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施工現場(chǎng)項目管理制度

時(shí)間:2022-08-01 17:00:13 制度 我要投稿

施工現場(chǎng)項目管理制度

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的施工現場(chǎng)項目管理制度,希望對大家有所幫助。

施工現場(chǎng)項目管理制度

施工現場(chǎng)項目管理制度1

  為了認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策,提高施工現場(chǎng)的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實(shí)行安全文明施工科學(xué)化、標準化管理;特制定本制度。

  1、新開(kāi)工的工程項目。進(jìn)入施工現場(chǎng)前,必須對入場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)逐級交底;組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習和文明施工教育,落實(shí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制。

  2、進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè):

  2.1機械設備及用電設備機具等,其性能應達到技術(shù)和安全要求。

  2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。

  3、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電,必須符合電氣安全技術(shù)要求。

  4、不能實(shí)施封閉作業(yè)的'施工現場(chǎng):

  4.1出、入口應設置醒目的施工安全警示標志。

  4.2在沿線(xiàn)各交叉路口施工作業(yè)時(shí),要加設臨時(shí)安全警示標志,必要時(shí)可設專(zhuān)人監護。

  4.3跨越公路、鐵路施工時(shí)要設安全防護網(wǎng)。

  4.4施工干擾路段必須設立安全警示標志。制訂相應安全措施。

  4.5交通堵塞或危險性大的施工作業(yè),應設專(zhuān)人人員控制疏導交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。

  5、施工現場(chǎng)內的各危險部位,如:深坑、槽,排水系統溝、井口等;應及時(shí)設置安全防護,待危險消除后,方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應及時(shí)清除,防止掉下傷人。

  6、雨期施工。

  6.1作業(yè)區域應有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。

  6.2對山坡地帶要加強檢查,防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災害,造成事故。

  7、施工現場(chǎng)內的地下電纜、光纜和各類(lèi)管道等,要設專(zhuān)人負責妥善處理。對各類(lèi)架空線(xiàn)路,應保證電桿、線(xiàn)路安全,防止造成事故。

  8、施工現場(chǎng)在居民區域或交通要道時(shí),應制定相應的防擾民和保證交通措施。

  9、人、機混合作業(yè)時(shí),司機應注意瞭望,作業(yè)人員應注意避讓車(chē)輛,確保施工安全。

  10、加強文明施工管理,各施工隊伍要確保本施工區域內做到人撤現場(chǎng)清,實(shí)現文明整潔又節約。

  11、“安全生產(chǎn),人人有責”。施工現場(chǎng)安全管理,按照“誰(shuí)施工,誰(shuí)負責”的原則,各施工隊伍要切實(shí)管理好本施工區域的安全工作;實(shí)現“三不傷害”。

  12、考核。統一執行《安全生產(chǎn)獎懲規定》相關(guān)條款。

施工現場(chǎng)項目管理制度2

  為了加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全,根據環(huán)保管理條例,

  結合本工程實(shí)際情況,特制定本規定。

 。1)無(wú)特殊情況,夜間施工必須在22:30前結束。

 。2)項目部應根據施工進(jìn)度安排提前向有關(guān)部門(mén)申報夜間施工的有關(guān)手續。

 。3)各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素,當天22:30前不能停止作業(yè)的`班組,班組長(cháng)應提前向隊部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作,及時(shí)上報項目部經(jīng)理室審批,經(jīng)項目部審批后方可進(jìn)行夜間施工。申請書(shū)內容包括:作業(yè)部位、作業(yè)人數、照明安排、申請作業(yè)時(shí)間、值班負責人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。

 。4)夜間施工必須遵照國家安全生產(chǎn)管理條例,嚴禁盲目施工,不準安排由年老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工作進(jìn)行施工。

 。5)對未辦理夜間施工申請手續的班組,一經(jīng)發(fā)現,項目部將對該班組進(jìn)行200—500元罰款,并追究有前人員責任。

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