企業(yè)獎懲管理制度
在現在社會(huì )，接觸到制度的地方越來(lái)越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的企業(yè)獎懲管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)獎懲管理制度1
一、總則
1、對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
2、本制度適于公司全體員工。
3、董事會(huì )監察委員會(huì )和公司監察部負責監督本制度的貫徹實(shí)施。
4、本制度未規定的，適用其他各項規章制度。
二、獎勵
1、本公司設立好下獎勵方法
�。�1）大會(huì )表?yè)P；
�。�2）獎金獎勵；
�。�3）晉升提級。
2、有下列變現的員工，應當給予獎勵
�。�1）遵紀守法，執行公司規章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；
�。�2）一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無(wú)出現事故；
�。�3）積極向公司提出合理化建議，為公司采納；
�。�4）全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作；
�。�5）維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
�。�6）節約資金，節儉費用，事跡突出；
�。�7）領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；
�。�8）堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū)；
�。�9）其他對公司作出貢獻，董事會(huì )或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。
員工有上述表現符合《晉升制度》規定的，給予晉升提級。
三、獎勵程序
1、員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、監察委員會(huì )或監察部會(huì )同勞動(dòng)人事部審核；
3、董事會(huì )或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會(huì )聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察委員會(huì )審核，董事會(huì )批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察部審核，總經(jīng)理批準。
四、處罰
1、員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級、辭退、開(kāi)除等處分：
�。�1）違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；
�。�2）違反勞動(dòng)法規，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
�。�3）不服從工作安排和調動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
�。�4）拒不執行董事會(huì )決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定的，干擾工作的；
�。�5）工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
�。�6）玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；
�。�7）濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
�。�8）貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；
�。�9）泄露公司秘密，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；
�。�10）散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；
�。�11）利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
�。�12）有其他違章違紀行為，董事會(huì )或總經(jīng)理應予以處罰的。
員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。
2、員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失：
�。�1）造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元），責任人賠償10%-50%；
�。�2）造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的，由監察部或監察委員會(huì )報總經(jīng)理或董事會(huì )決定責任人應賠償的金額。
五、檢舉與處分
1、各企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現本企業(yè)員工犯有本制度規定的行為時(shí)，應及時(shí)向監察部或監察委員會(huì )報告；員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。
2、監察部或監察委員會(huì )接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì )批準后進(jìn)行調查處理。調查完畢，監察部或監察委員會(huì )提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準，交有關(guān)部門(mén)執行并通知受分人。
3、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
企業(yè)獎懲管理制度2
生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎懲管理制度根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級管理制度等法律法規的相關(guān)規定，為規范員工的工作紀律，表彰獎勵先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活秩序，結合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責部門(mén)
公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)、工藝玻璃廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、助理、生技部、行政部：負責對員工獎懲進(jìn)行調查、決定、公布和執行。
三、獎懲原則
1、獎懲有據：獎懲依據是國家的法律法規和公司成文的各項規章制度。
2、獎懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎勵員工對公司的成績(jì)和貢獻，及時(shí)糾正和處罰員工的違紀違規行為。
3、獎懲公平、公正、公開(kāi)：有功必獎，有過(guò)必懲，獎懲結果必須做到公平、公正、公開(kāi)，制度面前人人平等。
4、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合的原則：在精神鼓勵的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎勵，或在一定期限內提高其工資報酬。
企業(yè)獎懲管理制度3
一、目的
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)環(huán)境保護的主體責任，認真貫徹執行國家和地方頒布的環(huán)保法律法規，切實(shí)保護和改善環(huán)境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，規范企業(yè)員工的環(huán)保行為，提高企業(yè)的環(huán)保工作水平。根據國家法律及江蘇省市區環(huán)保部門(mén)的有關(guān)規定，在我公司《職工獎懲條例》的基礎上，修訂本制度。
二、范圍
凡我公司所屬的各分廠(chǎng)區、生產(chǎn)車(chē)間、職能部門(mén)、輔助車(chē)間均在該制度管理范圍之內。
三、職責
1、安環(huán)部負責環(huán)境保護考核的歸口管理，會(huì )同辦公室對公司范圍內的環(huán)境管理運行和活動(dòng)情況進(jìn)行監督、檢查和考核，負責提出考核意見(jiàn)，實(shí)施考核。
2、財務(wù)部負責根據管理結果實(shí)施環(huán)�？己说目劭�。
3、其它管理部門(mén)均可對安環(huán)部環(huán)境保護、環(huán)境風(fēng)險考核的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督。
4、其它各部門(mén)負責本部門(mén)環(huán)境保護及環(huán)境風(fēng)險活動(dòng)的管理，接受安環(huán)部、事業(yè)部對環(huán)境保護及環(huán)境風(fēng)險的整改要求和考核。并對本部門(mén)違反管理規定的人員進(jìn)行考核。
四、定義
“異常排污”是指生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的超標排放、無(wú)組織排放、環(huán)保設備停運排污、有毒有害廢棄物處理不當，以及各種有害污染物嚴重跑冒、泄漏、溢流等影響環(huán)境的情況。
“環(huán)境污染事故”是在生產(chǎn)過(guò)程中，因管理、操作、施工不當、工藝控制、設備裝置原因或其它因素，造成公司內部環(huán)境和周邊環(huán)境污染的事故。
“現場(chǎng)管理”這里是指用科學(xué)的標準和方法對生產(chǎn)現場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態(tài)，以達到優(yōu)質(zhì)、高效、清潔、均衡、環(huán)保、文明生產(chǎn)的目的。
五、考核項目及內容
考核項目為綜合管理、污染物排放監督、環(huán)保設施運行管理、環(huán)保舉報投訴、異常排污及環(huán)境污染事故等。
六、考核形式
考核檢查的方式有日常巡查、專(zhuān)項檢查、隨機抽查和上級管理部門(mén)督查，根據檢查情況進(jìn)行評分，評分作為公司《職工獎懲條例》中嘉獎內容的重要參考依據，并對檢查中發(fā)現的不規范行為進(jìn)行罰款。
七、考核辦法
�。ㄒ唬┚C合管理考核
1、各部門(mén)、車(chē)間應建立健全以主管為第一責任人的內部環(huán)保管理體系，及時(shí)、認真填寫(xiě)各項環(huán)保臺賬，安環(huán)部進(jìn)行定期檢查，臺賬記錄不符合要求，對該部門(mén)當班責任人罰款10—50元。
2、各部門(mén)、車(chē)間應建立健全以主管為第一責任人的`現場(chǎng)管理體系，按照公司的管理制度，開(kāi)展生產(chǎn)現場(chǎng)規范化管理工作，有安環(huán)部進(jìn)行檢查，不符合規范要求的，對該部門(mén)當班責任人罰款10—50元。
3、各車(chē)間、部門(mén)應定期開(kāi)展環(huán)境隱患自查工作，建立健全環(huán)境隱患排查制度，并對發(fā)現的隱患進(jìn)行“五落實(shí)”整改，確保環(huán)境安全達標。
4、廠(chǎng)區內行駛的車(chē)輛，裝載易發(fā)生散落或揚塵情況的物質(zhì)時(shí)，必須加蓋油布或做其他防護處理。未做防護處理的，罰責任人10—50元。第二次發(fā)現，加倍罰款并連帶處罰該部門(mén)主管。
5、各車(chē)間、部門(mén)對各自包干區域的綠化帶、裸露地面負有保護職責。如發(fā)生有毒、有害化學(xué)品污染土壤，視受污染面積大小，處罰責任部門(mén)200—1000元，并由責任部門(mén)負責恢復土壤和綠化，受污染的土壤應有責任部門(mén)申報總經(jīng)理批準后做危廢處理。
6、公司或上級管理部門(mén)檢查中發(fā)現的環(huán)保問(wèn)題，需由安環(huán)部下達“環(huán)保隱患整改通知單”，經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)責任部門(mén)，責任部門(mén)需及時(shí)整改。無(wú)正當理由延期不整改或整改不到位，視情節嚴重程度對責任部門(mén)罰款100—500元。
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各車(chē)間要認真學(xué)習公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案體系，提高對生產(chǎn)中“三廢”排放、跑冒滴漏、突發(fā)環(huán)境事件的管理水平。
1、廢水排放考核
1）各生產(chǎn)部門(mén)、車(chē)間主管必須提高環(huán)保認知，嚴控用水和排水，除特殊需要，嚴禁有長(cháng)流水行為，發(fā)現一次罰責任部門(mén)、車(chē)間100元。
2）生產(chǎn)部對公司生產(chǎn)廢水的產(chǎn)生、收集和輸送負有主管責任，因生產(chǎn)行為不當造成廢水超標排放或環(huán)境污染的，罰款100—1000元。
2、廢氣排放考核
1）車(chē)間應加強對生產(chǎn)設備和廢氣治理設施的巡檢，對生產(chǎn)廢氣的排放進(jìn)行嚴格控制，除突發(fā)情況外廢氣不得隨意直排。發(fā)現直排一次，對責任車(chē)間罰款100—500元。
2）生產(chǎn)車(chē)間作為產(chǎn)污單位，應承擔污染治理的主體責任，確保責任區域內廢氣達標排放，廢氣排放口污染因子被環(huán)保主管部門(mén)檢測超標并造成重大影響的，對該生產(chǎn)車(chē)間罰款200—20xx元。
3）車(chē)間應加強工藝控制，做好設備、設施的保養工作。因設備、設施維護保養不到位出現的氣體泄露，造成環(huán)境污染事件的，對設備、設施責任人處50—500元罰款。
3、廢棄物管理的考核
1）各部門(mén)、車(chē)間對產(chǎn)生廢棄物的治理負有主體責任，嚴格按照項目環(huán)評及公司固廢管理規定要求進(jìn)行處置，無(wú)特殊原因不按照要求處置廢棄物的，對責任單位罰款100—500元。
2）對委外處置危險廢物，處置單位反饋的整改信息，有公司安環(huán)部起草“整改通知單”，經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)給責任部門(mén)，責任部門(mén)需及時(shí)整改。無(wú)正當理由延期不整改或整改不到位，視情節嚴重程度對責任部門(mén)罰款100—500元。
�。ㄈ┉h(huán)保設施運行情況考核
1）車(chē)間應安排專(zhuān)職或兼職人員做好環(huán)保設備、設施的運行巡檢工作，并按照要求填寫(xiě)巡檢記錄，確保設備、設施正常、穩定運行。未按照要求進(jìn)行巡檢或記錄填寫(xiě)不規范，發(fā)現一次對責任人罰款20元。
2）環(huán)保設備、設施發(fā)現異常，所在部門(mén)必須及時(shí)組織檢修，并向公司領(lǐng)導和安環(huán)部匯報。內部力量不能處理的，請示公司領(lǐng)導外協(xié)處置。對環(huán)保設備設施的異常情況不予以積極處置造成惡劣影響，對責任車(chē)間罰款200—1000元。
�。ㄈ┉h(huán)保舉報或者投訴考核
1、如出現環(huán)保舉報或投訴事件，由安環(huán)部對舉報或投訴內容的進(jìn)行調查，各部門(mén)必須全力配合。一經(jīng)查實(shí)因失職所造成，對責任部門(mén)罰款100—500元；一經(jīng)查實(shí)屬于惡意舉報或者投訴，對當事人罰款500元并停職學(xué)習。
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1、如遇到生產(chǎn)異常情況需要異常排污時(shí)，寫(xiě)明異常排污的應急措施，及時(shí)通知生產(chǎn)部、安環(huán)部，并報主管生產(chǎn)的副總批準。
2、因環(huán)保設備檢修或因故處理能力不足，車(chē)間無(wú)法迅速落實(shí)停產(chǎn)而需要臨時(shí)超標排污的，車(chē)間需提前一天向安環(huán)部提出申請，并填寫(xiě)“異常排污申請單”，經(jīng)主管安環(huán)的領(lǐng)導審批同意后方可執行。
3、如遇到降水天氣，根據降水輕度對10—15分鐘的初期雨水進(jìn)行收集、處理，后期雨水可直接從雨水系統外排，污水站對外排雨水情況負責，有安環(huán)部進(jìn)行監督。
�。ㄎ澹┉h(huán)境污染事故考核
一旦發(fā)生環(huán)境污染事故，發(fā)生部門(mén)必須立即啟動(dòng)現場(chǎng)處置方案，落實(shí)應急措施，降低污染程度和損失，并在3分鐘內通知生產(chǎn)部和安環(huán)部，事故處理應遵循“四不放過(guò)”原則。
1、有下列情形之一的，即為一般環(huán)境污染事故。發(fā)生一般環(huán)境污染事故，對責任單位罰款500—1000元，直接責任人罰款50—100元。
1）綠化損害或土壤污染面積在20—50㎡。
2）設備泄露或煙囪冒煙異常超過(guò)10分鐘。
3）廢水或溶劑進(jìn)入雨水系統的數量0.25噸以?xún)取?/p>
4）經(jīng)濟損失為5萬(wàn)元以下。
2、有下情形列之一的，為較大環(huán)境污染事故。發(fā)生較大環(huán)境污染事故，對責任單位罰款1000—5000元，直接責任人罰款100—500元。
1）綠化損害或土壤污染面積超過(guò)50㎡。
2）設備泄露或煙囪冒煙異常超過(guò)20分鐘。
3）廢水或溶劑進(jìn)入雨水系統的數量超過(guò)0.5噸。
4）經(jīng)濟損失為5—10萬(wàn)元。
5）廠(chǎng)區工人或周?chē)罕娊】翟斐捎绊憽?/p>
4、有下情形列之一的，為重大環(huán)境污染事故。發(fā)生較大環(huán)境污染事故，對責任單位罰款5000—10000元，直接責任人罰款500—1000元。
1）經(jīng)濟損失超過(guò)10萬(wàn)元（含超標排污費、環(huán)保部門(mén)罰款及環(huán)保賠償等）。
2）導致人身傷殘會(huì )死亡的。
八、符合下列條件之一的可給予一次性獎勵50—500元：
1、全面落實(shí)環(huán)保責任制，單位環(huán)保指標得到有效控制，經(jīng)考核取得優(yōu)異成績(jì)的；
2、在環(huán)保管理、競賽等活動(dòng)中取得突出成現的；
3、嚴格執行環(huán)保規章制度，在制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮上堅持原則，對環(huán)保作出特殊貢獻者；
4、精心操作，保持生產(chǎn)穩定，認真執行巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患成績(jì)顯著(zhù)者；
5、對公司環(huán)保制度提出修改性意見(jiàn)，經(jīng)研究被采納者。
6、對生產(chǎn)工藝提出調整建議，經(jīng)落實(shí)有效降低“三廢”產(chǎn)生量的。對于及時(shí)發(fā)現、避免重大事故或在事故事故初期處理果斷、及時(shí)，奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財產(chǎn)，防止事故蔓延、擴大、減少事故損失貢獻突出者。
九、附件
1、本制度自20xx年01月01日起正式執行。
2、本制度執行后將根據實(shí)際工作需求進(jìn)行修訂。
3、附件一：安環(huán)部考核檢查評分表
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