施工項目部施工管理制度
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是指一定的規格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的施工項目部施工管理制度,希望能夠幫助到大家。
施工項目部施工管理制度1
一、總體目標
1、無(wú)職工因工死亡事故
2、無(wú)職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以?xún)取?/p>
3、無(wú)直接經(jīng)濟損失在2萬(wàn)元以上的火災、爆炸、倒塌事故。
4、施工現場(chǎng)安全措施到位,安全防護及時(shí),施工機具設備檢驗檢測達標,施工用電為tn-s系統,安全管理符合jgj59-99標準。
5、施工現場(chǎng)文明施工目標:。(達標、市文明、省級文明)
6、其它。
二、安全達標目標。結合本工程實(shí)際情況,由項目部制定具體的達標目標。
1、垂直運輸設備,塔吊臺、施工電梯臺、井架臺,計劃在通過(guò)安裝驗收后投入使用。
2、施工現場(chǎng)安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管?chē)、扣件?采用分層搭設、分層驗收的辦法,堅持先驗收后使用。
3、施工用電采用tn-s系統,三級配電二級保護,計劃投入總電箱只、開(kāi)關(guān)箱只,采用一次規劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。
4、小型機具的投入(列出小型機具的各類(lèi)及數量,可另附表)。
5、施工現場(chǎng)密目式安全網(wǎng)的使用,必須達標規范。計劃投入張(并將密目式安全網(wǎng)的`相關(guān)證書(shū)在資料中留存)。另外,項目部還將結合進(jìn)度制定安全達標的具體要求,作為平時(shí)檢查、考核的依據,詳見(jiàn)附表。
三、文明施工實(shí)現目標
1、達到j(luò )gj59-99文明施工檢查標準的要求,并結合文明施工檢查標準的具體內容,將文明施工責任目標分解落實(shí)到人,確保文明施工目標的實(shí)現。
2、創(chuàng )建(省、市)級文明施工現場(chǎng)。
1.2.3安全質(zhì)量標準化責任目標分解圖(圖1.2.8)
1.2.4安全管理目標責任落實(shí)考核辦法
1、總則:為全面完成安全目標和文明衛生工作,努力貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。結合本項目實(shí)際情況,特制定本考核辦法。
2、考核內容:
(1)建立健全項目部各級安全生產(chǎn)目標責任體系和管理網(wǎng)絡(luò )。建立以項目經(jīng)理為首的目標責任考核體系和指標分解考核領(lǐng)導小組。
(2)對本項目部目標分階段進(jìn)行分解并制定目標考核辦法。對責任人的目標實(shí)現情況與經(jīng)濟掛鉤,全面提高項目施工人員的安全自我防范意識。
(3)將目標完成情況與平時(shí)安全管理工作相結合,確保施工現場(chǎng)的安全目標和文明施工做到全過(guò)程控制和全方位控制。
3、考核對象:
凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有工作人員,分工作環(huán)境和工作內容進(jìn)行劃分考核,重點(diǎn)是加強目標管理網(wǎng)絡(luò )末端責任人的考核。
4、考核時(shí)間:
根據本項目施工的周期,確定為一個(gè)考核周期,本工程共有xx次目標責任考核。
5、考核辦法:
(1)項目部應建立不少于三人的目標管理考核小組定期組織目標考核。
(2)考核小組根據考核內容對考核對象進(jìn)行打分。
(2)在與各工種簽定生產(chǎn)責任狀時(shí),明確該工種的安全目標指標分解內容。同時(shí)確定考核周期和該周期內安全生產(chǎn)要求達到的目標。
6、獎懲:
(1)為使項目安全目標得以實(shí)現,努力提高全員參與和自我防護安全意識,本項目的安全目標責任考核將分三個(gè)檔次?己朔衷85分(含85分)以上為優(yōu)良檔次,獎勵人民幣元整?己朔衷60-85分之間為合格檔次,即不獎也不罰?己朔衷60分(不含60分)以下的為不合格,在分清責任的基礎上給予處罰元。
(2)在該考核周期內出現工作失誤造成重傷以上責任事故的,則實(shí)行一票否決制,即考核結果為不合格。
7、補充內容:xxxx
施工項目部施工管理制度2
1、具體負責編制本項目部的機械安全管理制度或細則、體系、分解安全目標和各級機械安全崗位責任制。
2、具體負責對進(jìn)入現場(chǎng)的機械的準入檢查(包括本公司調入、外租、分包隊自帶的整機和待安裝機械零部件的檢查),檢驗合格證的.審查,并對不合格的機械缺陷提出整改單,對整改反饋的驗收確認,并填寫(xiě)檢查表;報請監理復查合格后,登記準入臺帳。
3、具體負責對起重機械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊伍的資質(zhì)審查、核實(shí),并登記起重機械作業(yè)人員臺帳。
4、具體負責按要求建立規范的機械臺帳和起重機械作業(yè)人員臺帳,掌握機械數量、分布和安全技術(shù)狀況;掌握起重機械作業(yè)人員的數量和持證上崗情況。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
5、負責或參與起重機械安拆作業(yè)指導書(shū)的審查、安裝告知,并留存備查。
6、具體負責機械現場(chǎng)巡檢、專(zhuān)檢、月檢和重要吊裝、安拆關(guān)鍵工序的旁站監督等,并做好記錄、小結。
7、具體負責組織編制現場(chǎng)機械危害辨識、防范措施、機械事故專(zhuān)項應急預案及演練、改進(jìn)工作。
8、具體負責本項目部機械安全管理相關(guān)文件、資料的整理、匯總和管理。
9、具體負責提出本項目部機械安全管理工作的改進(jìn)及獎懲建議,并在領(lǐng)導授權范圍內具體實(shí)施。
施工項目部施工管理制度3
1.安全生產(chǎn)責任制監理檢查要點(diǎn)
1)督促施工企業(yè)和項目部必須建立健全各級、各職能部門(mén)及各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責任制,裝訂成冊,其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制還應掛墻。
2)總分包單位之間、企業(yè)和項目部應簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。工程各項經(jīng)濟承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標,安全生產(chǎn)目標責任書(shū)中必須有明確的安全生產(chǎn)指標、有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。
3)施工現場(chǎng)各工種安全技術(shù)操作規程齊全,裝訂成冊,需張掛的按工種分別張掛。
4)設置專(zhuān)職安全員。組成安全管理組,負責管理安全生產(chǎn)工作。
5)建立企業(yè)和項目部各級、各部門(mén)和各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任考核制度,考核有書(shū)面記錄。企業(yè)一級部門(mén)、人員和項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制由企業(yè)安全管理部門(mén)每半年考核一次,項目部其他管理人員和各班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任制由項目部每季度考核一次。
2.目標管理監理檢查要點(diǎn)
1)施工現場(chǎng)必須實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理,工程開(kāi)工前應制定總的安全管理目標,包括傷亡事故指標、安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。
2)項目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標責任書(shū),以責任書(shū)形式把工地總的安全管理目標按照各自職責逐級分解。項目部制定安全目標現任考核規定,責任到人,每月考核記錄在冊。
3)項目部各級簽訂的安全目標責任書(shū)內容應明確安全生產(chǎn)指標、雙方責任、安全工作措施和考核及獎懲內容。
3.施工組織設計及各項方案中有關(guān)安全工作監理檢查要點(diǎn)
1)檢查施工企業(yè)在編制施工組織設計(施工方案)時(shí),有否根據工程的施工工藝和施工方法,編寫(xiě)較全面、具體、針對性強的安全技術(shù)措施。
2)本工程中專(zhuān)業(yè)性較強的項目,打樁、基坑支護與土方開(kāi)挖、支拆模板、腳手架、臨時(shí)施工用電、物料提升機、卸料平臺等是否編制專(zhuān)項的`安全施工組織設計。
3)安全技術(shù)措施和專(zhuān)項安全施工組織設計內容要有針對性,根據工程實(shí)際編寫(xiě),能有效地指導施工。
4)施工組織設計和專(zhuān)項安全施工組織設計必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審查批準,簽名蓋章后方可實(shí)施。
5)根據施工組織設計組織施工,嚴格督促落實(shí)安全措施。施工過(guò)程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書(shū)面方案。
4.分部(分項)工程安全技術(shù)交底檢查要點(diǎn)
1)有否建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行。各工種各分部(分項)工程安全技術(shù)交底,固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可按每一分部(分項)工程或定期進(jìn)行交底。新進(jìn)場(chǎng)班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。
2)施工方安全技術(shù)交底內容應包括工作場(chǎng)所的安全防護設施、安全操作規程、安全注意事項等,既要做到有針對性,又要簡(jiǎn)單明了。
3)此安全技術(shù)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行,交底人與被交底人雙方必須履行簽字手續。
5.安全檢查監理督促要點(diǎn)
1)施工企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時(shí)間、內容和整改、處罰措施等內容,特別要明確工程安全防范的重點(diǎn)部位和危險崗位的檢查方式和方法。檢查次數公司每月不少于一次,項目每半月不少于一次,班組每星期不少于一次。
2)各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄,對查出的事故隱患應做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,并要有復查情況記錄。被檢單位必須如期整改并上報檢查部門(mén),現場(chǎng)應有整改回執單。
3)按照《電網(wǎng)建設工程施工安全基準風(fēng)險指南》要求,跟蹤施工單位各項安全控制措施的落實(shí)情況。
4)按照《電網(wǎng)建設安全施工作業(yè)票》要求,檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)票。
5)對重大事故隱患的整改必須如期完成,并上報公司和有關(guān)部門(mén)。
6.安全教育培訓檢查要點(diǎn)
1)企業(yè)和施工現場(chǎng)所建立的安全培訓教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內容。
2)現場(chǎng)職工安全教育培訓。新進(jìn)場(chǎng)工人須進(jìn)行公司、項目部、班組的“三級”安全教育,經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。
3)安全教育內容必須具體,有針對性。
4)企業(yè)待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,其中變換工種的進(jìn)行新工種的安全教育。
5)專(zhuān)職安全員必須持證上崗,企業(yè)進(jìn)行年度培訓考核,不合格者不得上崗。
6)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員應持進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證,方能進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
7.班前安全活動(dòng)檢查要點(diǎn)
1)施工現場(chǎng)應建立班組前安全活動(dòng)制度。
2)班組應開(kāi)展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開(kāi)展安全講評活動(dòng)。
3)班組班前活動(dòng)檢查、講評活動(dòng)等應有記錄并有考核措施。
8.特種作業(yè)持證上崗檢查要點(diǎn)
1)施工現場(chǎng)必須按工程實(shí)際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機械操作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機械作工操作制度,建立特種作業(yè)人員和中小型機械操作工花名冊。
2)特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓考核合格后持證上崗,操作證應按規定年限復審,不得超期使用。
3)特種作業(yè)人員變換工作單位的,必須有調動(dòng)手續,與用人單位簽訂聘用合同。
9.季節性施工監理控制要點(diǎn)
1.夏季、雨季前應做好防風(fēng)、防雨、防火、防暑降溫等準備工作;現場(chǎng)排水系統應整修暢通,必要時(shí)應筑防汛堤。
2.各種高層建筑及高架施工機具的避雷裝置均應在雷雨季前進(jìn)行全面檢查,并進(jìn)行接地電阻測定。
3.臺風(fēng)和汛期到來(lái)之前,施工現場(chǎng)及生活區的臨建設施及高架機械均應進(jìn)行維修和加固,防汛器材應及早準備。
4.暴雨、臺風(fēng)、汛期后,應對臨建設施、腳手架、機電設備、電源線(xiàn)路等進(jìn)行檢查并及時(shí)維修加固。有嚴重險情的應立即排除。
5.機電設備及配電系統應按有關(guān)規定進(jìn)行絕緣檢查和接地電阻測定。
6.夏季應根據施工特點(diǎn)和氣溫情況適當調整作息時(shí)間。露天作業(yè)集中的地方,應搭設休息涼棚;特殊高溫作業(yè)地點(diǎn),應采取防暑降溫措施。
10.保健急救檢查要點(diǎn)
1)施工現場(chǎng)必須有保健藥箱(箱內配備一些工地常用的藥品)和急救器材。
2)施工現場(chǎng)配備的急救人員必須經(jīng)衛生部門(mén)培訓,應掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施,并會(huì )使用簡(jiǎn)單的急救器材。
3)施工現場(chǎng)應經(jīng)常性地開(kāi)展衛生防病宣傳教育,并做好記錄。
11.工傷事故處理檢查要點(diǎn)
1)施工現場(chǎng)工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案,每月要填說(shuō)明,傷亡事故報表由公司安全管理部門(mén)蓋章認可。
2)發(fā)生傷亡事故必須按規定進(jìn)行報告,并認真按“四不放過(guò)”(事故原因調查不清不放過(guò),事故責任不明不放過(guò),事故責任者和群眾未受到教育不放過(guò),防范措施不落實(shí)不放過(guò))的原則進(jìn)行調查處理。
12.綜合治理檢查要點(diǎn)
1)施工現場(chǎng)建立治安保衛責任制并落實(shí)到人,采取措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件的發(fā)生。
2)施工現場(chǎng)因地制宜,積極設置學(xué)習和娛樂(lè )場(chǎng)所,豐富職工業(yè)余生活,加強精神文明建設。
施工項目部施工管理制度4
一、負責機械設備進(jìn)場(chǎng)的檢驗工作,凡不符合規定要求的設備不允許進(jìn)入施工現場(chǎng),更不允許使用,大型機械設備如塔吊等在使用前要填寫(xiě)驗收單。
二、負責進(jìn)場(chǎng)機械設備的'管理工作,凡進(jìn)場(chǎng)的機械設備,要有固定地點(diǎn)存放,有防雨措施,并建立和管理機電設備安全檔案。
三、負責機械設備日常的維修和保養工作,凡新進(jìn)機械設備或自造機具設備,在使用前負責解決存在的問(wèn)題,并逐步予以完善。
四、對所有的機械設備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運行。
五、負責監督各種機械設備的安全操作規程實(shí)施情況
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