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科技公司管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的科技公司管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
科技公司管理制度1
證券代碼：831829 證券簡(jiǎn)稱(chēng)：同方軟銀 主辦券商：中投證券
大連同方軟銀科技股份有限公司
信息披露管理制度
第一章 總則
第一條 為規范大連同方軟銀科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)信息披露工作，加強信息披露事務(wù)管理，保護投資者的合法權益，依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》及《公司章程》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司章程”)，特制定本制度。
第二條 本制度所指“信息披露”是將對公司股票及其他證券品種轉讓價(jià)格可能產(chǎn)生重大影響的信息，在規定的時(shí)間內、在規定的媒介上、以規定的方式向社會(huì )公眾公布，并送達相關(guān)部門(mén)備案。
第三條 公司及董事、監事、高級管理人員、持有公司5%以上股份的股東或公司的實(shí)際控制人為信息披露義務(wù)人，應當及時(shí)、公平地披露所有對公司股票及其他證券品種轉讓價(jià)格可能產(chǎn)生較大影響的信息(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“重大信息”)，并保證信息披露內容的真實(shí)、準確、完整，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。
第二章 信息披露的內容、范圍及要求
第四條 公司披露的信息分為：定期報告和臨時(shí)報告。年度報告、半年度報告為定期報告。
第五條 公司應在每個(gè)會(huì )計年度結束之日起四個(gè)月內編制并披露年度報告。年度報告應包括以下內容：
(一)公司基本情況；
(二)最近兩年主要財務(wù)數據和指標；
(三)最近一年的股本變動(dòng)情況及報告期末已解除限售登記股份數量；
(四)股東人數，前十名股東及其持股數量、報告期內持股變動(dòng)情況、報告期末持有的可轉讓股份數量和相互間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；
(五)董事、監事、高級管理人員、核心技術(shù)人員及其持股情況；
(六)董事會(huì )關(guān)于經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況和現金流量的分析，以及利潤分配預案和重大事項介紹；
(七)審計意見(jiàn)和經(jīng)審計的資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表以及主要項目的附注。
第六條 公司應在每個(gè)會(huì )計年度的上半年結束之日起兩個(gè)月內編制并披露半年度報告。半年度報告應包括以下內容：
(一)公司基本情況；
(二)報告期內主要財務(wù)數據和指標；
(三)股本變動(dòng)情況及報告期末已解除限售登記股份數量；
(四)股東人數，前十名股東及其持股數量、報告期內持股變動(dòng)情況、報告期末持有的可轉讓股份數量和相互間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；
(五)董事、監事、高級管理人員、核心技術(shù)人員及其持股情況；
(六)董事會(huì )關(guān)于經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況和現金流量的分析，以及利潤分配預案和重大事項介紹；
(七)資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表以及主要項目的附注。
第七條 公司年度報告中的財務(wù)報告必須經(jīng)具有證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會(huì )計師事務(wù)所審計。公司不得隨意變更會(huì )計師事務(wù)所，如確需變更的，應當由董事會(huì )審議后提交股東大會(huì )審議。
第八條 公司董事會(huì )應當確保公司定期報告按時(shí)披露。董事會(huì )因故無(wú)法對定期報告形成決議的，應當以董事會(huì )公告的方式披露，說(shuō)明具體原因和存在的風(fēng)險。公司不得以董事、高級管理人員對定期報告內容有異議為由不按時(shí)披露。公司不得披露未經(jīng)董事會(huì )審議通過(guò)的定期報告。
第九條 公司應當在定期報告披露前及時(shí)向主辦券商送達下列文件：
(一)半年度報告全文、摘要(如有)；
(二)審計報告(如有)；
(三)董事會(huì )、監事會(huì )決議及其公告文稿；
(四)公司董事、高級管理人員的書(shū)面確認意見(jiàn)及監事會(huì )的書(shū)面審核意見(jiàn)；
(五)按照全國股份轉讓系統公司要求制作的定期報告和財務(wù)數據的電子文件；
(六)主辦券商及全國股份轉讓系統公司要求的其他文件。
第十條 公司財務(wù)報告被注冊會(huì )計師出具非標準審計意見(jiàn)的，公司在向主辦券商送達定期報告的同時(shí)應當提交下列文件：
(一)董事會(huì )針對該審計意見(jiàn)涉及事項所做的專(zhuān)項說(shuō)明，審議此專(zhuān)項說(shuō)明的董事會(huì )決議以及決議所依據的材料；
(二)監事會(huì )對董事會(huì )有關(guān)說(shuō)明的意見(jiàn)和相關(guān)決議；
(三)負責審計的會(huì )計師事務(wù)所及注冊會(huì )計師出具的專(zhuān)項說(shuō)明；
(四)主辦券商及全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司要求的其他文件。
第十一條 臨時(shí)報告是指公司按照法律法規和全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司有關(guān)規定發(fā)布的除定期報告以外的公告。臨時(shí)報告應當加蓋董事會(huì )公章并由公司董事會(huì )發(fā)布。
第十二條 公司應當在臨時(shí)報告所涉及的重大事件最先觸及下列任一時(shí)點(diǎn)后及時(shí)履行首次披露義務(wù)：
(一)董事會(huì )或者監事會(huì )作出決議時(shí)；
(二)簽署意向書(shū)或者協(xié)議(無(wú)論是否附加條件或者期限)時(shí)；
(三)公司(含任一董事、監事或者高級管理人員)知悉或者理應知悉重大事件發(fā)生時(shí)。
第十三條 對掛牌公司股票轉讓價(jià)格可能產(chǎn)生較大影響的重大事件正處于籌劃階段，雖然尚未觸及本制度第十二條規定的時(shí)點(diǎn)，但出現下列情形之一的，公司亦應履行首次披露義務(wù)：
(一)該事件難以保密；
(二)該事件已經(jīng)泄漏或者市場(chǎng)出現有關(guān)該事件的傳聞；
(三)公司股票及其衍生品種交易已發(fā)生異常波動(dòng)。
第十四條 公司履行首次披露義務(wù)時(shí)，應當按照《全國中小企業(yè)股份轉讓系統掛牌公司信息披露細則》規定的披露要求和全國股份轉讓系統公司制定的臨時(shí)公告格式指引予以披露。
在編制公告時(shí)若相關(guān)事實(shí)尚未發(fā)生的，公司應當客觀(guān)公告既有事實(shí)，待相關(guān)事實(shí)發(fā)生后，應當按照相關(guān)格式指引的要求披露事項進(jìn)展或變化情況。
第十五條 公司控股子公司發(fā)生的對公司股票轉讓價(jià)格可能產(chǎn)生較大影響的信息，視同公司的重大信息，公司應當披露。
第十六條 公司召開(kāi)董事會(huì )會(huì )議，應當在會(huì )議結束后及時(shí)將經(jīng)與會(huì )董事簽字確認的決議(包括所有提案均被否決的董事會(huì )決議)向主辦券商報備。董事會(huì )決議涉及本制度規定的應當披露的重大信息，公司應當以臨時(shí)公告的形式及時(shí)披露；決議涉及根據公司章程規定應當提交經(jīng)股東大會(huì )審議的收購與出售資產(chǎn)、對外投資(含委托理財、委托貸款、對子公司投資等)的，公司應當在決議后及時(shí)以臨時(shí)公告的形式披露。
第十七條 公司召開(kāi)監事會(huì )會(huì )議，應當在會(huì )議結束后及時(shí)將經(jīng)與會(huì )監事簽字的決議向主辦券商報備。涉及本制度規定的應當披露的重大信息，公司應當以臨時(shí)公告的形式及時(shí)披露。
第十八條 公司應當在年度股東大會(huì )召開(kāi)二十日前或者臨時(shí)股東大會(huì )召開(kāi)十五日前，以臨時(shí)公告方式向股東發(fā)出股東大會(huì )通知。公司在股東大會(huì )上不得披露、泄漏未公開(kāi)重大信息。
第十九條 公司召開(kāi)股東大會(huì )，應當在會(huì )議結束后兩個(gè)轉讓日內將相關(guān)決議公告披露。年度股東大會(huì )公告中應當包括律師見(jiàn)證意見(jiàn)。
第二十條 對于每年發(fā)生的日常性關(guān)聯(lián)交易，公司應當在披露上一年度報告之前，對本年度將發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易總金額進(jìn)行合理預計，提交股東大會(huì )審議并披露。對于預計范圍內的關(guān)聯(lián)交易，公司應當在年度報告和半年度報告中予以分類(lèi)，列表披露執行情況。如果在實(shí)際執行中預計關(guān)聯(lián)交易金額超過(guò)本年度關(guān)聯(lián)交易預計總金額的，公司應當就超出金額所涉及事項依據公司章程提交董事會(huì )或者股東大會(huì )審議并披露。除日常性關(guān)聯(lián)交易之外的其他關(guān)聯(lián)交易，公司應當經(jīng)過(guò)股東大會(huì )審議并以臨時(shí)公告的形式披露。
第二十一條 公司與關(guān)聯(lián)方進(jìn)行下列交易，可以免予按照關(guān)聯(lián)交易的方式進(jìn)行審議和披露：
(一)一方以現金認購另一方發(fā)行的股票、公司債券或企業(yè)債券、可轉換公司債券或者其他證券品種；
(二)一方作為承銷(xiāo)團成員承銷(xiāo)另一方公開(kāi)發(fā)行的股票、公司債券或企業(yè)債券、可轉換公司債券或者其他證券品種；
(三)一方依據另一方股東大會(huì )決議領(lǐng)取股息、紅利或者報酬；(四)公司與其合并報表范圍內的控股子公司發(fā)生的或者上述控股子公司之間發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易。
第二十二條 公司對涉案金額占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)絕對值10%以上的重大訴訟、仲裁事項應當及時(shí)披露。未達到前款標準或者沒(méi)有具體涉案金額的訴訟、仲裁事項，董事會(huì )認為可能對公司股票及其他證券品種轉讓價(jià)格產(chǎn)生較大影響的，或者主辦券商、全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司認為有必要的，以及涉及股東大會(huì )、董事會(huì )決議被申請撤銷(xiāo)或者宣告無(wú)效的訴訟，公司也應當及時(shí)披露。
第二十三條 公司應當在董事會(huì )審議通過(guò)利潤分配或資本公積轉增股本方案后，及時(shí)披露方案具體內容，并于實(shí)施方案的股權登記日前披露方案實(shí)施公告。
第二十四條 股票轉讓被全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司認定為異常波動(dòng)的，公司應當于次一股份轉讓日披露異常波動(dòng)公告。如果次一轉讓日無(wú)法披露，公司應當向全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司申請股票暫停轉讓直至披露后恢復轉讓。
第二十五條 公共媒體傳播的消息(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“傳聞”)可能或者已經(jīng)對公司股票轉讓價(jià)格產(chǎn)生較大影響的，公司應當及時(shí)向主辦券商提供有助于甄別傳聞的相關(guān)資料，并決定是否發(fā)布澄清公告。
第二十六條 實(shí)行股權激勵計劃的，公司應當嚴格遵守全國股份轉讓系統公司的相關(guān)規定，并履行披露義務(wù)。
第二十七條 限售股份在解除轉讓限制前，公司應當按照全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司有關(guān)規定披露相關(guān)公告或履行相關(guān)手續。
第二十八條 在公司中擁有權益的股份達到該公司總股本5%的股東及其實(shí)際控制人，其擁有權益的股份變動(dòng)達到全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司規定的標準的，應當按照要求及時(shí)通知公司并披露權益變動(dòng)公告。
第二十九條 公司和相關(guān)信息披露義務(wù)人披露承諾事項的，應當嚴格遵守其披露的.承諾事項。公司未履行承諾的，應當及時(shí)披露原因及相關(guān)當事人可能承擔的法律責任；相關(guān)信息披露義務(wù)人未履行承諾的，公司應當主動(dòng)詢(xún)問(wèn)，并及時(shí)披露原因，以及董事會(huì )擬采取的措施。
第三十條 全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司對公司實(shí)行風(fēng)險警示或做出股票終止掛牌決定后，公司應當及時(shí)披露。
第三十一條 公司出現以下情形之一的，應當自事實(shí)發(fā)生之日起兩個(gè)轉讓日內披露：
(一)控股股東或實(shí)際控制人發(fā)生變更；
(二)控股股東、實(shí)際控制人或者其關(guān)聯(lián)方占用資金；
(三)法院裁定禁止有控制權的大股東轉讓其所持公司股份；
(四)任一股東所持公司5%以上股份被質(zhì)押、凍結、司法拍賣(mài)、托管、設定信托或者被依法限制表決權；
(五)公司董事、監事、高級管理人員發(fā)生變動(dòng)；董事長(cháng)或者總經(jīng)理無(wú)法履行職責；
(六)公司減資、合并、分立、解散及申請破產(chǎn)的決定；或者依法進(jìn)入破產(chǎn)程序、被責令關(guān)閉；
(七)董事會(huì )就并購重組、股利分派、回購股份、定向發(fā)行股票或者其他證券融資方案、股權激勵方案形成決議；
(八)變更會(huì )計師事務(wù)所、會(huì )計政策、會(huì )計估計；
(九)對外提供擔保(公司對控股子公司擔保除外)；
(十)公司及其董事、監事、高級管理人員、公司控股股東、實(shí)際控制人在報告期內存在受有權機關(guān)調查、司法紀檢部門(mén)采取強制措施、被移送司法機關(guān)或追究刑事責任、中國證監會(huì )稽查、中國證監會(huì )行政處罰、證券市場(chǎng)禁入、認定為不適當人選，或收到對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重大影響的其他行政管理部門(mén)處罰；
(十一)因前期已披露的信息存在差錯、未按規定披露或者虛假記載，被有關(guān)機構責令改正或者經(jīng)董事會(huì )決定進(jìn)行更正；
(十二)主辦券商或全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司認定的其他情形。發(fā)生違規對外擔保、控股股東或者其關(guān)聯(lián)方占用資金的公司應當至少每月發(fā)布一次提示性公告，披露違規對外擔�；蛸Y金占用的解決進(jìn)展情況。
第三章 信息披露管理
第三十二條 本制度適用人員和機構：公司董事會(huì )秘書(shū)和信息披露管理部門(mén)、公司董事和董事會(huì )、公司監事和監事會(huì )、公司高級管理人員、公司各部門(mén)以及分公司的負責人、股份公司控制的子公司的負責人、公司持股5%以上的股東、其他負有信息披露職責的公司人員和部門(mén)。
第三十三條 本制度由本公司董事會(huì )負責實(shí)施，董事會(huì )秘書(shū)負責具體協(xié)調和組織本公司的信息披露事宜。公司應當將董事會(huì )秘書(shū)的任職及職業(yè)經(jīng)歷向全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司報備并披露，發(fā)生變更時(shí)亦同。上述人員離職無(wú)人接替或因故不能履行職責時(shí)，公司董事會(huì )應當及時(shí)指定一名高級管理人員負責信息披露事務(wù)并披露。
第三十四條 公司財務(wù)管理部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)負有信息披露配合義務(wù)，以確保公司定期報告以及臨時(shí)報告的及時(shí)、準確和完整披露。
公司各部門(mén)、分公司以及控制的子公司的負責人是各部門(mén)、分公司以及控制的子公司的信息報告第一責任人，負責向信息披露事務(wù)管理部門(mén)或董事會(huì )秘書(shū)報告信息。
第三十五條 定期報告的編制組織與審議程序：
(一)總經(jīng)理、財務(wù)負責人、董事會(huì )秘書(shū)等高級管理人員負責定期報告的編制組織工作；
(二)董事會(huì )審議和批準定期報告；
(三)監事會(huì )應當對定期報告進(jìn)行審核，并以監事會(huì )決議的形式提出書(shū)面審核意見(jiàn)；
(四)董事應當對定期報告簽署書(shū)面確認意見(jiàn)；
(五)董事會(huì )秘書(shū)負責將董事會(huì )批準的定期報告提交公司股票掛牌的證券交易所和相應的證券監管機構，并按照有關(guān)法律規定在相關(guān)證券監管機構指定的網(wǎng)站或報刊上發(fā)布。
第三十六條 臨時(shí)報告的編制與審核程序：
(一)董事、監事、高級管理人員、公司各部門(mén)以及分公司的負責人、股份公司控制的子公司的負責人、公司持股5%以上的股東及其他負有信息披露職責的公司人員和部門(mén)在知曉本制度所認定的重大信息或其他應披露的信息后，應當立即向董事會(huì )秘書(shū)通報信息；
(二)董事會(huì )秘書(shū)在獲得報告或通報的信息后，應立即組織臨時(shí)報告的披露工作。相關(guān)部門(mén)或信息報告人有責任配合信息披露工作，應當按要求在規定時(shí)間內提供相關(guān)材料(書(shū)面與電子版)，所提供的文字材料應詳實(shí)準確并能夠滿(mǎn)足信息披露的要求；
(三)臨時(shí)報告涉及日常性事務(wù)、或所涉及事項已經(jīng)董事會(huì )審議通過(guò)的，董事會(huì )秘書(shū)負責簽發(fā)披露，其他臨時(shí)報告應立即呈報董事長(cháng)和董事會(huì )，必要時(shí)可召集臨時(shí)董事會(huì )或股東大會(huì )審議并授權予以披露，并由董事會(huì )秘書(shū)組織相關(guān)事項的披露工作。
第四章 信息披露的實(shí)施
第三十七條 董事會(huì )秘書(shū)應嚴格按照《全國中小企業(yè)股份轉讓系統業(yè)務(wù)規則(試行)》、《全國中小企業(yè)股份轉讓系統掛牌公司信息披露細則(試行)》等相關(guān)法律、行政法規、部門(mén)規章和推薦主辦券商的規定，安排公司的信息披露工作。
第三十八條 公司披露的信息應在全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司指定信息披露平臺及公司章程約定的其他信息披露平臺發(fā)布，在其他媒體披露信息的時(shí)間不得早于指定網(wǎng)站的披露時(shí)間。
第三十九條 公司披露重大信息之前，應當經(jīng)主辦券商審查，公司不得披露未經(jīng)主辦券商審查的重大信息。
第五章 附則
第四十條 本制度由公司董事會(huì )根據有關(guān)法律、法規及規范性文件的規定進(jìn)行修改，并報公司股東大會(huì )審批，由董事會(huì )負責解釋。
第四十一條 本制度經(jīng)公司股東大會(huì )審議通過(guò)之日起生效實(shí)施。
大連同方軟銀科技股份有限公司
20xx年4月10日
科技公司管理制度2
1目的
為了確保實(shí)驗室工作人員身體健康和安全，防止發(fā)生實(shí)驗室感染事件，保護實(shí)驗環(huán)境的安全。
2適用范圍
適用于二級生物安全實(shí)驗室，同時(shí)包括一級生物安全實(shí)驗室和專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的生物安全管理。
3職責
3.1生物安全委員會(huì )：負責對管理體系文件的審定;負責病原微生物危害評估報告的論證及各類(lèi)實(shí)驗室生物安全事故的處置指導、評估和技術(shù)咨詢(xún);生物安全實(shí)驗室防護技術(shù)的指導，生物安全重大事項的
3.2單位法人：對實(shí)驗室生物安全負總責，負責實(shí)驗室生物安全管理體系文件的批準與頒布，負責生物安全防護設備、防護用品的保障，負責生物安全管理相關(guān)資源的保障。
3. 3生物安全委員會(huì )辦公室：負責實(shí)驗室生物安全日常管理與監督檢査。
3.4實(shí)驗室生物安全管理部門(mén)：負責實(shí)驗室生物安全管理體系文件的修訂，應建立完善的生物安全組織機構和管理體系。
3.5人事管理部門(mén)：負責實(shí)驗室新上崗人員的上崗培訓，負責實(shí)驗室工作人員的健康監護和個(gè)人健康檔案的建立，負責實(shí)驗人員的免疫接種計劃的制訂和實(shí)施。
3.6教育培訓管理部門(mén)：負責實(shí)習進(jìn)修人員及課題項目合作人員的培訓和管理。
3.7實(shí)驗室主任：實(shí)驗室負責人為生物安全第一責任人，負責本實(shí)驗室生物安全管理制度的制定;負責實(shí)驗室工作人員的生物安全、專(zhuān)業(yè)技能培訓計劃的制定和實(shí)施;負責落實(shí)部門(mén)生物安全管理員;負責監督實(shí)驗室人員按照生物安全管理要求開(kāi)展實(shí)驗活動(dòng);負責實(shí)驗室菌、毒種和生物樣本的安全管理。
3.8實(shí)驗人員：應自覺(jué)遵守相關(guān)制度，自覺(jué)學(xué)習和接受相關(guān)知識培訓，嚴格按照操作程序開(kāi)展實(shí)驗活動(dòng)和操作儀器設備，有做好個(gè)人防護和對他人安全負責的義務(wù)。
3.9其他部門(mén)的職責參照相關(guān)規定執行。
4管理要求
4.1培訓要求：所有實(shí)驗操作人員、實(shí)驗輔助人員、工勤人員必須經(jīng)過(guò)傳染病防治知識、生物安全防護知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，持證上崗。培訓要有計劃性和可持續性，并有完整的培訓記錄。應對被培訓者和培訓者進(jìn)行考核和評估。經(jīng)考核合格者方有上崗資格，每年至少接受一次生物安全知識和專(zhuān)業(yè)技能培訓，中途發(fā)生換崗的，上崗前應再次接受專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，部門(mén)應做好培訓并記錄培訓情況，資料統一交培訓管理部門(mén)備案。必要時(shí)應對培訓工作的成效進(jìn)行評估。
4.2準人要求：
4.2.1人員控制：只有在告知潛在風(fēng)險并符合進(jìn)人實(shí)驗室條件要求的`人才能進(jìn)入實(shí)驗室。在開(kāi)展涉及有關(guān)病原微生物的工作時(shí)，實(shí)驗室負責人應禁止或限制人員進(jìn)入實(shí)驗室。一般情況下，易感人員或具有免疫缺陷、過(guò)敏史或感染后會(huì )出現嚴重后果的人員，不允許進(jìn)入實(shí)驗室。實(shí)驗室負責人對工作人員是否有上述情況，應事先進(jìn)行評估后再決定是否容許其進(jìn)入實(shí)驗室工作，并負有最終責任。
4.2.2項目準入：實(shí)驗室開(kāi)展高致病性病原微生物實(shí)驗室活動(dòng)必須按照要求進(jìn)行審批，未經(jīng)許可不得超范圍開(kāi)展髙致病性病原微生物實(shí)驗活動(dòng);不得在低于防護要求的實(shí)驗室開(kāi)展實(shí)驗活動(dòng);開(kāi)展實(shí)驗活動(dòng)前實(shí)驗室應組織相關(guān)實(shí)驗活動(dòng)項目的風(fēng)險評估，并經(jīng)生物安全負責人批準。
4.3安全計劃：實(shí)驗室必須制訂年度安全計劃，實(shí)驗室負責人每年對安全計劃至少審核和檢査一次，情況發(fā)生變化的應及時(shí)進(jìn)行修訂。
4.4生物安全自查要求：實(shí)驗室負責人應定期對實(shí)驗室的生物安全管理情況組織進(jìn)行自行檢査，每月不得少于一次，檢查后應形成書(shū)面的檢查記錄報生物安全管理部門(mén)備案，并及時(shí)整理歸檔。
4.5個(gè)體防護要求：所有實(shí)驗人員必須經(jīng)過(guò)個(gè)人防護的培訓，個(gè)人防護用品應符合國家規定的有關(guān)技術(shù)標準，使用前應仔細檢查，不使用標識不淸、破損的防護用品，按不同級別的防護要求選擇適當的個(gè)人防護裝備及類(lèi)型，正確使用個(gè)人防護裝備。
進(jìn)人二級生物安全實(shí)驗室和動(dòng)物實(shí)驗室，必須按照規定要求穿防護服，戴口罩、帽子、手套等防護用品。個(gè)人應根據從事實(shí)驗活動(dòng)的性質(zhì)、病原微生物的危害程度進(jìn)行相應防護，不得隨意降低防護等級。實(shí)驗人員不得穿拖鞋、短袖工作服進(jìn)入實(shí)驗區域從事實(shí)驗活動(dòng)。嚴禁穿著(zhù)實(shí)驗工作服離開(kāi)實(shí)驗室到辦公區域和其他公共區域。
從事髙致病性病原微生物相關(guān)實(shí)驗活動(dòng)時(shí)應當有2名或以上工作人員同時(shí)參加(但建議不要超過(guò)3人)，禁止單獨一人從事高危險度的實(shí)驗室檢測工作，以防發(fā)生意外。在同一個(gè)實(shí)驗室的同一個(gè)獨立安全區域內，只能同時(shí)從事一種高致病性病原微生物的相關(guān)實(shí)驗活動(dòng)。
4.6實(shí)驗準備要求：進(jìn)入生物安全實(shí)驗室工作的檢驗人員在進(jìn)入前，需做好充分的實(shí)驗準備工作，填寫(xiě)實(shí)驗材料清單，禁止實(shí)驗過(guò)程中隨意頻繁出、入實(shí)驗室，而導致生物安全實(shí)驗室以外場(chǎng)所的污染及可能帶來(lái)的安全隱患。
4.7實(shí)驗清單要求：進(jìn)入生物安全實(shí)驗室工作的檢驗人員工作前應準備實(shí)驗清單，內容包括實(shí)驗操作內容、實(shí)驗器材和物品、消毒物品的種類(lèi)和數量及要求。
4.8記錄要求：進(jìn)入生物安全實(shí)驗室工作的檢驗人員在實(shí)驗過(guò)程中必須嚴格遵守操作規程，自覺(jué)按照規定操作程序進(jìn)行操作，不得隨意改變操作程序，同時(shí)做好相關(guān)的實(shí)驗記錄，包括記錄實(shí)驗室使用情況和安全監督情況，從事高致病性病原微生物相關(guān)實(shí)驗活動(dòng)的實(shí)驗記錄檔案保存期不得少于20年。記錄要求字體工整、字跡清晰、信息完整，不得用記號筆、鉛筆等不能長(cháng)久保存的筆記錄。
4.9消毒要求：實(shí)驗人員完成實(shí)驗后，在離開(kāi)實(shí)驗室之前，要及時(shí)清理實(shí)驗臺面，并對實(shí)驗室臺面及空間采用可靠有效的消毒方法和消毒劑進(jìn)行充分的消毒，要求詳見(jiàn)醫療機構《消毒技術(shù)規范》20xx版，確保消毒規范有效。
4.10廢棄物處理要求：病原微生物實(shí)驗廢棄物處理嚴格按《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》和單位有關(guān)規定進(jìn)行規范處置，未經(jīng)消毒滅菌處理的實(shí)驗廢棄物和實(shí)驗器材、設備嚴禁帶出實(shí)驗室。
4.11設施設備要求：實(shí)驗室應根據病原微生物危害程度分類(lèi)，對不同的病原微生物采取相應級別的生物安全防護水平的安全防范措施，保證實(shí)驗活動(dòng)過(guò)程中的安全。生物安全柜安裝后或每次檢修后，應由有資質(zhì)的檢測機構和專(zhuān)業(yè)人員對每一臺生物安全柜的運行性能和高效過(guò)濾器完整性進(jìn)行驗證，每年至少—次。
生物安全實(shí)驗室的設施和設備配備必須符合國家標準有關(guān)規定。對生物安全實(shí)驗室設施和設備進(jìn)行定期檢測驗證。
4.12菌(毒)種和生物樣本管理要求：病原微生物菌(毒)種或樣本運輸按《可感染人類(lèi)的高致病性病原微生物菌(毒)種或樣本運輸管理規定》要求執行，相關(guān)材料應報生物安全管理部門(mén)備案。相關(guān)部門(mén)應定期及時(shí)地將新近分離、采集的有保存價(jià)值的菌(毒)種、陽(yáng)性生物樣本每季度辦理一次交存手續，按期交菌(毒)種庫、生物樣本庫統一保存，并做好交接記錄。接收部門(mén)應制備菌(毒)種和生物樣本清單，并報生物安全管理部門(mén)備案�？�(所)應加強對工作毒種的安全管理，應對工作毒種的去向進(jìn)行監管，形成過(guò)程性記錄，定期歸檔備查。不得以任何形式的個(gè)人名義接受、保存和饋贈、交換菌(毒)種和生物樣本。
4.13責任落實(shí)：?jiǎn)挝幻磕陸ㄆ诤透鲗?shí)驗室負責人簽訂實(shí)驗室生物安全管理責任書(shū)，各實(shí)驗室和實(shí)驗人員簽訂生物安全責任書(shū)，實(shí)驗室負責人為生物安全第一責任人，負責落實(shí)安全責任人和生物安全監督員，負責實(shí)驗室生物安全日常管理工作。
4.14外來(lái)人員管理：外來(lái)人員需要參觀(guān)、考察生物安全實(shí)驗室時(shí)，應事先經(jīng)生物安全委員會(huì )辦公室(生物安全管理部門(mén))批準，持準入證在相關(guān)人員陪同下做好個(gè)人防護的前提下進(jìn)入實(shí)驗室。實(shí)習、進(jìn)修人員應接受實(shí)習進(jìn)修單位的相關(guān)培訓，考核合格后，簽訂安全承諾書(shū)，在指導老師陪同或指導下進(jìn)入實(shí)驗室開(kāi)展工作，不得獨自從事髙風(fēng)險檢測、研究工作，原則上不給予門(mén)禁授權，確實(shí)需要授權的部門(mén)應以書(shū)面形式報生物安全管理部門(mén)審批，并以保證其生物安全為前提。
物業(yè)保潔人員禁止進(jìn)入二級生物安全實(shí)驗室和PCR實(shí)驗室、凈化實(shí)驗室、生物模擬實(shí)驗室等專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室內部從事保潔活動(dòng)。確因需要進(jìn)入的必須做好個(gè)人防護，并在所在部門(mén)業(yè)務(wù)人員指導下開(kāi)展工作，所在部門(mén)對物業(yè)人員的安全負責。
外來(lái)設備維修人員需要進(jìn)入實(shí)驗室時(shí)，應事先辦理準人手續，進(jìn)入實(shí)驗室工作時(shí)應做好個(gè)人防護，并由所在部門(mén)派人陪同下進(jìn)行。嚴禁營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)人實(shí)驗區。
4.15門(mén)禁管理：實(shí)驗人員進(jìn)、出實(shí)驗室應從更衣通道進(jìn)入，走廊門(mén)禁止授權給所在部門(mén)負責人，嚴格遵照物流、人流分開(kāi)，實(shí)驗廢棄物從污物電梯通道拿出實(shí)驗室。實(shí)驗室人員進(jìn)、出實(shí)驗室時(shí)應隨手關(guān)門(mén)，使實(shí)驗室門(mén)禁處于正常關(guān)閉狀態(tài)，對于二級生物安全實(shí)驗室等專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的門(mén)應隨時(shí)關(guān)閉，以免使實(shí)驗操作區域受到外界影響而導致實(shí)驗結果的不確定性或實(shí)驗室操作區域氣流外溢而污染其他區域。
4.16實(shí)驗人員能力評估：實(shí)驗室負責人每年定期組織對從事實(shí)驗活動(dòng)的檢測、輔助人員的專(zhuān)業(yè)能力等進(jìn)行一次全面評估，評估材料及時(shí)報生物安全管理部門(mén)備案。
4.17責任追究：若有違反上述規定的將按照有關(guān)規定追究責任人和實(shí)驗室負責人的相應責任。發(fā)生重大安全責任事故的按照國家有關(guān)規定追究責任人和所在責任部門(mén)負責人、生物安全監督員的相應責任。
4.18應對實(shí)驗動(dòng)物及感染動(dòng)物實(shí)驗室進(jìn)行安全管理，實(shí)驗室、實(shí)驗人員應具備相關(guān)部門(mén)的資質(zhì)才能從事相關(guān)實(shí)驗活動(dòng)，嚴禁從事超范圍的動(dòng)物感染實(shí)驗活動(dòng)。
4.19本制度由生物安全管理部門(mén)負責解釋、監督，未盡事宜由院長(cháng)(主任)辦公會(huì )議討論決定。
5依據
5.1《病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例》。
5.2《可感染人類(lèi)的高致病性病原微生物菌(毒)種或樣本運輸管理規定》。
5.3《實(shí)驗室生物安全通用要求》。
科技公司管理制度3
第一章總則
第一條為了維護公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，規范公司管理，明確各職能部門(mén)和職員行為規范，提高公司管理水平及辦事效率，根據《中華人民共和國公司法》以及本公司《公司章程》，結合本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，特制訂本制度。
第二章公司組織機構設置
第二條公司組織機構設置為：董事會(huì )、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部。
第三條董事會(huì )是公司最高權力機構。公司實(shí)行在董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理在董事會(huì )的授權范圍內，全權管理公司行政、人事、財務(wù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等一切正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對董事會(huì )負責。
第四條公司設副總經(jīng)理若干名。副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，
根據總經(jīng)理授權，承擔各自分管部門(mén)的工作職責，接受總經(jīng)理考核，并對總經(jīng)理負責。
第五條各職能部門(mén)在分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，接受主管副總經(jīng)理的管理和考核，并對總經(jīng)理負責。
第三章總經(jīng)理職責
第六條根據《公司章程》，總經(jīng)理在董事會(huì )的授權范圍內行使下列職權：
�。ㄒ唬┲鞒止镜慕�(jīng)營(yíng)管理工作；
�。ǘ┙M織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；
�。ㄈ⿺M定公司內部管理機構設置方案；
�。ㄋ模⿺M定公司的基本管理制度；
�。ㄎ澹┲贫ü镜木唧w規章；
�。┨嵴埰溉位蛘呓馄腹靖笨偨�(jīng)理、財務(wù)負責人；
�。ㄆ撸┢溉位蛘呓馄赋龖啥聲�(huì )聘任或解聘的管理人員；
�。ò耍┕菊鲁淌谟璧钠渌殭�。
第四章總經(jīng)理辦公會(huì )議
第八條為完善公司現代企業(yè)制度，規范公司治理結構，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，促進(jìn)公司經(jīng)濟及各項事業(yè)持續、穩步、快速發(fā)展，進(jìn)一步加強企業(yè)的科學(xué)管理建設，認真履行總經(jīng)理工作班子的職責，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)層有職有權經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的作用，公司實(shí)行總經(jīng)理工作會(huì )議制度。
第九條總經(jīng)理辦公會(huì )議成員由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成，監
事會(huì )成員列席會(huì )議，總經(jīng)理辦公室文秘列席并做好會(huì )議記錄。
第十條總經(jīng)理辦公會(huì )議的形式：
�。ㄒ唬├龝�(huì )：每逢周一上午召開(kāi)，例行檢查上周各項工作的計劃執行情況，布置本周工作。
�。ǘ└鞣N專(zhuān)業(yè)會(huì )議。如公司營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議、采購供應工作會(huì )議、技術(shù)開(kāi)發(fā)工作會(huì )議、財務(wù)工作會(huì )議、人力資源工作會(huì )議、綜合經(jīng)濟會(huì )議（即季度經(jīng)濟分析會(huì )議、半年及年度經(jīng)濟分析會(huì )議）等。專(zhuān)業(yè)會(huì )議須列出召開(kāi)時(shí)間和召集人。
�。ㄈ┛偨�(jīng)理特別辦公會(huì )議。即公司所遇突發(fā)或其他特別工作而召開(kāi)的`不定期的總經(jīng)理辦公會(huì )議。
第十一條總經(jīng)理辦公會(huì )議的參加人員：
�。ㄒ唬├龝�(huì )，由總經(jīng)理主持會(huì )議，總經(jīng)理辦公會(huì )議成員參加。
�。ǘ└鞣N專(zhuān)業(yè)會(huì )議，由總經(jīng)理指定辦公會(huì )議成員中的分管副總經(jīng)理主持，公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的人員參加會(huì )議。
�。ㄈ┛偨�(jīng)理特別辦公會(huì )議，由總經(jīng)理主持，并由總經(jīng)理指名的有關(guān)人員參加會(huì )議。
第十二條總經(jīng)理辦公會(huì )議的所有內容必須在公司會(huì )議記錄本上進(jìn)行記錄，該記錄本由專(zhuān)人保管。
第十三條除例會(huì )外，總經(jīng)理辦公會(huì )議一般應提前一天將會(huì )議通知、會(huì )議議題及有關(guān)材料送達總經(jīng)理辦公會(huì )議成員。
第十四條總經(jīng)理辦公會(huì )議成員必須認真負責地行使職權，遵守保密紀律，維護公司領(lǐng)導班子的團結。
第十五條總經(jīng)理有權對辦公會(huì )議議題做出決議。在董事會(huì )授權的范圍內，由各分管副總經(jīng)理落實(shí)決議的具體實(shí)施；超出董事會(huì )授權范圍的，需將會(huì )議內容形成文字紀要報請董事會(huì )決議后再行實(shí)施。
第五章副總經(jīng)理及各部門(mén)基本職責
第十六條副總經(jīng)理主持分管部門(mén)的日常管理工作，提出工作計劃，監督和落實(shí)計劃執行，檢查工作進(jìn)度，協(xié)調內外關(guān)系，對總經(jīng)理負責，當好總經(jīng)理助手。
第十七條總經(jīng)理辦公室負責完善公司的行政管理機制，規范行政管理制度，檢查各項制度落實(shí)情況，維護公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，并負責人力資源管理、考勤、公司有關(guān)文件檔案和辦公用品及設施的管理，對各職能部門(mén)和員工進(jìn)行科學(xué)求實(shí)的考核。第十八條財務(wù)部的主要職責為：負責公司財務(wù)制度的建立和完善，科學(xué)、及時(shí)、準確、全面地核算公司各項經(jīng)濟活動(dòng)，加強財務(wù)管理，做好財務(wù)計劃、分析，實(shí)施內部控制和監督，努力降低成本，提高資金使用效率。
第十九條生產(chǎn)技術(shù)部的職責：負責公司產(chǎn)品企業(yè)標準的制定，負責生產(chǎn)計劃、組織和管理產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝及生產(chǎn)原輔材料和產(chǎn)成品的儲存保管，生產(chǎn)設備的引進(jìn)、使用和管理，以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作。生產(chǎn)技術(shù)部應在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，科學(xué)安排生產(chǎn)計劃、降低消耗、杜絕浪費、努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)成品率。第二十條市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部應在進(jìn)行必要的市場(chǎng)調查的前提下，制定
公司營(yíng)銷(xiāo)方案和實(shí)施策略，高效率、低成本地組織市場(chǎng)銷(xiāo)售，考察、選擇經(jīng)銷(xiāo)商，規范市場(chǎng)銷(xiāo)售行為，協(xié)調公司與經(jīng)銷(xiāo)商以及經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系，降低市場(chǎng)風(fēng)險，確保公司利益的最大化和及時(shí)、安全回收銷(xiāo)售貨款。同時(shí)，做好市場(chǎng)調研，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供有價(jià)值的決策依據。
第六章公司員工守則
第二十一條公司員工必須遵守公司員工守則，做到：
�。ㄒ唬┳窦o守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。
�。ǘ┚S護公司聲譽(yù)，保護公司利益，嚴守公司機密。
�。ㄈ┓䦶念I(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結互助。
�。ㄋ模⿶�(ài)護公物，勤儉節約，杜絕浪費。
�。ㄎ澹┎粩鄬W(xué)習，注重素質(zhì)，精通業(yè)務(wù)。
�。┓e極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng )新。
第七章人力資源管理
第二十二條公司實(shí)行全員招聘制，公司所有員工均需與公司簽訂《勞動(dòng)用工合同》，雙方按合同條款各自履行職責和義務(wù)。第二十三條公司員工的聘用形式，根據經(jīng)營(yíng)管理的需要和崗位性質(zhì)的不同，采取不同的管理形式，具體分為長(cháng)期聘用和臨時(shí)聘用兩種形式。聘用期在一年（含一年）以上的為長(cháng)期聘用，聘用期在一年以?xún)鹊臑榕R時(shí)聘用。
第二十四條長(cháng)期聘用員工采取試用工制，試用期不長(cháng)于三個(gè)月。試用期員工與公司簽訂《試用期勞動(dòng)用工合同》。
科技公司管理制度4
為嚴格公司勞動(dòng)紀律，保障工作秩序順暢，形成良好工作作風(fēng)，針對公司本部各部門(mén)、各分部、不同工作性質(zhì)和方式，力求做到既有嚴肅認真，又有靈活實(shí)際、有章可循的考勤管理，特制定本考勤管理制度。
一、作息時(shí)間
1．公司全體本部員工（庫管除外）統一采用指紋考勤，各分部員工采用電話(huà)考勤；
2．簽到實(shí)行每天兩次簽到制度，按公司規定的作息時(shí)間，上班（09:00）為簽到，下班（17:30）為簽退。員工要遵守工作時(shí)間，上下班按時(shí)考勤，各分部員工或出差人員需按時(shí)向總部考勤管理人員報告考勤情況。
二、考勤制度
1．公司員工應按規定時(shí)間上、下班，并按規定考勤。不得無(wú)故遲到、脫崗、早退、曠工。
2．員工比規定的上班時(shí)間遲到或早退1-10分鐘的，處罰5元/次；遲到或早退10分鐘以上，15分鐘以?xún)鹊�，處罰10元/次；遲到或早退15-30分鐘以上的，處罰20元/次。
3．遲到或早退30分鐘以上的，按曠工處理；連續遲到或早退三次，第三次遲到或早退按曠工處理。
4．員工每曠工半天，處罰50元/次；曠工一天，處罰100元/次；曠工兩天，處罰300元/次；連續曠工三天或三天以上的，作出開(kāi)除處理。所有被開(kāi)除的員工工資必須留待下一月的發(fā)工資日方可領(lǐng)取。凡下列情況均以曠工論處：
�。�1）正常工作日不在崗者，以曠工論
�。�2）采取不正當手段，涂改、騙取、偽造休假證明；
�。�3）上班時(shí)間脫崗、擅離職守者，以曠工論；
�。�4）未請假或請假未被批準或批準假期已滿(mǎn)而未申請續假而不到崗者；
�。�5）打架斗毆、違紀致傷造成無(wú)法上崗；
�。�6）不服從工作調動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗；
�。�7）其他違規違紀行為造成缺勤。
5．每名員工每月有一次遲到或早退1-5分鐘內不給予罰款的機會(huì )（但必須由本人寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明并由部門(mén)主管簽字后交行政部存檔），每年不得超過(guò)三次，每超過(guò)一次按原處理辦法的'三倍執行。
6．因公外出者，應提前填寫(xiě)外出登記表。如遇緊急情況未登記者，回公司后應及時(shí)登記并向主管領(lǐng)導以書(shū)面形式說(shuō)明外出原因，否則按曠工處理。
7．因公出差的人員，應提前填寫(xiě)出差申請，如需駕車(chē)須在出差申請單上注明，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后方可成行。并交行政部備案作為考勤依據，因特殊原因未及時(shí)填寫(xiě)出差申請的，在到崗后一個(gè)工作日內補辦手續，未補辦者按曠工處理，行政部將根據出差申請不定時(shí)抽查。
8．如遇考勤機故障致使本人不能按時(shí)打卡，請在行政部填寫(xiě)《補簽到申請單》。因公務(wù)或忘記打卡的員工必須于次日午餐前登記，交行政部予以確認。
9．各分部每日主動(dòng)報告總部行政部實(shí)際出勤情況，行政部不定期進(jìn)行抽查，若發(fā)現弄虛作假，將按公司相關(guān)制度處罰各分部考勤報告人員及該出勤異常員工。
10．庫房員工實(shí)行綜合工作制，不參加考勤但必須保證工作的順利開(kāi)展。
三、休假、請假制度
1．總部和各分部業(yè)務(wù)、財務(wù)、行政人員每月可享有4天公休，根據工作安排實(shí)行輪休，原則上當月未能休假的不得累計至下月份；
2．全體員工享有以下帶薪假期（不影響全勤）：
�。�1）帶薪病假（2天），須出具縣級及以上醫院證明；
�。�2）婚假（5天），須按《婚姻法》規定，雙方均已到結婚年齡，將結婚證原件交至行政部查驗并復印存檔；
�。�3）帶薪喪假（3天），喪者為員工的直系親屬，即（配偶、父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女），需當地村委會(huì )或居委會(huì )出據死亡證明。
3．病假：無(wú)特殊情況，當月累計超過(guò)10天者或年累計超過(guò)60天者公司考慮解除勞動(dòng)關(guān)系。3天以?xún)龋ê?天）由主管領(lǐng)導審批生效，3天以上由主管領(lǐng)導審核總經(jīng)理審批生效。事后須補辦手續即醫院證明。
4．事假：為不帶薪假，無(wú)特殊情況，當月累計超過(guò)5天者或年累計超過(guò)30天者公司考慮解除勞動(dòng)關(guān)系。請假時(shí)間超過(guò)1周的，無(wú)特殊情況不予審批。
5．每月事假不得超過(guò)三次，超過(guò)三次算曠工，周例會(huì )或月例會(huì )時(shí)間不予請事假。
四、執行日期
本制度從20xx年6月1日起實(shí)施。員工違規主管領(lǐng)導及時(shí)指出，并開(kāi)具員工處罰單。
五、條款釋義
本制度未盡事宜按公司有關(guān)規定執行。解釋權歸公司總部行政部。
附：
考勤機考勤使用注意事項
1.簽到及簽退時(shí)，手指平壓于指紋考勤機的指紋采集窗口上，指紋紋心盡量對正窗口中心，手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指紋采集頭上，并且覆蓋盡可能大的面積。不要垂直點(diǎn)擊指紋在指紋采集頭上；不要快速的敲擊手指；也不要滑動(dòng)手指。指紋輸入結束后，出現語(yǔ)音提示“驗證成功”為成功驗證指紋。
2.若手指皮膚干燥無(wú)法輸入有效指紋，可用力摩擦手指與手掌，因為摩擦可以產(chǎn)生油脂，或可采用哈氣等辦法，適當濕潤手指。
3.每位員工在采集指紋時(shí)都采集的兩個(gè)手指，當其中一個(gè)由于某種原因不能及時(shí)輸入成功時(shí)，可采用另一只手指考勤。
4.若不管理怎樣都無(wú)法正常驗證，無(wú)法采集指紋，可以通知本廠(chǎng)考勤員。
5.為節省電量及延長(cháng)指紋考勤機使用時(shí)間，連續30分鐘無(wú)人使用時(shí)指紋考勤機將自動(dòng)處于休眠狀態(tài)，但不影響正常使用。
科技公司管理制度5
1目的：
1.1解決在實(shí)際工作中，遇到缺乏明確政策規定的情況需要上級批準才能辦理的事情；
1.2本制度規定了分公司的呈報規則，收發(fā)規范。
2適用范圍：適用于下級部門(mén)向上級請示、指示和批準的事項。
3管理規定
3.1呈報規則：
3.1.1呈批報告一般由呈報部門(mén)、抄送部門(mén)、呈送部門(mén)、呈送時(shí)間、標題、正文、落款簽字、附件等部分組成。在報告起草中要嚴格報告格式和行文規則。
3.1.2呈批報告必須一事一呈批，不越級呈批，不在上報呈批的同時(shí)抄送平級、下級部門(mén)。
3.1.3在提交呈批報告時(shí)，呈報部門(mén)只能有一個(gè)，而不能多頭呈報，可抄送多個(gè)部門(mén)。
3.1.4報告標題，應當準確簡(jiǎn)要地概括呈批報告的主要內容，一般不用標點(diǎn)符號，但標題中的法規、文件名稱(chēng)要加書(shū)名號。如“關(guān)于****事項的申請”等。
3.1.5在呈批報告中，應首先扼要地講明報告的`背景和根據，然后提出請示事項并闡述說(shuō)明道理。在報告內容完成后，應在報告最后提出結語(yǔ)，如“特此請示，請審批”、“以上意見(jiàn)當否，請指示”等。
3.1.6報告如有附件，應在正文之后、落款簽字之前，注明附件名稱(chēng)和順序。
3.1.7報告的落款應有呈報人和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導親筆簽名表示同意該報告，若無(wú)該簽字則該份報告無(wú)效。
3.1.8報告用紙一律使用標準A4型紙。
3.1.9如報告的文字過(guò)少，請按照規范整齊、勻稱(chēng)美觀(guān)原則調整報告格式。一律從左向右橫排。一律都用黑色。
3.1.10屬于需要主管部門(mén)提出意見(jiàn)后繼續上呈的報告，主管部門(mén)在呈批報告落款后提出本部門(mén)意見(jiàn)后，轉呈上級部門(mén)或領(lǐng)導。
3.2呈批報告保管原則：誰(shuí)呈批，誰(shuí)保管。
4附件
4.1呈批報告單
領(lǐng)導批示：_____
呈報：_____
抄報：_____
由：_____
呈報日期：_____年_____月_____日
標題
正文
�。ㄈ缬懈郊�，請在此處注明）
呈報部門(mén)
呈報人
呈報時(shí)間
部門(mén)領(lǐng)導簽字（手簽）
�。ㄖ鞴懿块T(mén)相關(guān)意見(jiàn)可填寫(xiě)在此處）
科技公司管理制度6
考勤人員:負責本部門(mén)考勤的管理和匯報工作，對本部門(mén)考勤的準確性、及時(shí)性負責；應于每月5號前將上月考勤表遞交辦公室人事部，以備核查；遞交考勤表時(shí)，員工當月的.請假單、出差單、異常出勤處理單、獎勵處罰單及相關(guān)證明等作為附件匯總備查，若手續不完備，將視為曠工。
一、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時(shí)間規定上下班。
二、作息時(shí)間規定
作息時(shí)間表上班時(shí)間早9：00，午休12：30——13：30，下班時(shí)間晚18：00
三、考勤方式
1、員工采取上、下班指紋打卡的方式考勤；
2、所有員工必須遵照其服務(wù)崗位所規定的時(shí)間，按時(shí)上、下班，做到不曠工、不遲到、不早退。
科技公司管理制度7
第一條會(huì )議室統一由公司辦公室管理。公司會(huì )議室包括大會(huì )議室、小會(huì )議室。
第二條各部門(mén)根據工作的需要確定相應的會(huì )議，提前一天到辦公室申請使用會(huì )議室，并登記。
第三條會(huì )議室內的`設備由辦公室統一管理，如麥克風(fēng)、音響、空調等，辦公室負責設備調試。
第四條會(huì )議期間損壞設備，須由相關(guān)部門(mén)或當事人按原價(jià)賠償；
第五條會(huì )議必須要有紀錄，重要會(huì )議必須會(huì )簽確認。
第六條做好會(huì )議的貫徹執行工作，做到有布置、有落實(shí)、有檢查。
第七條公司重要會(huì )議、年度總結大會(huì )等，不得無(wú)故缺席、遲到，不能到會(huì )者，需提前向分管副總、總經(jīng)理請假。
第八條所有參加會(huì )議的人員應將手機設置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。
第九條開(kāi)會(huì )人員應注意保持會(huì )議室衛生清潔，會(huì )后打掃衛生，關(guān)好門(mén)窗、空調，整理好會(huì )場(chǎng)后，方可離開(kāi)。
第十一條本制度自頒發(fā)之日起執行。
科技公司管理制度8
第一條、報銷(xiāo)單據應是符合國家財政稅務(wù)部門(mén)要求的正式發(fā)票并填寫(xiě)齊全。具體包括：(1)填制憑證的日期；(2)客戶(hù)名稱(chēng)應填寫(xiě)'北京xx科技有限公司'字樣；(3)商品名稱(chēng)應填寫(xiě)清楚、明了，有具體型號的應要求對方填寫(xiě)；(4)金額大小寫(xiě)應相符并填寫(xiě)清楚，不能改動(dòng)；(5)單據必須加蓋對方單位章。財務(wù)人員有權拒絕辦理不符合規定的報銷(xiāo)單據。
第二條、報銷(xiāo)單據不得涂改、挖補。發(fā)現報銷(xiāo)單據有錯誤的，將退回經(jīng)辦人重開(kāi)或者更正，更正處應加蓋開(kāi)出單位的公章。
第三條、預借款項必須書(shū)面寫(xiě)明借款原因，并附借款的明細表，由部門(mén)經(jīng)理簽字后，交財務(wù)按照財務(wù)制度審核所借款項是否確實(shí)需要發(fā)生，預算內且單筆金額在500元以下的款項由財務(wù)經(jīng)理簽字，預算外的款項由財務(wù)總監簽字方可預借。
第四條、臨時(shí)借款(包括出差借款)應在費用發(fā)生后一周內及時(shí)送交財務(wù)予以銷(xiāo)帳，多退少補，前款未銷(xiāo)的，不予再次借款。(長(cháng)期出差在外的人員應該在月底前將一個(gè)月的票據整理好按時(shí)寄回公司。)一個(gè)月仍沒(méi)有報帳的，財務(wù)有權給予一定經(jīng)濟處罰。
第五條、經(jīng)辦人領(lǐng)取支票時(shí)應在支票領(lǐng)用簿及支票存根上簽字，預先領(lǐng)取支票的應提供收款人全稱(chēng)及確切金額，否則不予簽發(fā)。原則上應先取得發(fā)票后領(lǐng)用支票，特殊情況領(lǐng)用支票后必須在一周內取得發(fā)票到財務(wù)部報帳。如果確實(shí)金額不能確定，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準，可以開(kāi)出不填金額的轉帳支票(但必須填寫(xiě)對方單位，并封上上限金額)。
第六條、業(yè)務(wù)招待費，禮品費報銷(xiāo)時(shí)需附有費用明細說(shuō)明，列明所請人員的姓名和單位及聯(lián)系方式。單筆費用在500元以上的支出，事先必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，方可支出。否則一律不予報銷(xiāo)。
第七條、工程人員在工程中發(fā)生的.招待費用屬于市場(chǎng)行為，原則上不予報銷(xiāo)。若有特殊情況需事先向工程負責人、當地市場(chǎng)負責人請示，經(jīng)批準后，方可發(fā)生，每月不得超過(guò)200元。經(jīng)工程負責人、當地市場(chǎng)負責人簽字后，財務(wù)予以報銷(xiāo)，否則費用自負。
第八條、工作時(shí)間因公事外出，應盡量使用公司車(chē)輛或者選擇公共交通工具。如遇特殊情況，需要乘坐出租車(chē)的，必須在出發(fā)前填寫(xiě)出租車(chē)使用申請單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后，方可乘坐。在報銷(xiāo)時(shí)，需將申請單附在車(chē)票后。
第九條、手機費用報銷(xiāo)必須使用電信營(yíng)業(yè)廳電腦打印的話(huà)費專(zhuān)用發(fā)票，手機號碼必須是員工聯(lián)系表上記錄的號碼，否則一律不可報銷(xiāo)。當月話(huà)費次月報銷(xiāo)，一個(gè)月只報銷(xiāo)一次。使用如意通和神州行的人員，如果確有困難無(wú)法更換可以打印手機話(huà)費專(zhuān)用發(fā)票的，請及時(shí)告知財務(wù)部。
第十條、總部的大客戶(hù)部每月執行包括過(guò)橋費、汽油費和停車(chē)費在內的300元標準車(chē)補。
第十一條、公司司機報銷(xiāo)停車(chē)、過(guò)路等用車(chē)費用時(shí)，必須在票據后注明與何人前往、何時(shí)去何地辦何事。
使用公司的車(chē)輛外出，駕駛員必須遵守交通規則。違章罰款一律自負。
第十二條、公司根據財務(wù)部匯款記錄對應每筆匯款報銷(xiāo)異地提款手續費，員工報銷(xiāo)時(shí)應在發(fā)票后注明公司匯款項日期。
第十三條、公司的車(chē)輛由綜合辦統一負責保管和日常管理，汽車(chē)維修費、保養費、加油費等相關(guān)費用一律由綜合辦統一報銷(xiāo)，其他任何部門(mén)沒(méi)有報銷(xiāo)權。對于非公原因產(chǎn)生的汽車(chē)費用，公司一律不負擔。
第十四條、固定資產(chǎn)由綜合辦負責統一購買(mǎi)和日常保管、維修、管理。具體規定參照綜合辦有關(guān)制度。
第十五條、各項費用的領(lǐng)取和報銷(xiāo)均要按公司規定格式填寫(xiě)計劃和粘貼憑證，不符合規定的，財務(wù)人員有權拒絕支付。
第十六條、報銷(xiāo)程序：
預算內費用、在財務(wù)報銷(xiāo)報銷(xiāo)制度上有明確規定的且單筆金額小于500元的現金報銷(xiāo)簽字順序：經(jīng)手人-部門(mén)經(jīng)理-會(huì )計--財務(wù)經(jīng)理-出納；
預算外費用及特殊情況且單筆金額在5000元以下的現金報銷(xiāo)簽字順序：經(jīng)手人-部門(mén)經(jīng)理-主管副總經(jīng)理-會(huì )計--財務(wù)經(jīng)理-財務(wù)總監-出納。
預算外費用及特殊情況且單筆金額在5000元以上的現金報銷(xiāo)簽字順序：經(jīng)手人-部門(mén)經(jīng)理-主管副總經(jīng)理--會(huì )計-財務(wù)經(jīng)理-財務(wù)總監-總經(jīng)理-出納。
第十七條、銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)現銷(xiāo)售需開(kāi)具發(fā)票的，原則上應先取得支票后開(kāi)具發(fā)票。如須先開(kāi)具發(fā)票的，應在發(fā)票開(kāi)具當天交回支票，如不能及時(shí)交回支票的，應在當天交回發(fā)票，便于財務(wù)部門(mén)對發(fā)票的管理。
第十八條、如因業(yè)務(wù)需要，必須提前支付對方發(fā)票，按上一條難以操作，則業(yè)務(wù)人員說(shuō)明原因，并報財務(wù)經(jīng)理同意，可以預先拿發(fā)票，但業(yè)務(wù)人員將發(fā)票交給客戶(hù)時(shí)，應要求客戶(hù)出具收到發(fā)票的證明。
第十九條、費用報銷(xiāo)時(shí)間為：每周二各部門(mén)將手續齊全的報銷(xiāo)憑單交到財務(wù)部，周四下午辦理報銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
第二十條、本制度適用于公司本部和各地辦事處。
第二十一條、本制度由財務(wù)部負責解釋。
科技公司管理制度9
奶業(yè)科技有限公司生產(chǎn)過(guò)程的管理與考核制度
本公司對生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程的管理和控制,對所發(fā)生的不合格及時(shí)進(jìn)行糾正和預防,避免上一工序的不合格流入下一工序造成更大面積的不合格和損失。
1、工作人員進(jìn)入車(chē)間前,進(jìn)到更衣室更換工作服、工作帽、水鞋,然后把換下的衣物放置到規定位置,戴好防護手套并洗手消毒,雙腳通過(guò)消毒池,進(jìn)行車(chē)間。
2、根據各自分工,首先應檢查電源、氣源、及所在崗位主要設備工作是否正常,安全可靠。并且檢查各管道連接處閥門(mén)開(kāi)啟狀態(tài),活接、連接狀況是否正常,以免造成不必要的損失。
3、配料員要將配料完畢的乳取樣拿到化驗室化驗,達標后方可進(jìn)行下一步的生產(chǎn)。
4、經(jīng)檢驗合格的標準化乳(配料完畢的乳)經(jīng)巴氏殺菌冷卻打到巴氏奶儲罐暫存。暫存溫度為25℃以下,并且保存時(shí)間不易太長(cháng),應低于4小時(shí)。如果時(shí)間稍長(cháng),需做蛋白變性試驗,或煮沸試驗,如不變性,即可生產(chǎn),否則停止生產(chǎn)。
5、超高溫滅菌機、均質(zhì)機、無(wú)菌包裝機及管線(xiàn)、閥門(mén)等要經(jīng)過(guò)徹底清洗、滅菌后方可投入生產(chǎn)。
6、每臺包裝機前30袋奶都要毀掉,隨后取6袋奶,其中3袋做蛋白質(zhì)、脂肪化驗用,并做好記錄;其余3袋做好標記用于保溫試驗。并且在生產(chǎn)過(guò)程中每100袋取出1袋做好標記,用于保溫試驗。在包裝過(guò)程中,隨時(shí)抽樣檢查包裝容量,不合格隨時(shí)檢出,并對這段時(shí)間的奶進(jìn)行復檢。同時(shí),調整罐裝機的罐裝容量,直到達標為止。
7、裝箱工逐袋檢查包裝物圖案的好壞,是否有漏包、打碼是否清晰,如有問(wèn)題及時(shí)通知操作人員調整。
8、包裝機操作人員在生產(chǎn)前一定要對本工作區域進(jìn)行空間消毒,并檢查雙氧水的濃度,如低于30%一定要更換,不足要及時(shí)補充。
9、在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴格執行各項規章制度和操作規程,并有檢查、有記錄、有考核。要對各生產(chǎn)過(guò)程中各工作崗位的運行程序操作狀況及機械設備的運轉情況,明確到人。殺菌消毒過(guò)程要對消毒液的配制比例及消毒時(shí)間單獨記錄。質(zhì)量是企業(yè)命脈,在生產(chǎn)過(guò)程中要對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查記錄,設備要做到專(zhuān)人負責,專(zhuān)人保養。
考核辦法:
1、以上9條與本《質(zhì)量手冊》所規定的'各項管理制度和操作規程共同組成過(guò)程管理的考核體系。
2、質(zhì)檢科負責過(guò)程管理的考核工作。
3、考核的方式:質(zhì)檢科對于生產(chǎn)過(guò)程不合格的管理與控制,同時(shí)也是對生產(chǎn)過(guò)程的考核。對于發(fā)現的不合格,記入《不合格登記臺帳》,作為年終評價(jià)各車(chē)間和班組工作業(yè)績(jì)的依據。
4、由經(jīng)理每季度組織過(guò)程管理考核會(huì )議,綜合評議各項不合格的危害及糾正和預防措施是否合理有效,對各班組進(jìn)行綜合評價(jià)和獎罰。
科技公司管理制度10
1．培訓
凡入職公司的員工，可享有以下各項培訓，包括入職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓、管理培訓、區外培訓等。其中部分培訓，公司要與員工訂立培訓合同，明確培訓期間的員工待遇，培訓的要求，培訓后的培訓證書(shū)歸公司所有，服務(wù)期最短三年，否則要進(jìn)行違約補償。
如果員工在服務(wù)于公司期間曾由公司出資培訓，而按私人理由提前辭職或未經(jīng)批準離職，公司要求員工必須向公司補償相等數目的培訓費，同時(shí)要全額賠償因此給公司造成的一切損失，離職后的人員若繼續從事與在公司相同的職業(yè)，不得損壞公司利益，否則公司將追究其法律責任。
2.獎罰制度
(一)獎勵。公司不分先來(lái)后到、職位高低，總經(jīng)理對下列人員將予以表彰獎勵。
�。�1）為公司獨立承攬工程者；
�。�2）組織得力，指揮有方，被區、市評為優(yōu)良工程的項目經(jīng)理；
�。�3）施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現隱患，并進(jìn)行妥善處理的員工；
�。�4）積極提出合理化建議，并取得顯著(zhù)效果的員工；
�。�5）敢于抵制不良現象，有強烈主人翁責任感的員工；
�。�6）工作一貫積極肯干，又能堅持繼續學(xué)習的員工；
�。�7）按時(shí)上下班，全年出滿(mǎn)勤的員工；
�。�8）在經(jīng)濟效益或社會(huì )效益方面做出突出貢獻的員工。
(二)懲罰。有下列情況之一者，立即解雇除名。
�。�1）任何形式的偷竊；
�。�2）偽造、復制、盜竊公司的商務(wù)資料，出賣(mài)公司商業(yè)機密；
�。�3）辱罵、歐打同事或客人，造成嚴重后果的；
�。�4）由于責任心不強，造成設備損壞或丟失，價(jià)值超過(guò)萬(wàn)元的；
�。�5）違反公司紀律，經(jīng)警告、記過(guò)仍未有明顯改進(jìn)的.；
�。�6）觸犯法律、法規被刑事拘留的；
�。�7）無(wú)故曠工超過(guò)6天的；
�。�8）未經(jīng)批準在外兼職或私包工程的。
3、隨著(zhù)改革的深化和公司事業(yè)的發(fā)展，本手冊在實(shí)踐中不斷修改完善。
科技公司管理制度11
奶業(yè)科技有限公司生產(chǎn)設備管理制度
1、車(chē)間工作人員要嚴格按照設備的正確操作程序工作,嚴格啟停手續,由于工作人員的'違章操作導致?lián)p壞,由操作者負全部責任。
2、每天班前對設備進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現隱患及時(shí)排除、自已解決不了的,立即匯報生產(chǎn)科長(cháng)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員維修,并做好記錄。
3、及時(shí)檢查設備的運行情況,做好維護保養工作,提高設備完好率。
4、建立健全設備檔案,實(shí)行專(zhuān)機專(zhuān)人管理。
5、在生產(chǎn)線(xiàn)工作程序開(kāi)始之前,應保證充足的氣源壓力為0.65-0.85 mpa,使設備能夠正常工作。
6、生產(chǎn)線(xiàn)上的齒條及齒輪上應定期添加潤滑脂,并調整高速鏈條的松緊度。
7、設備停止使用時(shí),應先關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),然后關(guān)閉氣源開(kāi)關(guān)。
8、凡接觸生產(chǎn)用純凈水設備、工器具和管道,必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗和不至于改變水質(zhì)的材料制作,表面應光滑、無(wú)吸附性、無(wú)凹坑、無(wú)剝脫、無(wú)縫隙。
9、與牛奶接觸的設備、管道應邊角圓滑,不易積垢,不滲漏,便于拆卸、清洗和消毒。
科技公司管理制度12
一、本規程規定了公司內部車(chē)輛的使用、維修管理辦法,提高車(chē)輛工作效率,保證駕駛安全和車(chē)輛完好率
二、適用范圍
適用于對本公司內部車(chē)輛調度、行駛、維保、使用的管理。
三、職責
3.1駕駛員負責車(chē)輛安全駕駛、維修、保養及年檢。 3.2辦公室主管負責對車(chē)輛車(chē)況、駕駛員身體狀況、情緒、行為的檢查、監督。
3.3辦公室主任負責統一調度公司用車(chē),輕微交通事故處理及車(chē)輛維修、保養、年檢的管理。 3.5總經(jīng)理主管公司車(chē)輛管理的控制。
四、相關(guān)文件
《交通守則》
《交通道路法規》
五、工作程序和管理辦法
5.1車(chē)輛的調度管理
1 / 5 5.1.1車(chē)輛統一由辦公室主任調度,各部門(mén)因公用車(chē)須提前一天提出申請,按實(shí)填寫(xiě)[派車(chē)單](qr-wd01-03-01),否則辦公室有權拒絕派車(chē)要求。
5.1.2各部門(mén)公務(wù)用車(chē)原則上滿(mǎn)足:緊急公務(wù)、載物、取款、雨天遠途接送客人等工作需求。
5.1.3駕駛員根據派車(chē)單指定地點(diǎn)路線(xiàn)出車(chē),無(wú)特殊情況不得隨意改變行車(chē)路線(xiàn)。
5.2車(chē)輛維修保養管理
5.2.1駕駛員每日出車(chē)前,應用濕布對車(chē)輛外部及內座擦拭一遍,并對車(chē)況進(jìn)行詳細檢查后,試發(fā)動(dòng)五分鐘。 5.2.2駕駛員要愛(ài)惜車(chē)輛,加強車(chē)輛的維護保養,按車(chē)輛維保規定,定期更換潤滑油和易損件,保證車(chē)輛的完好率。 5.2.3保持車(chē)輛內外的干凈、整潔,雨天泥濘地段用車(chē)后應及時(shí)清洗保養,正常情況下應在本單位車(chē)庫清洗。 5.2.4出車(chē)途中遇到意外刮碰,或交通事故應及時(shí)報告和向交通事故處理部門(mén)報警,不得私下協(xié)商或擅離事故地點(diǎn)。 5.2.5車(chē)輛需要保養、大修、更換配件及年檢時(shí),必須事先報告辦公室主任,填寫(xiě)[車(chē)輛維保、年檢申請單](qr-wd01-03-02),經(jīng)辦公室主任審核,總經(jīng)理批準后方可進(jìn)行。
5.2.6車(chē)輛年檢、檢修,日常維修及更換零配件,結算時(shí)必須附上維修廠(chǎng)家更換零配件的明細清單上報財務(wù),否則財務(wù)有權不予報銷(xiāo)。
2 / 5 5.3車(chē)輛使用管理
5.3.1嚴格遵守交通法規和公司車(chē)輛管理規定,文明行車(chē)。 5.3.2樹(shù)立安全第一、服務(wù)第一的思想,保證乘員的安全、舒適、準時(shí)。
5.3.3辦公室主管負責檢查并監督駕駛員不得在酒后、疾病、情緒反常等不適宜駕駛的情況下出車(chē)。
5.3.4嚴禁利用職權私自用車(chē)或將車(chē)交給非駕駛員和外單位駕駛員駕駛。
5.3.5按照公司指定地點(diǎn)停放車(chē)輛,嚴禁將車(chē)開(kāi)到非指定地點(diǎn)過(guò)夜或逗留。
5.3.6辦公室主任對車(chē)輛行駛公里和油耗進(jìn)行測量、檢查和控制。
5.3.7經(jīng)常自檢車(chē)輛,做好年檢,保持車(chē)輛的.良好狀態(tài)。 5.4車(chē)輛肇事處理
5.4.1車(chē)輛碰擦
駕駛員應立即向辦公室匯報,由辦公室主任按實(shí)際情況決定處理意見(jiàn):
a)雙方協(xié)商解決;
b)報交通事故管理部門(mén)解決。 5.4.2交通事故
在公共道路上發(fā)生交通事故,駕駛員應按以下程序進(jìn)行: 若有受傷人員,首先對受傷人員進(jìn)行護救,呼叫救護車(chē)或 3 / 5 另外叫車(chē)將傷員送往就近醫院進(jìn)行搶救;
保護現場(chǎng),通知交通事故管理部門(mén)到場(chǎng)進(jìn)行檢查和處理; 向辦公室主任匯報,由辦公室主任到場(chǎng)協(xié)助交警進(jìn)行事故處理;
通知保險公司到現場(chǎng)勘察,以確定理賠方法。
六、管理規定
1.上班必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌。
2.上班考勤實(shí)行實(shí)時(shí)簽到制度，必須本人親自簽到。在規定上下班時(shí)間內，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。遲到或早退一次處以口頭警告處分，二次以上者每發(fā)生一次處以罰款處分（遲到或早退30分鐘以?xún)攘P款20元，30分鐘以上罰款50元）。
4 / 5 3.行政工作人員上班須著(zhù)工作服，佩戴胸牌；車(chē)間工作人員上班須著(zhù)工作服，工作褲，佩戴胸牌，穿勞保鞋及其它防護用品。如不按上述要求穿戴者，發(fā)現一次處以口頭警告處分，發(fā)現二次以上者每發(fā)現一次處以罰款處分（每次罰款20元人民幣）。
4.員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導，不得工作怠慢。 5.上班前10分鐘和下班前10分鐘對辦公室進(jìn)行整理與衛生工作，保持整潔，干凈的環(huán)境。辦公桌面不允許亂堆亂放，香煙頭不允許亂扔（尤其是花盆里），發(fā)現一次處以口頭警告處分，發(fā)現二次以上者每發(fā)現一次處以罰款處分（每次罰款20元人民幣）。
6.下班時(shí)各部門(mén)最后離開(kāi)的工作人員必須關(guān)鎖好本部門(mén)的門(mén)窗及設備電源，防止發(fā)生安全事故及不必要的浪費。如沒(méi)關(guān)門(mén)窗及設備電源，發(fā)現一次處以口頭警告處分，發(fā)現二次以上者每發(fā)現一次處以罰款處分（每次罰款20元人民幣）。 7.工作期間遇到顧客訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，必須主動(dòng)、親切的接待或提供咨詢(xún)。來(lái)訪(fǎng)電話(huà)時(shí)必須做好記錄，包括：來(lái)電單位、內容。
科技公司管理制度13
第一條公司證照由行政部指定專(zhuān)人統一管理。
第二條證照是指由上級主管部門(mén)頒發(fā)的各類(lèi)證書(shū)、批文等。
如：營(yíng)業(yè)執照、法人代碼證、法定代表人證書(shū)、稅務(wù)登記證、ISP經(jīng)營(yíng)許可證等。
第三條證照的使用包括借用、復印等。
第四條證照使用必須填寫(xiě)《證照使用申請單》。
第五條證照借用程序
借用人申請→部門(mén)負責人復核→主管總監審核→總經(jīng)理核準→辦理借用手續→歸還借用完畢后，應在時(shí)限內歸還證照保管人。
第六條證照復印程序
借用人申請→部門(mén)負責人復核→主管總監核準→辦理借用手續→發(fā)放復印件，如證照復印件未使用，應立即退還證照保管人。
第七條如需使用原件，則總總經(jīng)理須核準。
第八條證照復印件必須加蓋“再復印無(wú)效章”。證照保管人必須做出登記，認真填寫(xiě)《證照使用登記表》。
科技公司管理制度14
為加強科技公司財務(wù)管理，根據國家相關(guān)法律、法規及財務(wù)制度，結合公司具體情況，制定本制度。
第一條財會(huì )人員應嚴格遵守財經(jīng)紀律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，以提高公司經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實(shí)力為宗旨，制止鋪張浪費，降低消耗，增加積累，把財務(wù)工作做好。
第二條財會(huì )人員要認真執行崗位責任制，各司其責，互相配合，如實(shí)反映和嚴格監督公司各項經(jīng)濟活動(dòng)。
第三條記帳、算帳、報帳必須做到手續完備，內容真實(shí)，數字準確，帳目清楚，按期報帳。
第四條財會(huì )人員在辦理會(huì )計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對違反財經(jīng)紀律和公司財務(wù)制度的款項，應拒絕支付、并及時(shí)上報分管領(lǐng)導、總經(jīng)理。
第五條建立穩定的財會(huì )人員隊伍。財會(huì )人員調動(dòng)或因故辭職，應與接替人員辦理交接手續，未辦完交接手續的`，不得離職，不得中斷會(huì )計工作。
第六條一切現金往來(lái)，須憑據收付。
第七條正常的辦公費用開(kāi)支報銷(xiāo)，必須用正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導、總經(jīng)理、董事長(cháng)簽字后方能報銷(xiāo)付款。
第八條嚴禁將公款存入私人帳戶(hù)，違者將視情節輕重移交司法部門(mén)處理。
第九條本制度自公布之日起執行。
科技公司管理制度15
一、目的
為建立和完善公司人力資源績(jì)效考核體系和激勵與約束、權力與責任相結合的管理機制，確保公司經(jīng)營(yíng)計劃目標的實(shí)現，全面、真實(shí)的評價(jià)員工工作績(jì)效，激發(fā)員工的工作潛能，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，實(shí)現員工績(jì)效與公司經(jīng)營(yíng)效益持續改進(jìn)，特制訂本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
三、考核原則
�。ㄒ唬┛陀^(guān)原則：對被考核者的任何評價(jià)都應明確其評價(jià)標準，以事實(shí)為依據，客觀(guān)地反映員工實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀(guān)因素影響績(jì)效考核的結果。
�。ǘ┳灾髟瓌t：各部門(mén)可根據自身工作特點(diǎn)在一定范圍內制定相應的考核規程和評價(jià)標準，形成部門(mén)的考核實(shí)施細則，部門(mén)內所有崗位均有對應的考核指標。
�。ㄈ┕_(kāi)原則：各級考核指標的制定與過(guò)程調整對員工公開(kāi)。
�。ㄋ模┓答佋瓌t：過(guò)程監控結果和考核結果要及時(shí)反饋給被考核者本人，肯定成績(jì)，指出不足，并提出今后努力改進(jìn)的方向。
�。ㄎ澹└倪M(jìn)原則：考核目的在于監督責任者的職能履行與實(shí)施，促進(jìn)責任者對公司或部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標的有效貫徹與實(shí)現，因此在考核中要注重對責任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評價(jià)。
四、權責
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)辦：負責公司績(jì)效考核方案和績(jì)效考核指標的批準，績(jì)效考核結果的審批，部門(mén)績(jì)效的考核，部門(mén)負責人的績(jì)效考核、反饋面談以及績(jì)效考核相關(guān)問(wèn)題調解。
�。ǘ┬姓芾聿浚喝尕撠熆�(jì)效考核管理方案和初始指標的設計和培訓工作，組織績(jì)效考核工作的推進(jìn)，績(jì)效考核結果的統計及績(jì)效工資的核定，督促績(jì)效考核反饋面談工作的進(jìn)行，根據實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行相關(guān)修訂等工作。
�。ㄈ└鞑块T(mén)：負責本部門(mén)績(jì)效考核管理的貫徹和實(shí)施，每年6月及每年12月，部門(mén)負責人根據本部門(mén)當前工作開(kāi)展性質(zhì)和特點(diǎn)，重新確定匹配部門(mén)各崗位的考核指標，對員工的業(yè)績(jì)進(jìn)行客觀(guān)公正的評價(jià)，將考核結果及時(shí)反饋給員工，幫助員工提高工作績(jì)效。
五、考核對象
�。ㄒ唬┎块T(mén)：由總經(jīng)辦根據部門(mén)的整體工作成績(jì)、部門(mén)協(xié)作進(jìn)行考核。
�。ǘ﹩T工個(gè)人：由上級根據個(gè)人的工作成績(jì)、工作能力以及工作態(tài)度等方面進(jìn)行考核。其中部門(mén)負責人的績(jì)效考核總評分=上級考核評分×20%+部門(mén)考核評分×80%；部門(mén)員工的績(jì)效考核總評分=上級考核評分×70%+部門(mén)考核評分×30%
六、考核類(lèi)型
�。ㄒ唬┰露瓤己耍喝w員工按月度考核，每年考核十二次；每月初對上月的工作情況進(jìn)行考核。
�。ǘ┠甓瓤己耍好磕瓿踹M(jìn)行年終考核：以統計月度考核平均分數為依據。
七、績(jì)效工資基數的形成
詳情見(jiàn)《薪酬管理制度》第十一條。
八、考核內容
詳情見(jiàn)附件1《部門(mén)績(jì)效考核表》
附件2《崗位績(jì)效考核表》（本崗位考核表根據不同崗位和職能的不同，對應的KPI指標也不同）。
九、考核實(shí)施
�。ㄒ唬┛�(jì)效工資計算方式
績(jì)效工資=績(jì)效工資基數×考核得分
�。ǘ┛�(jì)效工資發(fā)放方式
月度的績(jì)效工資和月工資一起發(fā)放，績(jì)效工資屬稅前工資。
�。ㄈ┛己肆鞒�
�。�1）考核指標的調整及確定
A調整
行政管理部負責績(jì)效考核指標的初始設計，每年6月及12月對績(jì)效考核指標進(jìn)行兩次調整，部門(mén)及部門(mén)負責人考核指標由行政管理部按照公司規劃進(jìn)行調整，員工績(jì)效考核指標由各部門(mén)負責人和行政管理部共同確定，行政管理部在每年6月和12月之前下發(fā)績(jì)效考核指標調整通知，部門(mén)負責人根據本部門(mén)當前工作開(kāi)展性質(zhì)和特點(diǎn)制定部門(mén)員工考核指標，并于每年6月5日及12月5日之前提交給行政管理部。
B確定
行政管理部負責審核員工績(jì)效考核指標，統籌確定部門(mén)、部門(mén)負責人以及員工績(jì)效考核指標，每年6月15日及12月15日前，行政管理部需將調整的指標方案提交至總經(jīng)辦進(jìn)行審核，總經(jīng)辦在每年6月20日及12月20日前給出審批結果。
�。�2）績(jì)效考核表的發(fā)放
每月1日前，行政管理部將相應的.績(jì)效考核表發(fā)送至各考核者處，考核者需在每月3日前完成績(jì)效考核表的填寫(xiě)并發(fā)送至行政管理部�？己吮砭上录壪蛏霞壷鸩匠式豢己�，不得跨級和越級考核。
�。�3）績(jì)效考核結果統計及反饋
行政管理部在每月7日前對績(jì)效考核結果進(jìn)行統計、匯總以及核定績(jì)效考核工資，同時(shí)上報總經(jīng)辦，經(jīng)總經(jīng)辦審批通過(guò)后，行政管理部將結果反饋給考核者，考核者需在1天內將結果反饋給被考核者。
�。�4）績(jì)效考核面談
員工考核的核心是結合工作計劃和目標，管理者對下屬的工作進(jìn)行監督、指導和對工作思路、績(jì)效改進(jìn)上提供幫助，因此每次考核結束后，考核者應在每月10日前與被考核者進(jìn)行考核面談，并將考核面談?dòng)涗浖敖Y果交至行政管理部�？己嗣嬲劄榭己苏吲c被考核者就績(jì)效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應做到：
A分析、確認、顯示被考核者的強項及弱點(diǎn)，讓被考核者了解自身工作優(yōu)缺點(diǎn)，幫助被考核者發(fā)揮強項、改進(jìn)弱點(diǎn)。
B反映被考核者現階段的工作表現，對被考核者提出期望并訂立下階段的目標形成工作計劃，對下一階段工作的期望達成一致意見(jiàn)。
C明晰被考核者發(fā)展及對培訓的需要，以便日后承擔并更加出色有效地完成工作。
D考核者與被考核者面談后應達成一致績(jì)效改進(jìn)計劃和績(jì)效目標，并將此計劃和目標列入工作計劃作為下一階段考核的依據。
�。�5）考核結果歸檔
考核過(guò)程中的任何評價(jià)和資料都屬保密資料，將嚴格保密，考核結果只告知被考核者本人、部門(mén)負責人，對其他人員一律保密，考核結果以及考核面談?dòng)涗浻尚姓芾聿看鏅n。
�。�6）考核結果申訴
A如對部門(mén)考核結果有異議，考核結果下發(fā)3天內，部門(mén)負責人可向行政管理部提出，行政管理部需要在異議提出三天內給予答復。
B如員工對考核結果有異議，可向部門(mén)負責人提出，部門(mén)負責人應從公平、公正、科學(xué)的角度，在1天內給予合理的答復。
C若員工對部門(mén)負責人的答復仍有異議，則可向行政管理部提出申訴，行政管理部在詳細了解情況的基礎上，3天內給予答復。
十、考核結果運用
�。ㄒ唬┛己说燃�
考核等級對照表
考核得分考核結果及等級
100分>得分≥90分績(jì)效優(yōu)秀（A）
9
0分>得分≥80分績(jì)效優(yōu)良（B）
80分>得分≥70分績(jì)效良好（C）
70分>得分≥60分績(jì)效合格（D）
得分<60分績(jì)效不合格（E）
�。ǘ┡嘤�、調崗、勸退
1、培訓
月度考核不合格人員，部門(mén)針對考核反映出工作存在的問(wèn)題，對不合格人員有針對性的開(kāi)展培訓，對員工進(jìn)行技能資源開(kāi)發(fā)以提高工作績(jì)效和個(gè)人技能。
2、調崗
經(jīng)過(guò)考核不合格人員，公司給予培訓，根據培訓效果測評后仍不能勝任原工作崗位者，給予調崗。
3、勸退
經(jīng)培訓和調崗后連續2次考核不合格者做勸退處理。
�。ㄈ⿻x升、調薪
年度考核優(yōu)秀（A級）、優(yōu)良（B級）人員，可根據實(shí)際情況，給予職務(wù)晉升，以促進(jìn)其工作積極性，繼續發(fā)揮優(yōu)勢，承擔更大職責；晉升時(shí)機不成熟時(shí)，可視情況依照《薪酬管理制度》規定調整其薪資等級以提高其積極性。
附件
1《部門(mén)績(jì)效考核表》。
2《崗位績(jì)效考核表》。
3《績(jì)效面談?dòng)涗洷怼贰?/p>
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