- 相關(guān)推薦
質(zhì)檢員管理制度
現如今，大家逐漸認識到制度的重要性，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的質(zhì)檢員管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)檢員管理制度1
一、車(chē)間質(zhì)檢人員要把好生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節，如洗瓶、灌裝、計量、壓蓋質(zhì)量、貼標及裝箱等。
二、車(chē)間質(zhì)檢實(shí)行瓶瓶檢驗制，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品每瓶必須經(jīng)檢驗后方可貼標簽。
三、要熱愛(ài)本職工作，要堅持質(zhì)量第一，堅持原則、實(shí)事求是，維護公司各項質(zhì)量管理制度。
四、要填寫(xiě)好當班的.質(zhì)量控制，原始記錄，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理，做好隔離，做好標記。重大問(wèn)題上班公司主管領(lǐng)導等候處理。
五、質(zhì)量控制原始記錄，一式兩份。上報主管領(lǐng)導一份，自存一份。
質(zhì)檢員管理制度2
項目質(zhì)檢員管理職責
1、貫徹執行國家和企業(yè)有關(guān)建筑施工與工程質(zhì)量管理的有關(guān)規定,制定和完善項目質(zhì)量管理的'各項規章制度,并監督執行;
2、圖紙和工程文件,對開(kāi)工至竣工整個(gè)過(guò)程的技術(shù)交底、材料驗收、施工方案等環(huán)節進(jìn)行質(zhì)量監督;
3、責對過(guò)程施工中檢驗和試驗所發(fā)現的不合格品標識上報,并通知操作者和下道工序的施工者,避免不合格品的轉序,根據項目經(jīng)理的指示,組織有關(guān)人員對文件進(jìn)行傳閱、學(xué)習;
4、充分行使質(zhì)量否決權,對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者,下達停工或罰款通知單,并及時(shí)報告上級;
5、參加物資進(jìn)場(chǎng)驗證工作,保證進(jìn)貨質(zhì)量;
6、全面進(jìn)行質(zhì)量檢查,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),作好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作,定期對分項工程質(zhì)量作出書(shū)面總結,及時(shí)匯報給技術(shù)負責人和技術(shù)主任;
7、協(xié)助主管工程師,對有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復查,確保工程順利進(jìn)行;
8、按時(shí)如實(shí)做好質(zhì)量報表、質(zhì)量評定。
質(zhì)檢員管理制度3
質(zhì)檢員
1、負責施工過(guò)程的質(zhì)量控制與監督;并制定質(zhì)量控制計劃。
2、負責按圖復核,對項目施工工序質(zhì)量的把關(guān)驗收。
3、日常質(zhì)量工作的檢查,做好影像資料保存,負責施工日記記錄。
4、負責隱蔽工程預檢的申報;辦理和甲方、監理、混凝土公司混凝土計劃申報工作。
5、負責質(zhì)量評定(包括自檢資料檢查記錄)、質(zhì)量整改的.簽發(fā)工作。
6、負責建立主要材料設備臺帳,建立材料標識牌和不合格品控制臺帳。
7、執行質(zhì)量檢查計劃,完善質(zhì)量檢查資料。
8、參加進(jìn)場(chǎng)主要材料的驗收,對不符合質(zhì)量標準的材料堅決要求退場(chǎng),并協(xié)助辦理相關(guān)手續。
9、負責內外勞班組月度貨幣工資的質(zhì)量審核工作。
10、做好業(yè)主、監理協(xié)調相關(guān)工作。
工作標準
1、熟悉工程施工圖紙及規范、嚴把質(zhì)量關(guān),認真核查隱蔽工程并及時(shí)報驗;
2、加強施工過(guò)程工序及質(zhì)量控制,在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題,
確保一次成優(yōu)。
3、做好工程隱蔽驗收的及時(shí)申報,并及時(shí)做好質(zhì)量評定。
4、質(zhì)量檢查記錄填寫(xiě)正確,定期整理,保管有序,符合主管部門(mén)檢查及檔案管理要求。
5、質(zhì)量問(wèn)題整改條理清楚,措施明確,并有整改要求和時(shí)間。
6、材料標識牌齊全,臺帳全面,真實(shí)。/
7、質(zhì)量信息統計資料要及時(shí)、準確,并及時(shí)反饋。
8、嚴格執行貫標程序,對進(jìn)場(chǎng)材料的驗收嚴格、及時(shí),對不符合質(zhì)量標準的材料堅決要求退場(chǎng)。
質(zhì)檢員管理制度4
顧目部質(zhì)檢員質(zhì)量管理內業(yè)辦法
1、工序交接制:上下道工序施工必須認真交接,不合格項工程不得轉序。并認真填寫(xiě)交接記錄,上下工序組長(cháng)簽字后,由質(zhì)檢員驗收蓋章。
2、自檢:分項工程完工后,質(zhì)檢員協(xié)助工長(cháng)組織自檢,并作好質(zhì)量評定記錄,班組長(cháng)簽字,質(zhì)檢員蓋章。
3、專(zhuān)檢:質(zhì)檢員按形象進(jìn)度進(jìn)行檢查,并作好質(zhì)量評定記錄。份數以滿(mǎn)足要求為準,要及時(shí)準確,違者罰款50元/次。
4、質(zhì)檢員每半月對標識進(jìn)行一次檢查,并形成記錄。
5、項目部根據工程的需要,開(kāi)工前提出監視和測量裝置配置計劃,上報質(zhì)檢部審批。項目部按審批的`計劃購置裝置,經(jīng)質(zhì)檢部驗證后計入臺帳,統一編號,形成記錄。
6、開(kāi)工前制定監測器具配置計劃,并作周期核定記錄,每月作月檢記錄上報公司蓋章留存。
7、成品保護:質(zhì)檢員依據措施隨時(shí)跟蹤檢查,并作好記錄。
8、對不合格品進(jìn)行評審,每月一次,并附復檢記錄。
9、回訪(fǎng):竣工后一年內最后一個(gè)月進(jìn)行回訪(fǎng),填寫(xiě)回訪(fǎng)卡,讓用戶(hù)簽字,一式兩份上報公司。項目部制定回訪(fǎng)回修方案,并組織回訪(fǎng)。
10、公司下發(fā)質(zhì)量通知單,按通知單要求整改、驗收。工地質(zhì)檢員應妥善保管。
11、質(zhì)量?jì)葮I(yè)在工程竣工后l0日內隨技術(shù)內業(yè)裝訂成冊歸檔,并報送質(zhì)檢部門(mén)。
12、單位工程竣工后,及時(shí)收取甲方外委隊伍分項工程內業(yè)資料。
13、內業(yè)資料整理不及時(shí),并影響檢查驗收的罰款200元/天。
以上條款凡與現行國家法律、法規及國家各部委、省、市法規、規章相抵觸的,均以現行法律、法規為準予以修正。
質(zhì)檢員管理制度5
第一條、質(zhì)量檢驗員崗位職責
1、負責公司所有物資、產(chǎn)品（包括來(lái)料、半成品、成品）、設備的質(zhì)量檢驗；對不合格品有權下令禁用，并提出處理措施；
2、負責質(zhì)量檢驗記錄生成、整理、歸檔；
3、負責追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預防措施；
4、負責產(chǎn)品入庫前質(zhì)量檢驗及產(chǎn)品出廠(chǎng)前的質(zhì)量檢查工作；
5、負責核定并執行來(lái)料及最終檢驗等檢驗規范及制度制定；
6、協(xié)助做好公司ISO9000質(zhì)量管理標準；
7、對所承擔的工作全面負責。
第二條、質(zhì)量檢驗員工作內容
1、參與維護、監督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內部質(zhì)量審核工作；
2、對物資、產(chǎn)品、設備質(zhì)量的.管理及監督；
3、追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預防措施；
4、對公司送檢的來(lái)料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，以確保嚴格符合標準，生成檢驗記錄并存檔；
5、協(xié)助做好來(lái)料、外協(xié)件質(zhì)量不良原因的分析、報告；
6、監控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)施情況（流程執行、質(zhì)量文件、產(chǎn)品保護）；
7、深入生產(chǎn)現場(chǎng)，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對不合格產(chǎn)品即時(shí)加以制止，提出糾正和預防措施，進(jìn)行監督實(shí)施；
8、參加產(chǎn)品質(zhì)量事故調查分析，并跟蹤糾正措施執行情況；
9、對計量器具進(jìn)行檢驗和保管、檢修；
10、對質(zhì)量檢驗方面文件的存檔和檔案整理；
11、在質(zhì)量檢驗監督過(guò)程中發(fā)現重大問(wèn)題，及時(shí)向上級匯報，并協(xié)助上級主管完成其它質(zhì)量管理體系工作。
第三條、質(zhì)量檢驗員工作紀律
1、遵守公司規章制度，工作堅持“質(zhì)量第一”原則，對違反工藝流程的人和事敢于指出，并提出整改；
2、須以數據說(shuō)話(huà)，不弄虛作假，實(shí)事求是地做好各項檢驗紀錄；
3、嚴格按檢驗流程實(shí)施工作，做到四次檢驗流程（來(lái)料、半成品、成品、出廠(chǎng)）均嚴格按照檢驗標準和規范進(jìn)行，做好檢驗紀錄；
4、嚴格控制不合格品進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序，并對檢驗紀錄資料進(jìn)行保存，嚴禁姑息錯漏；
5、熟知生產(chǎn)工藝規程和質(zhì)量控制要求，嚴格督促各崗位生產(chǎn)操作按工藝要求操作，及時(shí)制止違章操作行為確保產(chǎn)品質(zhì)量；
6、努力學(xué)習、刻苦鉆研、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平及工作能力；
7、要熱情服務(wù)，尊重客戶(hù)，耐心解答、處理下道工序提出的問(wèn)題，主動(dòng)與下道工序檢驗溝通；
8、凡涉及產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)處理，嚴禁隱瞞、并上報質(zhì)量主管；
9、檢驗員能及時(shí)發(fā)現其他部門(mén)問(wèn)題及時(shí)匯報，防止產(chǎn)品產(chǎn)生嚴重質(zhì)量問(wèn)題出現；
10、工作中忠于職守，積極負責，提升產(chǎn)品質(zhì)量監控意識，杜絕批量不合格品下線(xiàn)；
11、因檢驗員自身原因，未能及時(shí)將產(chǎn)品檢驗而影響到生產(chǎn)進(jìn)度和出貨的，公司將以通報批評的方式處理；
12、車(chē)間所生產(chǎn)出的產(chǎn)品如果不符合生產(chǎn)工藝技術(shù)要求，質(zhì)檢員不得檢驗通過(guò)，如有違反者按次進(jìn)行處罰；
13、因檢驗員自身原因出現了錯檢、漏檢導致產(chǎn)品質(zhì)量投訴或大批返工、返修的，公司將予以一次性處罰；
14、因對來(lái)料或產(chǎn)品檢驗不到位，致使不合格物品進(jìn)入公司內部、最終流向客戶(hù)的，造成公司財產(chǎn)損失，公司將根據情節輕重，對其處罰。
質(zhì)檢員管理制度6
質(zhì)檢員職責
1、具備較高的工作責任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。
2、具備一定的施工相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
3、具備較高的對客服務(wù)意識,掌握一定的對客服務(wù)技巧。
4、具備基本的工作管理能力。
質(zhì)檢員崗位職責
1、工作期間嚴格遵守公司各項規章制度。
2、尊重領(lǐng)導,無(wú)條件服從上級領(lǐng)導的工作指令,按時(shí)保質(zhì)保量地完成所承擔的工作義務(wù)。
3、嚴禁質(zhì)檢員利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊,對任何人吃、拿、卡、要及收受賄賂。
4、嚴禁私自不到崗位或不按時(shí)間要求到崗工作。
5、在涉及工作內容時(shí),嚴禁對領(lǐng)導隱瞞、欺騙。
6、工作期間,應著(zhù)裝標準,舉止得體,語(yǔ)言、行為規范,嚴禁以語(yǔ)言或其他形式損害公司利益、形象。
7、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,提高工作效率,改進(jìn)工作弊端。
8、積極舉報不良事物,維護公司利益。
9、保持同事之間的良好工作關(guān)系。
質(zhì)檢員日常工作內容
1、質(zhì)檢員每日準時(shí)參加早例會(huì )。
2、詳細匯報前日工作情況;按規定呈交各項工作報表,及客戶(hù)反饋信息。
3、準備進(jìn)行日常工作,向主管說(shuō)明當日工作計劃。
4、嚴格按照上級批準的日工作計劃(時(shí)間、路線(xiàn)、地點(diǎn))進(jìn)行日常巡檢工作。
5、質(zhì)檢員在現場(chǎng)監督工程進(jìn)展狀況,根據公司對施工方面規定的條例進(jìn)行全面逐項嚴格檢查,如實(shí)填寫(xiě)表格,由相關(guān)人員簽字;發(fā)現施工違章、違例、工程質(zhì)量不符合標準等情況,立即按照相應規定對其工作人員指明,責其整改;后根據現場(chǎng)工作人員違章性質(zhì)、程度給予相應處罰,并詳細記錄。
6、在工作中按照有關(guān)規定辦理工程增減項手續,及時(shí)送達中期款交款通知單,并帶回回執。
7、監督并協(xié)助施工隊辦理工程各種驗收及手續。
8、每日完成日常巡檢工作后回公司向上級匯報當日工作內容,提交工作記錄,以備核查。
9、客戶(hù)在任何時(shí)間因施工或材料問(wèn)題表示質(zhì)疑、不滿(mǎn)或投訴時(shí),負責該項工程的質(zhì)檢員必須及時(shí)采用有效的方式打消顧客的.不滿(mǎn),在任何情況下都不允許因自身的失職引發(fā)事態(tài)擴大。
10、每周向主管呈報周工作總結(包括樣板間情況)。
11、每月向部門(mén)呈報月述職報告。
質(zhì)檢員薪酬體系
1、質(zhì)檢員薪酬構成:底薪+效益工資+工齡工資+補助
�、诺仔�:1000元
�、菩б婀べY:工程提成+回單獎勵
a工程提成:質(zhì)檢員當月所監工地驗收合格,款項全部交齊,未違反《質(zhì)檢員處罰條例》,按工程款3‰提成,每月15日發(fā)放。
b回單獎勵:為調動(dòng)質(zhì)檢員抓回單的積極性,提高工程回單量,現將質(zhì)檢員所監工程由施工隊或質(zhì)檢員返回公司的工程簽約后按該工程總款的7‰提取,每月隨工程提成一并發(fā)放。
�、枪g工資:質(zhì)檢員在公司工作每滿(mǎn)壹年,增加工齡工資100元
�、妊a助:飯補6元/天+交通補助40元/月
2、優(yōu)秀質(zhì)檢員(具體見(jiàn)《優(yōu)秀質(zhì)檢評比條例》)
公司每季度評比優(yōu)秀質(zhì)檢員,發(fā)放獎金1000元。(此款項由工程部從獎罰基金中支出)
質(zhì)檢員處罰條例
1、每天早例會(huì ),無(wú)故不參加者罰款20元,當月累計三次記過(guò)失單一張;
2、與客戶(hù)約好時(shí)間無(wú)故遲到者,罰款50元;
3、向施工隊或設計師吃、拿、卡、要者雙倍金額處罰,并記過(guò)失單一張;
4、接投訴應立即到現場(chǎng)解決,將處理結果當日返回工程部,違者罰款50元;
5、每月至少上報一個(gè)樣板間,不能提供樣板間者,罰款100元;
6、每月30日之前交述職報告,內容應包括月工作總結、施工質(zhì)量情況、驗收情況、延期情況以及工地出現的問(wèn)題,不能按時(shí)上交者罰款100元;
7、工程存在增減項,完工時(shí)未能及時(shí)發(fā)現,罰款100元;
8、現場(chǎng)檢查應認真填寫(xiě)巡檢表,并全面檢查工地,出現巡檢表與現場(chǎng)情況不符,記過(guò)失單一張;
9、對于不按公司工藝標準施工的工地,應按嚴格按照“施工隊獎罰條例”開(kāi)罰款單,并限期整改,凡達不到要求的質(zhì)檢員記過(guò)失單一張,嚴重者待崗培訓;
10、質(zhì)檢員接到材料進(jìn)場(chǎng)驗收通知無(wú)故不到場(chǎng),扣除提成1‰;接到中期隱蔽工程驗收通知無(wú)故不到場(chǎng),扣除提成1‰;接到完工驗收通知無(wú)故不到場(chǎng),扣除提成3‰,最多不超過(guò)3‰;
11、監管工地在施工期間出現嚴重質(zhì)量問(wèn)題,扣除提成6‰;
12、監管工地在一個(gè)月內出現報修,扣除提成3‰;
13、檢查工地前應先與客戶(hù)取得聯(lián)系,凡客戶(hù)主動(dòng)投訴質(zhì)檢員不到位,扣除該項工程全部提成;凡客服回訪(fǎng)質(zhì)檢員到位情況,客戶(hù)沒(méi)見(jiàn)過(guò)質(zhì)檢并對質(zhì)檢員工作不滿(mǎn)意的,扣除該項工程1‰提成;每月客服回訪(fǎng)質(zhì)檢員到位情況,累計3次者記過(guò)失單一張。
質(zhì)檢過(guò)失單
一、未能遵守公司各項規章管理制度。
二、質(zhì)檢員利用職權吃、拿、卡、要施工隊及設計師。
三、質(zhì)檢員不公平、公正、秉公辦事、循私舞弊。
四、對客戶(hù)提出的問(wèn)題不耐心解決,發(fā)生口角影響公司形象聲譽(yù)。
五、質(zhì)檢原因造成工程延誤,給公司造成損失。
六、質(zhì)檢原因工程二期款、尾款結不回來(lái)。
七、質(zhì)檢管理不善,造成質(zhì)量問(wèn)題返工較大。
八、施工工藝、質(zhì)量不符合驗收標準,而草率驗收造成客戶(hù)投訴的。
九、一項工程由于質(zhì)量問(wèn)題客戶(hù)投訴兩次以上,未能及時(shí)解決。
十、當月工程質(zhì)量整體合格率低于90%。
十一、當月客戶(hù)投訴率高于3個(gè)以上。
十二、發(fā)現重大投訴造成工程損失20xx元以上。
十三、由于質(zhì)量造成客戶(hù)減項及退單。
質(zhì)檢員管理制度7
一、建立質(zhì)量控制系統,制定現場(chǎng)質(zhì)量管理制度(會(huì )議制度、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計臺賬、報表、質(zhì)量事故報告處理制度等)。
二、協(xié)助和監督班組搞好自檢、互檢、交接檢工作。隱蔽工程應按有關(guān)驗收要求,組織檢查、簽字驗收、與監理工程師及時(shí)完善各種驗收資料。
三、直接參加各個(gè)驗收批、分項、分部(子分部)、單位工程質(zhì)量驗收和評定工作,并評定質(zhì)量等級。
四、收集、整理各個(gè)驗收批、分項、分部(子分部)的質(zhì)量驗收記錄,做到工程進(jìn)度與各種資料同步。
五、對進(jìn)入施工現場(chǎng)的各種原材料、成品、半成品、構配件進(jìn)行登記和檢查驗收,并建立好臺帳。
六、及時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測和評定,對不符合質(zhì)量標準的驗收批、分項、分部工程有權責令返工或停工。
七、熟悉圖紙內容、要求和特點(diǎn),參與圖紙會(huì )審,形成會(huì )審記錄。
八、完善工序質(zhì)量控制,建立質(zhì)量控制點(diǎn),抓住主要矛盾和技術(shù)關(guān)鍵,依靠組織制度及職能劃分,完成工序活動(dòng)的質(zhì)量控制,做好記錄。
九、理有關(guān)工程項目質(zhì)量的技術(shù)文件并編目建檔。
十、堅持原則,正確反映質(zhì)量情況,大膽行使質(zhì)檢員的.權限,當好質(zhì)量管理的參謀。
【質(zhì)檢員管理制度】相關(guān)文章：
工廠(chǎng)質(zhì)檢員簡(jiǎn)質(zhì)檢員簡(jiǎn)歷模板02-19
質(zhì)檢員自我評價(jià)06-02
質(zhì)檢員的工作職責09-05
質(zhì)檢員月總結01-25
質(zhì)檢員實(shí)習總結06-09
質(zhì)檢員述職報告07-26
質(zhì)檢員實(shí)習心得04-10
質(zhì)檢員簡(jiǎn)歷模板02-12
QC質(zhì)檢員簡(jiǎn)歷04-07