醫院后勤工作演講稿
演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話(huà)文稿。 演講稿是進(jìn)行演講的依據，是對演講內容和形式的規范和提示，它體現著(zhù)演講的目的和手段。演講稿是人們在工作和社會(huì )生活中經(jīng)常使用的一種文體。演講稿具有宣傳、鼓動(dòng)、教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀(guān)點(diǎn)、主張與思想感情傳達給聽(tīng)眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。
我們贊美醫務(wù)人員是“救死扶傷”的白衣天使時(shí)，當我們謳歌醫務(wù)工作者是“在沒(méi)有硝煙的斗爭中戰斗”的戰士時(shí)�？稍�，還有一群后勤工作者默默地在平凡的工作崗位上為我們傾情地奉獻著(zhù)。水工、電工、洗衣房、食堂里的每一位兄弟姐妹們，在本職崗位上恪盡職守、埋頭苦干，服務(wù)好醫院的每一位員工，保證醫院的正常運行。
民以食為天。很多職工都發(fā)現，周?chē)鷮β毠な程玫目隙ê唾潛P竟然越來(lái)越多�！艾F在的食堂進(jìn)步可大了，無(wú)論對哪一種美食，都有一種想吃的沖動(dòng)！”、“芋頭排骨飯色香味俱全，大家快來(lái)吃��！”、“再這樣吃下去，我們都會(huì )長(cháng)胖的！”、“現在是暑假，臨床工作這么忙，小孩的吃飯是我最擔心的事，幸虧食堂好吃又便宜，我不用再為小家伙的‘肚子’發(fā)愁了！一日三餐，食堂解決了！”
在一片贊美聲的背后，是一個(gè)瘦弱的“領(lǐng)頭羊”——膳食、營(yíng)養科科長(cháng)陳廣，我們的吃飯“總管”，帶領(lǐng)著(zhù)一群“團結協(xié)作、無(wú)私奉獻”的師傅們沒(méi)日沒(méi)夜地付出著(zhù)。
在本職崗位上恪盡職守、埋頭苦干，是一種奉獻，是一種真誠自愿的付出，是一種愉悅人心的獲得。食堂工作是辛苦的。不要說(shuō)每天有成堆的餐具要洗滌，要說(shuō)每天有凌亂的餐桌要收拾，不要說(shuō)在放假期間，別人已經(jīng)休息了，而食堂員工仍繼續堅守崗位。
特別是醫院的食堂，他們要跟著(zhù)醫務(wù)人員一年365天，沒(méi)一天是“休息日”。當我們走在潔凈的餐廳地面時(shí)，很少有人會(huì )想到食堂的同事在其中付出了多少。當我們捧著(zhù)熱氣騰騰的可口飯菜時(shí)，同樣沒(méi)幾個(gè)人會(huì )想到廚房里同事們汗流浹背的忙碌身影!當大家開(kāi)心品嘗琳瑯滿(mǎn)目的早餐時(shí)，有幾個(gè)人會(huì )想到食堂的同事半夜三更起床，加班加點(diǎn)準備的樣子。
xx主任就是這一群“可愛(ài)、可敬、可親”的好同事的領(lǐng)導。每天我們醫護人員七點(diǎn)半上班，我們七點(diǎn)到達醫院食堂用早餐時(shí)，總能看到他親自端盤(pán)、打菜的身影。我也很難猜測得到，他是幾點(diǎn)鐘到醫院開(kāi)始工作的，還時(shí)不時(shí)來(lái)到醫務(wù)人員的身邊，了解醫務(wù)人員對飯菜的需求，深入了解食堂的不足之處，以便進(jìn)一步提高、改進(jìn)。每天下午，我們醫務(wù)人員五點(diǎn)半下班，可每天六點(diǎn)半還能看到他在食堂來(lái)回奔波。等大家都吃好飯回家陪孩子了，他才趴在桌子上吃碗面條或年糕。今天，我被他趴著(zhù)吃飯的身影深深地感動(dòng)著(zhù)。有人把老師比作“蠟燭”。我突然覺(jué)得他就是這樣一支蠟燭，當人們看到耀眼的燭光時(shí)，而往往忽略了燃燒自己軀體的蠟燭。
太陽(yáng)總在有信念的地方升起，月亮也總在有信念的地方朦朧，后勤部的每一位員工就像一顆星，沒(méi)有太陽(yáng)那樣熱烈，沒(méi)有月亮那樣溫柔，沒(méi)有朝霞那樣眩目，沒(méi)有白云那樣高遠，沒(méi)有教師那樣讓人尊敬，沒(méi)有警察那樣讓人崇敬和敬仰，但是，這樣的人群就是這樣的默默的，無(wú)私的，無(wú)怨無(wú)悔，與世無(wú)爭，總是在一個(gè)不顯眼的角落里，默默的奉獻那份光和熱。
醫院后勤競聘演講稿
競聘演講稿怎樣寫(xiě)才能讓你突出重圍,勝券在握?分享了醫院后勤競聘演講稿范文，歡迎借鑒！
醫院后勤競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、你們好!
我是XX號，本人原來(lái)負責醫院宣傳、教育工作。
我這次競崗是“后勤管理中心副科長(cháng)”的職位。我競崗演講主題是：管理工作要細化、落實(shí)工作要到位、保障工作要百分之百。
首先，管理工作要細化醫院占地面積50多畝，業(yè)務(wù)用房近4萬(wàn)平米，病人入住高達800多人，門(mén)診每年近80萬(wàn)人次，全院職工也達到1200多人，醫院后勤工作繁多復雜。
千頭萬(wàn)緒，后勤工作直接與醫療工作息息相關(guān)。目前醫院后勤工作重點(diǎn)有幾大塊，物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環(huán)境，如此眾多的事情，要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確，將大后勤工作實(shí)行細化管理。
其次，落實(shí)工作要到位醫療工作要確保醫療安全，后勤工作也必將是一個(gè)很大的挑戰。醫院后勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開(kāi)展，每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來(lái)不可彌補或不可估量的影響，所以后勤的工作要落實(shí)到位，為臨床醫療安全提供有力的保障�？傊�，工作目標必須到位、責任到人、實(shí)行倒逼機制。
與此同時(shí)，保障工作要百分之百要制定有效的后勤工作計劃，針對臨床醫、護部門(mén)制定細致的方案措施，保證每件工作百分之百落實(shí)到位，在要求的時(shí)間內百分之百完成，絕對不能拖慢臨床工作進(jìn)度，影響醫、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉，百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠追求。
醫院后勤保障科科長(cháng)競聘演講稿
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
我叫**，**年高中畢業(yè)，進(jìn)入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學(xué)習醫療設備修理。4年后得到醫院培養去上海醫療機械高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)習放射設備維修，1年后回院參與了本院第一臺ct安裝，同年轉入ct室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱(chēng)。1997年調入設備科任副科長(cháng)，其間參加了南京職醫大的醫院管理在職培訓，學(xué)期一年。后被提升為科長(cháng)工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個(gè)客觀(guān)評價(jià)。
今天我在這里競聘后勤保障科長(cháng)一職，首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力，有10多年醫院設備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗，特別是進(jìn)幾年來(lái)在醫院領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬(wàn)的設備采購論證，爭取免稅指標，節省了30的經(jīng)費，對試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理，幾個(gè)大幅下降，加強了服務(wù)意識，消耗品定期下送科室，維修專(zhuān)人負責，加強了資產(chǎn)清理，使醫院物資管理規范化。其次，新的后勤保障科增加了新的`職責，這對于我是一項新的工作，也是新的挑戰，我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗，打破傳統格局，發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情，優(yōu)化分配機制，使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現而盡一份微薄之力。
今后，后勤保障科包總務(wù)、設備、保衛及基建等多個(gè)部門(mén)，協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系是十分重要的，首先由科長(cháng)直接管理維護中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長(cháng)負責，科長(cháng)向院部負責。我認為科里配備的兩名科員，一名應管理后勤保障科的檔案(包括基建、設備、安全等書(shū)面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負責匯總科申購計劃、組織設備進(jìn)購及基建項目論證審批，監督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門(mén)找問(wèn)題，跟蹤設備、基建項目全過(guò)程�？崎L(cháng)、副科長(cháng)及科員組成了科管理核心，組織全科的運轉。