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化妝品貨物流向管理制度
在快速變化和不斷變革的今天,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的化妝品貨物流向管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
化妝品貨物流向管理制度1
1目的
為規范商品在不同部門(mén)間流轉流程,確保商品在流轉過(guò)程中安全、及時(shí)并可監控
2適用范圍
同濟大藥房各直營(yíng)門(mén)店及配送中心
3職責
3.1門(mén)店負責對商品流轉的發(fā)送或接收工作
3.2配送中心負責對商品流轉的轉發(fā)或接收工作
3.3營(yíng)運部督導員負責檢審整個(gè)商品流轉過(guò)程,有不規范的向行政部提出處罰意見(jiàn)
4定義
商品流轉是指商品在不同門(mén)店或不同部門(mén)之間的轉移,包括商品的退貨和調撥工作
5內容
5.1商品退貨流轉
5.1.1門(mén)店負責退貨商品的裝箱與發(fā)送,配送中心負責對退貨商品的運送接收
5.1.2退貨商品必須用箱子單獨裝箱,并在箱子外標明什么原因退貨,如通知退貨,高庫存退貨或不合格品退貨等
5.1.3商品退貨必須建立發(fā)送與接收登記工作,登記格式見(jiàn)附表1
5.1.4門(mén)店必須在規定的退貨時(shí)間內裝箱完畢,及時(shí)把商品隨配送車(chē)運回配送中心,南寧直營(yíng)門(mén)店退貨周期為5天,異地門(mén)店7天。
5.2商品調撥流轉
5.2.1門(mén)店負責商品調撥的發(fā)送與接收,配送中心負責協(xié)助轉發(fā)門(mén)店調撥商品
5.2.2調撥商品必須單獨裝箱,并在箱子外面清楚注明調往門(mén)店店名
5.2.3商品調撥過(guò)程中的轉接必須建立登記工作,登記格式見(jiàn)附表1 5.2.4門(mén)店接到調撥通知或申請后,必須在規定的時(shí)間內完成調撥工作,緊急調撥2天內完成,不需經(jīng)過(guò)配送中心;其他調撥南寧直營(yíng)門(mén)店周期為5天,異地門(mén)店7店,商品在配送中心不得超過(guò)一個(gè)發(fā)貨周期
6責任與處罰
6.1所有商品的退貨和調撥必須按規定單獨裝箱,并建立登記,否則轉接部門(mén)有權拒絕收貨,責任在發(fā)貨部門(mén)
6.2門(mén)店必須在規定的時(shí)間內完成退貨或調撥工作,超過(guò)規定的時(shí)間未退貨或調撥到位的給予相應門(mén)店50元處罰,由于超時(shí)間退回導致商品退不了廠(chǎng)家的,門(mén)店承擔全部責任。
6.3門(mén)店在規定時(shí)間內退貨或調撥商品裝箱完畢并交接給配送中心,由于配送中心拒絕接收或不及時(shí)轉運轉發(fā)導致商品退貨或調撥超期的給予50元處罰,由于運送不及時(shí)導致商品退不了廠(chǎng)家的',配送承擔全部責任。異地店的商品調撥或退貨,由于第三方物流造成延期或超時(shí)責任不由配送中心承擔
注釋?zhuān)洪T(mén)店商品流轉登記表一式聯(lián)三聯(lián),白聯(lián)發(fā)出門(mén)店留存,紅藍聯(lián)給配送中心,其中紅聯(lián)配送中心留存,藍聯(lián)給接收門(mén)店,(門(mén)店用退貨打印紙打印流轉單)
流轉形式填寫(xiě)為退貨或者調撥經(jīng)配送;目的地填寫(xiě)退貨的為配送中心,調撥的為調往門(mén)店店名
化妝品貨物流向管理制度2
一、原材料采購、入庫、付款環(huán)節
原輔材料采購:
1、銷(xiāo)售部接到客戶(hù)訂單后,銷(xiāo)售內勤填寫(xiě)生產(chǎn)訂單給計供部,計供部文員下達計劃通知單給生產(chǎn)部和技質(zhì)部主管,技質(zhì)部文員根據計劃通知單的產(chǎn)品規格型號編制產(chǎn)品標準指標卡和用料單發(fā)給相關(guān)車(chē)間備料生產(chǎn)。
2、計供部采購員查詢(xún)庫存物料
3、采購員編制采購計劃
4、計供部負責人審核,公司總經(jīng)理批準
5、采購員聯(lián)系供應商,詢(xún)價(jià)議價(jià),確定供應商后擬定合同,根據《合同管理制度》填寫(xiě)《合同審批單》,由相關(guān)部門(mén)會(huì )簽后,依據《合同審批權限》及《審批與審核權限(20xx年9月修訂版)》規定報經(jīng)相關(guān)人員審批。
6、采購員將審核通過(guò)的采購合同發(fā)給供應商,供應商蓋章后回傳訂單,按合同約定提貨方式,安排車(chē)輛將訂購貨物運輸至公司指定地點(diǎn)。
原輔材料入庫:
1、供應商指定司機送貨到公司后,應根據采購員的安排送達公司指定的車(chē)間材料倉庫待檢區。
2、倉庫管理員根據采購合同或訂單核對供應商及送貨單,核對無(wú)誤后清點(diǎn)品種、規格、數量。
3、倉庫管理員填寫(xiě)送檢單給技質(zhì)部質(zhì)檢員。質(zhì)檢員檢測并填寫(xiě)檢測報告。
3.1.合格:車(chē)間倉管員填寫(xiě)四聯(lián)入庫單,倉管員簽字,車(chē)間主管簽字,第一聯(lián)白聯(lián)車(chē)間留存,第二聯(lián)紅聯(lián)財務(wù)記賬,第三聯(lián)藍聯(lián)采購記賬,第四聯(lián)計供部統計員計賬。
3.2.不合格:倉管員通知采購處理。
原輔材料付款:
1、根據合同付款方式,采購員填寫(xiě)付款申請單,預付賬款需填寫(xiě)《付款申請》,同時(shí)附上采購合同或同效力附件(后續付款的不用),付款事項,名稱(chēng),賬號信息需完整準確。應付賬款需填寫(xiě)《付款申請》,同時(shí)附上采購合同或同效力附件及入庫單(后續付款的不用),付款事項,名稱(chēng),賬號信息需完整準確。
2、《付款申請》需計供部負責人審核
3、總賬會(huì )計復核,復核附件是否齊全,金額是否準確,信息是否完整,發(fā)票是否已收到,是否達到付款條件。
4、財務(wù)主管復核,確認資金安排。
5、總經(jīng)理核準。
6、出納付款,財務(wù)主管復核。
二、原材料領(lǐng)用環(huán)節
1、各生產(chǎn)車(chē)間根據生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)計劃,各車(chē)間負責人下達指令,由原料領(lǐng)料員開(kāi)具《領(lǐng)料單》。
2、領(lǐng)料員開(kāi)具《領(lǐng)料單》經(jīng)車(chē)間負責人核準。
3、原料倉倉庫保管員根據核準無(wú)誤的《領(lǐng)料單》發(fā)料到車(chē)間,領(lǐng)料單一式三聯(lián),第一聯(lián)自存,第二聯(lián)遞交財務(wù)做原材料進(jìn)出存明細賬,第三聯(lián)計供部統計員記賬。
三、生產(chǎn)環(huán)節
1、生產(chǎn)部負責人根據銷(xiāo)售計劃、訂單、安全庫存標準預測訂單及新品試制計劃。
2、倉庫保管員檢查成品及原料庫存。
3、技質(zhì)部根據計供部文員下發(fā)的生產(chǎn)計劃通知單,由技質(zhì)部文員做產(chǎn)品標準指標卡和用料單,技質(zhì)部部長(cháng)審核,下發(fā)到相關(guān)車(chē)間。
4、(1)計供部下達采購計劃,采購原料入庫。
。2)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,實(shí)施生產(chǎn)入庫。
5、生產(chǎn)部根據技質(zhì)部配方配料生產(chǎn),經(jīng)檢驗合格后,辦理入庫手續。
四、產(chǎn)成品入庫環(huán)節(包括廢料)
1、產(chǎn)成品入庫:生產(chǎn)部門(mén)需將每班經(jīng)檢驗合格后的成品辦理產(chǎn)成品的入庫,車(chē)間倉管填寫(xiě)好《入庫單》,由技質(zhì)部品管和車(chē)間負責人簽字后,交由計供部成品倉庫倉庫保管員對生產(chǎn)車(chē)間移交的合格成品實(shí)際數量與《入庫單》數量進(jìn)行核對,核對無(wú)誤后
倉庫保管員在《入庫單》確認簽字。產(chǎn)成品《入庫單》一式三聯(lián),第一聯(lián)開(kāi)單部門(mén)自留、第二聯(lián)交由財務(wù)、第三聯(lián)交成品倉庫留存;
2、廢品報廢流程:
成品倉庫在已入庫的成品中發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題確實(shí)無(wú)法對外銷(xiāo)售,需要回收做報廢處理的,需由成品倉提出報廢申請,交由部門(mén)負責人確認后,提交公司領(lǐng)導審核,財務(wù)部核實(shí)成本后,報總部審批。待審批通過(guò)后成品倉方可開(kāi)具《報廢單》,將報廢品連同《報廢單》一并交由破碎車(chē)間確認后,在報廢單據上簽字。(報廢單一式四聯(lián),第一聯(lián)白聯(lián)交財務(wù),第二聯(lián)藍聯(lián)交破碎車(chē)間、第三聯(lián)黃聯(lián)成品倉自留)
3、車(chē)間生產(chǎn)廢料報廢流程:
各車(chē)間班組長(cháng)于每天下班前將當日生產(chǎn)產(chǎn)生的廢料清點(diǎn)好數量后,按規范填寫(xiě)《廢料繳倉單》,交由車(chē)間負責人確認簽字后,將廢料及《廢料繳倉單》一并交到破碎車(chē)間,破碎車(chē)間根據車(chē)間提供的單據據實(shí)核對,確認數量無(wú)誤后在《廢料繳倉單》上簽字。破碎車(chē)間一份,開(kāi)單部門(mén)自留一份。
五、產(chǎn)成品銷(xiāo)售環(huán)節(發(fā)貨、開(kāi)票、應收賬款)
1、發(fā)貨流程
。1)銷(xiāo)售內勤填寫(xiě)《發(fā)貨通知單》,隨同訂單或合同交由財務(wù)部審核,財務(wù)部審核發(fā)貨單與合同(訂單)內容是否一致,客戶(hù)是否超授信額度,是否超授信時(shí)間,是否超應收賬款賬期等,
并根據《合同審批權限》規定標注批準人。
(2)成品倉庫倉庫保管員接到經(jīng)財務(wù)部審核并按《合同審批權限》規定經(jīng)相關(guān)人員審批同意后的《發(fā)貨通知單》,通知搬運工裝車(chē),發(fā)貨員發(fā)貨時(shí)核對規格型號、數量辦理發(fā)貨,計供部開(kāi)單員開(kāi)具《出貨單》,有《授權委托書(shū)》的.被授權委托提貨司機或提貨人、收貨人在送貨單上簽名,授權委托書(shū)上須寫(xiě)明被授權委托人姓名,身份證號碼。無(wú)授權委托書(shū)的由客戶(hù)簽名蓋章。倉庫管理員在發(fā)貨時(shí)必須核對授權委托司機或提貨人、收貨人的姓名和身份證原件,核對一致后在《出貨單》上簽字確認并發(fā)貨,同時(shí)開(kāi)具放行條,由計供部負責人及保安簽字后放行。
(3)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員負責將客戶(hù)簽收后的送貨回執收回,原件由銷(xiāo)售內勤交財務(wù)部歸檔。
2、開(kāi)票流程
。1)每月5日前銷(xiāo)售部與財務(wù)部核對上月銷(xiāo)售數據及應收賬款明細,即上月銷(xiāo)售本月對賬。5日銷(xiāo)售部與客戶(hù)進(jìn)行對賬,需要開(kāi)票的客戶(hù),由銷(xiāo)售內勤根據本月對賬的情況匯總開(kāi)具《開(kāi)票申請單》,開(kāi)票期限最遲在對賬月30日前,超期限未開(kāi)發(fā)票,財務(wù)將做無(wú)票銷(xiāo)售處理。
。2)《開(kāi)票申請單》需經(jīng)銷(xiāo)售管理部門(mén)負責人審批。
。3)財務(wù)部審核客戶(hù)名稱(chēng),開(kāi)票規格型號,單價(jià),金額是否與訂貨單一致,如需開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票還需提供營(yíng)業(yè)執照,稅務(wù)登記證,一般納稅人認證通知書(shū)。
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