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工具設備管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的工具設備管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工具設備管理制度1
1、地質(zhì)、測量所有儀器設備及工具必須建立技術(shù)檔案、資料、臺帳，包括儀器的規格、性能、附件、精度鑒定、操作記錄、修理記錄以及使用時(shí)所特別注意的事項。
2、對本組使用的儀器應編號。對發(fā)放使用日期進(jìn)行記錄，分配到個(gè)人使用的儀器和工具，人員調出時(shí)，要歸還交礦。否則，不予出調出手續或作價(jià)賠款。
3、對于所使用、保管的儀器和工具，要經(jīng)常保養和維修，使儀器處于完好狀態(tài)。充分發(fā)揮作業(yè)能力，并使其延長(cháng)壽命，如不按操作規程作業(yè)造成損壞的，視損壞程度給予責任者處罰。
4、儀器設備的借用、專(zhuān)借、調撥與報廢等，應有一定的審批手續。儀器工具的借出必須經(jīng)科長(cháng)同意，總工批準，歸還時(shí)進(jìn)行檢驗。如不經(jīng)批準或損壞的，視其情況給予罰款。
5、新鋼尺在使用前，必須逐段檢查刻劃數字是否清晰和準確無(wú)誤。使用后應及時(shí)用棉紗擦拭，并擦拭機油。
6、經(jīng)緯儀、水準儀在下井前要對各主要部件進(jìn)行檢查，在井下行走時(shí)，應避免劇烈的搖擺和碰撞。使用后要用絨布輕輕地擦拭儀器上的灰塵、水氣、油污，遷站時(shí)，儀器和三角架必須分開(kāi)搬運。夏季在太陽(yáng)下使用儀器時(shí)，必須用傘遮住，防止日曬。
7、激光定向儀的現場(chǎng)管理和維護由施工單位負責，測量人員進(jìn)行監管，光束調整和核驗由測量部門(mén)負責。
8、儀器開(kāi)箱前，應將儀器箱放在比較平坦的地方，不準用手提著(zhù)或懷抱著(zhù)開(kāi)箱。
9、儀器在取出前，應松動(dòng)各制動(dòng)螺旋，一手握底座，一手握支架，將儀器輕輕地放在支架上，并立即旋緊聯(lián)結螺絲，待確定牢固后手方可離開(kāi)儀器。儀器箱放在附近，嚴禁坐人。
10、觀(guān)測工作結束后，應將儀器各個(gè)部件調整到正常位置，再裝入箱內。
11、在外出或下井時(shí)，首先檢查背掛是否牢靠，裝車(chē)時(shí)嚴禁倒置并將儀器放在軟座上或抱懷中。
12、使用者必須熟悉儀器結構、性能及各部位的作用，嚴格按操作程序進(jìn)行操作。
13、儀器應放在干燥、通風(fēng)良好、溫差變化不大的房間里，儀器箱內應放干燥劑而且要有專(zhuān)人定期檢查，若有損壞或發(fā)霉現象，要及時(shí)修理清除，儀器的拆卸和修理要有專(zhuān)人負責。
14、對過(guò)期或淘汰的儀器或設備要向主管領(lǐng)導提出申請，及時(shí)更換，并推廣使用先進(jìn)設備、新技術(shù)。
工具設備管理制度2
1.地質(zhì)、測量及防治水涉及所有儀器設備及工具必須建立技術(shù)檔案、資料、臺帳包括儀器的規格、性能、附件、精度鑒定、操作記錄、修理記錄以及使用時(shí)所特別注意的事項。
2.對本組使用的儀器應編號，對發(fā)放使用日期進(jìn)行記錄分配到個(gè)人使用的儀器和工具人員調出時(shí)要歸還交礦,否則不予出調出手續或作價(jià)賠款。
3.對于所使用、保管的儀器和工具要經(jīng)常保養和維修使儀器處于完好狀態(tài)，充分發(fā)揮作業(yè)能力并使其延長(cháng)壽命如不按操作規程作業(yè)造成損壞的視損壞程度給予責任者處罰。
4.儀器設備的借用、轉借、調撥與報廢等應有一定的審批手續，儀器工具的借出必須經(jīng)科長(cháng)同意總工批準歸還時(shí)進(jìn)行檢驗，如不經(jīng)批準借出或損壞的視其情況給予罰款。
5.新鋼尺在使用前必須逐段檢查刻劃數字是否清晰和準確無(wú)誤，使用后應及時(shí)用棉紗擦拭并擦拭機油。
6.全站儀在下井前要對各主要部件進(jìn)行檢查在井下行走時(shí)應避免劇烈的擺和碰撞，使用后要用絨布輕輕地擦拭儀器上的灰塵、水氣、油污移站時(shí)儀器和三角架必須分開(kāi)搬運，夏季在太陽(yáng)下使用儀器時(shí)１匭胗蒙≌謐》樂(lè )谷丈埂
7.激光定向儀的現場(chǎng)管理和維護由施工單位負責測量人員進(jìn)行監管光束調整和核驗由測量部門(mén)負責。
8.各種儀器、儀表、工具應存放在清潔、干燥室內架上或臺上不準靠近暖氣和火爐，對使用的儀器要負責日常的保養和校正精度達不到要求時(shí)應及時(shí)送廠(chǎng)維修以保證儀器的完好與準確性。
9.對過(guò)期或淘汰的儀器或設備要向主管領(lǐng)導提出申請及時(shí)更換并推廣使用先進(jìn)設備、新技術(shù)。
工具設備管理制度3
本制度適用于集團公司機電類(lèi)特種設備安裝、改造、維修過(guò)程中所有施工設備、工具的使用、維修、保養、檢定報廢等環(huán)節。
1、按照集團公司設備管理辦法及實(shí)際施工需求合理配置施工設備、工具,確保滿(mǎn)足施工生產(chǎn)要求。
2、設備操作人員必須熟悉其性能、操作方法且持有相應設備的操作資格證,嚴禁無(wú)證操作,嚴禁無(wú)證未經(jīng)培訓人員代替上崗操作設備,嚴禁操作時(shí)擅自離開(kāi)工作崗位,嚴禁操作人員帶病操作、酒后操作。
3、工作中,其他無(wú)關(guān)人員不得接觸機械設備,以防發(fā)生事故。
4、各施工設備、工具必須按操作規程正確使用,不得盲目操作。
5、嚴禁使用超期帶故障未作檢修的施工設備及工具。
6、嚴禁設備超負荷運轉,發(fā)現異常情況應立即停機檢查及時(shí)處理故障。
7、工作結束后,應對機械進(jìn)行清潔、潤滑,并切斷電源,鎖好箱門(mén)。
8、設備的日常維修保養工作由設備管理人員、技術(shù)人員、操作人員及維修人員共同完成。
9、設備的使用與保養必須堅持“養修并重,預防為主”的原則,定期進(jìn)行保養、維修,排除發(fā)現的故障,及時(shí)進(jìn)行清潔、緊固、調整、反腐、減少機械磨損,按照保養期限或設備的實(shí)際技術(shù)狀況適時(shí)安排設備的維修。
10、施工設備的維修,具有自修能力的可自行維修,否則需送專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行維修。
11、主要施工設備進(jìn)行修理后,必須進(jìn)行檢定驗收并取得檢驗合格證。
12、設備如因超負荷、誤操作或故障而損壞或性能無(wú)法保證施工需求的應停止使用,并標識“待修”標志。
13、須封存的設備按照程序進(jìn)行申請,經(jīng)批準后進(jìn)行封存,并建立臺帳;封存設備應指定專(zhuān)人定期檢查、維護,保證其處于完好狀態(tài);狀況不良的設備應檢修后再辦理封存手續。
14、凡要報廢的施工設備需按報廢程序進(jìn)行鑒定、審核,經(jīng)最終審批后進(jìn)行報廢處理,凡報廢的設備不得再繼續使用。
工具設備管理制度4
廚房設備工具管理制度
1. 廚房設備和用具的保管,使用均分到崗,由個(gè)體人員包干責任。
2. 設備用具使用后要隨時(shí)保持清潔,做到無(wú)灰塵,水跡,油漬,不腐銹。
3. 設備和用具使用完畢,使用者應及時(shí)清潔,并將其放回原位,責任人有權檢查。
4. 各種設備和用具如有損壞,發(fā)現人員要及時(shí)向廚師長(cháng)(行政總廚)匯報,聯(lián)系修理,不得帶病操作和使用。
5. 新上崗的員工,必須對廚房機械設備的性能及操作方法程序接受培訓,掌握要領(lǐng)后方可操作使用,責任人有指導培訓的義務(wù)。
6. 員工必須對廚房里的設備,設施,功能及用途進(jìn)行全面了解后,方能使用,新設備操作前,需看清說(shuō)明再使用。
7. 對廚房的設備、用具、員工不得私自拆裝,如因人為操作不當引起的損壞,由員工瞬息萬(wàn)變行承擔賠償責任。
8. 調離或離開(kāi)原崗位者,應對所保養使用的設備工具如數辦理移交手續,否則不予辦理調動(dòng)手續,如有損壞或遺失照價(jià)賠償。
9. 各崗位使用的設備,應按作業(yè)指導書(shū)中的規定每天不要的維護,并進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現問(wèn)題,不論什么原因,均應及時(shí)報修。
10. 由設備使用人向廚師長(cháng)報告報修內容和理由,由廚師長(cháng)填寫(xiě)報修單簽字確認后方可。
11. 廚房設備出現的報修問(wèn)題,由廚師長(cháng)進(jìn)行分類(lèi)處理。
12. 設備使用人在使用前經(jīng)過(guò)嚴格培訓,但操作時(shí)違反操作規程,不僅設備的維修費用由責任人全部承擔,如果因此造嚴重后果或造成直接經(jīng)濟損失的,責任人應承擔相應的賠償或處罰責任;
13. 設備的使用因操作者人為因素造成的,其維修費用由責任人自己承擔;
14. 如果設備的故障屬于正常范圍內(因磨損、老化等)的,其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付,不追究使用人的責任。
15. 廚師長(cháng)將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內,每天進(jìn)行檢查,影響作業(yè)的設施設備一天未修復上報店長(cháng)進(jìn)行協(xié)調,其他超過(guò)三天上報店長(cháng)。
16. 作業(yè)時(shí)間內出現直接影響工作的設施設備必須在五分鐘內報修,報修后十五分鐘維修人員未到現場(chǎng),及時(shí)反映給廚師長(cháng)或店長(cháng)催修,在催修后十分鐘維修人員仍未到現場(chǎng)由經(jīng)理催修。
17. 送達《報修單》后,未給予確切的維修時(shí)間且未影響工作的,但在24小時(shí)內仍未得到修復的設施設備由店長(cháng)催修。
18. 廚房員工應嚴格執行,如違反參照相關(guān)制度進(jìn)行處理。
附件
1. 本制度由廚師長(cháng)(行政總廚)監督執行。
2. 本制度如與本店相關(guān)制度發(fā)生沖突,按本店制度執行。
3. 本制度需根據實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況,每一年修改一次,直至本制度完善為止。
工具設備管理制度5
公司設備部工具管理制度
第一條 總則
為了使工具管理工作規范化,制度化,使工具的使用更加經(jīng)濟、合理,在保證生產(chǎn)正常的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量。組織監督工具的合理使用和節約,延長(cháng)工具的使用壽命,降低修復等方面的費用。從而完善工具申購、領(lǐng)用、保管、使用等工作,特制定本制度。
第二條 申購、審核
各單位須根據本單位的實(shí)際情況,本著(zhù)節約、降耗原則,申報工具計劃。
1、個(gè)人工具、公用工具到使用期限時(shí),可申報工具申購計劃。
2、個(gè)人工具、公用工具合理?yè)p壞的,有設備部、供應部鑒定書(shū)的可申報工具申購計劃。
3、增加人員時(shí),憑員工報到單、工種變更單申報工具申購計劃。
4、因特殊原因申報工具申購計劃,必須經(jīng)過(guò)設備部特批。
5、經(jīng)過(guò)簽字的申購計劃單返回設備部存檔備案。
第三條 工具的采購、領(lǐng)用
1、供應部必須按申購計劃購買(mǎi)合格的工具,以滿(mǎn)足生產(chǎn)的需求,對于使用過(guò)程中發(fā)現工具存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題的,要追究采購人員的責任。
2、各單位領(lǐng)取工具時(shí),工具出庫單經(jīng)設備部工具計劃員按申購計劃核實(shí)后簽字,到供應部倉庫領(lǐng)用,無(wú)設備部簽字的工具出庫單,倉庫不得隨意發(fā)放。
第四條 工具的管理
1、各單位的工具管理部門(mén)為各生產(chǎn)廠(chǎng)設備科(無(wú)設備科的單位由部門(mén)指定并上報設備部),各單位必須指定人員負責工具管理工作。
2、各單位必須建立工具臺帳,臺帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類(lèi)別(常用手動(dòng)、鉗工、電動(dòng)、氣動(dòng)、起重及液壓、切削、測量、個(gè)人、其它工具)建立,公用工具落實(shí)到班組,并指定負責人。工具臺帳要和設備部工具臺帳經(jīng)常核對。
3、個(gè)人工具按公司規定的標準發(fā)放、領(lǐng)用,由本人負責保管。離職時(shí),應將工具退回分廠(chǎng),并在臺帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價(jià)值扣除,超出部分從生產(chǎn)廠(chǎng)工資中扣除,廠(chǎng)長(cháng)承擔10%。
4、調職時(shí),工具負責人更換要辦理交接手續,并在臺帳上簽字。未辦理交接手續按工具價(jià)值從工資中扣除。
5、大型、專(zhuān)用工具的調配須聽(tīng)從公司設備部的安排、調配。
第五條 工具的使用、修理
1、為了降低工具消耗,要發(fā)動(dòng)和依靠員工在工作中自制工具。
2、加強在工具使用過(guò)程中的技術(shù)指導,嚴格按工藝規程進(jìn)行。
3、加強對工具的維護、修復工作。
4、具有修復價(jià)值的工具,損壞后本單位要盡力修復,如本單位無(wú)能力修復,可報請供應部外委修理。
第六條 損壞、更換、報廢
1、工具丟失由責任人按原價(jià)賠償,人為損壞的工具按原價(jià)對責任人予以處罰。
2、質(zhì)量問(wèn)題損壞的工具,必須由設備部、供應部與分廠(chǎng)共同鑒定后,工具可以舊換新,損壞的工具上交統一銷(xiāo)毀。
3、個(gè)人工具達到使用年限后以舊換新。
4、在使用過(guò)程中,由于使用不當造成的工具損壞由責任人負責。
本制度由設備部起草并負責解釋。
本制度從下發(fā)之日起執行。
工具設備管理制度6
1.地質(zhì)、測量及防治水涉及所有儀器設備及工具必須建立技術(shù)檔案、資料、臺帳包括儀器的規格、性能、附件、精度鑒定、操作記錄、修理記錄以及使用時(shí)所特別注意的事項。
2.對本組使用的儀器應編號,對發(fā)放使用日期進(jìn)行記錄分配到個(gè)人使用的儀器和工具人員調出時(shí)要歸還交礦,否則不予出調出手續或作價(jià)賠款。
3.對于所使用、保管的儀器和工具要經(jīng)常保養和維修使儀器處于完好狀態(tài),充分發(fā)揮作業(yè)能力并使其延長(cháng)壽命如不按操作規程作業(yè)造成損壞的視損壞程度給予責任者處罰。
4.儀器設備的借用、轉借、調撥與報廢等應有一定的審批手續,儀器工具的借出必須經(jīng)科長(cháng)同意總工批準歸還時(shí)進(jìn)行檢驗,如不經(jīng)批準借出或損壞的視其情況給予罰款。
5.新鋼尺在使用前必須逐段檢查刻劃數字是否清晰和準確無(wú)誤,使用后應及時(shí)用棉紗擦拭并擦拭機油。
6.全站儀在下井前要對各主要部件進(jìn)行檢查在井下行走時(shí)應避免劇烈的擺和碰撞,使用后要用絨布輕輕地擦拭儀器上的灰塵、水氣、油污移站時(shí)儀器和三角架必須分開(kāi)搬運,夏季在太陽(yáng)下使用儀器時(shí)１匭胗蒙≌謐》樂(lè )谷丈埂
7.激光定向儀的現場(chǎng)管理和維護由施工單位負責測量人員進(jìn)行監管光束調整和核驗由測量部門(mén)負責。
8.各種儀器、儀表、工具應存放在清潔、干燥室內架上或臺上不準靠近暖氣和火爐,對使用的儀器要負責日常的保養和校正精度達不到要求時(shí)應及時(shí)送廠(chǎng)維修以保證儀器的完好與準確性。
9.對過(guò)期或淘汰的儀器或設備要向主管領(lǐng)導提出申請及時(shí)更換并推廣使用先進(jìn)設備、新技術(shù)。
工具設備管理制度7
物業(yè)工程設備管理制度:工具管理制度
第三節 工具管理制度
一、領(lǐng)用工具時(shí)應填寫(xiě)《工具領(lǐng)用登記表》,實(shí)行工具報損制度。
二、領(lǐng)用者應愛(ài)護工具,對損壞的工具經(jīng)工程主管確認后方可以舊換新。
三、對大型工具應建立嚴格的報損制度,并按照財務(wù)相關(guān)制度及《采購控制程序》進(jìn)行。
四、對工具實(shí)行個(gè)人負責制,誰(shuí)丟失誰(shuí)負責賠償。
五、對于公用工具及大件工具應由班長(cháng)負責進(jìn)行統一管理。
六、對在工作中損壞的工具應向工程主管匯報 (同時(shí)將損壞的工具交回管理處集中處理)方可領(lǐng)取。
七、對于損壞的工具由管理處定期進(jìn)行統一銷(xiāo)毀(應有相關(guān)負責人簽字)。
八、對于專(zhuān)用工具應由專(zhuān)人管理,一旦損壞應填寫(xiě)損壞原因,如屬人為損壞則需進(jìn)行賠償,如屬自然損壞則按照相關(guān)財務(wù)制度辦理。
九、絕緣棒、手套、鞋等監視和測量工具定期送檢。
工具設備管理制度8
廠(chǎng)企設備工具管理制度
第一條 機械設備、工具是公司重要資財之一,必須建立和健全設備使用管理程序,進(jìn)行規范化管理制度,防止流失,便于統計公司資產(chǎn)。
第二條 凡外購、自制各種設備和工具都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程序規范管理。
第三條 各部門(mén)應按公司指定的機械設備放置點(diǎn)定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設備分布平面圖和定期盤(pán)點(diǎn)核算資產(chǎn)。
第四條 設備調用、搬遷位置,必須報辦公室設備管理人員造冊備案,并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統計。
第五條 凡新購的機電設備,必須報安全管理部門(mén)制訂《安全操作規程》,并對使用者作必要的安全知識培訓指導,方可投入使用,確保人機安全投入運作。
第六條 員工必須妥善保管工廠(chǎng)發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當天報部門(mén)主管人員并申請補發(fā)。
第七條 屬機械設備應指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)定期維修保養,并作好維護記錄,使之保持良好性能狀況,預防早期磨損。
第八條 設備工具的報廢、更新應由使用部門(mén)填表申請,經(jīng)設備專(zhuān)業(yè)維修人員和設備管理人員核實(shí)簽認后,方可將《設備報廢申請表》隨同《設備申購表》交公司重新申購或換用。
第九條 違犯本章有關(guān)規定的單位負責人或有關(guān)員工,本章已有規定的按規定處理,遇本章節未規定的按《人事制度》第十三節有關(guān)程序處理。
工具設備管理制度9
1 目的
規范儀控部熱工備品備件、工器具及材料的申請、使用,努力實(shí)現熱工備件、工具材料使用達到成本、效益的協(xié)調。合理儲備事故備品,降低庫存資金和庫位占用,提高儲備質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。
2 適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工備品備件、工器具及材料的申請、領(lǐng)取、存儲、領(lǐng)用各個(gè)環(huán)節。
3 規定
3.1 備品備件
3.1.1 設備備品備件指為了保持熱工設備正常工作而必須的'配件、設備、材料。
3.1.2 所有設備備品備件由責任班組根據生產(chǎn)現場(chǎng)需求報需求計劃,包括工單生成、必要的儲備品;
3.1.3 所有消耗性材料備件由備品間管理員根據班組需求和庫存量報需求計劃;
3.1.4 所有備件領(lǐng)取后必須進(jìn)行入庫登記;
3.1.5 所有設備備品備件從備品間領(lǐng)取必須進(jìn)行出庫登記;
3.1.6 備品備件及工器具的存放實(shí)行定置管理,并做好相應的標簽。
3.1.7 經(jīng)修理恢復正常備用的備件辦理入庫登記。
3.2 公用工器具
3.2.1 部門(mén)公用工器具實(shí)行統一管理,登記造冊;
3.2.2 班組及個(gè)人借用、歸還工具時(shí)必須登記。借用人與對借用的工器具進(jìn)行檢查驗證,保管員需對歸還的工器具進(jìn)行驗收。
3.2.3 班組公用工器具由班長(cháng)統一簽字領(lǐng)取,檢修部登記造冊;
3.3.4 合理、正確使用工器具,如損壞,需積極修復,必要時(shí)申報更換;
3.3個(gè)人工器具
3.3.1 部門(mén)對個(gè)人工器具實(shí)行統一管理,登記造冊;
3.3.2 新進(jìn)公司職工,按照標準配置,配備必要的個(gè)人工器具;
3.3.3 個(gè)人工器具損壞后,允許以舊換新,實(shí)行本人簽字領(lǐng)取;
3.4 其他
3.4.1 工作日期間的工器具、備品領(lǐng)用由管理員負責登記;雙休日及夜間值班領(lǐng)用,由值班員自行登記,管理員上班及時(shí)清查、核對、登記。備品間鑰匙在熱工、電自值班室個(gè)留一把;
3.4.2遠景室、檢修大廳內的備品備件,在建立起初始臺賬后,班組領(lǐng)用后必須與保管員一道核對、并做好臺賬記錄。
4 職責
4.1 班組
4.1.1 負責根據設備檢修需要,在erp編報備品需求計劃,開(kāi)具領(lǐng)料單、領(lǐng)取備品并入庫;
4.1.2 負責備品備件的領(lǐng)取、使用、修復;
4.2 專(zhuān)職
4.1.1 負責協(xié)助班組、主任做好備品備件的管理工作;
4.3 備品間管理員
4.3.1 負責部門(mén)備品間的衛生清掃,保證備品間的清潔;
4.3.2 負責對備品、材料進(jìn)行歸類(lèi)定置管理,做到擺放整齊、便于查找;
4.3.4 負責做好工器具、備品備件的進(jìn)出庫管理、登記,保證賬物對應;
4.3.5 做好工器具的安全定期檢驗工作,使工器具處于標識完好、具備安全使用的狀態(tài)。
4.3.6 根據班組需求和庫存量報消耗性材料需求計劃;
4.3.7 每月初做好所有備品備件、工器具的臺賬統計,并發(fā)給檢修部及班組,以便于根據實(shí)際進(jìn)行必要的補充。
4.4 檢修部(副)主任
4.4.1 負責制訂和完善本制度,并確保制度的有效性。
4.4.2 負責組織檢查、協(xié)調和監督辦法執行情況。
4.4.3 負責部門(mén)備品、工器具計劃的審批、使用監督;
工具設備管理制度10
清潔設備管理及工具的管理制度
(1)負責使用、保管及保養各種清潔設備。
(2)任何機器、工具的外借必須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意,不得私自借出。
(3)使用后的機器要及時(shí)清潔并按照正規的保養程序進(jìn)行保養。
(4)任何機器、工具使用后要放回原處,不得亂放一但丟失照價(jià)賠償。
(5)定期對機器和使用工具進(jìn)行清點(diǎn)。
工具設備管理制度11
1 目的
規范儀控部熱工備品備件、工器具及材料的申請、使用，努力實(shí)現熱工備件、工具材料使用達到成本、效益的協(xié)調。合理儲備事故備品，降低庫存資金和庫位占用，提高儲備質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。
2 適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工備品備件、工器具及材料的申請、領(lǐng)取、存儲、領(lǐng)用各個(gè)環(huán)節。
3 規定
3.1 備品備件
3.1.1 設備備品備件指為了保持熱工設備正常工作而必須的配件、設備、材料。
3.1.2 所有設備備品備件由責任班組根據生產(chǎn)現場(chǎng)需求報需求計劃，包括工單生成、必要的儲備品；
3.1.3 所有消耗性材料備件由備品間管理員根據班組需求和庫存量報需求計劃；
3.1.4 所有備件領(lǐng)取后必須進(jìn)行入庫登記；
3.1.5 所有設備備品備件從備品間領(lǐng)取必須進(jìn)行出庫登記；
3.1.6 備品備件及工器具的存放實(shí)行定置管理，并做好相應的標簽。
3.1.7 經(jīng)修理恢復正常備用的備件辦理入庫登記。
3.2 公用工器具
3.2.1 部門(mén)公用工器具實(shí)行統一管理，登記造冊；
3.2.2 班組及個(gè)人借用、歸還工具時(shí)必須登記。借用人與對借用的工器具進(jìn)行檢查驗證，保管員需對歸還的工器具進(jìn)行驗收。
3.2.3 班組公用工器具由班長(cháng)統一簽字領(lǐng)取，檢修部登記造冊；
3.3.4 合理、正確使用工器具，如損壞，需積極修復，必要時(shí)申報更換；
3.3個(gè)人工器具
3.3.1 部門(mén)對個(gè)人工器具實(shí)行統一管理，登記造冊；
3.3.2 新進(jìn)公司職工，按照標準配置，配備必要的個(gè)人工器具；
3.3.3 個(gè)人工器具損壞后，允許以舊換新，實(shí)行本人簽字領(lǐng)��；
3.4 其他
3.4.1 工作日期間的工器具、備品領(lǐng)用由管理員負責登記；雙休日及夜間值班領(lǐng)用，由值班員自行登記，管理員上班及時(shí)清查、核對、登記。備品間鑰匙在熱工、電自值班室個(gè)留一把；
3.4.2遠景室、檢修大廳內的備品備件，在建立起初始臺賬后，班組領(lǐng)用后必須與保管員一道核對、并做好臺賬記錄。
4 職責
4.1 班組
4.1.1 負責根據設備檢修需要，在erp編報備品需求計劃，開(kāi)具領(lǐng)料單、領(lǐng)取備品并入庫；
4.1.2 負責備品備件的領(lǐng)取、使用、修復；
4.2 專(zhuān)職
4.1.1 負責協(xié)助班組、主任做好備品備件的管理工作；
4.3 備品間管理員
4.3.1 負責部門(mén)備品間的衛生清掃，保證備品間的清潔；
4.3.2 負責對備品、材料進(jìn)行歸類(lèi)定置管理，做到擺放整齊、便于查找；
4.3.4 負責做好工器具、備品備件的進(jìn)出庫管理、登記，保證賬物對應；
4.3.5 做好工器具的安全定期檢驗工作，使工器具處于標識完好、具備安全使用的狀態(tài)。
4.3.6 根據班組需求和庫存量報消耗性材料需求計劃；
4.3.7 每月初做好所有備品備件、工器具的臺賬統計，并發(fā)給檢修部及班組，以便于根據實(shí)際進(jìn)行必要的補充。
4.4 檢修部（副）主任
4.4.1 負責制訂和完善本制度，并確保制度的有效性。
4.4.2 負責組織檢查、協(xié)調和監督辦法執行情況。
4.4.3 負責部門(mén)備品、工器具計劃的審批、使用監督；
工具設備管理制度12
某電器工廠(chǎng)規章制度:設備工具管理
第八章 設備工具管理制度
第一條 機械設備、工具是公司重要資財之一,必須建立和健全設備使用管理程序,進(jìn)行規范化管理制度,防止流失,便于統計公司資產(chǎn)。
第二條 凡外購、自制各種設備和工具都必須辦理申請、審批、驗收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗報廢程序規范管理。
第三條 各部門(mén)應按公司指定的機械設備放置點(diǎn)定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設備分布平面圖和定期盤(pán)點(diǎn)核算資產(chǎn)。
第四條 設備調用、搬遷位置,必須報辦公室設備管理人員造冊備案,并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統計。
第五條 凡新購的機電設備,必須報安全管理部門(mén)制訂《安全操作規程》,并對使用者作必要的安全知識培訓指導,方可投入使用,確保人機安全投入運作。
第六條 員工必須妥善保管工廠(chǎng)發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當天報部門(mén)主管人員并申請補發(fā)。
第七條 屬機械設備應指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)定期維修保養,并作好維護記錄,使之保持良好性能狀況,預防早期磨損。
第八條 設備工具的報廢、更新應由使用部門(mén)填表申請,經(jīng)設備專(zhuān)業(yè)維修人員和設備管理人員核實(shí)簽認后,方可將《設備報廢申請表》隨同《設備申購表》交公司重新申購或換用。
第九條 違犯本章 有關(guān)規定的單位負責人或有關(guān)員工,本章 已有規定的按規定處理,遇本章 節未規定的按《人事制度》第十三節有關(guān)程序處理。
工具設備管理制度13
酒店設備維修工具管理制度
1.工程部設備維修工具分為三類(lèi):個(gè)人保管類(lèi)、班組使用類(lèi)和部門(mén)使用類(lèi);個(gè)人保管類(lèi)工具較小、價(jià)值低、使用頻繁,一般由個(gè)人直接保管;班組使用類(lèi)工具較大,價(jià)值較高,適合班組專(zhuān)業(yè)化使用的要求,一般由班組保管;部門(mén)類(lèi)工具價(jià)值高,不經(jīng)常使用,一般由工程總監/經(jīng)理管理。
2.個(gè)人保管類(lèi)工具管理
(1)領(lǐng)取:由班組領(lǐng)班提出申請,經(jīng)工程總監/經(jīng)理簽批后,到工程倉庫領(lǐng)取;
(2)登記:工程倉庫發(fā)放后,以領(lǐng)用申請為憑證,以班組為單位,編制明細個(gè)人保管類(lèi)工具登記單;
(3)使用:個(gè)人保管類(lèi)工具為員工自用,不得借與他人;
(4)報損:損壞或丟失,立即上報領(lǐng)班,領(lǐng)班根據情況,區分責任,編制報損單送交工程總監/經(jīng)理,工程總監/經(jīng)理簽批后到工程倉庫重新領(lǐng)取,庫管員即時(shí)修正記錄;
(5)交回:員工離職或調離崗位不再需要該工具,需將工具交回,如不交回,相應進(jìn)行扣款。
3.班組使用類(lèi)工具管理
(1)領(lǐng)用:班組領(lǐng)班提出申請,工程總監/經(jīng)理同意簽批后,或由工程倉庫發(fā)放,或直接采購;
(2) 登記:工程倉庫發(fā)放后,以領(lǐng)用申請為憑證,以班組為單位,并以申請人為負責人進(jìn)行登記;
(3) 使用:工具使用,由班組領(lǐng)班負責管理,工程部?jì)炔拷栌?需經(jīng)領(lǐng)班批準,外部門(mén)借用,需經(jīng)工程總監/經(jīng)理批準;
(4) 損壞:發(fā)生損壞,立即報告工程總監/經(jīng)理,并查明原因,追查責任,由工程總監/經(jīng)理做出報損單,或修理,或重新領(lǐng)用,或再次申購。
4.部門(mén)使用類(lèi)工具管理
(1)存放:存放于工程倉庫或指定地點(diǎn),由專(zhuān)人保管;
(2)使用:使用由工程總監/經(jīng)理批準;
(3)損壞:由工程總監/經(jīng)理寫(xiě)出書(shū)面報告,追查責任人責任。
5.所有工具皆為酒店財物,一律不得帶出酒店或私用。
6.各班組建立自己的工具明細賬冊,定期盤(pán)點(diǎn),做到賬物相符。
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