車(chē)隊管理規章制度
在當今社會(huì )生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的車(chē)隊管理規章制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)隊管理規章制度1
1、對運輸車(chē)隊要全面審查，嚴格把關(guān)
1對運輸車(chē)隊的綜合實(shí)力進(jìn)行調查，優(yōu)選運輸車(chē)隊。
2對運輸車(chē)隊隊長(cháng)、司機的為人、##社會(huì )關(guān)系等情景進(jìn)行調查，確保運輸車(chē)隊聽(tīng)從管理。
2、對運輸車(chē)隊進(jìn)行培訓
1對運輸車(chē)隊進(jìn)行技術(shù)培訓
對運輸車(chē)隊隊長(cháng)、司機進(jìn)行必要的技術(shù)培訓，對人員素質(zhì)較低、或職責心不強者進(jìn)行強化業(yè)務(wù)培訓，再不合格者清退不用。
2對運輸車(chē)隊進(jìn)行安全培訓
開(kāi)工前，由經(jīng)理部專(zhuān)職安全員對運輸車(chē)隊隊長(cháng)、司機進(jìn)行安全教育，簽訂安全合同；施工過(guò)程中，工長(cháng)（拌和站站長(cháng)）每日必須做崗前安全教育，確保施工安全。
3、施工管理
1與運輸車(chē)隊簽訂法律上生效的'保證書(shū)，保證聽(tīng)從經(jīng)理部對運輸車(chē)隊的管理，保證運輸車(chē)隊按質(zhì)量、工期要求施工，服從經(jīng)理部統一指揮，經(jīng)理部向全體職工公布保證書(shū)，加強輿—論監督。
2在施工現場(chǎng)，運輸車(chē)隊必須聽(tīng)從現場(chǎng)管理人員的指揮，同時(shí)管理人員有義務(wù)對運輸車(chē)隊的管理進(jìn)行必要的指導，提出提議，幫忙其提高工作效率，做到熱情合作，嚴格管理。
4施工過(guò)程中，運輸車(chē)隊有大箱摘板情景時(shí)，應及時(shí)通知項目部，重新進(jìn)行量箱。否則，一經(jīng)發(fā)現，之前所有運輸數量均按摘板后平箱
數結算。
5如遇車(chē)輛故障壞車(chē)中途需要卸料時(shí)，必須及時(shí)通知工區負責人，妥善處理卸料。
6施工中，運輸車(chē)隊不能夠保質(zhì)保量完成項目下達的任務(wù)，經(jīng)經(jīng)理部幫忙仍沒(méi)有改善，依協(xié)議勒令司機甚至運輸車(chē)隊退場(chǎng)。
7中途退場(chǎng)的運輸車(chē)隊必須及時(shí)辦理清賬手續。
4、結算管理
1運輸車(chē)隊每五日到項目部進(jìn)行結算，結算逾期的，后果自負。
車(chē)隊管理規章制度2
一車(chē)隊管理是機關(guān)后勤保障工作的重要組成部分，車(chē)隊管理規章制度。司機要樹(shù)立全心全意為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)工作服務(wù)的思想，自覺(jué)端正服務(wù)態(tài)度，增強服務(wù)意識，做到服從領(lǐng)導、聽(tīng)從安排、愛(ài)崗敬業(yè)、勤于奉獻，為機關(guān)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和可靠保障。
二車(chē)隊管理由辦公室負總責，車(chē)隊隊長(cháng)在辦公室領(lǐng)導下具體負責車(chē)隊管理的日常工作。車(chē)隊隊長(cháng)的主要工作職責是：⒈組織司機開(kāi)展政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習;⒉搞好司機考勤;⒊組織司機年審和車(chē)輛年檢;⒋及時(shí)反饋司機的意見(jiàn)和合理要求。
三加強思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習。除按時(shí)參加機關(guān)統一組織的集體學(xué)習外，還要根據車(chē)隊工作特點(diǎn)，定期組織司機學(xué)習交通法規，交流工作經(jīng)驗。辦公室分管主任要不定期參加司機會(huì )議，溝通思想，傾聽(tīng)司機的意見(jiàn)和要求。
四司機要忠于職守，自覺(jué)遵守請假制度，保證 工作用車(chē)隨叫隨到。司機因病因事請假，為常委會(huì )領(lǐng)導服務(wù)的，先報領(lǐng)導同意，再報車(chē)隊隊長(cháng)填寫(xiě)考勤記錄。常委會(huì )領(lǐng)導因外出不用車(chē)的'，司機要堅守工作崗位，車(chē)輛由辦公室或車(chē)隊隊長(cháng)統一協(xié)調。
五司機要遵守職業(yè)道德，嚴格保密制度，做到不該問(wèn)的不問(wèn)，不該說(shuō)的不說(shuō)。嚴禁借工作之便向領(lǐng)導提出不合理要求。
六常委會(huì )主任、委室工作用車(chē)實(shí)行“統一管理，相對固定”的用車(chē)制度。司機因公出長(cháng)發(fā)，應在事前向辦公室分管主任或車(chē)隊隊長(cháng)匯報，說(shuō)明去向和事由。遇有下列情況之一，委室用車(chē)應首先服從辦公室統一協(xié)調：⒈常委會(huì )召開(kāi)重要工作會(huì )議、例會(huì )或開(kāi)展視察、檢查等重大活動(dòng)需要調度車(chē)輛的;⒉常委會(huì )領(lǐng)導因特殊情況需要調度車(chē)輛的;⒊上級或外地來(lái)人需要調度車(chē)輛的;⒋老干部統一活動(dòng)及特殊情況下需要調度車(chē)輛的;⒌車(chē)輛故障或司機因事因病請假需要調度車(chē)輛的;⒍其它特殊情況下需要調度車(chē)輛的。
七嚴禁私自出車(chē)派車(chē)。未經(jīng)同意私自出車(chē)，發(fā)現一次進(jìn)行批評糾正，發(fā)現第二次給予適當經(jīng)濟處罰。造成責任事故的，責任由出車(chē)司機承擔。耽誤公務(wù)及領(lǐng)導用車(chē)的，要給予嚴肅批評教育。凡不服從調度的，每次扣出發(fā)補助元。
八要保證行車(chē)安全和良好的車(chē)況。出車(chē)司機要遵守交通規則，謹慎駕駛，不開(kāi)病車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，嚴禁酒后開(kāi)車(chē)。不出車(chē)的車(chē)輛，有車(chē)庫的要及時(shí)入庫，沒(méi)有車(chē)庫的一律在辦公樓前妥當停放。
九車(chē)輛維修、燃油管理及車(chē)輛保險等具體事宜按照市里的統一規定執行。在市里未出臺新的政策前，司機外出途中需要修車(chē)、加油的，應報乘車(chē)領(lǐng)導批準，并由領(lǐng)導簽字后按規定報銷(xiāo)。過(guò)路過(guò)橋費實(shí)行每周一次結算，由辦公室分管主任或車(chē)隊隊長(cháng)審核簽字后按規定報銷(xiāo)。
車(chē)隊管理規章制度3
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，交通運輸事業(yè)得到了快速的發(fā)展，車(chē)隊的數量和規模也在逐年增長(cháng)。而交通事故時(shí)有發(fā)生，車(chē)隊安全已成為一項非常重要的工作。為了保障車(chē)隊安全，引入車(chē)隊安全員管理制度是非常必要的。
一、車(chē)隊安全員的職責
車(chē)隊安全員是車(chē)隊管理中非常重要的一環(huán)，他們主要的職責是負責車(chē)隊的安全管理和事故處理。具體包括以下幾個(gè)方面：
1.按照法律法規、行業(yè)標準及公司規章制度，對車(chē)隊的安全管理進(jìn)行全面的監督和檢查。
2.安排對車(chē)輛的日常維護、保養、檢測和保險等工作進(jìn)行具體的安排和監督。
3.組織車(chē)隊的`安全培訓和應急演練。
4.對車(chē)隊安全事故進(jìn)行調查處理，并制定相應的防范措施。
二、車(chē)隊安全管理規章制度
車(chē)隊安全管理規章制度是確保車(chē)隊安全的保障，具體要求如下：
1.嚴格遵守法律法規和公司規章制度，確保車(chē)隊的安全和穩定運行。
2.對車(chē)輛的日常維護和保養，制定具體的檢查制度和流程，并確保檢查記錄真實(shí)準確。
3.維護車(chē)輛裝備的完好性，嚴格禁止任何未經(jīng)公司批準的改裝。
4.加強駕駛員的安全意識培養，組織安全培訓和模擬演練。
5.制定嚴格的駕駛員考核制度，對駕駛員進(jìn)行評估，嚴格按照要求進(jìn)行考核。
6.組織安全檢查和維修工作，確保車(chē)輛在使用期間時(shí)刻處于良好的狀態(tài)。
7.設計并落實(shí)緊急救援方案，確保在車(chē)輛發(fā)生事故時(shí)能夠及時(shí)采取措施。
三、車(chē)隊安全員的重要作用
車(chē)隊安全員是車(chē)隊保障安全的重要人員，他們可以在以下幾個(gè)方面發(fā)揮重要作用：
1.遵守和維護安全制度：車(chē)隊安全員應嚴格遵守和貫徹國家有關(guān)法律、法規，嚴格執行公司相關(guān)規章制度，確保車(chē)隊的安全。
2.預防事故：車(chē)隊安全員應對駕駛員的駕駛行為進(jìn)行監督和指導，加強安全教育，引導駕駛員養成良好的駕駛習慣，預防事故的發(fā)生。
3.處理車(chē)隊安全事故：車(chē)隊安全員應熟悉事故應急處理的程序和技能，及時(shí)處理車(chē)隊安全事故，減少損失。
4.組織安全培訓：車(chē)隊安全員應定期組織安全培訓和演練，提高駕駛員、車(chē)輛管理人員和維修工人的安全意識和技能水平。
總之，車(chē)隊安全員的工作是重要的，通過(guò)規章制度和安全措施的落實(shí)，可以大大提高車(chē)隊的安全性，減少意外事故的發(fā)生，確保車(chē)隊的順利運行，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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一、車(chē)隊長(cháng)職責
車(chē)隊長(cháng)是公司經(jīng)理工作中的助手，在經(jīng)理的領(lǐng)導下搞好公司的各項工作，并切實(shí)抓好具體分管工作。
車(chē)隊長(cháng)要做調度日記的記載，每天記出車(chē)日記，按出車(chē)日記力爭做到均衡派車(chē)，掌握車(chē)輛技術(shù)狀況，及時(shí)提出車(chē)輛維修保養計劃，掌握司機思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助經(jīng)理做好駕駛員的思想工作。
負責填好派車(chē)單，并及時(shí)為用車(chē)單位搞好預約登記等用車(chē)計劃。
對司機進(jìn)行考勤，作好節假日加班人員的安排及司機的各項出勤情況的統計上報工作。安排檢查駕駛員的夜班工作是否符合要求。
對不服從調度分配，無(wú)故延誤出車(chē)時(shí)間，而又不接受批評，并無(wú)理取鬧的駕駛員，有權停止其工作，并將處理意見(jiàn)上報公司。
協(xié)助經(jīng)理做好公司對外聯(lián)系工作，處理好車(chē)隊與外單位，特別是主管理部門(mén)的聯(lián)系工作。發(fā)生問(wèn)題及時(shí)上報公司。
做好公司各項物資的.采購工作，隨時(shí)了解掌握庫存情況，做到各種帳目清楚，采購的物資要手續齊全、及時(shí)。
負責車(chē)隊的全面工作，抓好車(chē)隊領(lǐng)導班子建設，組織落實(shí)車(chē)隊承包方案，保證各項任務(wù)的順利完成。
建立健全車(chē)隊各項規章制度、定期或及時(shí)組織召開(kāi)全體職工會(huì )議，開(kāi)展經(jīng)常性安全教育，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。不斷學(xué)習黨的方針政策，提高各方面素質(zhì)和管理水平。
代表車(chē)隊同公司簽定各項協(xié)議，負責車(chē)隊的各項經(jīng)費的收支，力爭做到精打細算，開(kāi)源節流，及時(shí)總結各項工作，及時(shí)處理、審批各項報表計劃。
負責車(chē)隊職工的思想教育工作，加強車(chē)隊的隊伍建設，團結同志、關(guān)心職工生活。協(xié)調車(chē)隊對外關(guān)系，經(jīng)常征求用戶(hù)意見(jiàn)，不斷提高車(chē)隊整體素質(zhì)，提高管理水平以適應公司不斷發(fā)展的需要。
二、調度職責
1、負責車(chē)隊所有車(chē)輛的調配工作，根據領(lǐng)導和用戶(hù)的要求及時(shí)安排好車(chē)輛。
2、科學(xué)合理調配車(chē)輛，認真要做到公平、公正合理，一視同仁。
3、充分發(fā)揮提高所在車(chē)輛的利用率，及時(shí)掌握所有車(chē)輛的運行情況和車(chē)輛性能發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決以免給工作帶來(lái)不利影響。
4、接聽(tīng)領(lǐng)導或用戶(hù)電話(huà)時(shí)要做到“文明禮貌”耐心周到。
5、遇有重大接待任務(wù)時(shí)應提前組織安排好人員車(chē)輛，排除隱患，保證行車(chē)安全，以便更好地完成各項任務(wù)。
三、駕駛員守則
1、駕駛車(chē)輛時(shí)必須拾攜帶駕駛證和車(chē)輛有關(guān)證件。
2、不準駕駛與駕駛證不相符的車(chē)輛。
3、不得將車(chē)輛擅自交給他人駕駛，嚴禁交給無(wú)駕駛證的人駕駛。
4、出車(chē)執行任務(wù)時(shí)不準擅自離開(kāi)車(chē)輛，不準擅自開(kāi)車(chē)辦私事。
5、不準駕駛安全設備不全或機件失靈的車(chē)輛。
6、不準在駕駛車(chē)輛執行任務(wù)期間飲酒，閑談或有其它妨礙安全行車(chē)的行為。
7、定期對車(chē)輛進(jìn)行保養，保持車(chē)輛的內外衛生，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、勞動(dòng)紀律
1、接時(shí)上班，不遲到、早退，有事請假。
2、上班要遵守勞動(dòng)紀律，不得擅離職守。
3、服從領(lǐng)導分配的工作，執行調度安排。
4、保持庫房和車(chē)輛的衛生整潔。
5、上班時(shí)間不準飲酒，禁止做與工作無(wú)關(guān)的任何活動(dòng)。
6、值夜班駕駛員應堅守崗位不得出私車(chē)脫崗。
7、由于脫崗擅離職守給工作造成影響的視情節給予處罰。
車(chē)隊管理規章制度5
隨著(zhù)交通運輸工具的不斷普及，各種交通事故也隨之發(fā)生。車(chē)隊安全員作為保障企業(yè)車(chē)隊安全的關(guān)鍵角色，具有重要的作用。本文將從車(chē)隊安全員的`職責、管理要點(diǎn)及規章制度等方面介紹車(chē)隊安全員管理和規章制度。
一、車(chē)隊安全員職責
1.安全教育培訓：安排車(chē)隊安全培訓，增強安全意識，提高車(chē)隊駕駛人員的安全管理能力。
2.安全保障：對轄區內道路的安全狀況進(jìn)行調查、監測和評估，并將其匯總制定安全準則和標準，提供車(chē)隊安全防范建議，減少車(chē)輛事故的發(fā)生率。
3.事故處理：及時(shí)調查事故原因，采取有效措施防止事故反復發(fā)生，并按規定向有關(guān)部門(mén)提交報告。
4.維護安全設施：維護車(chē)輛安全、防盜設施，定期檢測車(chē)輛，確保車(chē)輛在良好的運行狀態(tài)。
5.傳達政策：將企業(yè)安全政策傳達到車(chē)隊駕駛員中，確保車(chē)隊的行動(dòng)符合政策。
二、車(chē)隊安全員管理要點(diǎn)
1.重視管理：車(chē)隊安全員是車(chē)隊安全管理的核心，要對其職務(wù)與權限進(jìn)行詳細說(shuō)明，并對其管理職責進(jìn)行明確規定。
2.加強培訓：車(chē)隊安全員應受到相關(guān)法律法規、車(chē)輛行駛規范及安全技能等方面的培訓和考核，以提高車(chē)隊管理和安全管理水平。
3.安全服務(wù)：車(chē)隊安全員要根據車(chē)隊的需求，為車(chē)隊提供個(gè)性化服務(wù)，制定針對性的安全管理方案，加強安全防范工作。
4.聯(lián)合其他部門(mén)：車(chē)隊安全員應與企業(yè)其他部門(mén)，如安保、維修等部門(mén)進(jìn)行合作，共同協(xié)作，共同致力于車(chē)隊安全管理。
三、車(chē)隊安全管理規章制度
1.車(chē)輛日常保養：車(chē)輛必須進(jìn)行日常保養，及時(shí)查漏補缺，保障車(chē)輛在夜間行駛安全性。
2.駕駛人員安全管理：車(chē)隊要求駕駛員按法規行駛，不得飲酒和吸煙。車(chē)隊駕駛員必須在緊急時(shí)刻采取相應的措施，確保車(chē)輛的安全。
3.客戶(hù)行車(chē)規定：為保證安全運營(yíng)，車(chē)隊要求客戶(hù)必須遵守車(chē)隊的行車(chē)規定，在行駛過(guò)程中，必須遵循車(chē)隊指引，不得擅自改變行車(chē)路線(xiàn)。
4.車(chē)輛事故處理：車(chē)隊在遇到車(chē)輛事故時(shí)，駕駛員必須及時(shí)采取措施，安全疏散乘客，并及時(shí)報警。車(chē)隊安全員要根據事故情況，對車(chē)輛事故進(jìn)行認真分析及處理。
總之，車(chē)隊安全員以其專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗為基礎，確保車(chē)隊安全管理的科學(xué)化和規范化，為車(chē)隊的安全出行提供可靠保障。通過(guò)制定規章制度、加強培訓和安全服務(wù)等措施，提高車(chē)隊的安全防范能力，降低車(chē)輛事故的發(fā)生率，為企業(yè)健康穩定發(fā)展做出貢獻。
車(chē)隊管理規章制度6
第一章、總則
第一條、為了加強公司各種機動(dòng)車(chē)輛管理，確保行車(chē)安全，提高辦事效率，減少經(jīng)費開(kāi)支，特制定本辦法。
第二條、本制度適用于公司現有車(chē)輛。
第二章、車(chē)輛使用范圍
第三條、使用范圍（公司所有車(chē)輛）
1、公司員工在本地或短途外出開(kāi)會(huì )、業(yè)務(wù)需要、出差迎送。
2、接送公司賓客和來(lái)公司辦事人員。
3、企業(yè)貨物運輸。
4、其他緊急和特殊用車(chē)。
第三章、車(chē)輛使用程序
第四條、車(chē)輛使用實(shí)行派車(chē)制度；任何部門(mén)用車(chē)，必須頭一天下班前，向行政部經(jīng)理申報，才好按序安排派車(chē)。每次派車(chē)需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，填寫(xiě)用車(chē)申請單，車(chē)隊長(cháng)許可，行政經(jīng)理審批，按申請單內容填寫(xiě)派車(chē)單，然后由車(chē)隊調度員安排，并做派車(chē)備案后，方可派車(chē)，回來(lái)后應第一時(shí)間到行政部簽到并上交派車(chē)單統計。車(chē)隊辦公室要有人值班，車(chē)隊安排輪流值班，搞好衛生，做好當日出車(chē)統計，做到查有可依。
1、公司車(chē)輛實(shí)行定人定車(chē)，公司公務(wù)小車(chē)除副總和副總以上的領(lǐng)導可以配專(zhuān)車(chē)外，其他部門(mén)領(lǐng)導不配專(zhuān)車(chē)，但可優(yōu)先使用。
2、各部門(mén)公務(wù)使用車(chē)輛時(shí)，應事先填寫(xiě)“出車(chē)申請單”，經(jīng)部門(mén)主管核準后，交于行政部統一審批并開(kāi)具派車(chē)單，由車(chē)隊調度員統一調派。無(wú)論任何用車(chē)情況，其他部門(mén)及人員無(wú)權調派。長(cháng)途派車(chē)可由調度員輪換安排。
3、駕駛員必須服從車(chē)隊長(cháng)的管理，聽(tīng)從調度員的調派，調度員為車(chē)隊長(cháng)的助手。在沒(méi)有接到派車(chē)單之前，駕駛員應在車(chē)隊辦公室待命，不能在宿舍睡覺(jué)，嚴禁駕駛員接受任何無(wú)派車(chē)單的出車(chē)任務(wù)。若有特殊情況，須有公司領(lǐng)導或行政部負責人的電話(huà)通知。駕駛員若無(wú)派遣通知出車(chē)，按私自出車(chē)對待，由此產(chǎn)生的一切后果由駕駛員一人承擔。
4、嚴格控制私人用車(chē)和外單位用車(chē)，如特殊情況私人用車(chē)，須經(jīng)公司領(lǐng)導同意，并酌情收取油料費。
第五條、駕駛員按照派車(chē)指令、行車(chē)路線(xiàn)和目的地行車(chē)。司機因公出車(chē)發(fā)生的過(guò)路費、停車(chē)費、油費、誤餐費等先由調度員初審，再由行政部、財務(wù)部嚴格審核，每次報銷(xiāo)的單據必須填寫(xiě)當次出車(chē)的時(shí)間、地點(diǎn)、事由、里程數等詳細內容，并附派車(chē)單。
第六條、用車(chē)完畢，駕駛員填寫(xiě)用車(chē)實(shí)際情況記錄，認真按要求填寫(xiě)派車(chē)單內容，回公司應及時(shí)交回行政部作統計。
第七條、對同一方向、時(shí)間的派車(chē)要求盡量合用，減少派車(chē)次數和成本。
第四章、車(chē)輛管理
第八條、公司所有車(chē)輛均由公司車(chē)隊統一管理調派，車(chē)輛駕駛員為車(chē)輛安全第一責任人。
第九條、公司所有車(chē)輛均建立車(chē)輛檔案，須填寫(xiě)車(chē)輛登記表。駕駛員如實(shí)填寫(xiě)用車(chē)里程和耗油量。車(chē)輛加油用公司油卡，特殊情況需現金加油需電話(huà)請示領(lǐng)導，并保留加油票，否則不予報銷(xiāo)。
第十條、公司所有車(chē)輛實(shí)行專(zhuān)人保養責任制。駕駛員發(fā)現無(wú)力排除的故障，應及時(shí)報告車(chē)隊長(cháng)，車(chē)輛不得帶病出車(chē)。嚴禁將車(chē)交由無(wú)證人員或其它證件不符人員駕駛。
第十一條、公司車(chē)輛由公司車(chē)隊統一計劃使用，各部門(mén)和駕駛員應顧全大局，聽(tīng)從指揮、調度，必須保持手機通訊暢通。
第十二條、所有車(chē)輛按月進(jìn)行內部財務(wù)核算，列入成本效益考核范圍。第十三條、公司車(chē)輛必須按規定停放在指定地點(diǎn)，一般不允許在外過(guò)夜。因保管不善造成車(chē)輛被盜、損壞，駕駛員及車(chē)隊負責人共同承擔部分賠償責任。
第十四條、如公司實(shí)行派車(chē)接送制度，因臨時(shí)性或長(cháng)久性改變行車(chē)時(shí)間、路線(xiàn)，均應由當事人事先報告車(chē)隊長(cháng)，車(chē)隊長(cháng)通知駕駛員和全體乘車(chē)人員。
第十五條、公司車(chē)輛發(fā)生過(guò)戶(hù)時(shí)，需提前報車(chē)隊審核，總經(jīng)理審批，否則由當事人承擔全部責任。
第十六條、每月10日前將上月車(chē)輛產(chǎn)生的各種費用及車(chē)輛行駛里程，由車(chē)隊匯總后報相關(guān)部門(mén)。
第十七條、車(chē)輛管理要求
1、下班后車(chē)輛須按規定停放到指定地點(diǎn)，不得擅自公車(chē)私用。凡酒后開(kāi)車(chē)或私自出車(chē)肇事的，除賠償由此造成的全部經(jīng)濟損失外，個(gè)人醫療、護理等費用自理。
2、公司車(chē)輛：周日休息的管理人員和員工，不得私自用車(chē)。特殊情況請示行政部主管或公司領(lǐng)導同意后，方可用車(chē)。
3、車(chē)輛出門(mén)時(shí)，駕駛員應主動(dòng)配合保安檢查，裝卸貨物時(shí)要認真核查貨物類(lèi)別、數量，并時(shí)常做到自檢自查。
第五章、駕駛員管理
第一節目的
第一條、為杜絕和減少企業(yè)車(chē)輛安全事故，保障企業(yè)財產(chǎn)和人員的安全，不斷提高員工安全運營(yíng)的.自覺(jué)性，發(fā)揮其積極性，防止和糾正違法違規行為，規范勞動(dòng)紀律，以維護公司正常生產(chǎn)運營(yíng)和工作秩序，特制定本辦法。
第二節安全守則第二條、駕駛員必須嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，有良好的職業(yè)道德，嚴格遵守安全駕駛操作規程，隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。駕車(chē)時(shí)不準閑談、吸煙、吃零食，不準穿拖鞋駕駛車(chē)輛，嚴禁酒后駕車(chē)。做到安全、節約、高效、快捷。
第三條、凡屬企業(yè)車(chē)輛必須每次出車(chē)進(jìn)行一次車(chē)輛安全檢查，確保制動(dòng)、轉向、燈光、信號良好。
第四條、駕駛員對車(chē)輛要做到“三勤”即，勤檢查、勤保養、勤擦洗，平時(shí)做到車(chē)容整潔，車(chē)內整潔�！拒�(chē)隊管理】
第五條、駕駛員必須每周對所駕駛車(chē)輛進(jìn)行一次詳細的安全自檢工作，并由該駕駛員所在部門(mén)負責人簽字認可。于每月5日前將上一月檢查記錄統一交車(chē)隊負責人。
檢查項目：
1、檢查水、潤滑油是否正常。
2、轉向部分：方向盤(pán)的緊固螺絲、轉向桿聯(lián)接塊、橫直拉桿和尚頭、緊固螺帽、開(kāi)口銷(xiāo)是否緊固。
3、制動(dòng)部分：檢查剎車(chē)油是否達到標準（剎車(chē)油只可固定用一個(gè)品牌的）、連接油管是否有漏油情況、分泵段連接軟管是否有裂紋、四輪分泵是否有滲漏、制動(dòng)性能是否良好，目測底盤(pán)、發(fā)動(dòng)機是否有漏油、漏水情況。
4、傳動(dòng)部分：傳動(dòng)軸緊固螺絲是否松動(dòng)、傳動(dòng)軸間隙是否正常、輪胎氣壓是否標準、輪胎緊固螺絲是否緊固、四輪軸承是否松動(dòng)、備胎是否正常。
第六條、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車(chē)，要衣著(zhù)整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。
第七條、駕駛員在工作中注意保密，不得傳播乘車(chē)人講話(huà)內容，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)，不散播消息，保守機密，守口如瓶。
第八條、駕駛員未經(jīng)允許不得私自將駕駛車(chē)輛借給他人使用。
第三節車(chē)輛報修程序
第九條、企業(yè)車(chē)輛報修程序：
1、車(chē)輛維修（保養）實(shí)行申報制度。首先由駕駛員提出申請和維修意見(jiàn)交車(chē)隊隊長(cháng)鑒定并出具車(chē)輛維修單，行政部負責人審核后經(jīng)公司領(lǐng)導同意后方可修理。事后認真填寫(xiě)車(chē)輛維修（保養）登記表，不按程序擅自辦理的，費用一律不予報銷(xiāo)。
2、車(chē)隊負責人簽署車(chē)隊意見(jiàn)。
3、任何車(chē)輛維修需經(jīng)主管部門(mén)審批后方能進(jìn)行，并到定點(diǎn)維修廠(chǎng)家進(jìn)行維修。
4、維修完畢后駕駛員在維修結算單上簽字驗收，并將結算單交車(chē)隊負責人處。
5、車(chē)隊負責人及主管部門(mén)審核結算單，并簽字認可。
6、與廠(chǎng)家結賬時(shí)由財務(wù)部門(mén)人員同車(chē)隊負責人根據結算單向維修廠(chǎng)家進(jìn)行結算。
7、駕駛員出差在外車(chē)輛發(fā)生故障時(shí)，可先電話(huà)向車(chē)隊長(cháng)及主管部門(mén)匯報，在當地修理后回公司補辦手續。
8、在保養維修過(guò)程中新發(fā)現需維修的部分，需按車(chē)輛報修程序進(jìn)行口頭申請報修，經(jīng)同意后方可進(jìn)行維修，并于事后三天內補辦書(shū)面申請手續。
第四節獎懲
第十條、車(chē)隊負責人在進(jìn)行日常調度和安全檢查時(shí)，按公司有關(guān)規定有權就車(chē)輛安全檢查結果對企業(yè)內任何駕駛員做出獎懲，重大事項須報公司領(lǐng)導審批后，方可執行。
第十一條、具體獎懲規定：
一、獎勵：
1、駕駛員應嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規及公司車(chē)隊管理制度，認真履行崗位職責，年度內無(wú)事故，無(wú)違章、，無(wú)處罰的責任駕駛員，獎勵1000元，不滿(mǎn)一年的，按實(shí)際月份計算。
2、對違反安全運行行為，敢于大膽制止并糾正的，獎勵200元。
3、積極參加安全運行活動(dòng)，提出合理化建議并被采納的，獎勵100元。
4、積極舉報員工違紀行為經(jīng)查證屬實(shí)的，獎勵200元（獎勵人員名單不會(huì )公布）。
5、每月安全出車(chē)，無(wú)違章、，無(wú)事故，無(wú)處罰者，獎勵100元。
6、每季度無(wú)違章、，無(wú)事故處罰，服從工作安排，工作積極上進(jìn)，同比勤儉節約油費和車(chē)輛使用費用的，經(jīng)評比最優(yōu)第一名的，獎勵300元。
二、懲罰：
1、由于司機原因造成送貨不及時(shí)，導致安裝隊造成損失的，罰款200元，并追究其相關(guān)責任。
2、車(chē)隊隊長(cháng)每月核查一次車(chē)輛違章、情況，駕駛員每月底處理一次，出現有交通違章、罰款由當事人負責，出現交通事故，給公司、車(chē)輛、其它第三方、駕駛員本人造成的損失由駕駛員負責，并扣除當月的安全獎。若責任駕駛員每月沒(méi)有對違章、紀錄進(jìn)行處理，車(chē)隊長(cháng)進(jìn)行監督核查責任人，公司將從當月的工資中進(jìn)行扣除違章、罰款金額。
3、員工爭吵謾罵的罰款50元，員工間打架斗毆的罰款200元后果自負，情節嚴重的作開(kāi)除處罰。嚴禁利用工作之便向乘車(chē)人吃、拿、卡、要、以及撥弄是非、破壞團結、參與賭博，一經(jīng)發(fā)現視情節給予處罰50—500元。
4、偷盜公司或員工財產(chǎn)的罰款500元，并根據物品的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行賠償，情節嚴重的移交司法機關(guān)處理。
5、嚴禁公車(chē)私用、拉私活、偷油，違者每發(fā)現一次處罰200元，并由車(chē)隊長(cháng)核算給公司造成的損失進(jìn)行賠償。
6、態(tài)度惡劣，不服從調度每次罰款100元，發(fā)生誤時(shí)誤事的，罰款500元。
7、駕駛員如發(fā)生行車(chē)事故，無(wú)論責任大小，必須向車(chē)隊隊長(cháng)和行政部匯報，嚴禁私自處理，違者罰款200元。
車(chē)隊管理規章制度7
隨著(zhù)汽車(chē)的普及和交通運輸業(yè)的蓬勃發(fā)展，車(chē)隊安全員成為了車(chē)隊管理的關(guān)鍵人物。車(chē)隊安全員的主要職責就是負責車(chē)隊的運營(yíng)安全管理工作，充分發(fā)揮作為安全保障人員的作用，確保車(chē)隊的安全保障工作得到有效的實(shí)施。
車(chē)隊安全員管理和規章制度的實(shí)施，對于車(chē)隊管理工作的順利開(kāi)展至關(guān)重要。為此，我們開(kāi)展了一系列規章制度，以確保車(chē)隊的安全與正常運營(yíng)。主要包括：
1.安全崗位責任細化化：車(chē)隊安全員要明確每個(gè)安全保障崗位的.職責和工作內容，確保每個(gè)安全崗位得到充分的認真對待和細致的管控。同時(shí)，建立安全崗位責任簿，及時(shí)記錄和反饋安全情況，及時(shí)跟進(jìn)解決各種安全問(wèn)題。
2.車(chē)輛巡查制度：制定完善的車(chē)輛巡查制度，要求車(chē)隊管理人員每天檢查車(chē)輛的機油、剎車(chē)、輪胎等關(guān)鍵性能部件，確保車(chē)輛在行駛過(guò)程中處于最佳狀態(tài)，降低發(fā)生交通事故的風(fēng)險。
3.安全事故案例分析：定期組織全體員工參加安全培訓，認真分析安全事故原因，總結經(jīng)驗教訓，并提出改進(jìn)建議。為車(chē)隊的安全運營(yíng)提供有力的支持和保障。
4.質(zhì)量評估和考核制度：建立科學(xué)、合理的考核制度，對車(chē)隊安全崗位工作進(jìn)行全方位的質(zhì)量評估。要求車(chē)隊管理人員嚴格按照規章制度執行各項安全工作任務(wù)，認真掌握和運用各類(lèi)安全保障手段，使其成為工作中的標桿。
5.安全應急預案制定：針對突發(fā)性的安全事件，制定詳細的應急預案，包括如何處理突發(fā)事件、如何進(jìn)行應急救援等。確保車(chē)隊在出現突發(fā)情況時(shí)能夠快速反應，及時(shí)有效地做出應對措施。
總之，車(chē)隊安全員管理和規章制度的實(shí)施，對于車(chē)隊管理工作的順利開(kāi)展至關(guān)重要。要通過(guò)嚴謹的執行安全規章制度，提高員工安全素質(zhì)，加強對車(chē)隊的管理和監管，使車(chē)隊在實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎上，實(shí)現良好的運營(yíng)效益和社會(huì )效益。
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