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補貼管理制度
在現在社會(huì ),制度起到的作用越來(lái)越大,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的補貼管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
補貼管理制度1
為了加強行政費用的控制管理,統一公司補貼標準,現就有關(guān)補貼事宜做出如下規定:
一、交通費補貼嚴格按照集團公司《交通費補貼辦法》執行。
二、差旅補貼制度
1、員工因公出差或考察學(xué)習,需征得總經(jīng)理或分管領(lǐng)導的`同意,未經(jīng)批準不得自行出差;
2、嚴格控制出差人數,合理確定出差天數,逾期出差應向分管領(lǐng)導報告,因公出差人員按相應補助標準報銷(xiāo)出差費用;
3、員工出差一般不予借差旅費,如有特殊情況確需預借,應填寫(xiě)“借款單”,注明借款事由,按程序審批后到財務(wù)部門(mén)預借差旅費;
4、出差人員應合理控制出差期間的交際應酬,確須應酬的,應事前電話(huà)請示本單位負責人同意,否則公司不予報銷(xiāo);
5、員工出差提倡厲行節約,不貪圖享受,原則上要求入住經(jīng)濟型酒店,如遇特殊情況需入住超標準酒店的,需經(jīng)分管領(lǐng)導批準;
6、公司環(huán)節干部及其它出差人員,原則上只準搭乘汽車(chē)、火車(chē),如遇特殊情況需乘飛機,需經(jīng)總經(jīng)理批準;
7、補助標準
工作人員出差區域市區區內內外一般
人員60 80 100
環(huán)節干部65 85 105公司副總經(jīng)理公司總經(jīng)理75 95 120說(shuō)明補助標準指伙食費70 90 110
8、交通費、住宿費實(shí)報實(shí)銷(xiāo);
9、駕駛私車(chē)出差,所發(fā)生的燃油費、過(guò)路費等據實(shí)報銷(xiāo);
三、差旅費報銷(xiāo):
1、員工外出歸來(lái),及時(shí)整理票據,認真填寫(xiě)差旅費報銷(xiāo)單,經(jīng)考勤員及本部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導審核、財務(wù)部門(mén)審簽、總經(jīng)理審批后方可報銷(xiāo);
2、出差人員所借旅差費實(shí)行一借一還,當次結清,剩余現金要如數退還;
3、虛假票據不予報銷(xiāo),弄虛作假,虛報冒領(lǐng)者除返還報銷(xiāo)費用外,視情節輕重,給予相應處罰;
四、以上制度由財務(wù)部具體把關(guān)執行。
補貼管理制度2
第一條為加強本公司車(chē)輛使用管理,合理安排調度車(chē)輛,保障生產(chǎn)、搶險及其它公務(wù)用車(chē),特制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛。
第三條本公司車(chē)輛由綜合管理部統一管理(副總以上的專(zhuān)用車(chē)輛由副總本人或專(zhuān)職司機自行管理)。
公司公務(wù)車(chē)及維修車(chē)的證照、年審、保險由綜合管理部指定人員與司機共同辦理;車(chē)輛的.日常維護、保養、檢驗、清潔由各車(chē)司機負責。
第四條本公司人員因公外出(非本市城區)用車(chē),須事前預約申請,綜合部經(jīng)理批準后方可用車(chē),并指派車(chē)輛出車(chē);部門(mén)維修車(chē)輛在正常情況下由本部門(mén)根據工作需要和工作量自行安排,但須節約用油,減少不必要的出車(chē)次數,公司如有其它工作需要調動(dòng)部門(mén)車(chē)輛出車(chē),在不影響正常維修搶險任務(wù)情況下,所屬部門(mén)應服從綜合管理部的安排。
第五條公司人員一般不得申請個(gè)人用車(chē),因重病就診、重病住院和個(gè)人緊急等特殊情況必須用車(chē)的,經(jīng)分管副總經(jīng)理批準后可以用車(chē)。
第六條各部門(mén)用車(chē)應設置<車(chē)輛使用及運行記錄臺賬>,詳細記錄每日車(chē)輛的行駛里程、時(shí)間地點(diǎn)、用車(chē)事由及部門(mén),并由有關(guān)人員簽字。
綜合管理部每月核對一次運行臺賬。
第七條各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛下班后(中午、晚上),應按規定停放在指定地點(diǎn)(公司院內),鑰匙交調度(帶班負責管理)。
星期六、日及節假日繳款車(chē)照常繳款。
第八條駕駛員不得私自向外借車(chē)、換車(chē)或出私車(chē)。
因向外借車(chē)、換車(chē)、出私車(chē)以及不遵守交通規則等造成的事故責任全部由駕駛員本人負責,給公司造成損失的按照公司相關(guān)制度執行。
第九條車(chē)用油料由綜合管理部按照公司標準統一管理控制(詳見(jiàn)燃油費補貼標準及管理辦法),綜合管理部有義務(wù)對油耗標準的執行情況進(jìn)行跟蹤測算,合理調整用油標準,控制管理費用。
第十條車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修,由綜合管理部統一管理,特殊情況需到非定點(diǎn)廠(chǎng)修理,須說(shuō)明理由,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導和分管副總經(jīng)理批準后,綜合部監督方可維修。
第十一條公司鼓勵自我檢修和保養,確需進(jìn)廠(chǎng)維修的,由駕駛員填寫(xiě)維修申請單,部門(mén)經(jīng)理審定,由分管副總經(jīng)理批準方可維修。
第十二條車(chē)輛大、中修應列出維修計劃(包括時(shí)間、維修項目范圍、預算)報部門(mén)經(jīng)理和分管副總經(jīng)理批準后方可安排合適時(shí)間修理。
第十三條司機應對車(chē)輛進(jìn)行及時(shí)保養、維護、清洗、檢查。
第十四條由于司機使用不當或疏于保養,而致車(chē)輛損壞或機件發(fā)生故障,所需維修費,由司機全額負擔。
第十五條車(chē)輛燃油費、維修費可列入部門(mén)績(jì)效考核內容,具體標準根據相關(guān)規定或在年度考核方案中分別確定。
第十六條購車(chē)手續、各類(lèi)證件等基礎資料應復印存檔。
第十七條車(chē)輛大中修,定時(shí)保養、年審結果、事故記錄等應登記建檔。
第十八條本辦法從二o一一年十月一日起實(shí)行。
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