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倉庫管理制度合集15篇
在學(xué)習、工作、生活中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的倉庫管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
倉庫管理制度1
一、保潔工作制度：
1、工作責任：保潔員對衛生責任區內每天所產(chǎn)生的果皮、紙屑、煙頭、塑料袋、廢棄物等一切垃圾，按照劃分的責任管理區按時(shí)進(jìn)行清掃、保潔、做到早上普掃徹底，上、下午巡回保潔。同時(shí)也要對違規投放垃圾、隨處丟棄廢棄物等違法行為進(jìn)行制止，并對違法人員進(jìn)行勸導，講解保潔制度，以達到宣傳教育目的。
2、工作標準：清掃保潔工作必須達到四無(wú)（無(wú)堆積物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)污泥惡臭、無(wú)人畜糞便），做到四凈（路面凈、綠化四周凈、墻根凈、公共場(chǎng)地凈）。
3、工作時(shí)間（可隨季節作適當調整）：一般清掃保潔時(shí)間為早上7：00到晚上7：00，特殊要求的路段除外。做到早上7：00前完成普掃一次，其他時(shí)間為循環(huán)往復的清掃保潔。
4、工作紀律：清掃保潔人員要服從管理，認真操作、文明清掃，做到不漏掃、不丟段。要嚴格遵守工作時(shí)間和請假制度，不得串崗、脫崗、打堆聊天、干私活等。上崗時(shí)必須按要求穿戴好工作衣、帽。
二、垃圾清運制度
1、負責垃圾清運的人員每日早晚兩次上路清運垃圾，確保垃圾日產(chǎn)日清。
2、清運對象包括垃圾收容器或固定垃圾堆放點(diǎn)及其沿街店鋪的垃圾桶，確保垃圾堆放點(diǎn)無(wú)可見(jiàn)雜物。
三、監督管理
1、社區環(huán)境衛生主管部門(mén)要依法履行監督管理職責，管理單位及社區環(huán)境衛生監督員要進(jìn)行不定期的巡查、檢查，檢查督促是否按照規定要求及時(shí)清掃保潔、收集清運，并做好巡查、檢查記錄。
2、巡查、檢查結果作為社區環(huán)境衛生的考核獎懲和拔付保潔費用的主要依據
一、工作由值班門(mén)衛人員或指定的專(zhuān)人進(jìn)行車(chē)輛沖洗工作，所有車(chē)輛均需到統一洗車(chē)點(diǎn)洗車(chē)，任何個(gè)人不得私自接水洗車(chē)。洗車(chē)人員應本著(zhù)節約用水的原則，洗車(chē)時(shí)要嚴格控制用水量。
二、對進(jìn)出建筑工地運輸車(chē)輛實(shí)行登記卡和標志牌制度。所有運輸車(chē)輛每次進(jìn)出建筑工地，必須由沖洗人員做臺賬，臺賬下班后交由項目部保留。臺賬內容包括進(jìn)出建筑工地時(shí)間、車(chē)輛牌號、車(chē)輛所屬單位、運輸貨物以及是否符合文明運輸的.要求等。
三、沖洗人員首先使用高壓水槍對車(chē)輛表面進(jìn)行沖洗，不得遺漏車(chē)輪、車(chē)輪擋泥板、門(mén)下沿等位置。
四、沖洗臺溝必須排水暢通，應經(jīng)常清理疏通，保持暢通，沉淀池要定期清理，場(chǎng)地不得積泥積水。
五、所有駛出大門(mén)的車(chē)輛，必須配合車(chē)輛沖洗工作，嚴禁未經(jīng)沖洗干凈車(chē)輛強行駛出工地，嚴禁帶泥土上路，嚴禁超載；運送各種建筑材料、建筑垃圾、渣土的車(chē)輛必須應有遮蓋和防護措施，防止建筑材料、建筑垃圾塵土飛揚、灑落和流溢,否則，不允許其駛出建筑工地，違者承擔全部責任，并進(jìn)行相應的處罰。
六、值班門(mén)衛或專(zhuān)職沖洗人員因沖洗工作不到位或對工作不盡職，使帶泥車(chē)輛外出造成城路污染，責成立即沖洗并對相關(guān)人員進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰。
七、對屢禁不止或整改行動(dòng)緩慢的沖洗人員，責令調換工作崗位，并加重處罰，或給予退場(chǎng)處理。
八、工地大門(mén)口的文明衛生和外出車(chē)輛沖洗監督工作，由項目部“文明施工領(lǐng)導小組”監督管理，當班門(mén)衛全天侯值班看管，因車(chē)輛未沖洗或沖洗不到位駛出工地，造成城市道路污染的由當班門(mén)衛負直接責任。
倉庫管理制度2
1.目的
為了更好準確的做好倉庫原材料盤(pán)點(diǎn)工作，使倉庫賬實(shí)物相符，為公司原材料倉庫的管理提供可靠的數據，規范原材料倉庫合理的盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程，通過(guò)倉庫盤(pán)點(diǎn)發(fā)現作業(yè)與管理中存在的問(wèn)題、體現倉庫收發(fā)員的工作績(jì)效，做出相應的措施，從而提高原材料倉庫庫存管理水平，減少損失制定此規定。
2范圍
盤(pán)點(diǎn)范圍：倉儲工區原材料倉庫所有庫存原材料。
3盤(pán)點(diǎn)方式
3.1定期盤(pán)點(diǎn)
1)日盤(pán)點(diǎn)
倉庫收發(fā)員須每天下班前對倉庫合格進(jìn)庫的`原材料進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。
2)月末盤(pán)點(diǎn)
倉庫平均每月組織一次盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)間一般在每月26日;月末盤(pán)點(diǎn)由工區辦公室負責組織，財務(wù)部負責稽核;
3)年末盤(pán)點(diǎn)
倉庫每年進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)間每年的12月26日(除財務(wù)另行通知)年終盤(pán)點(diǎn)由工區辦公室負責組織，財務(wù)部稽核;
3.不定期盤(pán)點(diǎn)
不定期盤(pán)點(diǎn)由公司自行安排，對倉庫原材料庫存情況進(jìn)行抽盤(pán)，
檢查各倉庫賬物卡相符情況。
4.盤(pán)點(diǎn)方法
倉庫收發(fā)員盤(pán)點(diǎn)須采用實(shí)盤(pán)實(shí)點(diǎn)方式，禁止目測數量、估計數量;各倉庫收發(fā)員對所負責區域內原材料進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)完畢并按要求做相應詳細記錄;盤(pán)點(diǎn)完畢后須需“倉庫盤(pán)點(diǎn)表”，倉庫統計員負責抽盤(pán)，收發(fā)員需配合好統計員抽盤(pán)工作。統計員在抽盤(pán)時(shí)若發(fā)現盤(pán)點(diǎn)數據差異，立即對收發(fā)員的盤(pán)點(diǎn)數據查明原因。收發(fā)員須對統計員抽查盤(pán)點(diǎn)表的數據簽字確認。
5.盤(pán)點(diǎn)后的稽核工作
盤(pán)點(diǎn)完畢后，統計員對各倉庫收發(fā)員提供的庫存原材料的盤(pán)點(diǎn)數據進(jìn)行分別整理盤(pán)點(diǎn)表;如發(fā)現差異，月盤(pán)點(diǎn)和年末盤(pán)點(diǎn)結束后有工區統計員并將完成后的電子檔發(fā)郵件給對應財務(wù)人員;
6.盤(pán)點(diǎn)工作獎懲
在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要本著(zhù)“細心、負責、誠實(shí)”的原則進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴禁弄虛作假，虛報數據，對在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中表現特別優(yōu)異和特別差的人員公司根據最終“盤(pán)點(diǎn)差異表”數據及原因對相關(guān)責任人進(jìn)行考核。
倉庫管理制度3
為提高企業(yè)管理基礎工作水平，達到成本核算的準確性，進(jìn)一步規范物資和產(chǎn)品流轉、保管、控制程序，維護公司資產(chǎn)的完整，合理使用資金，特制定本制度。
1、倉庫日常管理
1.1保管員必須設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品明細賬及有關(guān)臺賬(如工器具臺帳、勞動(dòng)保護發(fā)放臺賬等)。
1.2原輔材料倉庫必須根據企業(yè)實(shí)際情況，按性質(zhì)、用途、類(lèi)別建立相應的明細賬卡。半成品、成品按類(lèi)別、規格、型號設立明細賬卡，財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬順序要統一、相互一致。
1.3保管員按倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須逐項登記保管帳，做到日清日結，保證物資進(jìn)出庫結存的數據準確無(wú)誤。
1.4保管員對各類(lèi)物料和產(chǎn)品日常要檢查，對庫存物料和產(chǎn)品進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)。做到帳、物、卡相一致。
1.5確定輔料、各種配件、易損件、低值易耗品、勞動(dòng)保護用品等的合理庫存量。并制定上限和下限標準，當合理庫存物資下限時(shí)，保管員及時(shí)向采購部門(mén)提出物資采購計劃。
1.6保管員定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)管理。存放期長(cháng)的油漆、稀料等逾期失效的不良存貨，無(wú)法修復的電機和氧化材料，要編制報表、報送主管領(lǐng)導和財務(wù)部，由副董事長(cháng)組織有關(guān)人員對各類(lèi)不良存貨提出處理意見(jiàn)，呈報總經(jīng)理或董事長(cháng)批準后，責成有關(guān)人員及時(shí)處理。
2、物料和產(chǎn)成品入庫管理
2.1物料入庫時(shí)，保管員必須憑單據，檢驗合格證等辦理入庫手續。
屬返庫的物資要及時(shí)辦理返庫手續，拒絕不合格或手續不健全的物資返庫，不健全有票不見(jiàn)物品的現象。生產(chǎn)急需的配件，可假入假出，但必須及時(shí)補辦入出庫手續。
2.2保管員對入庫的物資必須清點(diǎn)數量、規格、型號等。對數量、質(zhì)量、單據不齊全的物資一律返回，并放在暫存地點(diǎn)，并用最短時(shí)間通知經(jīng)辦人處理。
2.3入庫的材料在未收到發(fā)票前，保管員要建立貨到票未到的材料明細賬，待收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到的`材料帳，并開(kāi)具材料入庫單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。
2.4產(chǎn)成品入庫時(shí)，保管員必須按入庫產(chǎn)品所生產(chǎn)的分公司查點(diǎn)名稱(chēng)、數量、規格、型號辦理入庫手續。并將入庫產(chǎn)成品上報財務(wù)部門(mén)。
2.5因質(zhì)量等原因發(fā)生的返貨產(chǎn)品，必須由分公司經(jīng)理和返貨人員填寫(xiě)返回產(chǎn)品處理單后，方可辦理入庫手續。
3、物料和產(chǎn)成品出庫管理
3.1各類(lèi)資料出庫采用先進(jìn)先出的原則，原材料、輔助材料出庫時(shí)必須辦理出庫手續，各分公司領(lǐng)用的物料由分公司經(jīng)理或指定人員領(lǐng)取，做到限額領(lǐng)料，保管員應核對物品的名稱(chēng)、數量，確認無(wú)誤后方可出庫;保管員開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽名，登入帳卡。
3.2產(chǎn)成品發(fā)出必須由銷(xiāo)售部開(kāi)具發(fā)貨單據(出庫單)，憑保管員憑出庫單據和銷(xiāo)售部門(mén)負責人同意簽字的發(fā)貨單，方可付貨。以便責任清晰。
4、報表及其他
4.1每月未結賬前與各分公司做好物料和產(chǎn)成品進(jìn)出清點(diǎn)工作;每月按財務(wù)要求進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保企業(yè)成本核算的準確。
4.2及時(shí)準確報送規定的各類(lèi)報表(如收、付、存報表，材料耗用匯總表等)，保證報表真實(shí)性。
4.3庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，屬短缺的物資一律不準自行調整，待查明原因后，及時(shí)上報財務(wù)部再做調整處理;發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，應及時(shí)用書(shū)面形式上報采購供應部主管領(lǐng)導和財務(wù)部門(mén)，統一處理。
倉庫管理制度4
一、對采購的食品及原料認真驗貨，做好登記，驗收合格后方可入庫保存。
二、收集索證材料，分類(lèi)存檔，登記臺帳。
三、食品及原料分類(lèi)分架、隔墻離地存放，食品庫房?jì)炔坏么嬗蟹鞘称�、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛生要求的食品及原料，拒收入庫。 四、貨架上應對每類(lèi)每批食品嚴格標明采購日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)地、規格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進(jìn)先出。
五、存放的`食品及原料應有包裝，并標明產(chǎn)品名稱(chēng)，定型包裝食品應貼有完好的出廠(chǎng)標識。禁止存放無(wú)標識及標識不完整、不清晰的食品及原料。
六、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料，發(fā)現有霉變或包裝破損、銹蝕等感官異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出，清出后在專(zhuān)用區域內落地另放并標明“不得食用”等字樣，及時(shí)銷(xiāo)帳、處理、登記并保存記錄。
七、保持倉庫內通風(fēng)、干燥，做好防蠅、防塵、防鼠工作，倉庫門(mén)口設防鼠板，倉庫內滅鼠使用粘鼠板，不得采用鼠藥滅鼠。
倉庫管理制度5
一、目的:確保倉庫原輔料出入順暢、儲備合理,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
二、適用范圍:倉庫輔料、成品出入庫過(guò)程中的所有倉庫人員。
三、職責與權限:
3.1倉庫人員共同履行的職責:
3.1.1嚴格遵守公司考勤制度,不得擅自離開(kāi)工作崗位(竄崗或溜崗),上班時(shí)嚴禁抽煙,吃零食或做其他私事。
3.1.2嚴格遵守公司保密制度,保存管理好倉庫受控文件、賬簿及收、發(fā)貨單,嚴禁向外泄漏與本公司有關(guān)的商業(yè)機密。
3.1.3共同做好倉庫防火、防盜、防潮工作,確保公司財產(chǎn)安全。
3.1.4保持倉庫環(huán)境清潔,貨物排放整齊,分區分類(lèi),明確標識。
3.1.5服從直屬主管的領(lǐng)導,在特殊情況下,不管在任何時(shí)間都要配合經(jīng)營(yíng)部銷(xiāo)售發(fā)貨工作,確保銷(xiāo)售順暢。
3.1.6工作積極主動(dòng),相互配合,圓滿(mǎn)完成上級或公司領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)。
3.2倉庫主管職責:
3.2.1全面負責統籌安排倉庫工作,保證倉庫正常運轉。
3.2.2負責管理和控制原材料及成品出入過(guò)程。
3.2.3熟悉倉庫產(chǎn)品儲存,及時(shí)向公司及相關(guān)部門(mén)反映產(chǎn)品儲量。
3.2.4負責倉庫人員的具體工作的安排和管理。
3.2.5負責倉庫的環(huán)境衛生、物資安全。
3.2.6配合完成上級部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的工作。
3.3倉庫保管員職責:
3.3.1負責保管倉庫所有物資。
3.3.2負責倉庫的防火、防盜、防潮、防塵、防鼠工作。
3.3.3負責整體規劃倉庫物品堆放區域,充分利用有限庫容,使原材料及產(chǎn)成品擺放整齊有序并保持通風(fēng)干燥,做到標識明確,分區分類(lèi)。
3.3.4配合相關(guān)部門(mén)負責不合格品及顧客退貨的管理。
3.4倉庫發(fā)(配)貨員職責:
3.4.1負責營(yíng)銷(xiāo)部下達的《客戶(hù)配貨單》的配貨,裝箱,打包。
3.4.2嚴格按營(yíng)銷(xiāo)人員確認簽字后的《客戶(hù)配貨單》上的產(chǎn)品名稱(chēng)、規格、色號、數量進(jìn)行配貨。
3.4.3嚴格按客戶(hù)及營(yíng)銷(xiāo)人員的要求裝箱打包,裝箱時(shí)應再清點(diǎn),復核一次,保證所配產(chǎn)品無(wú)誤,防止給公司和客戶(hù)造成損失。
3.4.4當天的《客戶(hù)配貨單》應及時(shí)配發(fā)貨,不得無(wú)故拖延。
3.4.5服從上級主管的安排,配合完成倉庫其它工作。
3.5倉庫記賬員職責:
3.5.1負責倉庫產(chǎn)品的出入存賬目的記錄,及時(shí)反映產(chǎn)品的進(jìn)、出、存情況,做到賬目清楚,賬實(shí)相符。
3.5.2負責開(kāi)具入庫單、出庫單和發(fā)貨單及調拔單。
3.5.3完成上級主管安排的倉庫其它工作。
3.6倉庫電腦錄賬員職責:
3.6.1負責電腦錄入原材料,產(chǎn)成品的入庫單,及時(shí)反映產(chǎn)品的入庫數量。
3.6.2負責出入庫的單的審核。
3.6.3完成上級主管安排的倉庫其它工作。
3.7倉庫入庫(收貨)員職責:
3.7.1負責原材料、產(chǎn)成品的入庫。
3.7.2保證原材料、產(chǎn)成品檢驗合格后才能入庫。
3.7.3認真核對入庫的原材料,產(chǎn)成品的數量、規格,做到準確無(wú)誤。
3.7.4配合入庫做賬員做賬,做到入庫物實(shí)相符。
3.7.5完成上級主管安排的倉庫其它工作。
3.8電腦打牌員職責:
3.8.1負責打印倉庫所有產(chǎn)成品的吊牌。
3.8.2完成上級主管安排的倉庫其它工作。
四、工作程序
4.1入庫控制程序
4.1.1進(jìn)料檢驗:
4.1.1.1物料到廠(chǎng)后由入庫員根據對方的送貨單或相關(guān)的采購訂單、訂購合同,確認物料的品名、規格、數量并核實(shí)無(wú)誤后,立即包裝并放置于待檢區,同時(shí)填寫(xiě)《進(jìn)料檢驗記錄表》交質(zhì)管部檢驗人員。
4.1.1.2倉管員根據《進(jìn)料檢驗記錄表》的檢驗結論辦理相關(guān)手續。
a各類(lèi)原輔材料需檢驗合格后方可與供應商根據檢驗合格結論辦理入庫手續并作上相應的標識放置于指定的合格品區;
b如檢驗不合格,倉管員應根據檢驗不合格結論將物料按《不合格品控制程序》交質(zhì)管部處理。
4.1.2過(guò)程檢驗:
面料預縮檢驗。檢驗員根據《預縮作業(yè)指導書(shū)》和《進(jìn)料檢驗指導書(shū)》進(jìn)行全面檢驗。檢驗完畢后檢驗員應將合格品置于指定的合格品區并將不合格品按《不合格品控制程序》加以處理。
4.2搬運過(guò)程控制
4.2.1倉庫人員根據物料產(chǎn)品的具體特點(diǎn)和倉庫的具體情況(場(chǎng)地通道等)選用不同的搬運工具并指定出不同工具的使用方法。
4.2.2倉庫人員在使用搬運過(guò)程中應根據不同產(chǎn)品的'特性疊放,避免碰撞、擠壓、重心不穩、左右搖擺、損壞標識、擋住行進(jìn)路線(xiàn)等問(wèn)題發(fā)生。
4.3貯存過(guò)程控制
4.3.1倉庫人員應根據倉庫的實(shí)際情況進(jìn)行整體規化,劃分出產(chǎn)品的堆放區域并配置能保持適宜安全貯存的相關(guān)器材,如消防栓、抽水機、墊板等。
4.3.2對庫存量不多的原材料,倉庫人員應根據生產(chǎn)訂單的所需原材料進(jìn)行對照和分析,及時(shí)通知采購人員采購,保證生產(chǎn)不斷料、不待料。
4.3.3貯存產(chǎn)品的堆放:
a將產(chǎn)品劃分區域分開(kāi)堆放并作上對應的標識,做到分類(lèi)分區、標識清楚。
b根據產(chǎn)品的具體特性和不同時(shí)間、不同批次、不同規格進(jìn)行堆放,即同一產(chǎn)品規格以入庫先后批次為序分別掛牌標識,以便按先進(jìn)先出的原則出庫,使庫存產(chǎn)品不斷更新。
4.3.4貯存產(chǎn)品的安全措施
a保持做到物料產(chǎn)品防濕、防潮、防塵和通風(fēng)等防護措放,避免產(chǎn)品霉變和異變現象發(fā)生。
b倉庫人員應時(shí)常對貯存物料進(jìn)行檢驗,發(fā)現有異變(因貯存期太長(cháng),潮濕,不通風(fēng)等因素)應及時(shí)向質(zhì)管部反映。
c倉庫記賬員要保證帳目清楚,賬簿齊全及賬實(shí)相符并能及時(shí)反映產(chǎn)品的入、出、存情況,倉庫人員應配合財務(wù)人員進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),保證倉庫合理的儲備及防止賬實(shí)不符,若發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)追查追究責任。
d倉庫重地,倉庫人員有權嚴禁無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)入。
e對每批進(jìn)庫的新品種面料應及時(shí)制作布料色卡并經(jīng)質(zhì)管部確認后分發(fā)相關(guān)部門(mén)及公司客戶(hù)。
4.4包裝
控制程序
4.4.1倉庫人員在發(fā)貨過(guò)程應根據產(chǎn)品的特性和產(chǎn)品的數量選用不同規格的包裝箱和打包編織袋,打包完畢后在打包編織袋上應記明運輸方式及聯(lián)系方法。
4.4.2倉庫人員在出貨前應檢查打包是否牢固,核對發(fā)貨地址是否正確。(避免貨物在運輸過(guò)程中破損,發(fā)錯地址等現象發(fā)生)。
4.5防護控制過(guò)程
物料和產(chǎn)品在搬運、貯存、包裝和交付過(guò)程中都應根據產(chǎn)品和物料的特性采取相應的防護措施,避免產(chǎn)品的損壞和遺失。
4.6出庫控制過(guò)程
4.6.1原輔料發(fā)放:
發(fā)貨員根據生產(chǎn)制造單按定額材料填寫(xiě)領(lǐng)料單,領(lǐng)料部門(mén)指定人員和倉庫雙方簽字認可;若需補發(fā)物料,應由領(lǐng)料部門(mén)寫(xiě)明補調物料的申請單,倉庫人員憑申請領(lǐng)料單補發(fā)物料;領(lǐng)料完畢后倉管員同時(shí)開(kāi)具出倉單并轉財務(wù)作賬;無(wú)領(lǐng)料單的行為,倉庫一律不允許發(fā)料。
4.6.2成品發(fā)貨。
4.6.2.1營(yíng)銷(xiāo)部下達《客戶(hù)配貨單》后,配貨員及時(shí)嚴格按單配貨,如倉庫沒(méi)有《配貨單》所需的產(chǎn)品或有不明之處,要及時(shí)通知該單所負責的營(yíng)銷(xiāo)人員作相應處理。
4.6.2.2配貨員配貨完畢并核對無(wú)誤簽字確認后,及時(shí)通知記帳員開(kāi)具《匯總發(fā)貨單》;記帳員根據配貨單填寫(xiě),準確計算金額,保證賬目無(wú)誤在《匯總發(fā)貨單》上簽字確認應及時(shí)銷(xiāo)賬銷(xiāo)卡�！秴R總發(fā)貨單》的財務(wù)聯(lián)同時(shí)上報財務(wù)部。
4.6.2.3《匯總發(fā)貨單》開(kāi)具完畢,倉庫主管再指定另由專(zhuān)人根據《匯總發(fā)貨單》上的貨物裝箱、打包,重新清點(diǎn)復核一次后并在單上簽名確認。
4.6.2.4裝箱完畢,配貨員或倉庫主管另指定專(zhuān)人及時(shí)打(縫)包,并根據原《配貨單》詳細地址在外包上寫(xiě)清該貨包的發(fā)貨地址、電話(huà)、手機、收件人和運輸方式等,打包員應保證貨包打包牢固;所寫(xiě)地址、電話(huà)、運輸方式準確無(wú)誤并在《發(fā)貨登記表》上簽名確認。
4.7不合格品的控制程序
倉庫人員憑經(jīng)營(yíng)部評審簽字后的退貨請單退貨,接到退貨后根據清單核對數量及時(shí)入庫并交質(zhì)管部檢驗按《不合格品程序》處理;如數量有誤,應通知營(yíng)銷(xiāo)人員反饋客戶(hù)。無(wú)營(yíng)銷(xiāo)部評審簽字的退貨清單,倉庫一律不允許退貨。
五、獎罰辦法
為確保本控制程序的有效實(shí)施;提高各相關(guān)執行人員的工作積極性;考核各倉庫人員的工作業(yè)績(jì);特制訂本獎罰辦法:
5.1倉庫人員應嚴格按本控制程序執行,保證倉庫的物資安全,做好防火、防盜、防潮、防塵、防鼠工作;如因玩忽職守、粗心大意、敷衍了事、嚴重失職,給公司造成財產(chǎn)損失的,將根據損失程度,給予相關(guān)人員20-100元的罰款;情況特別嚴重的,將追究刑事責任。
5.2倉庫人員應忠于職守,堅持原則,一切以公司利益為重,如發(fā)現監守自盜、損公利已、貪贓枉法,給公司造成財產(chǎn)損失的,一經(jīng)查出將根據損失程度罰款20-100元;情況特別嚴重的,將追究刑事責任。
5.3對營(yíng)銷(xiāo)部下達的《配貨單》應及時(shí)予以配貨、打包,如因玩忽職守、故意拖延、影響發(fā)貨時(shí)間;或因配錯、少貨而造成實(shí)際貨物數量、規格與貨單不符的;或因不按客戶(hù)要求的運輸方式而給公司和客戶(hù)造成損失的行為,將根據《發(fā)貨管理控制程序》的獎罰制度執行。
5.4倉庫記賬員必須做到入進(jìn)庫貨物及時(shí)登記入賬,保證賬目的清楚和物實(shí)相符;若因粗心大意,敷衍了事造成遺漏或少記及賬物不符而給公司造成損失的,根據損失程度,給予20-50元的罰款。
倉庫管理制度6
一、目的
為了加強危險化學(xué)品倉庫安全管理，保障公司員工生命健康和財產(chǎn)安全，保護環(huán)境，做到防患于未然，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于儲存各類(lèi)化學(xué)氣體、易燃易爆、腐蝕性物品等危險化學(xué)品的倉庫。
三、職責
危險品庫設專(zhuān)職倉庫管理員，倉庫管理員應進(jìn)行培訓，除了具備一般消防知識之外，還應在危險品倉庫進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，還應熟悉各區域儲存的化學(xué)危險品品種類(lèi)、特性、儲存地點(diǎn)事故的處理順序及方法，并掌握必要的應急處理辦法和自救措施，經(jīng)考核合格后方可上崗。
四、程序
1. 危險化學(xué)品倉庫儲存管理必須嚴格遵守“雙人雙鎖”規定，即危險化學(xué)品倉庫鑰匙必須專(zhuān)人兩人保管，保管人員一人設指紋，一人配鑰匙，凡進(jìn)入�；穫}庫工作時(shí)，必須雙方保管員同時(shí)到達方可開(kāi)啟、關(guān)閉庫門(mén)，保管員必須妥善保管鑰匙，隨身攜帶。
2. 危險化學(xué)品入庫前均應進(jìn)行檢查驗收，檢查入庫物品是否與計劃品種相符，安全標識是否齊全有效，包裝有無(wú)破損和泄露，經(jīng)確認無(wú)誤后方可入庫，入庫后液體化學(xué)品要配置二次容器，防止意外泄漏，儲存時(shí)應采取適當的`養護措施，在儲存期內，定期檢查，發(fā)現其品質(zhì)變化、泄漏、穩定劑短缺等，應及時(shí)處理，包括庫房溫度、濕度應嚴格控制，經(jīng)常檢查，及時(shí)調整。
3. 入庫時(shí)要嚴格劃分區域擺放，有相應標識牌，不得亂放。對入庫的液體桶裝(重量不超過(guò)15KG)危險化學(xué)品，疊放高度不得超過(guò)3桶;入庫的固體危險化學(xué)品，疊放的高度不得超過(guò)2米，以防傾倒造成泄漏等事故。
4. 裝卸對人身有害及腐蝕性的物品時(shí)，操作人員應根據危險性，穿戴相應的勞保防護用品。裝卸高毒類(lèi)危險化學(xué)品必須佩戴防毒面具，防護手套;裝卸具有腐蝕性的危險化學(xué)品時(shí)，必須穿戴防護服，防毒面具等。
5. 倉庫應建立危險化學(xué)品登記臺賬。領(lǐng)用時(shí)由各班組長(cháng)根據當班生產(chǎn)實(shí)際用量填寫(xiě)領(lǐng)料單，經(jīng)主管負責人簽批后由專(zhuān)人領(lǐng)取搬運，倉庫管理員要認真做好登記，并向領(lǐng)用人說(shuō)明�；钒徇\使用要求。
6. 危險化學(xué)品庫嚴禁其他人員在未經(jīng)化學(xué)品庫管員同意的情況下進(jìn)入。供應商及生產(chǎn)領(lǐng)料員提供或領(lǐng)取化學(xué)品時(shí)，應通過(guò)庫管員，嚴禁供應商及生產(chǎn)領(lǐng)料員擅自進(jìn)入化學(xué)品庫。
7. 危險化學(xué)品裝卸前后，必須對車(chē)輛及倉庫進(jìn)行必要的通風(fēng)及清掃，裝卸作業(yè)使用的工具必須能防止產(chǎn)生火花，必須有各種防護裝置。裝卸、搬運化學(xué)危險品時(shí)應按有關(guān)規定進(jìn)行，做到輕裝、輕卸，嚴禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動(dòng)。
8. 禁止在化學(xué)危險品倉庫堆積可燃廢棄物品，泄露和滲透化學(xué)品的包裝容器應迅速移至安全區域，要保持良好的通風(fēng)，按規定配備消防器材，照明及開(kāi)關(guān)采用防爆型電器，并定期檢查并確保器材的有效可靠。
倉庫管理制度7
為保證倉庫管理工作的正�；�，庫房物資安全，保障職工的身體健康和公司財產(chǎn)物資的安全，特制定本制度：
總則：庫房嚴格按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行管理。
第一條倉庫管理人員，應熟悉本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管辦法及注意事項，并會(huì )正確地使用本倉庫的安全設施及消防器
第二條倉庫管理人應經(jīng)常向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)管理方面的教育。
第三條庫內存放的產(chǎn)品要按規定排列整齊，不得紊亂。入庫時(shí)按產(chǎn)品日期分別掛牌標明，決不允許因保管不善造成意外事故和損失。
第四條庫內產(chǎn)品不得擅自堆積太高，應規定庫內安全容量，堆積咋外的擠塑板材必須整齊、上面必須覆蓋遮蔭布以免日曬及風(fēng)吹造成損失。
第五條同一庫內不得亂放互相起作用或互相影響的產(chǎn)品，應放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品，庫管應指導員工按照區域入庫，入庫時(shí)根據區域大小由里向外4-5排進(jìn)行碼堆。出庫時(shí)由外向里4-5排推進(jìn)。
第六條各庫的照明系統，須按時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)及時(shí)作好技術(shù)檢查，檢修，以免失效。
第七條倉庫用的一切防火設備要經(jīng)常檢查，保證完整好用。其數量按規定配備。嚴禁將庫房消防設施挪開(kāi)，發(fā)現其他人員挪用消防器材處50-100元罰款。
第八條倉庫內部和周?chē)�，嚴禁煙火，一旦發(fā)現在庫房?jì)任鼰熋看翁幰?0元罰款。
第九條倉庫保管員每天上下班時(shí)，對庫內外要巡視一次，門(mén)窗是否牢固，員工上下班是否將門(mén)窗關(guān)牢，是否有其它異狀發(fā)生，如有可疑情況應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告以便追查處理。砂漿車(chē)間、膩子車(chē)間由于其生產(chǎn)特性其生產(chǎn)車(chē)間又是倉庫，作業(yè)人員下班必須將門(mén)窗關(guān)閉，發(fā)現下班后門(mén)窗沒(méi)有關(guān)閉的處以100元每次，庫管相應處罰50元。
第十條倉庫周?chē)蛢炔�，不得有垃圾或易燃物品積存，以免引起火災。以上兩個(gè)車(chē)間產(chǎn)生的'廢品袋管理人員必須每一星期清理一次，保證庫房周?chē)蓛粜l生。 第十一條外來(lái)人員未經(jīng)倉庫主管領(lǐng)導批準不得擅自進(jìn)入倉庫。
倉庫周?chē)３智鍧�。不得存放易燃易爆物品，道路要保持暢通無(wú)阻。 第十二條處罰
(1)對本規定執行不力的當班人員、管理人員分別處100元、200元罰款，造成事故的，根據事故輕重和損失大小處200-1000元罰款，特別嚴重的解除勞動(dòng)合同，
(2)對違反規定，在倉庫抽煙動(dòng)火人員處100元罰款，并責令其參加安全教育。當班人員不及時(shí)制止的，處50元罰款。
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20xx年5月6日
倉庫管理制度8
一、倉庫管理的原則
1、經(jīng)濟原則：是指儲備的倉庫物資應經(jīng)濟合理，在保證安全生產(chǎn)的前提下，逐步減少庫存物資儲備和資金占用。
2、服務(wù)原則：是指倉庫管理要簡(jiǎn)化工作程序，提高工作效率，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
3、管理原則：是指倉庫管理員要做到管物資、管節約，避免物資沉淀、遺失和損失浪費，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。
二、倉庫管理的任務(wù)
1、根據生產(chǎn)需要適當補充物資儲存數量，及時(shí)調整庫存物資結構，保持經(jīng)濟合理水平。
2、負責材料保管、發(fā)放和回收工作，并監督材料節約使用。
3、按公司的規定和要求，及時(shí)編制有關(guān)材料收、發(fā)、存統計報表和情況反映。
4、負責在用工具的保管、借用和管理工作。
三、倉庫的帳務(wù)管理
1、財務(wù)部負責建立《倉庫物資管理臺賬》，憑入庫單、出庫單詳細記錄物資收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)和使用方向，為加強物資管理提供信息和基礎資料。
2、倉庫管理員每天早上應將上一個(gè)工作日的領(lǐng)料單匯總后交財務(wù)部；財務(wù)部應及時(shí)按照領(lǐng)料單做好《倉庫物資管理臺賬》的登記工作。
3、勞保護品和工具的發(fā)放明細，要落實(shí)到人；除正常記錄的《倉庫物資管理臺賬》外，還應詳細在《勞保護品登記簿》和《個(gè)人工具臺帳》上進(jìn)行登記；《勞保護品登記簿》由財務(wù)部負責，《個(gè)人工具臺帳》由生產(chǎn)部負責。
四、倉庫管理規定
�。ㄒ唬┯媱�、采購、入庫、報銷(xiāo)程序
1、每月25日前，各部門(mén)應根據本部門(mén)下月重點(diǎn)工作或檢修計劃，擬定備品備件、消耗材料的`采購計劃；擬定計劃前要會(huì )同倉庫管理員對庫存情況進(jìn)行核實(shí)，當計劃數超出庫存量時(shí)，差額的部分做為計劃數保留，其余的應減去，當計劃數小于庫存量時(shí)，應全部減去，做到既要保證正常生產(chǎn)，又不能造成積壓；然后填寫(xiě)《物資采購計劃表》，一式四份，采購物資的名稱(chēng)、型號、數量、使用時(shí)間及具體要求要詳細填寫(xiě)清楚，經(jīng)部門(mén)負責人簽字后，報公司分管領(lǐng)導審批。
2、經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準后的材料計劃交供應部三份，其中一份由倉庫管理員留存，作為采購物品入庫的依據，一份由財務(wù)部留存，作為辦理入庫手續和報銷(xiāo)的依據。
3、供應部應嚴格按照《物資采購計劃表》中的物資名稱(chēng)、型號、數量、使用時(shí)間和具體要求，遵循“貨比三家”和“相同的價(jià)格比質(zhì)量，相同的質(zhì)量比價(jià)格”的原則，集中進(jìn)行采購；無(wú)《物資采購計劃表》的，一律不得采購、辦理入庫和報銷(xiāo)手續；特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準后方可。
4、采購的物資入庫前，倉庫管理員應按照《物資采購計劃表》所列內容與實(shí)物進(jìn)行核對，物資名稱(chēng)、型號、數量與《物資采購計劃表》所列內容相符（因技術(shù)原因不能確認的，可通知使用部門(mén)驗收）后，方可入庫，并在采購清單（或收據）上簽字確認。
5、財務(wù)部憑倉庫管理員簽字認可的采購清單（或收據）和公司領(lǐng)導批準的《物資采購計劃表》，為供應部出具入庫單；無(wú)倉庫管理員簽字認可的采購清單（或收據），財務(wù)部不得為其出具入庫單。
6、供應部憑財務(wù)部簽字的入庫單和公司領(lǐng)導批準的《物資采購計劃表》，辦理報銷(xiāo)或沖賬手續；無(wú)入庫單和公司領(lǐng)導批準的《物資采購計劃表》，財務(wù)部不得辦理報銷(xiāo)或沖賬手續。
�。ǘ┪镔Y管理
1、倉庫管理員具體負責倉庫的全面工作，包括物資管理、發(fā)料、保養、盤(pán)點(diǎn)等工作，倉庫內物資擺放要整齊，庫容要清潔。
2、倉庫管理員憑領(lǐng)料人所在部門(mén)負責人簽字認可的領(lǐng)料單發(fā)貨；領(lǐng)料單填寫(xiě)的名稱(chēng)、型號必須與《倉庫物資管理臺賬》相符，否則，應要求領(lǐng)料人予以改正；領(lǐng)取勞保護品和工具時(shí)，還應在領(lǐng)料單“備注欄”內注明使用人的姓名。
3、對于臨時(shí)性搶修或急需、包括夜間消缺所需要的材料，如部門(mén)負責人不在，可由領(lǐng)料人先辦理借用手續，但事后必須補辦領(lǐng)料單。
4、倉庫管理員應掌握保管期，對有保管期限的物資，應將出廠(chǎng)日期、入庫時(shí)間和儲存期限做好記錄，做到先進(jìn)先發(fā)，輪換更新。
5、每月的25日，財務(wù)部負責做出“盤(pán)點(diǎn)表”并會(huì )同供應部倉庫管理員對倉庫物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，帳、卡、物要相符；每月的最后一個(gè)工作日前，財務(wù)部負責做出《倉庫物資長(cháng)短報告書(shū)》，報公司分管領(lǐng)導。
6、倉庫的物資和工具不能隨便出錯，特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準。
�。ㄈ⿵U舊、剩余物資的管理
1、廢舊或檢修替換下來(lái)的物資要及時(shí)進(jìn)行回收，分門(mén)別類(lèi)的統一保管；通過(guò)檢修、拼配后，能繼續使用的要繼續使用，失去使用價(jià)值或無(wú)法修復的物資，要集中存放或經(jīng)公司領(lǐng)導批準后由供應部集中處理，不允許私自亂扔亂放。
2、項目安裝完畢或檢修后的剩余材料要及時(shí)退庫，倉庫管理員要按照出、入庫程序重新辦理入庫手續。
�。ㄋ模┕ぞ吖芾�
1、已配備到個(gè)人和班組的工具，由個(gè)人和班組自行管理；正常損壞或使用年限較長(cháng)的，可以舊換新；丟失或非正常使用損壞的，自行解決，因此影響工作的，按有關(guān)規定考核。
2、工作時(shí)不得從倉庫借用已配備到個(gè)人和班組的工具。
3、離開(kāi)崗位時(shí)，配備的工具應收回。
五、本制度所界定的物資，除另有所指外，主要是指為滿(mǎn)足正常生產(chǎn)所必需的備品備件、消耗材料、辦公用品、勞動(dòng)護品等，石灰石和煤炭除外。
六、辦公用品的計劃、賬務(wù)、發(fā)放工作暫由財務(wù)部負責。
七、本制度自二0x年十一月二十六日開(kāi)始執行，原《倉庫物資管理制度》同時(shí)作廢。
倉庫管理制度9
1．倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節，同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉。
2．指要根據工廠(chǎng)生產(chǎn)需要和廠(chǎng)房設備條件統籌規劃，合理布局，不斷提高倉庫管理水平。
3.制定目的：方便各車(chē)間的有序生產(chǎn)，控制原材料的流失減少浪費
4.倉庫對生產(chǎn)車(chē)間所有物料進(jìn)行監控，車(chē)間應無(wú)條件配合。
5．物資入庫存，庫房管理員要親自為交貨人辦理入庫手續，核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數量是否一致，按要求填寫(xiě)入庫單并簽字，應當認識到簽字驗收是經(jīng)濟責任的轉移。
6．物資入庫存，應先入待驗區，未經(jīng)檢驗合格不準進(jìn)入貨位，更不準投入使用。
7．材料驗收合格，庫房管理員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱(chēng)、型號、數量、計量驗收就位，入庫存單各欄應填寫(xiě)清楚，并隨同發(fā)票一起交財務(wù)部記賬。
8．不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，庫房管理員應負失職的責任。
9．驗收中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)通知采購經(jīng)辦人和相關(guān)部門(mén)負責人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應向經(jīng)辦人反映查詢(xún)，直到消除懸事掛賬。
10．物資的儲存保管，原則上應以物資的.屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放，落地堆放以分類(lèi)和規格的次序排列編號，上架的以分類(lèi)編號存放。
11．保管物資，未經(jīng)科長(cháng)同意，一律不準擅自借出�？偝晌镔Y，一律不準折件零發(fā)，特殊情況應經(jīng)科長(cháng)批準。
12．倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
13．各生產(chǎn)車(chē)間必須憑生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料單和部門(mén)主管簽字方可領(lǐng)料，倉庫管理員應按照任務(wù)單和領(lǐng)料單的限額發(fā)料；領(lǐng)料人不得私自亂拿否則按材料價(jià)值加倍罰款。領(lǐng)料單應填明材料名稱(chēng)、規格、型號、領(lǐng)料數量、訂單編號、零件名稱(chēng)和材料用途，
14．發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車(chē)間辦理交接，當面點(diǎn)交清楚，防止差錯出庫。
15.生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)料時(shí)先檢查材料質(zhì)量問(wèn)題，有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)退回倉庫。
13．記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，托收、月報及時(shí)。
14．允許合理的自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧，每月都應上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。
15．每月對倉庫進(jìn)行一次清查盤(pán)點(diǎn)。
16．庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現差錯。
17.倉管員對倉物料必須嚴格驗查物料的品名、規格和數量。發(fā)現品名、規格數量、價(jià)格與單據、運單不符，應及時(shí)通知購置部門(mén)向供貨單位辦理補料或退貨手續。進(jìn)倉物料的質(zhì)量驗收由購置部門(mén)負責。
18.倉庫物資必須按類(lèi)別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀(guān)。
19.庫內嚴禁攜帶火種，嚴禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫存內。
20.倉管員要認真做好倉庫的安全工作，經(jīng)常巡視倉庫，檢查有無(wú)可疑跡象。要認真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災危險隱患，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)匯報。
倉庫管理制度10
第一條.倉庫是企業(yè)物資供應、商品存儲、其他物品存儲的重要部門(mén)，同時(shí)擔負著(zhù)物資及商品管理的職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資及商品，做到數量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向營(yíng)業(yè)和生產(chǎn)，服務(wù)周到。
第二條.倉庫管理上要形成物資、商品、其他物品分類(lèi)管理。保管員對于所保管物資、商品的排列以利于先進(jìn)先出的原則分別決定儲存方式及位置。
第三條.物資、商品的'儲存應考慮其忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放。
第四條.倉庫內部應嚴禁煙火，嚴禁吸煙，消防設施齊全，嚴禁存放易燃易爆物品，保管員應每日早晚兩次檢查倉庫的安全。
第五條.保管員要嚴格按照出入庫手續辦理貨品的出入，拒絕手續不全者出入庫，否則，因手續不全而辦理出入庫的發(fā)生責任由保管員負責。
第六條.保管記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，月報及時(shí)。
第七條.盤(pán)點(diǎn)后應由盤(pán)點(diǎn)人員填具報告表，如有數量短少、品質(zhì)不符或損毀情況，應在詳加注明后由保管員簽名負責。
第八條.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現差錯。
第九條.允許范圍內的磅差、合理的自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧，應由保管員呈總經(jīng)理核準調整。若為保管責任短少時(shí)，則由保管員負責賠償。
第十條.公司管理層每月對倉庫進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)倉庫的管理，財務(wù)部門(mén)對倉庫要隨時(shí)抽查。
第十一條.保管員變動(dòng)時(shí)，應由財務(wù)部門(mén)查列庫存商品的移交清冊后，再由交接雙方會(huì )同監交人員實(shí)地盤(pán)存。
第十二條.除保管員外，其他人員未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入，違者罰款50元。
第十三條.如若發(fā)現保管員監守自盜或在庫房?jì)任�、做假帳等情況，視情節給予罰款200元上以的處理，直至除名。
倉庫管理制度11
一、總則：
為了規范機加工車(chē)間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規定，以供機加工車(chē)間按本制度執行。
二、范圍：
適應于機加工車(chē)間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規范。
三、管理要求：
培養和營(yíng)造車(chē)間全體員工的團隊精神，做到“三個(gè)統一”即：觀(guān)念統一、行動(dòng)統一、操作統一。
四、崗位作業(yè)要求：
開(kāi)機前：
a)每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；
b)開(kāi)機前，非操作人員離開(kāi)操作區，并把雜物清理干凈。操作時(shí)：
a)機床開(kāi)動(dòng)后，由操作工進(jìn)行操作，其他人不得觸碰機床所有的開(kāi)關(guān)。
b)發(fā)現機床有異常聲音和機構失靈，應立即關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查。
c)操作時(shí)應時(shí)常自檢：認真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面傷痕等。
d)認真填寫(xiě)工作日志，負責地將本班情況交接給下一班，產(chǎn)品翻身或者下車(chē)之前本班應認真對照圖紙在確認沒(méi)有遺漏加工內容的情況下由當事人簽字后進(jìn)行后續加工。
操作后：
各機床負責將所加工產(chǎn)品毛刺去除，機器和周?chē)謇砀蓛�，工裝夾具擺放整齊。
五、環(huán)境衛生與秩序：
1.所屬員工有義務(wù)和責任，保持車(chē)間內的環(huán)境衛生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2.機器保養與整理：
a)每天保持工作范圍清潔、干凈無(wú)雜物。
b)下班前每班預留15分鐘必須整理工作范圍，地面進(jìn)行清掃、清潔，并確保死角無(wú)臟物，保持整齊。
c)每周五下午15:00利用一個(gè)小時(shí)時(shí)間對機床進(jìn)行保養：工作臺T型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見(jiàn)導軌面的正確潤滑保持導軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3.車(chē)管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。
4.嚴禁到處游煙，亂扔煙蒂。
六、生產(chǎn)過(guò)程管控：
1.生產(chǎn)任務(wù)：操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規定時(shí)間內有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應即時(shí)向上級主管匯報，保證各班次正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2.安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)工作人員不得離開(kāi)機臺并嚴密監視機器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車(chē)間內所有電源，嚴禁在無(wú)人狀態(tài)下機器仍在運轉。
3.節省與節約：?jiǎn)T工對所需的材料的數量必須進(jìn)行驗點(diǎn)，保證其數量無(wú)誤，按實(shí)際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉庫做好進(jìn)出庫記錄并根據刀具使用情況分類(lèi)以充分利用。
4.品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗部門(mén)應按照圖紙進(jìn)行全尺寸全檢驗，發(fā)現不良應開(kāi)出產(chǎn)品不良報告，交由當事人認真填寫(xiě)，不得互相推諉責任。
七、車(chē)間紀律：
1.所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車(chē)間的.規章制度。
2.員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，如生產(chǎn)需要加班的，則臨時(shí)通知，有事需請假的，要向管理人員說(shuō)明事由，并寫(xiě)請假條，經(jīng)批準后方可進(jìn)行。
3.員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。
4.上班時(shí)，管理人員應對每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。
5.負責保管倉庫鑰匙的人員要有責任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入倉庫。
6.工作期間不宜接聽(tīng)私人電話(huà)、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時(shí)間不準接聽(tīng)私人電話(huà)，如已接聽(tīng)的則要和來(lái)電話(huà)者說(shuō)明自已正在上班而不能影響工作，此過(guò)程不得超過(guò)5分鐘；如果有人經(jīng)常接聽(tīng)私人電話(huà)，則將要求其在上班期間關(guān)閉手機。在此特別強調，接聽(tīng)電話(huà)前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當事人負全責。
7.在生產(chǎn)時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用發(fā)放的儀器、設備。不得亂用非本崗位的設備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時(shí)應上交，否則以違規論處。
8.員工在操作過(guò)程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。
9.所有員工必須按照操作規程作業(yè)，如有違反者，視情節輕重予以處罰。
10.操作工必須接受主管的檢查，監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，配合檢驗人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節輕重予以處罰。
11.上班注意節約用水、用電，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。
12.上下班隨時(shí)留意，崗位有無(wú)偷盜現象，對車(chē)間內偷盜者立即開(kāi)除。并追究其刑事責任。
13.員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。
14員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據實(shí)用價(jià)值予以獎勵獎金。
15.車(chē)間所有員工都應嚴格遵守以上規章制度，每月底管理人員將綜合實(shí)際情況對每位員工做出評價(jià)并對表現良好的員工做出獎勵。
倉庫管理制度12
( l )車(chē)站、碼頭、民航提貨:
l )提貨時(shí)應根據運單及有關(guān)資料詳細核對品名、規格、數量,注意外觀(guān)檢查(包裝、封印完好情況,有無(wú)站污、受潮、水漬、油漬等異狀)。
2 )若有短缺、損壞情況,應當場(chǎng)要求運輸部門(mén)檢查。凡屬鐵路方面的責任,應做出商務(wù)記錄;屬于其他方面責任需要鐵路部門(mén)證明的,應做好普通記錄,并請有關(guān)部門(mén)簽字;
3 )記錄內容與實(shí)際情況相符后方得提貨。
( 2 )專(zhuān)用線(xiàn)接貨:
1 )車(chē)皮到達后,引導對位,檢查車(chē)皮封閉狀況是否良好即車(chē)卡、車(chē)狀、鉛封、苫布有無(wú)異狀);
2 )根據鐵路運單和有關(guān)資料,核對到貨品名、規格、標簽和件數,檢查包裝是否有散包、損失及其他情況,如發(fā)現異常,應請鐵路部門(mén)派員復查,做出普通或商務(wù)記錄;3 )記錄內容與實(shí)際情況相符后,參檢人員應簽字,以利交涉。
倉庫管理制度13
一、分餐前要洗手、餐車(chē)要做到每餐消毒。
二、按照規定配置消毒液，消毒后用清水沖洗干凈
三、廚房要每餐一清掃，保持室內干凈整潔，不得存放與廚房無(wú)關(guān)的雜物或有毒有害危險化學(xué)品。
四、“三防”設施齊全，并采取安全有效措施，定期殺滅蚊蠅、螞蟻、蟑螂和老鼠。
五、每餐所供應的食品，每一品種必須抽取50克置于冰箱冷藏留樣48小時(shí)。
六、剩余食品必須專(zhuān)柜冷藏存放，食用前必須充分加熱煮透，不得有過(guò)夜食品，不得有變質(zhì)食品。
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1、原材料進(jìn)廠(chǎng)入庫，倉庫管理人員應檢查包裝物是否受潮、破損，產(chǎn)地、日期等嚴格把關(guān)。
2、合格的原材料入庫后填寫(xiě)庫存入庫卡，包括名稱(chēng)、來(lái)源、編號、到貨日期收入量、發(fā)出量、結存量、經(jīng)受人應記錄收發(fā)情況。
3、存放區應保持清潔，應分類(lèi)、分區按批存放。
4、原料在流轉中應嚴格秤重計量，由發(fā)、領(lǐng)雙方共同簽字。
5、原料保管做到科學(xué)保養，搞好清潔衛生，及時(shí)檢查安全、通風(fēng)、防潮消防器材及安全標志等設施。
6、對變質(zhì)、過(guò)期原料應及時(shí)處理。
7、積極做好防火安全工作，杜絕不安全因素的發(fā)生。
8、現場(chǎng)7S管理：
整理：將倉庫有用和無(wú)用物資區分開(kāi)。對于有用物資在規定區域擺放整齊。整頓：將無(wú)用物資移出倉庫或加以處理，以便騰出寶貴空間，更利倉庫管理。清潔：做好有用物資及場(chǎng)地保潔工作。
清掃：將清潔后臟物打掃出倉庫。
素養：加強自律，愛(ài)崗敬業(yè)、有責任心、安全及服務(wù)意識強。
安全：管好倉庫門(mén)前禁煙牌，消防設施宣傳警示牌，做好倉庫防盜、防腐、
防莓、防臺、消防安全工作、注意裝卸搬運安全，嚴禁外人吸煙入庫。
服務(wù)：樹(shù)立“上級為下級服務(wù)理念”，做足為相關(guān)銜接部門(mén)服務(wù)工作。
XXX公司
倉庫管理制度15
為了加強倉庫防火安全管理，保障公司財產(chǎn)免受火災危害，制定本規定。
一、庫房?jì)葒澜鼰�、用火�?/p>
二、儲存易燃物品庫房的地面，應當采用不易打出火花的材料。
三、儲存易燃和可燃物品的庫房、貨場(chǎng)應當根據防雷的需要，裝置避雷設備。
四、庫房?jì)任锲穬Υ嬉诸?lèi)、分架，貨架之間應當留出必要的通道，主要通道的寬度一般不應少于1.2米。
五、能自燃的物品、化學(xué)易燃物品與一般物品以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物品，必須分庫儲存，并標明儲存物品的名稱(chēng)、性質(zhì)和滅火方法。
六、化學(xué)易燃物品的包裝容器應當牢固、密封，發(fā)現破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí)，應當立即進(jìn)行安全處理。
七、易燃、可燃物品在入庫前，應當有專(zhuān)人負責檢查，對可能帶有火險隱患的物品，應當存放到觀(guān)察區，經(jīng)檢查確無(wú)危險后，方準入庫或歸垛。
八、儲存易燃和可燃物品的庫房，不準進(jìn)行試驗、分裝、封焊、維修、動(dòng)用明火等可能引起火災的作業(yè)。如因特殊需要進(jìn)行這些作業(yè)，事先必須經(jīng)倉庫防火負責人批準，并采取安全措施，調配專(zhuān)職或義務(wù)消防隊員進(jìn)行現場(chǎng)監護，備有充足的滅火器材。作業(yè)結束后，應當對現場(chǎng)認真進(jìn)行檢查，切實(shí)查明未留火種后，方可離開(kāi)現場(chǎng)。
九、庫房?jì)纫?jīng)常保持整潔。對散落的易燃、可燃物品和庫區的雜草應當及時(shí)清除。用過(guò)的油棉紗、油抹布、沾油的工作服、手套等用品，必須放在庫房外的安全地點(diǎn)，妥善保管或及時(shí)處理。
十、裝卸化學(xué)易燃物品，必須輕拿輕放，嚴防震動(dòng)、撞擊、重壓、摩擦和倒置。不準使用能產(chǎn)生火花的工具，不準穿帶釘子的`鞋，并應當在可能產(chǎn)生靜電的設備上，安裝可靠的接地裝置。
十一、庫房?jì)纫话悴灰税惭b電器設備。如果需要安裝電器設備，應當嚴格按照有關(guān)電力設計技術(shù)規范和本規則的有關(guān)規定執行，并由正式電工進(jìn)行安裝和維修。
十二、儲存化學(xué)易燃物品的庫房，應當根據物品的性質(zhì)，安裝防爆、隔離或密封式的電器照明設備。
十三、各類(lèi)庫房的電線(xiàn)主線(xiàn)都應當架設在庫房外，引進(jìn)庫房的電線(xiàn)必須裝置在金屬或硬質(zhì)塑料套管內，電器線(xiàn)路和燈頭應當安裝在庫房通道的上方，與堆垛保持安全距離，嚴禁在庫房悶頂架線(xiàn)。
十四、庫房?jì)炔粶适褂玫怄u燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵等電器設備，不準用可燃材料做燈罩，不應當使用超過(guò)六十瓦以上的燈泡。燈頭與物品應當保持安全距離。
十五、庫房管理人員在離開(kāi)庫房時(shí)要進(jìn)行安全檢查并必須切斷電源。
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