中心校管理制度11篇
在現實(shí)社會(huì )中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編整理的中心校管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
中心校管理制度1
在學(xué)生宿舍管理服務(wù)中心領(lǐng)導下,負責對所在校區住宿學(xué)生進(jìn)行服務(wù)、管理和教育。具體工作職責如下:
1.負責學(xué)生宿舍的安排、調整工作,做好畢業(yè)生離校和新生人學(xué)的各項工作。
2.負責學(xué)生宿舍公共場(chǎng)所的清潔衛生工作;并落實(shí)好學(xué)生宿舍室內衛生檢查制度,開(kāi)展宿舍精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。
3.負責做好學(xué)生宿舍內家具設施的配備、管理、維修工作。
4.負責學(xué)生宿舍的水電使用管理。
5.對住宿學(xué)生生活上給予關(guān)心,開(kāi)辟必要的服務(wù)項目,做好服務(wù)工作。
6.積極采取有效措施,做好學(xué)生宿舍的安全、保衛、防火、防盜等綜合治理工作。
7.加強與所在校區各部門(mén)、各院(系)的聯(lián)系,做好學(xué)生在宿舍中表現的`考核工作,及時(shí)處理學(xué)生宿舍內發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。
8.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
中心校管理制度2
1、在樓道張貼安全警示牌，提請學(xué)生注意安全警示標語(yǔ)，自覺(jué)按要求遵守樓道紀律。要求一樓學(xué)生未經(jīng)老師允許不得私自上二樓活動(dòng)，更不允許把樓梯欄桿當成滑梯。
2、在樓層轉拐處設立樓道安全行為監督崗，值周（值日）教師直接管理監督崗并每天及時(shí)了解掌握學(xué)生守紀情況，以便有針對性地進(jìn)行教育。
3、班主任老師要切實(shí)加強教育，要求學(xué)生自覺(jué)遵守樓道管理規定，通過(guò)樓道要安靜、慢行、靠右走，注意禮讓?zhuān)坏闷鸷鍝頂D，不得相互推搡。課間休息時(shí)間不得在樓道追打、跳躍，不得開(kāi)展體育活動(dòng)或游戲活動(dòng)，不得高聲喧嘩，更不得追逐嬉戲。
4、保證學(xué)生在課間、集會(huì )、做操等活動(dòng)中有規律、按秩序的上下樓，全校學(xué)生應以班為單位排隊經(jīng)過(guò)樓道，嚴禁學(xué)生快跑。值周領(lǐng)導和值周教師、各班指定樓道安全監督員等，必須按時(shí)到位，負責守在樓道口進(jìn)行監督、疏導，嚴防學(xué)生因擁擠而發(fā)生擠壓、踩踏等安全事故。
5、散操（會(huì )）時(shí)，聽(tīng)從值周老師統一調動(dòng)。各班應按順序，依次退場(chǎng)，有秩序進(jìn)入教學(xué)樓，做到隊列不交叉，不擁擠，不打鬧，不起哄。
6、樓道和樓梯間嚴禁堆放任何物品，保證樓道暢通無(wú)阻，一樓樓道口的.門(mén)要做到開(kāi)啟自如。
7、加強用電線(xiàn)路的管理，要保證的樓道照明，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報告校長(cháng)，采取措施，及時(shí)修繕和處理。
9、學(xué)校要對學(xué)生開(kāi)展樓道安全專(zhuān)題教育，組織學(xué)生進(jìn)行樓道應急疏散專(zhuān)題演練，進(jìn)一步強化師生防范意識和自救自護能力。
10、嚴禁師生在教學(xué)樓內使用超大功率電器，不準學(xué)生在樓內燃放煙花爆竹。
中心校管理制度3
學(xué)校財務(wù)管理是教育教學(xué)的“先行官”,是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證,為使學(xué)校的財務(wù)管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù),根據本校實(shí)際,特制訂本工作制度。
一、財務(wù)制度
1、會(huì )計、出納制度
會(huì )計管帳不管錢(qián),出納管錢(qián)不管帳
按照上級統一要求建帳、記帳,經(jīng)費具領(lǐng)、支付報銷(xiāo)要復核,報銷(xiāo)應憑正式憑據。記帳要規范,做到清晰、明確正確無(wú)誤。會(huì )計人員要嚴格遵守《會(huì )計法》嚴格執行制度,對于弄虛作假,營(yíng)私舞弊、欺騙上級的違紀行為拒絕執行。
2、學(xué)校經(jīng)費開(kāi)支制度
首先要做到精打細算,合理開(kāi)支,不得超支。
學(xué)校的一切經(jīng)費支付均由校長(cháng)“一支筆”審批,限額大的.必須經(jīng)校務(wù)會(huì )或教代會(huì )審額。
學(xué)校經(jīng)費支付原則
不違反財經(jīng)紀律,不鋪張浪費
該買(mǎi)則買(mǎi)、該用則用、該備則備、該做則做;
能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。
二、財務(wù)公開(kāi)制度
1、開(kāi)學(xué)初向家長(cháng)公開(kāi)收費標準。
2、學(xué)校添置大型設備及維修、基建等需經(jīng)校務(wù)會(huì )或教代會(huì )決定,并在教師會(huì )上公開(kāi)。
3、定期向教師公開(kāi)學(xué)校收支情況。
4、每學(xué)期末向教師公開(kāi)福利分配情況。
三、財產(chǎn)管理制度
1、物品登記驗收制度
學(xué)校財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類(lèi)帳,固定資產(chǎn)逐一登記造冊,凡購進(jìn)的一切物品都要及時(shí)入帳,并進(jìn)行分類(lèi)登記,領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗收經(jīng)手制度。物品采購,驗收、入庫、入帳三個(gè)環(huán)節要相互制約,嚴防出現漏洞�？倓�(wù)管物,不管錢(qián)。
2、學(xué)校財產(chǎn)保管使用制度
學(xué)校財產(chǎn)原則上實(shí)行專(zhuān)人保管,專(zhuān)人使用的原則,并建立相應的保管使用清冊。采用分線(xiàn)負責制,各線(xiàn)都有確定主要負責人,總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負責人,教師需要時(shí),向各線(xiàn)負責人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過(guò)程中,都應有登記制度。
學(xué)校的學(xué)生課桌凳,教師辦公用品,由總務(wù)處安排分配,落實(shí)到人,有專(zhuān)人負責保管和使用。
3、學(xué)校財產(chǎn)檢查制度
總務(wù)處每學(xué)期對全校所有資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查,(班級財產(chǎn)每學(xué)年登記造冊,期未對照檢查)發(fā)現遺失和損壞要追查原因。如失責或故意損壞或遺失,要責成當事人的責人,根據情況酌情賠償。
成立學(xué)校清帳小組,每學(xué)期期未對學(xué)校的帳目進(jìn)行一次清查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查明原因,責成有關(guān)人員限期整改。
每學(xué)年對學(xué)校帳目(包括資產(chǎn)使用情況)財產(chǎn)向學(xué)校教代會(huì )報告一次,并吸收教職工的意見(jiàn),逐步改善。
每學(xué)期進(jìn)行一次總結評比。對優(yōu)秀的責任人,班級進(jìn)行獎勵;對問(wèn)題較多的責任人或班級進(jìn)行相應的處罰。
四、教學(xué)用品的供應制度
1、每學(xué)期的開(kāi)學(xué)之前,總務(wù)處應予先考慮全學(xué)期的教學(xué)辦公所需要的物品,尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時(shí),以保證能按時(shí)正常開(kāi)學(xué)。
2、既要保證供應及時(shí),又要注意克服不必要的浪費,所以每學(xué)期的簿冊征訂工作,教導處預先作好安排,總務(wù)處做好具體的征訂計劃。
3、學(xué)習資料征訂,由教導處根據教委的有關(guān)規定,經(jīng)校長(cháng)同意統一征訂,其他部門(mén)和個(gè)人不得任意征訂,如確實(shí)需要的必須經(jīng)教導處批準
中心校管理制度4
中心校教職工考勤管理制度
為了加強學(xué)校管理,增強教職工主人翁責任感,充分調動(dòng)教職工的工作積極性和創(chuàng )造性,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)學(xué)校全面工作,特制定本制度。
一、教職工的工作時(shí)間
1、在規定的學(xué)期時(shí)間內,除法定節假日外均為教職工工作時(shí)間。
2、根據有關(guān)規定,在節假日、寒暑假進(jìn)行的政治業(yè)務(wù)學(xué)習、進(jìn)修培訓及正常的社會(huì )活動(dòng)也作為教職工的工作時(shí)間。
二、批假規定
1、婚假、產(chǎn)假、喪假等按國家相關(guān)規定批假。
2、公差(指因公外出辦事、開(kāi)會(huì )、學(xué)習培訓及參加其它公務(wù)活動(dòng)):憑文件或有關(guān)單位負責人的通知批假。
3、住院病假須持縣級以上醫院證明等,按實(shí)際情況批假。
4、事假、門(mén)診病假按實(shí)際情況批假。
三、批假權限
1、校長(cháng)請假由督導辦主任審批,并報副校長(cháng)知曉。
2、副校長(cháng)和中層干部請假由校長(cháng)審批。
3、教職工請假由校長(cháng)審批,校長(cháng)不在校時(shí)由副校長(cháng)審批。
4、請假三天以上(含三天)的須另報督導辦審批,一月以上的`還須報教科局審批。
四、批假程序:
1、公差、短時(shí)請假(四小時(shí)以?xún)?采用口頭方式,其他請假采用書(shū)面方式,書(shū)面假條由辦公室統一印制。所有請假經(jīng)審批后報值周領(lǐng)導登記。
2、住院病假由分管領(lǐng)導安排人員代理工作,其他假項由請假人自行聯(lián)系人員代理工作并報分管領(lǐng)導備案,否則不予準假。
3、請假須提前進(jìn)行。確因特殊原因無(wú)法及時(shí)書(shū)寫(xiě)假條,假后歸校應及時(shí)補上;續假的按請假程序提前辦理。
4、請假手續辦理完畢后,請假人應口頭向沒(méi)有參與批假的領(lǐng)導說(shuō)明請假情況,以便于工作安排。
五、相關(guān)說(shuō)明:
1、上班考勤分為出勤、曠工、請假(公差、病假、事假)、遲到、早退等項目;會(huì )議活動(dòng)及崗位工作分為出勤、曠課、遲到、早退等項目。
2、崗位工作考勤時(shí),教學(xué)人員出勤以節為單位,由值周領(lǐng)導和教導處負責登記;行政后勤人員出勤以天為單位,由值周領(lǐng)導和副校長(cháng)登記;各種會(huì )議、學(xué)習培訓、活動(dòng)以次為單位,由辦公室和組織者負責登記。所有教職工出勤情況由辦公室統計匯總。
3、相關(guān)領(lǐng)導必須嚴格、準確考勤,以便于落實(shí)學(xué)期獎勵性績(jì)效工資(另行制定《教職工出勤考核辦法》)。
4、無(wú)正當理由拒絕接受學(xué)校分配的工作,按曠工論。經(jīng)常曠工者,學(xué)校上報有關(guān)部門(mén)處理。
5、本制度從20xx年2月**日起執行。
中心校管理制度5
為做好我校的物資采購,規范學(xué)校物資管理方式,加強學(xué)校財務(wù)管理,增強教師對學(xué)校財務(wù)及物資采購過(guò)程的監督,進(jìn)一步提高學(xué)校財務(wù)管理及物資采購過(guò)程的透明度和民主化,保障教育事業(yè)健康可持續發(fā)展,特制訂zz中心學(xué)校財務(wù)公開(kāi)及物資采購輪班管理制度。
一、財務(wù)公開(kāi)的目的
實(shí)行財務(wù)公開(kāi),嚴格執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度,保證收支行為的規范化;量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般,注重資金的使用效益,厲行節約,制止奢侈浪費;增強教職工民主意識,激勵教職工參與理財,積極有力地進(jìn)行財務(wù)監督。
二、財務(wù)公開(kāi)的原則
財務(wù)公開(kāi)應當遵循合法、及時(shí)、真實(shí)和公正的原則,不得侵犯他人私隱,商業(yè)秘密、國家秘密、不得損害學(xué)校利益。
三、財務(wù)公開(kāi)的內容
1、學(xué)校財務(wù)規章制度,上級有關(guān)文件和政策性通知;學(xué)校獎懲制度及績(jì)效工資實(shí)施方案。
2、學(xué)校預算編制及執行情況;
3、年度公用經(jīng)費預算情況;
4、重要財產(chǎn)、物資的采購和處置情況;
5、教職工獎勵性績(jì)效工資發(fā)放、社會(huì )保障繳費情況;
5、教師工資情況;
6、各月報帳情況;
7、其他涉及教職工利益的重大經(jīng)濟事項。
四、財務(wù)公開(kāi)的方式
1、設立固定的公開(kāi)欄、宣傳欄;
2、定期召開(kāi)教職工代表會(huì )議;
3、校園網(wǎng)等校內發(fā)布信息媒體;
4、其他便于教職工和社會(huì )知曉的形式。
五、財務(wù)公開(kāi)的組織
1、財務(wù)公開(kāi)是學(xué)校民主管理的重要體現。成立以彭萬(wàn)龍校長(cháng)為組長(cháng),潘成江、劉雙平、熊儒軍、陳代軍、陳文香為組員的財務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組要將財務(wù)公開(kāi)的公示內容和照片資料留檔備查。
2、財務(wù)公開(kāi)主要采取定期公示和不定期公示的'方式進(jìn)行;學(xué)校財務(wù)分期中、期末各公示一次;其他與財務(wù)有關(guān)的重大事項與重大活動(dòng)的公開(kāi)時(shí)間,應根據需要在事前、事中、事后及時(shí)公開(kāi)。
六、物資采購方式
1、學(xué)校需要采購物資,必須經(jīng)校務(wù)會(huì )討論決定;
2、采購時(shí)間一般安排在周末,不得占用正常上課時(shí)間(特殊情況除外);
3、實(shí)行教師輪班參與采購,實(shí)行輪班制,根據采購數量的多少,由1名或2名教師代表參與采購,除遇喪假、婚假、產(chǎn)假或病假外(病假必須有醫生開(kāi)具的證明),一律不許請假,否則以曠工論處;
4、采購教師在采購過(guò)程中,原則上不允許做與采購無(wú)關(guān)的事。
5、采購安排除校長(cháng)、學(xué)校財務(wù),其他教師全部參與。
七、本制度經(jīng)校務(wù)會(huì )討論通過(guò),如有異議,請通過(guò)校務(wù)會(huì )討論。
附:采購教師輪班安排表
zz中心學(xué)校物資采購安排表
序號姓名采購日期備注
注:1、每次采購人員由學(xué)校決定1名或2名教師參與,依次往下類(lèi)推;
2、根據教師實(shí)際情況安排,如有人員增減則往后類(lèi)推。
中心校管理制度6
為了加強學(xué)校各類(lèi)財產(chǎn)的管理力度，提高校產(chǎn)的.使用率、完好率。真正做到：誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)使用、誰(shuí)保管，誰(shuí)損壞、誰(shuí)賠償，明確管理責任，特對原（校產(chǎn)管理制度）重新修訂，并于公布之日起執行。
1、學(xué)校財產(chǎn)由總務(wù)處統一負責管理。學(xué)區、班級、寢室、辦公室及各類(lèi)倉庫、實(shí)驗室、工場(chǎng)、會(huì )議室等固定財產(chǎn)由總務(wù)處統一負責調動(dòng)或出借。個(gè)人不得隨意移動(dòng)、外借、轉讓?zhuān)蛘{動(dòng)。
2、學(xué)區、班級（寢室）、辦公室、庫房、工場(chǎng)等房屋財產(chǎn)需使用，須經(jīng)校長(cháng)或主管校長(cháng)審批，在總務(wù)處辦理財產(chǎn)管理責任書(shū)，簽定協(xié)議后，方能領(lǐng)取鑰匙將該用房移交責任人實(shí)施管理使用。未經(jīng)批準無(wú)簽定管理責任書(shū)，均視為私自挪用，總務(wù)處發(fā)現將予以收回并追究其管理責任。
3、臨時(shí)需使用學(xué)校教室、辦公室及空關(guān)房屋，審批手續同上，領(lǐng)取鑰匙后使用人即需負責管理，直至使用完畢，經(jīng)驗收后歸還總務(wù)處。
4、學(xué)校放假期間的各類(lèi)維修，須進(jìn)入教室、寢室、辦公室、工場(chǎng)、機房必須報請總務(wù)處。辦理好承諾協(xié)議書(shū)，與施工合同一起備案。如造成房屋財產(chǎn)物品損壞由施工維修單位負責賠償，并承擔由此造成的一切后果。
5、各類(lèi)公共財產(chǎn)損壞，由管理責任人或生活委員、寢室長(cháng)負責報修，由管理責任人填寫(xiě)損壞物品認定單，如需賠償則經(jīng)賠償人簽字認可后，將賠償認定單報總務(wù)處校產(chǎn)組登記入冊�？倓�(wù)處憑此單安排實(shí)施維修，并通知各學(xué)區落實(shí)賠償，辦理財務(wù)室交納賠償款事宜。
6、公物財產(chǎn)損壞，或故意損壞公物財產(chǎn)，經(jīng)查實(shí)后，發(fā)現無(wú)人管理、不賠、不報、丟棄、偷換等行為，將對責任人作出嚴肅處理。而對愛(ài)護公物或向破壞公物開(kāi)展批評和向學(xué)校反映者，有關(guān)部門(mén)將給予表彰與獎勵。
7、總務(wù)處每學(xué)期組織安排校產(chǎn)檢查，期中、期末各一次。并對每個(gè)學(xué)區班級（寢室）財產(chǎn)管理責任人進(jìn)行量化評定。每期檢查內容為6個(gè)單項：每項2分，滿(mǎn)分為12分。桌面、墻裙整潔情況及周邊轄區扶欄、開(kāi)關(guān)等公物，均納入檢查考評范圍。
8、每學(xué)期開(kāi)學(xué)召開(kāi)一次校產(chǎn)管理員會(huì )議，由總務(wù)處召集、管理責任人、學(xué)生會(huì )、公物部、住管會(huì )、生活委員等參加，總結上學(xué)期財產(chǎn)管理情況，布置本學(xué)期校產(chǎn)管理工作任務(wù)。并對先進(jìn)班級與個(gè)人給予獎勵、表彰。
9、各類(lèi)考試、選修課及大型活動(dòng)，首席教師、班主任需加強對本學(xué)區班級教室管理，指定班級公物管理人，對各類(lèi)考試、選修課及大型活動(dòng)后，發(fā)生的財產(chǎn)損壞情況要有檢查、有措施。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)查詢(xún)，落實(shí)責任上報總務(wù)處。
10、學(xué)生在非本班級教室上課期間，如有損壞該教室內課桌、椅、凳、門(mén)鎖、玻璃等一切物品，經(jīng)查證核實(shí)后實(shí)施賠償，填寫(xiě)物品損壞認定單上報總務(wù)處。
11、每學(xué)年期末，校產(chǎn)管理員統計上報學(xué)校正在使用的教室、課桌，倉庫內存、新購入財產(chǎn)等報表。為校長(cháng)室及主管領(lǐng)導決策提供參考數據。
中心校管理制度7
班級建設主要指班級內部形成的具有一定特色的思想觀(guān)念和行為規范的總和,是一個(gè)班級內在素質(zhì)和外在形象的集中體現,它需要我們大家都積極參與其中。班級建設的主要內容是班級形象、班級精神、班級凝聚力、班級目標、班級制度、團隊意識、班級文化活動(dòng)等。班級建設的核心是班級精神和價(jià)值取向。
一、班級環(huán)境建設
教室環(huán)境是班級形象的標志之一。美化教室環(huán)境,既建設了良好的班級形象,也可以用優(yōu)美的環(huán)境陶冶人。心理學(xué)研究證明,自然環(huán)境、社會(huì )現實(shí)會(huì )對人的心理產(chǎn)生巨大影響。優(yōu)美的教室環(huán)境能給我們大家增添生活和學(xué)習的樂(lè )趣,消除學(xué)習后的疲勞。更重要的是,優(yōu)美的學(xué)習環(huán)境有助于激發(fā)我們大家熱愛(ài)班級、熱愛(ài)學(xué)校的情感,促進(jìn)我們奮發(fā)向上,從而增強班級的凝聚力。
1.教室的凈化。教室衛生是班級的窗口,是文明的標志。要保持干凈的教室環(huán)境,需要我們培養良好的衛生習慣,制訂嚴格的衛生制度,大家都積極參與,加強平時(shí)檢查和監督,從而達到教室的清潔和美觀(guān)。
2.教室的綠化。綠色象征青春和活力,代表著(zhù)希望。在教室的前面和后面擺放一些綠色的植物,如盆景、花草等,讓教室充滿(mǎn)綠色,如同我們一樣,讓教室充滿(mǎn)青春的氣息。
3.教室的美化。讓同學(xué)們精心設計,巧妙布置,讓教室環(huán)境更加美麗、高雅。
二、班級制度建設
班級制度建設,主要以小學(xué)生日常行為規范和學(xué)校的相關(guān)制度為依據,同時(shí)根據我們各個(gè)班級的實(shí)際,體現特色。班級制度建設是形成良好班風(fēng)的必要條件,要十分重視。我們根據實(shí)際情況可以制定大家的綜合素質(zhì)考核制度、班級一周工作總結制度、班干部定期會(huì )議制度、突發(fā)事件處理制度、衛生管理制度等。
制訂和實(shí)施制度應從四個(gè)方面加以注意:
1.抓好開(kāi)頭。俗話(huà)說(shuō)“好的開(kāi)始等于成功了一半”。班級成立之初是制度建設的好時(shí)機。要讓每一位同學(xué)了解規章制度,重視行為規范的落實(shí)。
2.重視大家的意見(jiàn)。我們大家是班級的主人,所以在班級制度建設過(guò)程中,要積極提出自己的意見(jiàn)。班級制度可以通過(guò)大家討論、班委修改、最后全班學(xué)生投票的方式來(lái)制訂。這樣制定出來(lái)的制度才會(huì )得到學(xué)生的認可,才會(huì )有生命力和實(shí)效性。
3.制度的實(shí)施要持之以恒。制度的執行一定要長(cháng)期堅持,不能朝令夕改,更不能只制定不執行。要長(cháng)期堅持,要注重落實(shí)。
4.制度的實(shí)施要公開(kāi)、公平、公正。班級制度是針對全體同學(xué)的,不能因為某些學(xué)生成績(jì)好或者老師偏愛(ài)某個(gè)學(xué)生,就對這個(gè)學(xué)生的問(wèn)題回避或從輕處理。一定要保證規章制度的公開(kāi)、公平、公正。制度從實(shí)施之日起,就要保證它的公正性。
三、班級精神建設
班級精神屬于觀(guān)念形態(tài)層,是班級建設的核心內容,包括班級精神、班級凝聚力、團隊意識、班級文化活動(dòng)等內容。這些內容反映價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)深層次的文化。
1.班級精神的培養。一個(gè)班級要有班魂,也就是班級精神。例如,我們可以在建班之初,把“擁有青春,快樂(lè )生活每一天”“珍惜青春,邁好青春每一步”“無(wú)悔青春,美好回憶每一刻”等理念當成我們的座右銘,從而慢慢培養并形成這種班級精神。
2.班級凝聚力的培養。班級凝聚力是在多因素共同作用下形成的。例如,在校運動(dòng)會(huì )期間,盡可能地讓每一位學(xué)生參加運動(dòng)會(huì ),同時(shí)可以把沒(méi)機會(huì )參加運動(dòng)會(huì )的同學(xué)組成宣傳組、后勤服務(wù)組、衛生清潔組、安全保衛組,讓每位學(xué)生都參與到校運動(dòng)會(huì )中去,讓我們懂得每一個(gè)人都應為班集體出一份力。這樣,往往是既取得了良好的運動(dòng)成績(jì),又增強了班級的`凝聚力,收獲非常大。
3.班級活動(dòng)的開(kāi)展。人的能力在活動(dòng)中得到培養和鍛煉。班級活動(dòng)是班級建設的有效途徑之一。班級活動(dòng)一般可分為兩類(lèi):一類(lèi)是學(xué)校組織的活動(dòng),如運動(dòng)會(huì )、藝術(shù)周等。這類(lèi)活動(dòng)規模大、影響深,對于形成健康向上、團結進(jìn)取的班級團隊精神起很大作用。鑒于此,在過(guò)程中,我培養學(xué)生吃苦耐勞精神和團隊意識;積極對待校運會(huì ),培養班級凝聚力;認真組織學(xué)生參與藝術(shù)節,培養集體榮譽(yù)感。另一類(lèi)是班級內部的活動(dòng),如班會(huì )、辯論會(huì )、演講會(huì )、興趣小組等。這些活動(dòng)內容廣泛、形式多樣,能對學(xué)生的思想、觀(guān)念起到潛移默化的作用。
4.優(yōu)化人際關(guān)系。構建和諧的人際關(guān)系對精神文化建設有著(zhù)重要意義。讓同學(xué)們重視處理好同學(xué)之間的關(guān)系和與老師之間的關(guān)系,這樣會(huì )讓我們大家會(huì )開(kāi)心的過(guò)小學(xué)生活。
好的班級建設會(huì )給班級帶來(lái)好的班級環(huán)境,俗語(yǔ)說(shuō)的好“近朱者赤,近墨者黑”,好的環(huán)境會(huì )給大家帶來(lái)積極向上的動(dòng)力,反之則會(huì )影響同學(xué)們的進(jìn)步,因而我們大家要重視班級建設,并積極參與其中,使我們共同成長(cháng)的環(huán)境不斷優(yōu)化,讓大家都健康成長(cháng)。
zz中心學(xué)�？倓�(wù)處
中心校管理制度8
1.管理員須會(huì )同當月炊事班長(cháng)計劃好本月飯菜、花色、品種、質(zhì)量、數量。監管好食品衛生安全和服務(wù)質(zhì)量。
2.負責一日三餐飯菜的留樣工作,并做好相關(guān)記錄。
3.統籌伙食團的`各項事務(wù),協(xié)調好工作人員的關(guān)系,及時(shí)妥善處理應急事務(wù)。
4.隨時(shí)與學(xué)�；ネㄐ畔�,及時(shí)反饋師生及伙食團工作人員的意見(jiàn)和建議,每半月向分管領(lǐng)導匯報一次。
5.負責對全體炊事員的考勤和崗位考核,月末與炊事班長(cháng)一道,落實(shí)獎懲。
6.妥善保管好伙食團財產(chǎn)。
7.加強計劃性,厲行節約,嚴禁浪費。
8.管好伙食的收支,記好賬目。
9.把好物質(zhì)采購關(guān),包裝食品或原料必須索取質(zhì)量合格證,并仔細查驗生產(chǎn)者日期、保質(zhì)期和物品質(zhì)量,確保采購物品安全衛生、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
中心校管理制度9
為保證小學(xué)生出行安全,減少交通事故隱患,根據上級文件精神,結合本地實(shí)際,制定本制度:
一、各小學(xué)、幼兒園要對本轄區接送學(xué)生的車(chē)輛進(jìn)行一次全面的摸底排查,并做好對接送車(chē)輛的`詳細登記,特別是幼兒園的接送車(chē),更要建立清楚的臺帳。
二、學(xué)校要指定一名教師負責接送小學(xué)生、幼兒的車(chē)輛管理,督促有車(chē)單位或個(gè)人建立健全學(xué)生接送車(chē)輛管理制度,并要求經(jīng)常與學(xué)校保持聯(lián)系,掌握學(xué)生接送車(chē)輛的情況。
三、定期對學(xué)生接送車(chē)輛進(jìn)行檢查,特別是對農用車(chē)、拖拉機違法載客,以及對假牌假證、無(wú)牌無(wú)證、套牌、報廢車(chē)輛的查處,對逾期年檢、車(chē)況不良、不符合安全要求的車(chē)輛一律禁止其接送學(xué)生。
四、要把學(xué)生接送車(chē)的駕駛人作為交通安全教育的重點(diǎn)對象,要求定期組織學(xué)習培訓,以提高他們的安全駕駛意識和職業(yè)道德水平,對經(jīng)常有交通違法行為的駕駛人,及時(shí)予以更換。
五、要把日常交通管理工作和專(zhuān)項整治結合起來(lái),在學(xué)生上、放學(xué)時(shí)段,加強對學(xué)生接送車(chē)輛途經(jīng)路段的監控管理,對嚴重超員等交通違法行為嚴格按規定進(jìn)行處理,并及時(shí)通報校方及教育主管部門(mén)。
中心校管理制度10
一、經(jīng)費管理規定
1、學(xué)校嚴格按照物價(jià)、教育部門(mén)批準的項目和標準收取費用,任何人和處室不得隨意向學(xué)生收取其他費用。
2、學(xué)校所收的各種收入往來(lái)款項,應及時(shí)轉入縣財政,任何人不得挪用截流,嚴格做到收支兩條線(xiàn)管理。
3、學(xué)校所開(kāi)據的各類(lèi)收入往來(lái)票據,應統一使用上級規定的收據及結算票據,并加蓋學(xué)校財務(wù)專(zhuān)用章。
4、學(xué)校經(jīng)費的使用,由校長(cháng)按學(xué)校經(jīng)費預算計劃統一簽字批準。
5、學(xué)校經(jīng)費的支付發(fā)票,必須有經(jīng)辦人、驗收人、主管領(lǐng)導和校長(cháng)簽字后(大數額的或發(fā)票開(kāi)據不明細的,應附有相關(guān)證明材料及明細清單),方予報銷(xiāo)�，F金會(huì )計應嚴格把好最后報銷(xiāo)關(guān),對不符合手續的發(fā)票,堅決拒收,嚴禁白條抵庫,整體會(huì )計工作做到帳清、款清,正確無(wú)誤。
6、學(xué)校經(jīng)費的收、支和結余狀況,應由主管會(huì )計每月月初一份明細報表(上一月份)報給校長(cháng)。
二、購物管理規定
1、大額的購物和維修,應由學(xué)校行政會(huì )議集體研究決定,通過(guò)政府采購中心辦理。
2、各部門(mén)根據管理與實(shí)際工作要求,所需添置相關(guān)設備與物資的,應先到保管室咨詢(xún),庫房如若沒(méi)有,再由責任人寫(xiě)出《購物申請單》,經(jīng)主管領(lǐng)導和校長(cháng)批準同意后辦理。
3、購物總價(jià)在100元以上的,應安排兩人共同辦理。采購物品應貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉,若購買(mǎi)假冒偽劣產(chǎn)品,給工作造成損失的,購物人負責賠償相關(guān)費用。
4、物資采購到校后,必須先到保管室辦理驗收入庫手續,再由使用人到保管室領(lǐng)取。(訂購的各種物資,必須在收到貨后,將其合同附在發(fā)票上,然后再辦理有關(guān)手續)。
5、購物、維修發(fā)票必須是正式發(fā)票,并應寫(xiě)明單位名稱(chēng)、貨物名稱(chēng)、價(jià)格、數量和日期,方予報銷(xiāo)。會(huì )計人員應及時(shí)將購置的資產(chǎn)記入學(xué)校固定資產(chǎn)帳。
6、特殊情況下,數額不大又無(wú)正式發(fā)票的購物或維修,應由經(jīng)辦人及其部門(mén)領(lǐng)導出具證明,換成統一稅務(wù)發(fā)票,履行相關(guān)簽字手續后,方予入帳報銷(xiāo)。
7、領(lǐng)物要先請示。保管室應憑總務(wù)處領(lǐng)導的批條,方可發(fā)放相關(guān)物品,并認真做好登記注冊工作。
三、借款管理規定
1、會(huì )計人員不經(jīng)校長(cháng)同意不得將學(xué)校公款私自外借他人。
2、因公事借款,必須在本月內到會(huì )計室結清。逾期不結清的,會(huì )計室從第二個(gè)月開(kāi)始,從借款人的工資中扣回。
3、借款應先由借款人填寫(xiě)借款單,詳細注明借款原因(用途)和數額,然后經(jīng)主管會(huì )計審核,校長(cháng)簽字批準后,現金會(huì )計方可借款。
四、差旅費報銷(xiāo)管理規定
1、因公出差需要預支出差費的,按《借款管理規定》中相關(guān)條款執行。
2、差旅中的住宿費、補助費、交通費嚴格按照上級文件規定的標準實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
3、因公外出的學(xué)習和會(huì )議,若有集體性伙食的,不再享受學(xué)習(會(huì )議)期間的`生活補助費。
4、不經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導同意,不得乘坐臥鋪、飛機,否則超資部分自理。
5、出差費的報銷(xiāo),由出差人按上級文件規定的標準和要求,認真如實(shí)的填寫(xiě)好差旅報銷(xiāo)單后,先由派出主管領(lǐng)導及主管會(huì )計審查(審查天數及補助的各種費用)簽字,再報校長(cháng)簽字,然后方予報銷(xiāo)。
6、出差人員回歸后,應在本月內到會(huì )計室結清帳務(wù)(報銷(xiāo)),一般不能拖到下月。若未按時(shí)結清(預支有出差費)的,按《借款管理規定》中第2條執行。
五、招待經(jīng)費管理規定;
1、上級領(lǐng)導、重要關(guān)系、友好單位來(lái)人,需要招待的,必須請示校長(cháng)同意后方可辦理,無(wú)關(guān)人員一律不作陪。招待由校長(cháng)室統一安排。
2、凡各處室因工作需要招待的,必須請示校長(cháng)同意后方能辦理。每次招待后,當事人應及時(shí)向校長(cháng)匯報招待的情況及效果。
3、當事人在事后要及時(shí)填寫(xiě)《招待支出說(shuō)明單》,逐級簽字,限額報銷(xiāo),超額自負。
4、招待原則上安排在學(xué)校食堂,招待結束后,食堂人員應在三天內辦理完相關(guān)簽字手續,逾期校長(cháng)室不再給予辦理。
六、活動(dòng)經(jīng)費管理規定
1、開(kāi)展各種活動(dòng)所需經(jīng)費,應由活動(dòng)組織人先寫(xiě)出活動(dòng)計劃和需要經(jīng)費的報告,經(jīng)主管部門(mén)負責人和校長(cháng)簽字后,方能到會(huì )計室預支現金(以借款形式)。
2、活動(dòng)用去的實(shí)際金額不得超過(guò)校長(cháng)批示的數額,其超過(guò)部分不予報銷(xiāo)(特殊情況例外)。
3、活動(dòng)結束后,活動(dòng)組織人(借款人)應在本月內到會(huì )計室結帳,否則按《借款管理規定》中第2條執行。
中心校管理制度11
中心校二樓教師辦公室值日及衛生管理制度
1.辦公室是教師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的公共場(chǎng)所,每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、節約的義務(wù)。
2.在辦公室內不做與工作無(wú)關(guān)的事情,不得大聲喧嘩,影響他人;不準擅離工作崗位,干擾他人。
3.辦公室保持整潔。作業(yè)本、教學(xué)用具按照要求有序擺放。
4.勤儉節約,室內無(wú)人時(shí)不開(kāi)燈,不在辦公室內使用超負荷要用電的電器
5.辦公室無(wú)人時(shí),要注意切斷電器電源,關(guān)閉門(mén)窗并上鎖,做好防盜工作,不得隨意將辦公用品私帶回家。
6.辦公室謝絕吸煙,嚴禁閑聊。
7.工作期間,私人電話(huà)盡量避免,確需處理時(shí),力求簡(jiǎn)短。
8.教師每天上班后和下班前把各自的物品進(jìn)行整理,保持桌面整潔。
9.值日教師負責本辦公室當天的'保潔工作,職責如下:
(1)負責清晨清掃、拖地,并全天保持辦公室的衛生,做到地面任何時(shí)候都無(wú)碎紙及其他污物、泥濘、垃圾,門(mén)窗及花盆干凈整潔。負責澆花。
(2)負責根據天氣情況,及時(shí)開(kāi)關(guān)窗,預防惡劣天氣對辦公室內建筑、用品等的破壞。
(3)每天下午離開(kāi)辦公室前負責倒凈紙簍、水桶,掃帚、拖把放好。
(4)負責飲水機衛生和用電安全,保證辦公室內教師的飲水健康。
(5)負責發(fā)現需要維修之處,及時(shí)上報樓層負責人。
(6)負責辦公室的節約用電,離開(kāi)后關(guān)燈。如果不能最晚離開(kāi),須明確委托給辦公室內最后離開(kāi)的老師代為履責。后果自負!
(7)如果因某種原因無(wú)法履行值日職責時(shí),值日教師可以自主互調。
(8)值日情況接受學(xué)校組織的抽查。
二樓教師辦公室值日輪流表
zz中心校
20xx、9
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