裝飾工程技術(shù)管理制度
現如今，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的裝飾工程技術(shù)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
施工技術(shù)管理制度是技術(shù)管理工作經(jīng)驗、教訓的總結。嚴格地貫徹各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證;技術(shù)管理制度要貫徹在單位工程施工的全過(guò)程;我公司始終貫徹“維誠、維信、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,為發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢,認真執行國家和上級制定的技術(shù)規范、規程,按創(chuàng )全優(yōu)工程的要求,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立正常的技術(shù)工作秩序,提高技術(shù)管理水平,不斷革新原有技術(shù)和采用新技術(shù),達到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、實(shí)現安全生產(chǎn)、節約材料和能源、降低工程成本的上的。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內容和要求,以便正確地指導施工。審查圖紙的目的,在于發(fā)現并更正圖紙中的差錯,對不明確的設計內容進(jìn)行協(xié)商更正。管理圖紙則是為了施工時(shí)更好地應用及竣工后妥善歸檔備查。
二、技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是在正式施工以前,對參與施工的有關(guān)人員講解工程對象的設計情況、建筑和結構特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,以便有關(guān)人員(管理人員、技術(shù)人員和工人)詳細地了解工程,心中有數,掌握工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵,防止發(fā)生指導錯誤和操作錯誤。
三、施工組織設計制度
每項工程開(kāi)工之前,施工單位必須編制建設工程施工組織設計。工程施工必須按照批準的'施工組織設計進(jìn)行。在施工過(guò)程中確需對施工組織設計進(jìn)行重大修改的,必須報經(jīng)原批準部門(mén)同意。
四、材料檢驗與施工試驗制度
材料檢驗與施工試驗是對施工用原材料、構件、成品與半成品以及設備的質(zhì)量、性能進(jìn)行試驗、檢驗,對有關(guān)設備進(jìn)行調整和試運轉,以便正確、合理地使用,保證工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量檢查和驗收制度
質(zhì)量檢查和驗收制度規定,必須按照有關(guān)質(zhì)量標準逐項檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,根據建筑安裝工程的特點(diǎn)分別對隱蔽工程、分項、分總工程的竣工工程進(jìn)行驗收,從而逐環(huán)節地保證工程質(zhì)量。
六、工程技術(shù)檔案制度
工程技術(shù)檔案,是指反映建筑工程的施工過(guò)程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)的技術(shù)文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護管理、改建擴建使用,并對歷史資料進(jìn)行保存和管理。
七、技術(shù)責任制度
技術(shù)責任制度規定了各級技術(shù)領(lǐng)導、技術(shù)管理機構、技術(shù)干部及工人的技術(shù)分工和配合要求。建立這項制度有利于加強技術(shù)領(lǐng)導,明確職責,從而保證配合有利,功過(guò)分明,充分調動(dòng)有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。
八、技術(shù)復核及審批制度
該制度規定對重要的或影響全工程的技術(shù)對象進(jìn)行復核,避免發(fā)發(fā)重大差錯影響工程質(zhì)量和使用。復核的內容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標高和軸線(xiàn)、基礎、設備基礎、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內容為合理化、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案,對其它工程內容也按質(zhì)量標準規定進(jìn)行有計劃的復查和檢查。
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