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工資管理制度優(yōu)秀

時(shí)間:2023-02-21 15:36:44 制度 我要投稿

工資管理制度優(yōu)秀

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的工資管理制度優(yōu)秀,歡迎大家分享。

工資管理制度優(yōu)秀

  一、總則

  1.1為規范職員工資的確定及調整辦法等有關(guān)事項,特制定本制度。

  1.2本制度適用于公司全體職員(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。

  二、工資結構

  2.1職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門(mén)組成。

  2.2固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補貼、醫療補貼。固定工資是根據職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。

  2.3浮動(dòng)工資包括:考勤工資、績(jì)效工資、效益工資,項目開(kāi)發(fā)人員還有項目津貼。浮動(dòng)工資是根據員工考勤表現、工作績(jì)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)確定的、不固定的工資報酬,每月調整一次。

  2.4項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準立項后,于相關(guān)研發(fā)人員當月工資中發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核,確定發(fā)放比例,最高為工資標準的20%。

  2.5項目完成狀況由公司技術(shù)戰略發(fā)展委員會(huì )進(jìn)行評估。項目如提前或按期完成,項目津貼自完成當月停發(fā)。在預定的截止時(shí)間,如項目完成率低60%,項目津貼自當月停發(fā);如項目完成率高于60%,項目津貼繼續發(fā)放,直至項目完成當月為止。技術(shù)戰略發(fā)展委員會(huì )根據項目評估價(jià)值、完成的質(zhì)量、進(jìn)度狀況,確定項目獎的發(fā)放。

  2.6職員工資扣除項目包括:個(gè)人所得稅、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。

  2.7職員工資發(fā)放如有錯漏,或需退還捐款時(shí),將在下月工資“補雜”項補發(fā)。

  三、工資系列

  3.1公司根據不同職務(wù)性質(zhì),分別制定行政、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)三類(lèi)工資系列。

  3.2行政工資系列適于于從事行政、財務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。

  3.3技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的人員。

  3.4營(yíng)銷(xiāo)工資系列適用于從事?tīng)I銷(xiāo)、推廣及相關(guān)工作的職員,包括市場(chǎng)本部及難駐外機構所有職員。

  3.5職員工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表3-1:

  表3-1工資系列適用范圍

  工資系列適用范圍

  行政工資1、總經(jīng)理辦公會(huì )成員

  2、總部助理部長(cháng)以上職員(市場(chǎng)本部及下屬部門(mén)除外)

3、總經(jīng)辦、行政人事部、財務(wù)部、審計部、物料供應部所有職員

  4、研究部、工業(yè)設計部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部從事非專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的職員

  技術(shù)系列研究部、工資設計部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、市場(chǎng)推廣部、客戶(hù)服務(wù)部所有職員

  營(yíng)銷(xiāo)系列1、市場(chǎng)本部及下屬市場(chǎng)管理部、行業(yè)銷(xiāo)售部、市場(chǎng)推廣部、銷(xiāo)售計劃部、客戶(hù)服務(wù)部所有職員

  2、駐外機構所有職員(含經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等)四、工資計算方法

  4.1工資計算工式:

  實(shí)發(fā)工資=應發(fā)工資+補雜項目-扣除項目應發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資

  固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+醫療補貼=工資標準X固定工資系數之和

  浮動(dòng)工資=考勤工資+績(jì)效工資+效益工資=工資標準X浮動(dòng)工資系數之和

  4.2工資標準的確定:

  根據職員所屬的工資系列職務(wù),確定職員薪級。再根據職員薪級,確定對應的工資標準。參見(jiàn)《職員職務(wù)-薪級對照表》、《職員第4頁(yè)共23頁(yè)

  薪級表》。

  4.3;固定工資與浮動(dòng)工資的標準系數設定:

  設工資標準為1,;固定工資標準系數為A,其中基本工資、技能工資、住房補貼、醫療補貼標準系數為別為A1、A2、A3、A4,A=A1+A2+A3+A4。

  浮動(dòng)工資標準系數為B,其中考勤工資、績(jì)效工資、效益工資、項目津貼標準系數分別為B1、B2、B3、B4,B=B1+B2+B3+B4。以上系數的標準設定說(shuō)明如下表4-1:表4-1:工資項目標準系數高級定

  工資系列固定工資標準系數(A)浮動(dòng)工資標準系數(B)合計基本工資(A1)技能工資

  (A2)住房補貼

  (A3)醫療補貼

  (A3)

  合計考勤工資

  (B1)績(jì)效工資

  (B2)效益工資

  (B3)項目工資

  (B4)

  行政系列0.70.20.40.080.020.30.10.10.1/技術(shù)系列0.70.20.40.080.020.50.10.10.10.2營(yíng)銷(xiāo)系列0.50.20.20.080.020.50.10.10.3/

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