電氣檢修管理制度

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的電氣檢修管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

電氣檢修管理制度1

　　1、范圍

　　本制度規定了無(wú)錫能達熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班在設備巡回檢查管理工作的制度及考核辦法。

　　本制度適用于無(wú)錫能達熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班全體員工。

　　2、術(shù)語(yǔ)和定義

　　為了掌握、監視設備運行狀況,及時(shí)發(fā)現異常和缺陷,確保廠(chǎng)內運行及備用設備的安全、可靠運行,應進(jìn)行定期巡視。

　　3 、管理職責

　　3.1班長(cháng)負責對班組設備巡回檢查管理工作制度執行情況進(jìn)行檢查和監督。

　　3.2班組工作負責人應及時(shí)掌握班組設備巡回檢查管理工作的執行情況,并及時(shí)向班長(cháng)匯報,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　3.3班組成員應嚴格執行設備巡回檢查制度,按巡回檢查制度要求檢查自己所負責的設備。

　　4 、管理內容及要求

　　4.1巡回檢查應由設備分管負責人負責,檢查時(shí)對設備做到看、聽(tīng)、摸、嗅和必要的測量,掌握設備運行參數及健康狀況,檢查時(shí)必須嚴格遵守《電業(yè)安全工作規程》的有關(guān)規定。

　　4.2巡回檢查過(guò)程中,發(fā)現設備異常時(shí),應立即采取必要的緊急措施和加強監督,并匯報班長(cháng)立即安排處理,原則上不得擅自處理,但遇到威脅人身安全及設備安全的`緊急情況時(shí),可先進(jìn)行處理(但必須判斷準確,否則是誤操作),然后立即匯報值長(cháng)和本班班長(cháng),再由班長(cháng)進(jìn)行逐級匯報,制定解決方案。

　　4.3遇到下列情況之一者,應進(jìn)行特殊巡回檢查

　　4.3.1設備改進(jìn)或大修后并網(wǎng)的72小時(shí)內。

　　4.3.2設備小修后并網(wǎng)的24小時(shí)內。

　　4.3.3設備在異常狀態(tài)下運行。

　　4.3.4事故、障礙處理后運行8小時(shí)內。

　　4.3.5遇到大風(fēng)、暴雨、大雪、冰雹、雷電、嚴寒、酷暑、濃霧等惡劣天氣時(shí)。

　　4.3.6設備在粉塵、高溫、強酸堿、霧氣、潮濕、水質(zhì)惡劣等環(huán)境下運行。

　　4.4巡回檢查時(shí)間

　　4.4.1正常情況下,一般設備確保每天檢查一遍,負責人應有巡視檢查記錄。

　　4.4.2重要設備或異常運行設備應保證每天檢查二次,班組應有巡回檢查記錄。

　　4.4.3班組根據所管轄設備系統特點(diǎn)制定本班組設備詳細巡視檢查時(shí)間。

　　4.5巡回檢查內容及路線(xiàn)

　　4.5.1班組巡回檢查的內容及巡回檢查路線(xiàn)圖,由班組按所管轄設備系統的特點(diǎn)自行制定(由檢修班長(cháng)自行編制匯總)。

　　4.5.2重點(diǎn)巡回檢查內容

　　4.5.2.1設備運行狀況及系統運行方式。

　　4.5.2.2 異常狀態(tài)下的運行設備。

　　4.5.2.3備用設備是否處于備用狀態(tài)。

　　4.5.2.4設備檢修所做的安全措施是否完整。

　　4.5.2.5各種儀器、儀表指示及記錄的正確性。

　　4.5.2.6各種信號及連鎖裝置的可靠性。

　　4.5.2.7班組根據所轄設備實(shí)際情況,根據上級有關(guān)規定自行制定哪些設備巡視檢查須開(kāi)工作票,并上報審核存檔。

　　5 、檢查與考核:

　　5.1因設備巡回檢查不到位造成不安全事件,每次扣50-500元。

　　5.2不參加巡回檢查每次扣50元。

　　5.3本制度的執行情況電儀分場(chǎng)電氣檢修班班長(cháng)負責檢查與考核。

　　5.4依據本制度和績(jì)效考核管理制度進(jìn)行

電氣檢修管理制度2

　　一、樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想,把安全放在首位,形成以正主任為安全第一責任人,安全員、技術(shù)員、技師、班長(cháng)為主力的安全群體。

　　二、每月召開(kāi)一次由安全第一責任人主持的安全分析會(huì ),4日前將安全情況匯總報安監科。

　　三、每周由班安全責任人組織班員進(jìn)行一次安全學(xué)習,內容根據安監科的安排進(jìn)行,檢查總結交流一周的`安全工作,布置下周安全生產(chǎn)工作,并作好記錄,由車(chē)間領(lǐng)導和安全員每月檢查一次。

　　四、車(chē)間領(lǐng)導經(jīng)常深入工作現場(chǎng),檢查違章、違紀的人和事,發(fā)現違紀者立即制止,并進(jìn)行教育,不聽(tīng)勸阻者按車(chē)間“勞動(dòng)考核細則”處理。

　　五、認真進(jìn)行每次的安全大檢查,根據安監科的要求進(jìn)行,對查出的事故隱患做好整改措施。

　　六、工作前開(kāi)好工作票,工作時(shí)工作票負責人檢查并交待所作的安全措施,要求工作票合格率為100%。若發(fā)現工作前不開(kāi)票(事故搶修除外),不簽或代簽,不消或代消、不辦理延期手續者按《南昌發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理規定》處理。

　　七、認真組織好每年一次安規考試及檢修規程考試,對未考或不及格者進(jìn)行補考。

　　八、每月進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)考問(wèn),技術(shù)專(zhuān)欄、技術(shù)講座。

　　九、發(fā)生事故本著(zhù)對事故“四不放過(guò)”的原則,認真分析,障礙以上由車(chē)間組織分析,并請有關(guān)部門(mén)參加,差錯以上由班分析,三天內交出事故報告。

　　十、大修前對各生產(chǎn)班組手提電動(dòng)工具進(jìn)行檢查,測試,做到半年一次對手提電動(dòng)工具、絕緣手套、絕緣靴,絕緣用具進(jìn)行檢查、測試。

　　十一、對外來(lái)工作人員及臨時(shí)工,若進(jìn)入電氣范圍內工作需派人監護。

　　十二、對重要檢修作業(yè)及危險場(chǎng)所作業(yè),油區動(dòng)火作業(yè),監護人、安全員、車(chē)間領(lǐng)導到場(chǎng)監護,并請有關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)負責人親臨現場(chǎng)監護。

　　十三、積極配合保衛、安監科把消防工作做好,管理好車(chē)間所管轄的消防器材。

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