工作匯報制度

　　無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中，我們在越來(lái)越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報可以以某個(gè)具體項目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報，怎樣寫(xiě)匯報才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的工作匯報制度，希望對大家有所幫助。

　　一、目的

　　為了更好的督促各項工作的落實(shí)完成，提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；促使員工經(jīng)常自我總結，事事有計劃、完善自我管理；利于公司上下，各部門(mén)之間的及時(shí)溝通信息，團結協(xié)作，特制定本制度。

　　二、匯報原則

　　工作匯報堅持“逐級匯報”制。即員工向本部門(mén)負責人進(jìn)行匯報，部門(mén)負責人向分管領(lǐng)導匯報，分管領(lǐng)導直接向總經(jīng)理匯報。特別重大事件需越級匯報總經(jīng)理的，可預約后匯報。

　　三、匯報內容

　　匯報內容主要是自己職能工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導分配的臨時(shí)性工作完成情況；各單位目標實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，對工作的看法及建議；出差情況；其它需要匯報的內容。匯報分四類(lèi)：

　�。ㄒ唬┕ぷ魅請�

　　員工《工作日報》填報內容包括：每時(shí)段工作內容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問(wèn)題的處理，次日工作計劃等。部門(mén)負責人每天須對員工的《工作日報》進(jìn)行批復評閱。

　�。ǘ�）每周周報

　　員工《每周工作小結》填報內容包括：總結上周工作內容和計劃下周的工作。并向部門(mén)負責人進(jìn)行匯報；部門(mén)負責人的工作匯報包括個(gè)人和部門(mén)的工作匯報，向分管領(lǐng)導匯報，分管領(lǐng)導直接向總經(jīng)理匯報。

　�。ㄈ�）部門(mén)周會(huì )

　　直接向總經(jīng)理匯報，日報、周報處理：部門(mén)負責人、分管領(lǐng)導，必須對下級員工工作匯報中“遇到的困難”“需要的支持”作出及時(shí)反應，對次日、下周工作計劃中不完善之處，加以補充。若未及時(shí)批復該批閱的事宜，扣當月工資15元每次。

　　四、提交工作匯報的要求

　�。ㄒ唬�、各員工的《工作日志》應于當天17：30前提交；《每周工作小結》應于周六17：00前提交。如有特殊情況，允許次日早上9：00前補交。

　�。ǘ�）、工作匯報的內容必須清楚、有條理；對每項工作的完成情況有清晰說(shuō)明。

　�。ㄈ�）、各個(gè)部門(mén)的《工作日志》、《每周工作小結》凡累積二次未交者，之后每次扣當月工資20元。

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