設備運行管理制度15篇
在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的設備運行管理制度，歡迎閱讀與收藏。
設備運行管理制度1
美居中心中控室設備運行管理規程
1.0目的
確保中控室設備處于良好狀態(tài),保證用戶(hù)的生命和財產(chǎn)安全。
2.0適用范圍
適用于美居中心的消防系統、保安閉路電視系統、防盜報警對講電話(huà)系統、公共天線(xiàn)系統的運行管理。
3.0職責
3.1中控室操作員負責中控室設備的清潔、操作、監控、記錄。
3.2中控室操作員負責中控室設備維修保養。
3.3消防主管負責中控室設備的綜合管理及對上述工作的檢查監督。
3.4總工程師/副總經(jīng)理負責上述工作檢查監督。
4.0工作程序
4.1管理人員的工作程序
4.1.1中控室操作人員
4.1.1.1中控室操作人員負責中控室消防設備24小時(shí)運行操作、監控、記錄。顯示火警信號后,應立即派人前往觀(guān)察。確認火情后,通過(guò)廣播和警鈴疏散人員并啟動(dòng)相應滅火設備。
4.1.1.2當故障發(fā)生時(shí),及時(shí)通知維修工進(jìn)行維修。
4.1.1.3將每班運行情況記錄于《中控室交接班記錄》、中控室監控運行記錄)。
4.1.1.4在維修工監控下,每月對火災報警系統進(jìn)行一次功能檢查并啟動(dòng)消防風(fēng)機水泵一次,并將試驗結果記錄于《中控室交接班記錄》中。
4.1.1.5在維修工的`指導下,每周打掃機房一次,每月清潔設備一次,保持地面、墻壁、設備無(wú)積塵、水漬、油漬。
4.1.2維修工
4.1.2.1按《消防設備檢查保養計劃表》、《公共天線(xiàn)檢查保養計劃表》、《防盜報警對講電話(huà)查保養計劃表》是求按時(shí)進(jìn)行中控室設備的維修保養,并做好記錄。
4.1.2.2負責向維修主管申報備品、備件的采購計劃。
4.1.2.3每月按時(shí)對消防應急器材進(jìn)行檢查并填寫(xiě)《消防應急器材檢查表》。
4.1.2.4負責編制中控室設備臺賬、設備卡。
4.1.3消防中心主管
4.1.3.1負責對物業(yè)內中控室的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負責零星設備配件、材料和采購計劃的編制,外委修理的聯(lián)系工作,對維修保養工作進(jìn)行指導及檢查監督。
4.1.3.2每年12月制定下一年度的各項檢查保養計劃表,其中公共天線(xiàn)設備檢查保養計劃、保安閉路電視設備保養、防盜報警對講設備保養,每季進(jìn)行一次,并按運行情況制定中修、大修計劃。
4.1.4總工程師/副總經(jīng)理
4.1.4.1進(jìn)行月檢。每月最后一個(gè)星期組織有關(guān)人員對中控室運行進(jìn)行一次紅旗設備檢評。
4.1.4.2審核中控室各項保養計劃及維修保養記錄表,中修、大修計劃。
4.2中控室管理工作程序
4.2.1中控室實(shí)行每日24小時(shí)有專(zhuān)人值班、監控,嚴格執行交接班制度,填好值班記錄。
4.2.2非值班人員操作。外來(lái)人員進(jìn)入是經(jīng)總工程師/副總經(jīng)理或消防中心批準。
4.2.3各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線(xiàn)路等的運作應始終于良好狀態(tài),各類(lèi)操作按鈕手柄應在自動(dòng)位置。
4.2.4每班各檢查一次各類(lèi)信號是否正常,并認真記錄,如有異常是立即查清原因。
4.2.5中央控制室出現報警信號后,應立即核實(shí)。屬誤報,應消防信號并做記錄;屬火災報警,應迅速報告當天班班長(cháng)、管理處領(lǐng)導組織滅火。
4.2.6中控室內的一切設備設施、元器件、線(xiàn)路不得隨意更改。如有損壞,是查明原因,立即申報領(lǐng)導,經(jīng)批準后及時(shí)更換。
4.2.7室內是保持干凈衛生,設備無(wú)灰塵,不準堆放雜物。
4.2.8消防器材應齊備良好,室內禁止吸煙。
4.2.9常備應急手電筒及充電式應急照明設施。
5.0相關(guān)文件及記錄
5.1《中控室交接班記錄》
5.2《中控室監控運行記錄》
設備運行管理制度2
儀器設備的日常維護、保養是設備技術(shù)管理的重要環(huán)節，其目的是為了延長(cháng)儀器設備的使用壽命，保持其良好的性能及精度，是最大限度地保證儀器設備正常運轉的預防性、保護性措施，是保障我校實(shí)驗室教學(xué)和科學(xué)研究正常、順利進(jìn)行的基矗各實(shí)驗室必須予以高度重視，為此特制定本辦法：
第一條、各實(shí)驗室必須建立嚴格的`崗位責任制，根據所使用儀器設備的特點(diǎn)和要求，制定相應的維護保養措施，并認真落實(shí)，使儀器設備的維護保養做到經(jīng)�；�、制度化。
第二條、要加強對教師、實(shí)驗技術(shù)人員以及學(xué)生的基本操作訓練，使他們熟悉儀器設備性能特點(diǎn)，掌握基本操作方法，避免因操作不當或失誤造成損壞事故，特別是大型精密儀器設備使用，要嚴格執行持證上崗的制度，嚴禁未經(jīng)培訓、考核不合格人員私自操作大型精密儀器。
第三條、對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的儀器設備要定期清潔、查點(diǎn)、進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護。
第四條、常用儀器設備維護保養規定
�、匐娮觾x器設備
a.非常用電子儀器設備要定期清潔、除塵，定期通電，防止元器件受潮損壞。
b.要定期進(jìn)行部位檢測、性能檢測，了解清楚其技術(shù)狀態(tài)，保證儀器設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
c.內部使用充電電池保持其數據或程序的設備，要定期通電使用。
�、贆C械設備要經(jīng)常進(jìn)行清潔、潤滑、防銹、防塵、防潮、防腐等保養工作。
�、趯�(shí)驗室環(huán)境條件調節設備
a.空調器室內機及去濕機的防沉濾網(wǎng)至少半個(gè)月清洗一次，室外機要定期維護清潔，提高散熱效果。這既是提高效率、效果的需要，又是防止過(guò)載誘發(fā)火災的和損壞設備的需要。
b.實(shí)驗室內吊扇、風(fēng)扇要定期清潔、除塵、潤滑。
設備運行管理制度3
要害場(chǎng)所管理制度
低壓配電室是礦井配電的重要場(chǎng)所，絲毫麻痹均可造成各類(lèi)事故的發(fā)生，為了確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。
1、非工作人員未經(jīng)主管部門(mén)的批準，不得進(jìn)入變電所，否則發(fā)現情況立即處理，出現事故，嚴格追究值班人員的責任。
2、非當班值班電工嚴禁拉閘送電，未經(jīng)當班值班人員許可維修人員嚴禁打開(kāi)或摸動(dòng)配電裝置的任何部位。
3、保證滅火器材安全使用方便。（滅火器不少于2個(gè)，滅火沙不少于0。5M3 消防鍬2個(gè)，消防桶2個(gè)）
4、嚴禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入變電所，一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。
配電室交接班制度
一、接班人員應提前30分鐘到現場(chǎng)并進(jìn)行現場(chǎng)交接班。
二、交班人員應將當班設備的運行情況，遺留問(wèn)題以及應注意的事項填入日志，并交給接班人。
三、接班人員聽(tīng)取接班人的意見(jiàn)后，應對設備進(jìn)行詳細檢查，檢查結果未發(fā)現異常，方可接班，否則有權拒絕接班，并請示有關(guān)領(lǐng)導。
四、接班人員對上一班遺留問(wèn)題應及時(shí)處理。
五、當班人員對本班發(fā)生的事故全面負責。
六、無(wú)人接崗時(shí)，當班人員不得擅自離崗，必須與調度室聯(lián)系，并派人接班，直到值班人員到場(chǎng)方可進(jìn)行交接班。
七、交接班嚴格按照：手拉手，口對口，你不來(lái)我不走的'原則進(jìn)行，保證設備的正常運行。
設備定期維護保養制度
一、配電室工作人員每天對設備轉動(dòng)部位，緊固件進(jìn)行檢查并及時(shí)維護
二、維修人員每周對設備進(jìn)行一次檢查保養。
三、每隔一個(gè)月對配電房及附屬設備進(jìn)行一次保養和調試。
四、經(jīng)常對設備進(jìn)行清潔，保證設備無(wú)灰塵，無(wú)油污。
五、經(jīng)常檢查設備有無(wú)漏電現象。
六、冬季要做好防寒、防凍工作。
七、定期檢查防火措施及消防工具。
八、經(jīng)常清點(diǎn)絕緣用具是否齊全完好情況。
設備包機制度
一、設備在移交生效之日起，值班負責人對所接受的設備進(jìn)行檢查。
二、設備包機人必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓，并取得操作資格。
三、包機設備，包機人必須建立所有設備、設施的包機責任制。
四、機電設備包機人必須專(zhuān)人專(zhuān)職負責，設備包機牌上必須注有包機人名、地點(diǎn)等內容。
五、包機人必須嚴格按所包設備的技術(shù)要求進(jìn)行維護保養，保證設備始終處于完好狀態(tài)。
六、包機人必須做到“五包”：包生產(chǎn)出勤，包機電設備完好，包安全經(jīng)濟運轉，包文明生產(chǎn)和質(zhì)量標準化達標。
發(fā)電房管理制度
一、發(fā)電機房應有醒目的標志，未經(jīng)允許非值班人員不得進(jìn)入機房。
二、值班人員必須每日對機房設備的衛生進(jìn)行一次檢查和清理。
三、每日對消防器具排查一次，保證可靠有效。
四、車(chē)輛用油必須經(jīng)保管開(kāi)鎖，值班人員監督放油，加完油后由保管員親自鎖上。
五、當班值班人員不準擅自放油，一經(jīng)發(fā)現按礦規章制度處罰。
六、冬季機房小鍋爐必須按規定生火、加水，保證柴油機能隨時(shí)起動(dòng)。
七、嚴格執行各崗位，各場(chǎng)所交接班制度
八、當班人員必須對附近場(chǎng)所的設備加強檢查看護、防火、防盜、防破壞。
設備運行管理制度4
一、學(xué)校的一切廣播設備由信息中心統一管理，管理員應對學(xué)校所有的音箱進(jìn)行編號、登記、造冊。開(kāi)學(xué)初由管理員對各班的廣播進(jìn)行分發(fā)，班主任進(jìn)行確認；學(xué)期結束后由管理員確認收回或上交統一保管。
二、各班教室的廣播設備包括音箱、廣播線(xiàn)路、電源線(xiàn)路、線(xiàn)盒、分支器和插座等。
三、班主任是本班廣播設備的第一責任人，信息委員是第二責任人，全班同學(xué)是第三責任人。
四、每班選派一名責任心強的同學(xué)擔任信息委員（兼信息技術(shù)科代表），負責本班廣播設備的使用、檢查、維護，包括日常電源插頭的插撥，音量的'調整，發(fā)現解決不了的故障，應及時(shí)報告班主任，然后向信息中心報修。
五、除老師和信息委員外，其它同學(xué)一律不得接觸廣播設備，。
六、音箱音量要適中（2—4檔即可），如果音量調得太大容易燒壞。
七、應愛(ài)護教室廣播和各種線(xiàn)路，不要碰到線(xiàn)路、分支器和插座，不能自行設置頻率，如果人為原因或亂調頻率造成音箱不能正常使用，由所在班級自己負責。
八、為便于日常使用，避免因日常頻繁插撥造成的不穩定和插頭的損壞，廣播不用時(shí)也統一把插頭保持插上，音量調為2--3檔。
九、為便于工作、提高效率，班主任、英語(yǔ)教師、信息委員都應懂得一些音箱的使用、保養和基本的維護。
十、人為造成的故障應由所在班級負責，維修費用都由所在班級承擔。人為損壞至無(wú)法維修或丟失，由所在班級照價(jià)賠償（音箱250元/個(gè)）。
十一、各年級廣播頻道設置如下（初中：10101010；高一：01111010；高二：00010110；高三：01001110；0表示向上，1表示向下），如廣播不正常時(shí)，由班主任或英語(yǔ)教師先檢查設置是否正確，仍不能解決問(wèn)題時(shí)再向信息中心報告。
設備運行管理制度5
1、要規范設備管理，做到實(shí)物、帳目分類(lèi)標簽，資產(chǎn)編號統一，每學(xué)期由分管領(lǐng)導組織有關(guān)人員將帳物核對一次。
2、所有電教設備應科學(xué)分類(lèi)，根據設備不同類(lèi)型定櫥定位，做到有序放并作好登記編號。
3、所有電教設備要做到專(zhuān)室、專(zhuān)用、專(zhuān)人保管，學(xué)校電教設備只能用于教學(xué)、教育活動(dòng)，不得移作它用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導同意，不得借出。
4、嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言，小道消息或淫穢錄音、錄像。
5、嚴格實(shí)行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續，用后歸還時(shí)由管理人員驗收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負全責。
6、電教人員必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高管理水平，經(jīng)常檢查所負責的電教設備，并作好保養。力爭小修不出校，使設備性能處于良好狀態(tài)。
7、嚴格執行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動(dòng)而致設備損壞丟失，一律由管理人員按價(jià)賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞，視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。
8、凡屬正常報損設備，必須嚴格履行手續，經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員鑒定，并填報固定資產(chǎn)報損表，由校長(cháng)室審批，總務(wù)處、電教組銷(xiāo)帳后，統一由總務(wù)處處理。
9、加強對設備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。
10、定期向校長(cháng)室匯報設備管理和使用情況，并根據教學(xué)需要請示補充必要設備。
設備運行管理制度6
休閑會(huì )館設備日常運行管理制度
一、安全運行工作制度
1、機電設備的管理以及安全、正常、經(jīng)濟交班為標準,機電設備的操作、保養、維修由工程部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)施、維修人員須持有相應的`操作證、上崗證。
2、消防、電梯、供電、供水設備、供暖、供氣實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,值班員必須密切留意和掌握設備的運行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并做好運行記錄。
3、機電設備嚴格按照設備維修保養規程進(jìn)行維護,保證設備完好。
4、值班和維修人員應嚴格按照安全操作規程進(jìn)行操作和維修。
5、設備管理人員應了解和掌握設備運行規律,貫徹以'預防為主'的方針,防止事故發(fā)生。
6、維修設備時(shí),先準備好材料和采取相應的安全措施和技術(shù)措施,防止觸電或設備事故的發(fā)生。
7、在電源干線(xiàn)低壓配電柜上進(jìn)行工作時(shí),必須有專(zhuān)人監護操作必須使用無(wú)工具并懸掛標志牌。
8、做好設備進(jìn)行和維修記錄,定期對設備進(jìn)行清潔衛生。
9、供配電設備必須有滅火器材。
二、設備日常巡檢制度
1、值班人員與各系統技術(shù)人員根據設備運行情況,制定巡檢內容要求及巡檢路線(xiàn),并落實(shí)巡檢人員。
2、巡檢人員應嚴格按巡檢時(shí)間、內容及要求進(jìn)行巡檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決上報。
3、保證設備和重點(diǎn)設備正常安全運行。
4、月終將填寫(xiě)的巡檢記錄整理上報工程部部長(cháng),部長(cháng)保存以便查證。
設備運行管理制度7
1、學(xué)校校園網(wǎng)的一切網(wǎng)絡(luò )設備設專(zhuān)門(mén)機構和專(zhuān)人負責維修處理，其他人未經(jīng)許可一律不得私自拆卸、自行維修。
2.全校師生都必須愛(ài)護校園網(wǎng)所有資源，上網(wǎng)人員必須正常使用網(wǎng)絡(luò )資源，按操作規程正確操作，嚴禁一切非法非常規操作。
3.網(wǎng)絡(luò )設備的財產(chǎn)管理必須有清晰的數量、型號登記記錄，對于公共使用的`物品和重要設備，必須建立一套較為完善的借取和歸還制度進(jìn)行管理。
4.嚴禁非上網(wǎng)人員或非權限人員異地、異機操作。
5.網(wǎng)絡(luò )管理人員應有義務(wù)安全和小心使用任何網(wǎng)絡(luò )設備，在使用完畢后，應將設備歸還并存放于原處，不應隨意擺放，并填寫(xiě)使用登記手冊。
6.對于使用過(guò)程中損壞、消耗、遺失的物品應匯報登記，并對責任人追究相關(guān)責任。
7.未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，不允許向他人外借或出租網(wǎng)絡(luò )設備與物品以及相關(guān)的場(chǎng)地。
設備運行管理制度8
1.目的:保證系統設備的安全運行及人員安全;
2.范圍:消防系統設備設施;
3.職責:主管監督及安排專(zhuān)業(yè)人員配合設備廠(chǎng)家進(jìn)行維護保養工作,并檢查結果;
4.管理規定:
4.1保證消防主機不間斷電源的.開(kāi)啟;
4.2嚴禁修改系統參數;
4.3專(zhuān)業(yè)人員每天巡查系統運行情況,發(fā)現異常配合廠(chǎng)家處理,做詳實(shí)記錄并上報專(zhuān)業(yè)主管;
4.4消防系統各種設備嚴禁私自拆卸、維修;
4.5消防廣播主機,未經(jīng)公司批準,嚴禁使用該設備進(jìn)行無(wú)關(guān)內容的播放;
設備運行管理制度9
一、目的：
通過(guò)對設備的有效管理、使用和維護，使設備保持良好狀態(tài)，滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。
二、適用范圍：
1、與生產(chǎn)有直（間）接關(guān)系的設備及其附帶設施。
2、模具及其附帶設備。
3、儀器、儀表、試驗測試設備。
4、其它有關(guān)用水、電等設備。
5、設備相關(guān)的使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、合格證等檔案資料。
三、管理部門(mén)職責：
1、設備動(dòng)力部：負責公司設備的更新改造、使用維護保養以及設備的資產(chǎn)管理、設備所需要的能源動(dòng)力管理等。
2、模具車(chē)間：負責公司模具的維護、保養、領(lǐng)用等管理。
3、理化實(shí)驗室：負責公司各種儀器、儀表、試驗測試設備的使用保管、定期檢查鑒定和校驗管理。
4、車(chē)間等使用部門(mén)：負責相關(guān)設備日常維護、保養和管理。
5、辦公室：負責設備臺帳、檔案管理。
四、設備的購置：
1、申購：
1）新設備的申購由使用部門(mén)提出設備需求規劃書(shū)、詳細規格表及請購單。
2）設備維修用備品備件的請購，原則上由設備動(dòng)力部提出請購單。
2、訂購：設備動(dòng)力部按總經(jīng)理批準的請購單，向經(jīng)評估認可的廠(chǎng)商下單訂貨，并確認交期、品質(zhì)要求（性能、指標等）、驗收條件、付款方式等。
3、進(jìn)廠(chǎng)驗收：
1）新設備進(jìn)廠(chǎng)后，由設備動(dòng)力處會(huì )同使用部門(mén)共同開(kāi)箱、安裝調試。重點(diǎn)、關(guān)鍵設備或特殊設備應由設備動(dòng)力部安排或委托專(zhuān)業(yè)安裝單位進(jìn)行。
2）新設備安裝調試后，經(jīng)驗證合格后，由設備動(dòng)力部辦理《設備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門(mén)，設備使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。
3）新設備驗收經(jīng)試車(chē)不合格者，由設備動(dòng)力部通知供應廠(chǎng)商處理。
4）自制設備的驗收：在制造完工后，設備動(dòng)力部會(huì )同辦公室、技術(shù)部、使用部門(mén)進(jìn)行驗收。自制設備驗收時(shí)必須有相應的圖紙、說(shuō)明書(shū)、精度檢驗單或技術(shù)鑒定書(shū)等資料。驗收合格后，由設備檔案由辦公室負責歸檔。
4、建卡編號：設備驗收完成，設備動(dòng)力部將設備編入《設備臺帳》，并建立“設備卡”及“維護記錄卡”等檔案。
五、設備的維護、保養：
1、使用與一級維護保養：
1）一級維護保養：設備的日常點(diǎn)檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡(jiǎn)易零件的'修理，并做好更換與修理記錄。
2）使用部門(mén)負責設備的使用與一級維護保養，并對設備保持完好和有效利用負直接責任。
3）使用部門(mén)負責《設備日常點(diǎn)檢表》內規定項目的執行與記錄。
4）新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，須進(jìn)行培訓，學(xué)習設備的結構性能、技術(shù)規范、安全操作規程、維護保養知識等基本常識和“三級保養制度”的內容要求，經(jīng)考核合格后方可操作。
5）特殊工種，如：行車(chē)工、電工等需按國家規定進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，并經(jīng)考試合格，由相關(guān)部門(mén)頒發(fā)操作證后上崗。
2、二級維護保養與修理：
1）二級修理：現場(chǎng)無(wú)法自行更換且需專(zhuān)門(mén)技術(shù)才能恢復機器使用性能的修理。
2）設備動(dòng)力部負責設備的二級維護保養與修理，并記錄。
3）設備動(dòng)力部每年制定《定期維護保養計劃表》，依計劃做好《定期保養記錄表》。
3、三級維護保養與修理：
1）三級維護保養與修理：需委托生產(chǎn)廠(chǎng)商或專(zhuān)業(yè)機構做精度檢查或保養修理。
2）三級維護保養與修理由設備動(dòng)力部提出申請，經(jīng)核準后送修，并記錄。
4、預防保養：
1）日常預防保養有：
日常保養：如加油點(diǎn)檢、調整、清掃等；
六、巡查點(diǎn)檢；
定期整理：調整、換油、零件交換等；
預防修理：異常發(fā)現的修理；
更新修理：損壞的修理。
1）按《定期維護保養計劃表》做定期維護保養并記錄。
2）主要的生產(chǎn)設備，如更換零件應隨時(shí)有備品可使用，設備動(dòng)力部應對設備易耗品、易損件、采購困難、金額不高者，制作《備品一覽表》，建立備品庫存。
備件儲備：由設備動(dòng)力部制訂儲備定額。備件采購按公司物品采購相關(guān)規定執行。
使用部門(mén)如需備件，應填寫(xiě)《備件申請單》，經(jīng)生設備動(dòng)力部審批后領(lǐng)用。
備件應驗收入庫后，再領(lǐng)用，并嚴格入庫、出庫手續。
備件應分類(lèi)、分區、分機型保管，擺放整齊，標志明顯，規范化。加強防銹、防腐措施。定期核對帳物相符。
七、設備的移裝、借用：
1、設備的移裝：應根據生產(chǎn)工藝的要求，應由技術(shù)部提出申請報告，經(jīng)批準后，由設備動(dòng)力部負責方可進(jìn)行。設備的移裝過(guò)程中的安裝事宜，由設備動(dòng)力處負責實(shí)施。
2、設備的借用：外借設備須經(jīng)設備動(dòng)力部同意，并報總經(jīng)理批準后執行，設備動(dòng)力部應做好外借設備記錄。
八、設備的封存管理：
1、對閑置或連續停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設備，所屬車(chē)間要填寫(xiě)《設備封存（啟用）申請單》。經(jīng)設備動(dòng)力部批準后，方可封存，原則上原地封存。
2、使用部門(mén)對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等，將設備保養好，涂上防銹油料，套上機床罩，掛上封存牌。設備封存期間，指定專(zhuān)人定期檢查和保養，不準任意拆卸設備及零部件。
3、使用部門(mén)要求啟用封存設備時(shí)，應填寫(xiě)《設備封存（啟用）申請單》，設備動(dòng)力部批準后，方能啟封投產(chǎn)。
九、設備的報廢：
1、凡列入固定資產(chǎn)的設備，符合下列條件之一的，可按規定申請報廢：
超過(guò)使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經(jīng)濟上不如更新合算。
使用年限未到，但不能遷移的設備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。
設備損耗嚴重，大修后性能精度仍不能滿(mǎn)足工藝要求的。
腐蝕過(guò)甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無(wú)修復價(jià)值者或易發(fā)生危險的。
因事故或其他災害，使設備遭受?chē)乐負p耗無(wú)修復價(jià)值的。
國家規定的淘汰產(chǎn)品。
2、設備報廢的審批：凡符合報廢條件的設備，由使用部門(mén)提出申請，報設備動(dòng)力部填寫(xiě)《設備報廢申請單》，經(jīng)公司領(lǐng)導及上級主管部門(mén)批準后，方可報廢設備。設備未經(jīng)批準報廢前，任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
3、銷(xiāo)帳：設備經(jīng)報廢后，應在《設備臺帳》等表單中予以銷(xiāo)帳處理，應注明報廢日期、報廢批準人、報廢執行人等。
十、特殊工序設備、特種設備的管理
1、操作人員須經(jīng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)和崗位培訓考試合格后，方可操作設備。
2、操作人員須嚴格遵守安全操作規程，嚴禁超負荷、違反規定使用設備。
3、特殊工序設備要滿(mǎn)足工藝要求。使用部門(mén)須定期進(jìn)行設備的精度檢查，并將檢查記錄設備動(dòng)力部備查。
4、特種設備須完好運行，嚴禁帶病作業(yè)，并按國家規定年檢和審核。特種設備的駕駛、操作人員，必須按國家規定培訓合格后操作。
十三、設備事故處理：
1、事故類(lèi)別：根據事故性質(zhì)和所造成的損失分為一般事故、重大事故、特大事故。
2、事故處理：發(fā)生設備事故后，應立即切斷電源，保持現場(chǎng)，通知設備動(dòng)力部，經(jīng)鑒定記錄后處理。使用部門(mén)應在事故發(fā)生后三日內填寫(xiě)《設備事故報告單》。設備動(dòng)力部組織有關(guān)人員，進(jìn)行調查分析，根據事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟大小，形成處理意見(jiàn)，報總經(jīng)理審批。
十四、相關(guān)表格：
1、《設備臺帳》
2、《設備安裝驗收移交單》
3、《設備日常點(diǎn)檢表》
4、《定期維護保養計劃表》
5、《定期保養記錄表》
6、《備品一覽表》
7、《備件申請單》
8、《設備封存（啟用）申請單》
9、《設備報廢申請單》
10、《設備報廢/銷(xiāo)帳記錄表》
11、《設備借用/租用協(xié)議書(shū)》
12、《設備借用/租用記錄表》
13、《設備大修理任務(wù)書(shū)》
14、《設備事故報告單》
15、《設備事故處理意見(jiàn)書(shū)》
設備運行管理制度10
第一條：配電臺區三相電力導線(xiàn)A、B、C三相的相別，應分別以黃、綠、紅色標志表示；低壓電網(wǎng)中性線(xiàn)（N）以淡蘭色標志表示〔TN—C系統的保護中性線(xiàn)（PEC）以豎條間隔的淡蘭色表示〕；接地線(xiàn)（明敷設部分）以深黑色標志表示。三相三線(xiàn)制或三相四線(xiàn)制導線(xiàn)應在下列地點(diǎn)標明相別：
1、配電變壓器低壓側套管端部；
2、配電室進(jìn)出線(xiàn)穿墻套管內外側；
3、配電室（箱）盤(pán)（屏）母線(xiàn)和引下線(xiàn)；
4、配電室（箱）外第一基電桿；
5、電纜或地埋線(xiàn)進(jìn)出線(xiàn)端部。
第二條：開(kāi)關(guān)和刀開(kāi)關(guān)（刀閘）的分、合位置標示牌應清楚、正確。合閘位置的標示牌為紅色，在紅底色上寫(xiě)明白色的“合”字；分閘位置的標志牌為綠色，在綠底色上寫(xiě)明白色的“分”字。
第三條：巡視檢查配電裝置時(shí)，進(jìn)出配電室必須隨手關(guān)門(mén)。配電箱巡視完畢須加鎖，電工巡視檢查設備時(shí)，不得越過(guò)遮欄或圍墻。
第四條：低壓電力設備應按下列周期進(jìn)行巡視：
1、配電室每月巡視檢查一次；
2、低壓架空電力線(xiàn)路，每月巡視檢查一次《夜巡每季一一次》；地埋線(xiàn)路每半年巡視檢查一次，每年測定絕緣電阻一次。
3、接戶(hù)線(xiàn)和照明裝置，每季巡視檢查一次。
4、電動(dòng)機及其附屬裝置長(cháng)期停用或檢修后，在使用前應進(jìn)行絕緣阻測試和檢查。運行中的電動(dòng)機及附屬設備，每月巡視檢查一次。版權所有
5、對設備的接地裝置，每年在干燥季節進(jìn)行檢查一次，每五年（春季）測定一次接地電阻值。
6、觸電保護器（總、分路保護器）每半年檢查（試跳、定值）試驗一次，應正確動(dòng)作無(wú)誤。
第五條：農忙高峰用電季節增加巡視檢查次數（如三夏、三秋、防汛排澇、重要節假日等）。大風(fēng)、雪、雨和冰雹后，進(jìn)行特殊巡視，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
第六條：對事故停電和觸電保護器動(dòng)作，要認真查明原因，采取相應措施，決不能草率行事，因急于恢復送電而擴大事故。
第七條：對巡視檢查的'結果，要做詳細記錄，以便于分析和安排檢修，對嚴重危及人身和設備安全的，必須采取果斷停電措施，待修復后方可送電。一般缺陷要列入檢修項目，按時(shí)定期修復，使低壓線(xiàn)和設備處于良好的運行狀態(tài)。
設備運行管理制度11
第一章總則
第一條為加強公司電氣設備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統安全經(jīng)濟運行，為生產(chǎn)裝置創(chuàng )造良好的供電環(huán)境，依據國家有關(guān)法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司所屬各單位。
第三條本制度所稱(chēng)電氣設備是指發(fā)電、供電及用電設備。
第四條在國家有關(guān)政策指導下，按照建立現代企業(yè)制度的要求，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織等方面采取措施，對電氣設備從規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的綜合管理，做到產(chǎn)權清晰，權責明確，優(yōu)化資產(chǎn)配置，經(jīng)濟有效地使用固定資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的保值，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
第五條電氣設備管理應當貫徹以下原則：
�。ㄒ唬﹫猿职踩谝坏姆结�，把確保電氣設備安全可靠運行作為設備管理的首要任務(wù)。
�。ǘ﹫猿衷O計、制造與使用相結合，維護與檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結合。
�。ㄈ﹫猿挚沙掷m發(fā)展，努力保護環(huán)境和節能降耗。
�。ㄋ模﹫猿忠揽考夹g(shù)進(jìn)步、科學(xué)創(chuàng )新作為發(fā)展動(dòng)力，推廣應用現代電氣設備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果，實(shí)現電氣設備及運行管理的科學(xué)、規范、高效、經(jīng)濟。
第六條電氣設備是生產(chǎn)力的重要組成要素，是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎，電氣設備及運行的管理是企業(yè)管理的重要組成部分。各單位要將電氣設備及運行管理的主要經(jīng)濟指標納入單位的經(jīng)濟責任制指標體系，列入經(jīng)理（廠(chǎng)長(cháng)）任期責任目標，制訂年度電氣設備及運行管理工作計劃，納入單位的經(jīng)濟責任制體系，定期檢查和考核。
第七條電氣管理，必須以安全發(fā)、供、用電為中心，經(jīng)濟運行為重點(diǎn)，建立健全電氣設備及運行管理網(wǎng)絡(luò )，統一調度，分級管理，嚴格執行“三三二五制”，不斷改善和提高企業(yè)電氣設備的技術(shù)、裝備水平，滿(mǎn)足電力系統安全、可靠、經(jīng)濟運行。
第二章管理機構與職責范圍
第八條公司設備管理部及有關(guān)部門(mén)按照集團公司及公司的設備管理制度和規定，依據其職責，指導、監督和綜合協(xié)調各單位的電氣設備及運行管理工作，不斷提高公司電氣設備及運行技術(shù)水平和管理水平。職責如下：
�。ㄒ唬┴撠熦瀼厣霞壊块T(mén)有關(guān)電氣管理的有關(guān)規定、制度，制定公司電氣管理的規章、制度和細則，并監督貫徹執行。
�。ǘ┙M織或參加制定公司電力系統中長(cháng)期發(fā)展規劃。
�。ㄈ⿲彶楣倦姎庠O備的更新、報廢計劃。負責審核公司主要電氣設備選型。
�。ㄋ模┩茝V應用新技術(shù)、新材料、新設備，做好電力系統綜合自動(dòng)化建設、電氣設備信息化建設、狀態(tài)監測及故障診斷，并結合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。
�。ㄎ澹┙M織開(kāi)展公司電氣設備創(chuàng )完好檢查，并在此基礎上抓好系統及主要設備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。
�。┙M織公司電氣事故的調查、分析和處理。
�。ㄆ撸⿻�(huì )同有關(guān)部門(mén)，做好企業(yè)電氣人員的培訓工作。
第九條各單位應建立健全電氣設備及運行管理體系，明確各部門(mén)、各單位的職責。各單位分管設備管理工作副經(jīng)理（副廠(chǎng)長(cháng)）在經(jīng)理（廠(chǎng)長(cháng)）的領(lǐng)導下，依據公司《電氣設備及運行管理制度》的.管理要求和職責，全面負責本單位電氣設備及運行管理工作。
第十條各單位電氣設備主管部門(mén)的職責
�。ㄒ唬┴撠熦瀼厣霞壊块T(mén)電氣設備管理的有關(guān)規定、制度、細則，制定本單位電氣管理的規章、制度和細則，組織編制本單位電氣設備運行、維護、檢修等技術(shù)規程和標準，并檢查執行情況。
�。ǘ⿲Ρ締挝浑姎庠O備管理工作負責，確保主要電氣設備處于良好狀態(tài)。協(xié)調生產(chǎn)與檢維修、電氣設備主管部門(mén)與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
�。ㄈ┙M織編制本單位電氣設備的“三定”計劃，審核檢修及技術(shù)改造方案，并組織實(shí)施。
�。ㄋ模┴撠熃M織對本單位電氣設備事故的調查、分析和處理，組織編制電氣設備故障應急預案，不斷提高事故處理能力。
�。ㄎ澹┚幹齐姎庠O備的更新、報廢計劃。
�。┩茝V應用四新技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備），做好電氣設備的狀態(tài)監測及故障診斷，并結合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。
�。ㄆ撸┙M織開(kāi)展電氣設備定期檢查和評比，并抓好電力系統及主要電氣設備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。
�。ò耍⿻�(huì )同有關(guān)部門(mén)，做好本單位電氣人員的培訓工作。
第三章設備的前期管理
第十一條設備的前期管理是設備全過(guò)程管理中規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、投運階段的全部管理工作，是設備綜合管理的重要內容，為使壽命周期費用最經(jīng)濟，綜合效率最高，必須重視設備的前期管理。
第十二條電廠(chǎng)（變電所）的廠(chǎng)（所）址選擇總平面及系統設計，應經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟論證，嚴格按照國家現行標準、規范執行。
第十三條電氣設備主管部門(mén)要參與新建、改擴建、更新等重大項目的設計審查，負責組織主要電氣設備的選型，參與簽訂技術(shù)協(xié)議及設備購置、主要設備進(jìn)廠(chǎng)驗收等。
第十四條電氣設備購置要堅持
設備運行管理制度12
第一章總則
設備潤滑管理是設備維護工作的重要組成部分，它的任務(wù)是運用摩擦學(xué)傳統理論和最新研究成果分析設備摩擦與磨損的機理，合理選用潤滑材料，改進(jìn)潤滑方式，以達到降低摩擦、節約能源，降低生產(chǎn)成本，延長(cháng)設備使用壽命的目的。為了加強和規范潤滑管理工作，特建立此制度。
第二章各級管理機構與職責權限
第一條、總工辦負責全公司設備潤滑及液壓設備的技術(shù)管理工作，具體職責為：
1.審查、批準全公司設備潤滑油脂、絕緣介質(zhì)和液壓介質(zhì)（統稱(chēng)油品）的有關(guān)標準。
2.審查、批準新材料、新技術(shù)的試驗、試點(diǎn)及推廣應用工作。
3.審查、批準公司設備潤滑管理和液壓管理制度。
4.檢查、督導公司設備潤滑、液壓管理的全面工作。
5.參加因潤滑不良造成的重大設備事故分析會(huì )，審批防范措施。
第二條、機動(dòng)部負責公司潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理具體工作，具體職責為：
1.對公司所屬各單位潤滑、液壓技術(shù)管理工作進(jìn)行指導、檢查與考核。
2.負責制定全公司設備油品選用標準、加注油量標準、加注油周期標準及換油標準，油品進(jìn)廠(chǎng)檢驗管理辦法、油品抽檢、清洗循環(huán)管理辦法。
3.對油品、潤滑方式、液壓設備（油箱、油泵、控制閥、儲能器、熱交換器、過(guò)濾器、監測系統、變壓器、油開(kāi)關(guān)）的使用管理進(jìn)行監督、檢查及考核。
4、組織分析因潤滑不良造成的重大設備事故，組織制定防范措施。
5.負責油品定期化驗、分析、質(zhì)量確認工作。
6.新油品、新技術(shù)的導入、試用、評定、推廣等工作。
7.對各廠(chǎng)、礦的潤滑消耗定額進(jìn)行定期考核、調整。
8.組織公司潤滑專(zhuān)業(yè)隊伍的技術(shù)培訓及考核工作。
9.參與新建工程（包括技改工程）油品選擇工作。
10.負責油品進(jìn)廠(chǎng)后的取樣、復檢，向物資供應部出據檢驗單。
第三條、各廠(chǎng)、礦負責本單位的潤滑技術(shù)的管理工作，具體職責為：
1.各廠(chǎng)、礦應設專(zhuān)職（或兼職）設備潤滑管理員，負責貫徹執行公司下發(fā)的有關(guān)規章制度，并根據本單位的實(shí)際情況制定本單位潤滑管理的規章制度。
2.搞好設備潤滑的“五定”工作。即定點(diǎn)、定油品、定量、定時(shí)、定人、貫徹油品的三級過(guò)濾和定期過(guò)濾凈化制。
3、按機動(dòng)部有關(guān)規定定期將油品樣送機動(dòng)部檢驗。堅持油品的定期化驗和以質(zhì)換油工作，加強油品定額管理，降低油品消耗，油品消耗要按期上報（其指標的考核包括年、定、日修工程用油）。
4.組織潤滑設備及系統的維護檢修與潤滑油站的運行工作，保證潤滑設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5.負責變壓器、油開(kāi)關(guān)等電器設備的安全運行工作。
6、參加新油品、新技術(shù)的試驗研究，改善潤滑方式，不斷提高潤滑技術(shù)水平。
7、分析因潤滑不良造成的設備事故，杜絕違反潤滑管理制度的行為。
8.組織本單位潤滑技術(shù)培訓，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
9.定期向機動(dòng)部報告本單位設備潤滑工作，按時(shí)填報本單位的油品消耗報表。
第四條、物資供應部負責油品采購、保管工作，具體職責為：
1.按機動(dòng)部確定的油品品種、牌號，負責油品的計劃審批、招標、采購。
2、對投標方的要求：
1)提供各種資質(zhì)證明，包括生產(chǎn)營(yíng)業(yè)執照、質(zhì)量證明、生產(chǎn)許可證、專(zhuān)利產(chǎn)品要提供專(zhuān)利證明。
2)提供業(yè)績(jì)證明。
3)提供的產(chǎn)品包裝要求整潔，密封良好、油桶上有明顯的生產(chǎn)廠(chǎng)家及牌號標志，否則按不合格產(chǎn)品對待。
4)提供產(chǎn)品合格證、主要指標參數（理、化指標及使用性能指標），供應的油品必須符合國家標準（或行業(yè)標準）或滿(mǎn)足凌鋼提出的技術(shù)要求。
3.對供應商的管理：
1)建立供應商檔案庫，詳細記錄供應商的資質(zhì)、信譽(yù)、供貨情況。
2)對有摻臟使假等舞弊行為的供應商永遠取消其在凌鋼的供貨資格。
3)雖經(jīng)機動(dòng)部復檢合格，但在使用過(guò)程中發(fā)現油品存在質(zhì)量問(wèn)題，機動(dòng)部組織使用單位、油品供應部門(mén)進(jìn)行審核、確認。
4.油品保管：
1)堅持先進(jìn)先出，不應存儲時(shí)間過(guò)長(cháng)。
2)油品必須有合格證，并向機動(dòng)部申報復檢，復檢合格方可入庫。
3)油品要按生產(chǎn)廠(chǎng)家、品種、牌號，分類(lèi)、分區域整齊擺放，不得亂擺亂放，各種油品必須有明確標識。
5.對油品使用單位的油品存儲進(jìn)行監督、檢查，發(fā)現使用單位油品存放、保管不利，應提出批評和改進(jìn)意見(jiàn)，情節嚴重者應給與處罰。
6、廢油回收、保管或根據實(shí)際需要對回收廢油進(jìn)行再生處理，經(jīng)再生處理過(guò)的油品再使用時(shí)，必須經(jīng)機動(dòng)部檢定審查后方可投入使用。
第五條、財務(wù)部核查有機動(dòng)部出具的復驗合格單方可辦理結算手續。
第三章油品的管理
第一條、油品使用制度
1.各廠(chǎng)應根據公司統一制定的油品選用標準合理選用油品，設備所使用的油品應按設備使用說(shuō)明書(shū)選擇。如資料不全，可參照同類(lèi)設備具體技術(shù)狀況或經(jīng)技術(shù)咨詢(xún)選擇適當油品。
2.所有油品經(jīng)機動(dòng)部審定后不準擅自改代。
3.如確需改代（包括更換品種、規格、牌號、生產(chǎn)廠(chǎng)家），必須事先提出申請，提出技術(shù)依據和可行性技術(shù)分析，報機動(dòng)部審定、總工辦批準，確認可行后方可試用，試用單位必須在使用前將試用設備、部位、時(shí)間，上報機動(dòng)部備案，在試用過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行數據紀錄、統計，試用期結束后，將試用情況上報機動(dòng)部，機動(dòng)部召集總工、供應部門(mén)、使用單位，召開(kāi)鑒定會(huì )，討論是否可以改代。
4.認真做好油品凈化工作，人工注油的部位，必須使用專(zhuān)用的注油工具，實(shí)行“三級過(guò)濾”。集中潤滑油站（液壓站），特別是制氧機、發(fā)電機、鼓風(fēng)機、高精度機床的潤滑系統，必須增設過(guò)濾凈化裝置，定期進(jìn)行油品凈化。
5.各廠(chǎng)應按照公司制定的油品化驗周期和換油標準，堅持對油品進(jìn)行定期取樣化驗，并根據化驗結果確定換油時(shí)間。
6.庫存超過(guò)半年的油品上機前要化驗，化驗合格后方可上機使用，否則不得使用。
7.各廠(chǎng)、班、段的油桶、油盒、油壺等工具，務(wù)必保持干凈，需做到油具專(zhuān)用。
8.各廠(chǎng)的'油品存放，不同油品必須做好標志，分別放置，防止混淆，并建立完善的發(fā)放制度，嚴禁露天存放油品。
9.各廠(chǎng)要做好廢油回收，經(jīng)機動(dòng)部鑒定不能再生的廢油交物資供應部統一處理。
第二條、潤滑（液壓）裝置的管理
1.潤滑（液壓）設備及潤滑（液壓）站必須制定點(diǎn)檢四大標準及使用規程、崗位責任制、區域分工負責制、交接班制、衛生清掃維護管理體系、防火要害保衛制度、工作牌制度、油品化驗更換制度等，并認真貫徹執行。
2、要加強潤滑（液壓）設備及潤滑（液壓）站的維護保養，保證零部件的完整，儀表和報警裝置靈敏可靠。工作環(huán)境清潔，設備地表及地溝都做到光潔無(wú)油污、無(wú)灰塵、無(wú)異物、無(wú)損壞，確保潤滑（液壓）設備的正常使用。
3.設備的潤滑（液壓）管路及裝置必須保持完好，未經(jīng)批準不得拆除。
4.經(jīng)常檢查設備的潤滑情況和潤滑效果，研究改進(jìn)潤滑方式和油品，杜絕設備在潤滑不良的情況下運轉。
5.采用新型潤滑設備，改進(jìn)儀表和控制系統，采用新型監測裝置，不斷提高潤滑系統的現代化水平。
第三條、其它
1.加強潤滑（液壓）管理的基礎工作，建立潤滑事故臺賬，油脂消耗臺賬，人員培訓檔案等。
2.主要設備要建立潤滑技術(shù)檔案，內容包括設備性能、潤滑方式、選用油品、油品化驗和換油記錄、磨損、事故情況等。
3.因潤滑不良造成的設備事故，要及時(shí)進(jìn)行分析、針對事故的原因，制定改進(jìn)措施。
4.潤滑油站（液壓站）的運轉人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，掌握潤滑（液壓）專(zhuān)業(yè)知識，熟悉使用維護規程，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。
5.加強設備的保養，減少泄漏，積極采用新型密封材料和先進(jìn)密封裝置。
設備運行管理制度13
一、設備的運行制度
1、設備的保管、使用和維護，實(shí)行分級負責制；
2、開(kāi)展設備的綜合管理，有設備管理業(yè)務(wù)流程圖；
3、主機設備完好率95%，全站設備完好率98%；
4、主要設備要建立單獨臺賬；
5、建立健全設備管理臺賬、檔案，有主副設備說(shuō)明書(shū)、圖紙、技術(shù)資料；
6、設備上裝置的各種儀表和自動(dòng)裝置要齊全、準確、靈敏。主設備完好率要達到95%以上，其中一類(lèi)設備占50%以上；輔助設備完好率占90%以上。
7、設備運行狀態(tài)及原因分析記錄齊全。
二、設備維修制度
1、有健全的`設備檢修工藝規程、質(zhì)量標準；
2、設備檢修要嚴格按檢修工藝進(jìn)行作業(yè)；
3、有設備大小修計劃，并認真執行，非計劃檢修有申請、有批示、大修后又總結報告，小修有記錄；
三、設備保養制度:
1、消除運行中發(fā)生的缺陷；
2、重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件；按周期進(jìn)行電氣設備的預防試驗；
3、日常維修要針對設備運行中發(fā)生的、不許主設備或輔助設備停勻即可進(jìn)行的設備缺陷處理；
4、定時(shí)對設備進(jìn)行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測與診斷、試驗和鑒定等工作；
5、按檢修計劃進(jìn)行消除設備和系統存在缺陷工作。
設備運行管理制度14
第一章總則
第一條目的。為加強本公司生產(chǎn)、運輸設備的管理，正確、安全地使用和維護設備，特制定本制度。
第二條適用范圍。本制度可用來(lái)指導生產(chǎn)部、技術(shù)部、財務(wù)部以及設備管理科的工作人員開(kāi)展設備操作、使用、檢查、維修、保養、轉讓、報廢等工作。
第二章設備使用規定
第三條設備使用前，其操作人員應在人力資源部的安排下接受培訓，培訓由設備部門(mén)安排專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員現場(chǎng)操作講解。
第四條操作人員應熟練操作設備，清楚設備日常保養知識和安全操作知識；設備部簽發(fā)設備操作證，操作人員持證上崗。
第五條機器設備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應報告班組長(cháng)及有關(guān)負責人員解決處理。
第六條所有動(dòng)力設備，未經(jīng)車(chē)間、設備部、電工或機修工人允許，不準亂修、亂拆，不得在電氣設備上搭濕物和放置金屬類(lèi)、棉紗類(lèi)物品。
第七條設備使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。
第八條未經(jīng)領(lǐng)導批準，不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。
第九條對不遵守操作規程或玩忽職守，使工具、機器設備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應酌情給予經(jīng)濟處罰和行政處分。
第十條設備管理科要指派人員與各部門(mén)負責人，經(jīng)常性地檢查設備運行情況，并將其列為工作考核內容。
第三章設備檢修和技術(shù)改造
第十一條設備管理科每年12月份編制下一年度的《設備檢修計劃》，在使用部門(mén)的協(xié)助下按計劃進(jìn)行檢修。在日常工作中，使用部門(mén)無(wú)法排除的故障，可以填寫(xiě)《設備檢修單》申請設備管理科檢修。
第十二條檢修后的設備使用前，需要有使用部門(mén)負責人的簽名認可，由設備管理科將設備檢修的情況，記錄于《設備檢修單》及相應的《設備管理卡》上。
第十三條設備的技術(shù)改造可納入檢修計劃一并執行。
第四章設備日常維護管理
第十四條設備的維護保養由設備管理科在《設備維護保養項目表》中規定保養項目、內容及頻率，并發(fā)放至設備使用部門(mén)執行，設備管理科負責配合并監督檢查其執行情況。
第十五條設備操作人員要嚴格遵守設備的操作規程和日常維護制度。
第十六條相關(guān)部門(mén)要定期進(jìn)行部位檢測、性能檢測，保證設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
第十七條對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的設備要定期清潔、查點(diǎn)，進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護。
第五章新增設備管理
第十八條生產(chǎn)部根據工作的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產(chǎn)設備時(shí)應填寫(xiě)《生產(chǎn)設備購置申請單》，并在《申請單》上注明設備的名稱(chēng)、規格、用途及要求設備達到的性能、數量等，并提交設備管理科審查，報生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理審批。
第十九條需要自制或自行改造的生產(chǎn)設備的申請由生產(chǎn)車(chē)間提出，由生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準后，由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同制造或改造。
第二十條新生產(chǎn)設備的驗收。
1、采購或自制的生產(chǎn)設備，由生產(chǎn)部組織使用部門(mén)進(jìn)行安裝調試，確認符合要求后，由技術(shù)部、生產(chǎn)部和使用部門(mén)在《生產(chǎn)設備驗收單》上簽字確認。
2、驗收不合格的生產(chǎn)設備，相關(guān)部門(mén)把情況反映到設備采購人員，由其與供應商協(xié)商解決，最后由驗收人員把處理結果記錄在《生產(chǎn)設備驗收單》上。
3、生產(chǎn)部對驗收合格的生產(chǎn)設備進(jìn)行編號，建立《設備管理卡》，并在《生產(chǎn)設備臺賬》上登記。
第二十一條為保證設備的.安全、合理使用，各部門(mén)應設一名兼職設備管理員，協(xié)助設備管理科對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備使用者正確使用操作規程。
第二十二條設備項目確定或設備購進(jìn)后，設備管理科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第二十三條安裝的設備，由設備管理科及使用部門(mén)負責人驗收合格后，填寫(xiě)《設備驗收登記單》方可使用。
第二十四條對新置設備的隨機配件要按圖紙進(jìn)行驗收，未經(jīng)驗收不得入庫。
第六章設備運行動(dòng)態(tài)管理
第二十五條設備運行動(dòng)態(tài)管理，是指為了使各級設備管理人員能準確掌握其運行狀況，制定相應管理措施進(jìn)行管理的活動(dòng)。
第二十六條制定健全的設備巡檢措施。
各作業(yè)部門(mén)要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出巡檢點(diǎn)、內容、正常運行的參數標準，并針對設備的具體運行特點(diǎn)，對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，檢查周期一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月。
第二十七條巡檢任務(wù)的承擔。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用的設備進(jìn)行巡檢，設備的專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設備的巡檢任務(wù)。
第二十八條信息傳遞與反饋。
1、生產(chǎn)崗位操作人員進(jìn)行設備巡檢時(shí)，發(fā)現設備不能繼續運轉等需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。
2、專(zhuān)職維修人員進(jìn)行設備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專(zhuān)職巡檢工傳遞，以便統一匯總。
3、專(zhuān)職巡檢人員除完成承擔的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，列出當日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門(mén)反映。
4、有關(guān)部門(mén)列出主要問(wèn)題，除登記臺賬之外，還應及時(shí)輸入電腦，便于公司有關(guān)部門(mén)的綜合管理。
第二十九條動(dòng)態(tài)資料的應用。
1、巡檢人員對巡檢中發(fā)現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
2、對于巡檢中發(fā)現的設備缺陷，如情況緊急，為了不影響生產(chǎn)，能由修理班組處理的立即處理，如不能及時(shí)處理，應由多作業(yè)部門(mén)立即確定解決方案，并著(zhù)手解決。
3、對于重要設備的重大缺陷，由各作業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導組織研究，確定控制和處理方案。
第三十條薄弱環(huán)節的立項。
下列情況均屬設備薄弱環(huán)節。
1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無(wú)效的部位。
2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位。
3、運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位（或設備）。
4、存在安全隱患，且日常維護和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設備。
第三十一條薄弱環(huán)節的處理。
1、有關(guān)部門(mén)要依據動(dòng)態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節，對薄弱環(huán)節按時(shí)組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進(jìn)方案。
2、各作業(yè)部門(mén)要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計劃。
3、設備薄弱環(huán)節改進(jìn)方案實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，給出評價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后，存入設備檔案。
第七章轉讓和報廢設備管理
第三十二條設備陳舊老化，不適應工作需要或再無(wú)使用價(jià)值，使用部門(mén)申請報損，在報廢之前要進(jìn)行技術(shù)鑒定與評估。
第三十三條有關(guān)部門(mén)指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第三十四條使用部門(mén)將《報廢、報損申請單》附意見(jiàn)書(shū)一并上報，按相關(guān)程序審批。
第三十五條申請批準后，將舊設備報損、報廢。
第三十六條報廢、報損舊設備由工程部按有關(guān)規定處置。
設備運行管理制度15
一、資料管理制度：
包括歸檔制度和資料使用制度。
資料分有設備類(lèi)資料、人力資源資料、工作統計類(lèi)資料、技術(shù)和能源的信息、新增項目的信息資料等所有檔案資料都應該存檔保管。
使用制度: ①、查閱資料必須經(jīng)負責人同意并在使用后歸檔；
�、�、查閱資料不得弄壞、弄臟資料，更不得刪改丟失資料；
�、�、查閱資料需在檔案室查閱，不得帶出。必須帶出時(shí)需經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理同意，后方可。
二、設備巡檢制制度
1、工程部直接負責的設備很多，所以應該制定一套科學(xué)合理的巡視檢查流程。而且必須按照要
求認真執行，嚴格按照操作規范操作。
a、制定合理的巡視路線(xiàn)。根據酒店設備的分布情況制定出合理的路線(xiàn)，節約巡視時(shí)間。 b、在日常巡視過(guò)程中，一般按照設備的同一類(lèi)型進(jìn)行。各個(gè)系統分開(kāi)巡視。
c、巡視檢查內容，通過(guò)手摸、耳聽(tīng)、眼看、嗅聞、儀器儀表測量等手段。檢查機器設備運
行的技術(shù)數據、溫度、運行聲音、設備的傳動(dòng)系統等。
d、每個(gè)班次巡視機房設備時(shí)，應該對設備分批清潔，安全監測、加油潤滑防銹，調整處理
設備運行中的小問(wèn)題。
e、設備巡視時(shí)間，根據不同專(zhuān)業(yè)和不同設備的要求，明確工程部運行值班人員每天（每周）
定時(shí)巡視和巡視次數。規定出每次巡視每個(gè)機房合理的時(shí)間長(cháng)度。每天巡視制定出合理的巡視周期。
f、每次巡視的機房設備，應該在現場(chǎng)做好巡視記，。特別是設備的運行數據指標。重要的
問(wèn)題及時(shí)匯報上級主管負責人，并做好運行故障記錄。
2、交接班制度：
本制度適用于工程部所有工種的交接班.所有員工必須嚴格遵守交接班制度.
a、工程部員工要嚴格遵守交接班制度,保證日常工作的順利交接.
b、接班人員必須提前10至15分鐘,換好工作服到達工作現場(chǎng)準備交接班工作.
c、交接班時(shí)間內,設備突然發(fā)生故障或正在處理設備故障時(shí)不得交接班.不得以下班時(shí)間到為理由離崗,違者嚴肅處理.
d、處理設備故障時(shí),以交班人員為主.接班人員立即投入工作,不得以沒(méi)有交接為理由拖延時(shí)間.違者嚴肅處理.
e、接班人員因故沒(méi)到,交接班人員不得離崗,違者視為脫崗嚴肅處理
f.接班人員酒后或精神狀態(tài)不好等,交班人員不得交班,并報請上級主管負責人調換接班人員.違者負連帶責任.
g、認真落實(shí)交接內容,填寫(xiě)交接班記錄表.不符合交接班程序的接班人可以拒絕接班,并報上級主管處理.
3、機房巡視制度：
a、每個(gè)班次定時(shí)巡視機房，巡視各機房電箱，水泵的運轉情況，以及煤氣房、水箱的水質(zhì)狀況，并做好記錄。
b、電工檢查內容：
�、�、電箱總開(kāi)關(guān)，接地線(xiàn)等電箱巡視表格所規定的項目進(jìn)行檢查，并且做好檢查記錄。
�、�、檢查水泵運轉聲音是否正常、有無(wú)振動(dòng)、電機是否過(guò)熱等。
�、�、定期檢查大功率電機的絕緣情況、潤滑情況等，并做好記錄。
c、管道工檢查內容：①、水泵、管路、沙缸的運轉狀況，系統是否滲漏水、壓力是否超高等。
如果壓力超高立即檢查原因，并及時(shí)反沖洗沙缸。
�、�、檢查換熱器是否正常，蒸汽管路和水路有無(wú)滲漏等。
�、�、檢查各個(gè)機房?jì)纫恍┲匾y門(mén)的開(kāi)啟情況，并記錄好開(kāi)啟和關(guān)閉時(shí)間，即加水、加溫時(shí)間。逐漸摸索出各個(gè)泡池加滿(mǎn)水或排水所用時(shí)間等系列數據。
d、巡視機房時(shí)應將相對應的泡池、泳池的水質(zhì)、水位等信息做好相應的交接班記錄。
e、生活水泵房巡檢時(shí)，記錄好水源狀況、供水壓力、供水頻率及休眠時(shí)間等基本的運轉信息。
同時(shí)記錄消防、噴淋泵的情況。
f、每個(gè)班次的巡視記錄、交接班記錄要認真填寫(xiě)。
g、各個(gè)機房巡視記錄表見(jiàn)附表.
5、機房及重要機房管理制度
a、員工不得私自帶外人進(jìn)入機房參觀(guān)。
B、不得將非工作物品帶進(jìn)機房
c、機房?jì)炔坏孟丛�、洗衣服、晾衣服�?/p>
d、機房?jì)缺３滞ǖ罆惩�，嚴禁煙火�?/p>
e、機房?jì)群附拥让骰鸩僮鲿r(shí)需辦理動(dòng)火證明，做好滅火準備工作。
f、任何人員進(jìn)出重要機房均需登記，非工作原因不得進(jìn)入機房，拒絕參觀(guān)。
6、工程部工具管理規定：
a、工程部工具實(shí)行一人一套工具管理制度。分班組工具套和個(gè)人工具套兩種情況。
b、個(gè)人工具套記錄個(gè)人領(lǐng)用工具的數量、種類(lèi)、規格等信息。本工具套一式兩份，部門(mén)和個(gè)人各保存一份，簽字確認。工具本著(zhù)依舊換新的原則。丟失或故意損壞的照價(jià)賠尚。 c、班組工具卡記錄大型工具信息。例如電動(dòng)工具等，領(lǐng)用、外借需要簽字登記。
d、員工調離工作崗位或離職時(shí)，依照工具卡收回工具。
7、工程部維修物資管理規定：
a、工程部的維修物資采購、入庫、領(lǐng)用，要嚴格按照流程操作。防止物資的浪費、積壓。
b、物資的采購由專(zhuān)業(yè)人員報至采購部，由采購部統一填寫(xiě)采購單，主管確認。要求清晰清楚，（填寫(xiě)時(shí)最好將上次采購價(jià)格一并填寫(xiě)清楚）采購的物資要求留有存根備查。
c、根據要求定期（半年）對低值易耗品的價(jià)格做一次供貨商3家比價(jià)。做好市場(chǎng)調查，掌握最新的市場(chǎng)信息。根據申購程序批復后執行。
d、維修物資采購時(shí)，工程部盡量提供出采購物品的樣品或相片。
e、物資采購回來(lái)后，需要驗收入庫，應由專(zhuān)業(yè)人員驗收質(zhì)量、是否符合需求、數量。并由文員做統計記錄在案。每月月底提交本月入庫統計表
f、維修物資的入庫由倉管分類(lèi)保管、定期盤(pán)存，記錄并匯報給部門(mén)主管。
g、根據工作單的內容，庫管按需發(fā)放維修物資。領(lǐng)用人員填寫(xiě)領(lǐng)用物品登記表，庫管同時(shí)簽字確認。并在庫單卡上注銷(xiāo)。
h、工程部倉管根據工單完成情況，認真核對統計物資的使用數量和去處，按照保修部門(mén)分別記錄。定期統計各個(gè)部門(mén)物資的使用情況及維修成本。每月月底提交本月物資出庫統計表
i、每月月底結合財務(wù)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)工作，雙方在賬冊上簽字確認，.工程部經(jīng)理進(jìn)行最終簽字確認。
j、油漆、稀料等易燃物品，不得與其他物品混放。
8、日常保修制度：
凡是酒店內的一切設備設施發(fā)生故障需要工程部進(jìn)行維修前，必須以工程維修單的形式報請工程。工程部根據工程維修單內所涉及的工作內容，去相關(guān)的場(chǎng)地進(jìn)行維修。填寫(xiě)工程維修單的字跡必須工整清晰，內容應該填寫(xiě)詳盡。
a、各部門(mén)報修工程維修，需先報到部門(mén)當班負責人處。由部門(mén)文員統一記錄在《部門(mén)工程維修備忘錄》中，并以電話(huà)通知方式通知工程部進(jìn)行維修，工程部維修完成，報修部門(mén)需在工作單上簽字確認并記錄在《部門(mén)工程維修備忘錄》
周日報修工程維修，各部門(mén)需先報到部門(mén)值班主管處，由主管統一將工程維修項目以電話(huà)通知方式通知工程部進(jìn)行維修，工程部維修完成報修部門(mén)需在工作單上簽字確認并記錄在《部門(mén)工程維修備忘錄》
c、每天部門(mén)文員或主管應該檢查當天《部門(mén)工程維修備忘錄》所記錄項目的完成情況。同時(shí)應在晚上17：00與工程部文員進(jìn)行當天工程維修單完成情況的核對。
工程部
a、接到電話(huà)報修工程，需由文員（周一至周六）或當班帶班人員（周日或夜間）負責填寫(xiě)工程維修單，并在《部門(mén)工程維修備忘錄》上做好相應的登記記錄。
b、根據工程維修單完成相關(guān)的維修任務(wù)后，必需與報修部門(mén)的相關(guān)人員進(jìn)行溝通，并在完成的工程維修單上簽字。如當天無(wú)法確認，需第二天補簽確認。
c、每天工程維修單完成后，由工程部進(jìn)行匯總和統計。工程維修單第一聯(lián)由工程部保存，第二聯(lián)分部門(mén)在第二天開(kāi)晨會(huì )前交與相關(guān)報修部門(mén)存檔。
d、工程部相關(guān)人員每天必須根據工程維修單完成的情況，在晚上17：00開(kāi)始與相關(guān)報修部門(mén)的人員進(jìn)行工程維修單完成情況的核對。
e、需保證工單號相連接，在《部門(mén)工程維修備忘錄》上體現。
f、工程部每月應該根據工程維修單上所用的材料做好月度工程材料損耗記錄報表。 g、酒店內所有工程維修單的采購申請和保管將由工程部統一負責。
工程部報修電話(huà)：13636207911
9、安全用電制度：
a、建立起嚴密的組織措施和技術(shù)措施，做好電氣安全管理工作。
b、建立健全規章制度，包括電氣安全操作制度、電氣安裝規程、運行管理和維護檢修制度等
c、配備管理機構和管理人員
d、進(jìn)行安全檢查，群眾性安全檢查最好每季度檢查一次。
e、加強安全教育和培訓。
f、組織事故分析
g、建立安全資料
10、安全生產(chǎn)與安全及教育
h、新入職的員工要經(jīng)過(guò)安全教育專(zhuān)業(yè)培訓，對公司各個(gè)區域進(jìn)行了解和熟悉，做到“安全第一，服務(wù)至上”。
i、一般員工要熟知用電安全、設備安全、登高安全，熟練掌握急救技能，會(huì )使用滅火器材。
j、做好群眾性安全教育工作，經(jīng)常性組織應急演練。
11、設備事故分析與處理制度堅持事故原因徹查清除、人員安全教育、制定有效的防范制度
12、設備報廢制度包括設備報廢流程和設備報廢標準兩方面
a、酒店任何部門(mén)填寫(xiě)的設備報廢申請單都必須經(jīng)過(guò)工程部做出相應的檢查，提出意見(jiàn)簽字確認。
b、工程部填寫(xiě)意見(jiàn)的'申請單交總經(jīng)理審核通過(guò)。
c、最后由財務(wù)辦理報廢手續。
d、設備自然壽命已到，也就是說(shuō)單臺設備五年的年平均維修費高出造價(jià)的20%-30%就應該考慮報廢。
e、設備因某一部位損壞不能使用，其他部位使用良好，但是這一部件無(wú)處購買(mǎi)或定做造價(jià)太高，超出原造價(jià)的70%-100%考慮報廢。
f、能耗太高或污染嚴重的設備也考慮報廢
g、不適合酒店的環(huán)境需要的設備
13、外包工程管理制度
a、施工前，施工單位必須與酒店簽訂管理協(xié)議，以便根據協(xié)議對施工人員進(jìn)行有效管理。
b、施工前，施工單位必須與酒店簽訂消防協(xié)議，并由雙方行政領(lǐng)導成立安全小組，負責施工現場(chǎng)的防火安全管理。
c、施工方要對進(jìn)店施工人員進(jìn)行安全教育，嚴禁施工現場(chǎng)抽煙，遵守酒店規定，不得進(jìn)入非施工區。
d、施工人員進(jìn)出酒店應自覺(jué)接受酒店保衛人員的檢查，材料的搬運必須走指定的通道，工作時(shí)應盡量輕拿輕放，以免影響客人。
e、施工單位應按照設計規范施工，認真實(shí)施安全監督。
f、施工現場(chǎng)用電必須向工程部申請，電源線(xiàn)必須使用防水或雙護套線(xiàn)，接線(xiàn)應規范。
g、施工單位需要使用明火操作時(shí)，必須事先向保安部辦理動(dòng)火證嚴格按照操作規范及消防安全條例執行，并在施工現場(chǎng)準備好消防器材。
h、施工材料不得隨意堆放、不得占用樓梯消防通道，建筑垃圾隨時(shí)清走。
i、施工時(shí)必須將自己的施工范圍設立警戒線(xiàn)，以免客人誤入，并有義務(wù)將誤入的客人勸走。
14、工程部崗位責任制
a、遵守職業(yè)道德，敬崗愛(ài)業(yè)，樹(shù)立主人翁思想，積極工作。
b、遵守勞動(dòng)紀律，遵守員工守則，按時(shí)上下班，做到不早退、不曠工、不串崗。
c、提前十分鐘到工作崗位，做好接班準備工作，檢查了解設備運行情況，并做好接班記錄。延后十分鐘下班，做好交班工作，填寫(xiě)交班記錄。
d、如果設備出現故障，接班人員醉酒或精神狀況不正常等情況，不準交接班。 e、熟悉設備的操作規程，杜絕違規操作，防止安全事故的發(fā)生。
f、節約一度電、一滴水，降低損耗，節約成本。
g、團結同事，相互學(xué)習，不斷提高自己的技能水平。
h、愛(ài)護公共財產(chǎn)，嚴格保管好工具，及時(shí)維修物資。
i、提高安全意識，做到用電安全，消防安全，燃氣安全，登高作業(yè)安全等。
j、禁止在崗位抽煙、喝酒，一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。
k、熟練掌握各類(lèi)急救措施，做到有備無(wú)患。
15、工程部組織結構和匯報流程
a、確保所有員工知道他們部門(mén)領(lǐng)導及匯報情況的組織路線(xiàn)。
b、每一個(gè)部門(mén)必須在明顯的地方張貼酒店及部門(mén)的組織表讓所有員工知道。
c、該組織表要反映你們酒店或合作單位的管理職位
d、部門(mén)員工匯報情況要逐級匯報，禁止越級匯報工作。
e、在上級忽視自己的訴求受到歧視或不公平對待時(shí)部門(mén)員工可越級上訴。
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