程度進(jìn)行處罰，依次分為警告、記小過(guò)、記大過(guò)、辭退或開(kāi)除四個(gè)等級。

　　2、處罰的條件：

　　凡違反下列條款之一者，將受到警告處罰：

　�。�1）不注重禮貌，儀容不整，不佩帶工卡，不聽(tīng)部門(mén)經(jīng)理勸告，接待來(lái)訪(fǎng)者不周到；

　�。�2）在公司及客戶(hù)面前大聲喧嘩，影響工作秩序和形象者；

　�。�3）隨地吐痰，亂扔果皮、煙灰和雜物者；

　�。�4）串崗聊天，嘻笑打鬧；

　�。�5）上班遲到或下班早退5分鐘以?xún)日摺?/p>

　　凡違反下列條款之一者，將受到記小過(guò)處罰：

　�。�1）上班期間擅離工作崗位辦私事者；

　�。�2）上班期間下棋、打牌、看小說(shuō)雜志、織毛活、睡覺(jué)、收聽(tīng)無(wú)關(guān)廣播、音樂(lè )，未經(jīng)批準私自打長(cháng)途電話(huà)和信息臺、上網(wǎng)聊天；

　�。�3）辦事拖拉、效率不高、不積極配合、工作不負責、造成一定損失和影響、不能按時(shí)完成任務(wù)的；

　�。�4）造謠生事、挑撥離間、挾私憤、鬧意氣、破壞團結、制造混亂、不服從領(lǐng)導調配者；

　�。�5）一月以?xún)仁艿饺�次警告者�?/p>

　�。�6）丟失《員工手冊》。

　　凡違反下列條款之一者，將受到記大過(guò)處罰。

　�。�1）不服從上級指令、拒絕或有意不完成工作任務(wù)；

　�。�2）對外簽訂合同、簽約前不認真了解對方的履行能力和資信情況，導致合同不能履行，發(fā)生呆死帳情況，給公司造成一定經(jīng)濟損失和影響；

　�。�3）發(fā)生緊急情況不參與搶救，救護或逃離現場(chǎng)；

　�。�4）收受賄賂，營(yíng)私舞弊，將公司財物占為已有，情節輕微的；

　�。�5）由于工作失職給公司造成重大經(jīng)濟損失（4萬(wàn)元以下）；

　�。�6）拉幫結派不服從管理、鬧事者。

　　凡違反下列條款之一者，將受到辭退或開(kāi)除處罰。

　�。�1）無(wú)理取鬧、尋釁滋事、毆打他人、造成傷害的；

　�。�2）無(wú)正當理由連續曠工三天以上或一月內二次受到記過(guò)處罰；

　�。�3）損害公司利益、出賣(mài)、泄露公司機密情報或因個(gè)人原因給公司造成重大損失和影響的；

　�。�4）有偷盜公司財產(chǎn)和客戶(hù)財產(chǎn)、挪用公司錢(qián)、物造成較大損失的；

　�。�5）觸犯國家法律、法規或有其它違紀行為，屢教不改者；

　�。�6）由于工作失職給公司造成特大經(jīng)濟損失（4萬(wàn)元以上）；

　�。�7）其它公司認為應該辭退或開(kāi)除的原因。

　　3、處罰的標準

　　警告：一次罰款10元

　　記小過(guò)：一次罰款50—100元并記檔

　　記大過(guò)：一次罰款100—200并記檔

　　辭退或開(kāi)除：須賠償造成的損失，情節嚴重的送交司法機關(guān)，依法懲處。

　　4、處罰程序

　　部門(mén)負責人根據員工違反公司的規章制度和行為規范的事實(shí)，調查證實(shí)，發(fā)表口頭或寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)，人事行政部復查，事實(shí)清楚后應嚴格按以下步驟處理：

　　1)警告由部門(mén)負責人發(fā)出，人事行政部備案；

　　2)記小過(guò)由部門(mén)負責人提交書(shū)面報告，經(jīng)批準后，人事行政部執行并記錄在案；

　　3)辭退或開(kāi)除，經(jīng)人事行政部審查后，報總經(jīng)理批準后予以執行并記錄在案。

　　三、行政復議

　　1、本公司員工因對獎勵、處罰結果不滿(mǎn)意或不服時(shí)，均有申請復議的權利，但需在獎勵、處罰決定后15日內以書(shū)面形式提出，過(guò)期不予以處理。

　　2、職員的復議由人事行政部受理，對人事行政部的意見(jiàn)還是不滿(mǎn)意時(shí)，可直接申訴至總經(jīng)理處；部門(mén)負責人的復議由總經(jīng)理直接受理。

　　3、總經(jīng)理為最終裁決人。

　　附則

　　一、本制度由人事行政部制訂，經(jīng)董事會(huì )批準后執行，修改亦同。

　　二、本制度由人事行政部解釋、監督和執行。

　　三、本制度自頒布之日起執行。

　　公司人事行政管理制度 3

　　第一則總則

　　為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。

　　第二則管理權限

　　總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設置和人員編制、一線(xiàn)經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

　　人力主管工作職責：

　　一、協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘，聘用及解聘手續。

　　二、負責公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

　　三、負責公司日常勞動(dòng)紀律及考勤管理。

　　四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

　　五、組織公司人事培訓工作。

　　六、協(xié)助各部門(mén)辦理公司職員的任免、晉升、調動(dòng)、獎懲等人事手續。

　　七、組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。

　　八、根據公司的經(jīng)營(yíng)目標、崗位設置制定人力主管規劃。

　　九、負責勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

　　第三則職員錄用

　　被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給<職工聘用合同>，由公司與其簽定<職員聘用合同>，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。

　　<職員聘約合同>時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿(mǎn)，如不發(fā)生解聘和離職狀況，自動(dòng)續約。職員如不續聘，須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知公司。

　　完備調離手續

　　雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前務(wù)必完備離職手續，未完備離職手續擅自離職，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續包括：

　　(1)處理工作交接事宜;

　　(2)按調離手續要求辦理離職手續;

　　(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;

　　(4)退還公司宿舍及房?jì)裙�物。由公司提出解除勞�?dòng)合同的職員，臨時(shí)確沒(méi)有住房需住公司住房的，時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)月;

　　(5)報銷(xiāo)公司賬目，歸還公司欠款;待所有離職手續完備后，領(lǐng)取離職當月實(shí)際工作天數薪金。

　　(7)職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應按合同規定，歸還在勞動(dòng)合同期限內的有關(guān)費用。

　　(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。

　　離職面談

　　離職前，公司可根據職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取職員意見(jiàn)。

　　糾紛處理

　　合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可透過(guò)申訴程序向上級負責人申訴。

　　第四則工作守則和行為準則

　　員工工作守則包括

　　一、每位員工都要有高度的職責心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

　　二、牢記“用戶(hù)第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿(mǎn)意。

　　三、員工要具備創(chuàng )新潛力，透過(guò)培養學(xué)習新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展持續同步。

　　四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

　　五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿(mǎn)負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

　　六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。

　　七、要善于協(xié)調，融入群眾，有團隊合作精神和強烈的群眾榮譽(yù)感，分工不分家。

　　八、要注意培養良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。

　　九、明確公司的奮斗目標和個(gè)人工作目標。

　　兼職

　　職員未經(jīng)公司書(shū)面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。

　　禁止下列情形的兼職：

　　(1)在公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作;

　　(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;

　　(3)所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭;

　　(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;

　　(5)主管級及以上職員兼職。

　　個(gè)人投資

　　職員能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資：

　　(1)參與經(jīng)營(yíng)管理的;

　　(2)投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的;

　　(3)以職務(wù)之便向投資對象帶給利益的;

　　(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

　　保密義務(wù)

　　1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

　　1、職員未經(jīng)公司授權或批準，不準對外帶給公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數據。

　　行為的自我決定與咨詢(xún)

　　職員在不能清楚決定自我的行為是否違反本準則時(shí)，可按以下方法處理：

　　1以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)�，為�?jiǎn)便的決定標準;

　　2向主管或總經(jīng)理提出咨詢(xún)。

　　理解咨詢(xún)的部門(mén)應給予及時(shí)、明確的指導并為當事人保密。

　　職員遵守的行為準則包括：

　　一、職員務(wù)必嚴格遵守公司一切規則制度;

　　二、職員務(wù)必服從公司的組織領(lǐng)導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應及時(shí)請示，遵照指示辦理;

　　三、職員務(wù)必盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)取;

　　四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密;

　　五、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè);

　　六、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);

　　七、職員務(wù)必服從上級命令，有令即行。如有正當意見(jiàn)，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，務(wù)必協(xié)同辦理，應遵從公司指揮，予以協(xié)助;

　　八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現;

　　九、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學(xué)習，溝通思想，交流感情;

　　公司內應有的禮儀：

　　第一條職員務(wù)必儀表端莊、整潔。具體要求是：

　　1、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，持續清潔。

　　2、指甲：指甲不能太長(cháng)，應經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

　　3、胡子：胡子不能太長(cháng)，應經(jīng)常修剪。

　　4、口腔：持續清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

　　5、女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

　　第二條工作場(chǎng)所的服裝應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：

　　1、襯衫：無(wú)論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。

　　2、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現時(shí)，應配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

　　3、鞋子應持續清潔，如有破損應及時(shí)修補，不得穿帶釘子的鞋。

　　4、女性職員要持續服裝淡雅得體，不得過(guò)分華麗。

　　5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過(guò)分雍腫的服裝。

　　第三條在公司內職員應持續優(yōu)雅的姿勢和動(dòng)作。具體要求是：

　　1、站姿：兩腳腳跟著(zhù)地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。會(huì )見(jiàn)客戶(hù)或出席儀式站立場(chǎng)合，或在長(cháng)輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。

　　2、坐姿：坐下后，應盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應先把椅子放在應放的地方，然后再坐。

　　3、公司內與同事相遇應點(diǎn)頭行禮表示致意。

　　4、握手時(shí)用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時(shí)同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。

　　5、出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門(mén)，聽(tīng)到應答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門(mén)，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對方正在講話(huà)，要稍等靜候，不要中途插話(huà)，如有急事要打斷說(shuō)話(huà)，也要看住機會(huì )。而且要說(shuō)："對不起，打斷您們的談話(huà)"。

　　6、遞交物件時(shí)，如遞文件等，要把正面、文字對著(zhù)對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自我，使對方容易之后;至于刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著(zhù)自我。

　　7、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。

　　無(wú)論在自我的公司，還是對訪(fǎng)問(wèn)的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說(shuō)話(huà)，

　　更不得唱歌或吹口哨等。

　　在通道、走廊里遇到上司或客戶(hù)要禮讓?zhuān)�不能搶行�?/p>

　　第五則員工的考勤、休假、請假制度

　　職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。

　　標準工作時(shí)間

　　周一至周五：上午9：00—12：30、下午2：00—6：30、晚上7：00—10：00、合標準工作時(shí)間：11小時(shí)

　　周六至周末：上午9：30—12：00、下午2：00—6：00、晚上7：00—9：00合標準工作時(shí)間：8小時(shí)30分

　　修改部及管理層人員工作時(shí)間可根據工作進(jìn)展狀況靈活安排，但每一天必需填寫(xiě)個(gè)人一周活動(dòng)表，每周一向上級匯報。修改部工作人員外出無(wú)需請示，但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報告，每周一向上級匯報

　　遲到、早退或曠工

　　上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時(shí)填寫(xiě)請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現替他人打卡，每次會(huì )扣除雙方薪金各100元。

　　員工應嚴格遵守勞動(dòng)紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。

　　第一次遲到(早退)提醒注意，第二次遲到(早退)口頭警告，第三次遲到(早退)寫(xiě)出書(shū)面檢查，并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到(早退)的，給予警告處分，當月連續三次警告的，公司有權予以勸退。

　　遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。

　　曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續曠工超過(guò)5天，或一年內累計曠工超過(guò)30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。

　　請假須填寫(xiě)請假單，獲得批準并安排好工作后，才可離開(kāi)工作崗位，同時(shí)對請假進(jìn)行備案。

　　請病假務(wù)必于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內，致電所在主管或直接上級主管，且應于病假后上班第一天內，向公司帶給規定醫務(wù)機構出具的推薦休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者，至第七個(gè)月起按崗位薪金數額的70%為基數發(fā)放。

　　請事假將被扣除當日薪金全額。

　　因參加社會(huì )活動(dòng)請假，需經(jīng)領(lǐng)導批準給予公假，薪金照發(fā)。

　　如赴外地出差，應填寫(xiě)出差單交主管備案。

　　一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事，如需外出應請示主管(修改部無(wú)需請示，但需每日填寫(xiě)外出活動(dòng)記錄報告，每周一向上級匯報)

　　二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動(dòng)，但鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習培訓，提高工作潛力。

　　加班

　　如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，務(wù)必通知部門(mén)主管。加班時(shí)需填寫(xiě)加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。凡加班人員于加班時(shí)不按規定工作，其有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過(guò)或記大過(guò)。經(jīng)理級以下人員每晚加班2小時(shí)，第二天可晚工作一小時(shí)作為休息時(shí)間。每累記加班24個(gè)小時(shí)，或連續加班12個(gè)小時(shí)沒(méi)有休息，可申請一天帶薪假期，或相當于三天工資的加班補助金。管理層為不計酬加班。

　　加班請假：

　　1、操作人員如有個(gè)性事故不能加班時(shí)，應事先向領(lǐng)班聲明(領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。

　　2、連續加班階段，如因病因事不能繼續工作時(shí)，應向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。

　　3、公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應以電話(huà)向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí)，填單補假(注明加班請假字樣)，此項請假不予列入考勤。

　　4、在加班時(shí)間中如因機械故障一時(shí)無(wú)法修復或其他重大原因不能繼續工作時(shí)，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

　　假期管理：為嚴格勞動(dòng)制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規定。

　　節假日

　　國家規定的大型節假日，包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(3天)、春節(8天)，給予休假但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計算。

　　一、工作年假：工齡滿(mǎn)一年以上、業(yè)績(jì)突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準，可享受5天年假。工齡滿(mǎn)二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí)，需提前2周向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的，由公司給予相應補助。

　　二、事假：?jiǎn)T工在工作期間，確有私事要處理，務(wù)必請假。員工請事假須先填寫(xiě)“員工請假單”，半天以上(不超過(guò)1天)的由部門(mén)主管批準，1天以上的由部門(mén)主管核準，報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過(guò)10天以上的，公司有權予以解聘，(特殊狀況除外)。經(jīng)過(guò)批準的申請單交公司備案。因急事，如不能及時(shí)提前請假的，應于當日打電話(huà)通知本部門(mén)，回來(lái)后及時(shí)補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)的.，按曠工處理，扣發(fā)當日工資;曠工連續超過(guò)3日，累計當月6天者，公司無(wú)條件解聘。

　　三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假;未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假;

　　四、婚假：職員結婚給婚假10天假期，子女結婚可請假2天

　　五、喪假：直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡，公司給假5天。

　　六、病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí)，應填寫(xiě)“員工請假單”，并出具醫院證明，半天以上(不超過(guò)1天)的由單位主管批準，1天以上的由總經(jīng)理批準，全年累計病假不超過(guò)3天的不扣除工資，超過(guò)3天的，超出部分計發(fā)50%的工資(特殊狀況除外)。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。

　　員工因急病，不能及時(shí)提前請假的應于3小時(shí)內打電話(huà)通知本部門(mén)，并于上班后補填請假單。

　　本公司員工因執行職務(wù)所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應合并計算，假期中薪資照給。

　　過(guò)期仍未痊愈者可依退休規定命令退休。

　　請假逾期，應照下列規定辦理：

　　(一)事假逾期按日計扣薪津，一年內事假積計超過(guò)30天者進(jìn)行經(jīng)濟處罰、停職或開(kāi)除。

　　(二)病假逾期能夠未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時(shí)按日計扣薪津。但患重大疾病需要長(cháng)期療養，經(jīng)總經(jīng)理個(gè)性核準者不在此限。

　　特準病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應合并計算。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。

　　本公司員工請假期屆滿(mǎn)行續假或雖行續假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。

　　請假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。

　　請假者務(wù)必將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內注明。

　　本公司員工依本規則所請假如發(fā)現有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節輕重予以懲處。

　　第六則工資待遇

　　一、工齡補助：在公司工作年滿(mǎn)一年的職員，每年增加xx元的工齡補助。

　　二、獎金：銷(xiāo)售提成：根據各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指標，確定提成標準。

　　三、全勤獎勵：全月出滿(mǎn)勤，未請假、無(wú)遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金。

　　四、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月底發(fā)給。

　　五、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系;

　　第七則獎懲

　　公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

　　一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者;

　　二、業(yè)績(jì)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者;

　　三、對公司發(fā)展規劃或業(yè)務(wù)管理規范提出合理化推薦，并給帶來(lái)明顯效率或效益者;

　　四、在某一方面表現突出，足為公司楷模者;

　　五、其他制度規定應予記功授獎行為。

　　記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表?yè)P、一次性獎金等。

　　公司對以下?tīng)顩r之一者，予以記過(guò)處罰：

　　一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務(wù)制度者;

　　二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時(shí)，在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者;

　　三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;

　　四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者;

　　五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者;

　　六、玩忽職守、職責喪失、行動(dòng)遲緩、違反規范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者;

　　七、嚴重違反公司勞動(dòng)紀律及各項規則制度者;

　　八、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者;

　　九、觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規定或國家法律行為;

　　記過(guò)處罰方式有：開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報批評、一次性罰款等;

　　若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，將追究當事人法律職責，公司有權起訴;獎懲記錄，納入公司考核資料。

　　第八則福利

　　一、保險：按公司現行的保險規定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫療保險。

　　二、困難補助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請特殊困難補助，補助金額視具體狀況而定。

　　三、過(guò)節費：根據國家規定的節假日(元旦、春節、婦女節、勞動(dòng)節、端午節、兒童節、國慶節等)，公司將發(fā)放適當的過(guò)節費或物品。

　　四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

　　五、住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工住院期間，視具體狀況公司組織人員慰問(wèn)。

　　公司人事行政管理制度 4

　　為實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)管理目標，規范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

　　一、適用范圍

　　1、本制度所稱(chēng)員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。

　　2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應依據本制度辦理。

　　二、錄用

　　1、公司各部門(mén)、項目部如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應先提出申請，經(jīng)人事辦審核、總（副總）經(jīng)理批準后，由人事辦統一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。

　　2、員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

　　3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事辦辦理試用手續。一般員工試用期一個(gè)月，主管員工試用期三個(gè)月，期滿(mǎn)合格后，方能正式錄用；但成績(jì)優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時(shí)間。

　　4、試用人員報到時(shí)，應向人事辦送交以下證件：

　�。�1）畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件；

　�。�2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復印件；

　�。�3）身份證原件及復印件；

　�。�4）一寸半身免冠照片二張；

　�。�5）員工服務(wù)承諾書(shū)；

　�。�6）其它必要的證件。

　　5、凡有下列情形者，不得錄用。

　�。�1）剝奪政治權利尚未恢復者；

　�。�2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者；

　�。�3）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；

　�。�4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；

　�。�5）患有精神病或傳染病者；

　�。�6）因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者；

　�。�7）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；

　�。�8）其它經(jīng)公司認定不適合者。

　　6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。

　　7、員工錄用分派工作后，應立即到所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。

　　三、福利待遇

　　1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。

　　2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績(jì)效獎金，按月計發(fā)，出勤天數未足月的，按日（實(shí)際出勤天數x基本工資/30天）計發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時(shí)到位，工資發(fā)放適當順延。

　　3、新進(jìn)人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發(fā)。

　　4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉正后，由公司統一辦理。

　　5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍；在項目部的員工統一由項目部辦公室主任安排住宿。

　　6、公司依據有關(guān)國家規定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據經(jīng)營(yíng)情況確定。

　　7、在工程項目完工后，新項目未進(jìn)場(chǎng)前，公司可根據需要安排項目部人員休假，休假期間的員工工資按當月工資的70%發(fā)放。

　　四、休假及請假

　　1、按國家規定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無(wú)績(jì)效工資）：元旦：1天；春節：3天；清明節：1天；勞動(dòng)節：1天；端午節：1天；中秋節：1天；國慶節：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。

　　2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的'公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當補貼或安排調休（調休不另計補貼）。

　　3、春節期間休假或探親的，按照公司規定的休假天數休假；放假期間在公司和項目部值班的，發(fā)放值班補貼或安排調休。如在值班時(shí)間內擅離職守者，除不計有效工作時(shí)間外，還以曠工論處。

　　4、春節探親往來(lái)旅途費，可按公司規定報銷(xiāo)相應的費用，超支部分由個(gè)人承擔。具體額度由公司根據經(jīng)營(yíng)情況確定。

　　5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處，不發(fā)薪資及獎金。

　　6、員工請假須提前提出申請，2天以?xún)鹊捻毥?jīng)所屬部門(mén)主管、行政辦主任批準；3-5天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準。未經(jīng)準假離崗者，以曠工論處。

　　五、培訓

　　1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執行。

　　2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓，培訓時(shí)間應不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個(gè)月內進(jìn)行，考核不合格者不再繼續留用。

　　3、員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓，直到能滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調往部門(mén)的主管同意，可在適當的時(shí)間另行安排培訓。

　　4、公司對員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷(xiāo)培訓費。由公司報銷(xiāo)培訓費的員工，如在此一年內離職（含辭退），須向公司退返該報銷(xiāo)的費用。

　　5、公司所有員工的培訓情況均應登記，由人事辦保存在相應的員工檔案內。

　　六、調職

　　1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調員工不得借故拖延或拒不到職。

　　2、公司或項目部之間人員的調動(dòng)，須經(jīng)雙方部門(mén)主管、人事辦主任的書(shū)面批準。

　　3、公司、項目部調動(dòng)員工時(shí)，應充分考慮其個(gè)性、學(xué)識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。

　　4、員工接到調動(dòng)通知書(shū)后，限在2天內辦完移交手續，前往新職單位報到。

　　七、辭職及辭退

　　1、員工因故不能繼續工作時(shí)，應填寫(xiě)書(shū)面離職申請，一般員工經(jīng)部門(mén)主管、人事辦主任核準；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，方可辦理手續。并視需要，由人事辦開(kāi)具《離職證明》。

　　2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門(mén)主管辭職，需提前2個(gè)月提出申請。

　　3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續后，限當天內撤離。

　　八、保密

　　1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，員工所掌握的有關(guān)公司、項目部的信息、資料和成果，應對上級領(lǐng)導全部公開(kāi)。未經(jīng)上級領(lǐng)導許可，不得向其它任何人公開(kāi)或透露。

　　2、明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽(tīng)、不猜測，不參與小道消息的傳播。

　　3、非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許，員工不得私自復印和拷貝有關(guān)文件。

　　4、樹(shù)立保密意識，涉及公司機密的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。

　　九、考核

　　1、試用考核：?jiǎn)T工試用期間由試用部門(mén)主管負責考核，期滿(mǎn)考核合格者，填寫(xiě)《試用人員考核表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準后正式錄用。

　　公司人事行政管理制度 5

　　1、根據公司人力資源現狀及年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，擬訂公司年度人力資源發(fā)展規劃，向人事行政部經(jīng)理提出合理化建議。

　　2、根據人事管理制度的規定，擬訂并完善人力資源管理體系，制訂包括招聘、勞動(dòng)合同、培訓、薪資、社保、績(jì)效考核、員工關(guān)系管理、員工職業(yè)生涯規劃等管理制度，明確相應的操作程序，使公司的人事管理制度化、系統化。

　　3、負責日常人力資源管理工作，保障公司人力資源各項業(yè)務(wù)的正常運行。包括：?jiǎn)T工入職/離職與任用、員工報酬、員工培訓與教育、社保處理、員工的.績(jì)效評估、處理員工咨詢(xún)和勞動(dòng)爭議等等。

　　4、貫徹執行各類(lèi)人事管理決定，根據有關(guān)規定，按時(shí)定期向公司報送各類(lèi)人事、勞資、培訓等相關(guān)方案和報表。

　　5、合理營(yíng)造企業(yè)自身的文化和精神，提高團隊進(jìn)取協(xié)作精神。

　　6、完成上級布置的其它任務(wù)。

　　公司人事行政管理制度 6

　　第一章總則

　　第一條為了完善公司人事管理制度，加強公司人事管理，促進(jìn)公司隊伍建設，依照國家和新疆維吾爾自治區關(guān)于勞動(dòng)人事管理的有關(guān)規定，參照其他企業(yè)人事管理的有關(guān)規章制度，特制定本規定。

　　第二條公司突出企業(yè)管理以人為本，強調尊重人格、維護人格尊嚴，重視溝通和理解，力求通過(guò)強化人事管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團結、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動(dòng)公司事業(yè)穩步發(fā)展。

　　第二章編制與定編

　　第一條公司集團各部門(mén)、各子公司用人實(shí)行定編、定崗、定責。

　　第二條公司各職能部門(mén)的設置、編制、調整、撤消，由集團各部門(mén)、各子公司提出方案經(jīng)分管副總或法人審批后，再報集團人力資源審核，最后將審核后建議報總經(jīng)理辦公會(huì )研究，并在人力資源備案后方能實(shí)施。集團人力資源負責建立和更新集團各部門(mén)、各子公司崗位設置和人員編制的檔案。

　　第三條集團各部門(mén)、各子公司根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要或根據臨時(shí)業(yè)務(wù)需要，制定年度用工計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定后，在集團人力資源備案，如有因業(yè)務(wù)拓展，需要變更計劃的單位，需提前一周報變更計劃至集團人力資源，如無(wú)變更備案記錄，作為年終考核扣分依據。

　　第四條因工作需要，集團各部門(mén)、各子公司增加員工時(shí)，原則上應不超出本單位的用工計劃。

　　第三章公司員工招聘、聘用管理規定

　　第一條為了適應公司不斷發(fā)展壯大的需要，及時(shí)為公司提供各種所需人才，堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，實(shí)現公司人力資源的合理配置。

　　第二條公司的招聘形式為社會(huì )公開(kāi)招聘及內部招聘兩種。招聘人才既看學(xué)歷、資歷，更注重個(gè)人品格、實(shí)際經(jīng)驗和工作成績(jì)。在不影響其他單位工作的前提下，應優(yōu)先考慮錄用內部應聘人員。

　　第三條招聘程序

　　1.申請：用人單位填寫(xiě)《應聘人員登記表》，經(jīng)單位分管領(lǐng)導或法人簽字批準后交至集團人力資源、財務(wù)負責人簽字確認后備案。

　　2.審核：集團人力資源核查申請單位的編制情況及用工計劃，如不屬于計劃內招聘，集團人力資源退回《應聘人員登記表》。申請單位須向集團總經(jīng)理辦公會(huì )特批，批準后再提交給集團人力資源備案。

　　3.發(fā)布信息：集團人力資源根據《應聘人員登記表》要求，開(kāi)始尋找適合人選。通過(guò)各種有效途徑向公司內部員工和社會(huì )發(fā)布招聘信息，并負責收集和整理應聘資料。

　　4.內部應聘：內部員工應聘時(shí)，應填寫(xiě)《內部應聘申請及審核表》并上交集團人力資源考核后報集團總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定。

　　5.面試：集團人力資源根據各單位提供的《應聘人員登記表》進(jìn)行審核，對各單位獲得的試崗人員進(jìn)行初選，將初選合格的人員轉交用人單位，用人單位進(jìn)行試崗。用人單位，必須對應聘者進(jìn)行儀表、求職的動(dòng)機與工資期望、所學(xué)專(zhuān)業(yè)及業(yè)績(jì)、語(yǔ)言表達能力等方面的初試。然后由用人單位負責人對應聘者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識面試，必要時(shí)通過(guò)現場(chǎng)操作考察其專(zhuān)業(yè)知識的深度及廣度。集團人力資源、用人單位負責人等在《面試人員評估表》中填寫(xiě)面試意見(jiàn)。如屬于內部招聘，用人單位還應與集團人力資源進(jìn)行咨詢(xún)和協(xié)商，以免影響其他單位正常工作。

　　6.錄用：?jiǎn)T工試崗3-5天，用人單位決定錄用后，由用人單位每月25日前集中報請關(guān)分管領(lǐng)導批準，最后報集團人力資源審核，財務(wù)負責人簽字確認（集團各部門(mén)人員由集團人力資源統一招聘）。

　　7.員工入職：新員工報到，應提供身份證及學(xué)位證、畢業(yè)證、相關(guān)資格證書(shū)復印件、近期1寸照片等相關(guān)證件。

　　7.1新員工入職后一個(gè)月內，應及時(shí)更新員工通訊錄及單位編制、組織結構圖等。

　　7.2每周五根據新員工入職情況組織新員工入職培訓。

　　8.試用：

　　8.1新員工試用期按《勞動(dòng)法》有關(guān)規定執行，試用期發(fā)試用工資（當月無(wú)績(jì)效工資），不足一星期者不發(fā)工資，轉下月計發(fā)。內部招聘的員工免試用期。

　　8.2試用期間，如發(fā)現下列情況之一者，公司可隨時(shí)予以辭退：發(fā)現不符合應聘條件者；違反國家法紀，違反公司制度，損害公司利益，破壞公司形象者；不能勝任本職工作者；此前在其他單位受過(guò)嚴重處罰者；發(fā)現患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。

　　9.轉正：

　　9.1在正常情況下，原則上試用3個(gè)月（一般為1-3個(gè)月），試用期間由試用單位領(lǐng)導負責考核期滿(mǎn)合格者方可轉正正式錄用。若在試用期內如員工表現特別優(yōu)秀的，由用人單位負責人向集團人力資源書(shū)面提出該員工試用期提前轉正的申請，集團人力資源全面綜合考評后出具回復函。在雙方一致認為愿意繼續合作的基礎上，由用人單位人事勞資員為其辦理試用期提前轉正手續，并報集團人力資源審查審核，由集團人力資源統一報請總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定后予以轉正。

　　9.2員工轉正由用人單位人事勞資員辦理員工轉正后的人事手續，即養老、醫療、工傷、失業(yè)和生育等社會(huì )保險。

　　9.3員工轉正后其所享受的工資標準按照公司薪酬方案的標準執行。

　　9.4公司有權根據員工的能力、工作表現和公司的實(shí)際需要，將員工調至需要的單位和崗位，將給予員工接觸不同層面工作的機會(huì )，促進(jìn)個(gè)人能力提高。

　　9.5公司內部空缺職位，員工可報名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動(dòng)后，薪資級別將隨之調整。員工有權提出調整工作崗位的申請，公司將根據具體情況給予及時(shí)反饋。

　　第四章公司考勤和請假管理制度

　　第一條考勤制度

　　1.作息時(shí)間：公司常日班實(shí)行5天工作制，每天工作8小時(shí)，星期六、日屬工休日。夏季作息時(shí)間：上午：9：30—13：30，下午：16：00—20：00；冬季作息時(shí)間：上午：10：00—14：00；下午：15：30—19：30，作息時(shí)間的調整，以辦公室下發(fā)的通知為準。

　�。ㄕf(shuō)明：各子公司可根據本公司運作實(shí)際情況另行規定作息時(shí)間。）

　　2.遲到、早退：?jiǎn)T工均須按時(shí)間上、下班，凡上班時(shí)間晚到15分鐘以?xún)日咭暈檫t到，下班時(shí)間無(wú)故提前15分鐘以?xún)认掳嗾咭暈樵缤�。遲到、早退一次扣罰20元。

　　員工因工作需要上班前直接辦事不到公司報到或在上班期間因故外出下班前未返回公司，用人單位負責人以下的員工一律向直接上級負責人（直接負責人一律向分管領(lǐng)導）口頭請示，經(jīng)準許后方可外出。否則上、下班未按時(shí)到崗者按遲到、早退處理。

　　3.曠工：凡超過(guò)遲到時(shí)間15分鐘以上，或超過(guò)規定上班時(shí)間15分鐘未到達指定工作崗位，又無(wú)充分理由說(shuō)明并辦理補假手續者，視為曠工半天。曠工除扣除曠工員工當日工資外，還應視下列情況予以罰款：

　�。�1）一天以?xún)日�，給予口頭警告，罰款30元。

　�。�2）曠工兩天者，給予書(shū)面警告，罰款60元。

　�。�3）每月連續曠工三天以上或年度曠工累計15天及以上者，用人單位負責人可提議集團人力資源給予辭退或除名，解除勞動(dòng)合同。

　�。�4）員工當月事假累計超過(guò)15天，病假超過(guò)30天的，取消當月績(jì)效工資。

　　4.考勤記錄

　　4.1公司領(lǐng)導的考勤由綜合管理部部指定考勤員記錄考勤，各單位的員工由本單位負責人指定考勤員記錄當月考勤，月末由本單位負責人審核簽字后交至集團人力資源部統一審核匯總；

　　4.2公司考勤結算日為每月1日至月底最后一日。

　　考勤表標題、考勤單位、考勤時(shí)間、本月應出勤天數、被考勤人姓名、崗位、被考勤人員出勤當天的情況、其它需說(shuō)明情況、考勤員簽字、用人單位負責人簽字均必須填寫(xiě)完整，不得涂改。

　　4.3集團人力資源負責對各單位員工上班情況進(jìn)行監督抽查。

　　4.4各類(lèi)假期期滿(mǎn)后，未經(jīng)批準不按時(shí)上班或既不銷(xiāo)假也不上班的，按實(shí)際曠工天數計算。

　　4.5拒不接受領(lǐng)導分配的工作或擅自離開(kāi)工作崗位的，按實(shí)際未上班的`時(shí)間計算曠工時(shí)間。

　　4.6集團人力資源負責每月公布一次員工考勤情況。

　　4.7凡員工違反公司規定時(shí)，罰款金額均從當月工資中扣除。

　　第二條請假管理規定

　　一、總則

　　員工各種假期的申請，無(wú)論時(shí)間長(cháng)短，一律須提前填寫(xiě)《請假申請表》。員工請假由用人單位負責人、集團人力資源批準后生效，請假批準后，請假表一律送集團人力資源留存備案，請假歸來(lái)需向用人單位負責人消假。用人單位中高層管理人員的假期需經(jīng)用人單位直接上級或分管副總審批，并報集團人力資源審核備案，由集團人力資源統一報請集團公司總經(jīng)理批準。

　　二、審批

　　請假1天（含）以?xún)�，由直接主管負責人核準�?/p>

　　請假3天（含）以?xún)�，報請分管副總核準�?/p>

　　請假3天以上，由分管副總審批后，報集團公司人力資源部核準。

　　請假5天以上，由分管副總、集團人力資源核準，報請集團總經(jīng)理或總經(jīng)理授權的副總經(jīng)理審批。

　　如遇特殊情況，員工不能直接辦理書(shū)面請假手續的，可用電話(huà)或委托他人辦理請假手續，上班后當天辦理補假手續，否則按曠工處理。超過(guò)3個(gè)工作日（含3個(gè)工作日）未補辦請假手續的，公司按自動(dòng)停職處理。

　　請假者如有在請假期間未做完的延續性工作，在請假時(shí)必須將請假后的有關(guān)工作在《請假申請表》上注明，由用人單位負責人進(jìn)行安排。

　　員工請假期滿(mǎn)如有特殊原因需要續假，須提出并履行請假手續，如未批準而擅自不到職者，除確實(shí)因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力因素外，均以曠工論處。

　　三、假別

　　1.法定節日假：?jiǎn)T工均享受?chē)�家每年規定的各�?lèi)法定節日假期，具體放假安排結合政府放假公布，依照集團公司的正式通知為準。

　　2.事假：?jiǎn)T工因辦理個(gè)人事務(wù)，經(jīng)審批同意后，可以請事假。事假經(jīng)審批同意后可用公休日、節假日加班、帶薪年休假予以抵沖。員工全年累計事假不得超過(guò)45天，當月請假10天以上（含10天）扣發(fā)當月績(jì)效工資，特殊情況需公司領(lǐng)導批準，集團人力資源核準。

　　3.病假：?jiǎn)T工患病或非因工負傷必須治療的，持有關(guān)醫院出具的證明在規定的醫療期間內可休病假，以醫生出具住院天數為準，但不能超出15天（含15天），否則一律按事假處理，特殊情況需公司領(lǐng)導批準，集團人力資源核準。

　　4.喪假：?jiǎn)T工直系親屬（按法律規定）去世可申請喪假3天，其他旁親屬死亡可享受喪假1天。涉及路程假另外申請，但路費自理。在批準的喪假和路程假內的基本工資待遇不變。

　　5.婚假：男性25歲以下3天假，25歲以上7天假，女性23歲以下3天假，23歲以上7天假，路途轉運可另行申請（少數民族向前推兩歲），員工申請婚假，必須憑結婚證書(shū)原件正本。

　　6.產(chǎn)假：女員工符合計劃生育條件生育，享有90天產(chǎn)假。男員工在配偶生育（未超生）時(shí)給予3天生育陪護假。已婚女員工妊娠4個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn)的，給予產(chǎn)假15天；妊娠4個(gè)月以上7個(gè)月以?xún)茸匀涣鳟a(chǎn)，給予產(chǎn)假40天；7個(gè)月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假；請假時(shí)帶獨生子女證或出生證。

　　7.年休假：?jiǎn)T工在公司滿(mǎn)一年以上者可享受3天帶薪休假，每滿(mǎn)一年增加1天，年假總天數不超過(guò)15天。因工作需要無(wú)法批準休假的按天數計發(fā)加班補助。使用年休假時(shí)應提前三個(gè)工作日提出，主管與員工雙方協(xié)商排定，原則上在本人工作繁忙時(shí)不予批準。所有員工的年休假須報集團人力資源核準確認后執行，否則視為無(wú)效。

　　全年有下列情況之一者，不享受休假待遇：

　�。�1）病假累計達到三個(gè)月及以上；

　�。�2）事假累計達到一個(gè)月及以上；

　�。�3）病、事假小計達到兩個(gè)半月及以上；

　�。�4）產(chǎn)后哺乳期；

　�。�5）有累計曠工3天以上行為；

　　第五章加班管理制度

　　第一條加班管理的原則和要求

　　1.公司鼓勵員工在工作時(shí)間內完成工作任務(wù)，日常工作應提高工作效率，盡量減少加班，各級管理人員應科學(xué)地安排好工作計劃并督促員工在規定的時(shí)間內完成，避免在非工作時(shí)間加班，杜絕產(chǎn)生不必要、不合理的加班。員工在規定時(shí)間內應完成而沒(méi)有完成的工作任務(wù)，因繼續完成任務(wù)發(fā)生延長(cháng)工作時(shí)間的不予計算加班。

　　2.公司因工作需要安排加班時(shí)，有關(guān)單位員工如無(wú)特殊理由不得拒絕，否則視同曠工處理。因工作需要必須安排加班的，加班需完成的工作量必須與加班工時(shí)相符。加班2小時(shí)以上方能生效，加班時(shí)間可累計，累計4小時(shí)為0.5個(gè)工作日，累計8小時(shí)為1個(gè)工作日，依此類(lèi)推，并以此作為計算調休的依據。

　　3.各單位中層管理以上人員不計算加班。

　　第二條加班的申請與核準

　　1.各用人單位因工作需要安排員工加班，必須事前填報《加班申請單》，按權限得到批準后，在加班的前一天送交到集團人力資源審核備案，進(jìn)行加班方可視為有效加班。若確因情況緊急來(lái)不及書(shū)面申請時(shí)，相關(guān)單位應電話(huà)請示后再實(shí)施加班，并于事后一日內補辦加班申請，否則不予承認加班，不予調休或支付加班補貼。

　　2.加班的核準：

　　A.工作日安排延時(shí)加班的，由本單位負責人審核，分管副總批準，報人力資源核準備案。

　　B.節假日安排加班的，由本單位負責人審核，報人力資源核準備案，報請集團總經(jīng)理或總經(jīng)理授權副總經(jīng)理批準。

　　第三條加班費的補償方式的計算方法

　　1.加班補償方式安排有調休和發(fā)放加班補貼兩種，正常工作日及休息日加班的，原則上按調休處理，特殊情況無(wú)法調休的，發(fā)放加班補貼；法定節假日加班的，可發(fā)放加班補貼。

　　2.加班調休原則上在叁個(gè)月內安排調休完畢，由加班人員填寫(xiě)《調休單》，經(jīng)單位負責人同意，交集團人力資源備案。

　　3.加班以每月基本工資核算，正常工作日加班支付50元/天的加班費；休息日加班支付100元/天的加班費；法定節日加班支付150元/天的加班費。

　　第六章員工離職管理制度

　　第一條總則

　　離職分辭職、辭退（包括除名、開(kāi)除）、合同期滿(mǎn)三類(lèi)。辭職為員工主動(dòng)導致的離職行為；辭退（除名、開(kāi)除）為公司主動(dòng)導致的離職行為；合同期滿(mǎn)自然終止工作關(guān)系為員工和公司協(xié)商一致雙方導致的離職行為。

　　第二條辭退管理

　　包括除名和開(kāi)除，各單位對嚴重違反規章制度或有違法犯罪行為的員工有權辭退；各單位對因各種原因無(wú)法勝任工作的員工有權辭退；因各單位不景氣公司有權裁員。有下列情形之一，公司將有權辭退：

　　平均考核成績(jì)較低者。

　　在工作中經(jīng)常出現錯誤，服務(wù)態(tài)度差，屢教不改者。

　　工作中私自收取利益，損害公司利益者。

　　在公司服務(wù)時(shí)間較短，且工作能力較差者。

　　違反本公司有關(guān)規章制度，有違法行為者。

　　各單位按上述規定辭退員工時(shí)，必須經(jīng)集團人力資源核準，并由用人單位向員工出具《員工離職通知書(shū)》，一般可提前十天告之，但若員工嚴重違反國家法律或違反公司的規章制度及勞動(dòng)紀律的，公司可不必提前通知員工，在合同期內即可與其解除雙方的勞動(dòng)合同，即予以辭退。員工自接到《員工離職通知書(shū)》后，辦理相應離職手續。

　　第三條辭職管理

　　各單位員工如因工作不適、工作不滿(mǎn)意等個(gè)人原因有辭職的權力。

　　1.任何員工辭職必須提前1個(gè)月（試用期內提前3天）向其直接上級遞交《辭職報告》，該員工直接上級需在此報告上簽署意向性建議后須交各單位人事勞資員處，報集團人力資源核準。

　　2.任何員工在合同期內辭職都需經(jīng)過(guò)上級領(lǐng)導批準、集團人力資源同意簽署決定意見(jiàn)后，方可辦理離職手續。

　　3.公司員工無(wú)論因何種理由提出辭職申請，自提出之日起至未正式離職前，仍為公司員工，需在原工作崗位繼續工作（試用期除外），在此期間，必須履行崗位職責，服從工作安排，遵守公司各項規章制度，如有違反者，仍按公司相關(guān)制度處理，若蓄意從事破壞活動(dòng)，視情節輕重，追究經(jīng)濟責任和刑事責任。

　　4.員工辭職申請被核準后，由用人單位下發(fā)《員工離職通知書(shū)》，并按規定辦理相應離職手續。

　　第四條合同期滿(mǎn)管理

　　合同期滿(mǎn)員工和公司協(xié)商自然終止工作關(guān)系的。

　　1.合同期滿(mǎn)后，公司或員工均可提出終止勞動(dòng)合同，但應提前一個(gè)月提交書(shū)面通知。

　　2.由用人單位下發(fā)《員工離職通知書(shū)》，并按規定辦理相應離職手續。

　　第五條離職規定

　　1.員工接到《員工離職通知書(shū)》后，即可到集團人力資源或用人單位人事勞資員處領(lǐng)取《員工離職會(huì )簽單》，進(jìn)行工作及物品的交接，要求在1-5天內辦理完全部手續后，方可正式離職。

　　2.未按規定擅自離職者，當月工資保留不發(fā)，直至按規定履行完離職交接手續后，當月工資予以發(fā)放。員工因擅自離職給公司造成損失的，公司將追究其經(jīng)濟責任，情節嚴重則追究法律責任。

　　3.入職前5天各單位屬培訓試崗期，試崗期間離職不計發(fā)工資。

　　4.各用人單位在員工離職后，應每月底前更新《員工花名冊》。

　　第七章員工培訓制度

　　第一條總則

　　1.凡本公司員工，必須參加本公司所舉辦的有關(guān)教育培訓，包括職前教育及在職相關(guān)業(yè)務(wù)教育培訓等。

　　2.通過(guò)職前教育和在職業(yè)務(wù)培訓，使員工深入了解公司和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，培養積極的競爭意識，提高業(yè)務(wù)能力，使之成為企業(yè)的優(yōu)秀員工，并保證員工不因知識貶值而導致職業(yè)生涯的危機。

　　3.公司倡導知識共享，提倡員工把自身所持有的知識技能、經(jīng)驗、所學(xué)到的新知識、新觀(guān)念等通過(guò)內部講座、內部交流等形式貢獻出來(lái)，以實(shí)現資源共享、共同成長(cháng)。

　　第二條職前教育

　　1.職前教育由各單位組織，在新職工報到后進(jìn)行，時(shí)間一般為1天。

　　2.職前教育培訓程序為以下幾個(gè)階段：

　　2.1各單位人事勞資員的面試教育培訓；

　　2.2各單位的教育培訓；

　　2.3現場(chǎng)培訓。

　　3．由各用人單位進(jìn)行教育培訓的內容為：

　　3.1了解公司概況和目前的發(fā)展狀況；

　　3.2明確公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和發(fā)展目標；

　　3.3了解本公司的機構設置和組織；

　　3.4了解公司的各項管理制度；

　　3.5了解公司各單位的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營(yíng)項目；

　　3.6了解公司對員工職業(yè)道德、行為規范、工作能力等方面的要求。

　　4．各單位的教育培訓負責人和現場(chǎng)培訓負責人必須是新進(jìn)員工的主管。

　　5．各單位培訓教育的內容為：

　　5.1了解各單位的業(yè)務(wù)范圍和職責；

　　5.2了解本單位每天例行的業(yè)務(wù)和臨時(shí)性業(yè)務(wù)；

　　5.3了解本單位工作計劃和發(fā)展計劃；

　　5.4了解本單位的各項管理制度；

　　5.5熟悉本單位從事具體工作的工作方法和思維模式，提高工作效率。

　　6．現場(chǎng)培訓的主要內容為組織員工到項目現場(chǎng)考察，結合現場(chǎng)情況介紹有關(guān)項目，增加員工對所經(jīng)營(yíng)項目的感性認識。

　　7．職前教育的教育培訓計劃表由各單位負責人擬定，并報集團人力資源部備案與督查。

　　第三條在職員工的業(yè)務(wù)培訓

　　1．在職員工的培訓教育分為內部培訓和外部培訓，各單位外培由集團人力資源負責組織和管理，各單位所有外培人員須經(jīng)集團人力資源審核備案。

　　2．集團人力資源每年年初和年中對各單位員工培訓需求進(jìn)行調查，年初調查主要針對培訓的內容、級別、參加人員等情況進(jìn)行統計和分析，而年中調查主要針對年初培訓效果、滿(mǎn)意度以及下半年培訓要求進(jìn)行統計和分析。

　　3.根據年初培訓調查情況以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求，制定年度、季度培訓計劃，根據年中調查情況調整年度培訓計劃。

　　4．培訓組織和管理

　　4.1根據公司內各單位提出的培訓申請，可由各單位內部提供培訓資源的，應優(yōu)先進(jìn)行內部培訓；確定公司內的資源無(wú)法滿(mǎn)足培訓需求的情況下，挑選適當的外訓機構進(jìn)行培訓；

　　4.2甄選培訓機構與課程，安排培訓時(shí)間，并各單位內部公布年度、月度培訓計劃，報集團人力資源審核備案。

　　4.3各單位組織培訓工作。每次培訓，參加人員必須填寫(xiě)《培訓簽到單》，否則視為沒(méi)有參加；

　　4.4各單位每次培訓完畢由員工填寫(xiě)《培訓效果評估表》，對培訓效果進(jìn)行總結、分析；

　　4.5各單位培訓結束后，應根據培訓內容對參加培訓人員進(jìn)行考試等評估，并寫(xiě)出培訓報告，交各單位人事勞資處存檔，作為今后定薪、定職的考核依據；

　　5.外派培訓

　　5.1外派培訓的內容包括政府法令規定的，由政府單位和公司主辦及核定的資格鑒定課程；特殊的專(zhuān)業(yè)知識或技能課程；各種取證考試；稱(chēng)職進(jìn)修培訓；企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓等。

　　5.2外派培訓的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓。

　　5.3外派培訓計劃：各單位應于新年度開(kāi)始前提出外派培訓計劃并報批核準，報集團人力資源審核備案，臨時(shí)外派項目，申請人應按正規的程序提出申請，經(jīng)各單位領(lǐng)導、集團人力資源審批后執行。

　　5.4參加外派培訓人員的人事關(guān)系應在本公司，應有長(cháng)期服務(wù)于本公司的意愿。

　　5.5參加外派進(jìn)修培訓的人員應填寫(xiě)《員工外派培訓審批表》。

　　5.6外派培訓人員與應與公司簽訂《外送培訓協(xié)議》，其人事關(guān)系歸集團人力資源管理。

　　5.7外出培訓人員返回后，須將所學(xué)知識整理成完整的學(xué)習資料，連同考核成績(jì)、結業(yè)證書(shū)復印件等相關(guān)資料送所屬集團人力資源存檔。

　　5.8外出培訓人員有義務(wù)將培訓時(shí)所學(xué)知識整理成文，作為講習材料，在集團人力資源的安排下向相關(guān)人員講授。

　　第八章員工獎懲制度

　　第一條目的

　　為加強員工的行為管理，使激勵和約束更好的結合，營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍。

　　第二條范圍

　　適用于公司所有員工。

　　第三條職責

　　1.獎懲必須分明，做到有功必獎，有過(guò)必究。

　　2.獎懲必須以事實(shí)為依據。

　　3.物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合，經(jīng)濟懲罰與思想教育相結合。

　　4.獎懲必須恰如其分，重視社會(huì )效果。

　　5.集團人力資源部負責監督及落實(shí)。

　　6.各單位負責對員工的獎懲行為進(jìn)行提報。

　　第四條獎勵

　　因員工表現突出或有特殊貢獻而給予榮譽(yù)或物質(zhì)利益，以資鼓勵，稱(chēng)為獎勵。員工的獎勵分為：通報表?yè)P、嘉獎、晉級三種。

　　(一）員工具有下列事跡之一者，予以通報表?yè)P：

　　1.完成臨時(shí)工作，精神可嘉者；

　　2.在本職工作中，確有優(yōu)異表現者;

　　3.發(fā)現并糾正違紀現象，維護公司利益者；

　　4.在工作中體現出良好的職業(yè)精神或個(gè)人品德，足為員工楷模者；

　　5.在公司之外或特殊事件處理中，能夠維護或樹(shù)立公司良好形象，有具體事實(shí)者；

　　6.對公司內發(fā)生的事件，在調查處理過(guò)程中提供正確線(xiàn)索或正確的反饋意見(jiàn)，有助于事實(shí)的澄清和處理的公正，以及對公司的管理有重要的借鑒意義者；

　　7.其他應給予通報表?yè)P的事跡。

　　(二)員工具有下列事跡之一者，予以嘉獎：

　　1.維護公司榮譽(yù)，有具體事實(shí)者;

　　2.檢舉揭發(fā)違法違紀或損害公司利益者；

　　3.工作有方，對公司各項業(yè)務(wù)及市場(chǎng)開(kāi)拓有優(yōu)異表現者；

　　4.遇有重大事件，勇于負責，處理得當者或拾金不昧者；

　　5.積極向公司提出合理化建議，被公司采納實(shí)施，卓有成效者；

　　6.適時(shí)圓滿(mǎn)完成主管交辦的工作任務(wù)，成績(jì)突出者，或在特殊要求或艱苦條件下工作，成績(jì)顯著(zhù)者；

　　7.發(fā)現職責外的事故或隱患，予以速報或妥善處理，防止重大損害者；

　　8.對增進(jìn)團隊精神，提高員工士氣及工作效率有顯著(zhù)成績(jì)者;

　　9.其他應當給予嘉獎的事跡。

　�。ㄈ�）員工有下列事跡之一者，予以晉級：

　　1.超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著(zhù)者；

　　2.對主辦業(yè)務(wù)提出具體改革方案，經(jīng)采用后取得良好成效者;

　　3.檢舉揭發(fā)違法違紀事件或舉報重大損害公司利益行為，使公司減少損失者;

　　4.遇有災變事件，勇于負責，處理得當，減少公司損失者;

　　5.為維護公司財產(chǎn)及員工人身安全，做為有較大功績(jì)者；

　　6.節約原材料、廢料利用使公司成本降低，利潤增加者；

　　7.其他應當給予記功的事跡。

　　第五條、懲處

　　因員工有過(guò)失而給予處分或處罰，稱(chēng)為懲處。員工的懲處分為：通報批評、警告、降級、解除勞動(dòng)合同四種。

　�。ㄒ唬﹩T工有下列行為之一者，予以通報批評：

　　1.因工作過(guò)失而影響生產(chǎn)和工作，情節輕微者;

　　2.違反各項規章制度，影響較小，有悔改之意者;

　　3.辦理本職責內工作效果不佳，能及時(shí)挽回影響者;

　　4.其他應當給予通報批評的行為。

　�。ǘ�）員工有下列行為之一者，予以警告懲處：

　　1.因個(gè)人過(guò)失導致發(fā)生工作錯誤，給公司造成損失，情節輕微者;

　　2.工作時(shí)間從事與本崗位工作無(wú)關(guān)的事情，如推銷(xiāo)物品、睡覺(jué)、娛樂(lè )、擅自離崗、看小說(shuō)等，影響較小者;

　　3.妨礙工作或團體秩序，情節輕微者;

　　4.不按規定著(zhù)裝者;

　　5.不服從主管人員的合理領(lǐng)導，情節輕微者;

　　6.言行不檢、不守秩序、破壞公司財物和環(huán)境衛生，有損公司形象者；

　　7.沒(méi)有公司指定的招待任務(wù)，而酒后上崗者;

　　8.違章指揮和作業(yè)，情節輕微者;

　　9.其他應當給予警告的行為。

　�。ㄈ�）員工有下列行為之一者，予以記過(guò)懲處：

　　1.因個(gè)人過(guò)失導致工作失誤，給公司造成直接經(jīng)濟損失或傷及他人者;

　　2.對上級的指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成或處理不當，以致影響公司權益者；

　　3.在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧、妨害他人工作，影響較壞而不聽(tīng)勸告者;

　　4.未經(jīng)許可擅自帶違禁物品進(jìn)入工作現場(chǎng)者;

　　5.出入公司不遵守規定或攜帶物品不接受門(mén)衛檢查并有侮辱威脅行為者;

　　6.未經(jīng)許可不履行交接班手續而先行下班并造成后果者;

　　7.執行重要工作不力，給公司造成不良影響者；

　　8.收到客戶(hù)、供應商、經(jīng)銷(xiāo)商、承包商及合作單位的禮金、禮品未向公司申報者；

　　9.一個(gè)月內受警告懲處累計達兩次者（自第一次警告之日起）;

　　10.其他應當給予記過(guò)的行為。

　�。ㄋ模﹩T工有下列行為之一者，予以降級懲處：

　　1.擅離職守，給公司造成重大損失者;

　　2.因個(gè)人過(guò)失導致工作錯誤，給公司造成財產(chǎn)損失或他人人身傷害，情節嚴重者;

　　3.不服從主管人員的指揮和監督，屢勸不聽(tīng)者;

　　4.未經(jīng)使用人及單位主管同意，擅自操作機器、車(chē)輛、儀器等技術(shù)性的工具，造成損失者;

　　5.在工作時(shí)間違反規定睡覺(jué)，或在禁煙區吸煙，影響嚴重者；

　　6.在公司范圍內打架斗毆者；

　　7.屢犯同一錯誤，影響較壞者；

　　8.故意毀壞公司財產(chǎn)，給公司造成損失者;

　　9.損毀、涂改重要文件資料或公物者；

　　10.在公司內部酗酒滋事或聚眾賭博，影響惡劣者;

　　11.一個(gè)月內受記過(guò)懲處累計達二次者（自第一次記過(guò)之日起）;

　　12.其他應當給予記大過(guò)的行為。

　�。ㄎ澹﹩T工有下列行為之一者，公司將與之解除勞動(dòng)合同：

　　1.對同事實(shí)施暴力威脅、恐嚇、影響團體秩序者或對員工及其家屬有暴力行為或者說(shuō)有重大侮辱威脅行為者;

　　2.故意泄漏公司商業(yè)、技術(shù)機密等有確切證據者；故意探聽(tīng)別人的薪資及獎金，或有意泄漏本人的薪資及獎金，而影響員工士氣，造成人員不和諧等管理問(wèn)題者；

　　3.嚴重失職、營(yíng)私舞弊、假公濟私、挪用公款、收受回扣、行賄、受賄、貪污等給公司造成重大損害或經(jīng)查實(shí)者；

　　4.在公司服務(wù)期間，被依法行政拘留或追究刑事責任者；

　　5.同時(shí)與其他公司建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本部門(mén)的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出拒不改正，或未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者；

　　6.提供虛假資料欺騙公司或以欺詐、脅迫的手段獲取利益（含捏造事實(shí)騙取休假）者；

　　7.利用公司名義在外招搖撞騙，影響公司形象，損害公司利益者;

　　8.有偷竊或非法取得同事及公司財物的行為者;

　　9.煽動(dòng)怠工、罷工或張貼、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字及圖片、聚會(huì )鬧事、妨害工作秩序者;

　　10.吸食毒品者，經(jīng)勸說(shuō)拒不改正者；

　　11.嚴重違反作業(yè)規程，導致重大人身事故者;

　　12.不服從主管人員的指揮和監督，并影響公司的正常運行，情節嚴重者；

　　13.連續兩年經(jīng)公司綜合考評業(yè)績(jì)不佳且無(wú)改進(jìn)或不勝任工作，經(jīng)培訓后仍無(wú)法勝任者；

　　14.不能勝任崗位工作，但拒不服從公司的工作調動(dòng)或崗位調整者；

　　15.散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；

　　16.對同事惡意攻擊或相互誣陷、作偽證，制造事端者；

　　17.一年內受記過(guò)、記大過(guò)懲處累計達三次者（自第一次記過(guò)或記大過(guò)之日起）；

　　18.其他違反國家法律法規或嚴重違反公司其他制度者。

　　第六條實(shí)施說(shuō)明

　　1.實(shí)施獎勵和懲處時(shí)，應弄清事實(shí)，取得證據，由本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)提出書(shū)面意見(jiàn)，經(jīng)集團人力資源審核，報公司總經(jīng)理批準，并應書(shū)面通知員工本人簽字確認。

　　2.公司對員工獎勵時(shí)，應給予獲獎人書(shū)面表彰或獲獎證書(shū)，以發(fā)放獎金獎勵時(shí)視具體情況，事跡特別突出者可另行上報阿克蘇市國資委予以重獎。

　　3.公司對員工懲處時(shí)，視其行為嚴重程度，應給予當事人警告或扣薪懲處，特殊情況可進(jìn)行降職、降薪、調崗等懲處或上報阿克蘇市國資委予以處理。

　　4.受到懲處的員工，自懲處之日起3個(gè)月內不得提報晉升，當年不得參加評優(yōu)評先。

　　第七條其它

　　如有未盡事項，可參照以上條款執行。（子公司獎懲制度由子公司自行制定實(shí)施）

　　第九章福利管理制度

　　第一條總則

　　為規范公司福利管理，體現出對公司員工的關(guān)愛(ài)，激發(fā)員工的工作激情，使員工在工作及生活中獲得相應的便利，從而更加安心地為公司服務(wù)，制定本辦法：

　　第二條范圍

　　適用于本公司。

　　第三條職責

　　1.公司工會(huì )組織負責公司的福利管理。

　　2.公司財務(wù)部負責福利管理情況的監督管理。

　　第四條福利范圍

　　1.培訓提升

　　根據需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓練、深造等多種形式的外培，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，每年由集團人力資源制定方案，報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。

　　2.工齡補助

　　為了提高員工的穩定性，公司根據員工的工齡發(fā)放工齡補貼，工作年限以員工入職之日起為計算日，當月滿(mǎn)從次月開(kāi)始享受，計算標準為：工齡補貼額=工作年限×50元/年，最高5年封頂。

　　3.節日補助

　　公司在每年的重要節日可組織些活動(dòng)或予以慰問(wèn)品，具體由公司工會(huì )執行。

　　4.食宿補助

　　為工程技術(shù)人員或現場(chǎng)施工人員免費提供職工宿舍，統一建立食堂并為員工給予就餐補助。

　　5.婚慶福利

　　入公司滿(mǎn)一年的員工符合國家相關(guān)規定結婚的，本人填寫(xiě)《結婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結婚證經(jīng)集團人力資源審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的200元結婚禮金，由公司工會(huì )以示祝福。

　　6.健康體檢

　　公司為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢（每年一次），具體由集團人力資源落實(shí)。

　　7.喪事吊唁

　　員工直系親屬亡故時(shí)，公司安排人員前往吊唁，為其發(fā)放300元撫慰費，由公司工會(huì )以示哀悼。

　　8.生病住院

　　進(jìn)入公司滿(mǎn)試用期轉正3個(gè)月（不含）以上的員工，由各部門(mén)、各子公司指定人員填寫(xiě)《探望病人領(lǐng)取申請表》，憑病人本人的醫院證明經(jīng)集團人力資源審核、財務(wù)部復核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的200元探望費或慰問(wèn)品，由公司工會(huì )以示探望。

　　9.學(xué)歷（職稱(chēng)）

　　為了提高員工素質(zhì)，對正式員工增設學(xué)歷（職稱(chēng)）補貼：從本科（不含）起每增加一級學(xué)歷，增加100元學(xué)歷補貼；中級職稱(chēng)（不含）以上每增加一級職稱(chēng)，增加100元職稱(chēng)補貼，憑國家認可的學(xué)歷證書(shū)及職稱(chēng)證書(shū)予以享受。

　　10.移動(dòng)電話(huà)補助

　　集團工作人員移動(dòng)電話(huà)補助按照《話(huà)費補貼管理辦法》執行。

　　11.交通補助

　　集團各部門(mén)每月給予30元公交補助，不再報銷(xiāo)出租車(chē)費（特殊情況除外），由財務(wù)審計部每半年辦理一次，各子公司交通費補助自定。

　　12.冬季防寒

　　進(jìn)入公司滿(mǎn)試用期轉正半年以上的正式員工，每年可享受暖氣補貼，具體標準按市財政預算標準計發(fā)。

　　13.社會(huì )保險

　　按照國家相關(guān)政策，員工轉正后，公司為符合繳納條件的員工繳納社會(huì )保險，即養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等。繳費基數按社會(huì )保障局每年調整的最低基數執行。

　　14.福利范圍、數量調整

　　特殊情況需要調整福利范圍和數量時(shí)應由主管部門(mén)（子公司）負責人提出書(shū)面申請，提交集團人力資源審核、財務(wù)部復核，最后報總經(jīng)理批準后執行。

　　公司人事行政管理制度 7

　　第一章總則

　　xx超市員工手冊系公司的勞動(dòng)管理、薪酬制度、招聘制度等相關(guān)人事制度的匯總摘要。它能指導您了解任職期間的有關(guān)準則和政策，提供您在公司可享受的權利、所應承擔的責任和義務(wù)等資料。熟悉這些容后，您將對公司運作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認識，包括您對我們的期望和我們對您的期望。如果您對本手冊有任何意見(jiàn)或疑問(wèn)，請隨時(shí)與您的主管或人事部門(mén)商討，也可以直接至函總經(jīng)理轉達您的意見(jiàn)，公司將十分高興與您一起完善這本員工手冊。

　　由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，本摘要中規定的政策都有可能隨之進(jìn)行相應的修訂，但任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。我們希望您作為xx的一員感到愉快。

　　第二章入職指引

　　一、個(gè)人資料

　　1.入職員工須向辦公室提供身份證、畢業(yè)證、相關(guān)職稱(chēng)證書(shū)和培訓證書(shū)、原單位離職證明等證件的原件供審查、復印件留存以及免冠1寸近照1，并親筆填報準確的員工信息登記表，食品服務(wù)人員需提供個(gè)人健康證明。公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權利，如有虛假，將立即終止試用或解除勞動(dòng)合同。

　　2.當個(gè)人資料有變動(dòng)時(shí)，如：、家庭地址和、婚姻狀況、出現事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人、培訓結業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)等，請在一個(gè)月告知辦公室，以確保與員工有關(guān)的各項權益。

　　二、試用與轉正

　　1.試用期原則上最低不少于一個(gè)月，最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月。試用期間，如果員工認為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機會(huì )與預期有較大差距，或因其它原因而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規定辦理離職手續；如果員工的工作表現無(wú)法達到要求，公司也會(huì )終止對其試用。如在試用期請假，員工的轉正時(shí)間將會(huì )被順延。

　　2.如試用合格并通過(guò)入職前培訓，員工可填寫(xiě)《員工試用期轉正考核表》，按程序申報審批。

　　3.員工從公司離職后，重新再進(jìn)入公司時(shí)，其工齡將從最近一次進(jìn)入公司起計算。

　　第三章考勤

　　一、作息時(shí)間

　　1.行政人員實(shí)行六天工作制，作息時(shí)間為上午8：00至11：30，下午2：00至5：30，因季節變化需調整工作時(shí)間由辦公室另行通知。

　　2.單店現場(chǎng)營(yíng)運部門(mén)各班次工作時(shí)間由單店視實(shí)際營(yíng)運狀況具體作息時(shí)間另行制定。

　　3.所有人員根據工作需要在周六、周日輪班，輪班工作時(shí)間不計入加班工時(shí)，可安排調休，調休前填報《調休單》經(jīng)批準后報辦公室備案。

　　二、假期管理

　　1.請假規定

　�。�1）各種假期的標準及請假的審批權限：各部門(mén)副職及以下員工請假，一天由部門(mén)經(jīng)理審批，一天以上由分管副總審批；各部門(mén)正職及以上人員均需報總經(jīng)理審批；現場(chǎng)營(yíng)運部門(mén)人員在工作期間需要離開(kāi)工作區域時(shí)，應及時(shí)告知部門(mén)主管，否則按擅自脫崗處理。

　�。�2）員工請假必須提前寫(xiě)《請假單》，按規定逐級審批。請假未得到批準不得擅自休假，否則按曠工處理。員工請帶薪假時(shí)需提前一個(gè)月向所在部門(mén)主管和辦公室申報擬休假的種類(lèi)和日期，休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)間。因特殊原因（急事、急�。┍救瞬荒苡H自辦理的.，應事前托人或告假，事后補上《請假單》和相關(guān)證明。假期滿(mǎn)須于返程上班首日到辦公室或上級領(lǐng)導處銷(xiāo)假，并出示有關(guān)證明，否則視為超假。

　�。�3）員工可按規定享受婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假、年休假等。這些假期均為有薪假期（產(chǎn)假支付基本工資），只扣除當日誤餐補貼。當年享受了產(chǎn)假的員工，不再享受年休假。

　　2、請假類(lèi)別

　�。�1）事假：?jiǎn)T工請事假必須提前一天填寫(xiě)《請假單》，按審批權限批準后，方可休假，確屬特殊情況的，需告假。請事假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)

　　或超事假未補辦手續的按曠工處理。員工每年事假累計不得超過(guò)20天，否則，公司有權隨時(shí)調整該員工崗位及工資，并取消當年獎金或解聘。

　�。�2）病假：?jiǎn)T工因病或非因工負傷，須持縣、區級以上醫院的證明，并填寫(xiě)《請假單》按審批權限批準后，方可休病假。若因急病未來(lái)得及請假的，委托他人請假，但事后須補交醫院證明和《請假單》。

　�。�3）婚假：結婚可享受帶薪婚假5天；子女結婚可準帶薪假2天。

　�。�4）產(chǎn)假：在公司工作滿(mǎn)一年的女員工可享受帶薪（本制度規定的基本工資）分娩假60天。男員工配偶分娩時(shí)右準帶薪陪產(chǎn)假3天。

　�。�5）喪假：父母、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡可準帶薪假4天，在外地區（乘車(chē)6小時(shí)以上）的，另增加2天路途假。

　�。�6）公假：經(jīng)批準參加國家的各類(lèi)執業(yè)資格考試，憑考試通知文件，可請公假；擔任各級人大代表、政協(xié)委員出席會(huì )議，憑會(huì )議通知文件，可請公假。

　�。�7）年休假：在公司連續工作滿(mǎn)12個(gè)月，享受年休假5天，以后每增加1年公司工齡，年休假增加1天，但最多以15天為限。在當年有下列情況之一的，不給予年休假：

　�。�8）法定節假日：按國家有關(guān)規定，在法定節假日工作的需由部門(mén)提前填寫(xiě)值班或輪班表，經(jīng)總經(jīng)理批準后報辦公室備案，同時(shí)按國家有關(guān)規定支付加班工資。

　　公司人事行政管理制度 8

　　一、人事調動(dòng)制度

　　條一條人員調動(dòng)必須堅持崗位工作需要，專(zhuān)業(yè)對口，按正常程序辦理。

　　第二條院內各科室調動(dòng)按下列程序辦理：

　　1、醫師調動(dòng)，由醫務(wù)科提出，會(huì )同人事與有關(guān)科室協(xié)商后，報主管院長(cháng)，院部討論批準。

　　2、護理人員調動(dòng)，由護理部提出，會(huì )同人事與有關(guān)科室協(xié)調后，報主管院長(cháng)，院部討論批準。

　　3、后勤人員調動(dòng)，由后勤有關(guān)科室提出，經(jīng)人事與有關(guān)科室商定后，報主管院長(cháng)，院部討論批準。

　　4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以隨時(shí)調動(dòng)任何工作人員。上述院內調動(dòng)，都必須由人事管理處填寫(xiě)科室調動(dòng)表，任何人接到通知后應及時(shí)到新崗位報到。

　　第三條外單位人員要求調入我院，必須是崗位專(zhuān)業(yè)急需人員，調入對象需由相關(guān)職能部門(mén)考核、評定后遞交院辦公會(huì )議討論通過(guò)。

　　條四條外單位調入人員自調入之日起，工資參照正式職工發(fā)放，獎金等福利參照同類(lèi)（同年工作）人員執行。

　　第五條對要求調出人員，在科室工作允許的前提下，由本人寫(xiě)出書(shū)面申請，所在科室負責人簽署意見(jiàn)后報相關(guān)職能，經(jīng)院部同意，由人事科辦理調出手續。

　　二、畢業(yè)生入院制度

　　第一條我院根據實(shí)際工作需要接收相關(guān)專(zhuān)業(yè)應屆大、中專(zhuān)院校的畢業(yè)生。

　　第二條人事管理處負責擬定本年度用人計劃、具體條件及招錄方案，提交院辦公會(huì )議討論。

　　第三條人事管理處根據院辦公會(huì )議的討論結果，對外發(fā)布招聘信息，進(jìn)行按規定要求的招考。

　　第四條相關(guān)職能部門(mén)做好招考工作，并將考試成績(jì)報院部，由院長(cháng)辦公會(huì )議討論決定錄取名單。

　　第五條畢業(yè)生的人事關(guān)系逐步由區人才交流中心代管。

　　三、引進(jìn)外地專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員制度

　　第一條對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人中的培養應立足于本院，對一些本院緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，可采用引進(jìn)的辦法予以解決。

　　第二條相關(guān)職能部門(mén)和人事科負責對應聘人員的考核資格審定，遞交院長(cháng)辦公會(huì )議討論確定試聘期限、崗位職責、經(jīng)濟待遇等。

　　第三條試聘期一般不得低于三個(gè)月，試聘期過(guò)后，相關(guān)職能部門(mén)應對試聘人員的業(yè)務(wù)能力做出書(shū)面的評定，由分管院長(cháng)遞交院長(cháng)辦公會(huì )議討論正式聘用事宜。

　　第四條同意正式聘用后，由人事與應聘人員簽訂相應的聘用合同。

　　第五條外地專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的人事關(guān)系應由區人才交流中心代管。

　　四、衛生技術(shù)人員準入制度

　　第一條人事處審核資格（身份證、畢業(yè)證書(shū)、執業(yè)證書(shū)、資格證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)）

　　第二條通過(guò)院部初步考核，填寫(xiě)招聘人員報名表。

　　第三條醫務(wù)處（護理部）或所在科室對其業(yè)務(wù)考核并復核其資格。

　　第四條考核合格者，各職能科室交院部簽署意見(jiàn)同意錄用。

　　第五條體檢。

　　第六條按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行崗前培訓。

　　第七條根據《醫療機構管理條例》及《執業(yè)醫師》等有關(guān)規定，報當地衛生局審批或備案。

　　五、醫院協(xié)議用工管理制度

　　第一條為加強醫院協(xié)議用工管理工作，經(jīng)院部研究制訂本制度。

　　第二條醫院招收各類(lèi)協(xié)議工，首先由人事管理處根據醫院人員編制情況，按照勞動(dòng)法及有關(guān)勞動(dòng)法規制定用工計劃和工資福利待遇標準，報院部批準后負責辦理招收錄用、簽訂合同，核定工資等手續，并負責辦理調配、獎懲、福利待遇、辭退等事項，錄用專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員時(shí)，必須嚴格按照國家有關(guān)執業(yè)準入規定辦理。

　　第三條醫院招收協(xié)議工，由人事管理處簽署勞動(dòng)合同后統一調配給所屬各職能科室，由用工科室直接管理，用人科室負責考勤、考績(jì)，提出獎懲或辭退意見(jiàn)，由財務(wù)科編報工資表，經(jīng)人事管理處審核后執行。

　　第四條招用的協(xié)議工須持本人的身份證及相應的學(xué)歷證書(shū)和資格證書(shū)，年齡在十八周歲以上，體檢合格方可錄用。

　　第五條協(xié)議工錄用期控制在一年以?xún)鹊�不超過(guò)三年，合同期滿(mǎn)繼續留用須續簽合同，新錄用協(xié)議工試用期為3~6個(gè)月，如發(fā)現不能勝任本職工作和不符合錄用條件者不再留用。

　　第六條協(xié)議工違反國家政策法令和醫院規章制度，工作不負責的.、發(fā)生重大差錯、服務(wù)態(tài)度差、不服從分配、不能完成本職工作者醫院有權隨時(shí)辭退或酌情予以處罰。

　　第七條錄用外單位離退休人員和待業(yè)人員，涉及原單位爭議時(shí)，醫院不負責合同以外事宜，對爭議之外由協(xié)議工本人出面和原單位協(xié)商，協(xié)調無(wú)效時(shí)和醫院終止勞動(dòng)合同。

　　第八條協(xié)議工工資待遇按照勞動(dòng)法規，參加社會(huì )標準實(shí)行男女同工同酬、按勞分配原則，以雙方協(xié)議達成的工資標準執行。

　　第九條協(xié)議工工資福利待遇參照院內相關(guān)執行。

　　六、考勤制度

　　第一條全院實(shí)行考勤制，各科室負責人負責全體科員考勤工作，每月如實(shí)填寫(xiě)考勤表，并于次月5日前報人事管理處。

　　第二條各科考勤必須專(zhuān)人負責，每日的考勤情況要真實(shí)地記錄在考勤表上，符號要準確，有差錯改動(dòng)時(shí)，須經(jīng)科室領(lǐng)導批準后，由考勤員更改，個(gè)人不準隨便改動(dòng)。

　　第三條全院職工要嚴格遵守考勤請假制度，各科領(lǐng)導應嚴格按請假制度把關(guān)，按規定批假。對于因無(wú)組織紀律擅離崗位的職工按曠工論處，嚴重曠工累計滿(mǎn)一個(gè)月或連續曠工15天者，醫院報上級部門(mén)予以除名。

　　職工有下列情況之一者按曠工論處：

　　1、無(wú)故不參加應到會(huì )議的；

　　2、科室負責人未知下屬人員去向的；

　　3、病假當日不交病假證明書(shū)（急診除外）或未與科主任、護士長(cháng)請假者；

　　4、假期已滿(mǎn)而未辦理續假手續者；

　　5、請假未經(jīng)批準而擅自離院者。

　　第四條建立銷(xiāo)假制度。各類(lèi)人員請假期滿(mǎn)回院必須向人事科銷(xiāo)假，除不可抗拒原因未按時(shí)銷(xiāo)假者，一律按曠工論處。

　　公司人事行政管理制度 9

　　一、人事

　　1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準搞第二職業(yè)。

　　2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學(xué)校各項規章制度，服從學(xué)校分配。

　　3、凡要求調入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)�？己�，行政會(huì )研究同意方可辦理調入手續。調入后第一年為試用期，試用期滿(mǎn)考評合格，方可成為本校正式教職工。

　　4、學(xué)校決定調整工作崗位的教職工，應服從分配，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。

　　5、凡本校教職工連續礦工一周或累計半個(gè)月以上者，以待崗處理。

　　二、考勤

　　1、學(xué)校全體干部，教師職工均系考勤對象，由政教處負責考勤工作。

　　2、全體教職工必須按學(xué)校規定的辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。

　　3、教職工因事、因�。ǔ�特殊情況外），必須事先履行請假手續，準假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知行政值周人員。

　　3、請假期滿(mǎn)，必須按時(shí)履行銷(xiāo)假手續，逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。

　　5、教職工的集體政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和各種集體活動(dòng)，均列入正常的考勤之列。

　　6、凡本校教職工，無(wú)故連續曠工一個(gè)月，或累積一個(gè)月者，以自動(dòng)離職處理。

　　7、教職工的考勤必須根據有關(guān)規定，與工資、獎金、評選、職稱(chēng)評定掛鉤，做到獎懲分明。

　　三、請假

　　1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。

　　2、請假時(shí)間在一天以?xún)扔尚姓�值周批準；一天以上三天以�(xún)扔煞止芨毙ｉL(cháng)批準；三天以上一周以?xún)扔尚ｉL(cháng)批準；一周以上，由校長(cháng)簽注意見(jiàn)后，報教育局辦公室批準；中層以上干部，一律由校長(cháng)批準。

　　3、教職工請假，一月內事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)當月績(jì)效工資；一學(xué)期事假累計15天，病假累計一個(gè)月以上者，扣發(fā)全學(xué)期績(jì)效工資；事假在一個(gè)月，病假兩個(gè)月以上者，停發(fā)請假期間的職務(wù)工資。

　　4、符合法定婚齡結婚的'，可準假三天，實(shí)行晚婚晚育的可準假10—15天。

　　5、女職工的產(chǎn)假按上級有關(guān)規定辦理。

　　6、本人直系親屬死亡時(shí)，可給三日的喪假。

　　7、未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續假逾期不歸者，以曠工論處。

　　四、獎懲

　　1、對教職工的獎勵和處罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過(guò)一定評議、審議手續，并公之于眾。

　　2、校級先進(jìn)工作者，每學(xué)年評定一次，由校長(cháng)授予榮譽(yù)稱(chēng)號。單項獎勵隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評定比例一般為15%--20%左右，表彰先進(jìn)，堅持德、勤、能、績(jì)綜合評定。須由群眾評議推薦，組室申報，校長(cháng)審批。具體辦法參照相關(guān)評先規定。

　　3、給予教職工處分，必須慎重，應由學(xué)校組織調查，取得確鑿證據后，根據錯誤程度和本人認識態(tài)度，在一定范圍內公開(kāi)討論，形成初步見(jiàn)后，由學(xué)校行政會(huì )議決定。記過(guò)以上處分，需經(jīng)主管部門(mén)批準。

　　4、獎勵以精神為主，物質(zhì)為輔。

　　5、所有獎勵和警告以上的處分，均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。

　　6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎勵：

　�。�1）師德高尚，為人師表，教書(shū)育人，成績(jì)顯著(zhù)者。

　�。�2）遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿(mǎn)勤，事事處處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。

　�。�3）熱愛(ài)學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。

　�。�4）勇于開(kāi)拓，創(chuàng )新善于試驗，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻者。

　�。�5）面向全校學(xué)生，對后進(jìn)學(xué)生加倍愛(ài)護，在幫助后進(jìn)學(xué)生轉化方面卓有成效者。

　�。�6）參加競賽獲獎學(xué)生的輔導教師。

　�。�7）積極組織，指導學(xué)校大型活動(dòng)，并做出顯著(zhù)貢獻者。

　�。�8）服務(wù)及時(shí)周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿(mǎn)意，效益好者。

　�。�9）為學(xué)�；I集資金做出突出成績(jì)者。

　�。�10）在其它方面有特殊貢獻和先進(jìn)行為者。

　　7、對照上述條件，視情況可授予先進(jìn)工作（或其它榮譽(yù)）稱(chēng)號，或給予單項獎勵。

　　8、凡有下列情況之一者應給予處罰。

　�。�1）目無(wú)法紀，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。

　�。�2）體罰和變相體罰學(xué)生，使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。

　�。�3）違法亂紀，賭博成性，酗酒成風(fēng)，打架，挑撥是非造成不良影響者。

　　9、依據上述情形輕重與認識態(tài)度，可分別給予口頭批評，公開(kāi)檢查，通報批評，扣發(fā)獎金或工資、賠償損失等處分，觸犯刑律者，由司法機關(guān)處理。

　　公司人事行政管理制度 10

　　為了更好地實(shí)現對團總支、學(xué)生會(huì )干部的管理和監督，提高團總支、學(xué)生會(huì )干部的素質(zhì)，嚴肅團總支、學(xué)生會(huì )干部的紀律，促使團總支、學(xué)生會(huì )干部更好地開(kāi)展工作，保證團總支、學(xué)生會(huì )工作效率，團總支、學(xué)生會(huì )特制定本制度。

　　第一條團總支、學(xué)生會(huì )干部任職的基本條件

　�。ㄒ唬﹫F學(xué)干部在個(gè)人思想政治方面，應做到成熟穩重，作風(fēng)正派，原則堅定，組織紀律性強，無(wú)任何違紀違規記錄。

　�。ǘ�）團學(xué)干部應能夠正確處理學(xué)習和工作的關(guān)系，做到學(xué)習工作兩不誤，使自己的學(xué)習成績(jì)原則上達到河西學(xué)院學(xué)生會(huì )干部的基本要求。

　�。ㄈ�）團學(xué)干部應具有較強的組織能力、溝通能力和協(xié)調能力，在工作中能積極主動(dòng)，有計劃性、針對性、高效率地完成本職工作。

　�。ㄋ模﹫F學(xué)干部應具備相關(guān)的工作經(jīng)驗，即具有在以前參與學(xué)生干部相關(guān)工作半年以上的經(jīng)歷，且有較好的工作業(yè)績(jì)。

　�。ㄎ澹﹫F學(xué)干部應具有積極投身于系團總支、學(xué)生會(huì )工作的熱情，有廣泛的群眾基礎，具有較強的責任心和吃苦耐勞的精神。

　　第二條團總支、學(xué)生會(huì )干部的職責及紀律

　�。ㄒ唬﹫F總支、學(xué)生會(huì )干部的職責

　　1．團學(xué)干部應認真對待本職工作，善始善終，不計較個(gè)人得失，將為同學(xué)服務(wù)作為自己的工作目標和指導思想；

　　2．團學(xué)干部對組織安排的任務(wù)應堅決完成，每位學(xué)生干部應對本職工作的完成情況負責；

　　3．團學(xué)干部應與團總支、學(xué)生會(huì )領(lǐng)導經(jīng)常溝通，交流匯報本部門(mén)的工作情況及工作計劃，并獲得上級領(lǐng)導的幫助與建議；

　　4．團學(xué)干部應經(jīng)常與本部門(mén)干事交流，了解他們在工作中的困難與障礙，并耐心指導他們完成本職工作，建立良好的上下級關(guān)系；同時(shí)，團學(xué)干部應注重培養本部門(mén)骨干干事，使其在實(shí)踐中增長(cháng)學(xué)生工作的能力；

　　5．團學(xué)干部應當關(guān)注團總支、學(xué)生會(huì )的整體工作及運行情況，誠懇地指出團總支、學(xué)生會(huì )工作中的不足之處，積極向主席團提出適當的工作意見(jiàn)和建議，使得團總支、學(xué)生會(huì )能夠真正做到為廣大同學(xué)服務(wù)，不斷向前發(fā)展。

　�。ǘ�）團總支、學(xué)生會(huì )干部的紀律

　　1．團學(xué)干部應嚴格遵守國家法律法規、校紀校規以及本學(xué)生會(huì )的章程、制度等；

　　2．團學(xué)干部應服從團總支、學(xué)生會(huì )的整體安排，能夠積極配合其他部門(mén)共同開(kāi)展工作，堅決執行河西學(xué)院農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )主席團做出的一切決定；

　　3．團學(xué)干部應維護河西學(xué)院農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )的良好形象，不得做出任何有損于農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )形象的行為。

　　第三條團總支、學(xué)生會(huì )成員考核制度

　�。ㄒ唬┛己藰藴�

　　1．堅持四項基本原則，嚴格遵守學(xué)校及學(xué)生會(huì )的各項規章制度，積極參加團總支、學(xué)生會(huì )組織的各種活動(dòng)；

　　2．積極參加校園文化活動(dòng)和體育鍛煉，達到《大學(xué)生體育合格標準》；

　　3．加分標準（內部審核）

　�。�1）開(kāi)會(huì )出勤情況。學(xué)期全勤加5分；

　�。�2）能認真完成臨時(shí)分配的（包括部門(mén)間）各項重要工作的加5分；

　�。�3）為學(xué)生會(huì )總體工作提出有較高價(jià)值建議并被采納，實(shí)踐結果較理想的加5分；

　�。�4）獲得各項校級及以上等級證書(shū)者加5分，獲得各項校級及以上等級榮譽(yù)者加5分；

　　4．扣分標準

　�。�1）開(kāi)會(huì )無(wú)故缺席一次扣2分，無(wú)故早退視同缺席一次扣2分，開(kāi)會(huì )遲到一次扣2分；

　�。�2）開(kāi)會(huì )時(shí)影響開(kāi)會(huì )秩序被點(diǎn)名批評者一次扣2分；

　�。�3）部門(mén)里安排任務(wù)沒(méi)有按時(shí)完成或完成質(zhì)量不好者一次扣5分；

　�。�4）對部門(mén)安排任務(wù)拒不接受者一次扣5分；

　�。�5）不配合其他成員工作的（經(jīng)部長(cháng)認定）一次扣5分；

　�。�6）學(xué)習成績(jì)不及格者一門(mén)扣5分，且本學(xué)期考核等級不能為優(yōu)秀；

　�。�7）在公共場(chǎng)所、宿舍區、教學(xué)區嚴重影響團總支、學(xué)生會(huì )形象的違紀行為者（抽煙、喝酒、賭博等），本學(xué)期考核等級為不合格；

　�。�8）受學(xué)校處分的一次扣5分，且本學(xué)期考核等級不能為優(yōu)秀，情節嚴重者本學(xué)期考核等級為不合格；

　�。ǘ�）考核方法

　　1．考核總評定在每學(xué)期期末進(jìn)行，分為期末考核和平時(shí)考核兩部分，其中期末考核包括自我評價(jià)和他人評價(jià)；

　　2．團總支、學(xué)生會(huì )干事的他人考核由同部門(mén)干事、部門(mén)負責人完成；部門(mén)負責人的他人考核由部門(mén)干事、主管負責人完成；主席團成員的考核由所分管部門(mén)部長(cháng)，主席團其他成員及輔導員老師共同完成；

　　3．平時(shí)考核情況隨時(shí)登記在《河西學(xué)院農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )考核表》中；

　　4．考核基礎分為60分，即在此基礎上進(jìn)行相應的加分和扣分（無(wú)上下限）；

　�。ㄈ�）考核等級

　　1．考核分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級；

　　2．（二）60分以下為不合格；60分以上（含）為合格；70分以上（含）為良好；80分以上（含）為優(yōu)秀。

　　第四條團總支、學(xué)生會(huì )評優(yōu)制度

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀學(xué)生干部

　　1．堅持四項基本原則，具有堅定正確的政治方向，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)社會(huì )主義；

　　2．符合《河西學(xué)院學(xué)生手冊》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評選標準；

　　3．遵守學(xué)校的各項規章制度，敢于和不正之風(fēng)作斗爭；

　　4．關(guān)心集體，團結同學(xué)，助人為樂(lè )，不參加營(yíng)利性活動(dòng)；

　　5．本學(xué)年中考核等級為優(yōu)秀；

　　6．積極參加團總支、學(xué)生會(huì )組織的各項活動(dòng)，有創(chuàng )新和實(shí)干精神；

　　7．有一定的'組織領(lǐng)導能力，有獨到的想法和講求效率的辦事方針，工作表現突出；

　　8．對人誠懇，責任心強，勇于開(kāi)展批評與自我批評，在部門(mén)里有較高的威信；

　　9．積極參加校園文化活動(dòng)和體育鍛煉，個(gè)人素質(zhì)全面發(fā)展。

　�。ǘ�）優(yōu)秀團干部

　　1．堅持四項基本原則，嚴格遵守學(xué)校及學(xué)生會(huì )的各項章程制度，積極參加團總支、學(xué)生會(huì )組織的各項活動(dòng)；

　　2．遵守校紀校規，無(wú)不良行為（如抽煙、喝酒、賭博、打架等），能起模范帶頭作用；

　　3．積極參加團的各項活動(dòng)，有某類(lèi)專(zhuān)長(cháng)。

　　4．尊重師長(cháng)，團結同學(xué)，舉止文明，行為端莊。

　　5．對學(xué)校做出突出貢獻（如為學(xué)校爭得榮譽(yù)等）

　　6．熱心學(xué)生會(huì )工作，全心全意為同學(xué)服務(wù)，工作認真負責；

　　7．有創(chuàng )新意識，能配合各部負責人出色完成任務(wù)。

　　8．在團總支、學(xué)生會(huì )工作一學(xué)期以上，并且本學(xué)期中考核等級為優(yōu)秀；

　　備注：院優(yōu)秀學(xué)生干部評選參照《河西學(xué)院學(xué)生手冊》中“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評選辦法。

　　第五條團總支、學(xué)生會(huì )成員調配

　�。ㄒ唬└刹空{配

　　1．在職干部有下列情形之一，可向主席團申請調換職務(wù)：

　�。�1）對現任工作不能很好地履行職責，缺乏開(kāi)展現有工作的能力和動(dòng)力，而對其他工作具有較強的工作能力和工作興趣；

　�。�2）有其他需要進(jìn)行工作調配的特殊原因。

　　2．干部調配的程序主要分為兩種情形：一種是團學(xué)干部本人向主席團提出書(shū)面申請調換工作，另一種是主席團視工作狀況直接調配干部工作。個(gè)人申請調換工作應先向主席團提出書(shū)面申請，說(shuō)明申請調換理由與調換意愿部門(mén)，主席團經(jīng)研究后，做出是否批準調配的決定。如批準調配，完成規定程序并將相關(guān)資料于秘書(shū)處存檔。主席團在直接調配干部工作時(shí)，征得調配干部本人和相關(guān)部門(mén)干部意見(jiàn)后完成規定程序并于秘書(shū)處存檔。干事調配由雙方部長(cháng)報由主管負責人批準。

　�。ǘ�）干事調配

　　1.團學(xué)干事有下列情形之一，可向部長(cháng)申請調換職務(wù)：

　�。�1）對現任工作不能很好地履行職責，缺乏開(kāi)展現有工作的能力和動(dòng)力，對其他工作具有較強的工作能力和工作興趣；

　�。�2）有其他需要進(jìn)行工作調配的特殊原因。

　　2.干事調配的程序主要分為兩種情形：一種是干事本人向部長(cháng)提出書(shū)面申請調換工作，另一種是部長(cháng)視工作現狀直接調配干事工作。個(gè)人申請調換工作應先向部長(cháng)提出書(shū)面申請，說(shuō)明申請調換理由與調換意愿部門(mén)，部長(cháng)經(jīng)與本部門(mén)其他負責人及相關(guān)部門(mén)負責人研究決定后，做出是否批準調配的決定，如批準調配，應及時(shí)上報各分管負責人。分管負責人再根據具體情況決定是否進(jìn)行調配，如批準調配，應及時(shí)上報主席團。主席團經(jīng)研究決定，做出是否調配干事工作，如批準調配，則干事可調換到相應部門(mén)工作，如不批準則不可以隨意調動(dòng)。部長(cháng)在直接調配干事工作時(shí)，必須事先征得干事本人和相關(guān)部門(mén)干部的意見(jiàn)。正式調配干事工作后，應及時(shí)上報分管負責人，再由分管負責人上報主席團。各分管負責人必須對干事調配事項及時(shí)備案。

　　第六條干部罷免

　�。ㄒ唬﹫F總支、學(xué)生會(huì )在職干部有下列情形之一，主席團應及時(shí)罷免其所任職位：

　　1．因違反校紀校規而受到相應處分或違反《河西學(xué)院農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )章程》者；

　　2．干部在任職期間嚴重失職，在工作中出現重大失誤，造成比較惡劣的影響；

　　3．干部在本職崗位上玩忽職守或是能力有限，怠于履行或無(wú)法履行自己的干部職責；

　　4．干部自身的日常生活、言行舉止等不檢點(diǎn)，在工作中嚴重損害系及團總支、學(xué)生會(huì )的良好形象；

　　5．學(xué)生會(huì )干部在具體的工作中，出現假公濟私情況的，經(jīng)調查取證確認后，情況屬實(shí)；

　　6．應當進(jìn)行干部罷免的其他情形。

　�。ǘ�）干部罷免的程序

　　1．學(xué)生會(huì )秘書(shū)處應很好地履行監督各級干部的職權。一旦發(fā)現個(gè)別干部有上述行為發(fā)生，應及時(shí)地向主席團匯報，隨即展開(kāi)相應的調查，并最終提交一份詳細的情況說(shuō)明；

　　2．主席團在接到辦公室提交的書(shū)面匯報后，應及時(shí)與該干部進(jìn)行談話(huà)，進(jìn)一步確認相關(guān)情況。若情況屬實(shí)，主席團應在一周內提出該干部的罷免及相關(guān)接任干部的調配方案；

　　3．主席團將辦公室的書(shū)面報告和新的干部調整方案，進(jìn)行民主討論經(jīng)批準后，該干部調整方案實(shí)施生效；

　　4．該罷免及調動(dòng)方案生效后，主席團及時(shí)通知相關(guān)當事人，并于秘書(shū)處存檔。

　　第七條干部辭職

　�。ㄒ唬┰诼毟刹坑邢铝星樾沃�一，可向主席團書(shū)面申請辭職，經(jīng)批準后即可離職：

　　1．因個(gè)人健康問(wèn)題不能堅持正常工作的；

　　2．無(wú)法協(xié)調好工作和學(xué)習的關(guān)系，成績(jì)明顯下降的；

　　3．自身領(lǐng)導和組織能力不夠，無(wú)法正常開(kāi)展相關(guān)工作的；

　　4．不能很好地處理與同事之間的人際關(guān)系，在工作中缺乏相應的群眾基礎；

　　5．無(wú)法履行干部工作職責的其他原因。

　�。ǘ�）現任干部辭職應向主席團提出書(shū)面申請，說(shuō)明辭職理由。經(jīng)主席團經(jīng)研究后，做出是否批準辭職的決定。如批準辭職，應及時(shí)通知系相關(guān)職能部門(mén)。

　　第八條干部培訓

　�。ㄒ唬┯赊k公室制定《河西學(xué)院學(xué)生干部培訓意見(jiàn)和建議調查表》，每學(xué)年初進(jìn)行調研，根據調研結果做出本學(xué)年的干部培訓要點(diǎn)及計劃。

　�。ǘ�）辦公室將干部培訓計劃上交至主席團，由主席團經(jīng)批準后方可執行。

　�。ㄈ�）培訓過(guò)程中，學(xué)生干部須按時(shí)參加，無(wú)故缺席者將在干部量化考核中扣分。

　�。ㄋ模┡嘤柡灥角闆r和培訓內容由辦公室記錄并存檔。

　�。ㄎ澹┡嘤柦Y束后，由辦公室制定《干部培訓意見(jiàn)反饋表》，對干部培訓工作進(jìn)行調查，寫(xiě)出總結報告，并將培訓過(guò)程中相應資料存檔。

　�。�六）培訓的內容

　　1．思想政治素質(zhì)的培訓：學(xué)生干部要加強理論學(xué)習，提高政治覺(jué)悟和思想道德水平，樹(shù)立為人民服務(wù)的觀(guān)念；

　　2．人員崗位培訓：學(xué)生干部在崗時(shí)要明確崗位的職責要求，學(xué)習崗位所需要的業(yè)務(wù)知識和基本的工作方法；

　　3．工作能力培訓：通過(guò)各種方式培養學(xué)生干部的組織能力、溝通能力、社會(huì )活動(dòng)能力等素質(zhì)。

　　第九條附則

　�。ㄒ唬┍局贫冉忉寵嘧罱K歸河西學(xué)院農學(xué)系團總支、學(xué)生會(huì )所有。

　�。ǘ�）本制度自頒布之日起生效執行。

　　公司人事行政管理制度 11

　　1、保持穩定的情緒和愉快的心情，以清新靚麗的形象，端莊大方的儀表面對客人。

　　2、員工要提前30分鐘內到崗，首先換好工作服，上崗前要花淡妝。要求涂淺色唇膏、發(fā)型要求束發(fā)，不可散發(fā)，不可散亂披開(kāi)，在15分鐘內完成。

　　3、工作服要潔凈，下身要求肉色絲襪。前臺按公司要求統一著(zhù)裝。每天早晨檢查著(zhù)裝，不凈者扣10元。

　　4、嚴禁私自動(dòng)用公司任何產(chǎn)品據為己有，嚴重者視為盜竊行為，送交公安機關(guān)處理。

　　5、公司環(huán)境衛生，每周日大清掃一次，每組主管應帶領(lǐng)本組人員認真清掃，包括：地面、臺面、樓梯、玻璃、床位、設備等。早班人員9：00以前搞好衛生（如：早班美容師有活，本組主管負責分配、協(xié)助做好，主管有活，主管有權指派本組人員完成）晚班人員下班前一定要將設備、床位、產(chǎn)品用具收拾干凈歸位，水、電一定要關(guān)閉，否則出現事故追究晚班人員，特別是主管責任。

　　6、不許坐在美容床上，白天工作時(shí)不許睡覺(jué)，嚴禁大聲說(shuō)話(huà)、嬉笑，不許到處放雜物，無(wú)活時(shí)，美容師要在指定的休息室內休息，不得在美容室內閑坐、閑聊。

　　7、客人走后，要及時(shí)將床單、被整理好，設備管好，電源歸位，美容車(chē)、地面不得有面膜、頭發(fā)、水印、洗面盆及小碗小勺洗刷干凈、歸位。如果下班時(shí)間到，請送走客人后再更衣下班。

　　8、對待客人態(tài)度要親切、自然，見(jiàn)面要問(wèn)：“您好”，熱情有禮貌，不準私自拒絕顧客，在預約的情況下，以第一時(shí)間客人為準，客人超過(guò)預定時(shí)間30分鐘后不予等候。在上班時(shí)間沒(méi)有任何理由拒絕接活，但沒(méi)有顧客時(shí)，美容師可以準時(shí)下班。拒絕接活的美容師，一次警告并罰款100元。并三天內不予“派活”。

　　9、做到四輕：走路輕、關(guān)門(mén)輕、說(shuō)話(huà)輕、取物輕。除有必要項目或解答顧客需求外，美容室內要保持安靜，如有個(gè)別人長(cháng)期不注意細節，公司將予除名。

　　10、要愛(ài)護公司物品，養成節約材料、水電的習慣，對有損財物、故意浪費、謀取私利的.現象，除按原值賠償外，并給予警告或除名。

　　11、嚴禁工作期間吃帶異味的食物，如：韭菜、蒜、蔥及零食等。工作期間要帶口罩。

　　12、工作期間不準打出或接聽(tīng)私人電話(huà)、辦私事，將BP機、手機存入在衣箱內。

　　13、客人在接受服務(wù)時(shí)，要求美容師從始至終留在客人附近，隨時(shí)聽(tīng)候客人的召喚，與客人交談時(shí)，要低聲、熱情有禮貌，不要影響其他客人的休息。

　　14、同事間團結互助、互相尊重，形成一種和諧的工作風(fēng)氣，遇事不爭吵，協(xié)商解決。

　　15、認真學(xué)習公司要求的業(yè)務(wù)內容，看一些有關(guān)美容知識方面的書(shū)籍，積極參加業(yè)務(wù)培訓。

　　16、有事要提前一天請假，不要讓別人代傳。除負責人外，其他人沒(méi)有權力準假，病假超過(guò)三天請出示醫院的證明，同時(shí)扣除當月的工資。事假一天可換班補假，事假兩天扣除當月基本工資，事假三天扣除當月基本工資的2倍，嚴禁私自換班和休息，不請假罰款100元，婚喪假按國家規定不扣工資和獎金。

　　17、美容師每月有兩次做美容待遇，除此之外，不得擅自動(dòng)用公有物品潔面、護膚等。違者視情節輕重給予扣罰處理。

　　18、全體員工持身體健康證上崗。

　　公司人事行政管理制度 12

　　第一章 總則

　　第一條：為加強公司的人事行政管理，理順公司內部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行政管理規范化、制度化，根據《公司法》、《勞動(dòng)法》以及其他法律法規的規定，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二第：適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。

　　第三條：除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規定辦理。

　　第二章 人才招聘

　　第四條：公司因生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或管理需要招收新員工的，由各主管部門(mén)根據崗位要求和需求人數填寫(xiě)《員工需求申請書(shū)》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，報送人力資源部門(mén)予以招工。

　　第五條：公司招聘員工應以崗位要求、學(xué)識、能力、品德、體格等綜合因素為依據，采用面試、筆試兩種方式考查，公平競爭、擇優(yōu)錄取。

　　第六條：招用員工的程序為：初試（人力資源部） 復試（主管部門(mén)） 筆試（人力資源部） 通知結果（人力資源部） 一個(gè)星期的培訓、考核（主管部門(mén)） 予以試用（主管部門(mén)） 予以轉正。

　　第七條：新進(jìn)員工經(jīng)筆試、面試合格和培訓考核通過(guò)后，由人力資源部門(mén)辦理試用手續。

　　試用人員辦理試用手續時(shí)，應向人力資源部門(mén)送交以下證件：

　�。ㄒ唬┊厴I(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件；

　�。ǘ�）技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復印件；

　�。ㄈ�）身份證原件及復印件；

　�。ㄋ模┮淮缯掌�4張；

　�。ㄎ澹�體檢表及健康證；

　�。�六）其它必要的證件。

　　第八條：新員工的試用期為1個(gè)月；在試用期間，由部門(mén)主管或經(jīng)理對新員工的專(zhuān)業(yè)知識、工作能力、工作效率、責任感、品德等方面進(jìn)行考核，考核合格的，予以轉正；考核不合格的，予以辭退或安排在其他崗位試用；

　　對于試用期內個(gè)別員工表現特別優(yōu)秀的，試用部門(mén)主管可以提前結束試用期，并將《職員轉正考核表》報請人力資源部主管或經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準。

　　第九條：公司的人才理念為：結果導向，用人為賢，德才兼備。

　　第三章 人才培訓

　　第十條：為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，營(yíng)造學(xué)習型企業(yè)，公司將舉辦各種培訓活動(dòng)；并根據實(shí)際工作的需要和員工的表現選派優(yōu)秀的員工參加其他專(zhuān)業(yè)培訓。

　　第十一條：公司各管理人員要高度重視人才培養與工作培訓，要從公司的戰略角度抓好人才培養和工作培訓，各部門(mén)要有計劃的安排員工進(jìn)行培訓，要有準備的開(kāi)展各項培訓活動(dòng)；要深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰略，要努力打造能夠滿(mǎn)足公司不斷發(fā)展、使公司在市場(chǎng)競爭當中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。

　　第十二條：?jiǎn)T工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓三種。

　�。ㄒ唬�崗前培訓：內容包括：

　　1、公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、規章制度等，具體由人力資源部負責；

　　2、工作要求、工作程序、工作職責說(shuō)明、工作技能培訓等，由各主管部門(mén)負責。

　�。ǘ�）在職培訓：各主管部門(mén)應該根據工作需要，定期對員工進(jìn)行培訓；在工作過(guò)程當中，各級主管應隨時(shí)因材施教，不斷提高員工的工作技能和綜合能力；員工本身也應該不斷地研究、學(xué)習本職技能，不斷地提高工作效率，不斷地創(chuàng )新。

　�。ㄈ�）專(zhuān)業(yè)培訓：公司可以根據實(shí)際需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專(zhuān)業(yè)培訓，回公司后將學(xué)習的內容傳授給其他同事；或邀請專(zhuān)家學(xué)者來(lái)公司做專(zhuān)題培訓；具體由人力資源部負責實(shí)施。

　　第十三條：凡被公司安排進(jìn)行培訓的員工應該服從安排，準時(shí)、認真地參加培訓，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執行。

　　第十四條：各部門(mén)應該將每次培訓的人員和內容以書(shū)面的形式交由人力資源部備案；被指派到外面參加專(zhuān)業(yè)培訓的員工，應該對在培訓過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等相關(guān)信息交由人力資源部保管；未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個(gè)人。

　　第四章 工作守則和行為準則

　　第十五條：公司的發(fā)展離不開(kāi)全體員工共同的努力，全體員工要不斷學(xué)習，萬(wàn)眾一心、塑造卓越、共同成就未來(lái)；在工作過(guò)程當中應該遵循如下守則：

　�。ㄒ唬�熱愛(ài)公司，熱愛(ài)工作，熱愛(ài)生活；

　�。ǘ�）要有強烈的責任心和敬業(yè)精神；

　�。ㄈ�）要有大局觀(guān)念和戰略思維，處處以公司的利益為重；

　�。ㄋ模┮�深入學(xué)習、充分了解、認真執行《公司企業(yè)理念》和管理制度；

　�。ㄎ澹┙Y果導向，用自己最大的努力，給出最好的結果；

　�。�六）要有團隊合作精神和強烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家；要充分發(fā)揮合作的力量，使“1＋1>2”；

　�。ㄆ撸┎粩鄬W(xué)習，敢于創(chuàng )新，有錯必糾，追求卓越；

　�。ò耍┯啦环艞�，敢于挑戰，積極主動(dòng)，不怕困難；

　�。ň牛┮�注意培養良好的職業(yè)道德和個(gè)人習慣，牢記“企業(yè)的修為從個(gè)人成員開(kāi)始，成員的修為從培養正確的習慣開(kāi)始”；

　�。ㄊ�）要有時(shí)間緊迫感和危機感，謹記“世界第一與世界第二的短跑者只差零點(diǎn)零幾秒”；

　�。ㄊ�一）牢固樹(shù)立服務(wù)意識。服務(wù)要做到主動(dòng)、熱情、周到，全心全意為客戶(hù)服務(wù)，全心全意為公司其他同事服務(wù)；

　　第十六條：企業(yè)的業(yè)績(jì)來(lái)自員工的努力，員工的行為代表著(zhù)企業(yè)的形象，公司員工在工作的過(guò)程中應當遵守的行為準則有：

　�。ㄒ唬┳袷毓�司一切規章制度，服從公司的安排與管理；

　�。ǘ�）工作認真，盡職盡責、務(wù)實(shí)求真；

　�。ㄈ�）按規定上下班，不遲到、不早退、不曠工；

　�。ㄋ模┓�裝整潔，舉止端莊，談吐得體；

　�。ㄎ澹﹪栏癖Ｊ毓�司的人事、財務(wù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)等商業(yè)秘密；

　�。�六）上班時(shí)間不得串崗聊天，不得利用工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)；

　�。ㄆ撸┕ぷ鲿r(shí)間不得中途離開(kāi)崗位；如需離開(kāi)，須經(jīng)上級主管人員批準同意后方可離開(kāi)；

　�。ò耍┎坏脫p毀或非法侵占公司財物；未經(jīng)許可，不得把公司財物帶離公司；

　�。ň牛┲v究衛生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護公司辦公環(huán)境的干凈與整潔；

　�。ㄊ�）法律法規或公司規定的其它準則。

　　第五章 員工的考勤、請假、休假制度

　　第十七條：工作時(shí)間：公司辦公室管理人員每天上班時(shí)間為：上午8：00－12：00；下午14：00－18：00；每周工作六天；每周星期天休息。

　　生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的上班時(shí)間由部門(mén)具體安排制定。

　　第十八條：公司根據工作需要可以安排員工進(jìn)行加班，員工不得推辭；但對被安排進(jìn)行加班的員工，公司應該給予補償合理的加班費或安排補休。

　　第十九條：公司上下班實(shí)行打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡。

　　第二十條：上、下班而忘打卡者，應由主管部門(mén)領(lǐng)導在考勤卡上簽字，方能有效。

　　第二十一條：因公出差，應由主管部門(mén)出具相關(guān)出差證明，并辦理因公簽卡手續；沒(méi)有證明或不按規定辦理簽卡手續者，按遲到或曠工處理。

　　第二十二條：請假：?jiǎn)T工因病、因事需請假的，應事先填寫(xiě)請假條，先經(jīng)過(guò)部門(mén)主管同意，再由上級領(lǐng)導審批后才能離開(kāi)工作崗位； 1 天以?xún)鹊�，由部門(mén)經(jīng)理批準； 2 天以上的，由部門(mén)經(jīng)理核準,報總經(jīng)理批準。

　　第二十三條：以下情況視為礦工：

　�。ㄒ唬┪唇�(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職的；

　　(二）遲到、早退超過(guò)30分鐘的；

　�。ㄈ�）工作過(guò)程當中擅自離開(kāi)崗位的；

　�。ㄋ模┓�律法規或公司其他管理制度規定的礦工情況。

　　第二十四條：國家規定的法定假日，公司按照國家的有關(guān)規定組織放假。

　　第二十五條：帶薪年休假：工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年休假5天；已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假10天；已滿(mǎn)20年的，年休假15天；部門(mén)經(jīng)理安排員工休年假時(shí)，需提前 3 日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假；確因工作需要無(wú)法安排休假的，由公司給予相應補助。

　　第六章 績(jì)效考核

　　第二十六條：為了客觀(guān)的評價(jià)員工的工作績(jì)效，提高員工自身工作水平，促進(jìn)公司整體績(jì)效的提升，創(chuàng )造一種公平競爭的`體制，公司定期對各部門(mén)員工進(jìn)行考核。

　　第二十七條：?jiǎn)T工的考核分為轉正考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、降級、提薪、獎罰的依據。

　　第二十八條：考核的內容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jì)、工作適應性、發(fā)展潛力等，具體安排如下：

　�。ㄒ唬�對于部門(mén)經(jīng)理及主管，主要考核如下內容：領(lǐng)導能力、策劃能力、工作績(jì)效、責任感、協(xié)調溝通、授權指導、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等；

　�。ǘ�）對于主管以下人員，主要考核如下內容：專(zhuān)業(yè)知識、工作績(jì)效、責任感、協(xié)調合作、發(fā)展潛力、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等。

　　第二十九條：考核程序包括：自行評分、初核評分、復核評分。

　�。ㄒ唬┳孕性u分，由職員根據自身情況，實(shí)事求是填寫(xiě)；

　�。ǘ�）初核評分，由部門(mén)主管根據平時(shí)考核記錄和印象，客觀(guān)公正地評分并寫(xiě)出初核評語(yǔ)；

　�。ㄈ�）復核評分，由部門(mén)經(jīng)理根據上述考核結果，客觀(guān)公正地評分，并寫(xiě)出復核評語(yǔ)；考核評分以總經(jīng)理批準分數為最終得分。

　　具體的績(jì)效考核表由公司另外制定。

　　第三十條：每季度考核結束后，考核者、被考核者要相互溝通，面對面交流，并根據考核結果共同達成改進(jìn)意見(jiàn)和下一步的努力方向。

　　第七章 工資和福利津貼

　　第一節 工資

　　第三十一條：公司工資包括：基本工資，崗位津貼、職務(wù)津貼，加班費，業(yè)績(jì)提成以及福利津貼等，具體由《薪資福利津貼條例》進(jìn)行規定。

　　第三十二條：工資自報到之日起薪，離職之日停薪。

　　第三十三條：加班費根據公司的相關(guān)規定或有關(guān)法律法規發(fā)放。

　　第三十四條：公司每月15 日發(fā)上個(gè)月工資。

　　第三十五條：在營(yíng)業(yè)利潤提高時(shí)，公司會(huì )相應地提高公司員工的工資待遇。

　　福利津貼第二節

　　第三十六條：公司的福利津貼包括：獎金、保險、經(jīng)濟補償、生活補貼、外出旅游等內容。

　　第三十七條：獎金：對于工作表現優(yōu)秀、為公司發(fā)展做出較大貢獻者，公司將給予相應的獎金獎勵，具體由《薪資福利津貼條例》進(jìn)行規定。

　　第三十八條：公司依照國家有關(guān)法律法規的規定，按照一定比例為員工購買(mǎi)社會(huì )保險。

　　第三十九條：生日補貼金：凡屬于公司正式員工，公司在其生日之日給予300元的補貼金。

　　第四十條：外出郊游：為豐富員工的業(yè)余生活，公司將根據需要組織外出郊游活動(dòng)。

　　第八章 獎懲

　　第一節

　　獎懲原則

　　第四十一條：公司在對員工進(jìn)行獎懲時(shí)，應該遵守賞罰分明、公平、公正、民主、合理等原則，并做到：

　�。ㄒ唬┆剳陀袚�：獎懲的依據是公司的各項規章制度、工作目標、員工業(yè)績(jì)表現等；

　�。ǘ�）獎懲及時(shí)：公司管理人員對有利于公司未來(lái)發(fā)展、業(yè)績(jì)提高的行為，應該及時(shí)給予獎勵；并及時(shí)發(fā)現、糾正、懲罰員工錯誤或不當的行為，減少公司損失，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用；

　�。ㄈ�）獎懲公開(kāi)：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)；

　�。ㄋ模┯泄Ρ鬲�，有過(guò)必懲：在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁，嚴防特權發(fā)生。

　　第二節 獎勵

　　第四十二條：公司獎勵的形式包括物質(zhì)獎勵、精神獎勵、物質(zhì)和精神獎勵相結合等形式；公司獎勵的種類(lèi)包括：年終獎，全勤獎，節約獎，優(yōu)秀員工獎等。

　　第四十三條：年終獎：公司根據員工該年度的綜合表現以及業(yè)績(jì)情況發(fā)放年終獎。第四十四條：全勤獎：全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者，公司將依據《薪資福利津貼條例》進(jìn)行獎勵。

　　第四十五條：節約獎：公司對于節約用水、節約用電、節約公司其他資源、節約公司成本的員工，公司將根據實(shí)際情況，給予相應的獎勵。

　　第四十六條：優(yōu)秀員工獎：對于工作表現突出，業(yè)績(jì)優(yōu)秀，為公司帶來(lái)明顯效益者，公司將根據實(shí)際給予相應的獎勵。

　　第三節 懲罰

　　第四十七條：懲罰的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，不斷改進(jìn)，從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。

　　公司懲罰的方式包括：警告、通報批評、罰款、辭退等形式。

　　第四十八條：代替打卡的處罰：對于代替打卡行為，代理人與被代理人均罰款50元，情節嚴重的作辭退處理。

　　第四十九條：遲到和早退的處罰：在規定上、下班時(shí)間內，遲到或早退時(shí)間在5分鐘內的，罰款20元；5－30分鐘的，罰款50元；超過(guò)30分鐘的，罰款100元；情節嚴重的作辭退處理。

　　第五十條：曠工的處罰：?jiǎn)T工無(wú)故礦工的，曠工一天扣其三天工資，情節嚴重的作辭退處理。

　　第五十一條：上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情的處罰：在上班時(shí)間內，發(fā)現串崗聊天、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的行為，每次罰款20元，情節嚴重的作辭退處理。

　　第五十二條：擅自離崗的處罰：工作時(shí)間，未經(jīng)允可，擅自離開(kāi)崗位者，每次罰款50元，情節嚴重的作辭退處理。

　　第五十三條：擅自離職的處罰：公司不允許任何人擅自離職，擅自離職者公司不發(fā)任何工資，并依法追究因此造成公司損失的法律責任。

　　第五十四條： 破壞公司環(huán)境衛生的處罰：全體員工應該保持公司環(huán)境的衛生整潔，亂丟垃圾、辦公用品擺放不整齊者，每次罰款20元。

　　第五十五條：對未按照公司規定穿著(zhù)工服、佩戴工牌的處罰：?jiǎn)T工上班時(shí)必須依照公司的規定穿著(zhù)工服、佩戴工牌；違者，每次罰款20元。

　　第五十六條：其他應該處罰的行為：

　�。ㄒ唬├�用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢(qián)財不清、拖欠錢(qián)財不償、違反公司財務(wù)制度者；

　�。ǘ�）竊取、泄露、盜賣(mài)公司商業(yè)秘密者；

　�。ㄈ�）恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；

　�。ㄎ澹┩婧雎毷�、敷衍塞責，行動(dòng)遲緩，給公司生產(chǎn)管理帶來(lái)?yè)p害者；

　�。�六）利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或兼任其他企業(yè)職務(wù)者；

　�。ㄆ撸�損毀公司財物；未經(jīng)允許，私自把公司財物帶離公司者；

　�。ò耍┕�司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；

　�。ň牛┐蚣芏窔�、大聲喧嘩，影響正常工作秩序者；

　�。ㄊ�）依照公司制度或法律法規規定應該處罰的其他情況。

　　第五十七條：?jiǎn)T工行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，公司有權對其做出處罰，或依法提起訴訟，追究其法律責任。

　　第九章 檔案、公文打印管理

　　第五十八條：公司的檔案管理由人力資源部指定專(zhuān)人負責，歸檔范圍包括：?jiǎn)T工檔案、公司規定、年度計劃、財務(wù)審計、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)方案、會(huì )議記錄、決議、決定、委托書(shū)、協(xié)議合同、項目方案、通報、通知等文件材料。

　　第五十九條：人力資源部主管和指定專(zhuān)人應切實(shí)履行職責，確保原始資料及單據、表冊齊全完整。

　　第六十條：總經(jīng)理借閱非密級檔案，可直接提檔；公司其他人員需要借閱檔案時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續。

　　第六十一條：借閱檔案必須做到愛(ài)護檔案，保持檔案原有整潔、整齊，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自轉借或丟失，如因工作需要摘錄或復制的，需經(jīng)人力資源部主管同意批準；凡屬于保密檔案，必須經(jīng)總經(jīng)理批準同意后，方可摘錄和復制。

　　第六十二條：檔案的銷(xiāo)毀：任何部門(mén)或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權隨意銷(xiāo)毀公司檔案材料。若按規定需要銷(xiāo)毀時(shí)，一律要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準同意，并列出銷(xiāo)毀清單，經(jīng)手人簽字后，方可銷(xiāo)毀。

　　第六十三條：如需對外發(fā)送公文或其他資料及表冊的，必須經(jīng)本部門(mén)負責人簽字，方能打印和發(fā)送。

　　第六十四條：公司各部門(mén)打印的文件、制度必須一式三份呈報總經(jīng)理辦公室，并經(jīng)總經(jīng)理閱示批準后，方能執行。

　　第六十五條：公司印鑒由總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理負責管理。

　　第十章 勞保用品管理

　　第六十六條：?jiǎn)T工工衣分夏、秋兩季各兩套；上班必須統一著(zhù)裝，并保持干凈、衛生；員工未干滿(mǎn)一個(gè)月的不發(fā)給工服，未干滿(mǎn)一年的，工服費由員工自己承擔。

　　第六十七條：公司工牌由公司統一制作，并配發(fā)給每個(gè)員工；員工上班時(shí)必須將工牌佩戴在指定位置。

　　第六十八條：?jiǎn)T工必須愛(ài)護勞保用品，節約公司財物，每次領(lǐng)取勞保用品應該做好領(lǐng)取登記、回收登記。

　　第十一章 離職與解聘

　　第六十九條：?jiǎn)T工自愿辭職須提前一個(gè)月寫(xiě)出辭職申請書(shū)并填好辭工表，報經(jīng)部門(mén)主管同意后，上報人力資源部審批，方可辦理辭職手續。

　　第七十條：依據公司用工制度，因員工不能勝任崗位工作及各項要求的，由部門(mén)提出解聘意見(jiàn)，并填寫(xiě)《解聘書(shū)》，報人力資源部備案，辦理解聘手續。

　　第七十一條：在試用期內，員工有品行不良、工作欠佳或無(wú)故曠職等行為，公司可以隨時(shí)停止試用，并由主管部門(mén)報人力資源部辦理辭退手續。

　　第七十二條：?jiǎn)T工離職應該做好工作交接手續和離職手續，并交回工牌、工服等物品和相關(guān)文件資料。

　　第七十三條：辭職者或被解聘者在辦理完手續當天即可以到財務(wù)部門(mén)辦理工資結算手續。

　　第十二章 附則

　　第七十四條：本制度如有未盡事宜，由相關(guān)部門(mén)做出補充決定并報總經(jīng)理審批；或依照國家的有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況予以修訂。

　　第七十五條：本制度自20xx年1月1日起執行。

　　公司人事行政管理制度 13

　　在現代市場(chǎng)經(jīng)濟中，工資管理作為人事勞動(dòng)管理中的一個(gè)重要組成部分，對企業(yè)的競爭能力有著(zhù)很大的影響，其意義更為突出。隨著(zhù)現代企業(yè)制度改革的進(jìn)一步深化，傳統的等級工資制已逐漸打破，現代企業(yè)工資的改革逐漸打破，現代企業(yè)工資的改革逐步體現為收入多少�，F根據公司具體情況，在不斷的探索中尋求建立一套既能符合國家有關(guān)勞動(dòng)政策法規，又能體現公司特色，激勵員工奮發(fā)拼搏的人事勞動(dòng)工資管理制度，最大限度地開(kāi)發(fā)企業(yè)勞動(dòng)資源的潛力，為公司參與市場(chǎng)競爭創(chuàng )造一個(gè)穩定和諧的.環(huán)境。

　　一、工資計劃

　　制定工資計劃，根據公司發(fā)展規模、公司效益、業(yè)績(jì)完成情況，決定工資升降幅度并制定相關(guān)計劃。

　　1、工資管理的根據

　　A、定崗定酬，按所擔任工作的難易程度、風(fēng)險大小、文化水平高低，經(jīng)驗能力高低，工作閱歷確定工資檔次；

　　B、通過(guò)人事考核手段，進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，以此確定工資檔次以及提升工資的依據；

　　C、實(shí)行高薪水，嚴考核；

　　D、保證生活，安定員工的原則；

　　2、工資發(fā)放

　　每月15日前發(fā)放上月工資（遇休息日順延）。

　　二、工資管理

　　工資管理問(wèn)題是一個(gè)相當復雜的問(wèn)題，也是最敏感的問(wèn)題，特別是在經(jīng)濟尚不發(fā)達的內陸山區，勞動(dòng)者的生活、生存經(jīng)濟來(lái)源主要靠工資收入。為了確保高質(zhì)量、高素質(zhì)的勞動(dòng)者在企業(yè)發(fā)揮中堅作用，使能者多勞、能者多得，我們的分配總原則是：效率優(yōu)先，兼顧公平。

　　三、工資制度

　　1、工資規范與工資結構

　　A、管理群體工資規范：基礎工資+崗位工資+績(jì)效工資+職務(wù)工資+銷(xiāo)售工資+獎勵工資；

　　B、沒(méi)有職務(wù)的其他員工工資結構：基礎工資+崗位工資+績(jì)效工資+銷(xiāo)售工資+獎勵工資；

　　C、按協(xié)議或合同。

　　2、各類(lèi)人員工資結構所占比例

　　A、管理群體工資比例：基礎工資占%，崗位工資占%，績(jì)效工資占%，職務(wù)工資占%；

　　B、其他員工工資比例：基礎工資占%，崗位工資占%，績(jì)效工資占%。

　　3、考評工資分類(lèi)：

　　A、績(jì)效工資；

　　B、銷(xiāo)售工資；

　　C、利潤工資。

　　4、支付形式

　　A、公司造表，交銀行儲入個(gè)人帳戶(hù)卡；

　　B、公司財務(wù)現金支付。

　　公司人事行政管理制度 14

　　1、公司按公正、公開(kāi)、公平的原則擇優(yōu)錄用員工。

　　2、為保證員工在工作中得到公平對待，如申請公司職位的員工在本公司中有親戚或正在交往的朋友，應在入職前向公司聲明。

　　3、員工試用期一般為六個(gè)月；公司有權根據工作崗位的需要以及員工的表現延長(cháng)試用期至六個(gè)月。員工完成試用期前十天，行政部會(huì )與員工所在部門(mén)一起對員工進(jìn)行試用期績(jì)效表現評估，并請公司管理層審批。如通過(guò)試用期績(jì)效表現評估，行政部會(huì )發(fā)給員工正式聘用通知；如未能通過(guò)試用期績(jì)效表現評估，行政部會(huì )通過(guò)員工延長(cháng)試用期或終止與該員工的勞動(dòng)合同。試用期表現評估表存入員工人事檔案中。

　　4、行政部負責為每一位員工建立人事檔案，員工入職時(shí)需提供以下詳細資料及信息：

　　入職時(shí)間、家庭住址、聯(lián)系人姓名、住址及電話(huà)，入職時(shí)的職位申請表、4張1寸彩色相片、個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證書(shū)原件（公司保留復印件）、身份證原件（公司保留復印件）、正規醫院體檢報告（入職的體檢費用由員工本人支付）。

　　人事檔案屬公司機密資料，由專(zhuān)人負責保管，員工個(gè)人信息只有經(jīng)過(guò)員工授權才可公開(kāi)。員工個(gè)人檔案中個(gè)人資料如有任何更改，員工必須及時(shí)書(shū)面通知行政部，以作更正。

　　5、資信調查

　　在員工入職之前或試用期內經(jīng)員工授權，公司保留在入職前對員

　　工進(jìn)行資歷及信用調查的權利。如發(fā)現員工所填寫(xiě)的資料不真實(shí)，公司保留即時(shí)解除勞動(dòng)合同并予以辭退而不作任何補償的`權利。

　　6、勞動(dòng)合同

　　每一位入職員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同，合同中會(huì )列明工作崗位或職位、工作職責、薪酬福利待遇，以及其它要遵守的制度及操守等。合同一式二份，公司及員工各留一份。此外，員工手冊也作為勞動(dòng)合同的組成部分，由員工本人簽字確認接受后，列入勞動(dòng)合同的附件。

　　除公司特別安排外，公司與每位員工簽訂的勞動(dòng)合同有效期為一年，合同期滿(mǎn)，由公司或員工屆時(shí)視情況決定是否續約，如不再續簽，雙方需提前一個(gè)月書(shū)面通知對方。

　　公司人事行政管理制度 15

　　一、總則

　　1、本公司為樹(shù)立制度、健全組織管理，依據公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)訂立本規章，凡本公司所屬員工的管理，除勞動(dòng)法另有規定外，悉依本規章制度執行。

　　2、本規章制度適用于全體員工。

　　二、員工錄用

　　1、人力資源部依據公司組織架構及人員編制定期對缺編崗位進(jìn)行招聘；若各部門(mén)有新增崗位者，則需提供由總經(jīng)理批示的《人員增補申請表》，人力資源部將按《人員增補申請表》招聘新增崗位。

　　2、所有招聘崗位由人力資源部進(jìn)行初試篩選，推薦候選人經(jīng)各部門(mén)主管面試合格，由總經(jīng)理批示允許后可進(jìn)入試用期間。

　　3、本公司系統所有員工分為二類(lèi)：正員員工和臨時(shí)用工人員。

　　4、所有應聘人員除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外，其余人員都必須經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期方可轉正。

　　5、招聘錄用的新員工正式上班當日先到人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期為試用起薪日。

　　6、試用人員報道必須向人力資源部提供：三張一寸免冠照片；身份證、相關(guān)職稱(chēng)證、畢業(yè)證的復印件；與原單位解除勞動(dòng)合同證明；食堂工作員工需提供健康證原件。

　　7、因公司所經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，具有一定商業(yè)機密。所有新入職員工在自愿平等的條件下簽訂《保密協(xié)議》，公司將留存備案。

　　8、為防員工不按規定程序辦理離職手續，公司將臨時(shí)保存其畢業(yè)證原件。

　　9、報道當日由人力資源部為其按不同班次辦理考勤登記并發(fā)給其員工更衣柜號。

　　10、服務(wù)人員及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理人員需交繳服裝抵押金，辦理正常離職手續可全額返還本人（每人xx元）。

　　11、向其宣導公司各項規章制度，并簽字確認。

　　12、在辦理完以上手續后，人力資源部將新員工領(lǐng)至其入職部門(mén)。

　　三、員工離職

　　1、員工因個(gè)人原因、身體原因或不適應其崗位工作可以提出離職申請。

　　2、在職員工要求調離本公司，應提前三十日向本部門(mén)主管提交書(shū)面離職申請；試用期提前7天提交書(shū)面離職申請；在未獲得批準前，應繼續其崗位工作，不得先行離職。

　　3、如不辦理離職手續而先行離職，對公司造成損失，公司將依法追究其法律責任并扣發(fā)當月薪資及服裝抵押金。

　　4、員工試用期間公司可隨時(shí)與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　5、員工無(wú)任何過(guò)失而自動(dòng)辭職，符合公司規定程序并辦理正常離職手續者，獲準后公司將退還服裝抵押金并發(fā)給當月考勤薪資。

　　6、發(fā)生下列情況之一者，公司有權解除勞動(dòng)關(guān)系，不再退發(fā)受聘員工服裝費及當月工資。

　　A不遵守勞動(dòng)紀律，玩忽職守，嚴重違反公司規章制度。

　　B連續曠工3天、一月內曠工累計3天、偽造病假、事假。

　　C服務(wù)態(tài)度惡劣，責任心不強，營(yíng)私舞弊，給公司信譽(yù)、經(jīng)濟帶來(lái)嚴重影響者。

　　D被依法追究刑事責任。

　　7、職工辦理離職手續應先到人力資源部領(lǐng)取《離職申請表》；本部門(mén)主管領(lǐng)導批示；由總經(jīng)理獲準后可按離職單上要求逐一部門(mén)辦理離職登記，并附帶《移交工作清單》；返還公司給其配備的全部工作設備，如有損壞按相應價(jià)值賠償。上述手續辦理完畢，可到人力資源部領(lǐng)取畢業(yè)證書(shū)原件；到財務(wù)部領(lǐng)取服裝抵押金；其離職當月薪資隨公司其他員工一起于次月薪資發(fā)放日發(fā)放。

　　8、員工辦理離職手續退抵押金于工作日的下午13：00—17：00辦理，其他時(shí)間不予辦理。

　　四、員工考勤、請、休假

　　1、所有在職員工都應遵守本公司員工考勤、休假、請假制度。

　　2、公司員工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。

　　3、工作時(shí)間：公司實(shí)行每周六天工作制，但因崗位不同分為兩種工作時(shí)間制度

　　A：上午10：00—中午12：00；下午13：00—18：00

　　B：下午18：00—00：00

　　4、因公外出不能及時(shí)打卡者，應到人力資源部填寫(xiě)《公出單》并由其部門(mén)領(lǐng)導簽字確認；若因公外出未打卡也未登記簽字者，則視同事假處理。

　　5、遲到、早退或曠工：?jiǎn)T工應嚴格遵守勞動(dòng)紀律，不遲到、早退、曠工。從每月月初開(kāi)始累計遲到、早退次數。遲到、早退每月累計三次以上者，按事假處理。每次遲到、早退10分鐘至30分鐘以?xún)鹊�，按遲到或早退論處；超過(guò)30分鐘以上者按曠工論處。連續曠工三天以上者，公司將給予除名處分。

　　6、事假或病假：

　　員工事假一天以?xún)绕浔救颂顚?xiě)請假單由本部門(mén)主管批示，報人力資源部備案；二天以上呈總經(jīng)理批示，報人力資源部備案。

　　員工病假一天填寫(xiě)請假單由本部門(mén)主管批示；二天以上填寫(xiě)請假單并附帶醫院病歷及收款憑證復印件。報人力資源部備案。

　　員工因急事、病，不能提前請假的應及時(shí)電話(huà)通知本部門(mén)主管領(lǐng)導，由其部門(mén)員工代為填寫(xiě)請假單，報人力資源部備案。

　　全年累計事假、病假超過(guò)15天以上者，公司有權考慮調換其工作崗位。

　　7、請假薪資發(fā)放：

　　遲到、早退10分鐘以?xún)�，每人每次扣薪資xx元；20分鐘以?xún)让咳嗣看慰坌劫Yxx元；30分鐘以上按曠工計算；病假扣發(fā)其當天日全薪；事假扣發(fā)其當天2倍日全薪；曠天扣發(fā)其當天3倍日全薪；

　　五、辦公室管理

　　1、上班時(shí)著(zhù)裝整齊、坐姿端正，樹(shù)立良好的公司形象和個(gè)人形象。

　　2、在辦公室自覺(jué)講普通話(huà)，嚴禁在辦公室大聲喧嘩、吵鬧、嚴禁閑聊、吸煙、就餐等。

　　3、愛(ài)護辦公室的各項設施，隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

　　4、各部門(mén)務(wù)必及時(shí)、認真于每月30日遞交下個(gè)月的工作計劃和上一月的工作總結。

　　5、上班時(shí)，不得隨意遲到、早退；有病、有事者應先請假，同意后方有效。工作時(shí)間因工作原因外出應填寫(xiě)辦公室人員外出單。

　　6、辦公室人員在工作接觸中或在接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要使用文明用語(yǔ)：您好，LAMI酒吧/請/謝謝/對不起/再見(jiàn)。

　　7、辦公室傳真機、復印機由專(zhuān)人負責，出現問(wèn)題及時(shí)通知專(zhuān)業(yè)人員維修。辦公室傳真機及復印機不得傳真或復印私人的文件資料。

　　8、辦公室人員務(wù)必做到節約公司財產(chǎn)，復印、傳真請自覺(jué)登記，樹(shù)立主人翁責任感，杜絕一切浪費行為。

　　9、辦公室人員要樹(shù)立服務(wù)意識，要在上級與下級、部門(mén)與部門(mén)之間起橋梁作用。

　　10、公司電腦個(gè)人專(zhuān)用，并有保密措施。上班時(shí)間不得使用電腦玩游戲、上網(wǎng)瀏覽與工作無(wú)關(guān)內容。

　　11、公司電腦及網(wǎng)絡(luò )統一由網(wǎng)管維護保養，任何個(gè)人不得私自帶盤(pán)上機操作及安裝。網(wǎng)管人員將定期對辦公室電腦（除財務(wù)部）進(jìn)行系統檢查，任何人員需竭力配合。如因個(gè)人原因造成公司電腦系統障礙，將視其輕重進(jìn)行相應懲處。

　　12、做好保密工作，凡牽涉到公司利益及管理的所有文件應妥善保管，不得隨意傳閱，隨意擱放于桌面。

　　13、下班時(shí)隨手整理自己的.辦公桌，關(guān)閉電腦以及相關(guān)電器。并做好自己辦公區域內清潔衛生。

　　14、最后離開(kāi)辦公室人員必須確保關(guān)閉空調，關(guān)門(mén)窗，斷電。

　　六、檔案管理

　　1、公司人事檔案管理工作由人力資源部負責人（人事主管/文員）負責管理。

　　2、人力資源部負責管理（建立、轉接、保存、整理）本機構內員工的人事檔案；

　　3、人事檔案管理必須嚴格確保材料保密。查閱員工人事檔案應經(jīng)人力資源總監或總經(jīng)理批準，并辦理登記手續，檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料。

　　4、公司文件管理：包括公司發(fā)文、請示、報告、通知等，入活頁(yè)冊保存，年終編排目錄，裝訂成冊歸檔。

　　5、國家和市政府有關(guān)部門(mén)的發(fā)文，社會(huì )公開(kāi)資訊等，應作為公開(kāi)業(yè)務(wù)資料共享。

　　6、對需要歸檔的文件分類(lèi)保管好，不歸檔的廢舊文件、資料和本單位日常辦公作廢的文件（包括一般文件和秘密文件）、草稿、清樣、復印廢頁(yè)及其文字廢紙不得隨便棄置，不得倒入垃圾桶內，不得交給大樓清潔工處理，可用碎紙機統一銷(xiāo)毀。

　　7、各單位保密員要負責督促檢查本單位的文件清理和銷(xiāo)毀工作，防止泄密事件的發(fā)生。

　　七、會(huì )議制度

　　1、公司各類(lèi)會(huì )議原則上應確定專(zhuān)人負責記錄，并打印成書(shū)面會(huì )議記錄。

　　2、主持人為會(huì )議考勤的核準人，考勤記錄由會(huì )議記錄員負責。

　　3、與會(huì )人員應遵守以下原則：

　�、偎�有與會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，并在《會(huì )議簽到本》上簽到，任何人不得代簽。

　�、跓o(wú)正當理由遲到、早退每次處50元的罰款。

　�、蹮o(wú)正當理由缺席每次處100元罰款。

　�、芊惨蛲ㄖ�原因造成應參加會(huì )議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔。

　　4、遵守會(huì )議紀律，與會(huì )期間應將手機調到振動(dòng)或將手機呼叫轉移至部門(mén)另一未與會(huì )人處，原則

　　上不允許接聽(tīng)電話(huà)，如須接聽(tīng)，必須征得同意離開(kāi)會(huì )場(chǎng)接聽(tīng)。如因手機鈴聲影響會(huì )議進(jìn)程者，按20元/每次罰款。

　　5、會(huì )議記錄保存在人事部，與會(huì )人員自覺(jué)至人事部閱讀后簽名。

　　八、員工行為規范

　　(一)、行為準則

　　1、熱愛(ài)本公司，維護良好的公司形象，盡忠職守，服從公司領(lǐng)導，保守業(yè)務(wù)秘密；

　　2、熱愛(ài)本職工作，講究職業(yè)道德，追求完美、卓越的一流服務(wù)。

　　3、愛(ài)護公司財物，不浪費，不營(yíng)私；

　　4、努力提高完美自身修養，鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習有關(guān)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　5、遵守公司一切規章制度及工作守則；

　　6、保持公司信譽(yù)，不做任何有損公司信譽(yù)的行為。

　　(二)、工作態(tài)度

　　1、按公司操作規程，準確及時(shí)地完成各項工作。

　　2、服從上級的工作安排和調度，按時(shí)完成任務(wù)，不得無(wú)故拖延、拒絕或終止工作。倘若遇疑難或有不滿(mǎn)時(shí)應快速向部門(mén)經(jīng)理請示或報告。一經(jīng)上級主管決定，應嚴格遵照執行，員工對上司的安排有不同意見(jiàn)但不能說(shuō)服上司，一般情況下應先服從執行，事后再向上司反映問(wèn)題。

　　3、員工對直屬上司答復不滿(mǎn)意時(shí)，可以越級向上一級領(lǐng)導反映。

　　4、員工應努力提高自己的工作技能，提高工作效率，熱愛(ài)本職工作、認真責負，對本職工作應爭取時(shí)效，不拖延，不積壓。

　　5、工作認真、待客熱情、說(shuō)話(huà)和氣、謙虛謹慎、舉止穩重。

　　6、對待顧客的投訴和批評時(shí)應冷靜傾聽(tīng)，耐心解釋?zhuān)�任何情況下都不得與客人爭論，解決不了的問(wèn)題應及時(shí)告知直屬上司。

　　7、員工應在規定上班時(shí)間的基礎上提前15分鐘到達崗位作好準備工作。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后，無(wú)公事，應盡快離開(kāi)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。

　　8、上班時(shí)嚴禁串崗、閑聊、吃零食、吸煙、飲酒。禁止在廚房等公共場(chǎng)所食用公司經(jīng)營(yíng)用小吃，不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

　　9、熱情待客、態(tài)度謙和、站立服務(wù)、使用禮貌語(yǔ)言。

　　(三)、工作紀律

　　1、遵守國家的法律法規、遵守公司各項規章制度。

　　2、尊重顧客，忠誠待客，熱情服務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，開(kāi)拓創(chuàng )新。

　　3、工作相互協(xié)作，發(fā)揚團隊精神，禁止拉幫結派。

　　4、不以權謀私、不營(yíng)私舞弊、不做有損公司聲譽(yù)及利益的事，維護公司形象。

　　5、未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準，員工非當班時(shí)間禁止在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所逗留，各級管理人員不準利用職權給親友以各種特殊優(yōu)惠。

　　6、按規定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到、早退、曠工。

　　7、工作時(shí)間一律使用普通話(huà)，切勿與客人過(guò)分親昵，以禮相待。

　　(四)、嚴于職守

　　1、效率：提供敏捷和高效率的服務(wù)，關(guān)注工作上的技術(shù)細節，急賓客之所急，為賓客排憂(yōu)解難，籍以贏(yíng)得賓客的滿(mǎn)意，維護公司的聲譽(yù)和形象。

　　2、責任：無(wú)論是常規的服務(wù)還是正常管理工作，都應盡職盡責，主動(dòng)積極，勤奮不懈，一切力求得到圓滿(mǎn)的效果，給人以高效率和優(yōu)良服務(wù)的印象。

　　3、協(xié)作：是公司管理的重要因素之一，各部門(mén)之間應互相配合，真誠協(xié)作，不得相互爭執，應同心協(xié)力解決疑難，全力維護公司之聲譽(yù)。

　　4、忠誠：是員工必須具備的品德。有錯必改，不得提供虛假情況，不得搬弄是非、誣陷他人。

　　(五)、制服及名牌

　　公司將視員工工作需要，按不同崗位發(fā)給員工不同制服。

　　公司人事行政管理制度 16

　　為進(jìn)一步適應公司質(zhì)量、環(huán)境體系雙認證的實(shí)施，規范公司行政事務(wù)管理行為，理順內部關(guān)系，提高辦事效率，特制定本規定。

　　第一章考勤規定

　　為規范員工考勤管理，提高工作效率，加強員工自我約束，現制定本規定。

　　第一條工作時(shí)間。管理人員實(shí)行一周六天工作制，每天工作時(shí)間為8：30至12：00，14：00至18：00；

　　第二條公司設專(zhuān)人負責考勤，所有員工須按時(shí)簽到，遵守相關(guān)要求；因工作原因無(wú)法簽到的，返崗后應當向考勤負責人說(shuō)明。

　　第三條員工應按時(shí)上班簽到，遲到5至10分鐘罰款5元/次，遲到30分鐘以上罰款10元/次。

　　第四條未辦理請假手續而缺勤，或請假未獲批準即離崗，以及假期逾期卻無(wú)續假手續的，均按曠工處理。曠工半天的扣全天工資，曠工一天的罰扣兩天工資，連續三天以上曠工的公司可予以開(kāi)除。

　　第五條請假規定。員工因病、因事請假，請假時(shí)間一天內的由部門(mén)主管審核。請假超過(guò)二天的須公司領(lǐng)導簽字同意。因特殊原因無(wú)法提交申請的，應于上班前電話(huà)通知部門(mén)主管或公司領(lǐng)導。

　　第六條病假。員工休病假須有醫院證明（病歷表、醫囑、藥品單、收費單據等），否則按無(wú)薪假期計算。病假期間工資按員工日工資60%計發(fā)，但不低于最低工資標準的80%。工傷的參照國家規定執行。

　　第七條事假。事假均為無(wú)薪假，按規定辦理請假手續。

　　第八條婚假。請婚假時(shí)須有合法的結婚證，且結婚證登記日期在入職公司后；帶薪婚假為3天，若為晚婚且初婚的再增加10天（女大于23歲，男大于25歲）。

　　第九條產(chǎn)假。產(chǎn)假不少于90天（含節假），產(chǎn)假期間按基本工資支付。產(chǎn)假指第一次生育，非計劃生育產(chǎn)假均按事假處理。

　　第十條喪假。公司員工親屬喪亡的，經(jīng)批準可請3個(gè)工作日的帶薪假，超過(guò)的按事假處理。

　　第十一條法定假日。按國家規定的法定假日日期、天數休假。

　　第十二條年休假。根據公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行安排，年休假原則上不超過(guò)10天，且要求一次性休完，不跨年累計。

　　第十三條值班和加班。公司值班人員須按照考勤時(shí)間上班，公休日值班加班的應安排調休，不能調休的應加發(fā)補貼，法定節假日值班加班的按國家規定發(fā)放。

　　第二章辦公用品管理

　　為進(jìn)一步開(kāi)源節流，規范辦公用品管理，特做如下規定：

　　一、職責及范圍

　�。ㄒ唬┍局贫人�指辦公用品是指日常辦公用品及一些低值易消耗品，本制度規定了辦公用品計劃、采購、發(fā)放、使用、保管等方面的職責和管理要求。

　�。ǘ�）辦公用品的采購、保管及發(fā)放歸綜合行政部管理。各部門(mén)辦公用品計劃、領(lǐng)取、使用、保管等由各部門(mén)負責人負責

　　二、辦公用品計劃、采購、保管及發(fā)放管理辦法

　�。ㄒ唬┟吭�15日以前，各部門(mén)自行統計本部門(mén)的辦公用品需求狀況，并列出詳細計劃，分類(lèi)（日常辦公用品、印刷品、其它）填寫(xiě)《物品領(lǐng)用申請表》，計劃本著(zhù)“節省、實(shí)用、必需”的原則，經(jīng)部門(mén)負責人審批后統一提交綜合行政部。

　�。ǘ�）綜合行政部人員根據實(shí)際情況給予審核并采購，報經(jīng)副總經(jīng)理進(jìn)行審批。

　　第三章庫房管理

　　第一條庫房物資的存放必須按分類(lèi)、品種、規格、型號分別擺放整齊。

　　第二條采購人員購入的物品必須數目清楚，包裝完整，如發(fā)現短缺或損壞，應立即拆包清點(diǎn)數目。

　　第三條物資入庫后，應當日填寫(xiě)《物品入庫明細表》。

　　第四條嚴格執行出入庫手續，物資出庫必須填寫(xiě)《物品領(lǐng)用登記表》。

　　第四章報刊及郵發(fā)管理

　　第一條報刊管理人員每年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預算，負責辦理有關(guān)訂閱手續。

　　第二條報刊管理人員每日負責將報刊取回并進(jìn)行處理、分類(lèi)，并分別送到有關(guān)部門(mén)。

　　第三條任何人不得隨意將報刊挪作他用，若需處理，需經(jīng)副總經(jīng)理批準。

　　第五章附則

　　第一條公司辦公室負責為各部門(mén)郵發(fā)信件、郵件。

　�。ㄒ唬┧饺诵偶�，一律實(shí)行自費，交辦公室或自己叫快遞郵寄。

　�。ǘ�）所有公發(fā)信件、郵件一律不封口，由收發(fā)員登記，統一封口，負責寄發(fā)；

　　第二條本規定如有未盡事宜或隨著(zhù)公司的發(fā)展有些條款不適應工作需要的，各部門(mén)可提出修改意見(jiàn)交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復。

　　第三條本規定解釋權歸總經(jīng)理辦公室。

　　第四條本規定從發(fā)布之日起生效。

　　第六章辦公室衛生管理細則

　　為創(chuàng )造一個(gè)整潔有序的辦公環(huán)境、增強員工對公司的.責任感和歸屬感、推進(jìn)公司日常工作規范化、秩序化、樹(shù)立公司形象，特制定此衛生管理細則。

　　第一條辦公室所有人員要講究衛生，做到辦公室內外環(huán)境清潔、整齊、統一，嚴禁隨地吐痰，杜絕臟、亂、差現象。

　　條二條辦公室環(huán)境衛生的管理由辦公室人員負責，所有人員按照衛生安排表，每天一小掃，兩天一大掃，消除衛生死角。

　　第三條當天負責衛生管理人員要嚴格執行衛生標準，分工合作、盡職盡責。

　　第四條衛生要求：

　　保持地面干凈清潔、無(wú)污物、污水、浮土。

　　門(mén)窗干凈、無(wú)塵土、玻璃清潔、透明。

　　辦公桌椅及桌上的辦公用品擺放整齊、有序、合理，桌椅隨時(shí)保持清潔、無(wú)塵土、無(wú)破損。

　　電腦、打印機等辦公設備表面無(wú)塵土，污垢，墻壁無(wú)灰塵，墻上不亂掛物品。

　　書(shū)櫥、書(shū)柜內各類(lèi)書(shū)籍、資料分類(lèi)擺放整齊，便于檢查。櫥頂無(wú)亂堆亂放現象，報紙擺放整齊有序，無(wú)塵土。

　　第五條衛生間保持清潔衛生，垃圾日產(chǎn)日清，各物品擺放整齊。

　　第六條辦公室人員應尊重值日人員的勞動(dòng)成果，良好的衛生環(huán)境重在維持，各人員需做好日常維持工作。

　　第七條此制度由綜合部負責制定解釋。

　　第七章檔案管理制度

　　7.1總則：檔案管理是企業(yè)管理的重要內容之一，為規范公司的檔案管理，特制訂本制度。

　　7.2適用范圍：主要用于公司各類(lèi)檔案資料的形成與歸檔、分類(lèi)、鑒定與保管、借閱、保密、統計、銷(xiāo)毀等管理內容。

　　7.3檔案的歸檔管理

　　7.3.1各部門(mén)的檔案資料需指定專(zhuān)人進(jìn)行負責，明確責任，保證原始資料及單據齊全完整，密級檔案必須保證安全。

　　7.3.2檔案要做到系統排列并建立案卷目錄和索引，以便于查找和利用。

　　7.3.3檔案保管工作應做到四不：不散（不使檔案分散），不亂（不使檔案互相混亂），不丟（檔案不丟失不泄密），不壞（不使檔案遭到損壞）。

　　7.3.4檔案柜應符合防盜、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防塵的要求，以提高檔案的安全性，對破損檔案應及時(shí)修補，保持整潔、衛生。

　　7.3.5建立健全檔案進(jìn)、出登記制度，對每年收進(jìn)送出的檔案材料按照保管期限分別進(jìn)行統計。

　　第八章、電話(huà)使用規定

　　8.1總則：為了提高公司辦事效率，節約辦公經(jīng)費，保證通訊聯(lián)絡(luò )，結合公司實(shí)際，特制定本規定。

　　8.2公司電話(huà)主要用于業(yè)務(wù)開(kāi)展與外部交流，禁止在電話(huà)中閑聊，嚴禁撥打私人電話(huà)、聲訊和信息電話(huà)。

　　8.3撥打長(cháng)途電話(huà)應盡量長(cháng)話(huà)短說(shuō)，簡(jiǎn)明扼要，不得煲電話(huà)。

　　8.4公司業(yè)務(wù)電話(huà)應盡量避免接私人電話(huà)，接聽(tīng)私人電話(huà)盡量長(cháng)話(huà)短說(shuō)，一般應控制在3分鐘內。

　　8.5業(yè)務(wù)員撥打所屬各自固定業(yè)務(wù)電話(huà)，不得共用、混用、它用。 9.6接聽(tīng)私人電話(huà)時(shí)間控制在五分鐘以?xún)�，非緊急事項一般少接私人電話(huà)，嚴禁占用業(yè)務(wù)資源并保持通話(huà)暢通。

　　8.8電話(huà)響鈴不得超過(guò)三聲，接聽(tīng)電話(huà)的標準用語(yǔ)為：“您好！香提灣！”轉接用語(yǔ)為：“請稍等！”接打電話(huà)用語(yǔ)要求規范、簡(jiǎn)潔、禮貌。

　　8.10電話(huà)出現故障應馬上通知綜合部，由綜合部安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修。

　　第九章、支持文件

　　9.1《面試人員登記表》

　　9.2《物品領(lǐng)用登記表》

　　9.3《物品入庫明細表》

　　第十章、附則

　　本制度由行政人事部制訂并負責解釋?zhuān)��?jīng)總經(jīng)理批準后執行，修改時(shí)亦同。

　　公司人事行政管理制度 17

　　一、行政人事管理工作

　　1、負責公司內部的人事管理工作，辦理公司員工的招聘、錄用、調動(dòng)、辭退、離職等手續。

　　2、負責公司的考勤管理，監管公司勞動(dòng)紀律，每月5日前按時(shí)公布、上報上月全員考勤，統計公布違章記分表。

　　3、負責公司內部人事檔案的收集，歸檔及公司文件的上報，歸檔工作。

　　4、負責技術(shù)資料及技術(shù)書(shū)籍的管理工作，包括建檔、借閱、歸還等。

　　5、處理日常行政對外事務(wù)，包括辦理暫住證、戶(hù)口、租賃收費、交費等。

　　6、負責安排、監管公司前臺服務(wù)工作，樹(shù)立良好公司形象。

　　7、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好文明生產(chǎn)管理，檢查落實(shí)生產(chǎn)衛生、安全、消防等。

　　8、打印、復印公司各類(lèi)文件、資料，收發(fā)文件資料。

　　9、負責公司員工宿舍、食堂等后勤工作的管理，包括衛生、保安、消防等。

　　10、行政人事部經(jīng)理要嚴格遵守保密制度(包括人事，檔案，計劃等)，對相關(guān)泄密事件負責。

　　二、辦公用品管理辦法

　　1、各部門(mén)每月需用辦公用品，須在每月10日前向行政人事部提出申購計劃，行政人事部將各部門(mén)申購計劃參考庫存量和月平均用量后匯總，填寫(xiě)申購單，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，統一購買(mǎi)。特殊情況另行安排。

　　2、公司辦公用品由行政人事部安排專(zhuān)責人員負責管理，每月辦公用品購買(mǎi)后，由行政人事部指定專(zhuān)人負責驗收保管。辦公用品的'采購和保管人員要分開(kāi)。

　　3、各部門(mén)領(lǐng)用辦公用品，按工作需要辦理領(lǐng)用手續，經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理審核，常務(wù)副總經(jīng)理批準后領(lǐng)用。對工作沒(méi)有直接需要的崗位和個(gè)人，未經(jīng)公司領(lǐng)導批準不得領(lǐng)用。

　　4、對非消耗性辦公用品，如剪刀、訂書(shū)機、裁紙刀、直尺、文件夾、筆筒等，由部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)取，本部門(mén)員工共同使用，部門(mén)內不可重復領(lǐng)用。

　　5、對消耗性物品辦公用品，如簽字筆、圓珠筆、鉛筆、軟面抄、膠水等，一個(gè)月最多申領(lǐng)一次，再次領(lǐng)用時(shí)需以舊換新。信紙等用品領(lǐng)用一次不得少于兩個(gè)月。

　　6、非消耗性辦公用品不慎遺失，由本人負責賠償，行政人事部不予再領(lǐng)用。

　　7、嚴禁把公司領(lǐng)用的辦公用品拿回家私用。

　　8、領(lǐng)用人員離職時(shí)，對非消耗性辦公用品一并交還行政人事部，再由該部門(mén)人員到行政區人事部領(lǐng)取。

　　9、行政人事部每月對辦公用品進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，并將盤(pán)點(diǎn)結果上報公司主管領(lǐng)導。

　　三、關(guān)于公司電話(huà)和inter網(wǎng)管理的有關(guān)規定

　　1、公司根據工作需要在各部門(mén)有關(guān)崗位安排程控交換電話(huà)和計算機網(wǎng)線(xiàn)，對內線(xiàn)、外線(xiàn)和局域網(wǎng)等實(shí)行不限量使用，對長(cháng)途電話(huà)實(shí)行限量限額管理，對inter網(wǎng)實(shí)行定時(shí)管理。

　　2、一般員工在正常上班時(shí)間不能使用inter網(wǎng)，如工作需要可以經(jīng)申請后，經(jīng)公司辦公室領(lǐng)導批準后，就可使用定。

　　3、行政人事部每月統計上報長(cháng)途電話(huà)使用情況，必要時(shí)輸出長(cháng)途話(huà)單，檢查長(cháng)途電話(huà)使用情況。

　　4、所有員工上班工作時(shí)間不得打私人電話(huà)，確有急事需要打私人電話(huà)可以在下班以后使用。因私使用長(cháng)途電話(huà)時(shí)，可在行政人事部登記，由行政人事部核查使用金額后，報財務(wù)部在工資中代扣。

　　5、未經(jīng)申請登記私自使用長(cháng)途電話(huà)電話(huà)者，經(jīng)查證后罰款30元，并在工資中扣除所打的長(cháng)途電話(huà)費用。

　　6、所有已經(jīng)授權的計算機可以在指定的時(shí)間內上inter網(wǎng)瀏覽信息，查閱資料，發(fā)送電子郵件。對一些不良網(wǎng)站禁止瀏覽。

　　7、如果發(fā)現不按公司規定上“英特爾”網(wǎng)的處罰30元。

　　8、所有公司員工不得利用inter網(wǎng)泄露公司技術(shù)、商務(wù)情報，損害公司利益。對上述行為一經(jīng)查實(shí)，必將嚴肅處理。

　　四、辦公室制度

　　1、辦公室員工上班應穿戴整潔，有廠(chǎng)服應時(shí)常穿廠(chǎng)服，在上班時(shí)間不準穿拖鞋和穿一些艷詐、露骨的衣服，打扮要淡抹;上班時(shí)間要帶廠(chǎng)牌，并且廠(chǎng)牌要掛在胸前或放在上衣口袋里。

　　2、在上下班時(shí)間要時(shí)常保持辦公桌面整潔，要分清要用的資料和不用的資料、急要處理的文件和待處理的文件;在下班時(shí)要整理好文件，把文件盡量放入辦公抽屜，使辦公室桌干凈整齊。

　　3、在公司中任何時(shí)間任何人不得坐在辦公桌上，也不能隨便脫鞋或把腳放在辦公桌上影響公司的形象。

　　4、辦公室人員不得擅自用公司給外來(lái)人員提供一次性杯子，如果發(fā)現給予10元的處罰 。

　　5、辦公室人員在下班時(shí)應自覺(jué)關(guān)掉自己所用的辦公設備，辦公室每天值班人員應負責電器和燈的關(guān)閉情況;如果公司發(fā)現下班沒(méi)有關(guān)燈和辦公電器的罰值班人10元，辦公室人員值班進(jìn)行輪流值班。

　　6、辦公室人員需要丟掉的東西應丟進(jìn)辦公垃圾籃里，要時(shí)常保持辦公室清潔干凈。

　　7、辦公室內的廁所應時(shí)常保持清潔，上完廁所后應進(jìn)行沖廁，時(shí)常保持良好的素養。

　　8、辦公室人員應愛(ài)護一切辦公設備，時(shí)常保持辦公設備的清潔，不能有意損壞辦公設備，如發(fā)現有意損壞辦公設備的應給予賠償和處罰。

　　9、辦公室提倡無(wú)煙辦公環(huán)境，如果需要吸煙可以去辦公室外面吸煙，以便給他人造成影響。

　　10、辦公室人員在接電話(huà)時(shí)應先問(wèn)聲好再報公司名，然后談?wù)�題。

　　公司人事行政管理制度 18

　　為了加強部門(mén)的日常行政管理，明確要求，規范行為，結合實(shí)際情況，特制訂本辦法。

　　1.不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩、打鬧；不許利用計算機、手機等高聲播放音樂(lè )或歌曲而影響他人工作。

　　2.保持辦公區域環(huán)境清潔，不得在辦公室區域內、走廊吸煙。

　　3.不得在辦公區域內堆放紙箱等其它雜物，廢棄的.文件應及時(shí)堆放到指定地點(diǎn)，統一銷(xiāo)毀。

　　4.上班時(shí)不得玩游戲。

　　5.人員外出時(shí)，需在白板上留言去向。

　　6.不得利用公司網(wǎng)絡(luò )資源發(fā)布、轉發(fā)任何形式的不當言論和垃圾郵件。

　　7.工作計算機需設置有效的8位開(kāi)機密碼和屏保密碼。

　　8.不得向外部人員談?wù)摵托孤﹥炔可虡I(yè)機密。

　　9.不得賭博、不得聚眾鬧事、不得使用侮辱性語(yǔ)言。

　　10.下班后，文件整理整齊，關(guān)閉電腦、顯示器等其它設備電源，并切斷電源。

　　11.辦公區域內禁止焚燒雜物或使用明火，不得自行安裝、亂拉電線(xiàn)和接線(xiàn)板復接，杜絕火災隱患。

　　12.不得私自將公司財產(chǎn)帶出。

　　13.辦公用品嚴禁取回家私用。

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