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醫院后勤的管理制度

時(shí)間:2024-05-16 09:26:10 制度 我要投稿

(必備)醫院后勤的管理制度15篇

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的醫院后勤的管理制度,希望能夠幫助到大家。

(必備)醫院后勤的管理制度15篇

醫院后勤的管理制度1

  1、洗衣房負責對全院各種醫用被服、各科值班室的被服和工作人員的'工作服進(jìn)行清洗、消毒、縫補、干燥、燙干、按要求折疊。

  2、清洗的被服、工作服按時(shí)下收下送。

  3、洗衣房掌握一定基數的被服,對布類(lèi)物品必須逐件清點(diǎn),辦理交換手續,發(fā)現差錯及時(shí)處理,每年大清點(diǎn)一次。

  4、被服消毒、洗滌,應做到有色的和無(wú)色的被服分開(kāi),病員的被服和工作人員被服分開(kāi),嚴格遵守操作規程和隔離消毒制度,防止交叉感染。

  5、被服、工作服等破損時(shí),經(jīng)縫紉修補后方能發(fā)出,應報廢的被服,填好報廢單,按月、按季會(huì )同有關(guān)部門(mén)現場(chǎng)鑒定,由總務(wù)科科長(cháng)簽署意見(jiàn),辦理報廢手續,憑報廢單向保管室和數補充。

  6、洗衣房各種工具、機器、被服要專(zhuān)人保管,防止霉爛、遺失、差錯、做好機器維修、保養工作。

醫院后勤的管理制度2

  1、醫用耗材領(lǐng)用要遵循“實(shí)耗實(shí)銷(xiāo)、物盡其用、厲行節約、成本控制”的原則,實(shí)行嚴格的報賬、登記管理制度。

  2、后勤科負責醫用耗材的采購、保管、供應、監督等管理工作,各個(gè)環(huán)節必須填寫(xiě)領(lǐng)用單(入庫時(shí)填入庫單),詳細填明單位、規格、數量,經(jīng)發(fā)貨人和領(lǐng)取人簽名后方可發(fā)貨。

  3、后勤科、財務(wù)科共同負責對各科室醫用耗材的`領(lǐng)用進(jìn)行監督并做好登記審查工作。

  4、各科室由護士長(cháng)負責醫用耗材的領(lǐng)用和管理,并分類(lèi)保管,定期檢查。保管、報損應建立賬目,做到賬、物相符。

  5、各科室在護士長(cháng)及負責人的指導下,指定專(zhuān)人分管醫用耗材的管理,每周核對,每月清點(diǎn),每月與后勤科總核對一次,如有不符,應查明原因。

  6、各科負責保管人員應掌握各類(lèi)物品的性能,分別保管,及時(shí)消毒,注意保養維護,防止生銹、霉爛、蟲(chóng)蛀、過(guò)期失效等現象,提高使用率。一次性無(wú)菌耗材要按照《消毒管理規定》的有關(guān)要求進(jìn)行保管和使用。如因保管人員責任心缺失,保管不當,造成的耗材的損失由責任人負全責進(jìn)行賠償。

  7、凡因不負責任,違規操作,損壞醫療器械,由責任人全額進(jìn)行賠償。

  8、借出的物品必須有登記手續,經(jīng)手人簽字,重要物品須經(jīng)護士長(cháng)同意方可借出。

  9、護士長(cháng)調動(dòng)時(shí),必須做好移交手續,交接者共同清點(diǎn)簽字認可。

  10、醫療器械由各科專(zhuān)人負責保管,定期檢查,保證使用,每班要認真交接。

  11、使用醫療器械時(shí)必須正確掌握其性能、使用及保養方法,嚴格遵守操作規程,用后須清潔、消毒后歸還原處。

  12、辦公用品須交舊領(lǐng)新,按“實(shí)交實(shí)領(lǐng)”辦理。

醫院后勤的管理制度3

  為了規范采購行為,保證采購質(zhì)量,控制采購價(jià)格,提高采購效率,特制定本制度。

  一、加強領(lǐng)導

  1、設立物資采購管理領(lǐng)導小組,由院長(cháng)、分管院長(cháng)和總務(wù)科、工會(huì )及審計人員等組成。物資采購領(lǐng)導小組是醫院物資采購的領(lǐng)導機構,負責對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監督。

  2、成立物資采購管理小組,由領(lǐng)導小組、總務(wù)科科長(cháng)、采購員和需要采購的`部門(mén)臨時(shí)選派1-2名人員組成。物資采購小組是醫院物資采購的實(shí)施部門(mén)。辦公室設在總務(wù)科。

  二、采購計劃和審批

  1、醫院各部門(mén)所需采購的物資(金額在3000元以?xún)龋┍仨毾忍岢霾少徲媱,報需要采購部門(mén)負責人、院長(cháng)審批后,方可交給物資采購小組集中采購和集體采購。

  2、凡國家規定金額在3000元以上單品種,由院招標采購領(lǐng)導組實(shí)行統一招標采購。

  三、采購原則與方式

  1、采購物資本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則,實(shí)行陽(yáng)光采購;必須堅持秉公辦事,維護醫院利益的原則,本著(zhù)處處節約的原則,并綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)等方面,擇優(yōu)選購。

  2、物資采購原則上采取公開(kāi)招標的形式進(jìn)行采購。

  3、在采購物資時(shí),要堅持勤跑多問(wèn),堅持集體談價(jià),真正采購價(jià)廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。

  4、采購小組在接到經(jīng)過(guò)審批的采購計劃后應迅速組織相關(guān)人員(一般不少于3人)限期將所需物資采購到位,不得拖延,影響工作。

  5、采購人員應認真檢查物資質(zhì)量,力求價(jià)格合理、質(zhì)量合格,如因失職而采購偽劣產(chǎn)品,采購人員應負一定經(jīng)濟責任。

  四、采購物資的登記和領(lǐng)用

  物資采購發(fā)票應先由物資、采購人員、相關(guān)部門(mén)簽字后,再由總務(wù)科長(cháng)簽字認可,最后給院長(cháng)審批報銷(xiāo)。

醫院后勤的管理制度4

  一、目的

  為使醫院公務(wù)車(chē)輛調配合理,使用平安、高效、節省,統一標準車(chē)輛管理流程,制定本制度。

  二、職責部門(mén)

  1、醫院車(chē)輛管理機構為院辦,負責車(chē)輛調度、日常監督、維修保養等;

  2、部門(mén)〔科室〕公務(wù)用車(chē)需由本部門(mén)〔科室〕負責人向車(chē)輛管理機構提出申請;

  三、要求

  1、醫院所有車(chē)輛一律實(shí)行派車(chē)制度,市內出車(chē)實(shí)行登記制度,因特殊原因執行特殊任務(wù)時(shí),駕駛員應隨叫隨到,不得耽誤;

  2、禁止任何人員在工作時(shí)間及非工作時(shí)間用車(chē)不使用專(zhuān)職駕駛員而擅自駕車(chē)的行為;

  3、公務(wù)車(chē)輛在工作時(shí)間及非工作時(shí)間因公用車(chē),必須由部門(mén)〔科室〕負責人填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)申請單》,并嚴格履行審批手續;

  4、駕駛員憑《公務(wù)用車(chē)申請單》的有關(guān)工程內容履行職責。超路線(xiàn)、超工程、超時(shí)間時(shí),用車(chē)人必須及時(shí)報告并事后在審批手續上補充說(shuō)明;

  5、車(chē)輛在節假日或每日下班收車(chē)時(shí),必須停放在單位指定地點(diǎn);

  6、車(chē)輛鑰匙及行駛證件統一由車(chē)管部門(mén)授權專(zhuān)職駕駛員保管。非經(jīng)車(chē)管部門(mén)主管同意,任何人不得私自持有或保管車(chē)輛鑰匙或行駛證件。

  四、用車(chē)程序

  1、各部門(mén)工作時(shí)間及其它時(shí)間因公務(wù)用車(chē),應提前一天填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)申請單》報車(chē)管部門(mén)后,統一由車(chē)管部門(mén)負責人調配出車(chē)。緊急情況下用車(chē),可實(shí)行先派用后補辦的程序。

  2、駕駛員按照批準的《公務(wù)用車(chē)申請單》有關(guān)工程嚴格執行出車(chē)任務(wù)。

  3、駕駛員差旅費一律憑派車(chē)單交財務(wù)科審核后計算差旅費。無(wú)派車(chē)人和用車(chē)人簽字一律不予計算。

  五、車(chē)輛管理

  院辦要加強車(chē)輛的管理,防止光開(kāi)不保養不維護的不良現象。駕駛員要對自己所保管的車(chē)輛加強管理、認真維護、及時(shí)擦洗,車(chē)輛行駛必須做到平安可靠,三證齊全,保證車(chē)容車(chē)貌清潔干凈,有事必須及時(shí)到崗,一旦用車(chē)必須在10分鐘內及時(shí)出車(chē)保證完成任務(wù)。駕駛員應在出車(chē)前收車(chē)后認真檢查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,保證車(chē)輛行駛平安可靠。

  救護車(chē)實(shí)行24小時(shí)值班制,除醫院公用需拉運東西外,其他一律不準使用,保證接送病人的任務(wù),如有特殊情況經(jīng)請示院辦同意。完成任務(wù)后應立即返回,不得私自亂跑車(chē),一旦發(fā)現嚴肅處理。

  1、車(chē)管部門(mén)負責建立詳實(shí)的車(chē)輛管理檔案,按規定辦理交納有關(guān)費用,按規定審計車(chē)輛費用憑證。

  2、堅持對每日用車(chē)情況的管理,掌握車(chē)輛的里程、油耗、維修、整潔保養等事項。

  3、堅持對定點(diǎn)停放車(chē)輛,定點(diǎn)加油、維修的檢查、監督、管理,發(fā)現異常予以糾正或處理;

  4、堅持日常教育、催促駕駛員平安駕駛車(chē)輛。

  5、車(chē)輛檢修或維修費用在1000元/次以下,由分管副院長(cháng)核準。車(chē)輛檢修或維修費用在1000元/次以上的,由院長(cháng)核準。

  6、車(chē)輛發(fā)生交通事故,應馬上報告車(chē)管部門(mén)負責人及上級主管,車(chē)管部門(mén)應積極辦理有關(guān)事故事宜。

  六、罰責

  1、不用駕駛員而擅自駕駛車(chē)輛,無(wú)論因公因私,無(wú)論任何職級,每發(fā)現〔發(fā)生〕一次,對當事人扣款100元;假設發(fā)生交通事故,按事故所有費用扣罰當事人;假設駕駛員同車(chē)同行而讓他人駕駛的,駕駛員亦按本條規定處分。

  2、未辦理出車(chē)手續而出車(chē)的.,扣罰駕駛員100元/次;駕駛員擅自把車(chē)鑰匙交他人駕駛的,按責任條款6.1處理。

  3、非公務(wù)和非工作時(shí)間的私事用車(chē),非經(jīng)有權批準人同意而出車(chē)的,扣罰當事人100元/次。給與車(chē)輛鑰匙者與當事人承當連帶責任。

  4、酒后駕車(chē)或違章違規駕車(chē),一經(jīng)發(fā)現,扣罰當事人〔駕駛員〕1000元/次。

  5、假設發(fā)生交通事故,除去保險公司賠償外的費用,由醫院負責30%,當事人〔駕駛員〕承當70%的賠償金額。

  6、未按規定停放車(chē)輛的,扣罰駕駛員20元/次;車(chē)輛保養不善的,按造成損害程度由駕駛員承當經(jīng)濟補償責任。

  駕駛員出車(chē)過(guò)程中因違反交通法規而被交警部門(mén)處以違章罰款時(shí),由駕駛員自行承當全部罰款費用。對違反本規定第六條責任條款中的任意一項,將根據事件嚴重程度在醫院范圍內給予處分通報。發(fā)生交通事故時(shí),同時(shí)解聘駕駛員。

醫院后勤的管理制度5

  醫院后勤物業(yè)管理目標

  1、總體目標:

  **物業(yè)以給醫院創(chuàng )建一個(gè)'安全、整潔、優(yōu)美、舒適'的環(huán)境為目標,力求接管后在短期內使各項管理工作步入正規。根據《省(市)優(yōu)秀大廈評比標準》和國家醫院管理相關(guān)考核標準以及《**物業(yè)管理標準》,緊密配合醫院經(jīng)營(yíng)戰略規劃,一年內讓醫院的后勤服務(wù)管理工作達到**物業(yè)承諾的.各項服務(wù)指標,二年內成為省(市)內醫院后勤服務(wù)管理的示范單位。

  2、服務(wù)指標:

  保潔服務(wù)指標

  序號指標名稱(chēng)承諾指標備注

  1清潔設施完好率≥95%

  4衛生定期檢查合格率≥95%

  6污水處理合格率100%凈化合格率100%

  7重大管理責任事故率0

  8有效投訴≤3次/月回訪(fǎng)率100%,處理率100%

  9服務(wù)滿(mǎn)意率≥95%

  醫療輔助部服務(wù)指標

  序號指標名稱(chēng)承諾指標備注

  1醫用垃圾合格處理率100%及時(shí)性、數量、質(zhì)量(毀形程度、滅菌效果)、去向

  2尸體收送保管合格率100%

  3重大管理責任事故率0

  4有效投訴率≤1次/月回訪(fǎng)率100%,處理率100%

  5服務(wù)滿(mǎn)意率≥95%

  7服務(wù)質(zhì)量定期檢查合格率≥95%

  餐飲部服務(wù)指標

  序號指標名稱(chēng)承諾指標備注

  1送餐及時(shí)率≥90%

  2餐具消毒合格率100%

  4重大管理責任事故率0

  5有效投訴率5次/月回訪(fǎng)率100%,處理率100%

  6服務(wù)滿(mǎn)意率≥95%

  7服務(wù)質(zhì)量定期檢查合格率≥95%

醫院后勤的管理制度6

  醫院環(huán)境整治方案(后勤物業(yè)管理)

  整改內容

  (1)綠化

 、賹⑨t院內東面臨時(shí)倉庫前的荒土種上草坪,面積約500平方米。

 、谠诓萜哼m當地方種上適當數量(5-8棵)的大樹(shù)。

  (2)地燈

  在醫院內草坪的適當地方,增設地燈約40個(gè)。

  (3)坐椅

  在醫院內草坪靠人行道旁的適當地方增加休息坐椅(坐座)約20個(gè)。

  (4)垃圾桶

  在醫院內戶(hù)外適當地方增放垃圾桶約20個(gè)。

  (5)宣傳欄

  在醫院門(mén)診大廳門(mén)前、住院樓、急診室、食堂等處,增設宣傳欄6個(gè),材料不銹鋼,每個(gè)面積約6平方米。

  (6)外墻貼磚

  在醫院內東面臨時(shí)商鋪(兩層樓)外墻,增貼與醫院現有建筑物相同的'小方磚,面積約600平方米。

  (7)增設霓紅燈

  在門(mén)診樓正面樓頂上增設霓紅燈。

醫院后勤的管理制度7

  一、凡已清查建帳的固定資產(chǎn),使用單位要愛(ài)護和保管好,不經(jīng)主管部門(mén)允許,不得隨意搬遷或借用。

  二、使用固定資產(chǎn)的部門(mén),應有專(zhuān)人負責管理、建卡、登記,物資損壞或丟失,應查明原因,寫(xiě)出書(shū)面報告,經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導批準后,方可補發(fā)。

  三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時(shí),應先寫(xiě)出書(shū)面報告(需圖紙要帶圖紙),說(shuō)明原因,經(jīng)主管部門(mén)及院領(lǐng)導審批后,方可統一做或購買(mǎi)。不得私自購入,否則不予報銷(xiāo)。

  四、凡新購入固定資產(chǎn),要嚴格出入庫手續,應先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單,驗收合格后,入固定資產(chǎn)帳、加蓋固定資產(chǎn)章后,方可到財務(wù)科報銷(xiāo)。

  五、全院固定資產(chǎn)、主管部門(mén)有權調動(dòng),并及時(shí)辦理有關(guān)手續,開(kāi)據憑證,各使用單位無(wú)權向本科室以外調動(dòng)。

  六、固定資產(chǎn)的報廢,使用單位填寫(xiě)報廢單,按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權限審批后,方可報廢。無(wú)手續者,不得隨意報廢。

  七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次,將清查情況及時(shí)與主管部門(mén)匯報,院每年清查一次。各科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門(mén)的`管理人員認真清查匯總。

  八、為使固定資產(chǎn)管理正規化,主管部門(mén)有權隨時(shí)抽查。

醫院后勤的管理制度8

  1、負責全院辦公醫療、用電線(xiàn)路、照明設施的維修,小型安裝工作,保持正常運轉。

  2、電工人員必須具備電學(xué)的基本知識,持有證書(shū)。熟練掌握電業(yè)安全工作制度。對醫院、宿舍各主要線(xiàn)路、設施應基本掌握,有計劃地定期修繕及保養,保障線(xiàn)路通暢。

  3、配電室設值班電工(由電工班長(cháng)擔任)負責高壓電盤(pán)的監視,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,保證安全供電,兼管電工房維修、安裝任務(wù)的分配,解決供電中的疑難問(wèn)題。對供電中的`問(wèn)題,及時(shí)向上級供電部門(mén)聯(lián)系。

  4、實(shí)行24小時(shí)值班制,有急需維修任務(wù),值班人員應隨叫隨到,保證使用電安全及用電設備的正常運轉。若遇疑難問(wèn)題,應及時(shí)上報有關(guān)領(lǐng)導組織搶修。遇有搶修任務(wù),應加班加點(diǎn)保障供電。

  5、電工人員要經(jīng)常到各科室巡視(每周不少于一次)維護線(xiàn)路通暢,檢查安全用電情況,對于違章用電予以堅決制止。發(fā)現盜電沒(méi)收盜電用器,并上報領(lǐng)導,辦理罰款手續。對發(fā)現者給予獎勵。

  6、嚴格領(lǐng)料手續,堅持憑耗料單領(lǐng)料制度,厲行節約,做到物盡其用,節約開(kāi)支。

  7、不經(jīng)批準,不準為私人安裝電器。對擅自濫用電料造成浪費損失者,應追究責任,嚴肅處理,由當事者承擔一切經(jīng)濟損失。

醫院后勤的管理制度9

  為保證醫院各項物資保管得當,調度與使用合理、及時(shí)、有效,制定本制度。

  1、嚴格遵守醫院規章制度和勞動(dòng)紀律,認真負責做好本職工作,保障臨床工作需要。

  2、凡醫院被服、辦公用品、勞保用品、采暖五金、電器設備、醫療器材、維修材料等均嚴格執行本制度。

  3、庫房管理要求

  3、1庫存物品要建帳建卡,做到入庫有驗收,出庫有憑證,登記帳目及時(shí),保證庫存物品數字準確,帳、卡、物相符,做到逐日清點(diǎn)。

  3、2各種物資按類(lèi)存放,順序編號建卡。凡經(jīng)批準報殘物品和帳外物品,應登記明確,不得與其它物品混雜存放。

  3、3嚴格物品驗收入庫手續。凡執行科內批準的計劃任務(wù)書(shū)憑實(shí)物到庫房辦理入庫手續。驗收人員須清點(diǎn)數字、檢驗質(zhì)量后,方可簽字辦理入庫手續。

  3、4庫內不得代存他人物品(除極特殊情況,經(jīng)院領(lǐng)導特別批準外),其它一律拒絕存放。

  3、5保管人員應了解掌握各類(lèi)物品的性能用途、使用方法,按領(lǐng)用單限定的品名、數量單價(jià)分發(fā)各類(lèi)物品,做到計劃供應、滿(mǎn)足需要、防止浪費。

  3、6各種物資不得外供和私用,特殊領(lǐng)用情況必須經(jīng)院領(lǐng)導批準。

  3、7庫房要保持通風(fēng)、干燥、清潔,注意安全,做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠,嚴禁煙火。

  4、出入庫管理流程

  4、1物資領(lǐng)用時(shí)須持有院(科室)領(lǐng)導簽批的.領(lǐng)用申請單,庫管員見(jiàn)單方能出貨;

  4、2物資出庫前應先填寫(xiě)出庫單,領(lǐng)用人應在出庫單上簽字,簽字清晰完整;

  4、3庫管員收貨入庫前應認真核對采購清單,如發(fā)現數量不符、名稱(chēng)不符、質(zhì)量明顯不合格的應拒收,并與采購員及時(shí)聯(lián)系更換或退貨事宜;

  4、4物資采購入庫應嚴格填寫(xiě)入庫單,做到帳實(shí)相符。

  5、安全管理要求

  5、1閑雜人員及領(lǐng)料者未經(jīng)同意不得進(jìn)入庫房。

  5、2庫房?jì)葒澜麩熁,嚴禁在庫房(jì)任,不得以任何理由秉燭入庫。

  5、3庫房嚴禁私拉亂接電源及用電器。

  5、4庫管員應愛(ài)護好庫內外消防設施(臨時(shí)庫暫缺);發(fā)現消防設施損壞應及時(shí)上報。

  5、5庫房門(mén)窗應經(jīng)常檢查有無(wú)損壞(臨時(shí)庫應隨開(kāi)隨關(guān))。

  5、6庫管員下班離庫前必須巡庫一次,清查問(wèn)題隱患。

醫院后勤的管理制度10

  一、物業(yè)管理服務(wù)工作內容:

  1、保潔服務(wù);

  2、醫療勤雜服務(wù);

  3、醫療區明溝暗溝疏通,流泥井清運保暢、室內外下水管道的疏通保暢;

  4、搬運工作。

  二、服務(wù)工作范圍界定:

  1、保潔服務(wù)

  (1)醫療區內外環(huán)境的清掃與保潔,醫療垃圾與生活垃圾的分離與清理(包括頂棚、天臺、墻面、門(mén)窗、天花板、地面及各類(lèi)設施表面)。a醫療區內環(huán)境:包括各樓層房間及廳室、走道、廁所。b醫療區外環(huán)境:包括醫療區院墻內的所有建筑物區域(含綠化植被區)。

  (2)醫療區的消毒殺菌工作。

  (3)醫療區瓷磚、玻璃墻面的清洗。

  (4)醫療區的除四害工作。

  2、醫療工作勤雜服務(wù)

  (1)常規內勤:收發(fā)、運送被服布類(lèi)、向病人發(fā)護理水、送開(kāi)水、維護門(mén)診診室的秩序。

  (2)不定期內外勤工作

  幫助病人訂餐,取送飯菜、清洗送餐車(chē);

  手術(shù)室接送手術(shù)病人;

  清洗醫用器材,代病人取藥等;

  協(xié)助護理人員護理嬰兒;

  協(xié)助醫護人員約束病人的行為;

  協(xié)助病室醫護人員進(jìn)行尸體料理、病重患者及行動(dòng)不便病人的陪護工作。

  (3)常規外勤:取送各種檢查、化驗標本,醫療用各類(lèi)物品(含藥品),外送病室科室各類(lèi)報告、報表及相關(guān)文件。

  3、流泥井清運與保暢,醫療區下水管道的疏通與保暢(含室內外)。

  4、搬運工作:醫院內小件雜物的搬運。

  zz市盤(pán)福路1號zz市第一人民醫院內部的盤(pán)松樓、門(mén)診綜合樓(英東樓)、內科大樓、五號樓、外科大樓、新幼兒園、制劑樓、綜合樓、ct室、高壓氧倉、介入治療室、醫院內部公共區域。

  2.醫療配送服務(wù)工作的地域范圍:zz市盤(pán)福路1號zz市第一人民醫院內部的盤(pán)松樓、門(mén)診綜合樓(英東樓)、內科大樓、五號樓、外科大樓。

  3.營(yíng)養餐配餐工作的地域范圍:zz市盤(pán)福路1號zz市第一人民醫院內部的營(yíng)養科與外科大樓之間。

  三、清潔服務(wù)工作的地域范圍和內容:

  清潔工作內容

  (1)公共地域清潔:

  院內房屋建筑物外部公共部分包括:廣場(chǎng)、通道、綠化地、公告欄、燈具、欄桿、圍墻、各類(lèi)標識物、渠道表面、公共衛生間等的清潔、保潔、消毒工作。

  工作地域范圍內各房屋建筑物內部公共部分包括:大堂、走廊、樓梯等所有地面、所有門(mén)窗、天面、天臺、墻壁、公告欄、燈具、欄桿、渠道表面、衛生間及擺設物體等的清潔、保潔、消毒工作。

  (2)非臨床科室清潔:

  工作地域范圍內各建筑樓宇內部的.各類(lèi)行政辦公室、業(yè)務(wù)室、管理室、會(huì )議室、接待室、科研教學(xué)室、資料室、倉庫、洗手間、擺設物等的室內清潔、保潔、消毒、勤雜工作。

  (3)臨床科室的清潔

  工作地域范圍內各建筑樓宇內部的門(mén)診、住院病區、手術(shù)室、icu、監護室等各類(lèi)臨床科室,以及檢驗、病理、放射、ct、核醫學(xué)、b超、高壓氧倉、胃鏡、藥房等臨床輔助科室的清潔、保潔、消毒勤雜工作。

  (4)垃圾分類(lèi)、收集及記錄

  院內公共垃圾及工作地域范圍內各樓宇、科室生活垃圾及醫療垃圾的分類(lèi)、院內收集、存放、記錄、垃圾放置地的消毒、滅菌工作。

  2.醫療配送工作內容:

  工作地域范圍內,所屬盤(pán)松樓、門(mén)診綜合樓、內科大樓、五號樓、外科大樓的病人、醫療文書(shū)、標本的院內運送、送遞工作。

  (1)病人運送:跨區檢查病人、跨區治療病人、會(huì )診病人的院內護送;手術(shù)(前后)病人的院內協(xié)助護送。

  (2)醫療文書(shū)傳遞:檢驗單、檢查單、會(huì )診單、預約單、用血單、用藥申請單、床邊檢查單、中藥單等各類(lèi)醫療文書(shū)的院內傳遞;

  (3)標本傳遞:各類(lèi)標本、病理(不含血制成品)的院內傳遞;

  (4) 門(mén)診綜合樓機關(guān)工作人員工作衣出洗的院內遞送。

  3.營(yíng)養餐配餐

  (1)外科大樓病人營(yíng)養餐的計劃性(早、午、晚餐)送遞工作,在院內營(yíng)養室與外科大樓病人間進(jìn)行計劃性傳遞。

  (2)病人的訂餐登記、資料統計工作。

  (3)營(yíng)養科備餐間內部及其附屬設備、工具、物品、餐具、餐車(chē)的清潔工作。

醫院后勤的管理制度11

  醫院后勤物業(yè)管理應急方案

  對影響環(huán)境衛生的意外情況制定應急處理措施,為醫院提供始終如一的清潔服務(wù)。

  (一)暴風(fēng)暴雨天氣的應急方案

  1.班長(cháng)勤巡查、督導各崗位清潔員的工作,加強與其它部門(mén)的協(xié)調工作。

  2.天臺、樓裙平臺的`明暗溝渠、地漏由專(zhuān)人檢查,特別在暴風(fēng)雨來(lái)臨前進(jìn)行巡查,如有堵塞及時(shí)疏通。

  3.各崗位清潔員配合保安員關(guān)好各樓層門(mén)窗,防止雨水進(jìn)入樓內,淋濕墻面、地面及打碎玻璃。

  4.雨后及時(shí)清掃各責任區地面雜物。

  5.倉庫內備好雨衣、雨靴、手電筒等,做到有備無(wú)患。

  (二)突發(fā)火災事故的應急方案

  1.掌握火情,協(xié)助醫院及管理處做好人員、貴重物品、文件的疏導轉移工作。

  2.加強易燃清潔用品管理。

  3.清潔倉庫常備滅火器材。

  4.發(fā)生火災后經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準,及時(shí)清理火災遺留雜物。

  (三)樓層內發(fā)生水管爆裂的應急方案

  1.迅速關(guān)閉水管閥門(mén)并立即通知保安人員和維修人員前來(lái)處理。

  2.關(guān)掉電源開(kāi)關(guān)后,轉移室內物品如電腦等物。

  3.用垃圾鏟將水盛到水桶內倒掉,再用地拖將余水吸干。

  (四) 污水井、管道、化糞池堵塞,污水外溢的應急處理措施

  1.維修工迅速趕到現場(chǎng),進(jìn)行疏通,防止污水外溢造成不良影響。

  2.該責任區清潔員將垃圾車(chē)、掃把等工具拿到故障點(diǎn),協(xié)助維修工處理。

  3.將從污水井、管、池中撈起的污垢、雜草直接裝進(jìn)垃圾車(chē),避免造成第二次污染。

  4.疏通后,清潔員迅速打掃地面被污染處,并清潔地面到目視無(wú)污物。

醫院后勤的管理制度12

  為加強對物資材料的管理,規范采購行為,提高投資使用效益,合理控制醫院資本性支出,降低成本,使有限的醫療資源發(fā)揮最好的作用,進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平,結合我院實(shí)際情況制定本制度。

  1、醫院物資材料包括衛生材料、醫療器械,醫用一次性用品、計算機耗材,特殊衛生材料、勞保家具、辦公用品、電料、維修材料及其它與醫院有關(guān)的'物資材料。

  2、后勤科對醫院所需物資材料的品種、數量、質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管理,確保所有物資材料資質(zhì)齊全,符合國家標準或行業(yè)標準,保證供應工作。

  3、使用科室主任或護士長(cháng)每周

  4、5日將次周需常用物資材料(規格、型號、數量)填寫(xiě)申請計劃,經(jīng)科主任或主管領(lǐng)導簽字后報后勤科領(lǐng)取。

  4、后勤科根據科室申報及庫存情況編排采購計劃,科長(cháng)審核呈報主管院長(cháng)審批后方可實(shí)施采購。臨時(shí)用品購買(mǎi)由使用科室負責人以書(shū)面形式呈報主管院長(cháng)審批。

  5、批量、貴重物資材料,采取集體招標,確保所購物資材料優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),使用安全。特殊物資材料的購買(mǎi),由使用科室負責人書(shū)面呈報主管院長(cháng)簽字后后勤科會(huì )同使用科室共同進(jìn)行比價(jià)采購。

  6、所有物資材料必須入庫驗收,由計劃保管員對包裝、規格、數量、質(zhì)量、價(jià)格審核登記。

  7、倉庫物資材料應按類(lèi)別、批次、固定位置存放,庫容整潔有序,標識清楚。不合格產(chǎn)品要隔離存放,及時(shí)退貨,防止混雜。庫存要保持通風(fēng),符合安全防火、防盜、防霉變的儲存要求。保證帳、物相符,盡量減少庫存,避免積壓、過(guò)期造成浪費。

  8、物品發(fā)放遵循先進(jìn)先出的原則。院內物資材料發(fā)放實(shí)行科室領(lǐng)物專(zhuān)人制,保證物資的有效使用,杜絕浪費。

  9、物資材料報廢:由于國家衛生行政部門(mén)對物資材料指令性更新,原規格產(chǎn)品規定淘汰,或其他原因衛生行政部門(mén)規定了不得使用的物資材料,為減少浪費采購供應部盡可能與供貨商協(xié)調調換,確屬報廢物資材料應書(shū)面說(shuō)明理由,呈報院管理領(lǐng)導小組,審批后方可按帳務(wù)處理程序進(jìn)行報廢處理。

醫院后勤的管理制度13

  一、倉庫管理人員應熟悉本倉庫存放物品的性質(zhì)、保管辦法及注意事項。

  二、庫內存放的'產(chǎn)品要按規格排列整齊。

  三、庫內應保持良好的通風(fēng)。

  四、同一庫房不得亂放相互起作用或相互影響的產(chǎn)品,應放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品。

  五、定期檢查消防器材有效期,到期及時(shí)更新。

  六、建立健全的出入庫人員登記制度。

  七、庫管人員每天上下班前做到“三檢查”。

  八、庫房安全管理做到七個(gè)嚴禁:

  1、嚴禁在倉庫內吸煙;

  2、嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫;

  3、嚴禁涂改賬目;

  4、嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品和存放私人物品;

  5、嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧;

  6、嚴禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材;

  7、嚴禁在倉庫內亂拉電源、臨時(shí)電線(xiàn)和臨時(shí)照明。

醫院后勤的管理制度14

  一、總務(wù)科物資采購職責

 。ㄒ唬┴撠煂θ旱募揖咴O備,辦公、勞保、生活用品,水、暖、電氣、維修材料等物資的采購工作。

 。ǘ└鶕鬓k公室的需要,制訂各類(lèi)物品的年度、季度、月份的臨時(shí)的采購計劃,報請領(lǐng)導審批后及時(shí)采購。

 。ㄈ┯媱澆少,計劃用款,注重質(zhì)量,注意節儉。

 。ㄋ模﹪栏駡绦胸斀(jīng)制度,做好物資采購用款申請、報銷(xiāo)工作,履行驗收入庫手續,做到物件、憑證對口,一次借款,一次清賬。

 。ㄎ澹┍仨毴σ愿,積極采購辦公、生活保障等急需物品。

 。┻M(jìn)行貨源調查,了解市場(chǎng)行情,擇優(yōu)選購,做到物優(yōu)價(jià)廉。

  二、后勤采購的注意事項

 。ㄒ唬└鶕t院規定,后勤采購包括家具、辦公用品、材料及設備等。

 。ǘ┴撠煵少徆ぷ鞯娜藛T要時(shí)時(shí)、處處以醫院利益為重,遵紀守法,廉潔奉公。

 。ㄈ┎少徆ぷ鲊栏癜凑丈暾、立項、審批、研究采購方式、簽署合同、驗收、登記入帳、資料歸檔等程序規定執行,明確各個(gè)環(huán)節上的責任和權限,做到程序規范、公開(kāi)透明、貨比三家、集體決策、擇優(yōu)購置。

 。ㄋ模┎少彯a(chǎn)品時(shí)必須明確產(chǎn)品的廠(chǎng)家、信譽(yù)度、品牌、規格、

  型號、標準、合格證、質(zhì)保書(shū)、準用證、價(jià)格、提貨地點(diǎn)等,嚴防購入偽劣產(chǎn)品。

 。ㄎ澹┎少徎顒(dòng)中如涉及供應商的任何“折扣”、“讓利”等,均應在實(shí)際采購合同中以“讓利”或“捐贈”形式體現。

 。┵忎N(xiāo)合同的簽定必須遵照《中華人民共和國合同法》執行,維護醫院權益,由經(jīng)辦人起草合同樣本,辦理合同會(huì )簽審核手續合格,蓋章生效。

 。ㄆ撸┵徶玫漠a(chǎn)品到達,要認真驗收其產(chǎn)品的廠(chǎng)家、品牌、規格、型號、標準、合格證、質(zhì)保書(shū)、準用證等是否符合要求。如發(fā)現不符合要求的,堅決拒收。各單位負責人應對采購的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),防止不合格產(chǎn)品,做到人人把關(guān),一絲不茍。

 。ò耍┖贤趯(shí)施過(guò)程中必須加強監督管理,要定期或不定期檢查合同履行情況。

 。ň牛┚S護醫院信譽(yù)和利益,采購付款工作按照合同執行。

 。ㄊ┐笞谖镔Y采購按照醫院的有關(guān)規定執行。

  三、庫房管理制度

 。ㄒ唬┱J真執行各項規章制度,遵守財經(jīng)紀律,努力保管好倉庫物資。

 。ǘ﹫猿钟媱澒⿷,適當集中,方便領(lǐng)用,服務(wù)醫療的原則。

 。ㄈ⿴齑嫖镔Y既要保證供應,又要防止積壓。

 。ㄋ模┮磺形镔Y入庫時(shí),必須在規定時(shí)間內辦理驗收入庫手續。入庫前,必須檢驗數量、質(zhì)量、規格、型號等,合格的方可入庫。如

  物資質(zhì)量、數量、規格不符時(shí),由采購人員負責與供貨單位聯(lián)系處理。

 。ㄎ澹﹤}庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即:

  1.三清:規格清、材質(zhì)清、質(zhì)量清。

  2.兩齊:庫容整齊、擺放整齊。

  3.四號定位:按物類(lèi)或設備的`庫號、架號、格號、位號存放。

  4.九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。

 。┒ㄆ诰幹苽}庫與設備物資庫存情況報表。一切報表應符合規定,賬物相符,并按國家規定的產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準確,并與財務(wù)相符。

 。ㄆ撸╉毎从媱潏绦形镔Y發(fā)放程序,并且有一定的批準手續,不符合手續的不得發(fā)放,并保存好原始憑證。

 。ò耍└鬓k公室要有專(zhuān)人領(lǐng)取和專(zhuān)人管理使用一切物資,嚴格物資額定制度,物資出入要有一定手續,建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費。

 。ň牛┘皶r(shí)掌握市場(chǎng)信息,根據醫療、維修等方面的需要和保質(zhì)保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應的原則,做好預測和采購的決策。

 。ㄊ┎少徆ぷ鞅仨殘猿衷瓌t,掌握標準,執行制度,嚴格財經(jīng)紀律,不允許有損公肥私的現象存在,做到無(wú)計劃不采購、質(zhì)量規格不明不采購、價(jià)格不合理不采購。

 。ㄊ唬⿴齑嫖镔Y必須按國家規定合理?yè)p耗。低值易耗物、倉庫

  報廢物資必須每月或每季度一報,報物資采購管理小組審批后報廢。如有不合理?yè)p耗,應查明原因,寫(xiě)出報告,經(jīng)財務(wù)審批后做賬務(wù)處理。

 。ㄊ﹪栏駡绦袀}庫崗位責任制,無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入庫內,庫內禁止煙火。因玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者,視情節輕重給予處理。

 。ㄊ┪镔Y出入庫必須點(diǎn)數、過(guò)秤,做到賬物相符。物資不得出現損壞、變質(zhì)、短缺等現象。

醫院后勤的管理制度15

  1、由后勤科主任負責管理藥品采購管理工作,并具體負責藥品采購計劃和購藥渠道及日常藥品使用管理事務(wù)。

  2、藥品采購必須堅持如下基本原則:

  堅持優(yōu)質(zhì)、品牌原則;堅持低價(jià)原則;堅持選擇對方的配送時(shí)間長(cháng)短、伴隨服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)劣、品種供應能力的原則;堅持按計劃采購原則;急救藥品、特殊藥品臨時(shí)采購便捷原則。

  3、根據基本醫療保險用藥目錄和實(shí)際臨床需要,負責制訂專(zhuān)科的《藥品目錄》,后勤科及時(shí)審議新藥采購及停用藥品的申請或意見(jiàn)。

  4、各科室醫生根據臨床需要申請購藥,只能申請藥品品種、通用名稱(chēng)、數量和臨床要求,不得指定生產(chǎn)廠(chǎng)家及進(jìn)貨渠道。貨源和進(jìn)貨渠道由后勤科根據藥品采購原則提出審議意見(jiàn)。采購人員負責按藥品采購清單的要求一一落實(shí)。

  5、采購新劑型、新品種藥品,應由醫師提出,后勤科批準,先小劑量和短期臨床試用后,再擬訂采購計劃。

  6、藥房人員按保管程序和職責對入庫藥品質(zhì)量、數量嚴格把關(guān),藥房應嚴格藥品入庫手續,收集齊全相關(guān)檢驗報告,并負責裝訂成冊。藥品入庫應做好入庫記錄。對不符合要求的'藥品應拒絕入庫,同時(shí)向藥品采購人員報告,由采購人員及時(shí)做出退貨或換貨等處理。

  7、嚴禁采購以下藥品:

 。1)、假冒偽劣藥品;

 。2)、無(wú)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)合格證、許可證和營(yíng)業(yè)執照單位推銷(xiāo)的藥品;

 。3)、采取商品賄賂行為推銷(xiāo)的藥品;

 。4)、其它違法銷(xiāo)售的藥品。

  8、訂貨洽談必須由指定人員或后勤科負責,與藥品采購無(wú)關(guān)的任何人均不得參與洽談?dòng)嗀洏I(yè)務(wù)。

  9、藥品讓利款應采取票面打扣形式,不得索要和收受現金或實(shí)物,嚴禁在賬外收受回扣。

  10、藥品采購人員必須履行工作職責和規章制度,在藥品申請和采購過(guò)程中,如發(fā)現有違規行為,將對當事人進(jìn)行處罰。

  11、購藥計劃由藥品采購人員與醫藥公司聯(lián)系,其他任何人員無(wú)權采購。如采購人員休假,或患者急需用藥,由指定人員臨時(shí)購買(mǎi)。

  12、任何未經(jīng)正常購藥程序而購入的藥品,不得輸入計算機藥庫,所購入的藥品,由購藥人員自己解決,本院不支付藥款。

  13、嚴禁醫藥代表進(jìn)入各臨床科室進(jìn)行與藥品促銷(xiāo)相關(guān)的活動(dòng),否則,一經(jīng)查實(shí),將清退其推介的品種,并對科室醫生進(jìn)行相應處罰。

  14、任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品供應商為個(gè)人謀取私利,違者按《員工手冊》相關(guān)規定嚴肅處理。

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